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教師帶團隊的培訓(xùn)工作總結(jié)范文

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管理者帶團隊,應(yīng)帶出一種愿景、一種目標、一種理念、一種示范……最后是帶出一種文化。團隊精神是相當重要的,今天學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)砹藥F隊的總結(jié),希望對大家有所幫助。

帶團隊的總結(jié)篇一

現(xiàn)代團隊必須是非常非常有活力、有激情同時又有向心力、有限屬技能的團隊。

一、目標管理:首先、團隊目標一定要明確、要數(shù)字化、有計劃有步驟、有時間限制。團隊目標是團隊主管根據(jù)團隊的實際情況而制定的通過團隊拼搏能完成的目標。以一個長期目標為導(dǎo)向,以不同時期的短期目標為實戰(zhàn)任務(wù),短期目標的總合要大于長期目標的20%,長期目標才能完成。其次為個人目標,是以團隊成員個性化條件為基礎(chǔ)、引導(dǎo)成員制定比他平時成績高出20%以上的目標,才能完成團隊主管制定的團隊任務(wù)目標(任務(wù)目標不能提前讓隊員知道)。所有隊員的任務(wù)目標總和要大于單次短期目標。

二技能培訓(xùn):隊員可分為兩類:一是有經(jīng)驗的、二是無經(jīng)驗的;培訓(xùn)也分為兩類:一是心態(tài)培訓(xùn)、二是技能培訓(xùn)。對于有經(jīng)驗的員工進入公司,他自認為有自己的一套,不太愿意按公司領(lǐng)導(dǎo)的指示做事,待他將老客戶資源用完,業(yè)績就會迅速下降,這樣將會嚴重影響其心態(tài),甚至?xí)绊懫渌麊T工的心態(tài)。這樣的員工首先要對其進行心態(tài)調(diào)整,最重要的是在監(jiān)督過程中及時找到這人的技能不足之處,助其提高業(yè)績,他才會全身心投入工作、并帶動其他人工作。對于無經(jīng)驗的員工、他們很聽話先擺正心態(tài)再詳細培訓(xùn)溝通技能,包括產(chǎn)品知識、與其它同類產(chǎn)品對比的優(yōu)勢、賣點,最重要的是跟客戶溝通的話術(shù)、語氣及肢體動作,并且親自帶動新員工拜訪客戶、助其簽單,讓他感覺這工作也不是那么難。

三、團隊凝聚力的營造:團隊首先要調(diào)節(jié)情緒達到巔峰狀態(tài),每個人都有拼命三郎的精神,每天都要開晨會15分鐘;其次、始終相信隊員能夠成功,經(jīng)常以成功的字眼,肯定的語氣負相交流;第三、主管要將自己樹為標兵;第四、主管要幫助員工完成目標;第五、要將目標作為團隊的使命;第六、團隊領(lǐng)導(dǎo)要有將所有員工勁往一處使的號召力。

四、獎罰分明:所未重賞之下必有勇夫。制定一個讓個別員工拼命就能完成的最高個人目標獎,再下設(shè)兩個二等獎。有完成獎項目標的馬上公開頒獎,最好是當眾現(xiàn)金發(fā)獎,并讓獲獎員工激情發(fā)言。人最大的特點是逃離痛苦。制定一個末尾淘汰制,形成向前可得豐厚的獎勵,后必須逃離失去痛苦的競爭機制。

五、員工間要經(jīng)常召開員工成功案例技能交流會,讓成功員工將成功的經(jīng)驗及話術(shù)教給大家、并在公眾面前許下承諾、只好更加努力,也能讓后進員工學(xué)到經(jīng)驗,讓后進員工知道成功并不難。

帶團隊的總結(jié)篇二

2017年上半年以來,在總經(jīng)理室的帶領(lǐng)下,__團隊克服了人員少的困難,完成了較大的工作量。督辦我部__報告及對普華__建議書的意見等專項工作得到了部領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚,顯現(xiàn)出較高的團隊工作能力和凝聚力。

一、上半年工作

__團隊上半年的工作主要有兩方面:一方面是涉及職能變化而延續(xù)的工作;另一方面是團隊職能范圍內(nèi)的專項工作和配合部內(nèi)外其他工作。

(一)涉及職能變化而延續(xù)的工作

1.起草內(nèi)部交易管理制度。此項工作董事長高度重視,在反復(fù)征求cco意見的基礎(chǔ)上,__團隊配合李冰進行多次修改,目前已基本完成。

2.年初行內(nèi)確定要在5月底前形成我行操作風(fēng)險管理的基本制度。后來由于行內(nèi)成立__委員會,全行操作風(fēng)險的牽頭工作明確由法律與合規(guī)部負責。在我部和法律與合規(guī)部協(xié)商的墓礎(chǔ)上,我團隊根據(jù)已經(jīng)草擬的《中國銀行操作風(fēng)險管理指引》,進行了進一步補充完善。

(二)我團隊的專項工作

1下發(fā)調(diào)整__團隊職能的部發(fā)文,明確__團隊的職能定位。

2.牽頭負責全行__制度建設(shè)2017年第一季度執(zhí)行情況報告。

3.在國內(nèi)團隊的協(xié)助下,完成全行2017年“三項檢查”整改報告,向銀監(jiān)會報送。目前已處于會簽各部門,簽報行領(lǐng)導(dǎo)階段。

4.根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)指示,在訪談各團隊主管的基礎(chǔ)上,形成了風(fēng)險管理部__報告,得到了部領(lǐng)導(dǎo)好評。在__報告發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上,制訂了《風(fēng)險管理部__實施辦法》。

5.進一步加大督辦工作力度,制訂了《風(fēng)險管理部督辦細則》。

6.貫徹落實行黨委“從嚴治行、強化__”的要求,邀請專業(yè)咨詢公司為我部大課堂授課,同時組織了全轄系統(tǒng)內(nèi)的__征文活動,進一步提高了全部和全轄的__意識。

7·結(jié)合巴塞爾協(xié)議的有關(guān)要求,編撰了《授信產(chǎn)品流程梳理手冊》,征求四家分行的意見,初步形成了授信產(chǎn)品操作風(fēng)險管理思路,并向部領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報。

8·牽頭部內(nèi)各團隊對普華__管理建議書提出修改意見。

(三)我團隊的配合行內(nèi)其他部門和部內(nèi)其他團隊的工作

l·配合監(jiān)察稽核部進行經(jīng)營性分支機構(gòu)的業(yè)務(wù)大檢查。

2·參與編撰銀監(jiān)會教材衍生金融工具部分。

3·按照合規(guī)手冊編撰小組的要求,牽頭編撰了我部重點操作崗位的合規(guī)手冊。

4·與規(guī)劃、行政團隊一起研究制定我部績效考核辦法,并提出了我部培訓(xùn)方案,牽頭落實了培訓(xùn)教材的組織工作。

二、工作中存在問題

__團隊存在的主要問題包括:

(一)人力資源嚴重不足

__是當前我行的一個薄弱環(huán)節(jié),我部__團隊的職能經(jīng)過調(diào)整后主要負責部內(nèi)和系統(tǒng)內(nèi)__體系的建設(shè)。目前編制只有3人,實際工作人員4人(其中,__聘任為統(tǒng)一授信團隊高級經(jīng)理,__團隊暫借,6月30日后將回到統(tǒng)一授信團隊工作)。大量高標準嚴要求的工作使每位同志工作負荷較大。

(二)部分工作不夠細致,計劃性有待進一步提高

督辦工作是提高全部工作效率的重要手段,如能借助于IT手段建立一個小型督辦工作平臺,將極大提高督辦工作效率。目前由于人力所限及其他原因,仍沿襲人工督辦工作方式;授信產(chǎn)品梳理工作已列入上半年工作計劃,由于工作頭緒較多,沒有及時赴分行征求意見,進一步完善手冊,工作啟動拖后。

三、下半年工作計劃

下半年__團隊將繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng),在做好團隊內(nèi)部工作的同時,努力配合行內(nèi)其他部門和部內(nèi)其他團隊的工作,完成全年績效考核目標。

風(fēng)險管理部內(nèi)__建設(shè)以抓存在問題的落實和整改為主,將問題的整改列入督辦工作,督促牽頭團隊落實。努力通過引入IT系統(tǒng)提高督辦工作效率,把督辦工作作為全年績效評價的依據(jù)。

風(fēng)險管理系統(tǒng)內(nèi)的__建設(shè)以《中國銀行內(nèi)部控制指引》、銀監(jiān)會《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價試行辦法》等制度為指導(dǎo),以“三項檢查”發(fā)現(xiàn)的__問題和近期發(fā)生的案件為出發(fā)點,在充分進行調(diào)研的基礎(chǔ)上,形成轄內(nèi)風(fēng)險管理系統(tǒng)__報告制度,定期從決策、制度、流程、管理、執(zhí)行、人員等各層面提出潛在風(fēng)險點。同時,在下半年建立境內(nèi)機構(gòu)風(fēng)險管理系統(tǒng)__評價辦法。

授信產(chǎn)品的操作風(fēng)險管理以授信產(chǎn)品流程梳理為切入點,選擇部分試點分行,建立標準化授信產(chǎn)品流程,統(tǒng)計操作風(fēng)險事件,為量化操作風(fēng)險占用的經(jīng)濟資本打下墓礎(chǔ)。

總之,__團隊在上半年的工作求實創(chuàng)新,穩(wěn)扎穩(wěn)打,希望在下半年乃至以后的工作中能繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,取得更多的成績。

帶團隊的總結(jié)篇三

一學(xué)期來,學(xué)區(qū)團隊工作在上級團委和學(xué)區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,以全面貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》為重點,不斷加強日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,積極開展豐富多彩的活動,全面扎實地推進學(xué)區(qū)團隊工作的順利開展。現(xiàn)就一學(xué)期來的主要工作總結(jié)如下:

一、認真貫徹執(zhí)行《公民道德建設(shè)實施綱要》,切實加強少年兒童思想道德教育

一學(xué)期來,在學(xué)區(qū)團總支和少先隊大隊部的帶領(lǐng)下,各校少先隊大、中隊組織和各級輔導(dǎo)員始終把少年兒童思想道德教育放在首位,把養(yǎng)成教育作為少先隊工作的重點。認真學(xué)習(xí)貫徹《中共中央關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神。為把這項工作引向深入,學(xué)區(qū)在4月份以開展清明節(jié)系列活動為契機,在全學(xué)區(qū)少年兒童中廣泛開展了“革命先烈永不忘,民族精神代代傳”活動?;顒影ㄈ齻€階段:一追尋革命先烈的足跡,二傳承精神文明新風(fēng)尚,三立志奮發(fā)有為建小康。學(xué)生從歷史中尋找民族精神,從身邊小事中體驗社會新風(fēng)尚,從“奮發(fā)有為建小康”讀書征文中表達自己對美好未來的向往,充分地認識和體驗到做為一名當代少年兒童,弘揚和培育民族精神的重要意義。同時,今年9月1日,新頒《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》即將正式實施,學(xué)區(qū)抓住這一契機,結(jié)合各校實際,自行修訂了一份《小學(xué)生日常行為規(guī)范實施細則》,并在各校中廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳活動。各校均能通過晨會、早操、班隊會課、國旗下講話等途徑組織全體學(xué)生開展各種形式的學(xué)習(xí)教育活動,比先進、找差距、促提高,有效地加強了學(xué)生的日常行為規(guī)范水平,促進了良好校風(fēng)的形成。在4月30日舉行的《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》知識競賽活動中,埔兜小學(xué)陳梅珠、埔兜小學(xué)姜達煌兩位同學(xué)分別以98分和89分的好成績獲得中、高年段第一名。

二、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高團隊工作效率

在當前課改形勢下,廣大團員教師、各級輔導(dǎo)員大部分能重視學(xué)習(xí),積極探索新時期團隊工作的新思路、新做法,不斷地提高自己的工作能力,提高思想素質(zhì)。其中,多位老師撰寫的團隊和班級工作論文在縣級獲獎或收入縣、學(xué)區(qū)匯編。

當然,在對團隊學(xué)生小干部的培訓(xùn)方面,各校普遍重視不夠,其中包括大、中、小隊干部的培訓(xùn)、校園文明督導(dǎo)隊的培訓(xùn)和指導(dǎo)、每月“三賽”評比員的指導(dǎo)和評比制度的落實等。希望在以后的工作中,能引起各校的重視。

三、進一步建好、用好少先隊教育陣地,充分利用社會各種教育資源,保證少先隊事業(yè)可持續(xù)發(fā)展

本學(xué)期,結(jié)全學(xué)區(qū)教學(xué)常規(guī)管理檢查工作的開展,德育處、少先隊聯(lián)合推出了《德育工作常規(guī)管理檢查記載表》。這一檢查記載表采用量化評分的方式對學(xué)校德育常規(guī)工作做了指導(dǎo)性評價。突出了少先隊工作在學(xué)校德育中的重要地位。其中,關(guān)于少先隊工作方面的檢查項目就有27項,內(nèi)容涉及綠化美化、班級布置、禮儀推普、隊干培訓(xùn)、思品班隊等方面,為學(xué)校行政、各級輔導(dǎo)員順利、有效地開展少先隊工作提供了努力的方向,促進了少先隊教育陣地建設(shè)的進一步深入。

伴隨著《德育工作常規(guī)管理檢查記載表》的實施,我們迎來了許多令人欣喜的成績:其中,做為少先隊工作與新課改銜接的“圖書角”已走進大部分班級,成為隊員獲取課外知識的一個窗口;中心小學(xué)升旗儀式以陣容強大、訓(xùn)練有素、服裝整齊獲得各級的好評;“景觀大道保護行動”深入開展,拓展成除“警校共建”外我學(xué)區(qū)德育工作的又一特色陣地,獲得縣團委、教育局的好評;鼓號隊和腰豉隊的訓(xùn)練成果初顯,在5月份舉行的觀摩評比活動中,中心小學(xué)、后店小學(xué)分獲鼓號隊和腰鼓隊比賽第一名。

四、以體驗教育為主要途徑,深入開展各項教育活動

一學(xué)期來,學(xué)區(qū)少先隊組織以少年兒童為主體,以“養(yǎng)成好習(xí)慣我能行”為主題,以學(xué)校為主陣地,密切聯(lián)系社會、家庭,開展豐富多彩的體驗教育活動。為進一步引導(dǎo)和激勵少年兒童弘揚雷鋒精神,學(xué)區(qū)在三月份開展了“學(xué)雷鋒,見行動”系列活動,各校結(jié)合實際,組織學(xué)生開展了故事會、主題中隊會、綠化美化、清除白色污染等活動。在此后舉辦“我身邊的小雷鋒”征文活動中,我們從隊員們的字里行間欣喜地發(fā)現(xiàn),一個又一個的小雷鋒正在我們身邊茁壯成長。后西趙瑩婷、中心陳小霞、下坂鄭杰婷等三位同學(xué)還獲得本次征文一等獎。

另外,圍繞體驗教育這一大主題,本學(xué)期學(xué)區(qū)還組織開展了“讓地球媽媽重現(xiàn)光彩”主題中隊觀摩活動、一年級“做誠信好兒童”講故事比賽、小學(xué)生校園歌手比賽、小學(xué)生美術(shù)書畫比賽、環(huán)保征文活動、保護景觀大道手抄報展評、“愛國愛鄉(xiāng)”社會實踐活動等。特別是尾園小學(xué)林燕玲同學(xué)的環(huán)保征文還獲縣級一等獎。

由于我學(xué)區(qū)少先隊工作始終保持蓬勃向上的朝氣,開拓創(chuàng)新的作風(fēng),有著一支團結(jié)協(xié)作的輔導(dǎo)員隊伍,得學(xué)區(qū)少先隊工作穩(wěn)步走在全縣的前列。在各級評優(yōu)評先活動中,也涌現(xiàn)出一系列先進集體和個人。如:中心錢偉豪同學(xué)獲省“四星雛鷹獎?wù)隆?中心陳云龍、后店何文彬兩位同學(xué)獲市“三星雛鷹獎?wù)隆?陳煌山、林凱麗、楊杰鴻、錢婉霞、陳學(xué)超等五位同學(xué)獲得縣級三好學(xué)生;陳慧萍、朱婷婷、鄭杰婷、錢偉豪等四位同學(xué)獲縣優(yōu)秀學(xué)生干部;埔兜301、榮西501、松溪501、中心403等四個班級獲縣先進班集體。

五、存在問題及努力方向

在看到成績的同時,我們也清醒地認識到工作中存在的不足。主要體現(xiàn)在:

1、各校團隊工作開展層次參差不齊;

2、部分輔導(dǎo)員責任意識不強,工作缺乏激情和創(chuàng)意;

3、主題中隊活動普遍受到忽視,隊員活動機會少,隊干素質(zhì)得不到切實提高,少先隊向心力不足;

4、上級文件及學(xué)區(qū)少先隊活動方案不能有效地傳達到廣大輔導(dǎo)員中,導(dǎo)致部分活動不能有效開展等。這些問題我們要在今后工作中努力解決,以促進我學(xué)區(qū)團隊工作再上新臺階。

帶團隊的總結(jié)篇四

加入中塑團隊將近兩個月了。在工作的這兩個月中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在同事的支持和配合下,我服從工作安排,加強學(xué)習(xí)鍛煉,履行職責,全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)。雖然有時會碰到困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺自己漸漸成熟了。的確,在這里,我學(xué)到了很多在學(xué)校里學(xué)不到的東西。使我受益匪淺。

任職以來的情況如下:

一: 認真履行崗位職責,按時完成工作任務(wù)

1、 負責總裁參與的有關(guān)會議的組織與會議決議的督辦;落實總裁指示,按期檢查各項決議、決定的貫徹執(zhí)行情況。

2、 負責總裁相關(guān)的文件與信息管理。將總裁的文件分類整理,便于尋找,從而提高工作效率,節(jié)約工作時間。

3、 負責總裁客人的接待工作和電話接待。

4、 負責總裁辦公室的日常事務(wù)。負責總裁辦的衛(wèi)生打掃,營造良好的工作環(huán)境;負責傳真的接受與發(fā)送;負責會議室的日常管理??傊靖鶕?jù)“5s”管理方法,緊緊圍繞“整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)”這一中心。

二: 認真完成學(xué)習(xí)任務(wù),提高自身能力與綜合素質(zhì)

1、 通過學(xué)習(xí)包。認真閱讀了中塑在線組織手冊、員工手冊、績效手冊、計算機管理手冊;學(xué)習(xí)了塑料基礎(chǔ)知識和商務(wù)禮儀知識;了解了中塑的企業(yè)文化及發(fā)展歷程。最終通過了內(nèi)部考核測試。通過這次新員工入職培訓(xùn),使我對公司情況有了大致的了解。

2、 參加培訓(xùn)。12月中旬,參加了企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系列課程的培訓(xùn)。感謝公司對新員工的重視,為新員工創(chuàng)造了好的學(xué)習(xí)機會。主講的生動演講,加上結(jié)合小游戲輔以有效傳達課件主體內(nèi)容。使此次培訓(xùn)變得非常有意義。

3、 根據(jù)制定的實習(xí)計劃表有計劃地學(xué)習(xí)。主要實習(xí)項目有四項:

① 熟悉公司基本情況,掌握公司業(yè)務(wù)及工作流程。

② 計算機應(yīng)用能力訓(xùn)練。熟練掌握word、e_cel、ppt等辦公軟件。近期還學(xué)會了如何操作文本儀。

③ 學(xué)習(xí)掌握塑料及相關(guān)行業(yè)、電子商務(wù)、政治與經(jīng)濟等相關(guān)知識;瀏覽塑料及相關(guān)行業(yè)的網(wǎng)站,收集資料等。

④ 學(xué)習(xí)掌握基礎(chǔ)辦公技能。提高打字速度,練習(xí)各類文書寫作等。

在同部門的周丹的協(xié)力下,有計劃地進行了學(xué)習(xí),進步了不少。

三: 存在的問題與建議

1、自身的問題。經(jīng)過兩個月的努力,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,工作取得了一定的成績。但和同事們相比,還有很大的差距。各方面能力還有待提高,還需加倍努力。

① 由于工作性質(zhì)的限制,深入基層鍛煉的時間、機會偏少。

② 塑料知識、計算機知識都只學(xué)了皮毛,還需要更加深入的學(xué)習(xí)。

③ 工作中時有惰性,學(xué)習(xí)不夠主動。

2、 今后的工作思路

① 認真貫徹落實“5s”管理方法。使辦公室各項工作的開展更加規(guī)范有序,大大提高工作效率。

② 工作中開動腦筋,積極探索工作的方法和思路。

③ 積極與領(lǐng)導(dǎo)進行交流,遇到問題及時匯報,虛心接受批評并及時改正錯誤,使工作更加完善。

④ 希望可以多參加內(nèi)部培訓(xùn),多學(xué)習(xí)、多鍛煉、多提高。


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