安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告2023

人們參加工作，或是為了家庭，或是為了自己，總之都是為了讓生活變得更好，安全生產(chǎn)工作就更不能忽視。下面給大家分享一些關(guān)于安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告2023，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告精選篇1

20__年是個不平凡的一年，在這即將過去的一年里，在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們班組的各項工作均順利進(jìn)行，我們堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實隱患治理排查工作，在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，加強(qiáng)“四個重點”的控制力度，確?，F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零，火災(zāi)事故為零，危險源點控制及整改控制的完成。

一、安全管理方面

1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強(qiáng)各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強(qiáng)，使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。

2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設(shè)情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。

3、對于__年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實班組級教育，同時加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。

4、加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化班組安全管理，因為班組是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認(rèn)識。

二、生產(chǎn)管理方面

1、嚴(yán)格落實分廠各項管理制度，狠抓工藝指標(biāo)管理，嚴(yán)格按照分廠下達(dá)的工藝指標(biāo)進(jìn)行操作。特別對于異常指標(biāo)及時分析原因，及時解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標(biāo)平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。

2、注重培養(yǎng)班組員工的成本意識，從節(jié)約每一滴水每一度電做起，杜絕長明燈，長流水現(xiàn)象，白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。

3、嚴(yán)格執(zhí)行績效考核管理制度。認(rèn)真落實了每天的點名制度，對遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn)，及時制止。

三、在現(xiàn)場管理方面

1、對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實到崗位及個人，明確責(zé)任人。對于不認(rèn)真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時給予考核，并責(zé)令其整改。清掃認(rèn)真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎勵。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴(yán)格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。

2、組織班組成員對包機(jī)設(shè)備及裝置現(xiàn)場的廢舊物品進(jìn)行集中整治，徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當(dāng)班需要整改的現(xiàn)場衛(wèi)生，而且還能夠積極認(rèn)真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的一切工作。

四、抓好班組建設(shè)

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。

搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長應(yīng)該牢固樹立“安全生產(chǎn)，重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢，穩(wěn)定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點，明確自己的職責(zé)，搞好管理，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告精選篇2

在上級主管部門的下，我站認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全條理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作，“安全第一、預(yù)防為主”的原則，深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了較好的效益和效益?，F(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識。采取一系列有力，健全和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，有力地推動了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實有效的開展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高全體職工的安全防范意識，營造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全”的良好氛圍。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和落實安全隱患制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，并及時落實，防止了事故的發(fā)生。

三、強(qiáng)化職工的安全教育。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓(xùn)教育，還堅持對新入員工進(jìn)行入廠“三級安全教育”和“調(diào)動安全教育”等教育方式，做到安全不合格不上崗，現(xiàn)全站共五員，三人持有安全證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓(xùn)證書。

四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)，我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案，對安全生產(chǎn)管理加強(qiáng)分類整理，及時歸檔，實行專人負(fù)責(zé)管理。

五、完善安全工作機(jī)制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。同時，配備專職安全員，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。

六、提高應(yīng)急救援能力。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，定時、不定時開展演練，提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的防護(hù)能力。

七、今后的努力方向

在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規(guī)章制度，狠抓落實，加強(qiáng)管理，讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告精選篇3

20__年8月9日，通過晉城市專家組和陽城縣安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)對我廠進(jìn)行的安全生產(chǎn)大檢查，我廠共發(fā)現(xiàn)9項安全隱患如下：

1、一車間反應(yīng)爐有裂縫;

2、二車間庫區(qū)事故狀態(tài)下不能分流排放，一車間閥門處不通風(fēng)，管道不能使用三通;

3、庫區(qū)無事故柜;

4、動火作業(yè)票證使用不規(guī)范;

5、克勞斯?fàn)t電機(jī)未固定接線失爆;

6、部分反應(yīng)爐溫度儀表不能正常使用;

7、二車間尾氣回收塔液位計無保護(hù);

8、精餾崗位、大火工崗位無運行記錄;

9、監(jiān)控設(shè)備部分功能失效。

針對發(fā)現(xiàn)的問題，我廠召開了專門會議進(jìn)行研究部署，制定整改方案，責(zé)令專人對以上隱患進(jìn)行了整改。

1、對于一車間反應(yīng)爐有裂縫的問題，現(xiàn)一車間的生產(chǎn)反應(yīng)爐已到檢修期，有裂縫的反應(yīng)爐已經(jīng)被拆除。

2、對于二車間庫區(qū)事故狀態(tài)下不能分流排放，一車間閥門處不通風(fēng)，管道不能使用三通的問題，責(zé)令郭軍社、張壘勝、張紅亮進(jìn)行整改，現(xiàn)二車間庫區(qū)已重新安裝了閥門，能達(dá)到分流排放，一車間閥門處已打了通風(fēng)孔，做到空氣流通順暢，管道上已去除了三通。

3、對于庫區(qū)無事故柜的問題，責(zé)令張紅義進(jìn)行整改，現(xiàn)已在庫區(qū)配置了事故柜，但事故柜內(nèi)的應(yīng)急物品要足額配置。

4、對于動火作業(yè)票證使用不規(guī)范的問題，責(zé)令孟江波在今后票證使用過程中要規(guī)范使用。

5、對于克勞斯?fàn)t電機(jī)未固定接線失爆的問題;因該克勞斯?fàn)t已不能滿足生產(chǎn)需求，已進(jìn)行了拆除，現(xiàn)正按規(guī)劃重新安裝新的克勞斯?fàn)t。

6、對于部分反應(yīng)爐溫度儀表不能正常使用的問題，因目前大部分生產(chǎn)反應(yīng)爐都已進(jìn)入使用期限的后期，溫度儀表已沒有實際應(yīng)用價值，在反應(yīng)爐重新更換時再購置合格溫度儀表。

7、對于二車間尾氣回收塔液位計無保護(hù)的問題，因二車間尾氣回收塔的回收能力已滿足不了二車間回收需求，現(xiàn)正在重新安裝尾氣回收塔。

8、對于精餾崗位、大火工崗位無運行記錄;已責(zé)令孟江波做出相應(yīng)的運行記錄發(fā)至各車間，由相關(guān)責(zé)任人要求上述崗位的人員按規(guī)定填寫運行記錄。

9、對于監(jiān)控設(shè)備部分功能失效的問題，現(xiàn)已和安裝單位聯(lián)系，對功能失效的部分監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行維修。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告精選篇4

20__年元旦節(jié)，我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以“防大事故，降事故量”為目標(biāo)，以“治理隱患、未雨綢繆、超前防范、確保安全”為宗旨，以維護(hù)社會穩(wěn)定為總體目標(biāo)，開展20__年元旦前安全生產(chǎn)大檢查工作。期間我們深入開展隱患排查治理工作和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。及時排除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)為安全生產(chǎn)提供保障。下面匯報20__年元旦節(jié)前所開展的主要工作：

一、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

安全生產(chǎn)人人有責(zé)，對于本次安全大檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。我公司根據(jù)職責(zé)分工成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司董事長李彪、總經(jīng)理李錫堅擔(dān)任組長，常務(wù)副總經(jīng)理龍海軍、副總經(jīng)理黃民源、副總經(jīng)理黃永東擔(dān)任副組長。

二、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，積極開展安全隱患排查和整改活動20__年元旦節(jié)前，公司認(rèn)真貫徹落實南寧市政府和市安委會以及集團(tuán)的各項安全指示精神，在公司內(nèi)部和各個項目部開展了一系列安全日常檢查、節(jié)前安全大檢查、安全專項檢查等工作。經(jīng)統(tǒng)計，元旦節(jié)前公司管轄內(nèi)的各項目開展不間斷的各項檢查，共查出不合格項15項，并及時采取措施進(jìn)行整改。通過檢查、整改和教育，及時地消除各類安全隱患，提高生產(chǎn)安全保障。并針對各在建項目自身情況，重點排查施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、施工用電、施工機(jī)械的安全狀況，經(jīng)檢查，特種作業(yè)人員持證上崗率為100%。涉及拆遷、遷改工作的項目已在動遷前布置好相關(guān)安全____工作，確保拆遷安全及治安穩(wěn)定。

三、加大安全生產(chǎn)人力、財力投入，強(qiáng)化安全管理機(jī)構(gòu)和安全防護(hù)設(shè)施。

20__年元旦前，公司從____的大局出發(fā)。及時增強(qiáng)了公司安全辦的管理力量，在各個項目部增設(shè)安全主管、專職安全和安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)各一名，加大了現(xiàn)場監(jiān)管力度。

四、嚴(yán)格值守，強(qiáng)化防范

在20__年元旦期間，各項目對____工作高度重視，沒有出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資的情況，同時對存在不穩(wěn)定因素的重點領(lǐng)域、重點單位、重點人員進(jìn)行滾動式跟蹤排查，對重點對象進(jìn)行重點教育和監(jiān)控，落實穩(wěn)控措施。元旦期間無非正常上訪及過激行為的發(fā)生。

我們始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，安全生產(chǎn)管理工作取得了一些成績，但依然存在不足。我們也時刻保持清醒的頭腦，理清工作思路，提高全員安全意識和安全責(zé)任感，進(jìn)一步加大安全投入和安全管理力度，采取有效措施，在南寧市政府和市安委會以及集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，爭取以后取得更佳的成績。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告精選篇5

根據(jù)公司關(guān)于印發(fā)《公司20__年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》的通知(__X號)要求，我部認(rèn)真落實工作安排，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度為重點，積極收集各單位開展“安全月”活動情況，及時報道安全生產(chǎn)工作成績。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神

《公司20__年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》下發(fā)后，組宣部領(lǐng)導(dǎo)及時召開部務(wù)會，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)實施方案，按活動通知要求明確了部門在“安全生產(chǎn)月”活動中的主要職責(zé)，并對具體工作作了進(jìn)一步的安排。

二、積極宣貫“安全生產(chǎn)月”活動主題

今年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是……。我部于20__年__廠報上，專門對活動主題作了宣傳，并對公司“安全生產(chǎn)月”活動的實施方案中的活動內(nèi)容、要求作了介紹，提前為開展活動普及知識、營造氛圍。

三、及時報道安全生產(chǎn)工作成績

為及時報道公司安全生產(chǎn)工作成績，推動安全文化進(jìn)一步提升。我部結(jié)合“__”主題征文活動和各單位安全生產(chǎn)報道，利用新聞平臺報道了__X、__X等單位安全生產(chǎn)有關(guān)活動和近期工作。

四、配合做好“安全生產(chǎn)月”活動資料的制作

在“安全生產(chǎn)月”活動期間，技安部、保衛(wèi)部組織開展了公司機(jī)械傷害事故應(yīng)急演練和火災(zāi)事故應(yīng)急演練，組宣部安排人員準(zhǔn)時參與演練全程，積極配合做好監(jiān)督宣傳工作。

演練結(jié)束后，根據(jù)技安部需要，我部及時制作了兩個應(yīng)急演練活動的視頻資料送技安環(huán)保部。

五、做好安全生產(chǎn)警示教育和知識競賽

在“安全生產(chǎn)月”活動期間，我部組織部內(nèi)人員學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《關(guān)于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，結(jié)合崗位工作特點，對部門人員在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行精益生產(chǎn)檢查、組織協(xié)調(diào)、參加會議等工作一一作了安全生產(chǎn)警示方面的教育，對工作中的安全問題作了強(qiáng)調(diào)和要求。按照活動方案安排，按要求組織開展了危險源辨識及風(fēng)險預(yù)控知識競賽活動。

六、幾點體會

20__年是全國開展的第十一個安全生產(chǎn)月，主題是"科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展"在開展活動的過程中，有以下體會：

1、思想認(rèn)識到位。員工是否用心工作，是否愿意積極參加活動，都取決于思想。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識，行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動，雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過活動，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識，安全意識提高了，事故下降了，對企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展起到積極作用。

2、突出活動重點。我們認(rèn)為安全生產(chǎn)涉及面廣、不同層次有不同要求，但最終目的就是一個，即減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，構(gòu)建和諧平安社會。所以，應(yīng)把工作重點始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

七、存在的問題

公司“安全生產(chǎn)月”活動有步驟、有程序、有要求，但二級單位響應(yīng)不夠，有的生產(chǎn)單位重視程度不夠。

1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高，這關(guān)鍵在于二級單位領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。

2、生產(chǎn)單位人員流動量大，生產(chǎn)任務(wù)壓力大，容易忽視安全生產(chǎn)制度要求，有必要加強(qiáng)對部分生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)檢查和考核。

八、下一步措施

“安全生產(chǎn)月”活動已近結(jié)束，公司及相關(guān)職能部門還將繼續(xù)鞏固活動成果，在下半年安全生產(chǎn)工作中，組宣部要按照公司總體要求，配合技安環(huán)保部在增強(qiáng)效果上再提升，在營造氛圍上再加強(qiáng)。