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2022年生產(chǎn)部工作總結(jié)_生產(chǎn)工人個人總結(jié)報(bào)告(2)

時間: 郭林0 分享

2020年生產(chǎn)部工作總結(jié)篇三

光陰如梭,20_年即將過去,20_年即將來臨。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水。回顧以往走過的艱難歷程,成績已經(jīng)成為過去,新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始。 在2013年,更好地完成工作,揚(yáng)長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:

20_年AI產(chǎn)量如下:

做的好的是維修成本控制和稼動率,差的是人員流失。維修成本比去年的每臺機(jī)1100元最少要節(jié)約一半,約500元左右,不斷換操作員給我們的培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn),同時也是我們工作的不足。

一 :來年規(guī)劃

1.處理當(dāng)班的日常事務(wù),負(fù)責(zé)當(dāng)班各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成;

2.負(fù)責(zé)所轄機(jī)器的點(diǎn)檢、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)的實(shí)施,并做好相關(guān)保養(yǎng)記錄,提前處理存在隱患故障的機(jī)器

3.根據(jù)上級安排,合理利用資源,完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。

4.負(fù)責(zé)當(dāng)班操作員的崗位培訓(xùn)、績效考核;并對操作員的工作進(jìn)行監(jiān)督,及時糾正不良操作行為;

5.每小時巡查各機(jī)器的運(yùn)行狀況和生產(chǎn)達(dá)成狀況,品質(zhì)狀況,及時對策不達(dá)成現(xiàn)象;

6.負(fù)責(zé)審核當(dāng)班各機(jī)臺生產(chǎn)插件進(jìn)度跟蹤表,并組織當(dāng)班操作員檢討當(dāng)班未達(dá)成狀況分析并對策;

7.負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)安全、設(shè)備安全,并指導(dǎo)操作員進(jìn)行品質(zhì)控制、漏件控制及設(shè)備操作,維修等技巧和方法;

8.負(fù)責(zé)組織設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)以及設(shè)備5S的推行;

9.負(fù)責(zé)本班的效提升,監(jiān)控每臺機(jī)產(chǎn)能、品質(zhì)達(dá)成及漏件控制方面的改善;

10.保證AI的環(huán)境、溫度、濕度必須符合要求;

11.建立機(jī)器病歷表,詳細(xì)記錄機(jī)器故障的維修記錄

12.每天檢討當(dāng)天工作及未完成事項(xiàng)

13.做好交接班記錄

二:導(dǎo)入PDVD及優(yōu)化DVD的AI工藝

1、公司在原AI DVD工藝上導(dǎo)入PDVD工藝,大大減少拉線插件人員,有力的控制人力成本。

2、PDVD在AI過程中及時反饋問題,品質(zhì)部跟進(jìn),問題點(diǎn)反饋予上由工程部研發(fā)改進(jìn),及時有效改善生產(chǎn)問題。

3、兼容其DVD與PDVD AI工藝大幅提高AI產(chǎn)能,也使AI全面化為公司創(chuàng)造更多的利益可尋。

三:節(jié)約成本

1、對已損壞價格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件。

2、設(shè)備部件零搭配循環(huán)利用,避免直接更換新的部品。

縮小維修故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備。

3、對可拼裝設(shè)備部件力盡做到資源再次有效利用,從而減小公司成本!

四:提高生產(chǎn)效益及減低不良

1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時分析,找出解決,從而避免同樣錯誤再次發(fā)生

2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

1、及時巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時處理

2、制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,減少機(jī)臺故障和停機(jī)時間,保證機(jī)臺正常生產(chǎn)運(yùn)行

五:保障人員流失鞏固團(tuán)隊(duì)建

1、 對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識到提高技素質(zhì)的重要性。同時加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負(fù)責(zé)對機(jī)臺進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行

3、每月對于定點(diǎn)培訓(xùn),落實(shí)操作員需要掌握的技術(shù)關(guān)鍵和處理日常設(shè)備故障,抓牢生產(chǎn)中的細(xì)節(jié),與上同下協(xié)調(diào)工作事宜。

回顧今年來的工作,有喜悅辛酸勞苦欣慰, 20_年感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和栽培,感謝同事的幫助和理解,展望未來,我堅(jiān)持敬業(yè)誠信謹(jǐn)慎勤奮。我堅(jiān)信,今年花勝去年紅,可惜明年花更好。祝愿公司步步高升,祝愿大家心想事成,幸福,安康!

2020年生產(chǎn)部工作總結(jié)篇四

半年來,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安委、縣安辦的指導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)中央、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神,認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,建立安全生產(chǎn)有效的管理機(jī)制,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化依法監(jiān)管,突出重點(diǎn)、深化安全專項(xiàng)整治,運(yùn)用切實(shí)有效的措施嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,搞好綜合治理,繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)年”工作,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),依法監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任。

鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要意義,進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,把安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)政府總體工作部署。年初以來,我鎮(zhèn)為了更好的抓好安全生產(chǎn)工作,調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及安委會成員,成立了安全生產(chǎn)9個領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案,與村(社區(qū))、駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位簽訂了消防、道路交通、食品衛(wèi)生、煙花爆竹等6個安全目標(biāo)責(zé)任書,擬定安全生產(chǎn)有關(guān)文件。使人們牢固的樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想。并認(rèn)真抓好落實(shí),牢牢抓住安全生產(chǎn)工作的每一個環(huán)節(jié),為全年的安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。鎮(zhèn)政府在每月的安全生產(chǎn)例會上,認(rèn)真分析本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的形勢,研究部署各個階段安全生產(chǎn)的決策措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的隱患問題。并隨時利用鎮(zhèn)其他工作會議,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作。做好日常監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)問題,排除事故隱患,解決實(shí)際問題。充分發(fā)揮安委會成員單位職能作用,齊抓共管,狠抓基礎(chǔ)工作的落實(shí)。半年來,我鎮(zhèn)組織開展了六次安全生產(chǎn)大檢查、四次專項(xiàng)整治檢查和“安全生產(chǎn)月”活動。強(qiáng)化依法監(jiān)管,確保了元旦春節(jié)和五一期間的安全,以及人民群眾正常生產(chǎn)生活。鎮(zhèn)政府重視安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的貫徹落實(shí),召開安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)等專題會議,要求各村各單位完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,完善安全生產(chǎn)工作的考核辦法。明確單位主要負(fù)責(zé)人為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”以及“屬地管理”的原則,落實(shí)了“一崗雙責(zé)”、“三包責(zé)任制”及各項(xiàng)規(guī)章制度和考核制度,把安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)村干部工作政績考核,形成自我約束和激勵機(jī)制,健全各村各單位的安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè),將安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,確保工作的正常開展。

二、加強(qiáng)宣傳、提高意識、預(yù)防為主。

我鎮(zhèn)主要通過懸掛標(biāo)語、發(fā)放宣傳單、辦宣傳欄、播放安全教育片、每日廣播、設(shè)咨詢臺、上街宣傳等形式進(jìn)行宣傳;學(xué)校還通過黑板報(bào)、安全知識課等形式進(jìn)行宣傳。上半年以來,駐鎮(zhèn)各單位共寫條標(biāo)60余幅,懸掛布標(biāo)30幅,永久性宣傳標(biāo)100幅,辦安全宣傳專欄6期,安全知識培訓(xùn)6次,發(fā)放安全生產(chǎn)明白紙15000余份。鎮(zhèn)政府組織了安辦、工商所、學(xué)校、派出所、供電所等23個單位、部門集中開展了6次大型的安全生產(chǎn)上街宣傳活動,參加人員60余人。宣傳活動現(xiàn)場共懸掛宣傳標(biāo)語80幅,展出宣傳展板25余塊,掛圖25余張,發(fā)放宣傳資料14000余份,出動宣傳車6臺次,接待咨詢?nèi)藛T5000余人次。通過開展各種宣傳活動,不斷提高了群眾的安全生產(chǎn)意識,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成“人人講安全,時時講安全,事事講安全”的氣氛。

三、依照部署、突出重點(diǎn)、落實(shí)專項(xiàng)整治工作。

半年來,根據(jù)上級的部署要求,我鎮(zhèn)開展了百日安全生產(chǎn)活動、道路交通安全集中整治行動、全國安全生產(chǎn)月活動,分別制定了實(shí)施方案。先后成立了道路交通、非煤礦山、食品安全、煙花爆竹等專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,持續(xù)加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治力度,制定整治方案,落實(shí)整治措施,使整治工作不斷深入,取得了較好的整治效果。上半年以來,重點(diǎn)開展了道路交通、特種設(shè)備安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全、非煤礦山安全、食品衛(wèi)生安全、用電安全、水庫防汛安全、中小學(xué)安全以及居住建筑消防安全和人員密集場所消防安全的專項(xiàng)整治,發(fā)出整改通知書18份。公安、工商、衛(wèi)生、安監(jiān)、國土、水利、畜牧、學(xué)校等部門密切配合,按照整治步驟方案,進(jìn)行調(diào)查摸底,核對證照,檢查安全設(shè)備條件、登記造冊管理、宣傳法律法規(guī)。對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行確認(rèn)和評估、登記建檔,制定應(yīng)急預(yù)案,上報(bào)處理。1-6月份,共檢查企事業(yè)單位80家。其中主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)參加10人次,發(fā)現(xiàn)安全隱患30起,已整改28起,其余未及時整改的,都已落實(shí)了整改措施、整改期限和整改責(zé)任人,現(xiàn)正在整治中。

四、下半年工作要求。

針對上半年工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),下半年的工作重點(diǎn):

一是加大安全工作的宣傳力度,增強(qiáng)安全防患意識;

二是進(jìn)一步落實(shí)政府監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任、從業(yè)人員崗位責(zé)任,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”和“三包責(zé)任制”,建立健全安全管理人員的教育培訓(xùn)、工作人員的持證上崗,安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理責(zé)任制度;完善企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評估和分級管理工作;督促指導(dǎo)企業(yè)搞好全員安全培訓(xùn)工作。

三是建立重點(diǎn)企業(yè)的安全應(yīng)急預(yù)案和防患措施。四是繼續(xù)深入做好綜合安全檢查和專項(xiàng)整治工作,促進(jìn)我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

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