合同管理工作總結(jié)精選范文
每一個員工都要對自己的工作進(jìn)行階段性的總結(jié)，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，吸收經(jīng)驗教訓(xùn)。下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家!
合同管理工作總結(jié)篇一
我是農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)的一名工作人員，在三年的聘期內(nèi)，我以鄧小平理論為指針，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、廉潔自律、扎實(shí)苦干，全心全意為人民服務(wù)，實(shí)際工作中取得了一定的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，群眾的認(rèn)同，農(nóng)經(jīng)工作個人總結(jié)?，F(xiàn)將本人三年來的學(xué)習(xí)、工作總結(jié)如下：
一.加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷鉆研業(yè)務(wù)知識努力提高個人素質(zhì)
學(xué)習(xí)是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的必然要求。三年來，我始終堅持學(xué)習(xí)不放松，努力提高自身修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)自己應(yīng)對新環(huán)境新問題的能力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，并以此來指導(dǎo)自己的各項工作。同時，時刻把握黨的路線、方針、政策，使自己的工作方向與黨的路線方針始終保持高度一致。二是刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，從而更好地為人民服務(wù)，為黨的事業(yè)貢獻(xiàn)力量。通過三年的努力，我已考取了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)師這一中級職稱，并得到了上級主管部門的的認(rèn)定。
二.立足本職圍繞中心做好工作
農(nóng)經(jīng)工作是一項立足基層，直接為廣大農(nóng)民服務(wù)的工作。圍繞這一本質(zhì)，我主要致力做好以下幾項工作：
1.貫徹落實(shí)《農(nóng)村土地承包法》切實(shí)做好農(nóng)村土地承包與流轉(zhuǎn)規(guī)范管理工作，采取多種措施解決好當(dāng)前全鄉(xiāng)農(nóng)村土地承包糾紛。
稅費(fèi)改革以來，特別是如今中央出臺的一系列惠農(nóng)政策，充分調(diào)動了廣大農(nóng)民的種糧積極性，使得許多稅改前迫于稅費(fèi)壓力過大而將自己的承包耕地流轉(zhuǎn)給他人耕種的農(nóng)戶，迫切要求收回自己的耕地。在這種情況下，就自然而然的出現(xiàn)了大量的土地權(quán)屬糾紛，個人總結(jié)《農(nóng)經(jīng)工作個人總結(jié)》。 面對這一情況，我一方面向發(fā)生糾紛的農(nóng)戶耐心宣傳農(nóng)村土地承包與流轉(zhuǎn)政策，另一方面走訪村組，了解情況，進(jìn)行細(xì)致調(diào)查，再根據(jù)土地流轉(zhuǎn)時雙方有無簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議或流轉(zhuǎn)合同等情況，區(qū)別對待，據(jù)實(shí)處理。經(jīng)過我的努力，全鄉(xiāng)范圍內(nèi)大量的土地權(quán)屬糾紛問題得到了妥善的解決。
2.認(rèn)真執(zhí)行減負(fù)政策，嚴(yán)把“一事一議”籌資籌勞關(guān)，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，保障農(nóng)民權(quán)益。
農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題是全鄉(xiāng)廣大農(nóng)民關(guān)注的焦點(diǎn)，為切實(shí)做好這項工作，我嚴(yán)格把關(guān)，對于不符合一事一議籌資籌勞的項目，一律不予審批;對于可籌可不籌的一事一議項目，我努力說服鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)盡量不籌或少籌;對于確實(shí)需要籌資的公益事業(yè)項目，也必須經(jīng)過規(guī)定程序，由我們鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站審核并報上級農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可實(shí)施。這就在很大程度上有效遏制了全鄉(xiāng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈的現(xiàn)象，保護(hù)了農(nóng)民利益。
3.建立健全“村財鄉(xiāng)管”管理制度，加強(qiáng)村級財務(wù)管理。
村級財務(wù)管理工作是農(nóng)經(jīng)工作人員擔(dān)負(fù)的一項重要職責(zé)，這項工作做得好壞與否直接影響到村級班子的穩(wěn)定和干群關(guān)系。為此，我與農(nóng)經(jīng)站其他工作人員分片包干、各負(fù)其責(zé)，做了大量工作，幫助各村建賬、立帳、管帳，重點(diǎn)加強(qiáng)了村級債權(quán)債務(wù)管理，控制新增債務(wù)，通過各種渠道逐步化解原有債務(wù)，使得各村從沉重的債務(wù)中擺脫出來，集中精力搞好村級建設(shè)，改善了干群關(guān)系，提高了工作效率。
在搞好本職工作的基礎(chǔ)上，我還圍繞鄉(xiāng)中心工作，服從鄉(xiāng)黨委、政府安排，配合做好其他各項工作。其中重點(diǎn)是做好全鄉(xiāng)的統(tǒng)計工作。
隨著社會、經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，統(tǒng)計工作的重要性日益顯現(xiàn)。及時、準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，可以為黨委、政府進(jìn)行決策和制定發(fā)展規(guī)劃提供可靠依據(jù)。為做好此項工作，我不惜花費(fèi)大量時間，努力搜集整理全鄉(xiāng)各行各業(yè)的數(shù)據(jù)資料，并加以妥善保管，隨時為鄉(xiāng)黨委政府進(jìn)行決策提供所需數(shù)據(jù)、帳表。特別是20_年的全國第一次經(jīng)濟(jì)普查和20_年的全國第二次農(nóng)業(yè)普查，范圍廣、內(nèi)容復(fù)雜，任務(wù)十分艱巨，我作為鄉(xiāng)普查指導(dǎo)員，義不容辭地帶領(lǐng)全鄉(xiāng)普查員分赴各普查區(qū)，深入調(diào)查對象戶，進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查登記。在我的指導(dǎo)下，全鄉(xiāng)的兩次普查任務(wù)都得以圓滿的完成，而我本人也兩次被評為省級先進(jìn)個人。
合同管理工作總結(jié)篇二
合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理資料，在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所以加強(qiáng)對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識?！爸睾贤?、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改善的口號。
回顧20__年度合同工作，我們發(fā)此刻合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺階。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識到位
1、改變了以往對信用的淡薄觀念，由財務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會計知識的培訓(xùn)。
2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理，設(shè)專職專管員一名，財務(wù)、市場部兼職專管員各一名。
二、加強(qiáng)管理制度到位
為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們設(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度，異常是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量履約到位
1、對新進(jìn)廠員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動部門鑒定。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20__年上半年我公司成立工會委員會，并與20__年12月與公司簽訂了團(tuán)體勞動合同。在涉及員工的團(tuán)體權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨，針對經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用2009年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應(yīng)方，本年度對合格供方進(jìn)行了評審，仍貼合供方評價要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購，我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后構(gòu)成書面合同工，報總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時轉(zhuǎn)財務(wù)一份，財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最終的審核經(jīng)過后按合同要求予以付款。當(dāng)年度除合格供方外，銷售出合同簽訂___份，合同金額_____萬元。
4、客戶主要為政府、事業(yè)單位，客戶存在單一性和穩(wěn)定性的特點(diǎn)。今年收入合同____萬元，實(shí)際收入為____萬元;明年收入會有更大增長，已與_____萬元的年度合同。
回首20__年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了必須的成績，但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大不足，對合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng)，合同管理制度需進(jìn)一步完善。
展望未來，我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
合同管理工作總結(jié)篇
三20__年上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫忙和協(xié)助下，順利完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)將20__年上半年的工作匯報如下：
一、今年上半主要工作
1、起草、審查、簽訂各類合同40余件，簽訂額達(dá)1.8億元以上;
2、合同簽約率為100%，履約率為100%;
3、負(fù)責(zé)工程施工工作;
4、負(fù)責(zé)合同、招標(biāo)文件等檔案整理并歸檔工作;
5、負(fù)責(zé)工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作;
6、辦理施工許可證手續(xù)，為項目部帶給便利條件;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、主要工作表現(xiàn)
1、加強(qiáng)對合同的管理、簽訂、審查
目前公司合同種類繁多，主要涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾等。今年以來簽訂的合同40件，簽訂額達(dá)1.8億元以上。應(yīng)對合同類型多，簽訂額大，履行周期長等特點(diǎn)，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談、起草、審查。
在合同商定過程中，做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、部門身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約潛力關(guān)、資信等級關(guān)等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，做到了合同管理“零失誤”。
2、加強(qiáng)工程檔案管理
由于以前沒有專門的檔案管理人員，所以對工程檔案的管理并沒有引起高度重視，加上人員的變動，有些檔案也不知去向，給公司的發(fā)展帶來必須的影響。
檔案是認(rèn)識把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)，借助檔案，我們能夠更好地了解過去、把握此刻、預(yù)見未來。要做好檔案管理，首先要把重點(diǎn)放在檔案收集上，檔案管理如果收集不到檔案資料，就好比無源之水，無本之木，所以我部門十分重視歸檔資料的收集工作。
為了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法，比如多次給工程人員強(qiáng)調(diào)檔案移交的范圍，如果有蓋章的資料必須要交到公司蓋章，這樣蓋完章我能夠直接留下一份，避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對檔案收集最好的一種方法。
3、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理
(1)施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好施工工作，完善管理，職責(zé)心強(qiáng)的管理技術(shù)人員，公司組建了施工項目部。項目部實(shí)行項目負(fù)責(zé)制，對施工項目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益。
(2)禮貌施工
為了保證工程在安全禮貌環(huán)境中施工，施工科制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開教育活動。
(3)主要施工方法
開工后項目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計和施工總進(jìn)度計劃并進(jìn)行技術(shù)交底。
根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師帶給的設(shè)計基本資料和測量標(biāo)志，進(jìn)行現(xiàn)場引測高程，建立施工控制網(wǎng)，對臨時工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制，確保臨時工程布置方便施工，不影響工程施工，確保工程的測量、放線精度。
(4)工程施工質(zhì)量保證措施
①對入場的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。
②項目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書，報送監(jiān)理工程師審批。
③配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。
④嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。
⑤項目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析，向工長、施工隊隊長或班組長進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。
⑥認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復(fù)檢、項目部終檢。項目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。
⑦施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查。按照監(jiān)理工程師的要求，及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。
⑧嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進(jìn)行入場檢驗，成品及半成品務(wù)必具備“三證”，建立建筑材料準(zhǔn)許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。
⑨施工現(xiàn)場設(shè)置試驗檢測設(shè)備，配備必須數(shù)量的試驗人員(專職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗儀器。試驗人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行試驗規(guī)程。
⑩在施工中堅持“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行掛牌操作制度，做好施工記錄，實(shí)行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。
三、存在的不足
上半年無論是合同管理、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步，但仍有不足。
一是合同管理還需進(jìn)一步提高，加強(qiáng)《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理。二是再進(jìn)一步完善檔案管理。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的幫忙和支持，今后的工作我部門將更加努力，不斷學(xué)習(xí)，改正過去工作存在的不足，以更優(yōu)異的工作成績回報公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們。
合同管理工作總結(jié)篇四
合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理資料，在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所以加強(qiáng)對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改善的口號。
回顧20__年度合同工作，我們發(fā)此刻合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺階。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識到位
1、改變了以往對信用的淡薄觀念，由財務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會計知識的培訓(xùn)。
2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理，設(shè)專職專管員一名，財務(wù)、市場部兼職專管員各一名。
二、加強(qiáng)管理制度到位
為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們設(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度，異常是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量履約到位
1、對新進(jìn)廠員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動部門鑒定。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20__年上半年我公司成立工會委員會，并與20__年12月與公司簽訂了團(tuán)體勞動合同。在涉及員工的團(tuán)體權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨，針對經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用2009年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應(yīng)方，本年度對合格供方進(jìn)行了評審，仍貼合供方評價要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購，我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后構(gòu)成書面合同工，報總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時轉(zhuǎn)財務(wù)一份，財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最終的審核經(jīng)過后按合同要求予以付款。當(dāng)年度除合格供方外，銷售出合同簽訂___份，合同金額_____萬元。
4、客戶主要為政府、事業(yè)單位，客戶存在單一性和穩(wěn)定性的特點(diǎn)。今年收入合同____萬元，實(shí)際收入為____萬元;明年收入會有更大增長，已與_____萬元的年度合同。
回首20__年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了必須的成績，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng)，合同管理制度需進(jìn)一步完善。
展望未來，我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
合同管理工作總結(jié)篇五
我是農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)的一名工作人員，在三年的聘期內(nèi)，我以鄧小平理論為指針，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、廉潔自律、扎實(shí)苦干，全心全意為人民服務(wù)，實(shí)際工作中取得了一定的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，群眾的認(rèn)同，農(nóng)經(jīng)工作個人總結(jié)?，F(xiàn)將本人三年來的學(xué)習(xí)、工作總結(jié)如下：
一.加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷鉆研業(yè)務(wù)知識努力提高個人素質(zhì)
學(xué)習(xí)是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的必然要求。三年來，我始終堅持學(xué)習(xí)不放松，努力提高自身修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)自己應(yīng)對新環(huán)境新問題的能力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，并以此來指導(dǎo)自己的各項工作。同時，時刻把握黨的路線、方針、政策，使自己的工作方向與黨的路線方針始終保持高度一致。二是刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，從而更好地為人民服務(wù)，為黨的事業(yè)貢獻(xiàn)力量。通過三年的努力，我已考取了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)師這一中級職稱，并得到了上級主管部門的的認(rèn)定。
二.立足本職圍繞中心做好工作
農(nóng)經(jīng)工作是一項立足基層，直接為廣大農(nóng)民服務(wù)的工作。圍繞這一本質(zhì)，我主要致力做好以下幾項工作：
1.貫徹落實(shí)《農(nóng)村土地承包法》切實(shí)做好農(nóng)村土地承包與流轉(zhuǎn)規(guī)范管理工作，采取多種措施解決好當(dāng)前全鄉(xiāng)農(nóng)村土地承包糾紛。
稅費(fèi)改革以來，特別是如今中央出臺的一系列惠農(nóng)政策，充分調(diào)動了廣大農(nóng)民的種糧積極性，使得許多稅改前迫于稅費(fèi)壓力過大而將自己的承包耕地流轉(zhuǎn)給他人耕種的農(nóng)戶，迫切要求收回自己的耕地。在這種情況下，就自然而然的出現(xiàn)了大量的土地權(quán)屬糾紛，個人總結(jié)《農(nóng)經(jīng)工作個人總結(jié)》。 面對這一情況，我一方面向發(fā)生糾紛的農(nóng)戶耐心宣傳農(nóng)村土地承包與流轉(zhuǎn)政策，另一方面走訪村組，了解情況，進(jìn)行細(xì)致調(diào)查，再根據(jù)土地流轉(zhuǎn)時雙方有無簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議或流轉(zhuǎn)合同等情況，區(qū)別對待，據(jù)實(shí)處理。經(jīng)過我的努力，全鄉(xiāng)范圍內(nèi)大量的土地權(quán)屬糾紛問題得到了妥善的解決。
2.認(rèn)真執(zhí)行減負(fù)政策，嚴(yán)把“一事一議”籌資籌勞關(guān)，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，保障農(nóng)民權(quán)益。
農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題是全鄉(xiāng)廣大農(nóng)民關(guān)注的焦點(diǎn)，為切實(shí)做好這項工作，我嚴(yán)格把關(guān)，對于不符合一事一議籌資籌勞的項目，一律不予審批;對于可籌可不籌的一事一議項目，我努力說服鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)盡量不籌或少籌;對于確實(shí)需要籌資的公益事業(yè)項目，也必須經(jīng)過規(guī)定程序，由我們鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站審核并報上級農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可實(shí)施。這就在很大程度上有效遏制了全鄉(xiāng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈的現(xiàn)象，保護(hù)了農(nóng)民利益。
3.建立健全“村財鄉(xiāng)管”管理制度，加強(qiáng)村級財務(wù)管理。
村級財務(wù)管理工作是農(nóng)經(jīng)工作人員擔(dān)負(fù)的一項重要職責(zé)，這項工作做得好壞與否直接影響到村級班子的穩(wěn)定和干群關(guān)系。為此，我與農(nóng)經(jīng)站其他工作人員分片包干、各負(fù)其責(zé)，做了大量工作，幫助各村建賬、立帳、管帳，重點(diǎn)加強(qiáng)了村級債權(quán)債務(wù)管理，控制新增債務(wù)，通過各種渠道逐步化解原有債務(wù)，使得各村從沉重的債務(wù)中擺脫出來，集中精力搞好村級建設(shè)，改善了干群關(guān)系，提高了工作效率。
在搞好本職工作的基礎(chǔ)上，我還圍繞鄉(xiāng)中心工作，服從鄉(xiāng)黨委、政府安排，配合做好其他各項工作。其中重點(diǎn)是做好全鄉(xiāng)的統(tǒng)計工作。
隨著社會、經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，統(tǒng)計工作的重要性日益顯現(xiàn)。及時、準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，可以為黨委、政府進(jìn)行決策和制定發(fā)展規(guī)劃提供可靠依據(jù)。為做好此項工作，我不惜花費(fèi)大量時間，努力搜集整理全鄉(xiāng)各行各業(yè)的數(shù)據(jù)資料，并加以妥善保管，隨時為鄉(xiāng)黨委政府進(jìn)行決策提供所需數(shù)據(jù)、帳表。特別是20_年的全國第一次經(jīng)濟(jì)普查和20_年的全國第二次農(nóng)業(yè)普查，范圍廣、內(nèi)容復(fù)雜，任務(wù)十分艱巨，我作為鄉(xiāng)普查指導(dǎo)員，義不容辭地帶領(lǐng)全鄉(xiāng)普查員分赴各普查區(qū)，深入調(diào)查對象戶，進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查登記。在我的指導(dǎo)下，全鄉(xiāng)的兩次普查任務(wù)都得以圓滿的完成，而我本人也兩次被評為省級先進(jìn)個人。
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