工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家!

企業(yè)工會工作總結(jié)篇一

工會在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作，全面履行各項職能，緊緊圍繞工作中心，緊密結(jié)合自身實際，積極參與民主管理和維護職工權(quán)益，有力推動了工會各項工作的順利開展?，F(xiàn)將一季度主要工作情況簡要匯報如下：

(一) 服務(wù)中心工作有新提升

1、公司工會積極響應(yīng)全總和省總關(guān)于開展“

面對面， 心貼心，實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動的號召，為職工群眾辦實事解難題，更大發(fā)揮工會在服務(wù)企業(yè)中心工作發(fā)展中的積極作用。_月份，公司工會配合省煤炭工會的專題調(diào)研，組織13名職工代表與省煤炭工會領(lǐng)導(dǎo)面對面座談，傾聽職工所思所想，了解職工所需所盼，真誠幫助職工排憂解難。

2、配合公司督導(dǎo)組對二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)的督導(dǎo)，積極參與到對領(lǐng)導(dǎo)班子下井帶班制度落實情況的檢查。

(二) 民主管理有新提升

1、堅持職代會作用，保障職工民主權(quán)利。

公司于20__年_月份召開了一屆三次職工代表大會，審議表決通過了《行政工作報告》、《工會工作報告》和《牛馬司礦業(yè)有限公司棚戶區(qū)改建房銷售辦法》，公司總經(jīng)理同志親自答復(fù)本次職代會職工代表提案。二季度，__,__公司陸續(xù)召開職工代表大會，切實尊重職工代表意見，答復(fù)和落實代表提案，充分調(diào)動職工參與民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的意識。

2、民主管理力度進一步加強。

公司工會印發(fā)了《關(guān)于進一步加強民主管理工作的通知》，明確要求各單位工會組織進一步提高對民主管理工作重要性的認(rèn)識，堅持和完善職工代表大會制度，堅持廠務(wù)公開制度，堅持落實集體合同和職工工資集體協(xié)商制度，切實加強隊級民主管理。

(二)群安工作有新提升

1、深入開展“

__”競賽活動。根據(jù)__省總工會和__省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的安排和部署，公司工會印發(fā)《關(guān)于開展20__年度“__”競賽活動的通知》，進一步完善了“__”競賽活動辦法。

2、切實開展群眾安全監(jiān)督工作。

結(jié)合“__”競賽活動，加大了群安工作力度，有效推動了公司安全生產(chǎn)工作開展。公司修改和完善了《__公司關(guān)于群眾安全監(jiān)督檢查考核評比辦法》，公司工會每半年對工作進行檢查考評，將考評結(jié)果納入全年工會工作目標(biāo)管理檢查評比范圍，對表現(xiàn)出色的群安員進行表彰獎勵。群安信息管理進一步規(guī)范，__按月公布群安員匯報安全信息、發(fā)現(xiàn)安全隱患、制止三違、參與現(xiàn)場整改情況。

(三)扶貧幫困有新提升

1、進一步完善扶貧幫困工作制度，建立幫扶長效機制。

一是修訂出臺了《__公司困難職工幫扶辦法》;二是建立了幫扶臺賬和工作記錄。

2、深入調(diào)研，摸清底數(shù)。

_月份，公司工會對在職職工基本情況、困難職工子女入學(xué)情況、特困職工致困原因等進行了深入細(xì)致的摸底調(diào)查，建立了困難職工、職工子女就學(xué)情況檔案，做到了困難職工人數(shù)清、致困原因清、困難程度清。

3、開展了各具特色的送溫暖活動。

20__年春節(jié)期間，公司工會積極籌集資金，為435戶困難職工和家屬發(fā)放春節(jié)慰問金20.67萬元;工會組織慰問工傷及離退休職工80人次，發(fā)放價值5600元的慰問品;公司黨委、工會主要領(lǐng)導(dǎo)親赴職工醫(yī)院探望因病住院職工12人。

(四)文體建設(shè)有新提升

充分發(fā)揮了工會文體活動陣地的積極作用，組織開展了豐富多彩的職工文體活動。有效活躍了職工文化生活，增強了企業(yè)凝聚力，榮獲全國_協(xié)頒發(fā)的20__年“全民健身活動先進單位”榮譽稱號。

(五)自身建設(shè)有新提升

1、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識。

公司工會干部職工秉著貼近群眾、熱忱服務(wù)的原則，堅守老辦公樓，耐心接待來訪群眾，真正做到想職工所想，急職工所急，辦職工所盼，一季度共接待來訪職工群眾112人次。

2、女工協(xié)管工作有聲有色。

一是積極組織女工家屬開展獻(xiàn)愛心、送溫暖活動。二季度，公司女工家屬共為一線職工送甜酒湯圓5300碗，雞蛋6400個，為職工縫補工作服109件，釘扣子670多粒，洗床單被子90多條。二是齊抓共管，牢牢構(gòu)筑安全生產(chǎn)第二道防線。年初，公司三礦家屬協(xié)管組織與井下職工家庭簽定了安全聯(lián)保責(zé)任書1280份，送“三違”通知書152份，走訪職工家庭152人次，協(xié)助安監(jiān)部門對“三違”人員進行幫教33人次。三是積極做好礦區(qū)穩(wěn)定工作。今年來，公司協(xié)管人員共參與家庭及鄰里糾紛，協(xié)管穩(wěn)定工作4次，使很多矛盾和不穩(wěn)定因素都能得到有效地化解。四是積極組織女工家屬參加公益勞動，搞好地面環(huán)境衛(wèi)生。公司協(xié)管員積極配合公司行政，大力開展地面衛(wèi)生達(dá)標(biāo)工作，按月組織女工家屬大掃除。

二、存在的問題

1、工會干部隊伍的整體素質(zhì)有待進一步提高，部分工會干部的思維方式、精神狀態(tài)和作風(fēng)能力還不能完全適應(yīng)公司發(fā)展的要求，責(zé)任感和開拓創(chuàng)新精神還有待進一步增強。

2、民主管理工作有待進一步抓實。

部分二級單位的職工代表大會尚未召開，部分基層分會在工會工作基礎(chǔ)資料的建立、廠務(wù)公開的規(guī)范等方面還存在隨意性較大的問題，此項工作亟待認(rèn)真落實。

3、部分單位的基層工會工作活力不強，在日常勞動保護監(jiān)督、促進員工心靈溝通、建設(shè)和諧團隊等方面的作用發(fā)揮還不到位。

三、三季度工作計劃

1、繼續(xù)開展“

面對面，心貼心，實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動，進一步密切與職工的聯(lián)系，改進工會干部作風(fēng)，走出機關(guān)，深入基層，了解職工的思想和工作情況，為職工解疑釋惑。

2、加強民主管理工作，積極督促各二級單位召開職工代表大會，加強隊級民主管理。

3、搞好上半年工會目標(biāo)管理及群安工作檢查，加強群安員培訓(xùn)。

4、組織各單位開展形式多樣的勞動競賽活動。

5、加強工會自身建設(shè)，抓好干部職工政治理論學(xué)習(xí)。

幫助二級單位建設(shè)、完善文體設(shè)施，加強公司工會圖書室、老年活動室、電視臺、廣播站的管理，豐富職工家屬文化生活。

6、做好女工、協(xié)管工作。

組織開展女職工文體活動，組織各單位開展女職工培訓(xùn)、技術(shù)比武等活動。加強家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理工作，每半個月開展一次衛(wèi)生檢查，每月一次考核評比。

7、完成上級工會、公司黨委交辦的臨時任務(wù)。

企業(yè)工會工作總結(jié)篇二

__年，我院工會在縣總工會、系統(tǒng)工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院黨總支的精心指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。圍繞醫(yī)院新一輪發(fā)展目標(biāo)，堅持以人為本工作理念，認(rèn)真履行職能，加強自身建設(shè)，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，以維護醫(yī)職人員合法權(quán)益為基本準(zhǔn)則，以維護醫(yī)院穩(wěn)定大局為主線，以提高醫(yī)護人員職業(yè)素質(zhì)為根本，以提升醫(yī)院醫(yī)療救治本事為核心，深化院務(wù)公開和民主管理，為醫(yī)院的進一步發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、嚴(yán)格履行職責(zé)，推進醫(yī)院民主監(jiān)督、民主管理。

__年7月6日，我院順利完成第六屆工會委員會換屆選舉，共選舉出職工會員正式代表64人，第六屆工會委員會委員7人，召開了職工會員代表大會第一次全體會議。與會代表進取參政議政，認(rèn)真聽取審議醫(yī)院工作報告及各部門工作報告，討論醫(yī)院改革發(fā)展的重大措施、規(guī)劃，紛紛為醫(yī)院的改革、發(fā)展、穩(wěn)定獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為本次職代會的順利召開打下了良好的基礎(chǔ)。

工會在配合醫(yī)院黨總支和行政搞好各項工作，推進民主管理的同時狠抓自身建設(shè)。一是思想上行動上和院黨總支堅持高度一致，使工會成為黨做好群眾工作的重要平臺和窗口。二是堅持學(xué)習(xí)制度，增強工會干部的團結(jié)協(xié)作意識，創(chuàng)新意識，服務(wù)意識，提高工會整體工作水平。三是日常工作機制完善，對一年中開展哪些活動，怎樣開展都有合理安排。四是嚴(yán)格管理工會活動經(jīng)費，工會的每一筆開支都經(jīng)過了院務(wù)會團體研究，做到?？顚Ｓ?，開支透明。

二、幫扶幫困，做好“兩送”工作。

(一)送溫暖工程。一是關(guān)心離退休老同志。建黨90周年對老黨員發(fā)放了慰問信及慰問金，中秋節(jié)和九九重陽節(jié)對全體退休老職工進行慰問并發(fā)放了慰問金，九九重陽節(jié)還召開了座談會，會上老同志們暢所欲言，院領(lǐng)導(dǎo)與全體離退休職工進行了親切座談。二是關(guān)注家中有困難的同志。對家中有困難的同志，在我上任期間，不管天氣怎樣惡劣，也是頂著炎炎烈日、風(fēng)寒雨雪將職工的心意送到困難家屬的手中。春節(jié)期間醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)走訪看望了鄒一林、鐘建梅、周仲良等多位離退休老同志及幾名困難職工，并送上慰問金;一年來，前往探望傷、病職工20余人，使他們感受到了黨組織的關(guān)懷和溫暖。

(二)送醫(yī)療下鄉(xiāng)。__年我院在自身快速發(fā)展的同時，加大了建設(shè)扶貧工作和對口支援工作力度，支援金鳳鄉(xiāng)滑板貧困村一個，多次送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)，為“三無“病人和特困群眾減免醫(yī)藥費用5萬余元，選派兩名醫(yī)療骨干去石沖口衛(wèi)生院、田坪衛(wèi)生院進行技術(shù)幫扶，指導(dǎo)開展手術(shù)50余臺。切實解決農(nóng)村看病難看病貴的問題。

三、以競賽為平臺，練兵練武，做好醫(yī)護人員綜合素質(zhì)的提升工作。

為了提高醫(yī)、護人員的綜合素質(zhì)，全院開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，根據(jù)自身特點開展不一樣形式的技能競賽。每月醫(yī)院組織一次醫(yī)護人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每季度舉辦一次護理人員技能操作比賽，有效提高了醫(yī)療技術(shù)水平。并進行“每月服務(wù)之星”優(yōu)秀護理人員評比。__年我院醫(yī)務(wù)人員參加婁底市舉辦的“中醫(yī)藥文化節(jié)”技能競賽中榮獲個人操作一等獎和團體二等獎。

四、開展豐富多彩的活動

1、組織70人的合唱隊參加了全縣開展的慶祝建黨90周年“萬眾一心跟黨走”紅歌合唱比賽，獲縣三等獎。

2、組織了院籃球隊，進取參與縣衛(wèi)生局舉辦的“強衛(wèi)杯”籃球賽，榮獲__年、__年、__年比賽的三聯(lián)冠。

3、組織開展“三八節(jié)”前往海南、云南參觀學(xué)習(xí)活動，豐富了女職工的業(yè)余生活。

4、組織了“3.12”植樹活動和“五四”青年節(jié)紅歌賽。

5、召開“護士節(jié)”座談會進行了優(yōu)秀護士表彰。

6、“十一”節(jié)我們組織了“強院杯”拔河比賽。

企業(yè)工會工作總結(jié)篇三

我公司是成立工會較早的民營企業(yè)。多年來我們注重發(fā)揮工會職能，通過建立維護穩(wěn)定的對話平臺和機制，暢通職工訴求渠道，及時掌握職工思想動態(tài)，為企業(yè)的健康發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

一、加強工會班子建設(shè)，建立健全工會組織機構(gòu)

結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、團結(jié)協(xié)作、凝聚力強的領(lǐng)導(dǎo)班子是開展工會各項工作的前提和保障。因此，我們切實把加強班子建設(shè)作為首要任務(wù)來抓。我們按照《工會法》、《工會章程》等法律法規(guī)和上級有關(guān)文件精神，結(jié)合工會工作實際和企業(yè)發(fā)展形勢， 將一些專業(yè)特長突出、組織協(xié)調(diào)能力強的優(yōu)秀人才吸收到班子中來，增強班子活力，提高組織戰(zhàn)斗力。

在工會組織建設(shè)工作中，我們注重班子成員的年輕化、專業(yè)化、科學(xué)化配備，我們及時進行了換屆選舉。在工會換屆中，我們拓寬了選舉方式， 采取工會小組通過個人自薦和小組推薦產(chǎn)生若干人選，由全體會員從這些人選中以無記名投票方式推薦出工會委員侯選人，然后進行正式選舉，從侯選人中通過差額選舉，產(chǎn)生新一屆工會委員會。工會主席的選舉，即從選舉產(chǎn)生的新一屆工會委員中通過自薦產(chǎn)生工會主席侯選人，然后由全體會員進行投票，選舉產(chǎn)生新一屆工會主席人選。對新當(dāng)選的工會主席再進行嚴(yán)格考核，及時任命。推動了工會工作的高效開展，以此帶動了公司各項工作的順利開展。

二、加強制度建設(shè)，強化管理與監(jiān)督

1、勞動合同制度

職工和企業(yè)確立勞動關(guān)系，即按規(guī)定簽訂勞動合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。就試用期限 、工作內(nèi)容、工作時間 、勞動報酬和保險、福利待遇、工作條件、勞動紀(jì)律、勞動合同的變更和解除、違約責(zé)任等，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

公司按規(guī)定為職工繳納各種社會保險，其中部分職工從公司繳納，另一部分從新農(nóng)合或城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險和合作醫(yī)療繳納。

2、工資集體協(xié)商制度和集體合同

按照《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》、《工資集體協(xié)商試行辦法》、《河北省企業(yè)職工工資集體協(xié)商條例》的有關(guān)規(guī)定，我公司企業(yè)方代表與職工方代表，每年就企業(yè)職工工資問題進行平等協(xié)商，達(dá)成一致意見，形成公司工資集體合同草案。然后公司工會召開職工(代表)大會，與會代表認(rèn)真討論并審議通過，作出決議。最后職工方代表與企業(yè)方代表對工資集體合同確認(rèn)無異議后，雙方首席代表簽字蓋章。

企業(yè)按期簽訂集體合同,職工與企業(yè)就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利等事項，通過平等協(xié)商達(dá)成書面協(xié)議。

3、民主管理制度

公司按期召開職代會，聽取企業(yè)關(guān)于經(jīng)營管理情況、職工社會保險費繳納情況、企業(yè)制定規(guī)章制度情況以及履行集體合同等情況的報告。依照法律、法規(guī)規(guī)定,審議集體合同草案、工資集體協(xié)議草案以及勞動安全衛(wèi)生措施計劃。

公司設(shè)立企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，對企業(yè)的，經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、勞動安全衛(wèi)生及一些重大事項進行公開。

4、勞動安全衛(wèi)生制度

公司有一系列勞動安全衛(wèi)生制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制度;安全生產(chǎn)教育、考核制度;安全生產(chǎn)檢查制度;勞動保護檢查制度;傷亡事故報告制度;消防制度;衛(wèi)生檢查和考核制度。

三、工會與行政定期溝通對話方面成果顯著

通過建立維護穩(wěn)定的平臺和機制，暢通職工訴求渠道，及時掌握職工思想動態(tài)，為企業(yè)的健康發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

(一)、建立有效機制，使溝通對話活動常態(tài)化、制度化、具體化。我們不僅僅把溝通對話工作停留在召開會議上。而是暢通溝通渠道。通過多種活動、多種方式，讓員工廣泛參與到溝通對話活動中，真正實現(xiàn)引導(dǎo)員工立足本職，愛崗敬業(yè)，為企業(yè)健康發(fā)展做貢獻(xiàn)，幫助企業(yè)改善經(jīng)營管理，實現(xiàn)促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益雙贏的目標(biāo)。

通過定期溝通對話會，解決日常職工反映的問題。溝通對話會由工會與企業(yè)行政共同召集，企業(yè)總經(jīng)理或副總經(jīng)理及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，企業(yè)工會主席、工會委員、基層工會干部、一線職工代表參加。溝通對話會每兩個月召開一次，列入企業(yè)工作安排。溝通對話會聽取職工的意見、建議，解決職工提出的問題。工會通報擬開展的工作和活動，行政方通報企業(yè)經(jīng)營情況，以及需要工會配合的工作等，聽取工會意見。工會與行政雙方對職工提出的意見、建議進行討論、協(xié)商。行政方對意見、建議進行答復(fù)，工會方對行政提出的需求給予答復(fù)。 (二)、開展溝通對話活動，化解勞資矛盾，切實維護職工隊伍的穩(wěn)定。使職工的訴求事實可以反映上來，盡快得到解決和答復(fù)。積極與行政溝通，要讓更多的一線職工參與，把企業(yè)政策 3

給職工講清、講透。通過對話，進一步化解矛盾，維護了職工隊伍的穩(wěn)定。

一是解決了職工工資問題，公司按照對話制度定期召開對話會，按期進行集體協(xié)商，20_年職工平均工資比上年增長15%。企業(yè)最低工資從1050元達(dá)到了1200元。

二是增加職工福利待遇，職工的休假制度、加班工資等，都通過對話有了可明顯的改善。

三是職工的積極性有了很大的提高，通過對話，企業(yè)和職工之間化解了矛盾，職工工作熱情提高，從而帶來企業(yè)效益上升，形成了良性循環(huán)。

四、在各項工作中認(rèn)真發(fā)揮工會的作用

企業(yè)工會充分發(fā)揮了廣大職工的集思廣益，職工為企業(yè)提出了很多好的建議，一些建議被采納，為企業(yè)創(chuàng)造了效益。

職工的業(yè)余舞蹈，一方面豐富了職工文化生活。另一方面也增添了企業(yè)活力。20_年9月，由本企業(yè)職工自己創(chuàng)作、編導(dǎo)的集體舞《藍(lán)色天空》參加了開發(fā)區(qū)健身舞比賽，獲得了二等獎。

職工內(nèi)部征文活動建議，被公司采納，在全公司范圍開展了征文活動，一方面展示了公司的企業(yè)文化，另一方面也為公司發(fā)掘出了人才。

20_年6月份，公司組建了藝術(shù)團。民營企業(yè)組建自己的藝術(shù)團體，這在本縣歷史上還是首次。公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，并給予一定的資金支持。同時也受到縣委縣政府的關(guān)注。歌舞團成立近一年來，成功演出三十多場次，受到群眾的好評。特別是去年“八一”前夕在縣青春廣場的演出，受到縣委宣傳部、文明辦的高度重視，被納入首屆群眾文化藝術(shù)節(jié)統(tǒng)一活動，并從人力物力上給 4

予大力支持。演出主題完全為配合精神文明建設(shè)，演出過程中不做一句廣告，沒有任何商業(yè)宣傳，此舉受到群眾和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。

去年11月份公司展開了員工歌詠比賽活動，公司內(nèi)部共組成10支參賽代表隊，每個代表隊由30—40名員工。每隊演唱兩首合唱歌曲，其中一首必唱曲目是本公司原創(chuàng)的團隊歌曲，另一首是自選歌曲。按照統(tǒng)一規(guī)則進行評分，評選出一、二、三等獎。整個比賽高潮迭起，掌聲不斷。各代表隊都表現(xiàn)出了高度的團結(jié)精神和集體榮譽感，展現(xiàn)了公司員工積極向上的精神風(fēng)貌?？h文廣新局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場觀看了比賽，給予了高度評價。

幾年來，我們充分發(fā)揮工會職能，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)，做出了一定成績。我們將結(jié)合上級有關(guān)要求，發(fā)揚成績，彌補不足，圍繞生產(chǎn)這一中心任務(wù)繼續(xù)做好各項工作，當(dāng)好職工的娘家人。在經(jīng)濟建設(shè)中做出一份貢獻(xiàn)。

企業(yè)工會工作總結(jié)篇四

各位主席、各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好!

今年上半年，我廳系統(tǒng)工會在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)省教科文衛(wèi)工會的部署和要求，緊緊圍繞20_年工會工作要點，不斷加強工會組織自身建設(shè)，努力營造和諧、穩(wěn)定的勞動關(guān)系，增強工會組織的凝聚力和影響力，充分發(fā)揮工會組織的作用，積極推進我廳各項工作的順利開展。

一、抓好“學(xué)習(xí)型工會”建設(shè)

(一)組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹省第十二次黨代會精神。舉辦了基層工會干部“學(xué)習(xí)貫徹省第十二次黨代會精神培訓(xùn)班”，培訓(xùn)班采取廳系統(tǒng)工會領(lǐng)導(dǎo)專題輔導(dǎo)、基層工會干部專題發(fā)言的方式進行。主席從正確把握過去五年的重大成就和基本經(jīng)驗，堅持新青海建設(shè)的總體思路;正確把握未來五年的戰(zhàn)略目標(biāo)和精神動力，建設(shè)新青海，新生活;正確把握未來五年的重大工作部署和重要舉措，著力推進“三區(qū)”建設(shè);正確把握未來五年的根本保證，切實加強黨的建設(shè)四個方面全面準(zhǔn)確解讀了省第十二次黨代會精神?；鶎庸汀凹訌姍C關(guān)作風(fēng)建設(shè)，更好地服務(wù)基層服務(wù)群眾”、“認(rèn)真學(xué)習(xí)省第十二次黨代會精神，促進文物保護事業(yè)發(fā)展”、“加強基層黨的建設(shè)，促進出版工作繁榮發(fā)展”、 “加 1

強博物館制度建設(shè)，全面做好為民服務(wù)工作”等專題進行了交流發(fā)言。 通過此次集中培訓(xùn)，各基層工會干部進一步加深了對黨代會提出的一系列新思路、新目標(biāo)、新任務(wù)、新要求的理解，也對新青海精神、三大區(qū)建設(shè)、三大任務(wù)、七大戰(zhàn)略、文化名省建設(shè)等內(nèi)容有了進一步的了解和掌握。

(二)抓好職工政治思想教育。根據(jù)廳系統(tǒng)干部職工思想狀況，通過形勢教育、理論教育、傳統(tǒng)教育等重點環(huán)節(jié)，利用會議、活動、談心等方式，及時了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系和各種社會關(guān)系，隨時注意強化員工的商品意識、市場意識、開放意識和大局意識，積極引導(dǎo)員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，努力營造健康、向上、團結(jié)、進取的良好氛圍。

二、抓好廠(事)務(wù)公開工作

一是把促進企事業(yè)發(fā)展與改善民生有機結(jié)合起來。切實保障職工群眾的民主政治權(quán)利和勞動就業(yè)、收入分配、社會保障等勞動權(quán)益，努力實現(xiàn)勞動關(guān)系和諧，更好地促進企事業(yè)可持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)揮其在凝聚民心、理順民意、匯聚民智、聚集民力中的獨特作用。二是把廠(事)務(wù)公開民主管理工作與開展集體協(xié)商和創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)結(jié)合起來。深入推動企事業(yè)與職工開展“共同約定行動”,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，保障職工穩(wěn)定的工作崗位,合理確定薪酬,并將集體合同草案等涉及職工切身利益的問題提交職代會審議通過，向職工群眾公開，監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、相

關(guān)政策和協(xié)議的約定，切實維護職工合法權(quán)益，促進企業(yè)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。三是推動解決生產(chǎn)經(jīng)營困難企業(yè)和職工的生產(chǎn)生活問題結(jié)合起來。調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，組織職工攻堅克難、與企業(yè)共渡難關(guān)，監(jiān)督企業(yè)履行社會責(zé)任，規(guī)范裁員減薪行為，嚴(yán)格執(zhí)行法定標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行民主程序。四是抓好文化體制改革工作，保證職工的合法權(quán)益。認(rèn)真研究相關(guān)政策和實施中的問題，發(fā)揮廠(事)務(wù)公開民主管理工作的積極作用，推動文化體制改革的順利進行。

三、關(guān)注困難群眾生產(chǎn)生活，幫助解決實際困難

一是積極開展“結(jié)對幫扶”活動。廳系統(tǒng)各黨支部與扶貧村的22戶困難戶結(jié)成 “一對一、戶幫戶”幫扶對子，積極開展結(jié)對幫扶活動。20_年以來，為該村解決了農(nóng)家書屋、文化共享工程、圖書室以及辦公用品，維修學(xué)校設(shè)施、援建愛心商店等，受到了該鄉(xiāng)黨委、村委會和學(xué)校師生的一致好評。今年上半年，廳黨組及廳系統(tǒng)各黨組織為郭么日村困難群眾捐款捐物共計5萬余元。

二是積極開展慰問老黨員、困難職工活動。春節(jié)前夕，我廳多方籌措資金，積極開展慰問困難黨員、困難職工和離退休干部活動，把黨和政府的溫暖送到他們心里。向上級有關(guān)部門爭取到困難補助資金23萬余元，對426戶困難黨員、困難職工和離退休干部進行了慰問。同時，廳機關(guān)黨委及廳

屬各單位自籌資金10萬余元，對268名困難黨員、困難職工和離退休干部進行了慰問，使他們感受到了黨和政府的溫暖。

三是積極開展“博愛一日捐”活動。組織全廳系統(tǒng)干部職工開展了“博愛一日捐”和為困難學(xué)生捐贈新華字典活動，共捐款10.6萬余元，為困難群眾和學(xué)生獻(xiàn)上了一片愛心。

四、加強機關(guān)文化建設(shè)，豐富職工文化生活

通過開展慶“三八”活動，籃球比賽、乒乓球比賽等活動，豐富干部職工的業(yè)余文化生活，增強了干部職工的凝聚力、向心力和集體榮譽感，推動廳系統(tǒng)精神文明建設(shè)工作。

企業(yè)工會工作總結(jié)篇五

20__年上半年，集團公司工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實全總十四大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo)，結(jié)合工會自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進集團經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為集團公司上半年實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一、加強政治理論學(xué)習(xí) 提高工會干部素質(zhì)

集團公司工會以《浦房集團報》、集團網(wǎng)站為載體，加強信息交流、理論傳播、經(jīng)驗推廣，加大與基層工會的聯(lián)系，提高工會干部工作技能;組織基層工會干部參與市總工會、市房地資源局、浦發(fā)集團工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》及財務(wù)、經(jīng)審、法律等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高實際操作能力;

通過中心組學(xué)習(xí)、工會干部理論學(xué)習(xí)、工會小組讀書活動等形式，深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、十六屆三中全會精神和全總十四大會議精神，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，提高工會干部綜合素質(zhì)。

二、加強工會自身建設(shè) 推進工作技能提高

集團公司工會以群眾化、民主化、法制化為目標(biāo)，推進工會自身建設(shè)，健全完善各項規(guī)章制度，提高干部工作水平,做到工作有計劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核。集團公司工會年初與15家基層工會簽訂了__年工會工作目標(biāo)責(zé)任書。責(zé)任書以基層工會實際情況為基礎(chǔ)，針對性強，重點突出，利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢，改進不足，創(chuàng)造性地開展工作;規(guī)范職代會預(yù)申報、評估等制度，定期召開工會主席、工會委員會議，研究探討新情況、新問題;開展紅旗工會、優(yōu)秀工會工作者評選。集團公司、欣達(dá)房產(chǎn)服務(wù)公司、新川物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等5家單位工會被評為浦發(fā)集團紅旗工會，曹恩翔、肖炯等4人被評為浦發(fā)集團優(yōu)秀工會工作者;認(rèn)真做好新區(qū)先進生產(chǎn)者評選申報工作，上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區(qū)先進生產(chǎn)者稱號;做好工會換屆選舉工作。振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等3家工會舉行了換屆選舉;集團物業(yè)公司完成了工會組建工作，新川物業(yè)公司調(diào)整充實了工會委員;在集團網(wǎng)站開通工會之窗網(wǎng)頁。通過工會新聞、自身建設(shè)、民主管理、權(quán)益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊，開辟信息傳遞新渠道，提高工作效率;完成工會財務(wù)、工會報表等基礎(chǔ)管理工作。

三、深化企務(wù)公開工作 促進集團民主管理

職代會是深化企務(wù)公開工作、加強企業(yè)民主管理的有效手段。上半年，集團公司工會以加強制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá) 、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺;加強集體合同管理。集團公司工會在擬訂集團集體合同，并征求行政和基層工會主席意見的基礎(chǔ)上，加強了基層單位集體合同、勞動合同簽訂和履約情況的監(jiān)管。目前市東大樓設(shè)備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了集體合同續(xù)訂工作;參加浦發(fā)集團職工董監(jiān)事培訓(xùn)，加深對職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責(zé)、工作方法等的認(rèn)識，推動企業(yè)民主管理。

四、積極參與行風(fēng)建設(shè) 提升物業(yè)管理水平

上半年，集團公司工會積極協(xié)同行風(fēng)辦公室等部門參與物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)工作。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行_難題研討會、實施小區(qū)經(jīng)濟核算等方式，提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理能力，將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺行為，促進物業(yè)管理全方位、高起點;利用《浦房集團報》宣傳企業(yè)形象;加強與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會、房產(chǎn)辦事處溝通，主動走訪居民，虛心聽取意見，提高服務(wù)質(zhì)量。上半年配合有關(guān)部門走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會、人大代表、政協(xié)委員、社會知名人士等700多次，發(fā)放行風(fēng)征詢單1萬多份;建立行風(fēng)建設(shè)“責(zé)任金”制度，實施行風(fēng)建設(shè)考核獎懲辦法，聘請行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。集團公司系統(tǒng)共聘請169名行風(fēng)監(jiān)督員，定期深入到191個居住小區(qū)，對行風(fēng)建設(shè)工作進行暗訪。以抽樣調(diào)查、召開座談會、走訪服務(wù)對象等多種形式聽取居民意見，做到即知即改;推出便民服務(wù)新舉措。公開承諾在浦東街道地區(qū)實行電梯關(guān)人半小時到現(xiàn)場，便民急修1小時到現(xiàn)場;向24萬戶居民發(fā)放便民服務(wù)卡，在9450個樓道口安裝維修服務(wù)便民牌和廣告紙收集箱;開展物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，推行物業(yè)管理文明用語，舉辦十大服務(wù)明星評選，舉行集中設(shè)攤服務(wù)，組織行風(fēng)建設(shè)系列討論，促使行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)更明確、管理更規(guī)范、工作更到位、措施更扎實、作風(fēng)更深入，切實解決“維修不及時、服務(wù)不到位、收費不規(guī)范”問題。上半年收到居民表揚信、錦旗300多件，在《新民晚報》、《勞動報》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發(fā)表各類文章30余篇，受到社會各界及居民的廣泛好評。

五、參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè) 發(fā)揮橋梁紐帶作用

集團公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，開展“危機在哪里”大討論。通過討論，分析原因，使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難，樹立危機、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動，印發(fā)《關(guān)于開展為集團發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動的通知》，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。

六、開展職工培訓(xùn)工作 提高企業(yè)競爭能力

為增強職工市場適應(yīng)能力和企業(yè)核心競爭力，集團公司工會結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作，加大職工培訓(xùn)力度，在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上，出臺__年崗位培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進行規(guī)范、健全集團公司職工培訓(xùn)工作，使企業(yè)培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，

激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度;選撥工作能力強、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才參加

工商管理、項目經(jīng)理等培訓(xùn)，為集團公司發(fā)展儲備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營后備人才。欣達(dá)房產(chǎn)服務(wù)公司、高橋物業(yè)公司等單位根據(jù)實際，通過學(xué)習(xí)園地、黑板報、征文評選、演講比賽、專題研究等形式，開展職工讀書活動，增強職工學(xué)習(xí)意識。上半年共有2500人次參與人事財務(wù)、物業(yè)管理、安全生產(chǎn)等39個項目的培訓(xùn)。配合物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)、重點實事立功競賽活動，開展以行風(fēng)建設(shè)、舊改動遷、舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設(shè)攤服務(wù)，共有1500人次參與，提高了員工素質(zhì)，樹立了集團品牌形象。集團動拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學(xué)法規(guī)、比速度、趕先進、幫后進、超質(zhì)量”立功競賽活動，弘揚先進，加強協(xié)作;振南物業(yè)公司開展“租金收繳標(biāo)兵”、“窗口服務(wù)先進個人”、“內(nèi)勤最佳能手”等評選活動，調(diào)動職工積極性;濰坊、新川、上鋼物業(yè)公司等單位開展便民、為民設(shè)攤服務(wù)，得到小區(qū)居民和居委會的好評。

七、做好扶貧幫困工作 解除職工后顧之憂

年初，集團公司工會開展了一年一度的“一日捐”活動，共募集捐款13915元，全部款項列入集團幫困基金，專款專用，以解職工燃眉之急;與18位幫困對象結(jié)成對子，建立幫困結(jié)對卡，進行定期補助，并對有特殊困難和臨時困難的職工進行一次性幫困。上半年，集團公司工會共幫困和慰問患病職工45人次，發(fā)放幫困金13000多元;建立幫困助學(xué)基金，幫助困難職工子女完成學(xué)業(yè)，解除職工后顧之憂;做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎。

八、加強企業(yè)文化建設(shè) 展示企業(yè)品牌形象

上半年，集團公司以成立8周年為契機，以深入開展行風(fēng)建設(shè)為突破口，以《浦房集團報》、《勞動報》等新聞媒體為載體，通過豐富多彩的企業(yè)文化推廣活動，加大企業(yè)品牌文化宣傳，提升集團房地產(chǎn)、物業(yè)管理品牌的市場知名度，收到明顯成效。舉辦慶祝集團成立8周年職工合唱比賽，參賽的15支歌隊的300多名職工歡聚一堂，精神飽滿、激情滿懷地演唱了一首首突出主旋律、弘揚企業(yè)精神的合唱歌曲， 特別是上鋼物業(yè)公司職工自己創(chuàng)作的《上鋼物業(yè)公司之歌》、《給您一個溫馨的家》更是博得了場內(nèi)觀眾和評委的好評。職工們熱情稱贊比賽凝聚了團隊精神，增強了企業(yè)戰(zhàn)斗力;舉行職工自行車比賽，160名參賽選手在女子雙人、男子雙人、混合雙人等3個項目中你追我趕、爭分奪秒，展示了職工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌;組織30多名男女運動員參加浦發(fā)集團首屆職工健身運動會。參賽運動員本著“參與、交流、切磋、學(xué)習(xí)”的宗旨，發(fā)揚勇于拼搏的精神，參加了籃球、羽毛球等全部6個項目的比賽，奪得籃球、保齡球比賽第3名，團體總分名列第五，并榮獲優(yōu)秀組織獎、優(yōu)秀承辦單位獎;組織40多名職工參加慶祝浦東開發(fā)開放_周年中外知名企業(yè)職工團隊建設(shè)展示、“愛心在浦東”萬人慈善募捐長跑、“浦發(fā)集團輝煌的5年”文藝演出、浦發(fā)集團網(wǎng)頁設(shè)計比賽等活動，體現(xiàn)職工良好的團隊合作精神，展示了企業(yè)形象和文化;以物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)為突破口，以《浦房集團報》、企業(yè)網(wǎng)站、盛世天地別墅三期開盤廣告為依托，加大企業(yè)品牌文化宣傳，并通過《新民晚報》、《勞動報》、《新聞晨報》、《房地產(chǎn)時報》、《上海住宅》、《新區(qū)周報》和上海電視臺、新區(qū)有線電視臺等新聞媒體，宣傳行風(fēng)建設(shè)成果、房地產(chǎn)盛世品牌、給您一個溫馨的家的服務(wù)文化，提升了集團品牌文化的社會影響，擴大了市場知名度。