2021安全月活動總結(jié)最新
自進(jìn)入六月份,各地安全工作就陸續(xù)開展了,那么你知道安全月活動總結(jié)該怎么寫嗎?為了方便大家,一起來看看吧!下面給大家分享關(guān)于2021安全月活動總結(jié)最新5篇,歡迎閱讀!
安全月活動總結(jié)【篇1】
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位
為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實(shí),我廠主持全面工作的廠長___親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實(shí)施,各級領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司___號《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》文件,并根據(jù)公司___號文件要求,緊緊圍繞“_”的主題開展此次活動,對活動進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳,使我廠“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發(fā)生。
二、開展形式多樣宣傳教育活動
利用“安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳畫(張貼在主要生產(chǎn)單位)、《___報》、櫥窗以及各種會議、簡報,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,在安全月活動中,我廠共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語標(biāo)圖38幅,辦專題櫥窗4期,報送安全報道稿件5篇,制作各類型標(biāo)志牌6塊。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。
用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動,從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動中,我廠各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2005年3~4月事故案例,并在班組周安全活動中結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,學(xué)習(xí)面達(dá)到98%以上;同時根據(jù)公司要求,結(jié)合我廠實(shí)際情況進(jìn)行了“KYT”(傷害預(yù)知預(yù)警)活動試點(diǎn)工作,各單位的試點(diǎn)班組都積極認(rèn)真地開展,在公司“安康杯”檢查中,得到了公司的肯定,認(rèn)為是搞得的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計,在安全月活動中,各車間舉辦各種安全學(xué)習(xí)班16期,參加人數(shù)達(dá)220余人:并開展安全生產(chǎn)勞動競賽、安全生產(chǎn)知識競賽等有益活動,各車間開展工段班組級以上安全活動174次,參加人數(shù)達(dá)793人。此外,各車間積極參加廠工會、團(tuán)委組織的“安康杯”、“青安崗”等活動;并參與公司統(tǒng)一組織的“___市10萬職工安全生產(chǎn)知識競賽”,全廠共1500人參加了此次競賽,上交答題卡1435份,答題卡回收率達(dá)95.6%;同時參與了廠工會組織進(jìn)行___職工安全衛(wèi)生消防知識競賽,參與人數(shù)達(dá)1254人,占全廠總?cè)藬?shù)的84.3%。通過各種教育培訓(xùn)及安全活動,提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、以安全月為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果為了將本次安全月活動落實(shí)到實(shí)處,使活動的開展有成效,我廠各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,廠部堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,廠部組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查:6月初,廠生產(chǎn)安全科會同設(shè)備動力科對全廠起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要求車間進(jìn)行了整改;6月16日~19日,由廠安辦會組織專項(xiàng)檢查小組對各車間生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查,對所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核,并要求車間及時整改了;6月29日,廠生產(chǎn)安全科組織各車間安全員進(jìn)行了安全帶(繩)專項(xiàng)安全檢查,并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查,對所查出的不合格項(xiàng)已要求各車間及時整改了。在安全月中,積極開展廠“安康杯”檢查,并積極配合公司工會進(jìn)行了公司的“安康杯”檢查。除廠級的各種檢查外,各車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場巡查,據(jù)不完全統(tǒng)計,活動期間,各車間共組織班組級以上安全檢查20次,共查出隱患80項(xiàng)(次),已全部進(jìn)行整改,整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我廠安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
安全月活動總結(jié)【篇2】
20__年,我院的安全生產(chǎn)工作在縣衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,從提高認(rèn)識入手,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,強(qiáng)化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力,較好的完成了縣局下達(dá)的安全責(zé)任目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了無事故的發(fā)生。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)維系職工生命和國家財產(chǎn)安全;事關(guān)我院經(jīng)濟(jì)的興衰。我院歷來高度重視安全工作,始終把它列為“一把手”工程,擺在重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各崗位專業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的局面。并從加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識入手,全面提高我院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識;及時傳達(dá)縣局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,經(jīng)常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來教育大家,特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí)。通過學(xué)習(xí),使全院職工認(rèn)識到,安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的細(xì)致的工作,稍有馬虎,即可能釀成事故,從而進(jìn)一步加強(qiáng)了從業(yè)人員自我保護(hù)能力。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,是安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),調(diào)整了以院長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,安保科及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立專(兼)職安全員,形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任,院長與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,從而使職責(zé)明確,責(zé)任到人,收到了良好的效果。
二、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。為確保我院的安全生產(chǎn),自去年年底開始,我院根據(jù)縣局有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院安全工作的實(shí)際特點(diǎn),制定了一系列規(guī)章制度。保證了我院安全工作有章可循,使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序,行為有規(guī)范。
為了保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實(shí),院有關(guān)科室及負(fù)責(zé)人堅(jiān)持經(jīng)常對照進(jìn)行檢查,對每次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定,追究責(zé)任。用制度管理人,這樣做既教育了大家,又有效地促進(jìn)了從業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺性,保證了我院日常性的安全生產(chǎn)。
三、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識。
提高我院職工的安全素質(zhì),是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年以來,我院充分利用安全生產(chǎn)例會、宣傳欄、安全知識競賽等多種形式對職工進(jìn)行安全教育,組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會考試,考核合格后方準(zhǔn)上崗,是他們熟悉崗位的安全要求,提高安全操作技能和自我保護(hù)意識。
四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,注重隱患整改。
常言道:“磨刀不誤砍柴工”,寧愿多點(diǎn)時間檢查安全,排除隱患,也不能違章作業(yè),在我院日常性的工作中,大家倍感安全檢查的必要性和重要性,麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查,才能發(fā)現(xiàn)問題。在每天上班前后部門負(fù)責(zé)人、醫(yī)院總值班都堅(jiān)持對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。同時,我院還主動接受安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患,一律按照“三定”原則進(jìn)行整改,努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
總之,今年我們在安全生產(chǎn)中雖然取得一點(diǎn)成績,但與縣局、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府,要求仍有一定差距,我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在來年使我院安全工作再上一個新的臺階,為創(chuàng)建和諧醫(yī)院做出貢獻(xiàn)。
安全月活動總結(jié)【篇3】
自進(jìn)入六月份以來公司根據(jù)上級號召,積極開展“_”為主題的安全生產(chǎn)月活動。本次活動我們周密布署制定活動方案,以宣傳國家法律、法規(guī),增強(qiáng)全體干部職工的安全意識為重點(diǎn)。加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn),取得了顯著成效,現(xiàn)將公司二00四年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,強(qiáng)化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),分管場長靠上抓,主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間,各單位根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。
三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度,防患于未然。
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動期間,針對各自的工作實(shí)際,補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治,重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》,將制度張貼到各泵房及車間各崗,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據(jù)活動實(shí)施方案的要求,組織公司全面大檢查。
根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時,公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,上自各車間的刀閘線路,下自各泵房設(shè)備及高低壓線路,特別對收鹽、洗鹽管道設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針對性檢查。對職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護(hù)裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、積極落實(shí)上級安全整改意見,徹底消除事故隱患。
上級安監(jiān)部門在六月上旬對公司進(jìn)行了抽查,由消防、電力、安全各部門組成的技術(shù)人員對公司精細(xì)化工廠進(jìn)行了全方位檢查,并指出了存在的事故隱患,提出了合理的整改意見。對于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,責(zé)承主管部門及精細(xì)化拿出意見及時整改,并投入5萬元資金,對上級安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實(shí),徹底消除了事故隱患。
總之,通過本次活動的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無事故的目的,使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
安全月活動總結(jié)【篇4】
為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),根據(jù)建安公司下發(fā)的文件要求,結(jié)合分公司實(shí)際情況,緊緊圍繞“_”這一主題開展活動。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,分工負(fù)責(zé),分口把關(guān),與有關(guān)部門密切配合,狠抓落實(shí)。召開會議進(jìn)行了宣傳發(fā)動。制定了工作措施,明確了目標(biāo),明確了責(zé)任,明確了任務(wù)。同時成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由經(jīng)理、書記任組長?;顒右v求實(shí)際,注重實(shí)效,真抓實(shí)干,抓出成效,嚴(yán)禁形式主義,嚴(yán)禁走過場。在活動開展中,黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)。抓點(diǎn)帶面,抓兩頭帶中間,保證安全月活動開展的富有成效。
1、首先召開了動員會,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)建安公司關(guān)于安全月文件精神,進(jìn)行廣泛宣傳,利用各種形式的宣傳工具,大造聲勢,做到家喻戶曉,人人皆知。抓好班前班后的安全教育,組織開展班前半小時知識競賽活動,出版一期以安全月為主題的黑板報,帶領(lǐng)職工參觀了安全事故案例巡展,反復(fù)學(xué)習(xí)近期公司發(fā)生的幾起安全事故,使職工從中吸取教訓(xùn),牢固樹立安全第一的思想,做到“四不生產(chǎn)”,全面落實(shí)兩制。大力開展群眾性反“三違”活動,強(qiáng)化職工安全宣傳教育,提高職工安全技術(shù)素質(zhì),做到安全教育有形式有內(nèi)容,要靈活多樣,針對性要強(qiáng),達(dá)到一定的規(guī)模,真正掀起安全教育的高潮。(結(jié)合本單位實(shí)際,組織職工參加公司開展的一些文體活動,豐富職工業(yè)余安全文化生活,達(dá)到寓教于樂、潛移默化的目的。
2、深入開展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論,筑牢職工安全思想防線。按照活動要求,配合有關(guān)部門開展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動。就如何防止在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長的大好形勢下,出現(xiàn)松勁、麻痹、驕傲思想,發(fā)動職工出主意、想辦法,展開討論,討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足,提出相應(yīng)的對策和措施,解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認(rèn)識不到位的問題,真正筑牢安全思想防線。發(fā)動職工圍繞完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生產(chǎn)工作、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理、防松勁、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動。
3、積極配合安全月開展一系列的安全活動。首先抓好班組管理工作,采取針對性措施,消除現(xiàn)場存在的隱患,對不執(zhí)行該制度的干部職工進(jìn)行從重處罰。其次,抓好現(xiàn)場管理?;顒有〗M對施工現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除了不安全隱患,解決了在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、自主保安過程中存在的問題。第三,加大勞動紀(jì)律的管理力度,對遲到、早退等行為按經(jīng)濟(jì)承包方案考核,同時與各班組的經(jīng)濟(jì)和各類評先掛鉤。第四,強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,制定了細(xì)致的工作措施,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行限期返工,分公司不再支付工資,并對責(zé)任人和跟班隊(duì)長進(jìn)行處罰。第五,為防止安全月期間管理出現(xiàn)脫節(jié),管理人員一律不準(zhǔn)外出,堅(jiān)持跟班到點(diǎn)。職工嚴(yán)格按安排的時間輪休,不得隨意調(diào)休。對出工不出力,不服從分配等現(xiàn)象按“三違”處罰,重復(fù)發(fā)生的,一律送待業(yè)站。
通過安展安全月活動,對存在的問題和隱患及時的進(jìn)行了落實(shí)和整改,活動中涌現(xiàn)出一些安全工作做的好的班組和個人,分公司將根據(jù)活動承諾給予獎勵,同時要求小組成員針對自己管轄的職責(zé)范圍,對活動情況進(jìn)行總結(jié),找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取長補(bǔ)短,更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。
(安全生產(chǎn)月活動于2_年6月1日至6月30日開展。6月第一個星期為安全宣傳周;第二個星期日(即6月14日)為安全生產(chǎn)知識競賽周;第三周為安全意識提高,安全隱患排查周;第四周為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練,專題教育周。)
安全月活動總結(jié)【篇5】
為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),根據(jù)公司下發(fā)的文件要求,結(jié)合榆綏高速LM-3標(biāo)實(shí)際情況,緊緊圍繞“遵章守法,關(guān)愛生命”這一主題開展活動。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,分工負(fù)責(zé),分口把關(guān),與有關(guān)部門密切配合,狠抓落實(shí)。召開會議進(jìn)行了宣傳發(fā)動。制定了工作措施,明確了目標(biāo),明確了責(zé)任,明確了任務(wù)。同時成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由經(jīng)理、書記任組長?;顒右v求實(shí)際,注重實(shí)效,真抓實(shí)干,抓出成效,嚴(yán)禁形式主義,嚴(yán)禁走過場。在活動開展中,黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)。抓點(diǎn)帶面,抓兩頭帶中間,保證安全月活動開展的富有成效。
1、首先召開了動員會,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司關(guān)于安全月文件精神,進(jìn)行廣泛宣傳,利用各種形式的宣傳工具,大造聲勢,做到家喻戶曉,人人皆知。抓好班前班后的安全教育,組織開展班前半小時知識競賽活動,出版一期以安全月為主題的黑板報,帶領(lǐng)職工參觀了安全事故案例巡展,反復(fù)學(xué)習(xí)安全事故案例,使職工從中吸取教訓(xùn),牢固樹立安全第一的思想,強(qiáng)化職工安全宣傳教育,提高職工安全技術(shù)素質(zhì),做到安全教育有形式有內(nèi)容,要靈活多樣,針對性要強(qiáng),達(dá)到一定的規(guī)模,真正掀起安全教育的高潮。結(jié)合我榆綏高速LM-3標(biāo)實(shí)際,組織職工參加公司開展的一些文體活動,豐富職工業(yè)余安全文化生活,達(dá)到寓教于樂、潛移默化的目的。
2、深入開展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論,筑牢職工安全思想防線。配合有關(guān)部門開展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動。就如何防止在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長的大好形勢下,出現(xiàn)松勁、麻痹、驕傲思想,發(fā)動職工出主意、想辦法,展開討論,討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足,提出相應(yīng)的對策和措施,解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認(rèn)識不到位的問題,真正筑牢安全思想防線。發(fā)動職工圍繞完善安全工作措施、健全安全生產(chǎn)制度、深化安全生產(chǎn)工作、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理、防松勁、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動。
3、積極配合安全月開展一系列的安全活動。首先抓好班組管理工作,采取針對性措施,消除現(xiàn)場存在的隱患,對不執(zhí)行該制度的干部職工進(jìn)行從重處罰。其次,抓好現(xiàn)場管理?;顒有〗M對施工現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除了不安全隱患,解決了在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、自主保安過程中存在的問題。第三,加大勞動紀(jì)律的管理力度。第四,強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,制定了細(xì)致的工作措施,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行限期返工,并對責(zé)任人進(jìn)行處罰。第五,為防止安全月期間管理出現(xiàn)脫節(jié),管理人員一律不準(zhǔn)外出。職工嚴(yán)格按安排的時間輪休,不得隨意調(diào)休。對出工不出力,不服從分配等現(xiàn)象按“三違”處罰,重復(fù)發(fā)生的,一律送待業(yè)站。
通過安展安全月活動,對存在的問題和隱患及時的進(jìn)行了落實(shí)和整改,活動中涌現(xiàn)出一些安全工作做的好的班組和個人,榆綏高速LM-3項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)活動承諾給予獎勵,同時要求小組成員針對自己管轄的職責(zé)范圍,對活動情況進(jìn)行總結(jié),找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取長補(bǔ)短,更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。
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