2020外聯(lián)部工作總結(jié)
工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。 下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家!
外聯(lián)部工作總結(jié)篇一
為進一步深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，發(fā)揮三級醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、保健等功能，履行三級醫(yī)院對下級醫(yī)院的指導(dǎo)、協(xié)助職責(zé)，提升下級醫(yī)院管理水平和醫(yī)療技術(shù)能力，更好地服務(wù)于____滿足縣域內(nèi)人民群眾對優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的需求，我院與市__醫(yī)院醫(yī)療協(xié)作于20____年3月18日正式啟動。同時，我院積極做好宣傳工作,讓當?shù)乩习傩斩贾揽h醫(yī)院是市中心醫(yī)院的對口支援醫(yī)院,大家極積就診。現(xiàn)與中心醫(yī)院協(xié)作已順利完成近3個月，在此期間我院門診人次較上年同期增長23%，住院患者增長36%，業(yè)務(wù)收入增長33%。取得了階段性成績，現(xiàn)就開展的各方面工作小結(jié)如下:
一、階段性小結(jié)
1、醫(yī)療管理方面。
_醫(yī)院共派來16位科室主任到相關(guān)科室進行工作指導(dǎo)，涉及醫(yī)院管理、臨床科研課題、重點學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療醫(yī)護人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面。包括以下科室:內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、五官科、兒科。提高了科室的管理水平和管理質(zhì)量。
2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，每周二至周五中心醫(yī)院都派送內(nèi)、外、婦、兒、五官科等科室專家來我院開展坐診、業(yè)務(wù)查房、診療、疑難病例會診、手術(shù)、業(yè)務(wù)講座、科研教學(xué)等工作。
截止6月20日，前來坐診專家97人次，接診人數(shù)703人次，病房指導(dǎo)會診_3例，相關(guān)操作指導(dǎo)(胃鏡)____例次，指導(dǎo)手術(shù)5 例(骨科3 例、婦科2例)，麻醉指導(dǎo)1例。
3、雙向轉(zhuǎn)診方面。
由急診科、婦產(chǎn)科、新生兒科、骨科、通過“綠色通道”送往中心醫(yī)院共計約73 人次，取得較好的治療效果。
4、中心醫(yī)院大力支持我院工作，服務(wù)我縣人民，于4月及6月分別前往我縣青樹鎮(zhèn)、元壩鎮(zhèn)進行下鄉(xiāng)義診活動。
共接義診服務(wù)139人次，為當?shù)匕傩仗峁┝朔奖?，受到百姓一致好評。
5、我院積極做好后勤保障工作，為中心醫(yī)院專家免費提供食宿。
二、存在不足方面。
從總體上看，對口支援的人員能克服種.種困難開展工作，在取得階段性成績的同時，發(fā)現(xiàn)了一些問題。①我院是一所二級甲等農(nóng)村醫(yī)院，服務(wù)的對象多為農(nóng)村百姓。并且，我院正處于發(fā)展的關(guān)鍵階段，衛(wèi)生技術(shù)人員相對缺乏，尤其是中級及其以上的人員有限，在業(yè)務(wù)技術(shù)方面，我們的力量薄弱。因此，需要中心醫(yī)院的專家在相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)上，處理疑難雜癥病人上，多給予實質(zhì)性的幫助與指導(dǎo)。例如在針對典型病例在科室開展一次小講課，傳授經(jīng)驗等。②由于中心醫(yī)院的病人較多，各科室工作比較繁重，前來我院的部分專家，無法按照計劃如期前來指導(dǎo)工作。這樣，我院提前預(yù)約的病人無法及時得到診治(很多病人都是從山里專程過來等候)。③我院的發(fā)展，病人的診療離不開這些部門，建議中心醫(yī)院在援建臨床科室的同時也派送醫(yī)技功能科室的技術(shù)骨干，給予我院醫(yī)技功能科室的管理及技術(shù)指導(dǎo)。④我院專業(yè)技術(shù)人員偏少，致使不能經(jīng)常陪同專家為患者服務(wù)，接受專家指點。既要查房又要參加手術(shù)，導(dǎo)致減少了陪同中心醫(yī)院專家的時間。⑤我院醫(yī)務(wù)人員少，病人多，近3月未抽出相關(guān)人員去往市中心醫(yī)院進行學(xué)習(xí)。
三、在今后的工作中，對我們工作的重點提出
以下計劃:
1、繼續(xù)鞏固前期成果，相對固定坐診專家，定期病房管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
2、逐步派醫(yī)技功能科室的專家來院指導(dǎo)管理及技術(shù)，提升服務(wù)能力。
3、下半年要建立血液透析、ICU，請指導(dǎo)相關(guān)人才培養(yǎng)及科室規(guī)范運行指導(dǎo)。
4、指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室醫(yī)療協(xié)作的網(wǎng)絡(luò)，完善遠程會診，打造三級網(wǎng)絡(luò)。
進一步擴大服務(wù)范圍，達到城鄉(xiāng)一體化。
四、建議。
①血液透析室、ICU的籌建是我院下半年的工作重點。這兩個科室的成立，需要投入大量的人力、物力、財力。先進的技術(shù)引進是關(guān)鍵，人才的培養(yǎng)是重點。因此，我院建議中心醫(yī)院在這兩大科室的籌建上能在技術(shù)上和經(jīng)驗上給予更多的幫助。
②醫(yī)院的發(fā)展離不開先進的管理的理念，中心醫(yī)院支援的專家大多數(shù)是貴醫(yī)院相關(guān)科室主任。在給我院帶來技術(shù)方面的指導(dǎo)的同時，可與我院各科室主任相互溝通，相互學(xué)習(xí)，帶來先進的現(xiàn)代管理理念。使我院各科室主任能取長補短，科學(xué)合理的管理自己科室。
③我院是一所農(nóng)村醫(yī)院，面對著的是農(nóng)村百姓，所以經(jīng)常出現(xiàn)早晨看病的患者多，下午病人少的局面。建議專家可以充分合理利用這一特點，早晨查房、坐門診，下午下科室協(xié)助指導(dǎo)工作，解決危重病人，或開展小講課等。
③在各學(xué)科，?？苹A(chǔ)上，力爭建立重點學(xué)科，特色?？疲刮以褐攸c學(xué)科建設(shè)更全面、更合理。
外聯(lián)部工作總結(jié)篇二
管理科學(xué)系學(xué)生分會外聯(lián)部是管理科學(xué)系外聯(lián)內(nèi)合的一個窗口，從增進管理系與其他系的交流到對外的招商引資,從系內(nèi)活動到對外的宣傳，都是外聯(lián)部的活動空間，就其部門本身來說是一個工作環(huán)境相對靈活的部門。這個學(xué)期外聯(lián)部的主要工作是加強校內(nèi)外的聯(lián)系,輔之以做好與贊助商的聯(lián)系,做到做好協(xié)助、擴大影響、加強聯(lián)系。為了更好的適應(yīng)、開展外聯(lián)部的工作，初步擬定工作計劃如下：
1.平時多注意一些與同學(xué)們學(xué)習(xí)生活相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息，為以后的工作打好基礎(chǔ);
2.多拉快跑，積極__完成上級下達的任務(wù)，為系里各項活動拉取資金、物資等各種形式的贊助，以保證活動的順利舉行;
3.加強與學(xué)生分會其他各部門的聯(lián)系與交流，協(xié)助其他部門的工作，做好各項活動的籌備工作，提高外聯(lián)部在其他部門中的地位;
4.組織本部及其他部門的干事的聯(lián)誼活動。彼此加強了解，加深感情，使得大家齊心協(xié)力站在同一條戰(zhàn)線上為學(xué)生會服務(wù);
5.與文藝部合作，和一些品牌服裝聯(lián)系，舉辦廣場秀，間插聯(lián)歡、游戲等形式進行互動性的宣傳;
6.由外聯(lián)部主辦一些特色活動，如聯(lián)系社會知名人士做一些符合管理科學(xué)系特色的互動型講座，請廠商傾談成功經(jīng)驗，以豐富同學(xué)們的知識;
7.開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點與同學(xué)及贊助商進行雙向溝通;
8.聯(lián)系本學(xué)院廣播站網(wǎng)站建設(shè)的同學(xué)，希望能夠利用廣播網(wǎng)絡(luò)，為我院進行大規(guī)模宣傳活動，為日后招商引資做好鋪墊;
9.聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐，建立長期聯(lián)絡(luò)，向他們學(xué)習(xí)相關(guān)的經(jīng)驗，如開展交流會、講座等。并爭取與他們所建立的老客戶建立聯(lián)系及相關(guān)合作，以優(yōu)良的作風(fēng)及高效的工作建立良好的信譽，達成長久的合作關(guān)系。
相信在外聯(lián)部的經(jīng)歷將成為我人生中的一筆寶貴的財富，我會盡自己的努力去干好這份工作。希望外聯(lián)部的成員們齊心協(xié)力，在部長的帶領(lǐng)下，出色地完成每一項任務(wù)。
外聯(lián)部工作總結(jié)篇三
一：工作背景
外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，解決學(xué)生會工作經(jīng)費問題。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎(chǔ)，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個學(xué)生的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于學(xué)生會的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個學(xué)生會的工作正常運轉(zhuǎn)起來。在外聯(lián)部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計劃：
二：主要工作內(nèi)容外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點與同學(xué)及贊助商進行雙向溝通。
2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動并爭取商家的支持與贊助
3、3月份我院舉行籃球大賽我們外聯(lián)部主要負責(zé)到學(xué)校商店(聯(lián)通，移動~)拉贊助(帳篷，橫幅)。
4、以后學(xué)院舉行大型活動外聯(lián)部都要出去拉贊助一方面能給團委學(xué)生會解覺經(jīng)費還能夠鍛煉我們的交往能力和辦事能力。
5、在這個學(xué)期我們外聯(lián)部要組織一場與其他學(xué)院的聯(lián)誼活動，具體事宜再議。
三：關(guān)于部內(nèi)的自身建設(shè)
1.部門分為策劃組和外聯(lián)組，分工細致，各行其事。策劃組：就是進行什么活動或拉贊助前計劃前期方案。外聯(lián)組：主要負責(zé)聯(lián)系與外部聯(lián)誼活動和贊助。
2.外聯(lián)組平時應(yīng)有一定的南昌本地廠商資料，以備不時之需;策劃組平時手中應(yīng)有多種成型的策劃方案，可作不同活動和廠商合作方案使用。
3.部門干部層定期召開小型會議，明確分工。
4.集中力量搞好每學(xué)期活動，迎新晚會、元旦節(jié)目等等!力爭把機械學(xué)院品牌活動推到全院活動的最前端。
5.跟學(xué)生會其他部門搞好關(guān)系，以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。
四：總結(jié)
外聯(lián)部是學(xué)生會與外部聯(lián)系的橋梁，是學(xué)生會樹立對外形象的窗口，是與各院聯(lián)系的紐帶。
如果說，學(xué)生會是全院學(xué)生的代表，那么，學(xué)生會外聯(lián)部就是全校學(xué)生和學(xué)生會“走進”和“走出”，進行對外聯(lián)系的“中流砥柱”。學(xué)生會將從這里走出去，與各院進行多方面的“親密接觸”;學(xué)生也將從這里走進來，融入我們的生活，參與我們的各項活動，親身體驗我們的精彩。
外聯(lián)部工作總結(jié)篇四
學(xué)生會外聯(lián)部學(xué)期工作總結(jié)
一、 第一屆部門建立
1、部員的面試和優(yōu)選。
2、第一次部門會議的召開
二、主要工作：
1、 為院籃球賽活動拉贊助。
籃球賽中外聯(lián)部員積極的到外各處尋找贊助商，但由于各種原因未能為本次活動爭取到相應(yīng)的經(jīng)費，但是部員的積極認真勤勤懇懇得到肯定。
2、經(jīng)驗總結(jié)：外聯(lián)部所有人員積極參與取得了很好的效果。新進的干事努力參與都起到了非常積極的作用。但在這其中，由于工作范圍及強度的缺乏，使所得的的贊助沒有達到預(yù)期的期望。我們及時總結(jié)不足，為下次工作的更好開展積累經(jīng)驗。
經(jīng)驗總結(jié)：
a. 對活動的準備不夠充分，人員沒有確實安排到位和溝通不充分，出現(xiàn)某
個學(xué)院遲到影響活動進行，并且沒有進一步確定本院參加人員，使參與
人數(shù)不足。
b. 對活動過程預(yù)估不充分，使活動進行過程中出現(xiàn)場地被占，活動進行不
順利等現(xiàn)象。
三、輔助工作：
1、團體操比賽的練習(xí)監(jiān)督指導(dǎo)
2、團代會場地布置等輔助工作
3、青年教師聯(lián)誼會協(xié)助
4、院內(nèi)牛憨笨院士獎學(xué)金落成儀式等會議及報告進行布置會場等工作。
在所有輔助其他部門的工作中，所有外聯(lián)部人員積極參與，認真配合其他部門和學(xué)院工作，對相關(guān)活動順利進行貢獻了力量。
四、整體工作總結(jié)、
1、本學(xué)期外聯(lián)部圓滿的完成了學(xué)院學(xué)生會交給我們的各項輔助工作，部員參與度高，
積極性高。為活動的良好效果提供了很好的基礎(chǔ)。
2、部門內(nèi)部部長對副部及干事分工明確，在完成好自己任務(wù)的同時，也對其他人提供
所需幫助，是工作高效率的開展提供基礎(chǔ)。
3、外聯(lián)部內(nèi)部部長副部長與干事的關(guān)系良好，氛圍融洽，交流充分，為工作的順利開
展做了很好的基礎(chǔ)。
4、但由于經(jīng)驗的不足和準備的不充分，使某些活動沒有順利進行。與預(yù)期效果產(chǎn)生了
一定的偏差。這便需要我們總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，積極修正工作中的不足，為外聯(lián)部的下次活動更好的進行提供好的意見，讓更多的同學(xué)受益。
5、在活動中對細節(jié)的關(guān)注度不夠，使得很多活動進展不順利。以后在注意大局的情況
下，更加注重細節(jié)，注重成員之間的配合，以便活動的進行。
外聯(lián)部工作總結(jié)篇五
經(jīng)過一個寒假，進入了新的學(xué)期。對于上一學(xué)期的工作，在寒假期間也進行了反思。在那里進行總結(jié)。
先從應(yīng)征開始。剛進入大學(xué)時有一些忐忑，并沒有充足的自信，所以對于應(yīng)征外聯(lián)部干事并沒有十成的把握。緊張地進入面試，看到大家的發(fā)揮后開始對自我的本事有了些許定位。經(jīng)過總結(jié)前面同學(xué)的經(jīng)驗教訓(xùn)順利經(jīng)過面試，正式成為外聯(lián)部的一員。第一次開會之后也很慶幸自我能夠加入這樣一個團結(jié)的團體，也從點點滴滴中學(xué)到了一些與人相處的方法。與此同時，也為自我樹立了在外聯(lián)部的目標——認真做好每一件自我應(yīng)當要做好的事情。圓滿完成這一年到兩年的外聯(lián)部生涯。
緊之后，外聯(lián)部的工作就開始了。
首先是商家調(diào)查表。前輩們都在減輕我們的壓力，告訴我們商家調(diào)查并不難做。記得第一次去的時候我甚至連進到店里的勇氣都沒有。好不容易進去了卻緊張地連話都說不好。一齊搭檔的同志一向鼓勵我，我才慢慢進入狀態(tài)。到了市區(qū)以后，我才稍微有一點放松了。商家調(diào)查一向持續(xù)了將近一周的時間。在這一周里，我們將永川的商業(yè)區(qū)幾乎都跑遍了。每次回到學(xué)校后都覺得很累?？墒巧碳艺{(diào)查確實不難，絕大多數(shù)商家還是會幫我們完成商家調(diào)查表。所以在疲憊的同事也能體會到些許成就感。經(jīng)過進行商家調(diào)查，我學(xué)到了一點與陌生人打交道的技巧，也更了解了商家作為商人的利益趨向性。當然，商家調(diào)查最重要的就是為之后拉贊助的工作積累了寶貴的商家資源和經(jīng)驗，是初出茅廬的我們對于外聯(lián)部的工作有了些許認識。我認為最重要的是在這期間我也更加清晰地認識到了我身上的兩個缺點。第一，缺乏耐心。當碰到連續(xù)幾家商家都拒絕幫我們填寫商家調(diào)查表時，就會產(chǎn)生不耐煩的情緒。給接下來的工作帶來了不好的影響。第二，有時的確定過于主觀。有一兩次看到店面的招牌、門面、店內(nèi)的狀況等就主觀確定其不會為我們填寫調(diào)查表。之后經(jīng)過證實，表面的現(xiàn)象很多時候都是不準確的。
接下來就進入了學(xué)風(fēng)建設(shè)月。我們踏上了首次拉外聯(lián)的征途。借助前次商家調(diào)查后的結(jié)果，我們首先挑選了當時調(diào)查情景較好的商家進行談判工作。拉外聯(lián)的工作并不像商家調(diào)查那樣簡單。商家作為從商人士，必定會對投入能帶來多少回報來研究問題。而永川眾多的大學(xué)眾多的活動眾多的外聯(lián)選擇和商家多次投資
學(xué)?；顒拥慕?jīng)驗都成為我們工作的困難之處。商家多次投資都沒有得到回報，故不愿再將資金用在這一方面。汲取做商家調(diào)查時的教訓(xùn)，我告誡自我必須要有耐心，要客觀看待每一次的交談。我們一家家的跑，不放棄任何一個可能成功的機會。思考交涉過程中的每一個細節(jié)，并想盡一切方法改善自我說話的方式，介紹的語氣和交流過程中的語氣表情等等。就在我們進取合作，抓緊所有課余時間跑外聯(lián)，不放棄努力。最終，最終在幾近絕望的時候找到了東科酒店。經(jīng)過介紹、交談，最終拉到了五百元地贊助。當時的心境此刻都仍覺得很清晰，可是卻找不到適宜的形容詞來形容當時的狂喜。經(jīng)過這次的成功，我第一次真切地體會到什么事成就感，什么是天無絕人之路，什么事只要努力就會有收獲，什么事機會只給有準備的人。也學(xué)到了團隊合作的方法和他的重要性，團隊是一個互補互助的存在。一座大廈不可能只由一根柱子建成，而一個優(yōu)秀的團體不可能靠單方面的努力去完成各項任務(wù)的。所以在工作中，我學(xué)會了與別人進行合作，相互配合的去完成，這對我來說也是一個很大的收獲。
之后在學(xué)風(fēng)建設(shè)月中，我們部同組織部共同承辦了“我的大學(xué)”演講比賽。從制定方案、邀請嘉賓，到會場布置、會場秩序維持，再到活動總結(jié)、商家反饋。每一步都是都是成功舉辦一個活動的重要組成部分。而在學(xué)生會工作過程中，進取主動的工作態(tài)度對我們來說是十分重要的，不管是部門自我的活動，還是學(xué)校安排和組織的，或是與其他部門共同舉辦的，認真的工作態(tài)度往往是決定工作成功與否的最重要條件之一。
在以上這樣的活動中，我一點點的學(xué)習(xí)著，也一點點的提高著，雖然處事的經(jīng)驗還不是那么的豐富，研究事情的方面也不是那么的周全，但我相信隨著時間的積累和不斷的學(xué)習(xí)，對于今后的工作我肯定會更加的充滿信心。我也會懷著進取向上的良好態(tài)度和精神一向努力著。
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