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基建工作總結(jié)精選集錦

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  工作總結(jié),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,并分析成績(jī)的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié),希望能幫助到大家!

  基建工作總結(jié)篇一

  201_年以來,我在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,組織和帶領(lǐng)全科人員克服困難、勤奮工作,較好地完成了學(xué)院布置的各項(xiàng)任務(wù),為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)將半年來的工作情況匯報(bào)如下:

  一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。

  注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì)認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、"____"重要思想和黨的__大精神,積極參加公司"作風(fēng)教育月"活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在工作中時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,顧全大局、令行禁止,秉公用權(quán)、廉潔從政。同時(shí)針對(duì)基建工作的特點(diǎn),經(jīng)常組織科員學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀(jì)案件通報(bào),加強(qiáng)廉正教育,防微杜漸,防止貪污、腐敗事件的發(fā)生,努力打造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)求真、奉公守法的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

  二、完成工作情況

  1、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率

  進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序,避免了遇事相互推委、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場(chǎng)造成的混亂,大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不講情面,不拿原則作交易。

  2、注意及時(shí)化解內(nèi)部矛盾,維護(hù)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)

  作為學(xué)院的工程管理部門,要保證工程又好又快地完成,同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此,對(duì)在工作中產(chǎn)生的問題和矛盾,我不避諱,而是積極加以疏導(dǎo),主動(dòng)和同志們進(jìn)行勾通和交流,以誠待人,作好每個(gè)人的思想工作,將矛盾化解在初始階段,為科室工作創(chuàng)造一個(gè)良好的精神氛圍。

  3、主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平

  半年來,我利用工作之余,主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)(包括學(xué)習(xí)新材料、新技術(shù)、新的工程造價(jià)管理辦法以及軟土地基處理等),并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于工程管理實(shí)際,為學(xué)院工程管理規(guī)范化、科學(xué)化,降低工程成本做出了貢獻(xiàn)。

  4、勤奮努力,全面完成各項(xiàng)工作

  今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時(shí)期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同時(shí)還有大量的設(shè)備采購和管理工作;從計(jì)劃下達(dá)到完成程實(shí)體并資料歸檔有大量工作要做,包括計(jì)劃申請(qǐng)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、規(guī)劃審批、招投標(biāo)工作、現(xiàn)場(chǎng)管理、合同管理、預(yù)、決算審核、資料歸檔等。為按時(shí)完成以上工作,我做到腿勤、手勤、口勤,盡量使工程前期工作又好又快地完成,為后期施工爭(zhēng)取時(shí)間。寒暑假期間和同事們一起放棄休息時(shí)間,堅(jiān)守在各自的崗位,在工程關(guān)鍵部位和施工緊張階段,不計(jì)個(gè)人報(bào)酬加班加點(diǎn),為全面完成各項(xiàng)工作盡責(zé)盡力。上半年主要工作如下:⑴、全面完成金藍(lán)大道工程;⑵、基本完成本部總圖工程(包括綠化、道路、圍墻、地下管路等)的設(shè)計(jì)、施工任務(wù);⑶、完成本部宿舍南樓大修項(xiàng)目的招投標(biāo)及施工;⑷、完成2501室練功房改造;⑸、完成1#教學(xué)樓廁所改造;⑹、完成食堂(包括本部及西區(qū))的裝修、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作;⑻、完成__年維修工程決算審核;⑼、完成西區(qū)宿舍樓維修;⑽、完成5#機(jī)房等設(shè)備采購工作。

  5、愛崗敬業(yè)、大膽進(jìn)言,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀

  在工作中,不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo),敢于提出自己的觀點(diǎn),為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。工程建設(shè)具有投資大、返工成本高的特點(diǎn)。因而在設(shè)計(jì)方案的確定和施工階段,作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實(shí)事求是地提出自己的觀點(diǎn),不人云亦云,不為討領(lǐng)導(dǎo)喜歡而違心附和。我認(rèn)為,人非圣賢,領(lǐng)導(dǎo)也不可能事事精通,如果明知不妥而不指出,那就不是一名好干部,更不是領(lǐng)導(dǎo)的好助手,其結(jié)果不僅不能維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威望,反而會(huì)使國家、集體的利益受到損害。如在處理金藍(lán)大道軟土地基過程中,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)因擔(dān)心地基沉陷,曾準(zhǔn)備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換,此想法也得到相關(guān)設(shè)計(jì)人員的認(rèn)可。當(dāng)時(shí),我完全可以照辦,即便工程超支也是現(xiàn)場(chǎng)條件造成的,更何況還有領(lǐng)導(dǎo)的指示,設(shè)計(jì)人的認(rèn)可,我不會(huì)承擔(dān)任何責(zé)任。但是,憑著多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),我覺得這樣處理不是很妥當(dāng),所以我并沒有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向?qū)<艺?qǐng)教后,我向領(lǐng)導(dǎo)提出了新的處理方案:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和場(chǎng)地的承載要求,只要在0.8米深度范圍內(nèi)進(jìn)行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實(shí)踐證明,這一方案不僅是經(jīng)濟(jì)、合理的、也是可行的,它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證,也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金。

  三、存在的問題和今后努力的方向

  回顧半年來的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但在某些方面還存在著不足。如政治理論學(xué)習(xí)還沒有深度和廣度,工作不夠大膽,缺乏創(chuàng)造性地開展工作,工作還不夠扎實(shí),有時(shí)有畏難情緒,個(gè)別工作做得不夠完善。今后我將自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人修養(yǎng),努力提高工作水平,揚(yáng)長(zhǎng)避短,勤奮工作,為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  基建工作總結(jié)篇二

  今年是我公司豐收的一年,我公司在陜北礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、狠抓質(zhì)量管理這一工作目標(biāo),大力開展點(diǎn)線面管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈。截止10月底,我公司在項(xiàng)目基本建設(shè)期間未發(fā)生安全事故,較好的完成了目標(biāo)及任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、20__年全年工作總結(jié)

  (一)年度指標(biāo)完成情況

  至20__年10月底蘭炭和電石項(xiàng)目籌建已基本完成,蘭炭項(xiàng)目現(xiàn)已投產(chǎn),電石項(xiàng)目預(yù)計(jì)20__年14月15日2#電石爐點(diǎn)火試生產(chǎn),現(xiàn)已進(jìn)入最后安裝調(diào)試階段。

  (二)狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)會(huì)議精神

  現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作。我公司從年初就大力推行點(diǎn)線面管理,層層落實(shí)責(zé)任,制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理制度及獎(jiǎng)罰辦法等內(nèi)容。每周日我公司對(duì)生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)定期組織人員進(jìn)行檢查,并召開工程調(diào)度會(huì),將檢查結(jié)果以會(huì)議紀(jì)要文件形式通知施工單位,把每項(xiàng)工作及會(huì)議精神都落實(shí)到每個(gè)員工,確保項(xiàng)目基本建設(shè)順利進(jìn)行。

  (三)安全工作常抓不懈,基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階

  安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。我公司全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理體制,層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育,全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題,認(rèn)真排查和整改安全隱患,確保安全生產(chǎn),不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了“安全月”活動(dòng),強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級(jí)安全部門的肯定和認(rèn)可。

  (四)立足本職,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)

  嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我公司對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)的辦法,確保工程中所用原材料檢驗(yàn)全部合格后方可使用,且對(duì)每項(xiàng)隱蔽工程都要驗(yàn)收,保證施工質(zhì)量按期完工。

  當(dāng)然,今年的工作還存在著諸多不足之處。如管理不嚴(yán)不細(xì),管理人員短缺,管理職責(zé)界定不明確,制度執(zhí)行不嚴(yán)格,施工單位較多,人員多而復(fù)雜,責(zé)任制落實(shí)不到位,現(xiàn)場(chǎng)隱患多、違章現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生,這都為事故的發(fā)生埋下了隱患。20__年我們將繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)職工思想政治工作,進(jìn)一步完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié),更好的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)任務(wù),使之更上水平,邁上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

  二、20__年工作安排

  (一)20__年,更是公司跨越發(fā)展的關(guān)鍵年。我們要探索新形勢(shì)下的工作思路和企業(yè)管理模式,完成公司年度經(jīng)濟(jì)奮斗目標(biāo)、推動(dòng)企業(yè)跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們將緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)的總體戰(zhàn)略部署,加班加點(diǎn)完成項(xiàng)目基本建設(shè)任務(wù),并樹立一個(gè)中心,突出兩大重點(diǎn),建立三套體系,加強(qiáng)五項(xiàng)管理,完成十項(xiàng)指標(biāo)。

  樹立一個(gè)中心:就是要?jiǎng)訂T一切力量,狠抓項(xiàng)目建設(shè),確保廠前區(qū)及生活區(qū)籌建工作順利開展,實(shí)現(xiàn)公司辦公區(qū)配備完善及員工生活條件提高的目標(biāo)。

  突出兩大重點(diǎn):就是要做好二期煤焦油加氫項(xiàng)目及電廠前期準(zhǔn)備工作,確保二期項(xiàng)目上半年完成設(shè)計(jì)及基礎(chǔ)工程,下半年完成項(xiàng)目建設(shè)工程。

  建立三套體系:就是要建立規(guī)范的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管控體系、公司總部與各分廠財(cái)務(wù)核算體系和部門、個(gè)人績(jī)效考核體系。

  加強(qiáng)五項(xiàng)管理:就是加強(qiáng)安全管理、基本建設(shè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理和人力資源管理。

  完成雙項(xiàng)指標(biāo):完成項(xiàng)目廠前區(qū)、生活區(qū)、二期項(xiàng)目建設(shè);安全生產(chǎn)零事故。

  (二)存在問題:

  1、一期項(xiàng)目建設(shè)我部門深深感受到因?yàn)橘Y金的緊張而造成了施工單位工作不配合、施工人員無法滿足工程要求、無法按期完工等情況。生活區(qū)、廠前區(qū)和二期煤焦油加氫項(xiàng)目建設(shè)公司是否能夠配備充裕的資金。

  2、基建管理部要增加土建及安裝技術(shù)人員,負(fù)責(zé)日常項(xiàng)目建設(shè)、資料整編、安裝調(diào)試及協(xié)調(diào)工作。爭(zhēng)取在20__年工作中責(zé)任落實(shí)、安排明確,確保工程早日竣工。

  3、公司在20__年項(xiàng)目建設(shè)工程中是否可招標(biāo)公正,確保優(yōu)質(zhì)施工單位進(jìn)駐我公司項(xiàng)目建設(shè)。施工單位的良莠既影響到我公司項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,又影響到我公司項(xiàng)目是否能夠順利按期竣工并投入生產(chǎn)使用。

  20__年已經(jīng)到了尾聲,回顧過去,我們付出了,也收獲了。20__年是一個(gè)新的開始,我們將會(huì)在礦業(yè)公司的帶領(lǐng)下堅(jiān)持不懈、努力奮進(jìn)為公司創(chuàng)出更多的效益!

  基建工作總結(jié)篇三

  今年以來,我在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,組織和帶領(lǐng)全科職員克服困難、勤奮工作,較好地完成了學(xué)院布置的各項(xiàng)任務(wù),為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)將半年來的工作情況匯報(bào)如下:

  一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。

  注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步思想政治素質(zhì)認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神,積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在工作中時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,顧全大局、秉公用權(quán)、令行禁止,廉潔從政。同時(shí)針對(duì)基建工作的特點(diǎn),經(jīng)常組織科員學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程的治理規(guī)定、辦法和違法、違紀(jì)案件通報(bào),加強(qiáng)廉正教育,防微杜漸,防止貪污、__件的發(fā)生,努力打造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)求真、奉公遵法的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

  二、完成工作情況

  1、主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)水平半年來,我利用工作之余,主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)(包括學(xué)習(xí)新材料、新技術(shù)、新的工程造價(jià)治理辦法以及軟土地基處理等),并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于工程治理實(shí)際,為學(xué)院工程治理規(guī)范化、科學(xué)化,降低工程本錢做出了貢獻(xiàn)。2、留意及時(shí)化解內(nèi)部矛盾,維護(hù)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)作為學(xué)院的工程治理部分,要保證工程又好又快地完成,同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此,對(duì)在工作中產(chǎn)生的題目和矛盾,我不避諱,而是積極加以疏導(dǎo),主動(dòng)和同道們進(jìn)行勾通和交流,以誠待人,作好每個(gè)人的思想工作,將矛盾化解在初始階段,為科室工作創(chuàng)造一個(gè)良好的精神氛圍。

  3、加強(qiáng)內(nèi)部治理,進(jìn)步工作效率進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部職員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序,避免了遇事相互推委、職責(zé)不清和多頭治理、口徑不一給施工現(xiàn)場(chǎng)造成的混略冬大大進(jìn)步了辦事效率。在工作中努力做到既敢于治理又善于治理,不徇私情,不講情面,不拿原則作交易。

  4、勤奮努力,全面完成各項(xiàng)工作今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時(shí)期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同時(shí)還有大量的設(shè)備采購和治理工作;從計(jì)劃下達(dá)到完成工程實(shí)體并資料回檔有大量工作要做,包括計(jì)劃申請(qǐng)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、規(guī)劃審批、招投標(biāo)工作、現(xiàn)場(chǎng)治理、合同治理、預(yù)、決算審核、資料回檔等。為按時(shí)完成以上工作,我做到腿勤、手勤、口勤,盡量使工程前期工作又好又快地完成,為后期施工爭(zhēng)取時(shí)間。冷暑假期間和同事們一起放棄休息時(shí)間,堅(jiān)守在各自的崗位,在工程關(guān)鍵部位和施工緊張階段,不計(jì)個(gè)人報(bào)酬加班加點(diǎn),為全面完成各項(xiàng)工作盡責(zé)盡力。上半年主要工作如下:⑴、全面完成金藍(lán)大道工程;⑵、基本完本錢部總圖工程(包括綠化、道路、圍墻、地下管路等)的設(shè)計(jì)、施工任務(wù);⑶、完本錢部宿舍南樓大修項(xiàng)目的招投標(biāo)及施工;⑷、完成2501室練功房改造;⑸、完成1#教學(xué)樓廁所改造;⑹、完成食堂(包括本部及西區(qū))的裝修、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作;⑻、完成06年維修工程決算審核;⑼、完成西區(qū)宿舍樓維修;⑽、完成5#機(jī)房等設(shè)備采購工作。

  5、愛崗敬業(yè)、大膽進(jìn)言,做好領(lǐng)導(dǎo)的顧問在工作中,不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo),敢于提出自己的觀點(diǎn),為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好顧問。工程建設(shè)具有投資大、返工本錢高的特點(diǎn)。因而在設(shè)計(jì)方案的確定和施工階段,作為工程專業(yè)職員我能夠客觀地、實(shí)事求是地提出自己的觀點(diǎn),不人云亦云,不為討領(lǐng)導(dǎo)喜歡而違心附和。我以為,人非圣賢,領(lǐng)導(dǎo)也不可能事事精通,假如明知不妥而不指出,那就不是一名好干部,更不是領(lǐng)導(dǎo)的好助手,其結(jié)果不僅不能維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威看,反而會(huì)使國家、集體的利益受到損害。四年級(jí)作文如在處理金藍(lán)大道軟土地基過程中,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)因擔(dān)心地基沉陷,曾預(yù)備將地下3~__深的淤泥全部挖除更換,此想法也得到相關(guān)設(shè)計(jì)職員的認(rèn)可。當(dāng)時(shí),我完全可以照辦,即便工程超支也是現(xiàn)場(chǎng)條件造成的,更何況還有領(lǐng)導(dǎo)的指示,設(shè)計(jì)人的認(rèn)可,我不會(huì)承擔(dān)任何責(zé)任。但是,憑著多年的施工治理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),我覺得這樣處理不是很妥當(dāng),所以我并沒有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向?qū)<艺?qǐng)教后,我向領(lǐng)導(dǎo)提出了新的處理方案:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和場(chǎng)地的承載要求,只要在0.__深度范圍內(nèi)進(jìn)行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實(shí)踐證實(shí),這一方案不僅是經(jīng)濟(jì)、公道的、也是可行的,它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證,也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金。

  三、存在的題目和今后努力的方向

  回顧半年來的工作,固然取得了一定的成績(jī),但在某些方面還存在著不足。如政治理論學(xué)習(xí)還沒有深度和廣度,工作不夠大膽,缺乏創(chuàng)造性地開展工作,工作還不夠扎實(shí),有時(shí)有畏難情緒,個(gè)別工作做得不夠完善。今后我將自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步個(gè)人修養(yǎng),努力進(jìn)步工作水平,揚(yáng)長(zhǎng)避短,勤奮工作,為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  基建工作總結(jié)篇四

  ____年是充滿生機(jī)和活力的一年,是學(xué)院的關(guān)鍵年和攻堅(jiān)年,也是學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的良好契機(jī)年。在院委會(huì)、黨委會(huì)的關(guān)心幫忙下,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在學(xué)院各部門的大力支持下,在基建處全體員工的努力下,學(xué)院工程建設(shè)項(xiàng)目于____年_月中旬全面竣工,學(xué)院基本硬件設(shè)施規(guī)模到達(dá)了一嶄新的高水平臺(tái)階,學(xué)院辦學(xué)條件、實(shí)力有進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí),我院_期征地工作也已經(jīng)展開,土地權(quán)屬證書的辦理也已經(jīng)進(jìn)入公示階段,待公示完成后無其他問題即可辦理完成。全處同志在人手較少、專業(yè)人員不配套的狀況下,力排萬難,用心開展各項(xiàng)工作,創(chuàng)新性地完成了學(xué)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為學(xué)院建立新型本科高職特色大學(xué),奠定了基建方面堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  一、____年學(xué)院基礎(chǔ)建設(shè)狀況

  (1)___校區(qū)二期項(xiàng)目建設(shè)狀況

  二期工程于____年__月初開始動(dòng)工,____年__月完成第一梯次建設(shè),主要建設(shè)項(xiàng)目為:學(xué)生宿舍_棟、教學(xué)樓_棟、食堂_棟、籃球場(chǎng)_塊、排球場(chǎng)_塊、網(wǎng)球場(chǎng)_塊,總建筑面積約____㎡;____年__月完成第二梯次建設(shè),主要建設(shè)項(xiàng)目為:實(shí)訓(xùn)大樓_棟、學(xué)生宿舍_棟,總建筑面積約_____㎡,至____年__月下旬,我院二期工程項(xiàng)目全部建設(shè)完成,總建筑規(guī)模近______平方米,總投資額人民幣_(tái)___萬元。

  二期工程第一梯次建設(shè)項(xiàng)目在__年__月完成后,我處人員一方面認(rèn)真總結(jié)一期工程、二期第一梯次工程的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),另一方面則用心籌備第二梯次的建設(shè)。第二梯次主要建設(shè)資料是我院的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)大樓、__學(xué)生宿舍及室

  外配套設(shè)施,其余如:實(shí)訓(xùn)樓周邊道路項(xiàng)目及其他零星配套建設(shè)項(xiàng)目40余項(xiàng)。投資額人民幣_(tái)___萬余元。__棟學(xué)生宿舍建設(shè)項(xiàng)目建筑規(guī)模_____㎡,按防火等級(jí)二級(jí),建筑等級(jí)二級(jí),使用年限按50年設(shè)計(jì),抗震設(shè)防烈度為_度,建筑高度___米,結(jié)構(gòu)形式為五層框架結(jié)構(gòu);新教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),總建筑面積_____㎡,建筑為__層結(jié)構(gòu),局部__層,建筑總高為__米,設(shè)計(jì)使用年限為50年,抗震設(shè)防烈度為_度,耐火等級(jí)二級(jí)。

  兩項(xiàng)目于____年_月進(jìn)入可行性論證、單體設(shè)計(jì)、地勘等建設(shè)前的準(zhǔn)備階段同時(shí)在___建設(shè)局辦理建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建、報(bào)審等相關(guān)手續(xù),____年底開工建設(shè),____年_月__日單體工程封頂斷水,全面進(jìn)入裝修階段,于____年_月上旬正式竣工。____年_月__日在___質(zhì)監(jiān)站的相關(guān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督下,此兩項(xiàng)工程順利驗(yàn)收合格,質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為良好。

  在院領(lǐng)導(dǎo)親自領(lǐng)導(dǎo)下,在___的直接指揮下,基建處職工用心工作,用科學(xué)理論和專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)工作實(shí)踐活動(dòng),努力讓各項(xiàng)工作更完善、更高效,為了保證工期和施工質(zhì)量,基建處人員團(tuán)結(jié)一心,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、自強(qiáng)不息、吃苦耐勞、任勞任怨的精神,本著搶工期、重質(zhì)量、保安全的原則,全身心投入工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),主動(dòng)放棄節(jié)假日休息,加班加點(diǎn),不怕苦、臟、累,克服晴天一身土,雨天一身泥等困難,保證工程現(xiàn)場(chǎng)每一天24小時(shí)有我處工作人員,在監(jiān)督工程質(zhì)量同時(shí),認(rèn)真排除一切有可能的安全隱患,最終按期順利完成了基建任務(wù),并確保在施工過程中,未發(fā)生一齊安全事故。

  二期工程第二梯次項(xiàng)目自____年_月交付使用,一方面我處人員在此梯次建設(shè)過程中總結(jié)了前兩次工程的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),給予了比較嚴(yán)格的管理,使得問題比較少;另一方面由于竣工時(shí)間為學(xué)院的暑假期間,沒有大規(guī)模投入使用,使得工程中的隱蔽性問題不能充分體現(xiàn),增加了問題排查的難度。我處

  人員用心會(huì)同后勤部認(rèn)真檢查每一間教室和宿舍,看到有問題就及時(shí)聯(lián)系施工單位前來完善,爭(zhēng)取給新入住學(xué)生宿舍的學(xué)生們帶給一個(gè)完美的生活環(huán)境,給全校師生帶給一個(gè)設(shè)計(jì)合理、功能齊全的訓(xùn)作大樓。

  (2)妥善解決以前遺留的問題,推進(jìn)和諧校園建設(shè)

  一期工程圖書館和學(xué)生宿舍工程完工后,我處用心配合學(xué)院后勤部處理后續(xù)的修繕工作,其中包括圖書館屋面滲水、地面開裂的修繕、學(xué)生宿舍的清洗工作、學(xué)生宿舍電路及漏水問題的修繕。一期工程修繕中,圖書館閱覽室地面開裂狀況有代表性,原施工單位先是推脫職責(zé),不愿維修,我處委托___質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心對(duì)開裂地面做出了鑒定,在鑒定報(bào)告中明確指出地面開裂的確是施工方未嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工造成的,有了合法有效的鑒定報(bào)告,施工單位最后愿意承擔(dān)大部分職責(zé)。二期工程第一梯次項(xiàng)目交付使用后,我處用心組織施工單位,會(huì)同學(xué)院后勤部、學(xué)生部等一齊進(jìn)入后期維護(hù)階段。由于該梯次工期較緊以及施工單位本身的一些詬病,二期學(xué)生宿舍工程交付使用后,出現(xiàn)了部分房間漏水滲水的狀況,在___的親自關(guān)心指導(dǎo)下,我處用心與施工單位溝通維修問題,本著保后勤、做服務(wù)的理念,為讓新生能夠迅速適應(yīng)新的校園環(huán)境,及時(shí)提出維修方案,全處人員不分上下班時(shí)間,抓緊時(shí)間協(xié)同施工單位維修小組、后勤部水電維修人員完成了維修的第一階段,同時(shí)與施工單位協(xié)商并達(dá)成協(xié)議,對(duì)后續(xù)將要使用的維修原材料要求其購買并交由后勤部管理,以便在以后的使用中,能夠迅速的解決突發(fā)事件。

  在二期工程維修告一段落的同時(shí),與我院一期食堂、留學(xué)生交流中心項(xiàng)目施工單位(______公司)進(jìn)行了工程結(jié)算,確定最終給付_____公司____萬元整作為工程量增加部分工程款;與一期訓(xùn)作樓項(xiàng)目施工單位(______公司)進(jìn)行了工程結(jié)算,確定最終給付______公司____萬元整作為工程量增

  加部分工程款;與二期教學(xué)樓項(xiàng)目施工單位(_______公司)進(jìn)行了工程結(jié)算,確定最終扣除______公司___萬元整作為交工日期超出合同工期的罰款;與二期學(xué)生宿舍項(xiàng)目施工單位(_______公司)進(jìn)行了工程結(jié)算,確定最終扣除______公司___萬元整作為交工日期超出合同工期的罰款;與二期學(xué)生宿舍二標(biāo)段項(xiàng)目施工單位(_______公司)進(jìn)行了工程結(jié)算,確定院方一次性支付剩余工程款及質(zhì)保金,______公司支付我院___萬元作為工程后續(xù)維修款項(xiàng),至此______公司工程款全部結(jié)清。

  (3)學(xué)院二期新征地狀況

  學(xué)院二期征地工作于____年__月全面展開,于____年_月__日與______簽訂了《_______的補(bǔ)充協(xié)議》,協(xié)議明確了______的__地塊的面積為____畝為我學(xué)院土地,于____年_月__日收到由_______下發(fā)的《_________核準(zhǔn)的批復(fù)》,文件明確了我院二期征地地塊上的建設(shè)項(xiàng)目名稱和地址等相關(guān)規(guī)劃指標(biāo)。在此之后,我處用心配合______設(shè)計(jì)院,完成了《_________征地修建性詳細(xì)規(guī)劃》,并報(bào)___規(guī)劃建設(shè)局、___國土資源局審批,并于____年_月_日收到由___國土資源局辦公室下發(fā)的__國土資發(fā)〔2009〕126號(hào)《關(guān)于_______建設(shè)項(xiàng)目用的預(yù)審意見》,預(yù)審意見中明確我院建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)用地貼合國家產(chǎn)業(yè)政策和供地政策,用地標(biāo)準(zhǔn)和總規(guī)模負(fù)荷有關(guān)規(guī)定,同意透過用地預(yù)審。預(yù)計(jì)于____年_月即可將我院二期新征地土地證辦理完畢。

  至____年_月中旬,二期新征地的永久性圍墻已經(jīng)全面修筑完畢,我院的新擴(kuò)建校區(qū)的藍(lán)圖將在圍墻以內(nèi)區(qū)域內(nèi)一一成為現(xiàn)實(shí)。

  (4)學(xué)院三期建設(shè)項(xiàng)目全面啟動(dòng)

  學(xué)院三期建設(shè)項(xiàng)目辦公樓、廣場(chǎng)及臨時(shí)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)項(xiàng)目于____年_月全面啟動(dòng),至____年_月,新建項(xiàng)目場(chǎng)地已經(jīng)平整完畢。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力配合下,

  我院辦公樓建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審圖工作已經(jīng)接近尾聲,單體的建設(shè)施工合同于____年_月__日簽訂完成。辦公樓項(xiàng)目總建筑面積為_____平方米,建筑設(shè)計(jì)層數(shù)為__層,建設(shè)類型為框架結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)使用年限50年,耐火等級(jí)為國家二級(jí),看地震強(qiáng)度為_度,以上單體預(yù)計(jì)共投資____萬元,預(yù)計(jì)建設(shè)工期歷時(shí)約__個(gè)月。辦公樓將給我學(xué)院樹立起另一個(gè)標(biāo)志性建筑。

  (4)工程款的資金支付狀況。

  工程款的支付時(shí),堅(jiān)持按合同辦事,不提前、不拖沓,認(rèn)真踏實(shí)的做好資金計(jì)劃,按計(jì)劃付款。對(duì)急需付款的項(xiàng)目和工程材料,提出了部門意見和推薦,以及時(shí)解決突發(fā)問題,避免造成不良影響,推進(jìn)和諧校園建設(shè)。

  三、建設(shè)工作總結(jié)

  基建處做為學(xué)院的基本建設(shè)職能部門,對(duì)學(xué)院的建設(shè)發(fā)展,個(gè)性是學(xué)院硬件設(shè)施建設(shè)負(fù)有重要職責(zé)。如何切實(shí)有效的保證為教學(xué),不辱使命,不斷提高基本建設(shè)管理水平,營(yíng)造一個(gè)布局合理的和諧校園,是衡量基建處工作好壞的基本標(biāo)準(zhǔn)。為此,我們對(duì)基建處工作的過去、此刻和未來進(jìn)行了認(rèn)真的回顧、疏理和規(guī)劃。

  1、強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)。明確提出全處人員,個(gè)性是處領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)和理解單位及個(gè)人的崗位職責(zé),首先解決就應(yīng)做什么的問題。要求全處人員團(tuán)結(jié)一心,不斷增強(qiáng)大局意識(shí)、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、不忘危機(jī)意識(shí)、提高發(fā)展和服務(wù)意識(shí)。努力提高基本建設(shè)管理質(zhì)量和服務(wù)水平。

  2、重溝通,講效率。基建工作與學(xué)院各個(gè)部門的工作都息息相關(guān),為滿足各個(gè)職能部門對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施不同的需求,我處人員在工程進(jìn)行前,都會(huì)用心與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通相關(guān)問題,詢問相關(guān)意見,盡量在開工之前將方案調(diào)整到各方受益,避免開工之后又重復(fù)建設(shè)的無謂浪費(fèi)。

  3、制定明確的工作目標(biāo)。為了使基建工作目標(biāo)清晰,方向明確。我們制定了“工作要精細(xì),管理要直接;落實(shí)要具體,作風(fēng)要深入;制度要健全,程序要合規(guī);業(yè)務(wù)要精通,服務(wù)要到位;行為要廉潔、觀念要提升”的工作目標(biāo),并認(rèn)真落實(shí)和踐行。例如我院今年__月舉辦的慶典工作,為保證慶典工作順利進(jìn)行,力排萬難,借來了發(fā)電機(jī);當(dāng)足球場(chǎng)搭建時(shí)舞臺(tái),我處人員一步不離的守在工地旁認(rèn)真監(jiān)督到深夜;當(dāng)節(jié)目彩排時(shí),發(fā)現(xiàn)舞臺(tái)有搖晃的安全隱患,立即不顧自身安危,鉆進(jìn)舞臺(tái)底部對(duì)舞臺(tái)進(jìn)行加固工作等,都是工作觀念提升的具體體現(xiàn)。

  4、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和管理水平。參加學(xué)院組織的政治學(xué)習(xí)及思想教育數(shù)次,認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院下發(fā)的各項(xiàng)文件,堅(jiān)持用黨的精神武裝頭腦,從思想上保證了黨的各項(xiàng)方針政策得到貫徹落實(shí)。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)知識(shí)不斷更新、豐富和發(fā)展。

  5、早謀劃、細(xì)論證、勤溝通

  針對(duì)基本建設(shè)工程投資大、工期長(zhǎng)、單件生產(chǎn)、影響因素多的特點(diǎn),我們?cè)诠こ添?xiàng)目前期堅(jiān)持提早謀劃,做好做細(xì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和投資概算等前期論證工作,努力做到實(shí)事求是,科學(xué)合理地使用學(xué)院建設(shè)資金。

  6、抓質(zhì)量、保、控投資

  為有效落實(shí)“三控”各項(xiàng)措施,全處人員團(tuán)結(jié)一心,群策群力,不斷提升觀念,逐步改善工程管理的方式方法。

  (1)抓質(zhì)量。牢固樹立百年大計(jì),質(zhì)量第一的思想。為了保證工程質(zhì)量,堅(jiān)持從源頭抓起,實(shí)行全過程質(zhì)量控制,包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、招投標(biāo)質(zhì)量、工程施工和項(xiàng)目管理質(zhì)量。

  (2)保工期。工期是基建工程的重要控制目標(biāo)之一,施工進(jìn)度至關(guān)重要,

  務(wù)必常抓不懈,我們針對(duì)不同工程的不同特點(diǎn),采取了不同的、操作性較強(qiáng)的措施,收到了不錯(cuò)的效果。個(gè)性在今年_月初,實(shí)訓(xùn)樓工程報(bào)告廳由于地基出現(xiàn)地質(zhì)狀況復(fù)雜,不能全部按照原設(shè)計(jì)方案施工,施工進(jìn)度滯后于原施工計(jì)劃,我處人員用心與項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位、地勘單位溝通意見,經(jīng)多次現(xiàn)場(chǎng)勘查,以最短的時(shí)間擬定加深人工挖孔樁以確保工程質(zhì)量的方案,使工程逐漸縮短與計(jì)劃進(jìn)度的距離,為工程按期竣工驗(yàn)收帶給了有力的保障。

  (3)控投資。投資控制是所有學(xué)院基本建設(shè)的問題之一。我處人員用心配合相關(guān)部門,為相關(guān)部門帶給盡可能多的技術(shù)支持及技術(shù)性推薦,使工程項(xiàng)目的合作洽談能夠更加全面,為施工合同能夠在解決施工過程中將會(huì)碰到的突發(fā)事件時(shí)更加有力和完善。

  四、面臨的主要困難

  目前面臨的主要困難就是專業(yè)技術(shù)人員太少。基建處現(xiàn)有_名工作人員,其中處長(zhǎng)_位,水電工程師_位,土建工程師_位,專員_位。而我院現(xiàn)有基建設(shè)施正向著新型本科院校基建指標(biāo)靠攏,任務(wù)十分繁重,給施工管理工作帶來很大的困難;再者,我院北部校區(qū)建設(shè)在即,更是需要挑選適宜的人員赴外地參與學(xué)院省外新興建設(shè)。

  五、存在的主要問題

  1、由于人員較少,日常工作繁忙,對(duì)基本建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的不夠,細(xì)節(jié)不夠完善。

  2、基本建設(shè)工程質(zhì)量管理還存在薄弱環(huán)節(jié),對(duì)施工單位管理的辦法與手段還不夠完善。

  3、計(jì)劃外零星附屬項(xiàng)目工程多,限期緊,而項(xiàng)目的各個(gè)階段建筑規(guī)定有明確的要求??蓧嚎s只能是項(xiàng)目開工前功能,設(shè)計(jì)調(diào)查研究論證的時(shí)間,而

  造成一些不足和缺陷,影響工程完工之后的使用。

  4、時(shí)間緊、任務(wù)重、操作難,在節(jié)約成本、質(zhì)量的嚴(yán)格管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  5、工程量、投資控制方法和手段有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。

  六、下一步基建工作計(jì)劃和打算

  1、由于彝良大地震,國家對(duì)基建方面的工作高度重視,提高國家規(guī)定要求高,我處結(jié)合當(dāng)前國家對(duì)基建工作的新要求、新規(guī)定及時(shí)學(xué)習(xí),重視加強(qiáng)管理,并能經(jīng)常和于基建工作相關(guān)的部門研究、總結(jié)工作中存在的不足,研究對(duì)策,及時(shí)調(diào)整,使工作不斷趨向完善、規(guī)范。

  2、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照學(xué)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃,堅(jiān)持以人為本的原則,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步解放思想,明確發(fā)展思路,圓滿完成集團(tuán)學(xué)院交給的各項(xiàng)基本建設(shè)任務(wù)。

  3、提高創(chuàng)新潛力,建設(shè)和諧校園。作為學(xué)院基建人要及時(shí)了解我國高等教育硬件發(fā)展態(tài)勢(shì),加強(qiáng)橫向交流,謀求創(chuàng)新發(fā)展。用心參加相關(guān)會(huì)議、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng),及時(shí)了解和掌握當(dāng)前基建發(fā)展形勢(shì)和動(dòng)態(tài),虛心向其他單位學(xué)習(xí),主動(dòng)吸納和借鑒成功經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短。結(jié)合學(xué)院建設(shè)實(shí)際,勇于創(chuàng)新,用心總結(jié)和探索基建管理規(guī)律和成功經(jīng)驗(yàn),緊緊圍繞學(xué)院發(fā)展規(guī)劃開展工作,搞好校園規(guī)劃,建設(shè)精品工程,努力完善配套及服務(wù)設(shè)施。為學(xué)院構(gòu)建新型和諧校園建設(shè)、優(yōu)化育人環(huán)境等工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  4、提高“三控”潛力,堅(jiān)持質(zhì)量第一。項(xiàng)目建設(shè)務(wù)必遵循基本建設(shè)程序,務(wù)必堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工的原則。要不斷總結(jié)探索限額設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),確?;ㄍ顿Y不超計(jì)劃;要摸索整個(gè)建設(shè)過程合理工期規(guī)律,確保按期完工交付使用;要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),合理組織施工,確保工程質(zhì)量。要堅(jiān)持公平、

  公正、公開的原則,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)院的招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定,建設(shè)陽光工程。認(rèn)真搞好工程項(xiàng)目的“質(zhì)量、投資、進(jìn)度”三大控制工作,努力做到質(zhì)量?jī)?yōu)良、速度快捷、造價(jià)經(jīng)濟(jì)合理,杜絕不合格工程。

  5、加強(qiáng)部門人員的作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),努力提高溝通協(xié)調(diào)潛力。全處職工要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力做到服務(wù)的人性化和時(shí)效性。自覺服務(wù)于教學(xué)和科研等中心工作。堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來和走出去相結(jié)合的工作方法,加強(qiáng)溝通與合作,經(jīng)常深入基層,虛心傾聽和正確對(duì)待來自各方的意見和推薦。堅(jiān)決維護(hù)學(xué)院和廣大教職工的切身利益,自覺理解學(xué)院黨委和廣大師生的監(jiān)督檢查。

  6、認(rèn)真做好單位內(nèi)部管理工作。充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全處人員的工作用心性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。不斷完善規(guī)章制度,實(shí)行目標(biāo)管理職責(zé)制,各施其職、各盡其責(zé)。克服困難,用心工作。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷改善工作方式、方法和手段,努力提高業(yè)務(wù)水平,工作潛力和服務(wù)質(zhì)量,用心預(yù)防失職瀆職和腐敗行為的發(fā)生。要內(nèi)煉強(qiáng)攻,外樹形象,努力把基建處建設(shè)成為具有較強(qiáng)凝聚力、親和力和戰(zhàn)斗力、行為規(guī)范、求實(shí)創(chuàng)新、清正廉潔、形象良好的職能部門。

  7、我院現(xiàn)階段所具備的基礎(chǔ)設(shè)施,是按照新型大學(xué)規(guī)劃的。今年__月,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)富有前瞻性的指揮下,我院繼一、二期征地之后,再次征地____畝,新征地塊位于現(xiàn)有地塊南面,現(xiàn)我院新征三期土地相關(guān)手續(xù)正在辦理當(dāng)中,我處人員將盡快完善征地手續(xù),盡早取得土地權(quán)屬證書。

  8、根據(jù)學(xué)院的發(fā)展,提出合理的建設(shè)意見。為確保我院轉(zhuǎn)型成功,根據(jù)國家教育部相關(guān)規(guī)定要求,我處用心同設(shè)計(jì)院專業(yè)設(shè)計(jì)師溝通,結(jié)合我院實(shí)

  際狀況,擬制定貼合我院發(fā)展規(guī)律的建設(shè)規(guī)劃方案。

  七、廉政建設(shè)方面,基建工作是一種特殊的行業(yè),他和建筑商、材料商、政府相關(guān)部門打交道的機(jī)會(huì)多,社會(huì)上一些不正之風(fēng)也容易滲透到這一工作流程之中。為了使這塊工作制度化、規(guī)范化,在這條線上工作的同志們健康成長(zhǎng),少出漏洞,在紀(jì)檢、審計(jì)部門的大力支持、牽頭、監(jiān)督下,基建處根據(jù)廉政建設(shè)的要求,制定了各項(xiàng)相互監(jiān)督的辦法,并不斷修改和完善,構(gòu)成了工作規(guī)范、公開、公平的工作環(huán)境。并能多次在基建處職工會(huì)議上反復(fù)宣傳廉政建設(shè)的重要性,要求自己和大家規(guī)范自身言行,嚴(yán)格要求自己。

  基建工作總結(jié)篇五

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握黨和國家方針政策和各項(xiàng)法律法規(guī)。

  與時(shí)俱進(jìn),開放思想,以開拓進(jìn)取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行“____”重要思想。掌握好國家對(duì)當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針,以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為已任,吃透“兩改一同價(jià)”工作的精神實(shí)質(zhì),正確領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)工作和實(shí)踐。

  二、擺正位置,抓好業(yè)務(wù),做好主任和公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。

  廣西水利電業(yè)有限公司在過去的農(nóng)改建設(shè)工作中取得了很大的成績(jī),但當(dāng)前的工作任務(wù)依然是非常艱巨的,作為基建工程部副主任,首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)和主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,盡快了解工程建設(shè)情況,按照工作分工,積極主動(dòng)開展業(yè)務(wù)工作,為主任和公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。首先,要加大

  35千伏工程的建設(shè)力度,在繼續(xù)加強(qiáng)工程招投標(biāo)工作的基礎(chǔ)上,督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準(zhǔn)備工作,及時(shí)安排施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工;搞好調(diào)查,安排好資金,安排好物資,安排好時(shí)間,制定具體的項(xiàng)目完成時(shí)間表,力求按時(shí)完成

  35千伏送變電工程的建設(shè);狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理,加強(qiáng)監(jiān)督和中間檢查工作,建立完善的建設(shè)進(jìn)度報(bào)表統(tǒng)計(jì)制度,及時(shí)準(zhǔn)確掌握建設(shè)進(jìn)度,嚴(yán)抓生產(chǎn)安全,保證各項(xiàng)工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完工;做好已完工工程的驗(yàn)收工作,保證工程項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn)運(yùn)行,發(fā)揮投資效益。二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動(dòng),但不少縣、市公司認(rèn)識(shí)不到位,規(guī)劃設(shè)計(jì)方案不夠準(zhǔn)確,與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好,啟動(dòng)工作比較慢,因此,基建工程部還需進(jìn)一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計(jì)前期規(guī)劃工作,統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),提高設(shè)計(jì)質(zhì)量;嚴(yán)抓組織實(shí)施工作,健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系,爭(zhēng)取二期工程的建設(shè)管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。

  三、搞好組織協(xié)調(diào)工作,努力服務(wù)基層。

  基建工程部負(fù)責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項(xiàng)目的施工管理,各項(xiàng)工程建設(shè)情況千差萬別,需要做大量耐心、細(xì)致的協(xié)調(diào)工作,處理建設(shè)過程中出現(xiàn)的種.種問題,確保工程建設(shè)質(zhì)量。第一,與區(qū)公司各職能部門搞好協(xié)調(diào),保證工程審批、招投標(biāo)工作順利進(jìn)行,及時(shí)組織好資金的調(diào)撥和物資的供應(yīng);第二,與設(shè)計(jì)部門、施工部門、監(jiān)理部門、各縣公司搞好協(xié)調(diào)和配合,對(duì)建設(shè)過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、施工事故、質(zhì)量問題等進(jìn)行妥善處理,圓滿解決合同履行過程中的爭(zhēng)議,保證工程按質(zhì)、按量、按時(shí)完工;第三,與計(jì)劃、經(jīng)貿(mào)、審計(jì)、物價(jià)等各級(jí)政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合,組織好各項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收工作,保證工程的順利移交和投產(chǎn)運(yùn)行。此外,在深入基層指導(dǎo)工作的過程中,要樹立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度,與各縣、市公司搞好交流和溝通,為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)基層的工作實(shí)踐,認(rèn)真了解基層的情況,聽取基層的不同意見并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁,為區(qū)公司的政令通達(dá)盡責(zé)盡力。

  四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),搞好團(tuán)結(jié),開創(chuàng)工作的新局面。

  過去的基層工作經(jīng)歷,使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),面對(duì)新的工作崗位和挑戰(zhàn),這點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果我當(dāng)選基建工程部副主任,我將繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),不斷深入基層,勇于實(shí)踐,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,愛崗敬業(yè),做好員工的表率,當(dāng)好主任的助手。作為副主任,在工作上還要主動(dòng)與主任及其它副職搞好交流和溝通,互相理解,互相支持,維護(hù)團(tuán)結(jié)大局,按民主集中制原則開展工作;誠懇待人,關(guān)心職工的工作和生活,努力和各位同事一起,營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極向上的基建工程部,建立起一個(gè)以人為本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難,去創(chuàng)造業(yè)績(jī)。以上是我對(duì)做好基建工程部副主任職務(wù)的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)和看法。廣西水利電業(yè)有限公司還很年輕,他有一個(gè)朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一批年輕有為的中層干部,有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信,廣西水利電業(yè)有限公司的全體員工,會(huì)抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機(jī)遇,戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn),創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī),進(jìn)一步把公司做大、做強(qiáng)、做實(shí)。如果大家選擇了我,我將竭盡全力,和大家一起,用辛勤和汗水,去共同鑄造廣西水利電業(yè)有限公司更加美好的明天。最后,衷心感謝大家對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。


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