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公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)2021

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安全是我們所有工作活動(dòng)中的重點(diǎn),安全問題是刻不容緩的,那么安全生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié)怎么寫呢?以下是小編給大家收集的關(guān)于公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié),歡迎大家前來參閱。

公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)【1】

通過安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到,安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé),更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。

安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場,就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。

作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,深知肩上責(zé)任重大,對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。因此,從自身角度就要牢固樹立安全發(fā)展,清潔發(fā)展的指導(dǎo)思想和安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本的正確理念,堅(jiān)決克服重生產(chǎn),輕安全的錯(cuò)誤思想,切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)行,確保生產(chǎn)安全。

從基層施工多年的經(jīng)驗(yàn)來看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)

從總體形勢(shì)來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì),率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作,將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,不斷夯實(shí)基層HSE管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、提高思想認(rèn)識(shí)

近幾年,集團(tuán)公司、公司對(duì)安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴(yán),可以說,在當(dāng)前形勢(shì)下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責(zé)任,因此,作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),不斷提高對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí)。深刻理解安全是否決性指標(biāo),經(jīng)營是性指標(biāo),節(jié)能降耗是約束性指標(biāo),從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。

要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí),必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),保障安全設(shè)施的及時(shí)到位,切實(shí)解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中,始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善HSE行為準(zhǔn)則、HSE檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、HSE獎(jiǎng)懲管理辦法,做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí),促使HSE管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。

三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的HSE職責(zé),并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團(tuán)齊抓,全員參與的責(zé)任體系和工作局面。同時(shí),建立完善HSE獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,把HSE責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來,嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),促使責(zé)任由全員共擔(dān)。

四、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí),還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細(xì)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識(shí)別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全環(huán)保工作沒有問題就是最大的問題和沒有最好只有更好的理念,時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺,筑起堅(jiān)固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。

五、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識(shí)別活動(dòng),針對(duì)識(shí)別出的危害因素,及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施,并充實(shí)、完善到施工項(xiàng)目兩書一表、崗位兩書一表和操作規(guī)程中,指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。

總之,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí),提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實(shí)現(xiàn)要我安全到我要安全,我會(huì)安全的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)【2】

根據(jù)股份公司下發(fā)的《關(guān)于開展2021年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,結(jié)合我站實(shí)際情況,本月組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我站對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了具體安排?,F(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位

為了加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí),站領(lǐng)導(dǎo)成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重視,在安全例會(huì)上針對(duì)當(dāng)前電站生產(chǎn)及施工情況組織電站領(lǐng)導(dǎo)、安全小組成員、專職安全員發(fā)動(dòng)主題為“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的專題動(dòng)員會(huì)。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)

活動(dòng)期間我們召開安全例會(huì)大力學(xué)習(xí)宣傳《安全生產(chǎn)法》、《電站安全管理制度》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。組織全站所有員工在電廠進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),對(duì)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援進(jìn)行演練,進(jìn)一步加強(qiáng)了電站安全管理力度。同時(shí)通過宣傳教育達(dá)到辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)。防護(hù)用具、機(jī)電設(shè)備及配件符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求。利用張貼宣傳標(biāo)語50余張,安全學(xué)習(xí)書籍等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料,發(fā)放到各名員工,組織其學(xué)習(xí)。教育員工“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”,提高員工自我防護(hù)能力。

通過宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),營造濃郁的安全文明生產(chǎn)氛圍,從而提高全體員工的安全文明生產(chǎn)意識(shí)。

三、大力開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),并與開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)合起來

積極做好安全生產(chǎn)檢查和重大隱患的整改檢查活動(dòng),及時(shí)指出生產(chǎn)過程中存在的安全問題并提出整改意見,進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全措施,消除事故隱患,有效遏制了重特大事故的發(fā)生,取得了明顯成效。檢查主要針對(duì)前池高邊坡,首部樞紐,升壓站變壓器及消防設(shè)施、機(jī)房機(jī)組和高低壓柜、滅火器擺放、廚房衛(wèi)生、安全保通、綜合樓等方面,參檢人數(shù)10多人次,查出安全隱患1處,真正做到不留死角,不留盲點(diǎn),責(zé)任到人,整改到位。

總之,此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),緊緊圍繞建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,堵塞安全管理上的漏洞,完善各項(xiàng)防范措施,對(duì)重點(diǎn)事故隱患部位,建立健全安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,做到防患于未然。為提高全職工安全意識(shí),大力弘揚(yáng)安全文化,營造人人講安全、人人重安全、人人保安全的和諧社會(huì)氛圍,起到了積極有效的促進(jìn)作用,為促進(jìn)全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作不斷穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),達(dá)到了預(yù)期效果。

公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)【3】

今年_月份是全國第_個(gè)全國"安全生產(chǎn)月"。我司全體員工根據(jù)綜合管理部的實(shí)施方案,堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,圍繞"科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展"的活動(dòng)主題,以實(shí)際行動(dòng)積極投入到安全生產(chǎn)工作中去,努力消除事故隱患,為提高員工安全意識(shí)、事故應(yīng)急處理能力,取得了顯著的成效,現(xiàn)就_年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位

為加強(qiáng)本年度安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)。公司分管安全的經(jīng)理親自組織實(shí)施并參與本次安全月的活動(dòng),各部門負(fù)責(zé)人積極配合開展安全月活動(dòng)。在_月初綜合管理部下發(fā)了關(guān)于安全月活動(dòng)方案的文件通知,并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全是職工的生命線,職工是安全的負(fù)責(zé)人”這一主題開展此次活動(dòng)。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織策劃,是活動(dòng)開展的有計(jì)劃、有布置、有責(zé)任、有檢查、有落實(shí)。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳,使安全月活動(dòng)有序開展,并使得本次安全月中全公司未發(fā)生一起安全事故。

二、開展形式多樣化的安全教育活動(dòng)

1、安全知識(shí)宣傳。

利用安全月活動(dòng)拉橫幅、粘貼宣傳畫冊(cè)、組織全員培訓(xùn)、組織管理人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、組織公司指定的安全員參加開發(fā)區(qū)安全員培訓(xùn)確證。利用各種有效機(jī)會(huì)大張旗鼓的進(jìn)行宣傳,讓員工牢固樹立“安全第一”的思想觀念,把規(guī)范自己的行為,注重安全生產(chǎn)成為自覺活動(dòng)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)安全月活動(dòng)中,公司張貼橫幅標(biāo)語2幅、粘貼宣傳畫冊(cè)30于張、組織各種安全培訓(xùn)7場次受訓(xùn)人員覆蓋全體作業(yè)人員和管理人員、組織安全知識(shí)競賽。

通過各種形式的宣傳,激發(fā)了員工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入到員工的心中。利用各種教育手段和開展豐富多樣的活動(dòng),從而提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和水平。

2、消防演習(xí)。

20_年_月_日下午,公司綜合管理部針對(duì)全公司員工組織了一次全廠范圍的消防知識(shí)培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練,整場演練分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)逃生疏散演習(xí)、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練和室外消防栓操作演練三個(gè)過程,培訓(xùn)及整場演練立時(shí)2小時(shí)30分鐘,涉及320人。

綜合管理部針對(duì)本次應(yīng)急預(yù)案演練,做了充足的準(zhǔn)備,成立了臨時(shí)現(xiàn)場指揮部,統(tǒng)一指揮搶險(xiǎn)組、疏散組和后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用滅火器18只:其中4公斤手提式ABC干粉滅火器16只,3公斤手提式ABC干粉滅火器2只。綜合管理部在模擬火源、消防器材、后勤保障等方面,準(zhǔn)備齊全,資源充足,為本次應(yīng)急預(yù)案的演練,真正做到了保障到位。

本次應(yīng)急演練,從火情發(fā)生到疏散解救,撲滅耗時(shí)20分鐘,及時(shí)、有效的控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全,避免了財(cái)產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時(shí)間,要冷靜、沉著,每個(gè)員工應(yīng)該做什么,如何正確報(bào)警,如何正確撲救,如何疏散,如何自救逃生。

總經(jīng)理十分重視本次消防演練,不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實(shí)戰(zhàn)演練。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練,充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌,加深了廣大員工對(duì)消防安全知識(shí)的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能,是員工清晰的認(rèn)識(shí)到如何面對(duì)突發(fā)的緊急情況,為公司安全生產(chǎn)工作的開展,起到了積極作用。實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的處理。強(qiáng)化了員工在火災(zāi)是事故中應(yīng)急逃生的方法,提高了各部門主管應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的指揮處理能力,取得了預(yù)期的演練效果。

減少事故給公司帶來的損失是每個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。公司員工和各級(jí)管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件,一旦接到處理突發(fā)事件指令后,在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行,不得以任何借口推脫責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭,一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時(shí)我們希望下一次的演習(xí)中,大家能夠更加積極主動(dòng)。

三、以安全月為契機(jī)落實(shí)安全隱患整改,注重實(shí)際效果

為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)開展有效,公司派安全員到生產(chǎn)一線每天現(xiàn)場安全檢查,見檢查結(jié)果發(fā)至各部門。針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)和敦促監(jiān)督、整改,且認(rèn)證落實(shí)安全責(zé)任制,將整改工作落實(shí)到實(shí)處,切實(shí)有效的提高整改效率。為配合開發(fā)區(qū)安全月活動(dòng),接受了開發(fā)區(qū)安委辦對(duì)公司的安全、消防、職業(yè)健康工作的檢查月指導(dǎo),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求全部限期整改,對(duì)到期整改不到位了責(zé)任人給予扣除安全績效獎(jiǎng)的處罰。根據(jù)綜合管理部統(tǒng)計(jì),活動(dòng)期間查到安全、消防隱患共計(jì)10項(xiàng),已經(jīng)整改8項(xiàng),還有兩項(xiàng)因采購設(shè)備未到貨而整改延期,預(yù)計(jì)在本月_日前完成全部整改。通過進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查,使我司的安全生產(chǎn)工作有力的向前推進(jìn),為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)營提供了良好的作業(yè)環(huán)境保障。

四、實(shí)際存在的問題

1、對(duì)外來施工隊(duì)伍監(jiān)督管理不到位,沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底,沒有簽訂施工安全協(xié)議。

2、極少數(shù)員工和部門負(fù)責(zé)人,對(duì)安全工作的不理解,對(duì)安全活動(dòng)不參與。主觀意識(shí)不夠。

正對(duì)上述問題,采取以下控制措施來完善:

1、針對(duì)外來施工人員到公司進(jìn)行施工,歸口部門應(yīng)及時(shí)通知綜合管理部,由安全工程師進(jìn)行施工前安全培訓(xùn),安全技術(shù)交底,且簽訂施工安全協(xié)議。未經(jīng)培訓(xùn)和簽訂安全技術(shù)交底,不得進(jìn)行施工。

2、針對(duì)極少數(shù)員工和部門負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作的不理解情況,要進(jìn)行長期的,加強(qiáng)安全工作宣傳(包括法律法規(guī)、安全知識(shí)等等),加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)績效考核制度,是績效考核落實(shí)到實(shí)處。曉之以理,動(dòng)之以情。相信進(jìn)過長期堅(jiān)持不限的工作,可以扭轉(zhuǎn)他們的安全意識(shí),并可以增強(qiáng)和提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。

公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)【4】

_年即將過去,新的一年即將到來,在即將過去的一年中,在上級(jí)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的熱心監(jiān)督下,在建設(shè)單位的大力支持下,在總承包單位的大力配合下,由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總承包單位共同制定的年度安全生產(chǎn)事故為零的目標(biāo)得以圓滿完成。

_年度的安全生產(chǎn)工作在很多方面都取得了成績,這與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的極其重視和全力支持分不開。正是由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,安全生產(chǎn)工作才取得了突出成績,并贏得了“結(jié)構(gòu)_杯”,“結(jié)構(gòu)_杯”的殊榮。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下_市“綠色施工文明樣板工地”正在評(píng)審過程中,為配合_市“文明城區(qū)創(chuàng)建”活動(dòng)的開展,全體安全管理人員也都全身心的投入到_市“文明城區(qū)創(chuàng)建”這一主題活動(dòng)中來,為_市的和諧與文明貢獻(xiàn)著力量。新的一年即將到來,回顧即將過去的一年,為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故為零這一目標(biāo),現(xiàn)場所有的安全管理人員投入了全部精力,日夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,為施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作做出了很大貢獻(xiàn),通過努力也圓了“安全第一,預(yù)防為主、常抓不懈”的管理夢(mèng)想。下面就施工現(xiàn)場安全管理工作中取得的成績和存在的問題做一下簡要的回顧:

一、確立明確的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明確安全管理目的

要想做好安全生產(chǎn)管理工作,首先要明確安全管理目標(biāo),只有明確了管理目標(biāo)才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做,做什么。只有明確了管理目標(biāo)才能夠更好的完成安全生產(chǎn)工作,才能更好落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針和政策。面對(duì)當(dāng)今安全生產(chǎn)工作上管理的難度,認(rèn)真制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)。

1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn),要根據(jù)施工現(xiàn)場的進(jìn)度而制定,安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點(diǎn)就不管其它,其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來的,這一點(diǎn)必須要分清。

2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,特別的要求施工單位有針對(duì)性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。

3、做安全管理工作不能管進(jìn)度,就管安全生產(chǎn)。無論施工進(jìn)度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。

二、安全生產(chǎn)工作需要更好的協(xié)商與溝通機(jī)制

1、在施工現(xiàn)場的安全管理過程中,要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級(jí)安全管理部門,建設(shè)單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作,并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通,每個(gè)問題在經(jīng)過三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時(shí)的解決處理的,必須將問題的嚴(yán)重程度及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,包括資料管理和現(xiàn)場管理,讓各單位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險(xiǎn)程度。要強(qiáng)調(diào)的是,如果施工中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的隱患和危險(xiǎn),是沒有協(xié)調(diào)、溝通余地的。

2、安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患,能協(xié)商溝通解決的在會(huì)下協(xié)商解決,會(huì)下解決不了的要在安全專題例會(huì)上解決,安全專題例會(huì)解決不了的,要在監(jiān)理例會(huì)上解決,最終解決不了的要撥打_電話向上級(jí)主管部門進(jìn)行投訴。

3、做好安全管理資料的管理工作,施工現(xiàn)場一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查,尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等,記錄一定要齊全。

三、學(xué)習(xí)、宣貫上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度,提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識(shí)

1、必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),用國家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來審核施工單位報(bào)過來的方案、措施等,做到一步到位不做重復(fù)的工作。真正的做到以事實(shí)為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩,使施工單位的安全管理人員心服口服。

2、利用自己掌握的安全知識(shí),教育和影響從事現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理意識(shí),也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作。

3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞,不是只靠一個(gè)人的努力就能達(dá)到要求的,安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。

四、制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)

1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn),要根據(jù)施工現(xiàn)場的進(jìn)度而制定,安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點(diǎn)就不管其它,其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來的,這一點(diǎn)必須要分清。

2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,特別的要求施工單位有針對(duì)性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。

3、做安全管理工作不能管進(jìn)度,就管安全生產(chǎn)。無論施工進(jìn)度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。

五、參與并配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作

(一)、監(jiān)理在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理過程中,必須要與建設(shè)單位、施工單位以及上級(jí)安全管理部門保持好溝通與配合,及時(shí)的了解上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)政策,建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場的管理意識(shí)及重視程度,了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法,以及對(duì)安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況,做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。

(二)、現(xiàn)場存在的不易解決的問題,要與經(jīng)常來現(xiàn)場檢查巡視的上級(jí)安全管理人員溝通,使其能理解我們工作的難度,并及時(shí)的反應(yīng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題,借助政府部門的管理人員的力度來處理現(xiàn)場存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問題。

(三)、與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作,檢查過程中必須有監(jiān)理、建設(shè)、施工、分包等單位的安全管理人員參加,并且要分組進(jìn)行,防止施工單位在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題不反饋,造成檢查過程中的漏洞。

1、堅(jiān)持現(xiàn)場巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令。

(1)、為了搞好施工現(xiàn)場的安全管理工作,所有的監(jiān)理人員都要抓安全、管安全!因?yàn)槊课槐O(jiān)理工程師都負(fù)有安全生產(chǎn)管理的責(zé)任,每位監(jiān)理工程師都要對(duì)現(xiàn)場的施工安全進(jìn)行有效的管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知安全監(jiān)理人員或總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師,安全監(jiān)理人員,總監(jiān)代表,總監(jiān)理工程師視隱患的嚴(yán)重程度,采取相應(yīng)的措施,(如:下發(fā)工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、隱患報(bào)告書、停工令等)來控制隱患及事態(tài)的發(fā)展。

(2)、提前預(yù)知下一步工序施工過程中將要出現(xiàn)的隱患,提前告知施工單位及時(shí)做好施工過程中的安全管理工作,提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法,保證施工安全。

2、督促施工單位及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行整改。

(1)、按照上級(jí)要求監(jiān)理單位每個(gè)月都要對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行兩次安全檢查工作,這兩次的安全檢查對(duì)監(jiān)理公司的安全管理工作來講非常重要,所以每位監(jiān)理工程師都要認(rèn)真對(duì)待并積極參加,并且要在專題例會(huì)上對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的部位及嚴(yán)重程度要進(jìn)行有效的描述,記錄人要將所描述的內(nèi)容記錄到監(jiān)理的安全會(huì)議專題紀(jì)要中,一旦發(fā)生事故監(jiān)理的安全專題會(huì)議紀(jì)要也能為監(jiān)理提供管理依據(jù),僅次于監(jiān)理通知的有效性。

(2)、對(duì)檢查出來的問題,要制定整改日期,督促施工單位對(duì)危險(xiǎn)部位及隱患部位進(jìn)行監(jiān)督整改,對(duì)危險(xiǎn)及隱患嚴(yán)重的部位要有整改前與整改后的照片,這也是做到有據(jù)可查,為上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門對(duì)我們監(jiān)理單位的檢查提供有效證據(jù)。

3、做好監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作。

(1)、安全管理工作過程中產(chǎn)生的資料,對(duì)事故發(fā)生后的事故調(diào)查有很重要的價(jià)值,我們平時(shí)所收集的安全生產(chǎn)方面的資料都是為事故調(diào)查而準(zhǔn)備的,一旦事故出現(xiàn),調(diào)查組首先就要對(duì)安全資料進(jìn)行封存,如果平時(shí)資料管理不到位,那么再想補(bǔ)充是不可能的。

(2)、非常重要的資料有,基坑支護(hù),塔吊、電動(dòng)吊籃、施工電梯,方案審核,高大腳手架搭設(shè)以及比較重要的、危險(xiǎn)程度較大部位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。

六、認(rèn)真協(xié)助施工單位搞好施工現(xiàn)場的安全巡視工作

在做好專業(yè)工作的同時(shí),堅(jiān)持一天兩次的安全生產(chǎn)巡視工作,及時(shí)的將巡視中發(fā)現(xiàn)的問題通知施工單位的安全管理人員,將總承包單位組織整改和落實(shí)情況寫入安全監(jiān)理日志中,確保安全隱患在發(fā)現(xiàn)后能盡快的的消除,使施工人員能在安全的環(huán)境中工作,以減少事故發(fā)生的概率。

七、督促施工單位做好冬期的施工保溫和安全用火用電工作

1、按照上級(jí)安全管理部門的冬期防火管理要求,及時(shí)的在監(jiān)理例會(huì)上提醒施工單位,將冬期的安全施工和防火工作所涉及的內(nèi)容列入冬期施工方案之中,加強(qiáng)對(duì)明火作業(yè)的安全管理工作和巡視工作,確保冬期施工與防火安全,并且督促施工單位全力做好防火演練和防煤氣中毒演練工作,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場火災(zāi)隱患的排查工作,做到防患于未然。

2、督促施工單位加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工冬期取暖工作的落實(shí)與安排,禁止使用違禁電器用品作為取暖工具,配備電暖氣并有專人看護(hù)和巡視,防止出現(xiàn)亂拉亂接的現(xiàn)象出現(xiàn),確保農(nóng)民工的住宿安全。

3、積極落實(shí)建委關(guān)于煙花爆竹禁放的有關(guān)規(guī)定,張貼煙花爆竹禁放的有關(guān)宣傳標(biāo)語、安全標(biāo)識(shí)。

4、加強(qiáng)冬季施工現(xiàn)場臨邊洞口的安全防護(hù)管理工作,加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)的安全管理工作,制定惡劣天氣到來所涉及的防大雪,防大風(fēng)的應(yīng)急預(yù)案,確保在安全防護(hù)和惡劣天氣作業(yè)過程中所采取的措施能更加有效。

八、結(jié)束語

總之,安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理,都是一項(xiàng)非常重要的工作,為了協(xié)助公司搞好安全生產(chǎn)工作,各位監(jiān)理工程師每天都非常關(guān)注施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢(shì),時(shí)時(shí)的密切關(guān)注施工單位的安全管理工作是否到位,為了做好安全生產(chǎn)工作,安全監(jiān)理工程師每個(gè)月都對(duì)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次總結(jié)(詳細(xì)內(nèi)容見每月的安全工作總結(jié)),從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因,并對(duì)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進(jìn)行分析,查找紕漏處,制定相應(yīng)的管理對(duì)策,以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。

隨著主體結(jié)構(gòu)的完成,在即將完成今年安全生產(chǎn)工作的同時(shí),督促施工單位提前做好_年度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全管理辦法和行之有效的安全管理措施,更好的完成明年的安全生產(chǎn)任務(wù)。

做好安全生產(chǎn)工作,不是由一個(gè)兩人的努力就能換來的,必須有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實(shí)現(xiàn),安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過程中,只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實(shí)現(xiàn),只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預(yù)防為主”這一方針政策才可以真正的實(shí)現(xiàn)。

公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)【5】

為了更好地貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》,確保我公司電力系統(tǒng)安全連運(yùn),廠、車間、班組三級(jí)對(duì)搞好安全供電工作非常重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強(qiáng)了對(duì)供電安全的管理,不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好安全規(guī)程和各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行,加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督,堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在全方位的安全管理模式下進(jìn)行安全教育和管理,主要做了如下工作:

一、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)工作按照“一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,將廠的安全目標(biāo)分解到各個(gè)車間,我們從思想到位,組織到位,責(zé)任到位,措施到位“四到位”著手,落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全是電氣系統(tǒng)的基石,是公司生產(chǎn)連運(yùn)穩(wěn)定的保證,是企業(yè)效益的基礎(chǔ),無論何時(shí),“安全第一”的思想絲毫不能動(dòng)搖,安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)越來越深刻,認(rèn)識(shí)到搞好安全工作必須狠抓管理,層層落實(shí)安全責(zé)任制,只有如此,才能將安全生產(chǎn)踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)到實(shí)處。在工作中,首先做到了領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作,以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實(shí)。重大操作、重大檢修作業(yè)時(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)上崗到位,盡職盡責(zé)。分廠與各車間安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書后,各車間也與班組簽訂了安全生2產(chǎn)責(zé)任制,將安全責(zé)任制目標(biāo)層層分解,落實(shí)到班組、個(gè)人,把安全責(zé)任與每個(gè)人的切身利益結(jié)合起來,真正做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。

二、強(qiáng)化安全培訓(xùn),夯實(shí)安全基礎(chǔ)我們始終堅(jiān)持做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈,認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全規(guī)程和相關(guān)安全制度、技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn):嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求,對(duì)上崗前的員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核,經(jīng)考核合格的人員才準(zhǔn)予上崗;積極開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”競賽活動(dòng),為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《_省安全管理?xiàng)l例》,進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的思想意識(shí),提高鞏固電氣系統(tǒng)的安全水平,我們成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了布署,按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施,達(dá)到了預(yù)期效果和目的。通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展安全活動(dòng),使大家對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握,增強(qiáng)了廠全體員工對(duì)電氣安全連運(yùn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí),從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)新的高度。

三、加強(qiáng)隱患排查,做好隱患治理為保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與缺陷隱患治理工作。我們始終堅(jiān)持“狠抓安全措施整改”的原則,大力普查安全缺陷及隱患,針對(duì)查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行整改落實(shí),采取一切可行的處理辦法和措施,切實(shí)加大整改力度,做到?jīng)Q不3放過一個(gè)隱患,不留一個(gè)死角,根據(jù)檢查情況,按輕重緩急,有計(jì)劃、有步驟的推進(jìn)了安全隱患大整改工作,并注意在整改進(jìn)行過程中嚴(yán)格落實(shí)《電力安全工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好工作人員的`安全防范措施,認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”制度,認(rèn)真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源,堅(jiān)持工作現(xiàn)場“一對(duì)一”監(jiān)護(hù)制度,為真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、堅(jiān)持開展安全大檢查安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進(jìn)安全生產(chǎn)必不可少的工作,也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命,安全大檢查共分發(fā)動(dòng)、自查、整改、總結(jié)、評(píng)比五個(gè)階段。每次檢查時(shí),我們以文件形式下達(dá)檢查通知并召開會(huì)議組織各車間進(jìn)行發(fā)動(dòng)工作,各車間對(duì)各自轄區(qū)進(jìn)行自查,整改并上報(bào)有關(guān)材料,再由分廠對(duì)車間、班組進(jìn)行復(fù)查。在安全大檢查中主要以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點(diǎn),結(jié)合安全評(píng)價(jià)工作,對(duì)主設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查,對(duì)缺陷、隱患及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行整改,對(duì)現(xiàn)場的違章行為進(jìn)行處罰,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過檢查、整改,廠各車間的安全生產(chǎn)管理工作有了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高,管理力度不斷加大,全廠安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化邁進(jìn),安全生產(chǎn)工作有了長足進(jìn)步。

五、開展反“三違”活動(dòng),杜絕“三違”行為反“三違”,即反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律,一直是我們著力開展的重要工作,我們?cè)诓殡[患的同時(shí),將查“三違”也作為安全檢查的重要內(nèi)容,通過對(duì)車間、班組的日常檢查、月檢和安4全大檢查等工作,檢查“三違”行為,對(duì)發(fā)現(xiàn)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰,并與車間領(lǐng)導(dǎo)及班組長聯(lián)責(zé),督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害,識(shí)別“三違”行為,增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性,我們一方面組織開展對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作,同時(shí)積極組織車間、班組開展安全活動(dòng)。通過歷次安全活動(dòng)的開展,公司“我們并不想使自己受傷害,因此能夠進(jìn)行自我管理,預(yù)防危害”、“無論是生產(chǎn)還是效益,任何情況下,一個(gè)繁忙的日程絕不能成為忽視安全的理由”的安全理念以及廠“操作標(biāo)準(zhǔn)化,行為規(guī)范化”的活動(dòng)主題深入人心,廠全體員工正努力建立“自我管理、自我約束”的安全機(jī)制,安全綜合素質(zhì)的整體水平得到了提高??傊踩ぷ魇且豁?xiàng)綜合工作,要靠全體干部職工共同努力,要常抓不懈。抓安全管理,要狠抓違章操作,遇事要嚴(yán)肅處理,決不手軟。在今后的安全工作中,廠全體員工決心團(tuán)結(jié)一致,排除萬難,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),勤勤懇懇地工作,在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),安全供電保連運(yùn),為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的連運(yùn)保駕護(hù)航。


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