第21個“安全生產(chǎn)月”主題活動總結(jié)7篇
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,下面小編為大家?guī)淼?1個“安全生產(chǎn)月”主題活動總結(jié),希望對您有幫助,歡迎參考閱讀!
第21個“安全生產(chǎn)月”主題活動總結(jié)1
6月為安全生產(chǎn)月,在公司及運營部的統(tǒng)一部署和安排下,長樂收費站在全站范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動,進一步完善安全生產(chǎn)體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)的長效機制,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,強化監(jiān)督檢查。為進一步促進我站通行費征收工作,現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、完善體制、明確責(zé)任,切實強化安全安全監(jiān)管
站領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,及時召開安全工作會議,對班子成員職責(zé)進行明確分工,明確職責(zé),落實責(zé)任,要求各成員切實擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作管理、督查、檢查責(zé)任,為全站安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴(yán)格落實“一崗雙職”,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在分公司安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制的考核內(nèi)容和考核實施細(xì)則進行了充實和細(xì)化。
二、“安全生產(chǎn)”專項活動的開展情況
在互通和辦公樓顯目位置懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語;在站大廳櫥窗、樓梯、走廊等處張貼安全生產(chǎn)畫報;收費外廣場安裝禁停標(biāo)志;增添護梯轉(zhuǎn)角處庭院燈;站區(qū)排水溝底淤泥得到有效清除;開展安全生產(chǎn)知識問卷考查。切實營造安全生產(chǎn)氛圍,提高和強化了全站員工的安全意識。
三、強化措施,突出重點,扎實做好安全生產(chǎn)工作
(一)認(rèn)真做好值班宿工作。切實做好值班工作,加強對收費區(qū)和辦公樓夜間巡查力度。同時加強班車的安全管理,加強對司機的安全教育,及時做好車輛的保養(yǎng)保證車輛車況良好,杜絕班車帶病上路,班車準(zhǔn)時、準(zhǔn)點發(fā)車,保證收費員上下班安全。
(二)認(rèn)真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衛(wèi)生管理,努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品上餐桌,確保全站員工的飲食安全。
(三)認(rèn)真做好綜治防范工作。站區(qū)加強對外來人員、車輛的詢問記錄工作,確保站內(nèi)無閑雜人員逗留,嚴(yán)禁外來人員在本單位職工宿舍內(nèi)留宿。不斷加強對辦公樓和站區(qū)及重點部位進行夜間巡查力度,有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行收費區(qū)班長帶班制度,確保收費區(qū)突發(fā)事件的控制及信息溝通。
第21個“安全生產(chǎn)月”主題活動總結(jié)2
今年6月份是全國“安全生產(chǎn)月”。根據(jù)集團公司“關(guān)于開展20_年“安全生產(chǎn)月”活動的通知”要求,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題,以實際行動積極投入到安全生產(chǎn)工作中去,努力消除事故隱患,進一步增強廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識,提升職工安全素養(yǎng)與技能,取得了顯著的成效,現(xiàn)就20_年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保“安全生產(chǎn)月”各項活動的落實
電力實業(yè)有限公司根據(jù)集團公司“關(guān)于開展20_年‘安全生產(chǎn)月’活動的通知”精神要求,成立了以谷碧成同志為組長,各生產(chǎn)部門主管正職為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部,具體負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的相關(guān)工作。制定了“20_年“安全生產(chǎn)月”活動”實施方案,明確了各個崗位和班組的職責(zé)和任務(wù),對我司進一步開展“安全生產(chǎn)月”工作做了具體安排和部署。確保“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展。
二、加強安全宣傳,增強全員安全意識
我司在今年“安全生產(chǎn)月”活動中,開展了形式多樣的安全文化宣傳活動,通過職工喜聞樂見的形式組織活動,以達(dá)到活動有實效,活動范圍廣的效果。5月底至6月初,在公司辦公樓大門前和電網(wǎng)公司收費與營業(yè)大廳電子板正面主打“安全生產(chǎn)月”活動主題,和安全活動滾動標(biāo)語;在公司辦公樓和發(fā)電公司大門前懸掛“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”安全主題橫幅;在各變電站、發(fā)電廠房、船閘、大壩各張貼一套安全生產(chǎn)活動月宣傳標(biāo)語。為安全生產(chǎn)活動營造良好氛圍。
6月10日,參與市安監(jiān)局與經(jīng)信局聯(lián)合組織的安全生產(chǎn)法制宣傳,獲得了市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽。
三、開展形式多樣的安全教育培訓(xùn)活動
1、6月12日,公司安委會根據(jù)員工不同崗位的需要,購買了一批與之相適應(yīng)的、國家發(fā)改委在今年6月1日實施的GB26860—20_《電力安全工作規(guī)程》,并發(fā)給生產(chǎn)部門每個職工。并依據(jù)安全活動安排,編制安規(guī)復(fù)習(xí)題,組織專題學(xué)習(xí),擬在今年10月份組織生產(chǎn)部門安規(guī)考試與安全知識搶答賽。
2、7月初,分別在分司和電網(wǎng)公司組織集中播放新版《人身傷亡事故案例》、《電氣誤操作事故案例》光碟,警醒廣大員工要增強安全意識,珍愛生命,主要是為了預(yù)防事故發(fā)生,避免在今后工作中因失誤誘發(fā)故障、事故。
四、開展安全及安全工器具、消防大檢查
以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,大力開展安全檢查和隱患整改工作。6月29日,配合集團安檢小組開展安全檢查和隱患整改落實追蹤的同時,組織發(fā)電、電網(wǎng)公司安全與消防工器具、工作票與操作票檢查。發(fā)電、電網(wǎng)公司安全和消防工器具配置合理,能滿足各生產(chǎn)現(xiàn)場需要,工作票與操作票合格率為98%。
通過本次活動的開展,公司上下收到了良好的效果,特別是在組織職工安規(guī)宣教播放光碟中,職工邊看邊討論,提高了職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,增強了全體職工的安全意識和安全責(zé)任心,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全無小事,安全責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識,員工在工作中考慮安全問題的意識明顯增強,各項安全措施得到進一步落實,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
第21個“安全生產(chǎn)月”主題活動總結(jié)3
為深入貫徹落實省委、省政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,落實全省安全生產(chǎn)工作會議要求,在總結(jié)以往活動經(jīng)驗、廣泛征求各方面意見建議的基礎(chǔ)上,公司積極開展“安全發(fā)展,預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動?,F(xiàn)將20_年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,強化管理
公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,以生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理為組長,安全科科長為副組長,各車間、工段、部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的組織工作,制定了詳細(xì)具體的活動方案,活動由安全科牽頭,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動的組織協(xié)調(diào)工作,各職能部門、各單位積極配合,致使安全生產(chǎn)月活動順利開展。
二、活動形式多樣,全方位宣傳教育
圍繞“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”部署要求,面向職工、面向企業(yè)、面向基層、面向公眾,采取群眾喜聞樂見、易于參與的形式,集中組織開展“當(dāng)一天安全員”、“提一條合理化建議”等一系列豐富多彩、內(nèi)容新穎、富有實效的活動,唱響安全發(fā)展主旋律,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和安全常識,提高全民的安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)。形成“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍,全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。
三、開展班組安全建設(shè),創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范崗
以落實崗位安全責(zé)任、強化現(xiàn)場管理為主題,增強活動知識性和趣味性,積極開展安全責(zé)任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細(xì)化、教育培訓(xùn)常規(guī)化的“四化”班組安全建設(shè),以及提升員工安全意識的“六個一”活動,以車間為單位,設(shè)立“安全生產(chǎn)示范崗”作為流動崗位,推動安全活動的順利進行。
四、以安全月為契機,落實隱患整改
為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有實效,結(jié)合夏季安全生產(chǎn)特點,對全公司各部門、科室、車間、宿舍、食堂采取聯(lián)合行動,專項整治,對辦公區(qū)域、生活區(qū)域,以及生產(chǎn)區(qū)域的安全隱患進行全面大檢查,并對部分車間的安全隱患開具《_隱患整改通知單》限期整改,并進行復(fù)查。
五、體會總結(jié)
(一)思想認(rèn)識到位,才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動。
思想是行為的先導(dǎo),沒有正確的思想認(rèn)識,行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動,不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但通過開展安全生產(chǎn)活動,人們的安全生產(chǎn)意識提高了,安全生產(chǎn)事故下降了,對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟的騰飛都將起到積極的作用。
(二)領(lǐng)導(dǎo)重視,才能給活動的開展提供強有力的保障。
(三)突出重點,才能達(dá)到開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的,是提高人們安全生產(chǎn)意識,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,著力構(gòu)建和諧平安社會。在活動中,我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過公司上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
六、存在問題
盡管公司“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。安全工作需要全員參與,部分部門參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。
通過本次活動的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,增強了安全意識和安全責(zé)任心;查處一批安全隱患,保障員工生命安全。安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全無小事,安全責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識,各部門在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強,各項安全措施得到進一步落實。
希望大家在之后的生產(chǎn)工作中,將安全工作放在首要位置,因為安全是做好工作的基礎(chǔ),希望大家再接再厲,為我們企業(yè)的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量。
第21個“安全生產(chǎn)月”主題活動總結(jié)4
為了加強支行安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,提高全行員工安全生產(chǎn)意識,確保各項業(yè)務(wù)安全穩(wěn)健運營,郵儲銀行信豐縣支行積極響應(yīng)上級行要求,扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動??偨Y(jié)如下:
扎實開展安全學(xué)習(xí)
該支行利用每周二全行培訓(xùn)會,宣貫安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行內(nèi)安全生產(chǎn)制度,傳達(dá)安全生產(chǎn)工作要求,普及安全生產(chǎn)相關(guān)技能,切實提升全體員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識和制度執(zhí)行力。
開展安全宣傳活動
該支行通過微信、LED屏、身邊隱患隨手拍等多渠道開展安全生產(chǎn)宣傳,網(wǎng)點加強安全生產(chǎn)月現(xiàn)場宣傳,向客戶宣傳安全生產(chǎn)知識,樹立全民安全生產(chǎn)意識,邀請專業(yè)人士進行防火宣傳,組織消防應(yīng)急演練,營造安全文化氛圍。
開展應(yīng)急演練活動
應(yīng)急演練作為安全生產(chǎn)月的重要活動內(nèi)容,該支行結(jié)合夏季安全防范重點,著重演練防汛、防火和外部防盜防搶等內(nèi)容,切實增強了員工的防范意識,提高了員工突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
開展安全隱患排查活動
該支行以“安全生產(chǎn)月”為契機,開展了一次安全隱患專項排查工作。重點排查了機關(guān)辦公場所、食堂、庫房等重點區(qū)域,消防設(shè)施器材、消防安全出口、應(yīng)急照明等消防設(shè)施設(shè)備、器材的配置、運行情況以及消防日常維保、檢測情況。通過仔細(xì)排查,發(fā)現(xiàn)并及時化解了不少安全隱患,切實為銀行安全生產(chǎn)提供了有力支撐。
第21個“安全生產(chǎn)月”主題活動總結(jié)5
根據(jù)開展“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)通知要求和指導(dǎo)思想,我項目部在認(rèn)真總結(jié)以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上,針對本工程的建設(shè)特點,積極推行“安全生產(chǎn)月”活動的主題:弘揚安全文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展,喜迎新中國成立六十周年。至此,我們實施了安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),規(guī)范了施工現(xiàn)場管理,我們嚴(yán)格按照活動方案:扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳,并且加強了隊伍的全面建設(shè),切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,杜絕了安全事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)月活動達(dá)到了預(yù)期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法,總結(jié)如下:
一、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,全面實現(xiàn)“安全生產(chǎn)月”的目標(biāo)任務(wù)
“安全第一、預(yù)防為主”是建筑施工的基本的方針,為了認(rèn)真貫徹這一方針,項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確了工作職責(zé),建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,還建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,同樣由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責(zé)任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件,還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境,衛(wèi)生狀況,逐步健全和完善安全教育培訓(xùn)機制,把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中,激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責(zé)任感,進一步調(diào)動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二、面向生產(chǎn)一線,突出重點,認(rèn)真編制施工組織設(shè)計,落實各項安全技術(shù)措施
面向生產(chǎn)一線,突出重點,認(rèn)真編制施工組織設(shè)計:施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施,是我們搞好安全施工應(yīng)遵守的原則,我們編制好活動方案,制訂好制度,并嚴(yán)格按照制度去做,確保全體職工百分之百的投入到活動之中,確保每一名干部職工都參加一次安全活動,接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞:隱患治理、安全宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急演練等重點內(nèi)容,組織開展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設(shè)備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內(nèi)容、多種形式的安全活動,才能夠預(yù)防各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全文明施工的預(yù)控目標(biāo)。為了保證安全、文明生產(chǎn)施工,我們制訂了如下安全生產(chǎn)技術(shù)措施:
1、對進場的工人進行三級安全教育,加強施工工序的專項安全生產(chǎn)技術(shù)交底。
2、施工用電嚴(yán)格按照三相五線制的要求,采用電纜線沿墻敷設(shè),接地線采用黃綠雙色線,并做到三級配電、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。
3、施工現(xiàn)場的樓梯設(shè)扶手,不安全作業(yè)地點掛安全網(wǎng)。
4、配電室、木工棚、等防火重點部位設(shè)立明顯的防火標(biāo)志,并配備滅火器。
5、機械設(shè)備操作規(guī)范化,對所有的機械設(shè)備進行正確維護保養(yǎng),使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài),防護裝置的性能完好,操作方式與規(guī)程正確,在管理上實行“兩定、三包”(定人、定設(shè)備、包使用、包管理、包保養(yǎng))。
6、搭建設(shè)施,必須驗收合格后方可投入使用,在使用中應(yīng)堅持十準(zhǔn)十不準(zhǔn)。
7、施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員3名,各班組長均為兼職安全員并負(fù)責(zé)工地的日常監(jiān)督檢查。
三、以安全生產(chǎn)月活動為契機,建立健全的各項規(guī)章制度,全面推進安全生產(chǎn)治理行動
我們以安全生產(chǎn)月活動為契機,嚴(yán)格按照國家和北京是關(guān)于推進安全生產(chǎn)“三項行動”的要求,建立了健全的各項規(guī)章制度,全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動,從項目部成立以來,就著手建立健全的各項規(guī)章制度,項目經(jīng)理部各機構(gòu)建立了工作職責(zé),各部室做出了相應(yīng)的工作流程圖,如安全生產(chǎn)流程圖。項目部建立了安全保障體系,以北京市的有關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ),針對工程特點,結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定,深入細(xì)化制定了項目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》、《文明施工檢查制度》、《安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)和制度從責(zé)任、權(quán)限到實施過程,都力爭做到詳細(xì)、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標(biāo)準(zhǔn)和制度的具體內(nèi)容和要求,組織全體職工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循,管理規(guī)范,責(zé)權(quán)分明,員工的工作績效得到了提高。
四、加強對職工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),努力提高安全文明施工意識
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要基礎(chǔ)工作。根據(jù)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,我們開展了形式多樣的宣傳教育,做到常抓不懈,警鐘長鳴。為了進一步鞏固和深化安全月活動,我們及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)教育,逐步健全活完善安全培訓(xùn)機制,一是:新進場職工必須參加三級安全教育,并進行書面考試,考試合格方準(zhǔn)上崗。二是:狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育,我們利用宣傳欄、標(biāo)語做好安全工作的同時,設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)警示牌。三是:加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)。增強職工的安全意識,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ),在安全生產(chǎn)月活動中取得成效,營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境,喜迎新中國成立六十周年。
五、嚴(yán)格安全檢查,弘揚安全文化,服務(wù)科學(xué)發(fā)展
自開展安全生產(chǎn)月活動以來,我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學(xué)合理的布局,使材料進場準(zhǔn)確、及時、堆放井井有條,減少積壓和二次搬運,道路運輸和消防通道暢通。
在施工中,安全工作堅持做到“五不施工”。即沒有安全、技術(shù),質(zhì)量保證措施不施工;安全條件不具備不施工;防護措施配置不齊全不施工;未經(jīng)安全教育和技術(shù)交底不施工;上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。根據(jù)《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》中的規(guī)定,結(jié)合施工的進展情況和各工種的設(shè)置情況,編寫各階段分項工程的安全技術(shù)交底,中小型機具的安全技術(shù)交底,一般工種和特殊工種的安全技術(shù)交底;對一些關(guān)鍵工序,編制了相應(yīng)的安全方案。保證了安全措施的可實施性,使安全工作的標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化到了施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中,以規(guī)范的行為動作達(dá)到最佳的安全狀態(tài)。用安全標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收各項安全設(shè)施,在施工安全上,堅持“自檢、互檢、交接檢”相結(jié)合,對那些不按標(biāo)準(zhǔn)去做,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施,立即進行停工整頓,直至驗收合格后才準(zhǔn)復(fù)工。對現(xiàn)場檢查出的有關(guān)違規(guī)行為和安全隱患,按《安全生產(chǎn)獎懲辦法》進行處罰,從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發(fā)生,把各類安全隱患消滅在萌芽之中,切實解決了安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。
六、加強巡回檢查的力度,及時整改上報安全記錄
在活動期間,我們每周進行安全生產(chǎn)周檢查,對檢查出的問題及時下發(fā)整改通知書,并進行復(fù)查,在安全生產(chǎn)上不斷投入保障,對重大危險源,進行24小時不間斷地監(jiān)控,并將每周的安全檢查記錄及時上報駐地監(jiān)理,以便監(jiān)理單位的管理。我們每月底由項目副經(jīng)理帶隊,對各施工點進行徹底的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,逐步建立了安全生產(chǎn)的長效機制,通過活動,我單位切實解決安全生產(chǎn)中存在的主要問題,確保了各類安全隱患因素明顯減少,使安全隱患問題得到了有效治理和控制。
第21個“安全生產(chǎn)月”主題活動總結(jié)6
為認(rèn)真貫徹落實公司20_年“安全生產(chǎn)月”活動方案精神和要求,牢固樹立安全生產(chǎn)工作“紅線意識”,緊緊圍繞“四化三體系雙基”總?cè)蝿?wù)的工作理念,傳播安全知識、強化員工意識、提高員工安全技能和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力,使中心安全生產(chǎn)工作更上一個臺階,我中心緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將本次“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:
一、開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營造安全氛圍
“安全生產(chǎn)月”期間,中心根據(jù)中心實際,采取多種形式,積極開展貼近職工生產(chǎn)、生活的安全宣傳活動。通過懸掛安全橫幅、張貼安全宣傳掛圖、播放安全教育宣傳片、觀看事故案例視頻等手段加大宣傳力度,不斷提高員工的安全責(zé)任意識,推動中心安全文化建設(shè)。
二、用電安全警示教育周
在用電安全警示教育周活動中,利用班前會和安全例會講解用電安全知識,并結(jié)合工作實際,組織開展用電火災(zāi)隱患專項檢查和事故案例警示教育活動。深入學(xué)習(xí)《安全用電常識》和《北京市安全生產(chǎn)責(zé)任事故典型案例匯編》中的觸電事故案例,通過播放用電安全宣傳片,懸掛橫幅、標(biāo)語,等形式,普及用電安全知識,學(xué)習(xí)新型電動車的充電安全和充電操作規(guī)范,做好夏季的車輛充電安全工作,提高中心職工的安全用電意識。
三、隱患集中排查治理周
制定安全隱患排查工作計劃,由中心經(jīng)理帶隊對中心的場區(qū)、庫房、員工宿舍、停車場等重要部位開展全方位的隱患排查治理工作。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要建立臺賬,并立即整改落實,對無法立即整改的,落實各項安全措施,確保安全。
四、《安全生產(chǎn)法》集中宣傳周
1、中心舉辦了《安全生產(chǎn)法》的集中培訓(xùn),利用安全例會開展“三個一”活動。即“看一場安全生產(chǎn)錄像;組織一次安全知識競賽;集中學(xué)習(xí)一次安全規(guī)章制度?!庇兄攸c、分步驟的組織中心一線職工學(xué)習(xí),提升職工的法治意識,防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
2、各項目部利用班前會學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,并利用一周時間完成了學(xué)習(xí),提升了全員安全意識,增強了安全生產(chǎn)能力。
五、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周
健全各類應(yīng)急預(yù)案,提高預(yù)案的實用性和可操作性。結(jié)合工作實際,采取多種形式,組織開展消防安全、道路遣撒清理應(yīng)急演練活動,通過演練,提高了員工的安全意識和應(yīng)急能力,對滅火器材的使用方法的熟練程度、救援方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動程序都有了進一步的明確,增強了中心職工的安全意識和應(yīng)急處置能力,提高自救互救能力,達(dá)到了演練的目的。
第21個“安全生產(chǎn)月”主題活動總結(jié)7
20_年“安定出產(chǎn)月”期間,我公司遵循金安委安排,緊緊環(huán)繞“遵章守法,關(guān)愛生命”這一主題,聯(lián)合公司實際,自動展開活動,獲得了較好結(jié)果。
1、 帶領(lǐng)珍視,細(xì)致籌謀。
為確?!鞍捕ǔ霎a(chǎn)月”活動軋實有效地展開,公司及時召開了公司安委會擴大集會,在傳達(dá)鎮(zhèn)安定集會精神的同時,探討建立了以公司總經(jīng)理盧其元為組長的“安定出產(chǎn)月”帶領(lǐng)小組。公司“一把手”親身掛帥,為活動的順利展開奠定了根本。在總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下,細(xì)致籌謀,訂定了符合公司實際、切當(dāng)可行的活動籌劃,并按籌劃安排履行,使全部活動進行得井井有條。
2、 凸起教誨,重在進步。
公司乘“安定出產(chǎn)月”活動的春風(fēng),自動有效地展開了各種宣揚教誨活動:
一是吊掛橫幅_條,建立撐牌_塊,置于廠門顯眼處,讓公司全部員工上下班出入都能看到。
二是在車間內(nèi)顯眼處建立_條標(biāo)語,隨時提醒職工安定意識。
三是利用班前站隊機遇每天給員工進行安定教誨,反復(fù)強調(diào)“嚴(yán)是愛,松是害,安定出產(chǎn)利三代”的道理,要求每個員工時候繃緊“安定”這根弦,克服討厭感情,變被動(管)為自發(fā)。
四是利用每周六上午的公司例會,對公司中上層干部進行安定宣揚教誨,強化公司辦理層的`安定意識。做到層層重安定,級級管安定,大家注意安定?!盎顒釉隆眱?nèi)始終處于警燈常亮,警鐘常鳴,警示牌常掛,公司掀起了一個大搞安定文明出產(chǎn)的新高漲。
3、 辦法結(jié)壯,行之有效。
宣揚是伎倆,到達(dá)安定是目標(biāo)。為了到達(dá)這一目標(biāo),公司采納了一系列行之有效的辦法:最終將全公司各部分,將責(zé)任分化落實到每個部分,由部分履行承包,公司與部分簽訂責(zé)任承包書,明了目標(biāo)、要乞降責(zé)任。其次是訂定出考核方法和評分細(xì)則,履行百分考核,m懲兌現(xiàn)。每個月進行考核評比一次,考核組由總經(jīng)理領(lǐng)先,副總經(jīng)理及本能機能部分人員參加,考核評分以構(gòu)造查抄與平常放哨相聯(lián)合。這條辦法一下達(dá),結(jié)果十明了顯,面貌大為改變,表明是行之有效的。 安定月活動雖已結(jié)束,但安定工作始終異國盡頭,本日安定了,明天將來誥日要更好,公司將一如既往,常抓不懈。
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