2020建筑工程師個人工作總結(jié)精選范文5篇
通過總結(jié),人們可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識,從而得出科學(xué)的結(jié)論,以便改正缺點,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),使今后的工作少走彎路,多出成果。下面是小編整理的建筑工程師個人工作總結(jié)精選范文,大家可以參考一下。
建筑工程師個人工作總結(jié)精選范文(一)
本人從參加工作,地遵守的法律和法規(guī),從未違紀(jì)的活動。堅決擁護(hù)共產(chǎn),改革開放,以精神工作的行動綱領(lǐng),為建設(shè)有的應(yīng)。制訂的規(guī)章制度,我都遵守,嚴(yán)從律己,寬以待人,起著帶頭的作用。在工作中,我地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),從建筑行業(yè)的門外漢到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都成熟的項目經(jīng)理,獨立承擔(dān)過房建、橋梁、道路和排水工程等的施工,治思想、職業(yè)道德、專業(yè)等都了的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、政治思想
在工作中,我非常擁護(hù)政策和方針,每天都看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,和學(xué)習(xí)時事政治,把政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,經(jīng)常和項目部人員研討,并組織項目部人員學(xué)習(xí)和宣傳政策和方針。對三全代表和xx大精神,我地學(xué)習(xí)和體會,把工作的準(zhǔn)繩,把xx大精神奮斗的,為建設(shè)小康社會生活,一點添磚加瓦的事業(yè)。
二、工作和職業(yè)道路
從參加工作,我就喜歡上建筑行業(yè),對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。再苦再累的項目,我都圓滿,并,從不計較個人得失。經(jīng)常加班加點,通宵達(dá)旦地?fù)尮て?,不管在寒風(fēng)中、烈日下,暴雨下,我都堅守在崗位上,指揮著個工程地竣工,看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工,我心中感到無比地自豪和光榮,曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,了社會的好評,我內(nèi)心也就無怨無悔,心滿意足了。
三、學(xué)識、專業(yè)能力
在工作中,我地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,努力的學(xué)識和專用能力。我從xxxx年xx月就開始參加全國電子專業(yè)自學(xué)考試,現(xiàn)已6門功課合格證,把計算機(jī)工作的必修課,我已能運用計算機(jī)來辦公。建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,每一次一出臺,我必購買并學(xué)習(xí)和,新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。每工程竣工驗收時,我都作好工程驗收記錄,并整理成冊,存入的工程竣工驗收記錄檔案中,經(jīng)常分析和竣工驗收記錄,在工程修建中哪些問題,哪些值得,哪些值得發(fā)揚。
現(xiàn)就我在項目管理中總結(jié)的技術(shù)措施歸納如下:
1、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開裂。預(yù)防措施為:將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干,然后在板縫下支設(shè)底模,將板縫刷素水泥漿一道,再用1:2.5水泥砂漿灌板縫,為板厚的1/3,振搗密實,砂最好用粗砂,最后用細(xì)石砼將板縫灌滿并振搗密實。養(yǎng)護(hù)。,板縫就不易開裂。
2、橋梁施工中,砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序:橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分處和頂部,拱座處禁止留設(shè)。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼,然后對稱澆注拱座處橋拱砼,再對稱澆注拱身砼,最后在砼強(qiáng)度到達(dá)70%時,才選擇氣溫澆注合攏槽砼。
3、道路施工中,伸縮縫的方法:伸縮縫傳統(tǒng)的方法是設(shè)置傳力桿,往往不好會砼路面斷裂,美觀和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫,不需設(shè)置傳力桿,其方法為:在伸縮縫處基層挖槽,其尺寸為長×;寬×;厚二伸縮縫長×;50cm×;20cm,槽挖后澆注c30砼,其面與基平,然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,最后澆注路面砼,在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開,寬2cm,縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。
四、項目管理
建筑項目管理工作是多樣、多端的工作,管理的好壞,直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟(jì)利益和社會效益。從事管理工作多年,我項目管理統(tǒng)籌安排,管理的系統(tǒng)。對人員、材料、機(jī)械、物品等都要精心地組織,調(diào)配,地。最大限度地管好安全生產(chǎn),安全的方針,工程質(zhì)量,質(zhì)量求生存的原則,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),力爭工程進(jìn)度迅速,遵守施工合同, 降低工程成本,在最短內(nèi)質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項目。
建筑行業(yè),是一項學(xué)問頗深,涉及知識面較廣的行業(yè),可以說是老學(xué)到老的行業(yè),在以后的工作中,我會努力地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,地實踐,搞好本職工作,為社會多做一份貢獻(xiàn)。
建筑工程師個人工作總結(jié)精選范文(二)
年來,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我在xx工程部工作,做到了工作有計劃,有措施,有檢查,有總結(jié),與部門同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,按照公司工作目標(biāo)任務(wù),循序漸進(jìn)地完成各項工作任務(wù)?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎沂紫纫兄x各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任,感謝各位同仁的幫助與關(guān)照,才使得我不斷進(jìn)步。在此,我表示由衷的感謝!
今年,我在xx工程部工作,按公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,原來是要負(fù)責(zé)二期工程建設(shè)的土建管理工作,后因二期工程善未開工,公司領(lǐng)導(dǎo)作了調(diào)整,安排我負(fù)責(zé)一期工程物業(yè)管理。對于工作的調(diào)整,我能夠做到及時調(diào)整工作方式,做到一心為公司,認(rèn)真負(fù)責(zé),扎實工作,盡心盡責(zé)地完成工作任務(wù)。每天實行考勤制度,做到上班早到、下班不早退。在一期工程物業(yè)維修管理工作中,努力把握好以下四個環(huán)節(jié):
一是在物業(yè)維修管理上做好服務(wù),盡力使業(yè)主滿意。按照國家物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn),抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工的管理。針對每一次業(yè)主的投訴和物業(yè)公司對房屋質(zhì)量問題的匯報,我能做到深入細(xì)致了解有關(guān)情況,主動與物業(yè)公司和業(yè)主溝通,及時協(xié)調(diào),杜絕業(yè)主和房產(chǎn)公司的矛盾升級。同時,及時通知施工單位人員過來維修,并跟蹤負(fù)責(zé)到現(xiàn)場監(jiān)督工作至工程施工完成,直至業(yè)主滿意為止。
二是加強(qiáng)物業(yè)設(shè)備的管理,確保需要管理的物業(yè)設(shè)備主要有給排水設(shè)備、燃?xì)庠O(shè)備、消防設(shè)備和通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備等都能正常運行。
三是物業(yè)環(huán)境管理:物業(yè)管理公司有義務(wù)對住宅小區(qū)的環(huán)境進(jìn)行管理,使其達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),具體包括污染防治、環(huán)境保潔、環(huán)境綠化等;
四是物業(yè)管理安全:物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)采取各種措施,保障業(yè)主和房屋使用者的人身財產(chǎn)安全,對小區(qū)的治安進(jìn)行管理,對小區(qū)的消防安全進(jìn)行管理以及對出入小區(qū)的車輛與人員進(jìn)行管理。以上4項內(nèi)容如有工作不到位措施不得力我會及時提出和物業(yè)公司協(xié)調(diào)解決,如解決不了我會匯報上級領(lǐng)導(dǎo)出面解決直至整改到位為止。
二期工程圖紙已經(jīng)審批下來,我一有空閑就看看二期圖紙,能盡快了解圖紙熟悉圖紙,并對圖紙設(shè)計中的存在問題找出、形成記錄,為二期工程建設(shè)提出意見、打好有利基礎(chǔ)。
根據(jù)集團(tuán)公司要求展開找三缺的活動,臺州片區(qū)員工需要自覺找出《缺點、缺位、缺失》及工作內(nèi)容,端正思想和行為作風(fēng)的主題活動,是樹立“雄關(guān)慢道真如鐵”的思想和宏觀調(diào)控的“憂患”意識。當(dāng)前是國內(nèi)房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控的關(guān)鍵期。其所以關(guān)鍵就在于不同的主體對市場理解不同,于是采取不同的行為與策略。其所以關(guān)鍵期就在于市場主體目標(biāo)、行為及策略不同一樣,因此,各方博弈會越來越激烈。特別是在中央政府、地方政府及房地產(chǎn)開發(fā)商之間的博弈可能激化與白熾化。
我們可以看到,對于國內(nèi)房地產(chǎn)市場來說,隨著僵持了一年的量降價滯的局面逐漸打開,不僅房地產(chǎn)市場的風(fēng)險開始在釋放,而且房地產(chǎn)市場主體之間的利益也開始在分化。面對房地產(chǎn)市場巨大風(fēng)險(如銀行風(fēng)險、金融風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)險、社會矛盾風(fēng)險等)。
從當(dāng)前的情況來看,中央政府要達(dá)到其目標(biāo)不僅在于加大保障性住房的建設(shè),更重要的在于如何讓整個中國房地產(chǎn)市場轉(zhuǎn)型,引導(dǎo)國內(nèi)房地產(chǎn)市場真正成為一個居民消費為主導(dǎo)的市場。當(dāng)時為了刺激經(jīng)濟(jì)增長,通過131號文件對房地產(chǎn)采取一系列過度優(yōu)惠的信貸及稅收政策,結(jié)果導(dǎo)致全國房地產(chǎn)價格失控飚升,房地產(chǎn)泡沫吹得巨大。因此,在當(dāng)前國內(nèi)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控關(guān)鍵期,中央政府不會重舊轍,而且宏觀調(diào)控的態(tài)勢更為堅決與具體。比如說,為了全面遏制與打擊房地產(chǎn)投機(jī)炒作,估計政府已經(jīng)不少嚴(yán)厲的政策儲備,包括加快推進(jìn)房地產(chǎn)財產(chǎn)稅及對投資性購買住房實施嚴(yán)厲的稅收政策等,以此來突顯中央政府對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控決心。
隨著國家對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控決心我們公司對房地產(chǎn)開發(fā)也要放慢腳步,淺談人力資源要分流與開發(fā)人力資源是現(xiàn)代企業(yè)最基本最主要最寶貴的資源之一。 人力資源以其源源不斷的活力沖擊企業(yè)的渦輪,以傳帶整個企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營,沒有人力資源的支持企業(yè)連一天也生存不下去。但是,如果人力資源過剩而任其泛濫,企業(yè)也將面臨滅頂之災(zāi)。而這正是目前許多企業(yè)所不得不面對的一個難題。
科學(xué)的人力資源的管理必須是一種動態(tài)的管理。如果一個企業(yè)的人力資源長期處于一種靜止?fàn)顟B(tài),久而久之,就會淤積成一潭死水泛不起半點波瀾,企業(yè)也根本就沒有活力可言。企業(yè)的活力在于人力資源的活力,而人力資源的活力又在于對其的分流、重組與開發(fā)。人力資源分流的含義決不是簡單的減員,而是精簡疏通主業(yè)渠道,并且另辟新渠道讓資源再生活力。人力資源畢竟是一種資源。資源不應(yīng)該成為一種包袱,把資源當(dāng)作包袱甩掉,是對資源的一種極大浪費。當(dāng)然,人與生產(chǎn)資料的分流重組不是簡單的水到渠成。這種重組除了需要觀念上的更新之外,還需要對人和生產(chǎn)資料兩個方面重新開發(fā)、重新組合,這也許是一個艱難的磨合過程。分流在很大程度上就是將一部分人力資源從渠道上分離出來,導(dǎo)入到一些非主業(yè)渠道上去,這也意味著一部分人將從原來熟悉的崗位上導(dǎo)入到一些不熟悉的崗位上去。人力資源開發(fā)的一個重要途徑就是業(yè)務(wù)培訓(xùn)。沒有培訓(xùn)就沒有人力資源的重組和新生。
雖然房地產(chǎn)市場低迷,消費者持幣觀望,部分一線二線城市房地產(chǎn)下降,我相信房地產(chǎn)市場的冰雪再次降臨,寒冷的日子不會太久:溫暖的日子將會來臨.狂風(fēng)暴雨之后定會陽光燦爛。 公司領(lǐng)導(dǎo)有著堅定的信心有著沉著應(yīng)對抗風(fēng)險的能力,我們公司的發(fā)展一定會光輝燦爛。
在總結(jié)本年工作的同時,認(rèn)真領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機(jī)制;創(chuàng)新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風(fēng)。針對自己工作中存在的不足,努力克服,繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階。
建筑工程師個人工作總結(jié)精選范文(三)
近一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出施工生產(chǎn)管理,以完成生產(chǎn)任務(wù)為重點,以強(qiáng)化管理為手段,抓好橋梁項目管理工作,支持黨組織和黨建工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。年終個人工作總結(jié)如下:
一、工期緊張、生產(chǎn)任務(wù)種類多、任務(wù)重
橋梁項目部從 3 月份組建以來,完成了一個多億的產(chǎn)值。分別是: 6 月份基本完成了 440m 河道改造工程, 7 月底完成了平灘河大橋( 5*30m 簡支 T 梁), 12 月底完成了觀月大橋( 6*40m 簡支 T 梁),以及 500m 道路的建設(shè)任務(wù)。平均月產(chǎn)值上千萬,最高月達(dá)到 2200 萬。
二、外部施工環(huán)境復(fù)雜
眾所周知保稅工程為重慶市重點項目,是兩江新區(qū)的重
要組成部分。由于工期緊迫,參建單位多,競爭異常激烈。施工作業(yè)面相互干擾的現(xiàn)象嚴(yán)重,而我們項目部直接面對兩家監(jiān)理單位,三家設(shè)計單位,四家兄弟單位。因此外圍協(xié)調(diào)工作顯得十分繁重。另外一方面由于各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視本項目,視察頻繁。因此業(yè)主對施工過程中各項考核相當(dāng)嚴(yán)格。
三、橋梁項目部內(nèi)部管理難度較大
由于是搶工工程,公司給予了大力的支持。投入到本項目建設(shè)的勞務(wù)分包隊伍高峰時期達(dá)到了 8 家之多,材料周轉(zhuǎn)頻繁,管理對象多。勞務(wù)隊伍間協(xié)調(diào)工作以及勞務(wù)結(jié)算工作。
建筑工程師個人工作總結(jié)精選范文(四)
本人畢業(yè)于建筑電氣專業(yè),在xxx建筑勞務(wù)有限公司工作。在這近三年的工作中,一直從事電氣專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作。在工作中,我始終堅持理論與實踐相結(jié)合,積極、主動地深入工程施工第一線,堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準(zhǔn)則,積累了較豐富的實踐經(jīng)驗,取得了一定的工作成績,得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可?,F(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下:
俗話說:興趣是最好的老師。我通過調(diào)整自己的心態(tài),深夜不斷反思,對自己采取了一系列措施,慢慢培養(yǎng)起了對電氣工作的興趣,從而全心投入到電氣工作中。
一、在思想上
剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上,而是經(jīng)??鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞?,總是認(rèn)為在這里實現(xiàn)不了自己的人生價值。來天業(yè)的前兩個月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作,可是結(jié)果并不樂觀,社會很現(xiàn)實,并沒有想象的那么完美。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài),我甚至連著好幾天失眠,所以剛開始沒有好好地認(rèn)真對待這份工作,后來通過調(diào)整反思,終于明白了一個道理:有時候,人沒有辦法選擇自己的工作;但是,有辦法改變自己的命運。當(dāng)我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了,那時就想到了給自己留下了很多遺憾,遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上,失去了很多學(xué)習(xí)機(jī)會,在領(lǐng)導(dǎo)眼里也沒有留下好影響。后半年至今,我時刻保持從頭開始,轉(zhuǎn)變原來的觀念,從思想上徹底接受現(xiàn)實,做好自己的思想工作,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個崗位都調(diào)整自己的心態(tài),心態(tài)決定一切,只有在思想出發(fā),才可以做好本職工作。
二、在學(xué)習(xí)上
醒悟后的我時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,只要有學(xué)習(xí)的機(jī)會,我都會去。除了上班車間組織的學(xué)習(xí)外,業(yè)余時間,我還在《中國電氣網(wǎng)》、《中國電氣維修網(wǎng)》和《中國電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊了用戶,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),畢竟網(wǎng)絡(luò)上維修資料的比較先進(jìn)及時的,更新的也快。因為,我明白,只有武裝好自己的頭腦,將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng),電氣故障維修工作的時間長短很重要,所以只有過硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障,保障好車間供電設(shè)備,才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運行。
三、在工作上
有時候,工作也需要心情。我一直堅持踏踏實實做事,認(rèn)認(rèn)真真做人。在籌建的時候,我一直參與的工作是臨時電,因為參與籌建的化建公司很多,所以臨時電的工作很瑣碎,安全相當(dāng)重要,我和周文學(xué)師傅也用心做好了每一項工作,沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過。有時候也參與放電纜,安裝電氣供電設(shè)備等等工作,雖然有時加班很累,但是苦中也有樂。因為忙碌起來的人,過的才會充實,再說自己也是一個閑不下來的人。有時候感覺很累,但是,當(dāng)我閑下來,看到安裝好的供電設(shè)備和安裝的照明亮起來的時候,心中很有成就感,因為那是自己付出的得到了回報,證明沒有白干,有了實際的效果。建筑類年終工作總結(jié)電工是一個危險的職業(yè),一切從事電氣工作的相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守電氣安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn),所謂電工就要膽大心細(xì),每處理一場事故都應(yīng)該把安全放在第一位,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按操縱規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結(jié)手續(xù)。
作為一位電工,安全永久是最重要的,安全生產(chǎn)工作既是對自身安全負(fù)責(zé),也是對工廠負(fù)責(zé)。要保證配電安全運行,萬無一失,最重要的是要善于對設(shè)備故障進(jìn)行分析,對故障進(jìn)行正確的判定,迅速的作出判斷并對故障進(jìn)行處理.這就要求每位電工必須有豐富的理論知識,熟練的工作技能.還有不可忽視而非常重要的一點,那就是面對處理突發(fā)事件時必須要有良好的心理素質(zhì),只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平,避免安全事故的發(fā)生,從而保證正常的生產(chǎn)。
在新的一年里,我將會繼續(xù)的完善自己,在思想上更加增強(qiáng)安全意識和時刻學(xué)習(xí)觀念;在技術(shù)上不斷跟著師父和其他同事學(xué)習(xí),提升自己的工作技能;在工作上端正工作態(tài)度,認(rèn)認(rèn)真真,嚴(yán)格要求自己,向公司的標(biāo)兵方面奮斗。我深信我會做的更好。我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),爭取在各方面獲得更大的進(jìn)步。
建筑工程師個人工作總結(jié)精選范文(五)
建筑工程師工作總結(jié) 本人從參加工作,地遵守的法律和法規(guī),從未違紀(jì)的活動。堅決擁護(hù)共產(chǎn),改革 開放,以xx精神工作的行動綱領(lǐng),為建設(shè)有的應(yīng)。制訂的規(guī)章制度,我都遵守,嚴(yán) 從律己,寬以待人,起著帶頭的作用。在工作中,我地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗和教 訓(xùn),從建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都成熟的項目經(jīng)理, 獨立承擔(dān)過房建、橋梁、道路和排水工程等的施工,治思想、職業(yè)道德、專業(yè)等都 了的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、政治思想 在工作中
我非常擁護(hù)政策和方針,每天都看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,和學(xué)習(xí)時事 政治,把政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,經(jīng)常和項目部人員研討,并組織項目 部人員學(xué)習(xí)和宣傳政策和方針。對“三全代表”和“xx 大”精神,我地學(xué)習(xí)和體會,把 “”工作的準(zhǔn)繩,把“xx 大”精神奮斗的,為建設(shè)“小康”社會生活,一點“添磚加瓦”的 事業(yè)。
二、工作和職業(yè)道路 從參加工作,我就喜歡上建筑行業(yè),對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終
再苦再累的項目,我都圓滿,并,從不計較個人得失。經(jīng)常加班加點,通宵達(dá)旦地 搶工期,不管在寒風(fēng)中、烈日下,暴雨下,我都堅守在崗位上,指揮著個工程地竣 工,看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工,我心中感到無比地自豪和光 榮,曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,了社會的好評,我內(nèi)心也就無怨無悔,心滿意足了。
三、學(xué)識、專業(yè)能力 在工作中,我地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,努力的學(xué)識和專用能力
現(xiàn)已 6 門功課合格證,把計算機(jī)
工作的必修課,我已能運用計算機(jī)來辦公。建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額, 每一次一出臺,我必購買并學(xué)習(xí)和,新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定 額應(yīng)用于工程建設(shè)中,地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。每工程竣工驗收時,我都作好工程驗收 記錄,并整理成冊,存入的工程竣工驗收記錄檔案中,經(jīng)常分析和竣工驗收記錄, 在工程修建中哪些問題,哪些值得,哪些值得發(fā)揚。
現(xiàn)就我在項目管理中總結(jié)的技術(shù)措施歸納如下: 1、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開裂。預(yù)防措施為:將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干,然 后在板縫下支設(shè)底模,將板縫刷素水泥漿一道,再用 1:2.5 水泥砂漿灌板縫,為 板厚的 1/3,振搗密實,砂最好用粗砂,最后用細(xì)石砼將板縫灌滿并振搗密實。養(yǎng) 護(hù)板縫就不易開裂。
2、橋梁施工中,砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序:橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨 度的三分處和頂部,拱座處禁止留設(shè)。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼,然后對稱澆注拱座 處橋拱砼,再對稱澆注拱身砼,最后在砼強(qiáng)度到達(dá) 70%時,才選擇氣溫澆注合攏 槽砼。
3、道路施工中,伸縮縫的方法:伸縮縫傳統(tǒng)的方法是設(shè)置傳力桿,往往不好 會砼路面斷裂,美觀和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫,不需設(shè)置傳力桿,其 方法為:在伸縮縫處基層挖槽,其尺寸為長× 寬× 厚二伸縮縫長× 50cm× 20cm,槽挖 后澆注 c30 砼,其面與基平,然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,最后澆注路面砼,在 伸縮處用木絲板或泡沫板隔開,寬 2cm,縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。
四、項目管理 建筑項目管理工作是多樣、多端的工作
管理的好壞,直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟(jì) 利益和社會效益。從事管理工作多年,我項目管理統(tǒng)籌安排,,管理的系統(tǒng)。對人 員、材料、機(jī)械、物品等都要精心地組織,調(diào)配,地。最大限度地管好安全生產(chǎn), “安全”的方針,工程質(zhì)量,“質(zhì)量求生存”的原則,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),力爭工程進(jìn)度
迅速,遵守施工合同, 降低工程成本,在最短內(nèi)質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成 本最低的工程項目。