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當(dāng)班長的總結(jié)3分鐘精選

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班長骨干作為“兵頭將尾”,不僅要帶領(lǐng)全班完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),更要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作完成情況,全班的思想動態(tài)等。班長只有樹立堅定的政治立場,在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有效地開展各項工作,只有樹立了堅定的政治思想,才能了解導(dǎo)致學(xué)員思想上出現(xiàn)的波動,才能及時疏導(dǎo),制定解決措施,從而對癥下藥,及時消除學(xué)員思想上的問題,確保部隊的高度穩(wěn)定。下面給大家分享關(guān)于當(dāng)班長的總結(jié),方便大家學(xué)習(xí)。

當(dāng)班長的總結(jié)1

不知不覺間,有過去了一個學(xué)期的時間。作為一名大一的學(xué)生,更是_x班的班長,在這一個學(xué)期以來,我做了很多,也體會和收獲了很多。作為一名大學(xué)的班長,比我想象的要困難的多。盡管上學(xué)期已經(jīng)有所感受,但做的越久,就越能感受到班長的不同。

在我的感受中,大學(xué)的班長就真正的像是班主任的一個分身,在無論是大事小事,無論是班級內(nèi)還是班級外,很多的事情都要需要我去做,也有很多事要幫助同學(xué)們。盡管有時候確實很累,但是這樣被人需要的感受也確實不錯。以下是我對自己近期工作的工作總結(jié):

一、班級的管理工作

作為一名班長,管理班級是最最基本的事情了。但是在大學(xué)里,并不是簡單的在課堂上管理一下就好了。在此之外,基本上事事都需要我們管理。概括一下話,基本如下:

首先是班級情況的管理,大一的時候有很多的事情需要做,如:“班級事務(wù)、助學(xué)金獎學(xué)金的辦理、學(xué)?;顒?、例行的班干部會議、班級會議、班級上哪位同學(xué)的事情……”

其次是做好班會的主持工作,在班會上我們有很多的主題,并且是要讓同學(xué)們上臺來講講自己的看法的。一開始的時候,總是只有幾位同學(xué)來發(fā)言,我認識到這點問題后,也在積極的改善自己的主持能力,并在班會前提前通知,讓同學(xué)們能有更多的時間來準(zhǔn)備,提升班會的效益。

再往下,基本上就是一些雜事,從班級的動員到作為資料文件的收集人。這些事情看起來很繁瑣,但是卻都非常重要。每一個文件都關(guān)乎著一名同學(xué)的事情,這讓我不得不小心的應(yīng)對,當(dāng)然,在這學(xué)期的工作中同樣是圓滿的完成。

二、動員方面

大學(xué)是一個全面發(fā)展的平臺,在這學(xué)期的工作上我們班干部都積極的聽取同學(xué)們的意見。如活動地點的選擇、活動內(nèi)容的投票……這些,我們都召集同學(xué)們一起投票來決定,并且為了能讓各位更加積極的去參與,我作為班長也一直在呼吁大家,增加各位同學(xué)的歸屬感,提升責(zé)任意識。這不僅提升了我們班級的凝聚力,更是讓我也得到了不少珍貴的經(jīng)驗。

三、今后的展望

如今,即將步入下個學(xué)期,我們班級的紀(jì)律也基本穩(wěn)定。但是,在學(xué)習(xí)以及生活管理上我依舊要好好的努力一番。班長并不是一勞永逸的工作,但我相信只要堅持,我一定會有更大的收獲,我們_x班,也一定會變得更好!

當(dāng)班長的總結(jié)2

新年開始,工廠進行了新一輪的機構(gòu)改革,“新起點、新期望”,一年來,車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實,經(jīng)過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間廣大干部職工的共同努力下,圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將_年來的工作總結(jié)

一、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作本事。

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作本事的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步,無以成千里。在過年的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些不可或缺的經(jīng)驗,此刻的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每一天都要盡可能地累積提高,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆能夠極大助力工作的財富。

我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,認真學(xué)習(xí)集團與分公司各項工作會議精神,以一位共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來時刻嚴(yán)格要求自我,保證工作任務(wù)和思想與黨總支堅持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,牢記“知識就是生產(chǎn)力“。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自我的管理水平有了很大的提高。認真學(xué)習(xí)集團和公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗,在工作中不斷提高。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。

二、愛崗敬業(yè),認真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行,鉆一行的工作作風(fēng),以高度的職責(zé)感、使命感和工作熱情,進取負責(zé)地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高車間員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

完善加強車間的日常管理制度,行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對同志們的支持尊重。

俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時,我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時,放假期間,我?guī)ьI(lǐng)值班人員認真做好工廠交給的各項工作,進取參加,與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。

三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì)

群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情景。車間每月定期組織員工進行學(xué)習(xí),教育大家樹立主人翁職責(zé)感,把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來,同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到僅有經(jīng)過自我不斷的努力學(xué)習(xí)提高才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動了員工的工作熱情,促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當(dāng)做自我的事情來辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。

當(dāng)員工的家庭出現(xiàn)困難時,我總是帶領(lǐng)大家,齊心合力,伸出援助之手,給困難的家庭帶去團體的關(guān)懷,讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。

當(dāng)班長的總結(jié)3

我叫_,男,_歲,年與公司簽訂為期三年的勞動合同,現(xiàn)在復(fù)肥三班任班長一職。三年來,我在單位、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下,按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,認認真真地做好了本職工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項工作任務(wù)。在三年來我主要做了以下幾點工作。

一、狠抓安全工作,在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。強調(diào)班組建設(shè)要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:

1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。

2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交_制度,要求交_人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不_,防止因交_不清楚而危機生產(chǎn)安全。

4、嚴(yán)格穿戴公司的勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,我們班三年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。

二、愛崗敬業(yè),認真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負責(zé)地開展工作。努力熟悉生產(chǎn)的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù),完善加強車間的日常管理制度,并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對同事的支持尊重。俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時,經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時,我并極時搶修外理,放假前,我?guī)ьI(lǐng)全課人員認真做好工廠交給的各項工作,無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng),我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。

三、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力。

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在過去的三年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的經(jīng)驗,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以“科學(xué)發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度,認真學(xué)習(xí)公司各項工作精神,以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來時刻嚴(yán)格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,牢記“知識就是生產(chǎn)力”。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學(xué)習(xí)公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗,在工作中不斷進步。

四、節(jié)能,做好節(jié)約成本的工作浪費的都是成本,節(jié)約的都是效益,想增加生產(chǎn)效益,就一定要抓好節(jié)能的工作,從細節(jié)抓起,從小事做起,提高物資的使用效率,提高產(chǎn)量,節(jié)約水,電,煤,氣,油,把車間的一切物資都合理的利用。

五、強化內(nèi)業(yè)管理為達到iso質(zhì)量認證的工作標(biāo)準(zhǔn),切實有效地完善各項工作記錄,以便公司對各班組進行工作制定,對各班組的各項記錄進行不定時檢查。我們要做到各項工作記錄準(zhǔn)確無誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并對各記錄本進行妥善保管。

六、不足之處

1、應(yīng)該繼續(xù)加強管理理論知識學(xué)習(xí),以提高自己理論素養(yǎng),修養(yǎng)和企業(yè)管理能力,以便于能更好的開展工作,為公司發(fā)展盡心盡責(zé)。

2、對員工的思想教育工作不夠,導(dǎo)致出現(xiàn)了上下級的溝通不到位現(xiàn)象,一方面說明了員工的素質(zhì)有待提高,一方面也說明了自身管理不到位。

3、工作力度還不夠大,個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好,今后要把工作做細做到位。

七、的工作方向

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),加強自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。

2、狠抓“5s”與“iso”認證管理,確保各項工作順利完成。

3、重點做好員工技術(shù)培訓(xùn)、崗位練習(xí)工作,打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。

4、抓好員工思想工作、安全工作、安全操作規(guī)程工作。

5、抓好節(jié)能降耗和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

6、加強與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。

總之,在的工作中我會繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情,以樹立科學(xué)發(fā)展觀。認認真真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作,完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧生產(chǎn)、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。

當(dāng)班長的總結(jié)4

時光荏苒,20_年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,帶領(lǐng)保全團隊,緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標(biāo),齊心協(xié)力,團結(jié)協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將20_年的主要工作情況總結(jié)如下:

一、主要完成的工作

1.加強安全管理,杜絕事故發(fā)生

作為保全班長,肩負著班組職工生命安全的重任,在平時工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓(xùn),時刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守崗位安全制度;同時,配合車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各保全人員加強設(shè)備點檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力,一年來,保全班組安全事故零發(fā)生。

2.提升維修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)

粘膠生產(chǎn)的特點是任務(wù)重、時間緊,同時,因設(shè)備故障比較頻繁。針對車間生產(chǎn)的這些特點,我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導(dǎo)保全團隊,對設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng),并認真分析排除;及時安排相應(yīng)的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預(yù)見性”,做到防患于未然。遵循設(shè)備保障工藝的理念,通過及時掌握合作生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,帶領(lǐng)保全團隊針對實際問題,積極開展,攻克難點,對切斷機等設(shè)備多處進行合理化改造,減少了設(shè)備維修頻次,提高了設(shè)備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動強度,車間生產(chǎn)。

一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術(shù),提升維修服務(wù)質(zhì)量,一年來,經(jīng)常組織各類班組活動,促進職工相互交流,相互提高,將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運行有很大的幫助。

二、20_年工作計劃

新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認真提高業(yè)務(wù)水平,為分廠的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點方向:

1.牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,堅決執(zhí)行公司及車間的各項安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作,明確崗位安全職責(zé),強化監(jiān)督檢查,使各項維修工作實施都有安全保障為前提。

2.加強整個維修團隊學(xué)習(xí),努力提升團隊業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3.本著實事求是的原則,做到上情傳達、下情匯報;努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

4.全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,謝謝!

當(dāng)班長的總結(jié)5

20_年_月_日下午,二大隊班長骨干培訓(xùn)班在學(xué)校110教室順利拉開序幕,筆者作為一名班長有幸參加了此次骨干培訓(xùn),經(jīng)過兩周的培訓(xùn),使我深刻的認識到了作為一名班長骨干的重要性,現(xiàn)就參加培訓(xùn)班,座談一下參加培訓(xùn)班的幾點體會:

一、堅定的政治思想

班長骨干作為“兵頭將尾”,不僅要帶領(lǐng)全班完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),更要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作完成情況,全班的思想動態(tài)等,。班長只有樹立堅定的政治立場,在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有效地開展各項工作,只有樹立了堅定的政治思想,才能了解導(dǎo)致學(xué)員思想上出現(xiàn)的波動,才能及時疏導(dǎo),制定解決措施,從而對癥下藥,及時消除學(xué)員思想上的問題,確保部隊的高度穩(wěn)定。

二、品德至上的形象

“以德為先”是我們當(dāng)傭人的重要原則,只有擁有了高尚的品德,班級成員才能真正心甘情愿的服從命令,聽從指揮,才能搞好班級人員的內(nèi)部團結(jié),只有團結(jié)好班內(nèi)的全體成員,這個班集體才會有戰(zhàn)斗力,才能以所有的力量投入到中隊的工作中,才能做到全心全意為人民服務(wù),做黨的人民的忠誠衛(wèi)士。

三、忠于職守有責(zé)任

班長作為班級的管理者,必須更有忠于職守的責(zé)任感。必須要有忠于職守的責(zé)任感,要有“班興、我榮、班衰、我恥”的責(zé)任感,真正做到以班為家,班級工作多出力,班級榮譽多爭取,班級人員多鼓勵,全心全意為

班級人員服務(wù),只有有責(zé)任感的班長,才可以說是一名成功的班長。

四、率先帶頭樹榜樣

班長是日常生活中與學(xué)員走得最近的人,也是最能夠影響他們的人,班長的一言一行都會影響學(xué)員,所以班長要在生活中嚴(yán)格要求自己,訓(xùn)練中刻苦努力,發(fā)揚好的表率作用。

五、敢為人先有能力

作為一名班長還應(yīng)具備一定的工作能力,如果班長不能做好工作,那么帶頭作用從何談起?如果班長能力不夠,還怎樣要求學(xué)員們做好工作?那么班長也不能算是稱職的班長,所以作為班長要時刻提醒自己,這樣才能享有一名班長這個稱號。


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