銀行工作總結(jié)精選集錦
工作總結(jié),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié),希望能幫助到大家!
銀行工作總結(jié)篇一
今年一季度,我部認(rèn)真領(lǐng)會和貫徹省分行年初工作會議精神,緊緊圍繞率先建設(shè)長沙地區(qū)最好銀行的企業(yè)愿景和營業(yè)部三年發(fā)展規(guī)劃總體目標(biāo),按照“以業(yè)務(wù)提速為主線,以經(jīng)營轉(zhuǎn)型為重點,以機制創(chuàng)新為手段,以基礎(chǔ)建設(shè)為關(guān)鍵”的總體工作思路,業(yè)務(wù)提速與發(fā)展提質(zhì)并重,經(jīng)營轉(zhuǎn)型與基礎(chǔ)管理并舉,充分理順營銷新體系,釋放經(jīng)營活力;有效傳導(dǎo)考核新機制,推動價值創(chuàng)造;全面打造行為新規(guī)范,力促風(fēng)氣轉(zhuǎn)變,上下齊心推動“春天行動”全面發(fā)力,實現(xiàn)今年業(yè)務(wù)經(jīng)營開門紅,為全年工作措施的有效實施,為年度工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)奠定堅實基礎(chǔ)。
一、取得的主要成績(一)業(yè)務(wù)經(jīng)營實現(xiàn)有效突破1、各項存款總量提升,對公負(fù)債發(fā)展強勁。
季末,人民幣各項存款余額399.3億元,較年初凈增50.4億元,同比多增36.1億元,完成省分行一季度目標(biāo)計劃的154.2%。其中,儲蓄存款余額218.8億元,較年初凈增20億元,同比多增2.3億元,完成省分行一季度目標(biāo)計劃的87%;對公存款余額180.49億元,較年初凈增30.4億元,同比多增33.8億元,完成省分行一季度目標(biāo)計劃的313.6%;外幣存款(含同業(yè))余額萬美元,比年初凈增萬美元,完成省分行目標(biāo)計劃的%。
2、各項貸款發(fā)展平穩(wěn),信貸結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。
季末,人民幣各項貸款余額348.84億元,較年初凈增28.38億元,其中法人貸款累放億元,其中aa級以上法人貸款累放__億元,占季度累放額的__%,個人貸款凈增5.38億元,占貸款季度貸款凈增額的18.96。
實收利息億元,同比增加億元,貸款到期收回率達(dá),比上年末提高個百分點。
3、中間業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)改善,新興業(yè)務(wù)發(fā)展喜人。
季末,全行中間業(yè)務(wù)收入9312萬元,完成省分行季度目標(biāo)的84.96%,同比增加4403萬元。其中,信用卡及收單業(yè)務(wù)收入萬元,電子銀行業(yè)務(wù)收入萬元,國際業(yè)務(wù)收入萬元,代理各類保險收入萬元,結(jié)算手續(xù)費收入萬元。
特別是三一重工“內(nèi)保外貸”實現(xiàn)萬元,中聯(lián)重科中期票據(jù)萬元。
4、財務(wù)狀況明顯改善,盈利能力進(jìn)一步增強。
一季度實現(xiàn)各項收入億元,各項支出億元,實現(xiàn)撥備后利潤億元,完成省分行目標(biāo)計劃的%。
截至一季度末,營業(yè)部實現(xiàn)撥備后利潤21683萬元,較同期增加4391萬元增幅25.4;(二)基礎(chǔ)管理開啟全新局面1、全面啟動“四大基礎(chǔ)工程”建設(shè),大力夯實發(fā)展基礎(chǔ)。
為全力貫徹上級行關(guān)于深入開展“基礎(chǔ)管理提升年”活動指示精神,緊密聯(lián)系營業(yè)部基礎(chǔ)管理中的重要薄弱環(huán)節(jié),新一屆黨委鄭重提出在全行大力實施以客戶建設(shè)、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、會計/信貸基礎(chǔ)管理和人才隊伍建設(shè)為內(nèi)容的“四大基礎(chǔ)工程”,并將其列為本屆黨委的頭等大事,制定多項實施辦法強力推進(jìn),力爭用2-3年的時間,全力推動營業(yè)部客戶結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化和群體有效壯大、網(wǎng)點營銷主戰(zhàn)場地位的極大提升、會計/信貸操作風(fēng)險有效管控和適應(yīng)跨越發(fā)展需要的人力資源充分供給等目標(biāo),切實推動營業(yè)部實現(xiàn)內(nèi)涵式加速度發(fā)展。
2、切實維護(hù)和諧發(fā)展有利環(huán)境,全力穩(wěn)定整體經(jīng)營局面。
一季度,正值元旦、春節(jié)及“兩會”召開,面對信訪維穩(wěn)與輿情控制壓力驟然抬升,各項工作任務(wù)壓頭,綜合改革深入推進(jìn)的嚴(yán)峻形勢,營業(yè)部毫不松懈地抓好穩(wěn)定工作,一方面強化對特殊群體員工的人文關(guān)懷,竭盡所能改善待遇條件,
另一方面強化信訪維穩(wěn)屬地管理責(zé)任,構(gòu)建主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員分工負(fù)責(zé)的信訪維穩(wěn)工作格局,確保全轄未發(fā)生重大上訪、群訪事件,無重大負(fù)面新聞及“兩會”期間平穩(wěn)過渡。全行積極向上、和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境得到有效維護(hù)。
3、穩(wěn)步推進(jìn)各項支持保障工作,序時實現(xiàn)階段目標(biāo)。
后臺集中工作有序推進(jìn),監(jiān)控中心、現(xiàn)金中心、遠(yuǎn)程授權(quán)中心各項籌備工作已全部按計劃啟動。至一季度末,部分員工已進(jìn)駐通寶大廈辦公,并按計劃順利實現(xiàn)監(jiān)控中心試點;中心機房搬遷方案經(jīng)全體技術(shù)員多次研究討論、反復(fù)修改、調(diào)整優(yōu)化,已形成了較為全面、較為成熟、較為系統(tǒng)的最終版本,并已進(jìn)入緊鑼密鼓的前期演練,為中心機房的順利搬遷奠定堅實基礎(chǔ)。
(三)文化深植取得明顯成效1、員工凝聚力進(jìn)一步增強,人心思齊共謀發(fā)展。
大力開展“文化深植年”各項活動,在加強核心文化理念和企業(yè)愿景宣導(dǎo)同時,結(jié)合我部工作實際,一方面通過各種內(nèi)部新聞載體,廣泛宣講改革核心思想、新型機制辦法等內(nèi)容,大力促成改革理念廣為接受,企業(yè)愿景深入人心的良好局面;另一方面,通過高規(guī)格承辦省行客戶答謝會,舉辦本部新春團(tuán)拜會和有益文娛活動等方式,展示全新企業(yè)形象,豐富員工業(yè)余生活,極大增強員工自豪感和自信心,并極大提升團(tuán)隊凝聚力,切實營造出勤奮工作,快樂生活的工作氛圍。
2、班子戰(zhàn)斗力進(jìn)一步改善,求真務(wù)實率先垂范。
新一屆黨委班子高度重視工作作風(fēng)建設(shè),通過一系列行之有效的機制辦法,以身作則大力推動從嚴(yán)治行,親身示范強力推動精細(xì)管理、身先士卒傾力推動務(wù)實經(jīng)營,“營銷在一線,調(diào)研在基層、辦公在大堂”,極大鼓舞全行士氣,有效提振員工精神。
3、干部執(zhí)行力進(jìn)一步提升,令行禁止指揮得力。
經(jīng)過工作磨合和全新干部管理機制的推行,新一屆黨委班子對領(lǐng)導(dǎo)干部“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求實效”的工作要求已得到包括中層骨干在內(nèi)的全行上下基本認(rèn)同,各級領(lǐng)導(dǎo)干部對黨委戰(zhàn)略意圖的領(lǐng)會、思路理念的共識和政策措施的擁護(hù)已成為一種自覺行動,工作布置重傳導(dǎo)到位,工作過程有情況反饋,中層干部帶頭依法合規(guī)、落實經(jīng)營轉(zhuǎn)型、注重工作督辦、踐行服務(wù)基層的理念得到初步貫徹,干部執(zhí)行力水平躍上一個全新臺階。
二、主要工作措施(一)深化經(jīng)營轉(zhuǎn)型,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),推動業(yè)務(wù)經(jīng)營邁上新臺階。
1、有效理順營銷體系,實施源頭性客戶營銷,大力拓展目標(biāo)客戶,全力推動對公業(yè)務(wù)全面發(fā)力。
一是嚴(yán)格落實省行“八個到位”管理要求,加快對公營銷轉(zhuǎn)型。(1)加快理順對公營銷體系。在有效澄清各支行、大客戶部各項業(yè)務(wù)指標(biāo)底數(shù)基礎(chǔ)上,嚴(yán)格確定各營銷單位營銷的客戶范圍,嚴(yán)肅營銷紀(jì)律,有效落實存量客戶管戶經(jīng)理、管戶責(zé)任和激勵政策,切實理順分層經(jīng)營營銷體系,有效推動名單管理和團(tuán)隊運作等機制。(2)大力推動對公客戶拓戶工作。根據(jù)我部計劃要求,4月底前各營銷單位必須全部建立目標(biāo)客戶名單,為此我部在繼續(xù)擴(kuò)大對世界500強企業(yè)地區(qū)總部、中央級和省級企業(yè)本部、省市國資委下屬企業(yè)本部、省級以上優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)等大行業(yè)、大系統(tǒng)、大機構(gòu)客戶等源頭性、系統(tǒng)性客戶及重點項目、重點單位進(jìn)行營銷的同時,通過地方政府、工商、稅務(wù)等多種渠道,收集整理了長沙市小巨人、三百之星企業(yè)名單、長沙市工業(yè)百戶重點企業(yè)、20_年度長沙市
工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位、長沙市今年“兩幫兩促”活動136家企業(yè)和100個重點項目以及福建商會、浙江商會名錄等企業(yè)信息,并要求各支行因地制宜,選取轄內(nèi)納稅或銷售額前50強等重點企業(yè),作為各支(3)完善行發(fā)展的目標(biāo)客戶范圍,有針對性地開展客戶拓展工作。各項營銷機制,有效開展對公產(chǎn)品推廣競賽。制定了客戶基礎(chǔ)建設(shè)、客戶經(jīng)理管理和績效考核、對公營銷突出貢獻(xiàn)獎勵等一系列對公業(yè)務(wù)管理辦法、并組織實施對公客戶基礎(chǔ)建設(shè)項目;制定并實施實施代理保險、第三方存管、國際業(yè)務(wù)等多項對公產(chǎn)品推廣競賽活動方案。
二是著重強化對公負(fù)債業(yè)務(wù)戰(zhàn)略地位,實施對公存款綜合營(1)落實全轄規(guī)模存量純負(fù)債客戶營銷方案,有效拓展大型目銷。標(biāo)對公存款客戶。一季度,系統(tǒng)性、源頭性新老對公存款客戶,如省財政廳、中南傳媒等,對我部對公存款實現(xiàn)歷史性突破貢獻(xiàn)巨大,至3月末,僅上述兩客戶就分別貢獻(xiàn)時點存款余額億和5億元。(2)大力開展對公產(chǎn)品綜合營銷,帶動催款持續(xù)增長。我部通過強化現(xiàn)金管理平臺、本利豐、雙利豐、企業(yè)網(wǎng)上銀行、代發(fā)工資、公務(wù)卡代理國庫集中支付、水電費代收等產(chǎn)品的綜合營銷,為客戶提供全方位、多元化服務(wù),有效鎖定集團(tuán)性、系統(tǒng)性客戶并帶動上(3)全面推動同業(yè)存款營銷。在繼續(xù)重點營下游公司的存款增長;銷湘財、方正、財富等3家本地券商和金信、德盛、方正、大有等4家期貨公司的基礎(chǔ)上,大力營銷其他非銀行類同業(yè)存款資金,并積極組織中國銀行、農(nóng)發(fā)行、信用社等本地銀行類同業(yè)存款資金。
三是著力調(diào)整改善對公資產(chǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),推動資產(chǎn)業(yè)務(wù)優(yōu)化升(1)以提高綜合回報率為目標(biāo),妥善安排信貸計劃。在銀根緊級。縮的大背景下,準(zhǔn)確把握上級行政策導(dǎo)向,及時傳達(dá)和貫徹執(zhí)行省分行“保重點、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)監(jiān)控”的信貸計劃政策,將有限的信貸規(guī)模資源投向定價水平高、風(fēng)險低、經(jīng)濟(jì)資本回報高的優(yōu)質(zhì)客戶和項目上。每日監(jiān)控全轄的貸款收回和投放情況,一季度,我部落實實體貸款規(guī)模__億元,確保了“三一重工”、“中建五局”等優(yōu)質(zhì)客戶的貸款需求,月度、季度規(guī)模嚴(yán)格做到規(guī)模不超額、不節(jié)余,同時有(2)明確戰(zhàn)略性客戶名單,實施效改善信貸結(jié)構(gòu)和綜合回報收益。傾斜性營銷方案。根據(jù)現(xiàn)有資產(chǎn)客戶情況,篩選出對我部對公業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)較大、發(fā)展空間較大的戰(zhàn)略性客戶,從客戶經(jīng)理管理、信貸資源配置等方面,加強營銷管理,優(yōu)先計劃安排。目前已明確的戰(zhàn)略(3)努力改善行業(yè)和客戶結(jié)構(gòu),做性客戶包括__在內(nèi),共計__戶。好新客戶(增量)調(diào)查授信工作。重點對長沙銀行綜合授信20億元、對恒盛集團(tuán)綜合授信6000萬元、瀏陽河酒業(yè)特別授信1.2億元、芙蓉國集團(tuán)增量授信1億元、新奧燃?xì)饩C合授信1億元、未名生物綜合授信1億元、湘錳電表綜合授信20_萬元、辣妹子固定資產(chǎn)項目貸款3000萬元以及先導(dǎo)區(qū)土地儲備項目3.8億元等。
(4)創(chuàng)新中小企業(yè)服務(wù)方式和服務(wù)產(chǎn)品。針對湖南鋼材大市場、三湘機電市場及南湖大市場客戶的融資需求,推出“廠商銀”、“多戶聯(lián)保”“工程機械設(shè)備按揭貸款”等同業(yè)同質(zhì)類中小企業(yè)融資產(chǎn)品,搶占市場客戶,提高市場份額。同時提高中小企業(yè)貸款審批效率,完善財產(chǎn)抵押制度和貸款抵押物認(rèn)定辦法,采取動產(chǎn)、應(yīng)收賬款、倉單、股權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押等多種抵押擔(dān)保方式,緩解中小企業(yè)貸款抵質(zhì)押不足的矛盾,建立和完善中小企業(yè)金融服務(wù)體系,提高同業(yè)競爭力。
四是有效推動中間業(yè)務(wù)重點領(lǐng)域營銷,(切實提高綜合回報。
1)持續(xù)穩(wěn)定傳統(tǒng)財務(wù)顧問費收入來源。通過對已實現(xiàn)投放和新增貸投放信貸客戶的著重營銷,有效實現(xiàn)新財務(wù)顧問費收入來源的不斷擴(kuò)(2)切實加強重點大,并通過調(diào)整原貸款結(jié)構(gòu),提高綜合回報率。客戶維護(hù),增加綜合收入來源。通過重點營銷,跟蹤維護(hù),一季度,我部實現(xiàn)長沙縣財政代理手續(xù)費收入600
萬元,三一重工、長瀏高速、中聯(lián)重科等重點單位財務(wù)顧問服務(wù)收入20_萬元;同時通過對中聯(lián)重科和三一重工兩個超大客戶的重點維護(hù),深度營銷,分別實現(xiàn)國際業(yè)務(wù)收入__萬元和__萬元,占全轄對公國際業(yè)務(wù)收入的__。另外,還開展了年結(jié)算量1000萬美元以上客戶聯(lián)合營銷工作,有效拓展了瀏陽花炮、創(chuàng)元鋁業(yè)、盛榮化工、瑞祥新材料等重要客戶,實現(xiàn)國際結(jié)算量達(dá)1000萬美元以上客戶__家,其創(chuàng)造的國際結(jié)算總(3)著力強化重點產(chǎn)量達(dá)__萬美元,約占全轄累計完成量的__%。品營銷,提升整體收益水平。一季度,我部著重加強產(chǎn)品綜合營銷在中間業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)上的作用。以第三方存管業(yè)務(wù)為切入點,突出本地券商營銷,做大規(guī)模,全面提升合作效益;重點拓展銀期轉(zhuǎn)帳、銀商通新業(yè)務(wù),積極營銷本地期貨公司保證金到我行開戶,并充分利用期貨公司力量,擴(kuò)大銀期轉(zhuǎn)帳簽約客戶數(shù)。同時,繼續(xù)深化與寧鄉(xiāng)御邦生豬交易中心,湖南九豐交易中心銀商通系統(tǒng)合作;并正積極與總行溝通,爭取長沙南方農(nóng)產(chǎn)品交易中心銀商通早日上線;對全行重點客戶、“三農(nóng)”客戶,逐支行逐客戶上門營銷,落實目標(biāo)任務(wù);繼續(xù)加強保險代理營銷,努力提高財產(chǎn)險代理業(yè)績,增強保險代理網(wǎng)點經(jīng)營創(chuàng)利能力;加大重點外匯業(yè)務(wù)產(chǎn)品推介宣傳工作,促動支行有效營銷。
2、精心部署春天行動,深入推動網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,強化個人高端客戶營銷,不斷掀起零售業(yè)務(wù)營銷熱潮。
(1)第一一是搶抓黃金時節(jié),全力推動“春天行動”綜合營銷。時間進(jìn)行“春天行動”全行動員,搶抓工作先機。經(jīng)過精心籌備,在20_年12月26日省分行“春天行動”動員大會結(jié)束當(dāng)晚,立即組織營業(yè)部動員會議,以最快的速度進(jìn)行深入發(fā)動,落實方案、制定措施、(2)多層次組織高端客戶活動,為全面營銷進(jìn)行預(yù)熱。全面部署。繼營業(yè)部高質(zhì)量承辦省分行今年高端客戶答謝會后,營業(yè)部各支行也利用春節(jié)前后黃金時機,紛紛舉辦轄內(nèi)高端客戶答謝會,并由營業(yè)部統(tǒng)一精心準(zhǔn)備答謝禮品,充分融洽銀客關(guān)系,為一季度綜合營銷奠定客戶基礎(chǔ)。(3)開展多項專題營銷活動,不斷掀起營銷熱潮。一季度,營業(yè)部在全轄統(tǒng)一組織了“農(nóng)行送福到萬家”宣傳營銷活動并分階段籌備了豐厚禮品。春節(jié)前,集中開展送“福字”、送“春聯(lián)”的營銷造勢;春節(jié)后,大力實施“存款有禮”營銷活動;各支行、各網(wǎng)點還根據(jù)自身特點,大力開展?fàn)I銷“進(jìn)市場、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機關(guān)”等四進(jìn)活動,掀起一波又一波營銷高潮。
二是提速網(wǎng)點布局和建設(shè),科學(xué)分類管理,強力推動網(wǎng)點轉(zhuǎn)型(1)如期完成網(wǎng)點布局規(guī)劃,有力指明網(wǎng)點建設(shè)發(fā)展重基礎(chǔ)工程。點。截至3月6日,已經(jīng)完成了城區(qū)網(wǎng)點的分析與篩選、選址與勘察、評估與建議及最終的成果報告。計劃三年內(nèi)通過新增、遷址、升級,使長沙城區(qū)網(wǎng)點總額達(dá)到89個,并根據(jù)需要新增離行式自助銀行,(2)加強網(wǎng)點建設(shè)流程管理,大力有效實現(xiàn)科學(xué)規(guī)劃和前瞻布局。推動在建項目施工進(jìn)度。針對網(wǎng)點建設(shè)流程繁瑣的特點,我部專題研究網(wǎng)點建設(shè)項目從選址勘察到建設(shè)完工、項目后評價等工作的流程分工,將網(wǎng)點建設(shè)的30個流程落實到具體時間,落實到個人,切實提高網(wǎng)點建設(shè)工作效率。截止3月末,全行新建完工網(wǎng)點__個,(3)創(chuàng)新分類分級管新報審批網(wǎng)點__個,網(wǎng)點建設(shè)進(jìn)度不斷加快。理模式,強力推動網(wǎng)點單產(chǎn)提升。我部制訂了《營業(yè)網(wǎng)點分類分級管理實施辦法(試行)》,根據(jù)功能定位、贏利水平和貢獻(xiàn)度,將網(wǎng)點統(tǒng)一劃分為4類,根據(jù)存款增量、客戶結(jié)構(gòu)、銷售能力、收入水平等,每個類別又分為3級,實施“分類指導(dǎo)、分級推進(jìn)”,并通過切塊資源競爭性配置,激勵和調(diào)動網(wǎng)點員工的工作的積極性和主動性,推動網(wǎng)點你追我趕,創(chuàng)先爭優(yōu),藉此全面提高網(wǎng)點創(chuàng)效水平。(4)強力推動網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,夯實零售業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。根據(jù)
當(dāng)前網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀,營業(yè)部已將網(wǎng)點轉(zhuǎn)型納入今年乃至今后三年發(fā)展的重中之重,并將網(wǎng)點轉(zhuǎn)型作為“四大基礎(chǔ)工程”之一,制定相應(yīng)辦法,提出明確目標(biāo),著力提速硬件改造升級,狠抓網(wǎng)點服務(wù)能力和服務(wù)水平大力提升。為確保網(wǎng)點轉(zhuǎn)型各項工作落到實處,發(fā)布網(wǎng)點轉(zhuǎn)型建設(shè)基礎(chǔ)工程一號指令,從落實網(wǎng)點人員編制、客戶經(jīng)理配備、持證理財人員到位、標(biāo)桿網(wǎng)點建設(shè)、貴賓客戶分層維護(hù)責(zé)任落實等方面推動全轄網(wǎng)點轉(zhuǎn)型加速進(jìn)行。
(1)在運作三是實施客戶建設(shè)基礎(chǔ)工程,全面提升競爭實力。方式上要嚴(yán)格落實分層經(jīng)營,實行專業(yè)團(tuán)隊運作。著重完善以財富中心、支行理財中心、精品網(wǎng)點貴賓理財室“三位一體”的貴賓客戶分層維護(hù)體系,加強中高端客戶的維護(hù)管理:營業(yè)部以財富中心為平臺,營銷維護(hù)白金卡以上客戶;支行建立本行金卡(含)以上客戶名單制管理,并按“一對一”、“1n”模式配備專職個人客戶經(jīng)理、理財顧問和專家團(tuán)隊;對所有儲蓄存款余額10萬元以上的客戶指派客戶經(jīng)理,落實管戶目標(biāo)責(zé)任,并明確客戶經(jīng)理包客戶關(guān)系維護(hù)、包零售產(chǎn)品營銷、包客戶等級提升的“三包”責(zé)任,全面提升個人中(2)在客戶維護(hù)上有效分解營銷責(zé)任。從支高端客戶的管戶水平。行行長、前臺部門總經(jīng)理,到支行副行長、前臺部門副總經(jīng)理,直(3)在營到客戶經(jīng)理,均明確了相應(yīng)層級的客戶維護(hù)目標(biāo)和職責(zé)。銷策略上靈活高效。對個人高端客戶以加強關(guān)系維護(hù)、定期走訪、(4)在機制產(chǎn)品滲透、資訊服務(wù)、關(guān)懷答謝等多種方式開展?fàn)I銷。建設(shè)上,要專項配置資源、嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。3月末,我部10萬元以上優(yōu)質(zhì)客戶凈增3372戶,完成省分行春天行動任務(wù)的98,在全省排名第三。特別是500萬元以上客戶凈增7戶,列全省第一,中高端客戶維護(hù)和拓展工作初見成效,客戶認(rèn)可度逐步提升。
(1)順應(yīng)宏觀環(huán)四是完善個貸經(jīng)營模式、促進(jìn)個貸健康發(fā)展。境,促進(jìn)個貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。一季度,適應(yīng)國家宏觀緊縮趨勢,我部及時調(diào)整思路,大力營銷收益較高的個人生產(chǎn)經(jīng)營和個人消費類貸款,增強對利率、理財顧問費的議價能力,促進(jìn)個貸業(yè)務(wù)從數(shù)量的(2)不斷理順業(yè)務(wù)流程,切實提高工作效擴(kuò)張向質(zhì)量的提升轉(zhuǎn)變。率。充分發(fā)揮個貸集中經(jīng)營對基層行營銷的服務(wù)、保障作用,每個環(huán)節(jié)均嚴(yán)守操作流程和時限,每筆業(yè)務(wù)均完成所有環(huán)節(jié);同時積極響應(yīng)支行工作要求,聯(lián)動營銷、上門服務(wù),以高效標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)促進(jìn)(3)逐戶建個貸業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展,一季度實現(xiàn)新增個貸__億元。賬、定期催收,切實做好貸后管理,嚴(yán)密防范風(fēng)險。
3、大力實施培訓(xùn)先行,積極創(chuàng)新營銷模式,著力開展重點突破,實現(xiàn)零售中間收入有效突破。
一是廣泛宣傳鋪就營銷聲勢,全面培訓(xùn)提高產(chǎn)品營銷技能。有效利用網(wǎng)點展示臺柜、宣傳折頁、led顯示屏、高檔樓宇廣告、網(wǎng)上銀行、短信等方式,大力宣傳我行各項零售中間業(yè)務(wù),如理財、保險、黃金等,同時加強大堂經(jīng)理、低柜柜員和個人客戶經(jīng)理的現(xiàn)場營銷推廣,構(gòu)建全方位的營銷攻勢。二是對每項業(yè)務(wù)、每個產(chǎn)品,我部都在深入研究產(chǎn)品特性,準(zhǔn)確把握產(chǎn)品的特點、賣點及風(fēng)險點的基礎(chǔ)上,通過深入網(wǎng)點現(xiàn)場宣講、透過網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)、召集會議集中學(xué)習(xí)等方式,將產(chǎn)品營銷知識有效傳導(dǎo)至網(wǎng)點一線,確保營銷工作落到實處,切中要點。一季度我部個人中間業(yè)務(wù)收入實際入賬923萬元,其中實現(xiàn)個人結(jié)算業(yè)務(wù)收入805萬元,個人理財顧問收入50萬元,個人理財產(chǎn)品收入25萬元,貴金屬業(yè)務(wù)收入28萬元,個人國際結(jié)算收入和住房公積金委貸收入共15萬元。由于省分行未下劃收入,因此代理基金收入暫未反映,這部分約25萬元。三是創(chuàng)新直銷模式,開展主題營銷,大力推動信用卡、電子銀行產(chǎn)品營銷。準(zhǔn)確把握信用卡、電子銀
行業(yè)務(wù)適用人海戰(zhàn)術(shù)的特點,向社會公開招聘了一批從事信用卡、電子銀行的直銷人員,組建了信用卡/電子銀行直銷中心,專業(yè)從事信用卡、電子銀行產(chǎn)品營銷工作。這一模式在一季度取得顯著成效。至季末,各項信用卡、電子銀行指標(biāo);同時重點抓好大型市場專題營銷活動,向?qū)I(yè)市場優(yōu)質(zhì)客戶重點推介以轉(zhuǎn)賬電話為主體的電子銀行產(chǎn)品組合,并開展掃門店等營銷宣傳活動,取得了明顯的實效。僅3月2日雨花區(qū)支行在長沙高橋大市場家電百貨城舉辦“‘e市場贏輕松’電子銀行產(chǎn)品走進(jìn)專業(yè)市場”大型營銷活動中,就辦理轉(zhuǎn)賬電話40臺,為300多名客戶辦理了網(wǎng)上銀行、短信通、手機銀行等電子銀行業(yè)務(wù),發(fā)放宣傳資料3000余份,贈送小禮品1000余份。
4、切實加強市場研究,重點支持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),全面強化綜合營銷,大力推進(jìn)“三農(nóng)”業(yè)務(wù)。
一是以加強市場研究帶動營銷工作針對性有效提升。一季度營業(yè)部積極配合上級行組織的支持春耕備耕及抗旱工作、重點縣域支行縣域基本情況等調(diào)研工作,并針對調(diào)查結(jié)果制定營銷計劃,有效鎖定營銷目標(biāo)。二是緊緊圍繞客戶建設(shè)基礎(chǔ)工程和六項核心發(fā)展計劃要求,拓展縣域資產(chǎn)業(yè)務(wù)。加強對政府支持的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等企業(yè)營銷,支持符合條件的房地產(chǎn)、醫(yī)院、學(xué)校、電視、供水等縣域基礎(chǔ)設(shè)施和小城鎮(zhèn)建設(shè),扶持產(chǎn)權(quán)明晰、管理規(guī)范、信譽度高、市場前景好的縣域小企業(yè)發(fā)展,緊握新型農(nóng)村合作醫(yī)療和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、特別是國家加強縣醫(yī)院建設(shè)的歷史機遇,擇優(yōu)發(fā)展縣域機構(gòu)業(yè)務(wù)。三是突出縣域財政資金、代理業(yè)務(wù)的營銷,大力提升對公負(fù)債市場份額。緊緊抓住省管縣財政體制改革的機遇,利用新農(nóng)合、新農(nóng)保等項目,鞏固代理各級財政國庫集中收付業(yè)務(wù),加大對養(yǎng)老、醫(yī)療等社?;痤愗斦糍Y金的營銷競標(biāo)力度,推進(jìn)部隊、海關(guān)等系統(tǒng)客戶的業(yè)務(wù)合作和存款吸收,做大國稅、地稅稅費資金代理和省、市、縣三級財政非稅收入收繳歸集業(yè)務(wù),加大國土資源部門、住房公積金、水利部門等事業(yè)單位大流量資金的營銷代理力度。四是積極應(yīng)對,創(chuàng)新和推廣“三農(nóng)”和縣域特色產(chǎn)品,增強產(chǎn)品體系對六項計劃的支撐能力。加強上下聯(lián)動,深入研究特色金融需求和同業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新情況,大力研發(fā)區(qū)域性金融產(chǎn)品。當(dāng)前正在重點研發(fā)縣域貿(mào)易融資貸款、縣域油茶林貸款,積極試點我行縣域特色小企業(yè)聯(lián)保貸款,加大對“金益農(nóng)”品牌及項下“三農(nóng)”和縣域金融產(chǎn)品的宣傳與推廣力度,確立在縣域金融市場的高端和領(lǐng)先形象,提高品牌的知名度和美譽度。五是強化全方.
銀行工作總結(jié)篇二
__年以來,在人民銀行_市中心支行和_縣委,縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我支行以__大,__屆三中全會精神為指導(dǎo),按照上級行的統(tǒng)一部署,結(jié)合地方黨委,政府的工作要求,圍繞改革,創(chuàng)新,發(fā)展的主題和年初的工作思路,全支行上下團(tuán)結(jié)一致,開拓進(jìn)取,進(jìn)一步改善金融服務(wù),繼續(xù)抓好金融監(jiān)管,扎實推進(jìn)金融改革,努力強化內(nèi)部管理,取得了較好的工作成效,有效促進(jìn)了轄內(nèi)金融業(yè)的平穩(wěn),健康發(fā)展.回顧我支行__年以來的工作,主要工作總結(jié)如下:
一,認(rèn)真執(zhí)行穩(wěn)健貨幣政策,積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展.
(一)發(fā)揮窗口指導(dǎo)作用.及時引導(dǎo)轄內(nèi)金融機構(gòu)圍繞地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)真貫徹實施穩(wěn)健的貨幣政策,調(diào)整和優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),積極增加信貸有效投入.制訂《__年_縣信貸投向指引》,分別從支持類,審慎類,禁止類等三方面十八項對信貸投向進(jìn)行歸類,引導(dǎo)各金融機構(gòu)加大對我縣重點產(chǎn)業(yè)及中小企業(yè)的信貸扶持力度.及時做好提高存款準(zhǔn)備金率,加強房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)管理,防范關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款風(fēng)險,規(guī)范異地貸款等各個階段貨幣政策的傳導(dǎo).
(二)推進(jìn)信用建設(shè).繼續(xù)運用評定信用企業(yè),信用村鎮(zhèn)和信用戶以及不良貸款月度通報,信貸登記咨詢系統(tǒng)查詢等各種途徑和手段,培育社會信用意識,合力推進(jìn)_信用環(huán)境建設(shè).今年,全縣共評選表彰信用村10個,信用漁老大和信用養(yǎng)殖戶各50個,并實行貸款綠卡和利率下浮10的優(yōu)惠,有力促進(jìn)了信用氛圍的營造.
(三)有效運用貨幣政策工具.及時做好季節(jié)性支農(nóng)再貸款的審批,發(fā)放,引導(dǎo)農(nóng)村信用社加大對"三農(nóng)"的支持力度.今年以來,我支行對農(nóng)村信用社共發(fā)放支農(nóng)再貸款3筆,金額900萬元,目前余額500萬元.經(jīng)常性地開展再貸款使用情況的督促檢查,確保再貸款資金效用的發(fā)揮,推動農(nóng)戶聯(lián)保貸款,農(nóng)戶小額信用貸款的發(fā)放.截止11月末,全縣共發(fā)放農(nóng)戶聯(lián)保貸款73組294戶,余額245萬元,發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款841戶,余額976萬元,戶數(shù),余額分別比年初增長92和86,有力支持了漁農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展.
二,推進(jìn)金融改革,改進(jìn)金融監(jiān)管.
(一)穩(wěn)步推進(jìn)利率改革.經(jīng)常性地關(guān)注轄內(nèi)農(nóng)村信用社利率改革的效果,按月編報,分析監(jiān)測報表,及時批準(zhǔn)農(nóng)村信用社浮動利率定期存款起存點金額從5萬元下調(diào)為2萬元.引導(dǎo)農(nóng)村信用社加大對利率改革的宣傳,結(jié)合客戶信用狀況,信貸市場資金供需狀況合理確定農(nóng)戶貸款利率水平,防止"一刀切",專題開展利率改革影響的調(diào)查.
(二)配合農(nóng)村信用社改革.按照上級關(guān)于農(nóng)村信用社改革試點的統(tǒng)一部署,以__年末農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),及時審核上報農(nóng)村信用社實際資不抵債數(shù)額,做好提供資金支持的準(zhǔn)備.
(三)引導(dǎo)貸款營銷機制形成.督促各金融機構(gòu)以建立"三包一掛鉤"機制為切入點,樹立貸款營銷意識.促進(jìn)金融機構(gòu)從過去強調(diào)考核信貸人員所發(fā)放貸款的質(zhì)量轉(zhuǎn)到既注重考核信貸資產(chǎn)質(zhì)量,又注重考核信貸規(guī)模,并打破信貸人員發(fā)放和管理貸款的地域,行業(yè)界限,引入相互競爭的機制,更廣泛地滿足中小企業(yè)的小額貸款需求.
(四)鼓勵金融創(chuàng)新.積極鼓勵金融機構(gòu)根據(jù)金融市場發(fā)展的需要,不斷創(chuàng)新新品種,新業(yè)務(wù).各金融機構(gòu)相繼推出了出租車營運證質(zhì)押貸款,手機消費信貸,個人額度消費貸款等業(yè)務(wù)新品種,豐富了海島金融市場.
(五)督促"抓降"工作取得成效.引導(dǎo)轄內(nèi)金融機構(gòu)落實貸款責(zé)任,維護(hù)金融債權(quán),爭取核銷政策.及時掌握,通報,督促轄內(nèi)各金融機構(gòu)的不良貸款清收工作,積極為貸款銀行全面把握客戶的貸款狀況提供有效信息.今年以來,轄內(nèi)"抓降"工作繼續(xù)取得較好成效.截止11月末,全縣金融機構(gòu)不良貸款余額6395萬元,比年初減少1237萬元;不良貸款比例13.3,在去年下降9.7個百分點的基礎(chǔ)上,今年又比年初下降了8.3個百分點.
(六)繼續(xù)落實金融監(jiān)管任務(wù).一是注重日常性監(jiān)管.及時做好現(xiàn)場監(jiān)管和非現(xiàn)場監(jiān)管,下發(fā)了兩家銀行機構(gòu)的年度監(jiān)管意見書,對國有商業(yè)銀行主要負(fù)責(zé)人,農(nóng)村信用聯(lián)社主要負(fù)責(zé)人的年度工作情況形成總體評價.做好建行儲蓄所的遷址審查,建行自助銀行的審批,初審上報了北沙,半屏兩家農(nóng)村信用社分社的機構(gòu)撤并,及時對1位農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人,1位農(nóng)村信用聯(lián)社營業(yè)部主要負(fù)責(zé)人和建設(shè)銀行縣支行1位負(fù)責(zé)人的任職資格進(jìn)行了審查.二是突出抓好法人金融機構(gòu)的監(jiān)管.2月份,在市中支的統(tǒng)一組織下,專題對4家農(nóng)村信用社信貸管理情況開展交叉檢查;9月份,對2家農(nóng)村信用社信貸管理情況進(jìn)行專項檢查.對2次檢查中發(fā)現(xiàn)的九方面25個問題,我們及時提出加強貸后檢查,落實對賬制度等11條建議.并全面梳理近年來監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的疑難問題,以書面形式向上級請示,加強和改進(jìn)監(jiān)管工作.
三,落實內(nèi)控,改進(jìn)金融服務(wù).
(一)完善內(nèi)控制度的落實.我支行針對會計,國庫業(yè)務(wù)工作對崗位分工提出的新要求,結(jié)合本支行人員特少的狀況,打破股室界限,確定監(jiān)管股的1位同志到營業(yè)室國庫崗位兼崗,其他股室的4位同志分別作為營業(yè)室的定向代班人,第二代班人,基本滿足了內(nèi)控制度對崗位分工的要求,并重新制訂了會計國庫崗位責(zé)任制和詳細(xì)的國庫業(yè)務(wù)核算工作流程,使內(nèi)控制度得到了較好的落實,堵塞了人員少存在的內(nèi)控漏洞.
(二)提高會計核算質(zhì)量.組織各金融機構(gòu)討論,制定了《_縣金融機構(gòu)會計業(yè)務(wù)核算管理工作考評辦法》,對轄內(nèi)金融機構(gòu)的會計結(jié)算管理,同城票據(jù)交換,報表編制報送等有關(guān)工作實行量化考核,以共同提高金融會計結(jié)算工作的管理水平和核算質(zhì)量.強化會計主管按旬,主管行長按季的檢查制度,完善對賬辦法,積極實現(xiàn)監(jiān)管和服務(wù)的統(tǒng)一.
(三)認(rèn)真履行國庫經(jīng)理職責(zé).積極疏通稅款報解渠道,加快稅款上劃速度,及時做好財政預(yù)算支出和退庫的核算,推進(jìn)行庫橫向聯(lián)網(wǎng),努力為政府部門,財稅部門,金融部門和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù).今年以來,辦理預(yù)算收入累計56420筆,金額_4461萬元;辦理財政撥款累計3012筆,金額25353萬元;辦理預(yù)算收入退庫360筆,金額729萬元;辦理免抵調(diào)庫9次,金額956萬元;辦理預(yù)算收入變更53筆,金額98萬元;審查拒辦不合規(guī)撥款9筆,金額1072萬元.
(四)完善信貸登記咨詢系統(tǒng)管理.針對轄內(nèi)銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的先放貸后辦卡,數(shù)據(jù)錄入量不足,無卡放貸等不規(guī)范行為,我支行對規(guī)范銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)提出了六方面的管理措施,進(jìn)一步強化規(guī)范管理,完善信貸登記咨詢系統(tǒng).在及時組織開展歷年個人貸款卡和上年度企業(yè)貸款卡年審的基礎(chǔ)上,舉辦了轄內(nèi)金融機構(gòu)信貸登記咨詢系統(tǒng)培訓(xùn)班,提高商業(yè)銀行信貸人員對信貸登記咨詢系統(tǒng)的操作技能和運用水平,進(jìn)一步發(fā)揮其應(yīng)有的功效.
(五)加強對人民幣的宣傳和管理.積極開展反假幣宣傳周活動,發(fā)放宣傳資料1000多份,接受群眾咨詢400多人.加大對新施行的《假幣收繳,鑒定管理辦法》的學(xué)習(xí),宣傳和實施準(zhǔn)備.做好臨柜人員的反假幣上崗資格證考試的組織等工作,積極有效地促進(jìn)轄內(nèi)反假幣工作取得成效.今年以來,收繳假幣457張,36091元,同比分別上升452和411.同時,在節(jié)日期間會同縣紀(jì)委對12家主要副食品店,商場使用代幣券的情況進(jìn)行了檢查清理.
四,加大力度,完善內(nèi)部管理.
(一)注重實效開展"三守"教育活動.在4月份集中開展的"三守"教育活動月中,突出重點狠抓落實.根據(jù)國庫新程序運行后對崗位分工提出的新要求,打破股室界限,實行跨股室兼崗,定向代班制度,解決了人員少制度難落實的矛盾;二是全面系統(tǒng)地對所涉及的120種工作臺賬進(jìn)行歸類整理,并組織專項檢查,規(guī)范了對各類基礎(chǔ)工作臺賬的建立和登記;三是加強對風(fēng)險點的防范,詳細(xì)查擺分析人民銀行業(yè)務(wù)過程中存在的漏洞和隱患,提高風(fēng)險意識,增強防范能力.
(二)及時抓好"效能革命".在營造良好氛圍的基礎(chǔ)上,結(jié)合本支行實際,將嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律,嚴(yán)肅會風(fēng)會紀(jì),落實首問負(fù)責(zé)制,提高辦事效率,對外服務(wù)項目限時辦理等五方面內(nèi)容列為"效能革命"的重點,并成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和督查組,確保活動的有效開展,加強和改進(jìn)人民銀行的工作作風(fēng).
(三)明確年度考核標(biāo)準(zhǔn)加以落實.圍繞加強內(nèi)部管理,更好履行崗位職責(zé)的要求,按照綜合共性與崗位個性相結(jié)合的原則,通過反復(fù)醞釀修改后,出臺了_縣支行崗位人員年度考核基本稱職和不稱職的具體定檔標(biāo)準(zhǔn),使行員年度考核工作更加透明,更加有據(jù)可依.
(四)深化調(diào)研信息工作.我們把調(diào)研信息工作作為掌握反映實情,分析問題,促進(jìn)工作的有效手段,下達(dá)調(diào)研信息考核任務(wù),在完成各個階段專題調(diào)查材料的基礎(chǔ)上,激發(fā)全員全方位,多渠道反映經(jīng)濟(jì),金融運行信息及工作動態(tài)的熱情.按照"工作到哪里,信息到哪里"的新要求,緊扣金融工作做好總結(jié)和宣傳,力求調(diào)研信息工作取得良好成效.信息數(shù)量增加,信息錄用率提高,錄用刊物層次提升,被《金融時報》錄用信息2篇.全支行第一季度就完成了全年的動態(tài)信息任務(wù),1-9月共完成276分,是任務(wù)數(shù)的4.6倍.人均17.25分.總得分?jǐn)?shù)為全市各支行第二,完成幅度,人均得分為全市各支行之首.
(五)強化內(nèi)審實施再監(jiān)督.我支行以堵塞內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)操作漏洞為重點,將完成指定內(nèi)審項目與開展自選內(nèi)審項目相結(jié)合,逐步提高內(nèi)審工作的效率和質(zhì)量.今年以來,完成上級行布置的職工養(yǎng)老保險統(tǒng)籌基金專項內(nèi)審,歷年暫付款項掛賬清查內(nèi)審,__年度會計年終決算內(nèi)審,郵政儲蓄轉(zhuǎn)存款和郵政匯兌資金往來核算管理內(nèi)審調(diào)查,再貸款管理專項內(nèi)審等五個內(nèi)審項目,并針對本支行實際開展工作臺賬的專項內(nèi)審,營業(yè)室內(nèi)控執(zhí)行情況檢查,及時督促整改發(fā)現(xiàn)的問題,促進(jìn)內(nèi)部管理得到改進(jìn).
(六)抓好"三防一保"工作.一是抓好責(zé)任制的落實.與各科室簽訂安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書,建立健全"三防一保"工作責(zé)任制,形成一級抓一級,層層抓落實的工作格局.二是落實安全工作.在經(jīng)常性開展安全防范意識教育的同時,加強對內(nèi)部的安全檢查工作,并以安全生產(chǎn)大檢查為契機,認(rèn)真查找堵塞漏洞,確保全年安全無事故.三是協(xié)助公安部門開展全系統(tǒng)安全管理.通過金融系統(tǒng)保衛(wèi)聯(lián)席會議等形式,及時通報金融案件,提出防范要求,布置"反兩搶"工作,開展全縣金融系統(tǒng)安全防范建設(shè)年活動和節(jié)日期間的安全檢查.
五,努力應(yīng)對,及時處理特殊事件.
(一)防治"非典"保證金融服務(wù).在非典型肺炎影響期間,我支行及時成立專門工作小組,落實工作責(zé)任制,加強疾病防范意識教育.積極采取了定期消毒清理環(huán)境,嚴(yán)格控制人員外出,加強外來人員健康登記,推行工間操強身健體,實行"五一"節(jié)假日期間彈性放假,制訂支付系統(tǒng)及同城票據(jù)清算業(yè)務(wù)應(yīng)急預(yù)案等有效措施,確保了各項工作順利運行.
(二)及時處理內(nèi)聯(lián)網(wǎng)計算機違規(guī)上互聯(lián)網(wǎng)事件.4月份我支行一內(nèi)聯(lián)網(wǎng)計算機違規(guī)上互聯(lián)網(wǎng)事件發(fā)生后,我支行迅速查清事實,對責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)和紀(jì)律處分.同時教育全體員工引以為戒,舉一反三,切實提高安全防范意識,并采取措施進(jìn)一步加強對計算機安全管理和非營業(yè)時間辦公大樓的安全管理,使各項工作任務(wù)落到實處.
(三)積極應(yīng)對檢察機關(guān)就原興海城市信用社風(fēng)險問題的調(diào)查.一是依法配合調(diào)查;二是及時向上級匯報,并獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持;三是積極向檢察機關(guān)介紹情況并表達(dá)我們的看法;四是及時做好支行內(nèi)部的穩(wěn)定工作,將事件對工作的影響降到最低限度.
六,提高隊伍素質(zhì),積極推進(jìn)文明單位建設(shè).
(一)抓好體制改革期間的思想政治工作.今年以來,金融監(jiān)管體制的改革成為人民銀行基層員工普遍關(guān)注的焦點.我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級行關(guān)于金融監(jiān)管體制改革期間的一系列文件精神,開展專題教育,及時注意掌握員工的思想動態(tài),引導(dǎo)員工樹立大局意識,正確對待金融監(jiān)管體制的改革,確保思想不散,工作不斷,步調(diào)不亂.
(二)推進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作.為進(jìn)一步推進(jìn)文明單位創(chuàng)建活動的開展,我支行制訂了雙文明建設(shè)實施意見,明確工作分工,全面,深入地開展雙文明創(chuàng)建活動.我支行借市級文明單位復(fù)審,市中支級雙文明單位評審的契機,健全創(chuàng)建臺賬,回顧創(chuàng)建成果,鞏固創(chuàng)建基礎(chǔ),充實創(chuàng)建內(nèi)容.牽頭各金融機構(gòu)做好創(chuàng)建省級文明縣城服務(wù)工作優(yōu)質(zhì)專項組的各項工作,并在中支的領(lǐng)導(dǎo)下做好文明行業(yè)的創(chuàng)建工作,力爭兩個文明建設(shè)的雙豐收.
(三)落實黨風(fēng)廉政建設(shè).堅持和完善黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度,注重班子的思想政治建設(shè),通過收看《領(lǐng)導(dǎo)干部警示錄》,反腐倡廉報告會,組織中層以上干部"廉潔從政"知識考試等形式開展警示教育,廉政教育,提高班子成員及全體員工廉潔自律的自覺性.按照規(guī)定的程序組織召開黨組民主生活會,認(rèn)真做好會前,會中,會后的各項工作,及時溝通思想,相互提醒,增進(jìn)團(tuán)結(jié),促進(jìn)工作.堅持民主集中制的原則,規(guī)范議事規(guī)則,探索建立有效的監(jiān)督制約機制,注重從源頭上預(yù)防和治理腐敗.簽訂了責(zé)任書,加強對股室落實黨風(fēng)廉政建設(shè)情況的考核工作.進(jìn)一步規(guī)范廉政檔案,加強對重點風(fēng)險源的分析和防范,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制.
(四)注重政治理論教育.我支行以集中開展的__大精神主題教育活動,解放思想大討論活動,興起學(xué)習(xí)貫徹"____"重要思想新高潮活動為重點,抓好干部理論知識測試,組織好__大精神知識競賽,做好解放思想建言獻(xiàn)策,結(jié)合鄭培民同志,張朝究同志先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)活動,慈善募捐,扶貧幫困獻(xiàn)愛心等活動的開展,努力提高員工的政治素質(zhì),及時引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè),奉獻(xiàn)崗位,關(guān)愛社會.
(五)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí).督促員工加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),積極應(yīng)對改革,推出了員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)系列活動,開展《會計國庫核算崗位設(shè)置及操作流程》,《支行四大資金出口風(fēng)險點及防范措施》,《新人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法與原規(guī)定的異同及待明確的問題》等專題的學(xué)習(xí),確定專題主講人員,并進(jìn)行全員討論,質(zhì)疑,補充.結(jié)合會計國庫工作全支行代班的需要,開展代班人與被代班人"一幫一"的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,共同提高業(yè)務(wù)水平和操作技能.國庫,會計,現(xiàn)金管理,反假管理,信貸等崗位人員積極參加上級行業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn),營業(yè)室人員參加了《會計基礎(chǔ)理論與實務(wù)題庫》的測試,均取得了較好的成績.
(六)發(fā)揮黨,團(tuán),工會的作用.積極落實黨支部,工會,青年小組的各項工作任務(wù),注重黨員先鋒模范作用和工會組織橋梁紐帶作用的發(fā)揮.關(guān)心員工生活,組織了身體檢查,并在市中支的支持下全面完成了聯(lián)建房的產(chǎn)權(quán)處置工作.開展提合理化建議活動,發(fā)揮員工的主人翁作用,注重集中全員智慧,促進(jìn)工作創(chuàng)新.開展flash動畫制作學(xué)習(xí),并推薦創(chuàng)作作品.組織金融系統(tǒng)組隊參加_縣第二屆體育運動會,鄉(xiāng)村大世界大型文藝活動等,努力展示海島金融人的新風(fēng)采.
回顧一年來的工作,雖取得了一定的成績,但也發(fā)現(xiàn)了一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)為:一是員工對人民銀行基層支行的改革去向有所憂慮,給我們思想政治工作提出了更高的要求;二是干部隊伍的總體數(shù)量,整體質(zhì)量與內(nèi)控制度全面落實,新時期人民銀行職責(zé)更好履行的需要存有差距;三是如何運用和發(fā)揮好基層人民銀行的窗口指導(dǎo)作用還需要我們作進(jìn)一步探索.
__年,隨著金融監(jiān)管體制改革的到位,人民銀行基層分支機構(gòu)的工作職責(zé),工作重點將更加明確,工作任務(wù)將更為繁重.我支行將認(rèn)真按照上級的統(tǒng)一工作部署,振奮精神,克服困難,穩(wěn)步扎實地推進(jìn)各項工作:
一,采取各種有效手段,努力促進(jìn)干部隊伍政治,業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高,積極應(yīng)對監(jiān)管職能分離后履行新時期人民銀行職能的需要.
二,推進(jìn)金融改革,及時關(guān)注經(jīng)濟(jì)金融運行動態(tài),加強宏觀形勢分析,做好窗口指導(dǎo),貫徹好穩(wěn)健的貨幣政策,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)持續(xù),快速,健康發(fā)展.
三,引導(dǎo)金融機構(gòu)增強服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新,發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,在更寬,更廣的領(lǐng)域內(nèi)滿足社會大眾對金融產(chǎn)品的需求.
四,進(jìn)一步強化內(nèi)部管理,增強安全防范意識,完善內(nèi)控機制,創(chuàng)新服務(wù)手段,改進(jìn)服務(wù)方式,切實提高人民銀行的服務(wù)質(zhì)量和水平.
五,針對性地做好員工的思想政治工作,深化黨風(fēng)廉政建設(shè),扎實推進(jìn)兩個文明建設(shè),促進(jìn)工作水平的提升,努力樹立中央銀行的良好形象.
銀行工作總結(jié)篇三
20__年已經(jīng)到來,回顧過去的一年,我收獲頗多。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助下,通過自身不斷努力學(xué)習(xí),各方面均取得一定的進(jìn)步。在這里我簡要的總結(jié)一下我在這一年中的學(xué)習(xí)工作情況:一、工作態(tài)度方面我自參加建行工作以來,一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)銀行的工作環(huán)境。通過閱讀書籍資料,掌握銀行各種業(yè)務(wù)操作流程,勇于發(fā)現(xiàn)問題,在不懂的問題上,虛心向各位前輩請教,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗和知識,提高自身素質(zhì)。二、工作學(xué)習(xí)方面在建行的這一年里,我是在營業(yè)部工作。銀行屬于服務(wù)行業(yè),工作使我每天要面對眾多的客戶,在營業(yè)部充分的體現(xiàn)了這一點,為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”。在這里學(xué)到了一部分銀行基礎(chǔ)業(yè)務(wù),比如:人民幣存取款、開立個人結(jié)算賬戶、同城交換等。讓我充分的體會到銀行的工作最重要的就是仔細(xì)。每一個帳號,每一個小數(shù)點對一筆業(yè)務(wù)起到了關(guān)鍵的作用。
除此之外,每當(dāng)有新的有關(guān)行內(nèi)發(fā)文和視頻培訓(xùn),我也認(rèn)真參加部門內(nèi)的文件精神,在工作中落到實處。學(xué)習(xí)制度、理解制度、在制度的要求下辦事,把握全方位的知識,了解政策變化、行業(yè)風(fēng)險,才能在成為一名合格的建行員工。
一年時間說長不長,說短也不短。時間讓我對于建設(shè)銀行有了更加深入的了解,也讓我通過自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助,提升自己的業(yè)務(wù)技能,更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。在這一年,我作為一名建設(shè)銀行員工,親身感受了銀行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的巨大變化——如經(jīng)濟(jì)增加值、關(guān)鍵績效考核指標(biāo)等概念的引入,使經(jīng)營部門的經(jīng)營理念真正從過去只注重量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅刭|(zhì)的提升,以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。各種規(guī)章制度的出臺,對于我們建行“規(guī)范經(jīng)營”提出了許多更為明確和細(xì)化的要求,工作中注重細(xì)節(jié)管理、精細(xì)化管理,針對違法違規(guī)行為,也有了更多的預(yù)防和懲戒措施,特別是行內(nèi)開展的“違法違規(guī)行為專項整治活動”向我們再一次地敲響了警鐘——工作不僅要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規(guī)”,不僅要懂得“亡羊補牢”,重要的還在于“未雨綢繆”。
時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的建行員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,使我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚長處,彌補不足。20__年對我來說是充滿機遇和挑戰(zhàn)的,新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新工作的挑戰(zhàn)。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),加強學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。今年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁,要在競爭中站穩(wěn)腳步。我會扎扎實實地做好每一項工作,我堅信能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),完成行里的各項指標(biāo)。我也會向各位前輩和其他同志學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進(jìn)步,征取更好的工作成績!
銀行工作總結(jié)篇四
為期一個月的培訓(xùn)工作就要結(jié)束了,在這一個月里,我們從校園走入商行的企業(yè)氛圍,開始了自己的職場社會生活。在培訓(xùn)部這些日子,我們主要接受了五個方面的職前培訓(xùn),受益頗深,為以后更好的工作打下了一個好的開端和基礎(chǔ)。
培訓(xùn)的五個方面包括法紀(jì)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、理念培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練以及前景培訓(xùn)。內(nèi)容和形式都很豐富多樣,包括面對面講座,觀看視頻錄像,實踐實戰(zhàn)等等內(nèi)容和形式。
一、法紀(jì)培訓(xùn)
法治和紀(jì)委的意思在金融企業(yè)的表現(xiàn)是很明了的,所以我們首先接受的就是有關(guān)商行法紀(jì)方面的培訓(xùn)。其中有人力資源部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講座,紀(jì)委書記關(guān)于金融紀(jì)委的講座以及一次法律知識的講解。
人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)主要介紹了我行的工資制度,福利待遇,獎懲措施等,明確大家在薪酬等方面的疑問;紀(jì)委書記主要向大家通報了有關(guān)金融業(yè)犯罪的相關(guān)信息,講了剛入職場應(yīng)注意的一些問題,尤其強調(diào)了銀行工作人員易犯罪的預(yù)防;法律知識講座是關(guān)于銀行業(yè)所用法律知識的濃縮和提煉,其中讓大家對于民法及經(jīng)濟(jì)法等相關(guān)法律極為重視一下,另外還針對信貸及風(fēng)險控制等方面所有法律知識以案例方式向大家重點介紹。
法紀(jì)方面的培訓(xùn)是我步入商行接受的第一項內(nèi)容,用預(yù)防針還形容非常的貼切和形象。法紀(jì)培訓(xùn)讓我明白了在金融待業(yè)從事工作的基本注意事項,對于以后的工作及個人前途都十分有意義。
二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)
作為剛走出校門的我來說,銀行業(yè)務(wù)還有很大一部分的盲點和欠缺,而業(yè)務(wù)培訓(xùn)對于提高我的業(yè)務(wù)素質(zhì)是很有幫助的。業(yè)務(wù)培訓(xùn)主要包括儲蓄員工業(yè)務(wù),會計業(yè)務(wù)和基本技能訓(xùn)練幾項內(nèi)容。
儲蓄對于銀行的發(fā)展很重要,儲蓄業(yè)務(wù)自然也是我們培訓(xùn)的第一項業(yè)務(wù)內(nèi)容,主要講了儲蓄的規(guī)章制度,業(yè)務(wù)基本知識,崗位設(shè)置及工作流程等,還包括一些操作技巧和流程,內(nèi)容很細(xì)很雜;其次是會計業(yè)務(wù)的講授,重點關(guān)于儲蓄存款業(yè)務(wù)、支付結(jié)算業(yè)務(wù)、貸款貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)、聯(lián)行清算業(yè)務(wù)及所有者權(quán)益各方面的會計核算,講的比較概括,具體的操作看來在以后的工作中加強學(xué)習(xí);最后是關(guān)于三大技能的練習(xí),點鈔、漢字錄入以及傳票錄入,單一的工作非常容易煩,但只能一遍又一遍的刻苦練習(xí)才能提高。
業(yè)務(wù)培訓(xùn)是我們以后工作的鑰匙,是干好其它工作的前提和基礎(chǔ),而且這項培訓(xùn)還必須在以后的實踐中不斷學(xué)習(xí)和充實,才能跟得上商行的業(yè)務(wù)需求。
三、理念培訓(xùn)
理念培訓(xùn)主要是針對我們自身以后生涯發(fā)展的培訓(xùn),基本是要大家建立一種成功的理念。這其中包括職場生涯設(shè)計,成功一講求方法以及服務(wù)禮儀理念三大部分講座,主要通過視頻錄像來學(xué)習(xí)。
職場生涯設(shè)計內(nèi)容很多,要點包括自身的理想和實現(xiàn)理想的規(guī)劃,如何規(guī)劃及企業(yè)對于職工發(fā)展的規(guī)劃等;成功一定有方法的講座對于我們遇到的困境,如何應(yīng)對困境,擺脫困境作了分析,重點講述了樹立成功有方法的理念,杜絕蠻干的方式等等;服務(wù)禮儀為兩次,一次是金融業(yè)服務(wù)禮儀,主要對于銀行人員的服務(wù)禮儀操作及注意事項進(jìn)行了說明,第二次是關(guān)于商務(wù)禮儀,老師風(fēng)趣幽默,用很多案例向我們展示了商務(wù)禮儀的規(guī)則。
成功的理念在培訓(xùn)中被分化為設(shè)計,方法和操作三個方面來進(jìn)行,對于漸進(jìn)的樹立職場成功理念以及個人的發(fā)展是非常必要的。設(shè)計是我們首先要做好的,方法和機會應(yīng)當(dāng)在以后的工作和學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟和把握,而操作是我們必須人微言輕要求自己行動的尺寸,這樣的理念才是真正的成功理念。
四、拓展訓(xùn)練
應(yīng)該說,拓展訓(xùn)練是我們培訓(xùn)的附贈品,但對于我們卻是重要的。拓展訓(xùn)練包括兩個方面,一個是拓展訓(xùn)練本身,另一個就是實踐參觀。
拓展訓(xùn)練是異地舉行的,進(jìn)行了一天半時間,通過各種培訓(xùn)項目,使我們總結(jié)了許多有用的東西,大家挑戰(zhàn)自我,團(tuán)結(jié)一致,圓滿完成了各項任務(wù);實踐參觀就是具體參觀了凌云支行,上海路支行和城建支行的工作,看看別人是如何工作和發(fā)展的,以便應(yīng)用到自己以后的實踐工作當(dāng)中去。
拓展訓(xùn)練實際是是對于我們自身的一項完善和發(fā)展,實踐參觀也對我們的感性認(rèn)識有所提升,這是一個實踐的培訓(xùn)環(huán)節(jié),是理論與實踐的結(jié)合。
五、前景培訓(xùn)
前景培訓(xùn)不單單是對個人職業(yè)前景的規(guī)劃,更主要的是銀行業(yè)的發(fā)展前景,錦州市商業(yè)銀行的發(fā)展前景的認(rèn)知。講座的主角是總行的行長,為我們描述了一個發(fā)展的藍(lán)圖。
講座分為三大部分,首先是當(dāng)前銀行業(yè)的發(fā)展,主要通過國有獨資銀行,股份制商業(yè)銀行,政策性銀行,外國銀行的分析,使我們對于當(dāng)前銀行業(yè)的發(fā)展有了更深一步的了解;其次講了商行當(dāng)前遇到的困境,從資本金、發(fā)展窨和與國內(nèi)外銀行競爭幾個方面加以分析;最后針對以展的總是講了如何發(fā)展商業(yè)銀行的方法,提出上市、跨地區(qū)發(fā)展的一些戰(zhàn)略目標(biāo)。
行長的分析雖然很宏觀,但去與我們每個人的前途密不可分,商行的發(fā)展是我們發(fā)展的前提,商行有好的發(fā)展,大的發(fā)展,那我們的發(fā)展前景才會更好,發(fā)展的空間才會更大。
培訓(xùn)工作這周就完了,培訓(xùn)的所有內(nèi)容都已經(jīng)歸為我們以后工作的儲備了。當(dāng)然,培訓(xùn)完了,但以后的工作當(dāng)中我們還要接受再培訓(xùn),接受實踐的培訓(xùn)。
培訓(xùn)工作的五個方面在我以后的工作中會有更好的應(yīng)用和發(fā)展,學(xué)以致用,用才是目的,培訓(xùn)這種手段正是為了用這個目的。培訓(xùn)工作滲入了以后工作的方方面面,從理論到實踐都有所體現(xiàn),秉承這些東西,培訓(xùn)的功夫才算沒有白費。
培訓(xùn)工作總結(jié)是對一月以來參加工作后的總體概括,希望以后自己的發(fā)展會如總結(jié)所提,培訓(xùn)對自己的教育會永遠(yuǎn)指導(dǎo)自己的職場生涯。
銀行工作總結(jié)篇五
9月份是三季度的最后一個月,因此我在總結(jié)了9月份工作的同時,對三季度工作也進(jìn)行了總結(jié):
一、9月份的主要工作:
1、產(chǎn)品成立與兌付:票據(jù)產(chǎn)品憑借其自身的優(yōu)勢仍是理財產(chǎn)品發(fā)行的主要部分,要保證市場分額增長和中間業(yè)務(wù)收入的逐步提高,仍需持續(xù)發(fā)行票據(jù)產(chǎn)品;另一方面,隨著發(fā)行數(shù)量的增加,兌付日期比較集中,多個產(chǎn)品在本月到期,為保持客戶對產(chǎn)品的信心,產(chǎn)品的及時兌付很有必要。另外,票據(jù)產(chǎn)品收益相對較低的缺點隨著票據(jù)市場利率走低而日益明顯,豐富理財產(chǎn)品種類,也要加快推動其它理財產(chǎn)品的發(fā)行,票據(jù)產(chǎn)品的低收益低風(fēng)險可作為一種補充來供投資者選擇。
2、20_年質(zhì)量管理體系認(rèn)證。今年6月份,總行曾組織各部門對20_年質(zhì)量體系進(jìn)行了審核,當(dāng)時由我負(fù)責(zé)對部門的質(zhì)量管理體系運行情況進(jìn)行了匯報,并對20_年的觀察項的整改情況進(jìn)行了總結(jié)。部門在去年華夏認(rèn)證的檢查中有兩個觀察項,對于這兩個觀察項,我進(jìn)行了多方面的了解,并對審核相關(guān)文件進(jìn)行了仔細(xì)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)過程中我發(fā)現(xiàn),根據(jù)目前我行創(chuàng)新管理辦法,我部門新發(fā)文的產(chǎn)品、辦法基本符合檢查要求,因此針對去年檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,在與領(lǐng)導(dǎo)、同事研究討論的基礎(chǔ)上制定了公司業(yè)務(wù)部創(chuàng)新流程、產(chǎn)品組合創(chuàng)新管理辦法、部門明確分工職責(zé)等文件。
3、小企業(yè)財務(wù)顧問網(wǎng)站。對于網(wǎng)站的設(shè)計、開發(fā),到目前為止,可以說是進(jìn)入了尾聲,但就整個過程而言比較曲折,今年7月份自接手網(wǎng)站以來,歷時3個多月,網(wǎng)站終于能有一個完整的形式、功能,應(yīng)該說就其形式與功能來說與之前的設(shè)計相比是更加完善了,但與其漫長的開發(fā)過程相比,效用降低了不少。在這項工作中我雖然投入了很多精力,但是對工作的效果并不滿意,在這項工作接近尾聲,我也針對整個過程進(jìn)行了反思和總結(jié):(1)最主要的問題仍是專業(yè)知識欠缺,在與設(shè)計人員溝通中存在理解上的偏差,對設(shè)計人員來說,他們自然是用越少的時間完成越簡單的工作,而我方的想法底他們完成盡可能完善的功能,盡可能的充實網(wǎng)站,溝通不夠充分使設(shè)計人員過于樂觀的估計前期需求,是后期設(shè)計不順利的原因之一;(2)網(wǎng)站公司在選擇美工、程序員上,我們只能依托軟件公司,而軟件公司把工程向外包給了其維護(hù)人員,這在業(yè)界是一種比較普遍的現(xiàn)象,但其在選擇程序員存在很大失誤,由于程序員在責(zé)任心與職業(yè)道德欠缺的情況下,致使網(wǎng)站交付至少推遲了一個月。相對于投入的精力來說,這項工作完成的效率很難讓人滿意,由于網(wǎng)站一拖再拖,也使小企業(yè)財務(wù)顧問業(yè)務(wù)的開展如鯁在喉,這其中的原因除了以上兩點,我認(rèn)為還與自己的談判能力、整件工作的組織、統(tǒng)籌能力有關(guān),這是今后工作中要著重提高的方面。
4、其他工作:(1)原定于9月份的客戶經(jīng)理培訓(xùn)推遲至下月,但前期準(zhǔn)備工作已基本完成,人員都已通知確定。(2)客戶收益分配后,與客服聯(lián)系短信通知。(3)參加kd監(jiān)管報表測試。
二、季度工作總結(jié)
在三個月工作的基礎(chǔ)上對三季度的工作做以下總結(jié):
1、在本年度創(chuàng)新任務(wù)基本完成的基礎(chǔ)上,著力各項新產(chǎn)品的推廣工作,理財產(chǎn)品、金賣場等業(yè)務(wù)受到了支行、客戶的普遍歡迎,也使我們更加明確了創(chuàng)新的方向。
2、小企業(yè)財務(wù)顧問網(wǎng)站基本完成,目前,在同事之間進(jìn)行討論,即將上線。
3、票據(jù)理財產(chǎn)品三季度共銷售22407元,實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入35.4萬元。
4、整理了參加“中國地方金融十佳特色產(chǎn)品”評選活動的材料,銀企家園特色產(chǎn)品獲得二等獎。
三、下一步工作計劃
1、之前已與科技部溝通,小企業(yè)財務(wù)顧問網(wǎng)站上線。
2、制定20_年創(chuàng)新工作計劃。
3、繼續(xù)推進(jìn)理財產(chǎn)品的發(fā)行工作。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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