国产成人v爽在线免播放观看,日韩欧美色,久久99国产精品久久99软件,亚洲综合色网站,国产欧美日韩中文久久,色99在线,亚洲伦理一区二区

學習啦 > 實用范文 > 工作總結(jié) > 年終工作總結(jié) >

店長個人年度工作總結(jié)通用

時間: 棟濤24598 分享

總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編為大家整理的店長個人年度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家!

店長個人年度工作總結(jié)通用

店長個人年度工作總結(jié)1

今年也是我們令狐沖發(fā)展最快的一年,我們有做的很好的地方也有不足之處,廚房一直是我們餐飲行業(yè)的重中之重,抓住顧客味蕾的最重要一環(huán),想要把這塊做好則需要我們整個餐廳的協(xié)助和幫忙。菜品出餐速度也是我們今年一直在強調(diào)的問題,但是取得的結(jié)果卻還不是很好,特別到了高峰期,比如說我們金山店,有的時候出菜就會變得很慢,特別是炒盤菜。

一、我覺得原因可能是以下幾點:

1,站貨數(shù)不足。也就是鍋不足,我們餐廳只有三口鍋,高峰期時又要撈菜又過水,顯得不夠用。

2,后廚人員配合度不夠。人員沒有達到一個很好的契合度,我們后廚的團隊默契力不夠,導致高峰期時大家手忙腳亂不知道該如何下手,也不知道該怎樣做才能具體的提高上菜速度。

3,熱菜炒盤數(shù)量有點多。在同樣的操作下菜品越少肯定上菜速度就越快,一開始我們金山店既有魚鍋也有炒盤也有烤魚,人手是一定的這就導致了我們?nèi)耸址峙洳蛔?,高峰期容易導致一人三職甚至四職,同樣的影響著我們的上菜速度。如果把我們的熱菜炒盤數(shù)量減半,把不好賣的去掉,留下精品,那么會不會更好呢?我覺得他可能會更好,上菜速度也會相應(yīng)提高,菜品浪費耗損也會相應(yīng)減少。提高了上菜速度也就等于抓住了一部分回頭看!

二、工作感想

踏入新的工作崗位后,經(jīng)過一年的鍛煉,使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己的努力。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔,應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

三、工作目標

在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。

店長個人年度工作總結(jié)2

一、本年度工作總結(jié)

__年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的`工作進行簡要的總結(jié)。

我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有__工作經(jīng)驗的,僅憑對工作工作的熱情,而缺乏__行業(yè)工作經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到工作和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教__經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對__市場有了一個大概的認識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。

存在的缺點:

對于__市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個工作人員的位置上,對市場工作人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的工作業(yè)績。

二、部門工作總結(jié)

在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的工作經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是公司20__年總的工作情況:

從上面的工作業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是工作做的十分的失敗。__產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在工作工作最基本的客戶訪問量太少。

溝通不夠深入。工作人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。工作人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣,工作工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)工作工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。

三、市場分析

現(xiàn)在__市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年工作產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的工作工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?,這樣可以促進工作人員去工作。在__區(qū)域,我們公司進入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在__開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比__小一點。外界因素減少了,加上我們的工作人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的,形勢是嚴峻的??梢杂眠@一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

四、20__年工作計劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的工作團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切工作業(yè)績都起源于有一個好的工作人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的工作團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、完善工作制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

工作管理是企業(yè)的老大難問題,工作人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善工作管理制度的目的是讓工作人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高工作人員的主人翁意識。

3、培養(yǎng)工作人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)工作人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高工作人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

4、在地區(qū)市建立工作,服務(wù)網(wǎng)點。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

5、工作目標。

今年的工作目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的工作任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的工作目標分解到各個工作人員身上,完成各個時間段的工作任務(wù)。并在完成工作任務(wù)的基礎(chǔ)上提高工作業(yè)績。

我認為公司今年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

店長個人年度工作總結(jié)3

伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張,忙碌的__,滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛,充滿希望和激情的__年。

一轉(zhuǎn)眼,來中大鱷魚已經(jīng)一年了,擔任店長工作也已大半年,回顧這一年以來所做的工作,心里頗有幾分感觸,在過去大半年的時間里,首先要感謝公司給予我這樣一個發(fā)展的平臺,和用心的培養(yǎng)。感謝區(qū)域經(jīng)理,督導給予我工作的鼓勵,引導,與督促,讓我學會了很多帶店的知識,和管理銷售等多方面的技巧,讓我?guī)У甑姆椒ǜM,成熟了很多,并順利的為公司的銷售發(fā)展邁出了第一步。

半年來不斷與區(qū)域的管理模式進行磨合,與店鋪員工銷售的多樣性進行磨合,這一路來讓我更加的認識到自己的不足和長處,通過這么長時間的工作積累,整體上對店鋪的業(yè)績是不滿意,主要表現(xiàn)在店員對連帶銷售的認知度缺乏,目標不夠明確,銷售技巧有待突破,希望在新年里能夠盡快提高自己的不足之處,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,跟進自己的自信心和帶店的多種技巧。

__店的管理模式也在不斷的.加強與跟進,這個功勞也歸中大鱷魚區(qū)域各位領(lǐng)導和一線的各位店長所有,因為區(qū)域組織的每周店長會,給予大家一個互相學習,互相交流,互相影響,互相跟進不足之處的機會,讓大家明白在這個大家庭里各自肩上擔負著的責任,有問題大家商討解決,當大家心朝一個方向時基層的員工也能通過會議了解和感受到有凝聚力的團隊核心,就是相信,堅持與沖刺。在這種人脈涌泉的團隊里,我們的團隊也會努力去打造出更好的個終端店鋪。

__年的展望與規(guī)劃

__馬上就要過去,雖然對自己的工作狀況不是很滿意,但人總要往前看,一年之計在于春,在新的一年來臨之際,要為店鋪播好種,做好規(guī)劃,期待明年做年終總結(jié)時能更好的表現(xiàn)。

公司在發(fā)展進程中,我認為要成為一名優(yōu)秀的銷售店長,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想,統(tǒng)一目標,明確公司的發(fā)展方向,才能充分融入到店鋪的發(fā)展中,才能更加有條有序的開展工作。

在每次會議當中學到的東西都要帶回店鋪,以店鋪會議的方式強化到店鋪每一位員工的腦海里去,有根基有思想的去為店鋪某進取,某發(fā)展。

做好連帶銷售的培訓課程,開展好店鋪細節(jié)的跟進工作,用多看,多學,多動手來打造淡雅程列和精美櫥窗工作,以制吸引客流,為進店律打下基礎(chǔ)。我相信在我與員工的不懈努力下,__店會一年比一年更好,因為我們愿為服務(wù)品牌,發(fā)展品牌做更多的貢獻。

以上就是我__年的總結(jié)和__年的展望及規(guī)劃。

店長個人年度工作總結(jié)4

回首今年,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領(lǐng)導的正確指導下,在公司各部門的通力配合下,在我們___全體同仁的共同努力下,個人簡歷取得了可觀的成績。

作為一名店長我深感到責任的重大,多年來的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

具體歸納為以下幾點:

1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作,團結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結(jié)的集體。

3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表率。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。

首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;

其次,積極主動的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。

現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們店。

面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1.加強日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

2.對內(nèi)加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

4.加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

店長個人年度工作總結(jié)5

不知不覺間,來到福盈門建材已經(jīng)一年多的時候了,在一線的工作傍邊,經(jīng)歷了很多的酸甜苦辣,認識了很多良師良朋,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝帶領(lǐng)給了我成長的空間、勇氣和決議信念。在這一年的時候里,經(jīng)過議定本身的不懈竭力,在工作上獲得了必定的結(jié)果,但也存在了諸多不敷?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)以下:

1、工作總結(jié)

在歷來到公司到如今的時候里,先從快樂家居箭牌磚店的一名導購緩緩成長為金三角箭牌磚店的店長,從一名小員工升為帶領(lǐng)層,思維上都產(chǎn)生了絕對性的變化。已不在是站在本身的位置上思慮題目,而是要站在公司的立場上和部下員工的立場上思慮題目,想的更周全一些了,會替他人著想了。

2、在工作上緊張存在的題目有:

在工作初期,對工作的認知程度不敷,貧乏全局見解,貧乏自負心,對工作定位認知不敷,邏輯本領(lǐng)欠缺,布局性腦筋貧乏,不過我相信在今后的工作中,我會連續(xù)的進修和思慮,從而加強對工作的認知本領(lǐng)從而做出工作的最優(yōu)流程。

對人員的辦理本領(lǐng)欠缺,對市場的查看不敷,對競爭敵手的明白不周全,從而未能做出最好的針對地點市場的政策方案,今后在工作中還需連續(xù)進修總結(jié)改革,從而使碰到題目都能獲得很好的辦理。

3、工作心得:

在這一年多的工作與實踐傍邊,我參加了很多集體結(jié)束的工作,和同事的相處特別精密敦睦,在這個進程中我強化了最寶貴也是最緊張的團隊意識。在相信他人和本身的根本上,思維聯(lián)合,舉動同等,如許的團隊必定會百戰(zhàn)百勝,戰(zhàn)無不堪。

這年的工作中,掃數(shù)的工作都是一線二線一路結(jié)束的,在這個進程中大家彼此提醒和補充,大大進步了工作效果,掃數(shù)的工作中雷同是最緊張的,必定要把信息處理的及時、清楚。

帶領(lǐng)要求工作的每一步都要精準細致,力求高雅化,在這類心態(tài)的教導下,能夠自動自負的舉動起來是后半年我在心態(tài)方面最大的進步。

如今的我凡是冷靜的分析本身,認清本身的位置,問問本身付出了多少;時候記取工作內(nèi)容要高雅化精確化,個人得失要隱約謀劃:出了風險峻及時遁藏,出了題目要勇于承擔。

三人行,必有我?guī)?,與身邊同事的互助更加的默契,感謝他們對新上任的我莫大的贊成與鼓勵,感謝他們的不離不棄,他們都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技巧和做人的道理,也特別慶幸在剛上路的時候有他們在身邊。我必定會跟她們凝集成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

4. 工作教訓:

經(jīng)過議定這半年的工作進修,我發(fā)覺了本身離一名合格的店長另有差距,緊張表如今工作技巧、工風格俗和工作腦筋的不成熟,也是我今后在工作中連續(xù)進步和考驗本身的處所。細致總結(jié)一下,本身在半年的店長工作中,緊張有以下幾方面做的不敷好:

貧乏對平常工作于事跡狀況的總結(jié),從開業(yè)到如今只七月份的活動“涼爽一夏,低價A風暴”事跡還算可以,跟活動有很大的干系,全場六折加上特價中的特價產(chǎn)品,非常吸引眼球,以后代價回升,就再也沒到達抱負的額度。針對市場我應(yīng)當自動向公司申請?zhí)鼗菡?,?yīng)當把被動變自動,用我們大品牌的產(chǎn)品低價進攻其他品牌,占有必定的市場份額。

跟員工的干系好是應(yīng)當?shù)?,但貧乏帶領(lǐng)的氣概氣派,陳總一貫教導我們“恭敬本身便是恭敬他人,別拿本身不當干糧”跟員工好的前提下,也要讓員工聽你的,恭敬你還是他們的帶領(lǐng)。有甚么對公司不滿的可以直接向你反應(yīng),再注重思慮怎樣安慰、怎樣報告請教,安穩(wěn)軍心。此項也作為重點來進步本身。

在今后的工作中,我肯按不時候刻注意批改本身不敷的處所,必定會養(yǎng)成精良的工風格俗,成為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)的店長。

5、工作籌劃:

公司在日趨強大,連續(xù)霸占新的市場,開辟新的范疇,競爭會比較大,壓力也會比較大。要吃苦刻苦,勤勤奮懇,腳結(jié)壯地地做好每一項工作,處理好每個細節(jié),竭力進步本身的專業(yè)技巧和履行力,盡快的成長和進步。此中以下幾點是我下年重點要進步的處所:

1、要進步事跡,除了完陳法則的任務(wù)額還要超任務(wù)額的100%,結(jié)果表明一切。

2、要提高峻局觀,是不是能讓能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。

3、進步工作的自動性,辦事暢快堅定,不牽絲攀藤。

4、工作要珍視實效、珍視結(jié)果,一切工作要環(huán)繞著目標的結(jié)束。

5、來歲是辦事年,辦事年就要做好辦事,不但做銷售還要做辦事。高雅化工作方法的思慮和實踐。

我相信:天道酬勤。把本身掃數(shù)的精神都投入到工作傍邊,認當真真沉下心去工作,便是公司所倡導的企業(yè)精神:職業(yè)辦事,誠信待人。


店長個人年度工作總結(jié)通用相關(guān)文章:

店長2021個人年終工作總結(jié)5篇

個人年終工作總結(jié)參考(通用)

店長年度個人工作總結(jié)報告

優(yōu)秀店長個人工作總結(jié)5篇范文

年終個人工作總結(jié)(通用范文)10篇

2020店長個人年終工作總結(jié)

個人工作總結(jié):店長工作總結(jié)范文

店長個人工作總結(jié)報告

年終個人工作總結(jié)通用版

店長個人年終工作總結(jié)700字左右

1229695