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標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)范文精選

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工作總結(jié),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié),希望能幫助到大家!

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇一

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度,強(qiáng)化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評估,實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我公司從20_年開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,12月7日順利通過河北_科技有限公司組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收;驗(yàn)收專家組對我公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實(shí)責(zé)任

1、公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視,組織專門人員對《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》逐條進(jìn)行研究,分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn),在此基礎(chǔ)上,制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,分步驟有序?qū)嵤?。公司領(lǐng)導(dǎo)除在工作例會(huì)、安委會(huì)上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外,還定期召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議,對照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況,研究落實(shí)方案。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)管理人員積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè),起到模范帶頭作用,并發(fā)動(dòng)企業(yè)全體職工積極參與,使這項(xiàng)工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項(xiàng)工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行,“說到的就必須做到,做到的就必須有記錄”,不走過場、不做表面文章,務(wù)求取得實(shí)效。

二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理

1、對企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》。

2、對各部門、車間安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范,統(tǒng)一印制了班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全員專業(yè)檢查記錄、車間、工班綜

合(日常)安全檢查表、防毒防護(hù)用品安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗(yàn)收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗(yàn)收表、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳。 以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,廣泛開展安全教育培訓(xùn),使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。安質(zhì)部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班,培訓(xùn)各級(jí)管理人員,以車間為單位組織全公司職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。

3、在規(guī)范各種制度、票證、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時(shí),加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。

4、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,不斷提高安全保障能力。20_年,按照《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》結(jié)合企業(yè)實(shí)際,對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂,指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系,指導(dǎo)、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評價(jià),提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

三、加強(qiáng)危害識(shí)別,有效控制風(fēng)險(xiǎn)

安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識(shí)、運(yùn)行控制、績效改進(jìn)提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組織體系,做到全員、全過程參與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。 20_年10月中下旬,公司組織各單位進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),分別辨識(shí)出重要危險(xiǎn)源、一般風(fēng)險(xiǎn)源等,并制定了控制計(jì)劃。對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。指導(dǎo)各車間(部門)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組理出危險(xiǎn)源清單,組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個(gè)作業(yè)活動(dòng)按照生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳及工藝技術(shù)規(guī)程,進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容,覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程,使安全檢查用于日常性的危險(xiǎn)源識(shí)別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制

四、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治

20_年10月27日,安質(zhì)部組織對全廠各單位進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化專門檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,要求責(zé)任單位限期整改。成立以_總經(jīng)理為組長,_

產(chǎn)副總經(jīng)理、_總工程師為付組長;指定_專門負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化日常協(xié)調(diào)工作;_負(fù)責(zé)具體工作。_為組員,從車間抽_等配合安質(zhì)部開展工作。 由_帶隊(duì),組織各職能部門,對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,各單位均按要求進(jìn)行了整改,現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少新問題,檢查組以情況通報(bào)的形式下達(dá)了整改通知書。全部按期完成了整改,使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。

五、定期進(jìn)行自評,不斷改進(jìn)安全績效

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅(jiān)持不懈地努力,發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。

為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,安質(zhì)部將定期組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評,確保企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件,并于11月29日向市安監(jiān)局提交了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請。12月7日通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,專家組對我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定,認(rèn)為我廠是目前為止保定市機(jī)械制造行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化做的很好的企業(yè),同時(shí)也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視,組織專門力量進(jìn)行整改。我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底,通過企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行,來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高本質(zhì)安全的目的。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇二

為了認(rèn)真做好第二管理區(qū)二○一一年安全生產(chǎn)工作,本著以十屆一次職代會(huì)精神為指針,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處,杜絕一切不安全隱患,防止發(fā)生一切事故,確保人民群眾的人身、財(cái)產(chǎn)安全,在農(nóng)場主管部門的正確指導(dǎo)下,在管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、職工群眾的共同努力下,圓滿的完成了全年安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將我管理區(qū)全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、 思想認(rèn)識(shí)上提高:

為了把我管理區(qū)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,在各生產(chǎn)階段都利用廣播、版報(bào)、標(biāo)語等形式向職工、群眾宣傳講解安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),使管理區(qū)的職工群眾從思想上樹立起“安全第一、人人有責(zé)”的思想,增強(qiáng)他們的安全意識(shí),把關(guān)心、支持參預(yù)安全生產(chǎn)工作成為每個(gè)人的自覺行為,明確自己的權(quán)利和義務(wù),對減少各類事故起到了明顯作用。

二、 制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度:

根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的文件及法律、法規(guī)、及第二管理區(qū)的實(shí)際情況,制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,使之在全年的安全生產(chǎn)工作中有章可查,有令可依:

三、 簽定各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任狀:

在年初就由管理區(qū)主任與全管區(qū)各班組長、職工簽定安全

生產(chǎn)責(zé)任狀,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān),層層落實(shí)責(zé)任,做到全面細(xì)致,不留死角。

四、 檢查、督促常抓不懈:

在春播、夏管、秋收、冬防等各主要階段,第二管理區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組都要對全管區(qū)的各重點(diǎn)部位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,堅(jiān)持逢九講評制度,從而避免了事故的發(fā)生。

五、 安全教育到位:

管理區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月都要進(jìn)行至少一次的小組列會(huì),認(rèn)真布臵當(dāng)前的各項(xiàng)生產(chǎn)工作,對每位小組成員的工作作出總結(jié),并要求每位小組成員經(jīng)常檢查、督促本部門的安全生產(chǎn)工作,教育職工群眾增強(qiáng)安全防范意識(shí),對安全生產(chǎn)工作要做到天天講、會(huì)會(huì)講,并做到會(huì)后簽字,使全管區(qū)職工群眾從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,為我管區(qū)的安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

總之、在本年度的安全生產(chǎn)工作中,做到領(lǐng)導(dǎo)重視,目的明確,檢查到位,處理及時(shí),從而杜絕了事故的發(fā)生。在今后的安全生產(chǎn)工作中,我們還要繼續(xù)努力工作,認(rèn)真按照上級(jí)部門的要求去做,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,為第二管理區(qū)的安全生產(chǎn)工作而努力奮斗。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇三

各轄市(區(qū))質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,各有關(guān)單位:

為更好地推動(dòng)我市特種設(shè)備使用單位落實(shí)安全主體責(zé)任,提高特種設(shè)備安全使用管理水平,有效防范和減少事故,促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。經(jīng)研究,決定在全市加快推進(jìn)特種設(shè)備安全使用管理標(biāo)準(zhǔn)化工作?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、高度重視,充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)特種設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作意義

推進(jìn)特種設(shè)備使用管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,是推動(dòng)企業(yè)規(guī)范特種設(shè)備生產(chǎn)、使用行為,落實(shí)安全主體責(zé)任,構(gòu)建特種設(shè)備安全長效機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展的戰(zhàn)略性舉措。實(shí)施特種設(shè)備使用安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,有利于把特種設(shè)備使用安全的責(zé)任有效地落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)作業(yè)過程,提高特種設(shè)備安全監(jiān)管和安全運(yùn)行效率。特種設(shè)備相關(guān)單位和監(jiān)管部門都要充分認(rèn)識(shí)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重要意義,把推 1

廣標(biāo)準(zhǔn)的過程,作為促進(jìn)企業(yè)改進(jìn)和提高安全生產(chǎn)管理水平的過程,把推進(jìn)工作擺上重要位置,切實(shí)抓緊抓好,抓出成效。

二、加大力度,加快推進(jìn)特種設(shè)備使用安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

工作

自去年7月在全省推進(jìn)特種設(shè)備使用安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工

作以來,我市特種設(shè)備使用單位開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得了一定的成效。開展特種設(shè)備安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作單位的管理制度逐步完善,建立和完善了特種設(shè)備技術(shù)檔案,初步建立了特種設(shè)備注冊登記、日常維修保養(yǎng)、檢測檢驗(yàn)、企業(yè)管理人員和作業(yè)人員工作責(zé)任制等特種設(shè)備使用和營運(yùn)安全管理制度,為特種設(shè)備安全運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。但是,全市開展特種設(shè)備使用安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展不平衡,有些單位對開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的認(rèn)識(shí)不到位,開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的單位不多,目前能夠達(dá)標(biāo)的單位很少。因此,各地要加大開展特種設(shè)備使用管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)力度?;A(chǔ)好的企業(yè),要盡快實(shí)施《特種設(shè)備使用單位安全管理準(zhǔn)則》江蘇省地方標(biāo)準(zhǔn),各地年內(nèi)要有不少于10%的企業(yè)達(dá)標(biāo)?;A(chǔ)差的企業(yè),要按照《特種設(shè)備使用單位安全管理準(zhǔn)則》,逐一對照,自查自糾,加大人力、財(cái)力的投入,逐步完善安全使用管理制度,創(chuàng)造條件開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,不斷提高本單位特種設(shè)備安全使用管理水平。

我們將按照省質(zhì)監(jiān)局的部署,對實(shí)施特種設(shè)備使用安全

管理標(biāo)準(zhǔn)化工作滿一年的企業(yè),組織相關(guān)人員進(jìn)行考核評價(jià)。對首次達(dá)標(biāo)評價(jià)為合格的使用單位,其后主要通過現(xiàn)場監(jiān)察或檢驗(yàn)確認(rèn)進(jìn)行評價(jià)。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織特種設(shè)備使用管理標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)

工作

推進(jìn)特種設(shè)備使用單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,是今后一

個(gè)時(shí)期我市特種設(shè)備安全監(jiān)管部門的一項(xiàng)重要工作。各轄市(區(qū))質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)予以高度重視,采取切實(shí)措施,保證此項(xiàng)工作順利開展。分管特種設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo)要親自抓;安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要重點(diǎn)抓,并明確專人負(fù)責(zé);標(biāo)準(zhǔn)管理部門和特檢機(jī)構(gòu)要協(xié)同抓。各地要制定切實(shí)可行的推進(jìn)工作計(jì)劃。要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)特種設(shè)備使用管理相關(guān)方面的積極性。要通知企業(yè)登錄“鎮(zhèn)江質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)”查看和下載《特種設(shè)備使用單位安全管理準(zhǔn)則》江蘇省地方標(biāo)準(zhǔn)。要組織專門力量對相關(guān)企業(yè)開展技術(shù)指導(dǎo),幫助企業(yè)創(chuàng)造條件開展特種設(shè)備使用安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。要及時(shí)總結(jié)推進(jìn)工作中的新經(jīng)驗(yàn)、新方法,研究解決新問題,扎扎實(shí)實(shí)地把我市特種設(shè)備使用安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作推向深入,為促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇四

20_年,________嚴(yán)格履行監(jiān)理合同,積極分解落實(shí)分公司本年度質(zhì)量工作目標(biāo)和安全工作目標(biāo)。堅(jiān)持“獨(dú)立、自主、公正”的原則和“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則開展監(jiān)理工作,對工程的安全、標(biāo)化、質(zhì)量,進(jìn)行了嚴(yán)格控制與管理;在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理部共同努力下,施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量在受控制狀態(tài)下,有序施工。同時(shí)在監(jiān)理自身建設(shè)上也投入了較大的精力。

一、監(jiān)理工作簡介

(一)上半年以____工程為主:

自年初,以酸洗線開始帶負(fù)荷試生產(chǎn)為標(biāo)志,____工程的重點(diǎn)進(jìn)入設(shè)備安裝、調(diào)試高峰期,監(jiān)理工作重心也隨之轉(zhuǎn)移。

監(jiān)理部將新一年工作重心歸納為“三個(gè)加強(qiáng)”,即加強(qiáng)機(jī)械、電氣設(shè)備安裝等施工過程質(zhì)量、安全的控制與管理。加強(qiáng)機(jī)械、電氣設(shè)備安裝等調(diào)試過程的見證,并督促相關(guān)方做好調(diào)試過程的安全管理工作。加強(qiáng)工程資料收集、整理、歸檔工作。

6月份,本監(jiān)理部順利通過了三標(biāo)體系內(nèi)外審,受到了分公司的表彰。

6月份,____工程項(xiàng)目被評為上海市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地。

3季度____工程項(xiàng)目被寶鋼股份評為“雙優(yōu)工程”。

(二)下半年以____工程施工現(xiàn)場監(jiān)理和____工程竣工資料歸檔為主

____工程基本概況:

工程地點(diǎn):寶山鋼鐵股份有限公司廠區(qū)內(nèi)緯六路以南、經(jīng)五延路以東的交界處,現(xiàn)運(yùn)輸部室外堆場及uoe堆場西側(cè)區(qū)域。新建食堂

一座,建筑面積998m2,新建自行車棚一個(gè),64m2,新建道路1000m2。

(本工程因設(shè)計(jì)、施工等原因已脫期。此注)

二、安全標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)

(一)、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實(shí)責(zé)任

在__領(lǐng)導(dǎo)下,按照規(guī)范要求落實(shí),《工程監(jiān)理業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》正在實(shí)施中,本監(jiān)理部對此進(jìn)行了分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,進(jìn)行有序?qū)嵤?。按照國?wù)院安全生產(chǎn)要求把“堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題。明確監(jiān)理部安全責(zé)任制;總監(jiān)為安全管理第一責(zé)任人,專職安全監(jiān)理負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場安全管理工作的全面協(xié)調(diào)和監(jiān)理,各專業(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)各自管轄區(qū)域的安全管理監(jiān)理。即有分工明確又要相互溝通,相互配合,相互支持。在現(xiàn)場要落實(shí)安全責(zé)任,加大源頭治理,保證精密鋼管廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化工程和下半年的精密鋼管廠生活設(shè)施配套工程安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標(biāo)。

(二)、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理

(1)要求各監(jiān)理工程師對本項(xiàng)目安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行清理規(guī)范,統(tǒng)一印制監(jiān)理人員崗前安全教育卡、安全培訓(xùn)教育卡、危險(xiǎn)性較大工程確認(rèn)、安全檢查記錄(專職)、危險(xiǎn)性工程巡視記錄(專業(yè))等。共計(jì)完善各類檢查表4種、完善記錄臺(tái)帳15種。

(2)加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各監(jiān)理人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。

(3)積極開展活動(dòng),全面治理事故隱患。本監(jiān)理部充分借助“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),著眼于全年,著力于當(dāng)前,扎扎實(shí)實(shí)開展了以文件、規(guī)范學(xué)習(xí),警示教育、隱患排查、專項(xiàng)治理、專題研討和應(yīng)急演練等各項(xiàng)豐富多彩的安全月活動(dòng),取得了豐碩成果,施工現(xiàn)場安全穩(wěn)定

受控。學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式,把施工現(xiàn)場差的場地作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳,并充分利用了板報(bào)、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育,較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止,本監(jiān)理部對施工現(xiàn)場先后進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查4次,安全隱患排查7次,節(jié)前節(jié)后檢查2次,專項(xiàng)檢查7次,排除各類安全隱患360余起。通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),檢查落實(shí)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)制度,執(zhí)行力得到進(jìn)一步提升。全年監(jiān)理部針對各施工階段安全工作的特點(diǎn)、氣候變化要求,現(xiàn)場的實(shí)際情況和安全措施的薄弱環(huán)節(jié)組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn)教育4次。提高了安全監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力的提升。

(4)廣泛開展安全教育培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)安全文件,使全體監(jiān)理工程師的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。針對各施工階段安全工作的特點(diǎn)、氣候變化要求,現(xiàn)場的實(shí)際情況和安全措施的薄弱環(huán)節(jié)組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn)教育4次。及時(shí)組織學(xué)習(xí)、傳閱中咨公司項(xiàng)目管理分公司安全文件,以及業(yè)主安全制度、安全文件精神;要求專職安全監(jiān)理、專業(yè)監(jiān)理落實(shí)在現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中去。

(5)監(jiān)理部把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,不斷提高安全保障能力。指導(dǎo)施工單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,完善了監(jiān)理部應(yīng)急預(yù)案文件體系,共制定應(yīng)急預(yù)案1個(gè),配置現(xiàn)場急救用品。各單位根據(jù)本單位特點(diǎn)分級(jí)組織了演練或培訓(xùn)。

(6)加強(qiáng)危害識(shí)別,有效控制風(fēng)險(xiǎn)。

(7)危險(xiǎn)源監(jiān)控,本監(jiān)理部建立了危險(xiǎn)源的管理制度,明確辨識(shí)與評估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。各車間按照規(guī)定對本單位的生產(chǎn)設(shè)施或場所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評價(jià),確定各級(jí)危險(xiǎn)源,分級(jí)管理。

(8)職業(yè)健康公司在工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的防護(hù)設(shè)施。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。

(三)、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治

按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-20_)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj_6)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,要求施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查,使施工人員掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施,增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。

(四)、定期進(jìn)行自評,不斷改進(jìn)安全績效

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅(jiān)持不懈地努力,發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照pdcd循環(huán)管理模式來實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行到底,將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-20_)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj_6)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則,來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高本質(zhì)安全的目的。

三、20_年監(jiān)理工作打算

完善安全管理制度及記錄,按標(biāo)準(zhǔn)化要求加強(qiáng)各類評估,及時(shí)將法律法規(guī)及其他要求傳遞給監(jiān)理工程師并體現(xiàn)在管理制度中。

加強(qiáng)職業(yè)健康管理,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,及時(shí)告知監(jiān)理工程師此工作場所職業(yè)危害及檢測數(shù)據(jù),建立職業(yè)健康檔案。

持續(xù)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和日常達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng),保持安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇五

為了更好地貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,提高_(dá)___#工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),根據(jù)《四川建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司發(fā)布的《雅礱江流域水電站工程建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》、兩河口建設(shè)管理局實(shí)行的《工程標(biāo)示標(biāo)牌安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化圖例》及____#公路的自身特點(diǎn),在20_年項(xiàng)目施工生產(chǎn)過程中我部在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面做了以下幾方面的工作,現(xiàn)匯報(bào)如下:

一、項(xiàng)目概況

兩河口水電站交通工程【____#公路】包括____#主洞和支線____#公路工程。其中【____#公路】隧道全長1590m,支線【____#公路】分設(shè)____a、____b雙洞與____#隧道洞內(nèi)接線,至大壩上游側(cè)出洞,其中____a隧道全長410m,____b隧道全長380m。

二、項(xiàng)目施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

(一)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

在組織機(jī)構(gòu)上,項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)、配備安全副經(jīng)理(即安全總監(jiān)),設(shè)置主管安全的安全環(huán)保部,并有專職安全員3名、兼職安全員5名負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)過程中安全管理工作

(二)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

項(xiàng)目部編制并下發(fā)的《20_年安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)責(zé)任書》確定了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),并于各部門班組簽訂相應(yīng)的責(zé)任書,督促各部門、班組進(jìn)行分解。20_年項(xiàng)目施工期間,在項(xiàng)目部全體員工

的共同努力下,安全生產(chǎn)工作開展正常,工程施工中未發(fā)生人身傷亡事故和設(shè)備事故,未發(fā)生火災(zāi)事故,安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài),真正體現(xiàn)了“安全是無形的效益”。并在兩河口水電站建設(shè)管理局(籌)20_年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評比工作中取得了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三級(jí)單位》的榮譽(yù)稱號(hào)。

(三)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用投入管理

項(xiàng)目部為保障安全生產(chǎn)費(fèi)用投入,并由安全環(huán)保部和財(cái)務(wù)部建立相應(yīng)的使用臺(tái)帳,每月統(tǒng)計(jì)并上報(bào)安全費(fèi)用使用情況和下個(gè)月計(jì)劃。在日常生產(chǎn)過程中確保安全費(fèi)用切實(shí)的用到實(shí)處,做到??顚S茫_保安全生產(chǎn)措施費(fèi)用投入。

(四)法律法規(guī)與各項(xiàng)管理制度

項(xiàng)目部編制了安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度,項(xiàng)目部各職能部門安排專人識(shí)別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求,及時(shí)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求傳達(dá)給員工學(xué)習(xí)。項(xiàng)目部建立健全了安全管理制度,20_年3月對管理制度進(jìn)行了重新的增加、編制和評審、上報(bào)。

同時(shí)為使我部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有據(jù)可依、有證可查,項(xiàng)目部編制并上報(bào)了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施手冊》和《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)責(zé)任劃分明細(xì)表》,并在日常生產(chǎn)中切實(shí)的將其落實(shí)到位。

(五)安全教育培訓(xùn)

20_年項(xiàng)目部對所有員工進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn)人次達(dá)400多次,考試

通過率達(dá)97%,對考試不合格的員工進(jìn)行再教育,直到合格后方可上崗作業(yè),并與進(jìn)場員工簽訂反習(xí)慣違章承諾書、各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任書,對其進(jìn)行相對應(yīng)的安全操作規(guī)程交底工作。

在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前,項(xiàng)目部均會(huì)對有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。對從事特種作業(yè)的人員均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。從事廚師工作的人員也進(jìn)行了職業(yè)健康培訓(xùn)并合格。

(六)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)均執(zhí)行了“三同時(shí)”,布置留有足夠的人員安全通道和檢修空間;營、區(qū)的板房設(shè)施、電氣、油罐、火工品倉庫等均設(shè)置了滅火器,消防設(shè)施齊全;各處安全防護(hù)欄桿基本齊全;現(xiàn)場照明有效,通風(fēng)除塵系統(tǒng)運(yùn)行正常;特種設(shè)備均進(jìn)行了年檢,建立了設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理臺(tái)帳。

(七)重要危險(xiǎn)監(jiān)控

項(xiàng)目部編制了安全、環(huán)保隱患排查檢查管理制度和危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度,針對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境中存在的各類危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)、評價(jià)、分級(jí),制定相應(yīng)的控制措施,確定其等級(jí),登記建檔。根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)中列出的重大危險(xiǎn)源由相關(guān)負(fù)責(zé)部門制定相關(guān)應(yīng)急方案和治理措施,對其進(jìn)行日常監(jiān)控。

(八)職業(yè)健康管理

項(xiàng)目部在工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護(hù)等方面采取了相適應(yīng)的防護(hù)措施,為從業(yè)人員配備了與工作崗位相適應(yīng)的符合國家標(biāo)準(zhǔn)或這

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)范合理規(guī)則的佩戴和使用。

對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的工作場所設(shè)置了警示說明、警示標(biāo)志和警示牌,制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,配置應(yīng)急救援和急救物品。在安全教育培訓(xùn)過程中對員工宣傳和培訓(xùn)生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處置措施。

(九)應(yīng)急救援管理

項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理及公司要求,結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況,建立健全了各類事故應(yīng)急救援預(yù)案,并根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)組織開展相對應(yīng)的演練和培訓(xùn)。20_年未發(fā)生需要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的事故。

三、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理

項(xiàng)目部在____#公路平交段和火工品倉庫等地方均加設(shè)了欄桿和值班室,禁止外來人員入內(nèi)。在我部施工營、區(qū)等相對較為重要的地方設(shè)置了安全提示牌、宣傳牌、警示牌、責(zé)任牌以及指示標(biāo)志,使我部員工在任何重要場所都能得到相應(yīng)的警示和警告。在用電方面,作業(yè)工區(qū)均采用三相五線制、三級(jí)配電三級(jí)保護(hù)和專人持證上崗負(fù)責(zé)的管理方法。

在施工作業(yè)期間,所以進(jìn)洞施工作業(yè)人員均要佩戴安全帽反光背心以及與工作相關(guān)的其他防護(hù)用品,特種作業(yè)人員也必須持證上崗,同時(shí)也加強(qiáng)了洞內(nèi)通風(fēng)排煙、灑水降塵力度,提高了我部洞內(nèi)施工作業(yè)期間空氣質(zhì)量。

四、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理

項(xiàng)目部在進(jìn)入施工區(qū)的____#公路沿線設(shè)置了路標(biāo)指示牌、限速牌

和歡迎標(biāo)語,對施工生活營地和現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、材料堆放、照明燈具、防護(hù)欄桿、警示標(biāo)語、警示標(biāo)志等各方面進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)劃和布局,并時(shí)常督促工區(qū)環(huán)衛(wèi)小組對施工營、區(qū)的日常衛(wèi)生進(jìn)行打掃,使我部營、區(qū)衛(wèi)生保持清潔干凈。

五、20_年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃 1、完善安全管理制度及記錄,按標(biāo)準(zhǔn)化要求加強(qiáng)各類評估,及時(shí)將法律法規(guī)及業(yè)主、監(jiān)理和其他上級(jí)主管單位下發(fā)的各類文件要求傳達(dá)給員工并做好文件傳達(dá)記錄。

2、加強(qiáng)職業(yè)健康管理,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,及時(shí)告知職工職業(yè)危害及檢測數(shù)據(jù),建立職業(yè)健康檔案。

3、積極投入解決設(shè)備設(shè)施方面的不符合項(xiàng)目;完善設(shè)備設(shè)施的檢查、檢測及維護(hù),并規(guī)范記錄,使設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)進(jìn)一步符合安全生產(chǎn)法規(guī)及技術(shù)規(guī)程要求;

4、積極開展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理,現(xiàn)場增加安全警示線及物料堆放標(biāo)示,實(shí)行定置管理;進(jìn)一步改善作業(yè)環(huán)境和規(guī)范作業(yè)行為。

5、持續(xù)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和日常達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng),保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。

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