合同管理工作總結(jié)2022年
當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作。下面是小編給大家精心挑選的合同管理工作總結(jié)2021年，希望能幫助到大家!
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合同管理工作總結(jié)2021年1
法律關(guān)系的實(shí)質(zhì)是法律關(guān)系主體之間存在的特定權(quán)利義務(wù)關(guān)系。主體是參加合同法律關(guān)系，享有相應(yīng)權(quán)利，承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)的當(dāng)事人。自然人，法人和其他組織。自然人是基于出生而成為民事法律關(guān)系主體的有生命的人。法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。法人條件，依法成立，有必要的 財(cái)產(chǎn)或者經(jīng)費(fèi)，有自己的名稱(chēng)、組織機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所、能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。法律關(guān)系客體有物、行為、智力成果。法律上的物是指為人們控制，并具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的生產(chǎn)資料和消費(fèi)資料。可分為動(dòng)產(chǎn)不動(dòng)產(chǎn)，流通物與限制流通物、特定無(wú)與種類(lèi)等。
行為實(shí)質(zhì)法律關(guān)系主體有意識(shí)的能夠引起法律關(guān)系發(fā)生變更和消滅的活動(dòng)。有作為和不作為兩種形式。另行政行為和發(fā)生法律效力的法院判決、裁定以及仲裁機(jī)構(gòu)發(fā)生法律效力的裁決。法定代理是指根據(jù)法律的直接規(guī)定而產(chǎn)生的代理。維護(hù)無(wú)行為能力和限制行為能力的利益設(shè)立。
合同擔(dān)保的方式保證、抵押、質(zhì)押、留置、定金。公正鑒證相同點(diǎn)：除另有規(guī)定外都實(shí)行自愿申請(qǐng)?jiān)瓌t;合同公證與鑒證內(nèi)容和乏味相同;目的都是為了證明合同的合法性與真實(shí)性。不同性質(zhì)不同鑒證是行政管理行為公證是司法行政行為;效力不同公證高于鑒證;法律效力的適用范圍不同，公證作為司法行政行為按照國(guó)際慣例在國(guó)內(nèi)外都有法律效力，鑒證作為行政管理行為效力在國(guó)內(nèi)。
合同法基本原則：平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)、信用遵守法律規(guī)定和公序良俗原則。合同的內(nèi)容：當(dāng)事人的名稱(chēng)或者姓名和住所;標(biāo)的;數(shù)量;質(zhì)量;價(jià)款或者報(bào)酬;履行的地點(diǎn)期限或者方式;違約責(zé)任;解決爭(zhēng)議的方法。
要約：內(nèi)容具體確定;表明經(jīng)受要約人承諾要約人即受該意思表示約束。承諾必須由受要約人做出;承諾只能向要約人作出;承諾內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與要約內(nèi)容一致;承諾必須在承諾期限內(nèi)發(fā)出。
合同生效的條件：當(dāng)事人具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力;意思表示真是;不違反法律或社會(huì)公共利益。無(wú)效合同以欺詐脅迫手段訂立的損害國(guó)家利益的合同;惡意串通損害國(guó)家集體和第三人的利益的合同;以合法形式掩蓋非法目的的合同;損害社會(huì)公共利益的合同;違反法律、行政法規(guī)定的強(qiáng)制性規(guī)定合同。后果，返回財(cái)產(chǎn);賠償損失;追繳財(cái)產(chǎn)收歸國(guó)有。代位權(quán)和撤銷(xiāo)權(quán)
合同終止：債務(wù)已經(jīng)按照預(yù)定履行：合同解除;債務(wù)相互抵消;債務(wù)人依法講標(biāo)的物提存;債權(quán)人免除債務(wù);債權(quán)債務(wù)同歸于一人;法律規(guī)定或者當(dāng)事人約定終止的其他情形。合同違約是以補(bǔ)償性。方式：繼續(xù)履行;采取不久措施;賠償損失;支付違約金;定金罰則。解決合同爭(zhēng)議：和解、調(diào)解、仲裁、訴訟。仲裁原則：自愿、公平合理、仲裁一發(fā)地里進(jìn)行、一裁終局原則。
邀請(qǐng)招標(biāo)的有招標(biāo)原則基于能力的選擇。監(jiān)理合同的酬金:直接成本、間接成本。建設(shè)合同特點(diǎn)：合同標(biāo)的的特殊性;合同履行的長(zhǎng)期性;合同內(nèi)容的復(fù)雜性。范本的組成：協(xié)議書(shū);通用條款;專(zhuān)用條款;附件。合同計(jì)價(jià)的方式：固定價(jià)格合同;可調(diào)價(jià)格合同;成本加酬金合同。 檢查施工方式：巡視，旁站，平行檢查。
國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)。合同文件：合同協(xié)議書(shū)、中標(biāo)函、投標(biāo)函、合同專(zhuān)用文件、合同通用條件、規(guī)范。
合同管理工作總結(jié)2021年2
辭舊迎新，轉(zhuǎn)眼間我們又迎來(lái)了新的一年，回顧我們彤鑫黑色農(nóng)產(chǎn)品種植專(zhuān)業(yè)合作社在過(guò)去的一年里走過(guò)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之路，作為《遼陽(yáng)市彤鑫黑色農(nóng)產(chǎn)品種植專(zhuān)業(yè)合作社》的帶頭人，我深感欣慰的是：20_年里我們彤鑫黑色農(nóng)產(chǎn)品種植專(zhuān)業(yè)合作社在上級(jí)主管部門(mén)的親切關(guān)懷下，在太子河區(qū)工商行政管理部門(mén)的指導(dǎo)幫助下，合作社狠抓企業(yè)合同的管理工作，先后建立健全了我們合作社的合同管理制度，建立了合同檔案管理制度。因此在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理過(guò)程中，我們合作社所簽訂的合同無(wú)一例違約、違規(guī)、違法行為。無(wú)論是與農(nóng)戶(hù)所簽訂的種植合同，還是與客商簽訂的產(chǎn)品銷(xiāo)售合同，我們都做到了“守合同重信用”，始終堅(jiān)持“信譽(yù)第一、顧客至上”的經(jīng)營(yíng)原則，為我們的農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織增光添彩，收到了周邊農(nóng)戶(hù)的好品和客商的贊譽(yù)，也為我們《彤鑫》合作社的今后發(fā)展奠定了良好的信譽(yù)基礎(chǔ)。 在20_年新的一年里，我們《彤鑫黑色農(nóng)產(chǎn)品種植專(zhuān)業(yè)合作社的全體管理人員和廣大農(nóng)民社員一致表示：決心在20_年新的一年里，繼續(xù)堅(jiān)持走“重合同、守信用”的發(fā)展道路，在合同的管理工作上虛心向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、慎重的把好合同質(zhì)量、信譽(yù)關(guān)，做好合同的管理工作，
建立健全合同管理制度，建立合同授權(quán)委托制度，在合同的簽署上力爭(zhēng)合理的權(quán)衡合同雙方的利益，永遠(yuǎn)做讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿(mǎn)意的“守合同重信用”的名優(yōu)名牌企業(yè)!
合同管理工作總結(jié)2021年3
20__上半年，__公司深入貫徹落實(shí)__公司年度工作會(huì)議精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為保證，以創(chuàng)新管理為手段，牢固樹(shù)立精細(xì)化的管理理念，在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、提高經(jīng)營(yíng)能力、保障安全生產(chǎn)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式等方面狠下功夫。
一、基本情況
(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況。20__年上半年，__公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況良好。粉煤灰深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)利好，建材產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)兩旺;液氧、液氮生產(chǎn)銷(xiāo)售工作正常有序，設(shè)備運(yùn)行良好，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，市場(chǎng)需求旺盛，所有指標(biāo)可控在控。截止到5月底，公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總收入__萬(wàn)元，完成__公司下達(dá)年計(jì)劃__萬(wàn)元的__%。
(二)項(xiàng)目發(fā)展有新亮點(diǎn)。作為公司20__年項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)，4500Nm3/h全液體空分二期項(xiàng)目從前期設(shè)備采購(gòu)、土建施工、設(shè)備安裝到最后單體調(diào)試和連鎖試車(chē)，均嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定、程序和流程進(jìn)行。20__年_月_日__時(shí)，4500Nm3/h全液體空分二期項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)一次性提前投產(chǎn)成功，目前已步入正常運(yùn)行軌道。
(三)經(jīng)營(yíng)能力得到增強(qiáng)。20__年公司以加強(qiáng)品牌建設(shè)為著力點(diǎn)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式，隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)向，進(jìn)一步提高
分析市場(chǎng)、爭(zhēng)取市場(chǎng)、駕馭市場(chǎng)的能力，逐步建立起了完善的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。20__年春季公司三次舉行__建材品牌推介會(huì)，促進(jìn)與本地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商的交流互信，取得良好效果。在電站服務(wù)方面，__公司全力配合主業(yè)公司做好各項(xiàng)輔助型工作，當(dāng)好乙方。
(四)管理水平穩(wěn)步提升。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，以實(shí)現(xiàn)管理工作的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，進(jìn)一步完善和建立各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。二是按照精細(xì)化管理的要求，將年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)層層細(xì)化分解，強(qiáng)化過(guò)程分析與控制。三是進(jìn)一步理順各項(xiàng)工作流程，初步構(gòu)建起運(yùn)行順暢、銜接緊密、簡(jiǎn)約高效的工作模式。四是創(chuàng)新用工薪酬管理模式，激發(fā)廣大職工工作熱情。
(五)安全工作持續(xù)推進(jìn)。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)__公司及__公司安委會(huì)精神，完善“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的責(zé)任體系，進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任，結(jié)合日常“二五”巡查制度，深入開(kāi)展“春季安全大檢查”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，采取有力措施進(jìn)行隱患排查和治理整改，保證了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面。
(六)黨群工作注重實(shí)效。黨群工作以開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為主線(xiàn)，著力構(gòu)建“大黨建”工作格局，重點(diǎn)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部和基層班組建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨、工、團(tuán)齊抓共管;黨風(fēng)廉政工作注重實(shí)效，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極開(kāi)展效能監(jiān)察，持續(xù)推進(jìn)懲防體系建設(shè)。20__年公司組織開(kāi)展了職工輕排球比賽、“三八”節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，并積極參加__公司辯論賽，進(jìn)一步凝聚了人心，振奮了精神。在文化建設(shè)方面，開(kāi)展“成長(zhǎng)講堂”創(chuàng)新職工培訓(xùn)方式，鍛造“__公司精神”和核心價(jià)值觀。
二、目前存在的主要困難和問(wèn)題
應(yīng)當(dāng)看到，__公司經(jīng)過(guò)五年的發(fā)展，在取得成績(jī)的同時(shí)，影響和制約公司發(fā)展的潛在問(wèn)題仍然存在，甚至部分問(wèn)題的解決已經(jīng)迫在眉睫。
一是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，受季節(jié)因素及建材行業(yè)民營(yíng)企業(yè)、區(qū)域液體空分產(chǎn)量的逐漸增多影響，特別是空氣液化二期項(xiàng)目投產(chǎn)以后，公司銷(xiāo)售壓力進(jìn)一步增大，完成年度核心目標(biāo)任務(wù)任重道遠(yuǎn)。二是在管理模式仍偏粗放。__公司由于輔業(yè)單位性質(zhì)，所面對(duì)的市場(chǎng)形勢(shì)復(fù)雜多變，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多為個(gè)體戶(hù)，具有較大的不確定性，因此在風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理方面存在一定的難度，不免出現(xiàn)一些漏洞。三是在隊(duì)伍建設(shè)方面，部分中層干部的能力、素質(zhì)同公司的快速發(fā)展要求還存在一定差距，甚至個(gè)別中層干部立場(chǎng)不堅(jiān)定，綜合素質(zhì)不過(guò)關(guān)，應(yīng)當(dāng)引起高度重視。四是在人才結(jié)構(gòu)方面，隨著磚廠、攪拌站、空氣液化等新建產(chǎn)業(yè)的逐步投產(chǎn)，公司技術(shù)類(lèi)人員缺口較大，部分技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)水平有待提升，部分管理人員也出現(xiàn)力不從心的現(xiàn)象。五是在宏觀政策方面，國(guó)家對(duì)建材行業(yè)的環(huán)保投入要求越來(lái)越高，公司受歷史、資金等方面因素
限制，設(shè)備改造工作量較大，目前與國(guó)家節(jié)能環(huán)保要求還有一定的差距。
三、下一步工作思路和具體措施
針對(duì)公司發(fā)展實(shí)際和暴露出的問(wèn)題，20__年下半年要突出做好以下五方面工作：
(一)創(chuàng)新思路提升競(jìng)爭(zhēng)能力。
一是加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，繼續(xù)推進(jìn)品牌建設(shè)，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，強(qiáng)化市場(chǎng)分析預(yù)判，采取靈活多變的銷(xiāo)售策略打開(kāi)產(chǎn)品銷(xiāo)路。當(dāng)前要做好空氣液化二期項(xiàng)目投產(chǎn)后的營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備工作，確保質(zhì)量效益雙豐收。二是深入挖潛增效，壓縮管理成本，充分發(fā)揮預(yù)算的導(dǎo)向作用，實(shí)事求是地分析預(yù)算執(zhí)行情況，查找差異原因，抓住重點(diǎn)問(wèn)題和主要矛盾，落實(shí)解決措施。三是增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制體系建設(shè)，增強(qiáng)干部職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí);要及時(shí)開(kāi)展效能監(jiān)察和專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作，加大對(duì)審計(jì)成果的應(yīng)用，壯大監(jiān)審隊(duì)伍力量，從嚴(yán)把關(guān)維護(hù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
(二)多措并舉實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)。
一是持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理，對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。二是加大精細(xì)化管理力度，嚴(yán)格按照年初提出的“五項(xiàng)要求”，將精細(xì)化管理的理念、方法、措施等融入到各項(xiàng)工作中，堵塞管理漏洞。三是深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)情況和同行業(yè)信息的把
握，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位管理經(jīng)驗(yàn)和環(huán)保經(jīng)驗(yàn)，提高水平縮短差距。四是推進(jìn)績(jī)效考核體系建設(shè)，建立科學(xué)的績(jī)效考評(píng)體系，完善各項(xiàng)激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，及時(shí)進(jìn)行兌現(xiàn)，提升經(jīng)營(yíng)活力。
(三)夯實(shí)基礎(chǔ)確保安全局面。
安全工作需要常抓不懈，公司將時(shí)刻繃緊安全管理這根弦。20__年下半年，公司將繼續(xù)貫徹落實(shí)__公司及__公司安委會(huì)精神，以深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為抓手，結(jié)合“安健環(huán)”工作體系要求，進(jìn)一步推進(jìn)安全責(zé)任體系建設(shè)，加強(qiáng)日常巡查，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)察關(guān)口前移，同時(shí)加大安全考核和職工安全教育活動(dòng)力度;對(duì)在各項(xiàng)大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下大力氣進(jìn)行整改，實(shí)事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。
(四)狠下決心抓好隊(duì)伍建設(shè)。
中層干部既是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策的輔助者，又是管理者和具體的執(zhí)行者，在企業(yè)中起著中流砥柱的作用。當(dāng)前，隨著發(fā)展速度的加快，__公司部分中層干部跟不上公司發(fā)展的步伐，綜合素質(zhì)亟待提升。為此，20__下半年，公司要將強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)作為工作重點(diǎn)，狠下決心抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。一是堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持以德才素質(zhì)和工作實(shí)績(jī)用人，選聘德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹?。二是狠抓作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求，下大力氣整改存在干部隊(duì)伍中的“四風(fēng)”問(wèn)題，肅清干部隊(duì)伍風(fēng)氣，當(dāng)好廣大職工表率。
合同管理工作總結(jié)2021年4
20__年年底，公司成立合同管理部兼成本核算部，根據(jù)公司安排，我調(diào)入該部門(mén)，主要負(fù)責(zé)合同管理、成本核算、項(xiàng)目結(jié)算掛賬手續(xù)辦理等業(yè)務(wù)。一個(gè)多月時(shí)間過(guò)去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我逐步熟悉了本職工作的資料。現(xiàn)將當(dāng)前工作進(jìn)展情景和明年工作安排作如下總結(jié)：
一、工作現(xiàn)狀及存在問(wèn)題
近幾年，在全體同仁的共同努力下，我公司取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，產(chǎn)值持續(xù)增長(zhǎng)?？墒窃诎l(fā)展的過(guò)程中，一些問(wèn)題也逐漸暴露，主要表現(xiàn)為公司經(jīng)營(yíng)成本過(guò)高，粗放型的發(fā)展模式?jīng)]有得到根本的改變，具體存在以下幾方面問(wèn)題：
(一)成本管理觀念薄弱
成本管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，成本核算是成本管理的重要部分，公司領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)高度重視成本管理，可是廣大中層管理人員和基層工人還缺乏成本觀念。在實(shí)踐中表現(xiàn)為，注重工作完成的結(jié)果，而不注重工作完成的質(zhì)量;缺乏對(duì)工作的過(guò)程管理，在很多不必要的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域消耗了很多的成本，致使直接成本投入過(guò)大，降低了項(xiàng)目利潤(rùn)，導(dǎo)致企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)維系力脆弱，影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)成本控制的廣度與深度不夠
公司現(xiàn)階段的成本核算工作，流于形式，并沒(méi)有深究成本核算的作用和意義，沒(méi)有在成本控制方面做到精細(xì)化管理，往往是在施工結(jié)束后，對(duì)既定的事實(shí)和實(shí)物進(jìn)行成本計(jì)算，這樣即便核算出了結(jié)果，也不會(huì)對(duì)項(xiàng)目起到進(jìn)取的作用。
(三)基礎(chǔ)資料不具參考價(jià)值
由于公司部門(mén)較多，每個(gè)部門(mén)關(guān)于成本核算的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣這就導(dǎo)致在登錄臺(tái)賬的建立、原始單據(jù)的保存、單據(jù)資料填寫(xiě)的完整性等方面還很混亂;原始數(shù)據(jù)是否按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)、單據(jù)是否按照統(tǒng)一名稱(chēng)填寫(xiě)等細(xì)節(jié)的不規(guī)范，都會(huì)影響了基礎(chǔ)的資料的準(zhǔn)確度、完整性和參考價(jià)值，進(jìn)而導(dǎo)致成本核算不準(zhǔn)確，不能反映客觀實(shí)際情景。
(四)工作流程尚不暢通
成本核算是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及公司各個(gè)部門(mén)，并不是某一個(gè)部門(mén)能單兵作戰(zhàn)就能完成的。目前，公司的各部門(mén)對(duì)于成本核算工作沒(méi)有達(dá)成一致的認(rèn)識(shí)，在工作的各環(huán)節(jié)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，導(dǎo)致此項(xiàng)工作在開(kāi)展過(guò)程中，經(jīng)常“卡殼”。
二、明年工作計(jì)劃及對(duì)策提議
20__年，我部門(mén)將進(jìn)取配合其他部門(mén)，重點(diǎn)從加大培訓(xùn)、完善制度等方面入手，推進(jìn)成本核算工作順利開(kāi)展，有效降低公司運(yùn)營(yíng)的成本。
(一)加大培訓(xùn)力度
鑒于公司員工成本意識(shí)普遍缺失的現(xiàn)狀，我們將加大關(guān)于成本控制的培訓(xùn)，向企業(yè)員工介紹成本核算工作的資料、原則，闡述核算成本對(duì)推進(jìn)項(xiàng)目和加速企業(yè)發(fā)展的重要作用，切實(shí)增強(qiáng)員工的成本意識(shí)，使成本理念貫穿于公司生產(chǎn)全過(guò)程。
(二)完善的工作制度
提高成本核算工作的實(shí)效，需要建立完善相應(yīng)的工作制度。首先，要加強(qiáng)成本核算的基礎(chǔ)工作管理，統(tǒng)一不一樣部門(mén)關(guān)于成本核算的要求和標(biāo)準(zhǔn)，建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程，提高基礎(chǔ)材料對(duì)于公司決策的的參考價(jià)值。其次，要進(jìn)一步規(guī)范工作流程，整合公司技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、倉(cāng)庫(kù)、經(jīng)營(yíng)等部門(mén)資源，統(tǒng)一成本核算標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)同配合，切實(shí)增強(qiáng)各個(gè)部門(mén)員工的成本意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)“以制度管人，以制度管事”的目的。最終，在項(xiàng)目推進(jìn)的過(guò)程中，要晚上各個(gè)環(huán)節(jié)的成本核算方法和標(biāo)準(zhǔn)，將此項(xiàng)工作貫穿于整個(gè)項(xiàng)目始終，切實(shí)降低項(xiàng)目運(yùn)行成本，提高效益。
(三)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通
成本核算對(duì)于公司發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)、建立完善工作制度、加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)同配合，都需要公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人的進(jìn)取配合和支持。在推進(jìn)此項(xiàng)工作中，我們將會(huì)進(jìn)取與各位領(lǐng)導(dǎo)溝通，推動(dòng)此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
新的一年，新的崗位，我將以全新的姿態(tài)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)迎接工作中的挑戰(zhàn)，與公司同仁并肩作戰(zhàn)，努力做好成本核算工作，切實(shí)降低公司運(yùn)營(yíng)成本，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，在推動(dòng)公司發(fā)展的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。
合同管理工作總結(jié)2021年5
20_年我縣農(nóng)經(jīng)管理工作在縣委、政府的重視和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹和全面落實(shí)中央一號(hào)文件和黨的__大、__屆三中全會(huì)精神，樹(shù)立和諧理念，堅(jiān)持以人為本，圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)主題，服務(wù)三農(nóng)，狠抓農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范、農(nóng)民負(fù)擔(dān)專(zhuān)項(xiàng)治理、農(nóng)村土地承包關(guān)系的穩(wěn)定、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)組織以及農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)。及時(shí)下發(fā)了《__縣農(nóng)業(yè)局關(guān)于20_年農(nóng)經(jīng)管理工作的意見(jiàn)》(騰農(nóng)發(fā)〔20_〕3號(hào))按排部署全縣農(nóng)經(jīng)工作。全體農(nóng)經(jīng)干部解放思想，求真務(wù)實(shí)，工作開(kāi)展卓有成效：村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作有序開(kāi)展;農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作獲全省先進(jìn)集體表彰，工作方法和經(jīng)驗(yàn)在全省交流;信訪(fǎng)糾紛調(diào)解和仲裁工作成效明顯;各項(xiàng)常規(guī)工作有序推進(jìn)，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，為促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來(lái)主要工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、完成的主要工作
(一)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理成效顯著
1、各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)到位。20_年度我縣各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)到位，資金撥付及時(shí)、足額，資金管理運(yùn)作規(guī)范。已經(jīng)落實(shí)兌付的補(bǔ)貼資金有：糧食直補(bǔ)9_.35萬(wàn)元，農(nóng)資綜合補(bǔ)貼3658.79萬(wàn)元，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼180萬(wàn)元，油菜補(bǔ)貼210萬(wàn)元，冰凍雨雪補(bǔ)貼76.58萬(wàn)元，退耕還林1196萬(wàn)元，失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)902萬(wàn)元，民政低保756.03萬(wàn)元，新型合作醫(yī)療2988.91萬(wàn)元，義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”減負(fù)3951.46萬(wàn)元，合計(jì)13834.12萬(wàn)元，同比增4574.51萬(wàn)元，增49.4%，全縣農(nóng)民人均受益238.93元。
2、一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)全面建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。今年我縣列為全國(guó)村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政補(bǔ)試點(diǎn)縣，年初，我站及時(shí)核算出20_年度村級(jí)一事一議籌資上限為25元/人，籌勞勞均10個(gè)/年，向市政府減負(fù)辦作了請(qǐng)示，接批復(fù)后，以騰政(減負(fù))字〔20_〕3號(hào)文件向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)發(fā)。5月15日召開(kāi)了全縣村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作座談會(huì)，傳達(dá)了全省村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作的政策精神，重申和培訓(xùn)了有關(guān)政策原則和操作規(guī)范，印發(fā)了《云南省村民一事一議籌資籌勞申報(bào)表》及相關(guān)表冊(cè)。指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成分級(jí)培訓(xùn)，做好獎(jiǎng)補(bǔ)立項(xiàng)的前期準(zhǔn)備工作。建立全縣一事一議項(xiàng)目?jī)?chǔ)備網(wǎng)，錄入了近700個(gè)項(xiàng)目的受益區(qū)基本情況、項(xiàng)目規(guī)劃和議事表決情況，以及項(xiàng)目籌資籌勞的祥細(xì)數(shù)據(jù)?？h人民政府成立了由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、各相關(guān)單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)制定下發(fā)了《__縣村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金和項(xiàng)目管理暫行辦法》(騰政辦發(fā)〔20_〕122號(hào))，配套了開(kāi)展一事一議和財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)相關(guān)政策，并通過(guò)政府相關(guān)網(wǎng)站向社會(huì)公布，實(shí)行陽(yáng)光作業(yè)?？h級(jí)批準(zhǔn)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)立項(xiàng)297項(xiàng)，已竣工和正在實(shí)施_6項(xiàng)，預(yù)算總投資5,539萬(wàn)元，其中：村民籌資441萬(wàn)元，籌勞72萬(wàn)個(gè)，集體投入2,048萬(wàn)元，社會(huì)捐資1,318萬(wàn)元，縣鄉(xiāng)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)580萬(wàn)元;項(xiàng)目覆蓋全縣308個(gè)自然村、486個(gè)村民小組、26,622戶(hù)農(nóng)戶(hù)、123,852人，分別占全縣自然村數(shù)的21.2%、村民小組數(shù)的18.2%、農(nóng)戶(hù)總數(shù)的20.5%和農(nóng)村人口數(shù)的21.3%，呈現(xiàn)出村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)迅猛發(fā)展的良好態(tài)勢(shì);全縣計(jì)劃所有批準(zhǔn)項(xiàng)目10月底前全部開(kāi)工建設(shè)，11月底前基本竣工，確保年內(nèi)項(xiàng)目驗(yàn)收和上級(jí)復(fù)審，總結(jié)完善試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，圓滿(mǎn)完成好今年的試點(diǎn)工作任務(wù)。
3、涉農(nóng)稅收、價(jià)格、收費(fèi)公示，農(nóng)村訂閱報(bào)刊限額，農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡及涉農(nóng)負(fù)擔(dān)案(事)件責(zé)任追究4項(xiàng)制度得到較好落實(shí)。全縣296個(gè)涉農(nóng)收費(fèi)單位全部推行涉農(nóng)收費(fèi)價(jià)格公示制度(比上年減少18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校);有187個(gè)村(社)和全部農(nóng)村中小學(xué)的公費(fèi)訂閱報(bào)刊征訂費(fèi)用控制在規(guī)定限額，占總村數(shù)的84.6%和農(nóng)村學(xué)校的100%;農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督手冊(cè)發(fā)放到戶(hù)率達(dá)99%以上，采用統(tǒng)一收費(fèi)票據(jù)，公布了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督舉報(bào)電話(huà);及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了《云南省涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案(事)件責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則(試行)》(騰辦發(fā)〔__〕21號(hào))，進(jìn)一步完善預(yù)防和處置涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案(事)件的有效機(jī)制，確保了我縣不出現(xiàn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)惡性案(事)件和群體性事件，查處涉農(nóng)負(fù)擔(dān)案件3起，較好維護(hù)了農(nóng)民利益。
4、深入清理涉農(nóng)收費(fèi)文件和項(xiàng)目。根據(jù)《國(guó)家發(fā)展改革委財(cái)政部關(guān)于清理整頓涉農(nóng)收費(fèi)和價(jià)格的通知》(發(fā)改價(jià)格〔20_〕1511號(hào))和省市的工作部署，縣發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)業(yè)部門(mén)于8月24日召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究制定了清整工作實(shí)施方案，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了上級(jí)有關(guān)文件;8月26日，3部門(mén)聯(lián)合召開(kāi)了縣監(jiān)察、教育、公安、民政、司法、建設(shè)、國(guó)土、計(jì)生、廣電、水務(wù)、商務(wù)、畜牧、電力、自來(lái)水等17個(gè)相關(guān)部門(mén)和單位參加的聯(lián)席會(huì)議，全面部署了清理整頓工作。9月初全縣相關(guān)涉農(nóng)收費(fèi)部門(mén)、單位和18各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均上報(bào)了自查登記表，進(jìn)入集中清理階段，全縣清理涉農(nóng)收費(fèi)文件31，涉及項(xiàng)目31項(xiàng)，按照上級(jí)有關(guān)政策界限，對(duì)有關(guān)收費(fèi)項(xiàng)目逐一提出保留、降低標(biāo)準(zhǔn)或取消的清理意見(jiàn)報(bào)上級(jí)主管部門(mén)，并通過(guò)政府網(wǎng)站等相關(guān)媒體向社會(huì)進(jìn)行公示;縣級(jí)組織專(zhuān)項(xiàng)重點(diǎn)抽查，做好查缺補(bǔ)漏，確保工作不走過(guò)場(chǎng)、不留死角;在此基礎(chǔ)上，建立完善涉農(nóng)收費(fèi)文件聯(lián)合審核制度。
5、扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)民負(fù)擔(dān)執(zhí)法檢查，確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)減輕不反彈。根據(jù)上級(jí)關(guān)于每年開(kāi)展兩次以上減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)執(zhí)法檢查的規(guī)定，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，20_年共召開(kāi)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議8次，組織專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查4項(xiàng)，專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查1次，督促跟蹤檢查1次，確保了各項(xiàng)任務(wù)的及時(shí)、準(zhǔn)確、順利落實(shí)。全年共抽調(diào)32人次組成檢查組，檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個(gè)(次)，村民委員會(huì)42個(gè)，走訪(fǎng)農(nóng)戶(hù)97戶(hù)，抽查涉農(nóng)收費(fèi)部門(mén)29個(gè)(次)，檢查中心學(xué)校26所(次)、初級(jí)中學(xué)19所(次)、完全中學(xué)6所次。檢查過(guò)程中通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、查閱相關(guān)資料、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看、走訪(fǎng)調(diào)查農(nóng)戶(hù)等形式，進(jìn)一步宣傳貫徹了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的法規(guī)政策，掌握了農(nóng)民負(fù)擔(dān)現(xiàn)狀的第一手資料，及時(shí)糾正了存在問(wèn)題和偏差。組織召開(kāi)了執(zhí)法檢查工作總結(jié)會(huì)，認(rèn)真總結(jié)了我縣幾年來(lái)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，逐一分析排查存在問(wèn)題，研究制定整改措施，按照部門(mén)責(zé)任制的要求，責(zé)成相關(guān)部門(mén)抓好落實(shí)，確保檢查工作取得實(shí)效。
6、嚴(yán)密監(jiān)控布防，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。20_年，全縣繼續(xù)鞏固了每鄉(xiāng)鎮(zhèn)2戶(hù)共36戶(hù)農(nóng)戶(hù)，農(nóng)業(yè)人口169人，計(jì)稅面積_5.48畝，勞動(dòng)力87個(gè)的農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)調(diào)查工作，堅(jiān)持農(nóng)戶(hù)按月記帳、逐級(jí)按季匯總，及時(shí)掌握本轄區(qū)農(nóng)戶(hù)家庭經(jīng)濟(jì)收支費(fèi)用等情況，評(píng)估農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)成本及繳費(fèi)的合理性，對(duì)農(nóng)民負(fù)擔(dān)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)掌控。據(jù)監(jiān)測(cè)戶(hù)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)表明，20_年，我縣各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)資金落實(shí)到位，減負(fù)政策執(zhí)行較好，未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)收費(fèi)。
(二)農(nóng)村土地承包管理步入法制化規(guī)范化軌道
1、全面完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證補(bǔ)換發(fā)掃尾以及檔案歸類(lèi)裝訂和移交工作。重點(diǎn)對(duì)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證補(bǔ)換發(fā)工作進(jìn)行掃尾完善、查缺補(bǔ)漏，辦理經(jīng)營(yíng)權(quán)證變更手續(xù)239戶(hù)，為外出打工回鄉(xiāng)及分家農(nóng)戶(hù)補(bǔ)辦經(jīng)營(yíng)權(quán)證159戶(hù)。規(guī)范建立農(nóng)村土地承包合同檔案室，完成《農(nóng)村土地承包合同》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證登記薄》檔案歸檔1017冊(cè)。整理移交縣檔案局《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證申請(qǐng)書(shū)》檔案507冊(cè)。
2、積極開(kāi)展農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)處和仲裁工作，穩(wěn)定土地承包關(guān)系。20_年縣、鄉(xiāng)共受理農(nóng)村土地承包糾紛306起，妥善處置295起，占96.5%，其中：縣農(nóng)經(jīng)站共接待農(nóng)村土地承包糾紛來(lái)信來(lái)人來(lái)訪(fǎng)103件次，含群體上訪(fǎng)_起，個(gè)人上訪(fǎng)84起，來(lái)信5起。處置完畢101起，其中，調(diào)解87起，仲裁立案16起，開(kāi)庭審理結(jié)案_起，正在辦理2起。通過(guò)大量的解決和處理農(nóng)村土地承包糾紛，緩解了政府信訪(fǎng)部門(mén)的工作壓力，減輕了人民法院的負(fù)擔(dān)，保護(hù)了農(nóng)民的合法權(quán)益，維護(hù)了農(nóng)村大局的穩(wěn)定。
(三)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范
1、繼續(xù)鞏固村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)民主管理制度。對(duì)全縣221個(gè)村民(社區(qū))委員會(huì)財(cái)務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、方式和財(cái)務(wù)公開(kāi)的程序進(jìn)行了規(guī)范。全縣按月公開(kāi)的村委會(huì)45個(gè)，占20.4%，按季公開(kāi)的村90個(gè)，占40.7%，半年公開(kāi)的村86個(gè)，占38.9%。
2、進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)，完善農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理。全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站對(duì)所屬211個(gè)村委會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行了委托代管，代管資產(chǎn)總額9428.84萬(wàn)元，代管資金總額1960.25萬(wàn)元。滇灘鎮(zhèn)、明光鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站在做好村帳鄉(xiāng)管的基礎(chǔ)上，開(kāi)始試點(diǎn)組帳鄉(xiāng)管，已接管15個(gè)收支較大的村民小組財(cái)務(wù)，代管資金總額達(dá)150萬(wàn)元。
為確保農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，20_年我縣進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)及財(cái)務(wù)的審計(jì)監(jiān)管力度，采取縣級(jí)審計(jì)鄉(xiāng)代管辦，鄉(xiāng)代管辦審計(jì)村民小組的分級(jí)負(fù)責(zé)制辦法，層層抓落實(shí)。縣農(nóng)經(jīng)站重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站代管資產(chǎn)的稽查審計(jì)力度，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“雙代管”規(guī)章制度上墻，接受監(jiān)督，按季報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。對(duì)明光鄉(xiāng)、滇灘鎮(zhèn)6個(gè)農(nóng)經(jīng)站代管辦室進(jìn)行了審計(jì)，總審金額1783萬(wàn)元，未查出違紀(jì)違規(guī)情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站審計(jì)村民小組及其它單位或項(xiàng)目82個(gè)次，總審金額2561.29萬(wàn)元，查出違紀(jì)單位4個(gè)，違紀(jì)人員6人，違紀(jì)金額23.9萬(wàn)元。
(四)切實(shí)抓好信訪(fǎng)工作
20_年度我站信訪(fǎng)工作按照縣委、縣政府對(duì)全縣信訪(fǎng)工作的統(tǒng)一要求和部署，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為已任，以解決實(shí)際問(wèn)題為核心，千方百計(jì)開(kāi)展工作，妥善處理信訪(fǎng)案件，為確保全縣農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。突出抓好以下工作：一是農(nóng)村土地承包糾紛群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)得到妥善處置，全年共接待群眾來(lái)人來(lái)信來(lái)訪(fǎng)367人次，受理農(nóng)村土地承包糾紛案件103件，已妥善處理104件，辦結(jié)率為98.1%，其中：立案仲裁16件，審理結(jié)案_件，正在辦理2件。二是加大農(nóng)民負(fù)擔(dān)上訪(fǎng)案件的查處力度，全縣發(fā)生農(nóng)民負(fù)擔(dān)上訪(fǎng)案件3件，都得到了妥善處理。其中能繁母豬保險(xiǎn)理賠5戶(hù)，為每戶(hù)農(nóng)戶(hù)挽回經(jīng)濟(jì)損失500元。三是在奧運(yùn)會(huì)召開(kāi)前，成立了信訪(fǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步完善了信訪(fǎng)工作實(shí)施方案，站領(lǐng)導(dǎo)接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)案件9起，對(duì)涉及維穩(wěn)的信訪(fǎng)件開(kāi)展主動(dòng)下訪(fǎng)5次，通過(guò)排查調(diào)解和裁決了重點(diǎn)糾紛案件5件，集中解決了五合鄉(xiāng)象山村楊興洪等3戶(hù)與丙弄村于朝東4戶(hù)互換田地可能引發(fā)群體性事件和滇灘鎮(zhèn)山寨村徐德早戶(hù)屢次重復(fù)上訪(fǎng)等糾紛隱患,對(duì)維護(hù)農(nóng)村改革、發(fā)展，確保奧運(yùn)期間農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。
(五)項(xiàng)目管理取得較好的成效和經(jīng)驗(yàn)
今年我縣認(rèn)真落實(shí)縣委政府關(guān)于發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)施方案，集中抓好發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織等項(xiàng)目管理。組織實(shí)施了馬站鄉(xiāng)云華村紅花油茶基地建設(shè)、曲石鄉(xiāng)江南村集鎮(zhèn)建設(shè)、__縣榮慶蔬菜腌制專(zhuān)業(yè)合作社等省級(jí)發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織示范項(xiàng)目3個(gè)，完成上級(jí)扶持資金投入24萬(wàn)元。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我縣一方面深入調(diào)查研究，精心擬定實(shí)施方案，健全項(xiàng)目資金財(cái)務(wù)管理制度，單項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目達(dá)3萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，全部納入招投標(biāo)管理;另一方面定期不定期組織對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查走訪(fǎng)，及時(shí)糾正和解決存在問(wèn)題，確保項(xiàng)目實(shí)施工作順利進(jìn)行，發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用，取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，受到上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的調(diào)研肯定。
20_年共組織申報(bào)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)組織項(xiàng)目9項(xiàng)，首批獲準(zhǔn)實(shí)施2項(xiàng)，分別為滇灘鎮(zhèn)勝利和曲石鄉(xiāng)清河村。
(六)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作扎實(shí)有效
我站不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，按時(shí)完成了全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)較好地反映了20_年全縣糧食增產(chǎn)，烤煙、茶葉、油菜等主要經(jīng)濟(jì)作物增產(chǎn)增收，旅游帶動(dòng)二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以縣城為中心的小集鎮(zhèn)建設(shè)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考數(shù)據(jù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入預(yù)計(jì)達(dá)211368萬(wàn)元，增長(zhǎng)11%;農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)2591元，同比增加238元，增長(zhǎng)10.1%。帶動(dòng)農(nóng)民增收的主要因素有：一是第一產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。全縣糧油經(jīng)產(chǎn)量增加，價(jià)格上揚(yáng)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加快。二是礦業(yè)、電力、建材、食品加工等第二產(chǎn)業(yè)在規(guī)模化、品牌化、資源利用率方面又上新臺(tái)階，帶動(dòng)農(nóng)民增收能力明顯增強(qiáng)。三是交通運(yùn)輸、商飲、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。四是農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和農(nóng)民自發(fā)外出務(wù)工人數(shù)增加，勞動(dòng)工價(jià)提高等因素，農(nóng)民的工資性收入比重增加。五是財(cái)政扶持農(nóng)業(yè)的力度進(jìn)一步加大。
做好開(kāi)展農(nóng)村入戶(hù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)的前期工作，下發(fā)了《__縣農(nóng)業(yè)局關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村入戶(hù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作的通知》(騰農(nóng)發(fā)〔20_〕24號(hào))，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)選調(diào)查戶(hù)132戶(hù)，縣級(jí)選擇曲石鄉(xiāng)清河村、五合鄉(xiāng)象山村各25戶(hù)、共50戶(hù)作為縣級(jí)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查戶(hù)，全縣合計(jì)182戶(hù)。目前正在進(jìn)行選戶(hù)，預(yù)計(jì)11月中旬完成調(diào)查戶(hù)的基本信息統(tǒng)計(jì)工作。
我縣農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作成效顯著，得到了政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的高度肯定。在今年6月榮獲“全省農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位”光榮稱(chēng)號(hào)，受到省農(nóng)業(yè)廳表彰，統(tǒng)計(jì)工作方法和經(jīng)驗(yàn)在全省農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)上做了交流推廣。
(七)完成各項(xiàng)常規(guī)工作及全縣中心工作
1、設(shè)立政務(wù)公開(kāi)欄，推行首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制。為更好地加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率，接照農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一部署，我站本著“簡(jiǎn)便易行、方便群眾、利于監(jiān)督”的原則，設(shè)立固定辦事公開(kāi)欄，對(duì)村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議籌資籌勞制度的范圍、對(duì)象、限額規(guī)定、申報(bào)程序;農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)方式和流轉(zhuǎn)合同簽定辦法;農(nóng)村集體財(cái)務(wù)委托代理制工作流程;農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁流程;農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)辦證程序等辦事指南進(jìn)行公示，并設(shè)立服務(wù)電話(huà)和舉報(bào)電話(huà)，方便群眾查詢(xún)和監(jiān)督。同時(shí)，設(shè)立工作人員崗位公示牌，完善工作紀(jì)律，督促工作人員實(shí)行掛牌上崗，嚴(yán)格推行行政問(wèn)責(zé)辦法、服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制。
2、完成全縣預(yù)算單位“小金庫(kù)”檢查工作。受縣清查預(yù)算單位“小金庫(kù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指派，參與滇灘、荷花等五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣衛(wèi)生局及下屬五個(gè)單位，騰六中等12個(gè)單位檢查工作。
3、圓滿(mǎn)完成上級(jí)調(diào)查、調(diào)研任務(wù)。根據(jù)省、市減負(fù)辦要求，組織開(kāi)展了農(nóng)民用水負(fù)擔(dān)綜合改革試點(diǎn)調(diào)研，對(duì)其現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了發(fā)展思路，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。此外，還完成了全縣54戶(hù)一村一品統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，23個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社情況統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，以及全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)調(diào)查和甘露寺水庫(kù)擴(kuò)建15戶(hù)移民的實(shí)物補(bǔ)償及房產(chǎn)調(diào)查工作。
二、存在的主要問(wèn)題和困難
(一)機(jī)構(gòu)改革中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站人員編制不增反減，人員分配不盡人意，將對(duì)農(nóng)經(jīng)工作的開(kāi)展帶來(lái)一定的影響。
(二)由于少數(shù)基層干部對(duì)現(xiàn)行土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)法律法規(guī)的理解不透徹，農(nóng)民思想觀念陳舊、認(rèn)識(shí)不足，農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)形式仍以農(nóng)戶(hù)自行轉(zhuǎn)包為主，且操作不規(guī)范，多數(shù)農(nóng)戶(hù)之間的土地流轉(zhuǎn)，只有口頭約定，沒(méi)有書(shū)面合同，有的未經(jīng)發(fā)包方審查同意。
(三)村以下集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)移交到村級(jí)監(jiān)督管理存在一定困難。少數(shù)村干部對(duì)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)組織認(rèn)識(shí)不到位，積極性不高。
(四)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，農(nóng)村土地承包糾紛持續(xù)增長(zhǎng)，調(diào)解壓力逐年增大。
三、20_年工作要點(diǎn)
今年我站在提升職能，加快發(fā)展，積極探索，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收方面做了許多工作，完成了主要工作目標(biāo)，成效顯著。20_年我站的工作思路是：以__屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，適應(yīng)農(nóng)村改革與發(fā)展的新形勢(shì)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，與時(shí)俱進(jìn)，積極服務(wù)我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，具體做好以下工作：
(一)切實(shí)抓好村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施工作。把試點(diǎn)工作列為我站的中心任務(wù)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施，取得應(yīng)有的社會(huì)效益，做好項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)，為上級(jí)提供更好的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
(二)進(jìn)一步提高農(nóng)戶(hù)對(duì)土地流轉(zhuǎn)的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)農(nóng)村土地有效流轉(zhuǎn)，以土地流轉(zhuǎn)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)土地產(chǎn)出率提高和農(nóng)民收入增加。切實(shí)規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為，保護(hù)流轉(zhuǎn)農(nóng)戶(hù)的合法權(quán)益。
(三)進(jìn)一步加大農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理的力度。在鞏固完善村財(cái)鄉(xiāng)代管的同時(shí)，積極探索自然村、聯(lián)隊(duì)、村民小組財(cái)務(wù)管理的新機(jī)制，村級(jí)以下的農(nóng)村集體財(cái)務(wù)收支較大的，由鄉(xiāng)級(jí)直接代管，其余的由村級(jí)代管。同時(shí)，要繼續(xù)加強(qiáng)村組財(cái)務(wù)公開(kāi)力度。
(四)妥善處理以農(nóng)村土地承包糾紛為主的信訪(fǎng)工作，規(guī)范開(kāi)展農(nóng)村土地承包糾紛仲裁，使矛盾糾紛得到妥善處理。
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