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品質年度工作總結范文2021

時間: 棟濤0 分享

時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經結束了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,這也意味著,又要準備開始寫工作總結了。你所見過的工作總結應該是什么樣的?下面是小編為大家整理的品質年度工作總結,希望能夠幫助到大家!

品質年度工作總結1

20__年,我所在局黨組的正確領導和分管局長的悉心指導下,在上級有關業(yè)務部門的關心下,在兄弟單位、各科室部門的大力幫助下,自始自終以高度的凝聚力調動了質檢所全體同志,以全面提高產品質量,保障人民生命健康安全,促進地方經濟發(fā)展為目標,緊緊圍繞年初確定的工作任務,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,與時俱進,扎扎實實地開展工作。為促進地方經濟發(fā)展,做出了應有的貢獻,同時積極擴大服務領域,增強服務的有效性,業(yè)務收入保持了穩(wěn)定增長,較好地完成了領導布置的各項工作任務和工作目標。20__年即將結束,現(xiàn)對一年來的工作總結于下:

一.工作職責履行及工作目標完成情況

1. 業(yè)務工作順利

截止到當前,我所共完成業(yè)務收入近____萬元,共完成對260批次樣品的檢驗工作,其中定期檢驗54批次,委托檢驗172批次。

2. 完成上級定期監(jiān)督檢驗任務

今年我所認真完成上級下達的定期監(jiān)督檢驗任務,完成率達100%。按照市局的定檢任務,我所分別對瓦楞紙箱,編織袋和溶劑油等生產企業(yè)6種產品開展了定期檢驗,抽檢包裝類生產企業(yè)30家35個產品,出具35份檢驗報告,抽檢油田助劑生產企業(yè)12家19個產品,出具報告19份檢驗報告。

3. 對食品等企業(yè)全面開展了委托檢驗

我所以經濟建設為中心,牢牢把握強化源頭產品質量檢驗這條主線,創(chuàng)新思路,完善機制,積極探索新形勢下,加強源頭產品質量檢驗工作的新路子,突出工作重點,有力地推動了目標任務的順利完成。今年我們先后60多家食品企業(yè)簽訂了全年委托檢驗服務協(xié)議,全年共接受委托檢驗達172批次。

4. 發(fā)展創(chuàng)新 拓展業(yè)務

在新形勢下,我們轉變觀念和工作方式,積極走出去。今年我所與鍋檢所合作,開展了熱傳導油的檢驗業(yè)務,共對23家企業(yè)34個樣品進行了抽檢,為企業(yè)鍋爐的正常運行提供了有力保證??h內許多私營企業(yè)技術力量薄弱,產品質量檢驗水平低。6月份,市質量技術監(jiān)督培訓中,食品科和我所聯(lián)合開展了食品企業(yè)檢驗人員培訓班,我所積極配合,提供實驗室和儀器設備,保障了培訓班成功開辦,獲得企業(yè)的好評。

二.抓機構建設,提高綜合實力

1. 堅持不懈做好思想政治工作

進一步建立健全各項規(guī)章制度,并在工作中嚴格執(zhí)行,確保各項規(guī)章制度真正落到實處。我們把檢驗工作和日常工作制度化、規(guī)范化,真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負其責。牢固樹立中心意識,自律意識和服務意識,以促進服務意識的提高和服務質量的提升,積極當好企業(yè)的服務員和領路人。

2. 苦練內功,提升服務經濟的能力和手段。

我所堅持以人為本,通過業(yè)務學習、外出培訓等方式全面提高檢驗檢測人員的綜合業(yè)務素質。針對市局計財處和認評處在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我所及時進行整改。于此同時我們著手修訂《質量手冊》《程序文件》《作業(yè)指導書》等系列的質量管理文件,并且在具體工作中按照新的質量保證體系和安全保證體系進行試運行,通過運行不斷修訂和完善,現(xiàn)在,新的質保和安全體系已基本成熟。在局領導的指示精神下,我所積極籌備和購買必備的檢驗設備。我所購買的原子熒光分光光度計已投入使用,進一步提高了我所的檢驗能力。

總結20__年,我所在一年的工作中取得了一些成績,但離局黨組的要求還存有一定的差距。20__年轉眼即到,我所將圍繞存在的問題,繼續(xù)加強隊伍建設,完善質量體系的內部管理,積極發(fā)揮主觀能動性,全力以赴,使我們的檢測水平再上一個新臺階,檢測項目不斷拓寬,扎實工作,再創(chuàng)佳績。充分利用檢測資源,做好企業(yè)服務的大文章。

品質年度工作總結2

全局系統(tǒng)認真貫徹黨的__屆_、中央經濟工作會議、市委九屆七次全會和全國質檢工作會議精神,圍繞市委提出的“四個確?!蹦繕撕蛧屹|檢總局的一系列決策部署,以“盡職責、強服務、促發(fā)展”為主線,以開展“質量和安全年”活動為抓手,把維護產品質量安全作為工作的重中之重,統(tǒng)一思想,轉變觀念,堅定信心,求真務實,一年來各項工作均取得明顯的成效,為推動上海經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出了應有的貢獻。

(一)聚焦重點和熱點,不斷提升監(jiān)督抽查在保障產品質量安全中的作用

20__年,市區(qū)兩級質監(jiān)部門組織開展了179類產品質量的監(jiān)督抽查,截至20__年1月10日,已完成158類產品的抽查,共抽查產品5593批次,合格4779批次,平均抽樣合格率為85.4%,其中,市級監(jiān)督抽查5103批次,合格4350批次,平均抽樣合格率為85.2%;區(qū)級監(jiān)督抽查490批次,合格429批次,平均抽樣合格率為87.6%。上海生產企業(yè)的產品3804批次,合格3307批次,平均抽樣合格率是86.9%;外省市生產企業(yè)的產品1749批次,合格1437批次,平均抽樣合格率為82.2%;進口產品40批次,合格35批次,平均抽樣合格率為87.5%。上海生產企業(yè)產品高于全市平均抽樣合格率1.5個百分點。

1至3季度,國家監(jiān)督抽查涉及本市630家企業(yè)生產的72類739批次產品,產品實物質量抽樣合格率為98.0%,較去年同期相比提高了5.4個百分點。

20__年的監(jiān)督抽查工作主要有以下幾個特點:

1、突出重點,保障安全。

——加大民生產品的抽查力度,保障人民群眾切身利益。把與人民群眾生活密切相關產品作為監(jiān)督抽查重點。全年共抽查民生相關產品129類,占到抽查產品總類別的72%。其中抽查家用電氣類產品40類,抽查裝飾裝修家居產品20類,抽查紡織服裝鞋類產品15類,抽查婦女兒童學生用品14類,抽查交通工具、燃油燃氣、信息通信及其他日用消費品40類。

——開展世博相關產品的抽查,保障世博籌辦有序進行。20__年是上海世博會籌備的關鍵年。為保障世博籌備工作有序進行,一方面,對世博特許產品、世博相關讀物印刷品開展專項監(jiān)督抽查;另一方面,配合世博場館建設,加大對本市生產、銷售的建筑裝飾材料和與生產安全密切相關的安全防護用品的抽查力度,并將抽查結果及時向世博局進行通報。共抽查世博相關產品574批次,合格468批次,不合格105批次,另有1批次產品因未按規(guī)定取得3C認證直接進行執(zhí)法查處。

——加強節(jié)能環(huán)保相關產品抽查,服務資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設。加大對空調等耗能產品、節(jié)能燈具、節(jié)水型器具、以及建筑節(jié)能產品列的監(jiān)督抽查力度,特別是對15類列入國家能源效率標識產品目錄的14類262批次產品開展專項監(jiān)督抽查。結合滬IV汽柴油新標準實施,硫含量等環(huán)保指標要求大幅提高的情況,及時對滬IV汽柴油開展的監(jiān)督抽查,共抽查161個樣品,涵蓋了上海主要生產企業(yè)和批發(fā)企業(yè)以及中石化、中石油、中海油及其他社會加油站。此外,還對水嘴、給排水管、坐便器、中空玻璃等涉及節(jié)水、節(jié)能的建筑和裝飾裝修材料,以及塑料購物袋等涉及環(huán)保的產品開展了抽查。服務了資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設。

——及時部署甲流防控用品抽查,全力支持甲型H1N1流感防控工作。09年出現(xiàn)甲型H1N1型流感病例后,我局第一時間組織開展流感疫情相關產品質量監(jiān)督抽查,對包括一次性濕巾、消毒液、洗手液等在內的甲流防控用品開展抽查。四季度根據防控形勢需要,再次緊急行動,對口罩、洗護用品等相關產品開展了抽查。共抽查甲流防控相關產品17類350批次,有力保障了流感防控產品的質量安全。

——擴內需,促增長,積極開展“家電下鄉(xiāng)”等產品的專項抽查。及時下發(fā)《關于加強本市家電下鄉(xiāng)產品質量監(jiān)督工作的通知》,組織開展監(jiān)督抽查和執(zhí)法檢查工作。共對7類19家“家電下鄉(xiāng)”產品中標生產企業(yè)進行調查摸底。對在生產的13家企業(yè)的中標產品,進行了監(jiān)督抽查,確保質量問題早發(fā)現(xiàn),早解決。此外對于以舊換新、節(jié)能惠民等其他保增長措施涉及到的相關產品也開展了監(jiān)督抽查,為市政府出臺空調補貼政策提供依據。

2、注重時令,引導消費。根據一年不同時令的消費熱點,對于春耕使用的化肥、農用薄膜等農用產品,空調、太陽鏡、滅蚊器具、衛(wèi)生殺蟲用品等夏令產品,室內取暖器、冬裝等冬令產品,書包、文具等秋季入學前的學生用品,以及節(jié)日用品和節(jié)日熱銷產品,及時開展監(jiān)督抽查并公告抽查結果,為廣大消費者提供及時準確的消費參考,充分發(fā)揮監(jiān)督抽查引導消費的作用。

3、統(tǒng)籌安排,提高成效。一是進行企業(yè)調查摸底,在開展抽查前進行生產企業(yè)和市場主流品牌調查摸底,擴大抽查的覆蓋面;二是對近兩年國家和地方監(jiān)督抽查不合格企業(yè)開展跟蹤抽查,抓住監(jiān)管重點,合理分配監(jiān)管資源;三是對于本市企業(yè)生產的重點產品擴大覆蓋面,掌握該類產品的質量狀況,不斷完善從源頭抓質量機制。

4、增強透明,提升權威。對于監(jiān)督抽查結果,加大公告、增強透明力度。20__年已經公告了120余類產品的抽查結果,相關公告工作仍在繼續(xù)進行中。通過及時公布抽查結果,在引導消費的同時,客觀上促進了企業(yè)的主體責任意識和全社會質量安全水平的提高,提高了監(jiān)督抽查的權威性。

(二)完善制度,加強監(jiān)督抽查工作基礎性建設

進一步改革完善監(jiān)督抽查等制度,切實加強監(jiān)督抽查工作基礎性建設。圍繞當前形勢,完善新時期監(jiān)督抽查工作的新思路、新模式和新舉措,切實加強基礎性建設。

1、配合總局開展法律法規(guī)的制修訂。落實總局進一步完善和規(guī)范監(jiān)督抽查工作的程序和要求,積極參與《產品質量安全監(jiān)督管理條例》、《產品質量監(jiān)督抽查管理辦法》、《產品質量監(jiān)督抽查后處理工作規(guī)定》等法律法規(guī)的制修訂工作。參與總局“重點產品質量監(jiān)督抽查實施規(guī)范”的編制和修訂,完善日用消費品、建材、農資等重點產品的抽查細則,以逐步形成全國統(tǒng)一的監(jiān)督抽查技術法規(guī)庫。

2、完善我市監(jiān)督工作的規(guī)范性文件。為使本市的產品質量監(jiān)督工作更好地適應當前社會經濟發(fā)展現(xiàn)狀,提高工作的規(guī)范性和有效性,對《上海市產品質量監(jiān)督檢查管理辦法》、《上海市產品質量監(jiān)督抽查后處理工作規(guī)范》、《產品質量監(jiān)督抽查技術規(guī)范》等規(guī)定進行修訂,起草了《產品質量分類監(jiān)督辦法》初稿,積極探索產品質量分類監(jiān)管模式。

(三)突出“三重一大”,實施集中整治

緊緊圍繞重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點區(qū)域開展專項整治,大力打擊無證產品。

1、結合社會關注熱點,開展家具產品質量行業(yè)整治。針對家具甲醛釋放量超標的行業(yè)熱點問題,從今年5月起,對本市711家具生產企業(yè)進行了專項整治。對企業(yè)進行了質量檔案的建檔及更新,并對其中256家企業(yè)進行了實地檢查,重點檢查企業(yè)是否使用有證(生產許可證、3C強制性認證)人造板、木器漆;是否按標準組織生產;是否正確標附家具使用說明書等內容。對170家企業(yè)的170批次產品進行了抽樣檢驗,實物質量合格率為83.5%。,抽查批次比08年增加了3倍多,實物質量抽樣的不合格率降低了20個百分點。同時,為了強化行業(yè)整治工作取得的成效,采取了積極的措施:對監(jiān)督抽查結果進行公告的同時向有關地方政府進行了通報,強化綜合監(jiān)管和社會監(jiān)督力度;由區(qū)、縣質量技監(jiān)局開展后處理及技術幫扶工作;聯(lián)合有關行業(yè)協(xié)會進行質量分析,幫促家具生產企業(yè)提高質量責任意識和產品質量水平。近150家家具生產企業(yè)自愿簽訂了產品質量安全承諾書

2、結合區(qū)域經濟特點,組織開展區(qū)域產品質量整治。為了解決區(qū)域性產品質量安全問題,及時消除區(qū)域性產品質量安全隱患,組織奉賢、青浦、金山、南匯、松江、崇明、嘉定、閔行等區(qū)、縣局,對內外墻涂料、電線電纜、燒結磚、床上用品等產品開展了區(qū)域整治工作。涉及內外墻涂料生產企業(yè)58家,電線電纜生產企業(yè)84家,床上用品生產企業(yè)9家,燒結磚生產企業(yè)18家。對這些企業(yè)進行企業(yè)質量檔案的建立和更新,摸清企業(yè)質量狀況,并對其中134家企業(yè)的185批次產品進行了監(jiān)督抽查,合格167批次,抽樣合格率為90.3%,其中,連續(xù)幾年整治的產品中,南匯區(qū)的電線電纜抽樣合格率比20__年提高了4.3個百分點,崇明縣的燒結磚抽樣合格率提高了9.7個百分點,均取得了一定的成效。通過區(qū)域整治,對提高區(qū)域產品質量,規(guī)范行業(yè),促進區(qū)域經濟的發(fā)展起到了很好的作用。

3、針對質量整治難點,組織開展問題企企業(yè)重點監(jiān)管。根據《上海市不合格產品生產企業(yè)分類分級監(jiān)督管理辦法(試行)》的規(guī)定,組織浦東、奉賢、青浦、金山、閔行、嘉定、南匯、松江、崇明、盧灣、靜安等12個區(qū)縣局,對在近2年中產品經各級監(jiān)督抽查2次以上(含2次)不合格或質量投訴多的58家區(qū)(縣)屬中小企業(yè)開展質量監(jiān)管工作,加強監(jiān)督力度,落實企業(yè)產品質量安全主體責任,提高企業(yè)質量法制意識,嚴把產品質量安全關。通過企業(yè)質量監(jiān)管工作,取得了初步成效,52家企業(yè)在09年監(jiān)督抽查中產品全部合格。

(四)完善后處理機制,切實提高監(jiān)督抽查有效性

20__年共對國抽、市抽和外省市移送的909家次生產、經銷企業(yè)開展了監(jiān)督抽查不合格產品后處理工作。通過市和區(qū)、縣兩級質量技監(jiān)部門的共同努力與密切協(xié)作,本市的監(jiān)督抽查后處理工作取得了較好的成績,特別是第三季度和第四季度(見圖1),年度總完成率達92.1%。在完成后處理的生產企業(yè)中,復查率為87.6%,因企業(yè)注銷、停業(yè)和轉產未進行復查的占12.4%。

圖1 20__年1-4季度后處理工作完成率與復查率

全年后處理工作圍繞以下三個方面開展:

1、規(guī)范工作流程,完善各項措施

一是建立監(jiān)督抽查結果通報制度。對抽查中發(fā)現(xiàn)的產品質量問題嚴重的情況,及時通報相關主管部門,形成合力,加強對相關產品的監(jiān)管力度。如針對部分“家電下鄉(xiāng)”產品能源效率等級未達到標準要求的情況,及時向市商務委、市經信委進行通報,引起各部門的高度重視,加強家電下鄉(xiāng)中標產品生產企業(yè)質量監(jiān)督;針對部分校服產品抽查中存在問題,以及校服產品通常由學校集體采購的特點,及時將校服產品的抽查情況向市教委進行通報,調動全社會力量,督促相關企業(yè)加強產品質量控制。

二是完善后處理逾期未改正企業(yè)公告制度。加大公告力度,對承諾停產、停業(yè)企業(yè)及其產品統(tǒng)一公告,并對其加強跟蹤回訪檢查制度,及時消除產品質量安全隱患。全年共發(fā)布4期公告,對53家因停業(yè)、停產、復查不合格等原因而未進行整改或整改未達到要求的企業(yè)進行了公告。

三是深化不合格產品退出制度。對監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的違反國家強制性標準、存在嚴重安全隱患的太陽鏡產品、液體加熱器、電滅蚊器具產品實施強制收回,重點加強對連鎖經營企業(yè)統(tǒng)一配送產品的清退,確保不合格產品退出市場。

四是完善了后處理工作的評價機制。新增了生產企業(yè)后處理復查率這一評估指標,突出對本市生產企業(yè)整改有效性的評價,有效地促進了后處理實施部門加強后處理工作閉環(huán)。

2、組織質量幫扶,體現(xiàn)監(jiān)督宗旨

對監(jiān)督抽查發(fā)現(xiàn)的傾向性問題,組織召開產品質量分析會,發(fā)揮質檢機構專家技術優(yōu)勢為中小企業(yè)會診,通過技術手段促進企業(yè)完善質量體系,重點加強相關法律法規(guī)、產業(yè)政策及產品標準的宣貫,促進企業(yè)落實各項整改措施,提高產品質量水平。09年市局共組織召開了燈具、小家電、自行車、兒童服裝、床上用品、坐便器、家電產品質量能效專場等7類產品分析會,本市20__年的平均抽樣合格率73.7%上升到91.6%,產品質量狀況有了明顯好轉。

3、深入研究規(guī)律,完善工作機制

針對近年來注冊地與生產地分離的異地經營企業(yè)難以開展后處理等難點問題, 組織區(qū)、縣局成立課題組,研究探討該類企業(yè)的后處理工作模式,制定了《上海市注冊型企業(yè)產品質量監(jiān)督抽查后處理暫行規(guī)定》,有效地協(xié)調本市各區(qū)縣之間以及本市與外省市質監(jiān)部門之間的后處理工作,并強化了與相關職能部門之間的協(xié)作,為提高后處理工作有效性提供了制度上的保障。

(五)加強工業(yè)產品生產許可管理,嚴格市場準入和后續(xù)監(jiān)管

截止20__年12月,本市共有2414家企業(yè)獲證,其中省級發(fā)證1472張。全年換/發(fā)證受理728家,其中省局審查428家,不合格64家。辦理許可證名稱變更47家,補領許可證證書13家,更正許可證證書48家,頒發(fā)許可證證書695張,其中省局發(fā)證305張。共對104家家企業(yè)做出不予許可決定,其中涉及省局發(fā)證的71家,注銷了75家企業(yè)的生產許可證,受理319家企業(yè)的委托加工備案。通過嚴格審查發(fā)證,確保企業(yè)具備持續(xù)生產合格穩(wěn)定產品的能力,提高產品質量水平及管理水平。

全年許可證工作的主要做法如下:

1、推進信息公開,提高行政效率。按照《許可證管理條例》的規(guī)定,實行“八公開”,將行政許可事項、依據、實施單位、條件、程序、期限、收費標準、審批結果對外公開,在局受理大廳統(tǒng)一設立了許可證接待、受理窗口,按法定程序和期限組織對申請企業(yè)審查,及時上報材料,做到嚴格受理、嚴格審查、嚴格監(jiān)督,對不符合產業(yè)政策的申報企業(yè)堅決不予受理,嚴格控制高耗能、高耗材、高污染項目的重復建設,切實貫徹國家產業(yè)政策。

積極配合本市行政審批制度改革,從5月1日起率先在浦東、奉賢試行受理試點工作,大大方便了企業(yè)申請;縮短行政許可時間。工業(yè)產品生產許可證電線電纜等14類省級發(fā)證產品發(fā)證時限由法定60個工作日壓縮到50個工作日,提高了行政效率。

2、嚴格檢驗管理,規(guī)范許可審查。為保證工業(yè)產品生產許可證檢驗工作的質量,加強對承擔生產許可證檢驗任務檢驗機構(以下簡稱檢驗機構)的管理,規(guī)范生產許可證檢驗機構申報工作,有效發(fā)揮我市產品檢驗資源,形成科學合理的布置格局,根據有關規(guī)定,結合我市實際,起草了《上海市工業(yè)產品生產許可證產品檢驗機構申報及管理辦法》(討論稿);加強與檢驗機構的溝通交流,組織機構學習有關法律法規(guī)和產品實施細則,對符合條件的機構積極向全國工業(yè)產品生產許可證辦公室推薦承擔生產許可證檢驗任務。

進一步規(guī)范許可證審查工作,正著手起草《生產許可證審查員管理辦法》和《實地核查工作規(guī)范》,逐步建立審查制度,規(guī)范審查行為。

3、開展質量分析,促進節(jié)能減排。在組織開展涉及民生安全的電線電纜、鋼筋等行業(yè)生產許可證獲證企業(yè)專項檢查的基礎上,對電線電纜、眼鏡、建筑外窗、鋼筋等主要許可證產品的質量狀況進行了深入分析,并形成質量狀況分析報告,提出有針對性的措施建議,以達到 “整頓一個行業(yè)、理清一個行業(yè)質量狀況、提高一個行業(yè)質量水平”的目的,為全市質量狀況分析奠定了基礎。

積極貫徹國家產業(yè)政策,頒發(fā)《關于加強本市工業(yè)產品生產許可落實節(jié)能減排有關工作的通知》,要求對生產和使用過程中高耗能或易造成環(huán)境污染的產品有23類,嚴把受理審查關,加強獲證企業(yè)后續(xù)監(jiān)管,淘汰落后生產能力和工藝。據不完全統(tǒng)計,截止20__年本市淘汰鋼鐵、水泥等落后生產能力25萬噸,實現(xiàn)節(jié)電154700萬度,節(jié)約標準煤38.9萬噸,減少粉塵排放67.5萬噸、減少粉塵、二氧化碳、二氧化硫排放66.15萬噸。

4、加強業(yè)務培訓,做好政策宣貫。從3月到4月,由市許可辦對新修訂的驗配眼鏡、建筑外窗、電線電纜、危險化學品包裝物及容器、泵、電焊條、建筑防水卷材、電熱毯、助力車、特種勞動防護產品等14類省級發(fā)證產品的生產許可證實施細則進行了全面宣貫,900多家許可證企業(yè)、行業(yè)審查員及19個區(qū)、縣局許可證監(jiān)管隊伍共120__年度監(jiān)督檢查,共完成1983家獲證企業(yè)的年審及20__年審、證后監(jiān)管工作;靜安、黃浦等根據中心城區(qū)的特點對驗配眼鏡行業(yè)進行了重點監(jiān)管,普陀建立了行業(yè)專家隊伍并進行動態(tài)調整,做到主要行業(yè)至少配備一名專家。這些專家在企業(yè)采標、技術改進、問題分析等方面都提供了寶貴的專業(yè)意見,有效提高了監(jiān)管水平;徐匯、金山、寶山、奉賢等區(qū)縣結合區(qū)內實際情況,開展許可證年審網上預審方式,減少了企業(yè)往返奔波,方便了企業(yè)。浦東、閔行、普陀、寶山、奉賢、崇明等局突出監(jiān)管重點,實行分類分級監(jiān)管方式,提高了監(jiān)管針對性和有效性。

品質年度工作總結3

轉瞬間已進入新的一年,在過往的20__年里,在公司各級領導及各部門同事的大力支持和配合下,品管部基本完成了各項工作,全年生產產量及銷售情況呈明顯增加趨勢,同時產品質量也在穩(wěn)步提升,而各部門、各工序全體成員在思想也得到了重視,認識到產品質量的重要性。在工作中查缺堵漏,防微杜漸,積極配合品管部的工作,在保持產品質量穩(wěn)定中起到了至關重要的作用。以下是今年的工作總結。

一、市場分析

我司正處于企業(yè)發(fā)展的關鍵時期,在當下電氣行業(yè)白日化經濟的時代,企業(yè)想要在變化莫測的市場占一席之地,那么企業(yè)必須具備核心競爭力,而核心競爭力的構建與公司的指導方針、企業(yè)文化、管理團隊是密不可分的,所以企業(yè)的規(guī)范化管理是核心競爭力構成的基礎,同時也是先決條件。

品管部作為公司管理團隊的一份子,工作重心始終圍繞著公司整體發(fā)展目標,認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,履行各類檢驗標準,擔負著公司三體系運行,原材料入廠檢驗、外協(xié)加工檢驗,生產過程巡檢、成品檢驗、退貨檢驗、常規(guī)試驗,計量器具管理,售后服務,等質量監(jiān)控及廠內電氣維修工作,思想上不敢有半點松懈。大家都知道“經營是企業(yè)發(fā)展命脈,質量是企業(yè)發(fā)展的根本”,因此質量管理工作是公司正常運作的關鍵所在。

二、原材料方面

原材料入廠都要經過我部進行一一檢驗,做到了合格入庫。對不合格品及時處理,不合格挑選使用的并與生產部門、倉庫等及時溝通、協(xié)商處理。在出廠前對產品質量嚴格把關,盡管如此,在出廠的產品中還是出現(xiàn)了一些本應該可以避免的問題,因此我司的檢驗方法和檢查項目還需要進一步增加完善。

三、工作中存在的問題

生產員工讀圖,識圖不清,造成加工錯誤至返工改進方向:加大過程控制,可有效預先發(fā)現(xiàn)錯誤及不良,減少完工后的返工工時;針對質量意識,識圖能力,檢驗標準,工藝標準,處罰標準等進行宣貫培訓,加大處罰力度,和風險的宣傳,提高員工的質量意識。由于ERP的限制產品遲遲不能報驗,甚至產品已經發(fā)貨,報驗手續(xù)還沒有。應嚴格按體系規(guī)定執(zhí)行。

四、其他工作

年初焊機車間動力、照明線纜的敷設安裝送電。出租廠房、宿舍和工程庫的電源切改。門衛(wèi)變壓器恢復供電和后來的撤銷供電。更換門衛(wèi)室的供電電纜。新大門的電源切改供電。各個辦公室的照明維修。

品質年度工作總結4

一:工作的達成情況:

1。 來料檢驗:

1。1 現(xiàn)在的人員配置來說,還是比較缺乏,每天的工作量還是比較大的,況且像原材料、焊接、外協(xié)五金拋光、機加件產品的來料檢驗都劃分給了五金機加部門的品管員,來進行質量監(jiān)督!在外協(xié)處目前覆蓋的檢驗有:外購的半成品和成品、零配件、包材、電鍍件抽檢、成品的抽檢試水這幾個大項!在產品的覆蓋面基本可以滿足現(xiàn)行的品質需求!

1。2 在來料檢驗品管員的配置上是定崗定職;主要負責產品檢驗和異常處理;檢驗內容主要為產品外觀、裝配、功能、尺寸等;在實際的檢驗技能方面還需要逐步提升;在檢驗的流程上基本達到要求,在標準的判定上還需要牢固掌握!對于異常的處理還需要掌握一定的技巧和方式!針對龍頭方面的檢驗還需要培訓上崗!

1。3 在目前外協(xié)處的電鍍抽檢中,發(fā)現(xiàn)的問題點主要是產品的電鍍鍍層達不到要求!此種現(xiàn)象一直存在著,沒有得到很好的改善!其次就是外觀性異常特別多,基本上每批次都有30%左右的不良品被挑選出來!造成生產和成本的雙增加;在這方面很多都是電鍍廠原因造成!

1。4 外購方面的檢驗有時回來的產品找不到原定的圖面清單或者樣品,在品質判定上比較難決定;在決大部分的產品中可以依據圖紙和樣品進行檢驗判定;在實際工作中發(fā)現(xiàn)倉庫的送檢單上的名字跟技術部的清單名字不統(tǒng)一;有時各有各的叫法,這點必須進行改善!物料在全公司必須有固定的代碼和名稱!

1。5 在外協(xié)機加和焊接方面的檢驗還存在著問題,在12月底有所改善!之前出現(xiàn)的問題主要是沒有發(fā)現(xiàn)異常:主要是焊接件的外觀、密封性和外協(xié)機加產品的尺寸等!

2。 制程檢驗:

2。1 五金車間:

2。1。1 五金機加和五金拋光的品管員配置總屬1人;在目前的檢驗中可以滿足實際需要!實行定崗定職檢驗,主要負責機加產品的首、巡、終檢和五金拋光產品的抽檢、處理現(xiàn)場異常等;檢驗內容主要集中在外觀、功能、尺寸等;在觀察期間,對于機加內部檢驗可以發(fā)現(xiàn)問題并能提出解決;品管員對于產品的總體組裝和結構、使用性能等了解不夠,在外協(xié)回來的產品檢驗時有些異常沒有發(fā)現(xiàn)的情況還是有:主要體現(xiàn)在焊接件的碰傷、焊疤大等方面;外協(xié)加工的尺寸控制沒有按照圖紙加工;

2。1。2 在拋光的抽檢沒有發(fā)現(xiàn)大的問題,檢驗內容主要是產品拋光后的外觀;主要問題是外觀不良等!基本可以解決!總體上品管員在拋光檢驗方面還需要提高和改進!

2。2 注塑車間:

2。2。1 注塑車間的人員配置2人;一個做現(xiàn)場巡檢、一個做成品檢驗,實行定崗定職;主要負責檢驗產品的外觀、功能、尺寸、處理現(xiàn)場異常等;在實際的檢驗過程中對于注塑成品的不良現(xiàn)象還不是特別了解;在巡檢發(fā)現(xiàn)問題的及時性還不及時,有時在成品轉序的時候才發(fā)現(xiàn)問題,這就是檢驗能力的不足!對于在生產過程中發(fā)現(xiàn)異常問題的判定不牢固,在收與不收之間不好決策,這是對于公司檢驗標準和塑料的本身特性不夠了解,對于后序品質需求不了解,還有就是對于異常處理的方式不夠快!面臨著生產車間、

技術方面的壓力,處理的不是很及時!

2。2。2 塑膠拋光在現(xiàn)在面臨著人手不夠的局面,主要是抽檢產品拋光后的外觀;在品管員的努力下,可以滿足現(xiàn)在需要,發(fā)現(xiàn)了不少問題,主要是注塑時的產品外觀問題和拋光操作不當而產生的異常!

2。3:安裝車間:

在安裝成品檢驗方面實行的定人定崗;實行線上首、巡、抽檢同打包時的抽檢相結合,實行全覆蓋;主要負責產品檢驗和異常處理;檢驗內容主要是外觀、適配、功能、包裝、配件、不良品界定;在產品的實際檢驗中發(fā)現(xiàn)了不少問題:主要體現(xiàn)在產品的功能和配置上,由于前工序的問題導致產品無法裝配或是達不到品質要求;再就是在生產的流程上,比如在龍頭試水檢測上,要求是先堵住出水口試氣再試水,但是在實際中未能完全去執(zhí)行!公司在具體的生產流程上還需要繼續(xù)完善!特別是在部門與部門的溝通上,存在著很大問題,有時發(fā)現(xiàn)問題異常去進行溝通解決,安裝有時不配合執(zhí)行!總是顯得比較高傲!

總體上講,在安裝成品檢驗方面基本可以滿足現(xiàn)在出貨需要,在龍頭方面還需要培訓檢驗標準和檢驗方法!在花灑方面可以滿足出貨品質需求!

3。0 成品抽檢:

在成品抽檢這個崗位上實行定職定崗、專人檢驗;主要負責產品檢驗和異常跟蹤處理;在實際的檢驗過程所起的作用是明顯的;在工作中發(fā)現(xiàn)了很多問題:功能性、外觀、配件、包裝等方面的異常都能得到發(fā)現(xiàn)和解決。在一定程度上阻止了不良品的外流!

在人員的能力和經驗上可以滿足現(xiàn)在出貨需要!

二:品質部人員能力評估:

工程師:在所管轄的范圍類,對于日常的工作安排和工作指導還可以,在下屬的工作紀律、團隊合作、指令傳達、標準參考、部門溝通、異常處理、服從性等方面做得比較到位;在對于下屬的培訓指導上還需要有所提升和挖掘!

品管員:在服從性、工作態(tài)度、團隊建設、部門溝通、工作內容、工作執(zhí)行力等方面還是可以,基本滿足現(xiàn)在需要;在工作質量、標準掌握、工作技能、方法、經驗方面還有很大提升空間!

在目前的品管員中,很多是新手,在以前沒有從事過品管工作,所以在工作期間在經驗上顯得很不專業(yè)、在技能上不足,對于品質的理解不夠透徹、在某些流程上不懂、完全要靠上級的指導和培訓才能夠上手!特別是異常的界定方面尤顯不足!對于檢驗依據還不能完全掌握和清楚!在檢驗標準的執(zhí)行上還沒有完全體現(xiàn)出品質的作用和價值!

三:內部程序文件、檢測設備、檢驗流程

目前公司所制定的文件有:作業(yè)指導書、支持性文件、質量手冊、各式表單等;基本上可以按照ISO9001—20__質量手冊的要求進行管理和實施;基本滿足現(xiàn)在公司手冊及其它方面的需求;

部門內部所使用最多的是產品的檢驗標準和相關性表單;在產品的檢驗標準上,一般性的標準已經有了,可以滿足現(xiàn)在客戶品質需求,但是在執(zhí)行實施方面有待繼續(xù)提高;在龍頭的檢驗標準上目前沒有明確的產品檢驗標準和流程。這是急需要解決的問題!

在檢驗流程上:公司目前的檢驗流程覆蓋了原材料 基本上實行了全方位監(jiān)控,在具體的實施、執(zhí)行上還有待改進:比如圖紙和外購實物的名稱、外形、檢驗名稱等不一致!

在檢測設備上:現(xiàn)有的設備基本可以滿足生產品質需要,只是在某些方面可以改進得更實用和更先進!最主要的欠缺在于材料成分的分析上還是空白!龍頭試水設備上還有待進行優(yōu)化,以滿足明年大批量生產品質需求!在基本的尺寸檢測用的卡尺、螺紋規(guī)等需要進行校驗和外購;具體型號等根據現(xiàn)實需要進行請購!

四:品質部組織構架和配置:

目前部門配置13人!結構性不變;根據實際需要,預計在明年配置18人!具體的配置見附表組織架構圖: 在目前配置下主要增加如下:

塑膠拋光增加抽檢1人;外購檢驗增加1人;實驗室配加1人;安裝品管配加2人;

五:質量目標的達成情況:

在進一月的實際統(tǒng)計后:除外協(xié)加工件(32。94%)和外購(92。39%)的部分產品質量未能達到公司既定的目標外;機加(95。5%)注塑(95。5%)、安裝(98。3%)、品質部目標值(100%)均滿足了既定目標和要求!

六:20__年工作計劃

6。1:組織架構重新配制人數(shù),架構不變,具體見附表1!

6。2:品管員內部培訓:在20__年的培訓計劃是每月2次以上!主要是標準、流程、檢驗技巧和方式、品質專業(yè)術語、對于發(fā)現(xiàn)問題的處理、ISO等方面!

品質年度工作總結5

20__年,我們技術品質部繼續(xù)恪守公司“履約守信,追求完美,為用戶帶給期望的工程和服務”的品質方針,兢兢業(yè)業(yè)、踏實苦干,為__項目經理部的穩(wěn)步發(fā)展貢獻了全部的力量。這一年,我們先后攻克種種技術難題,嚴格執(zhí)行產品品質標準,并在公司精細化管理的指引下,認真學習運用,更好的完成了項目部對我們部門的各項要求。

也就在這一年,我們技術品質部注入了新鮮的血液,新員工的加入帶來了新的活力并進一步加強了技術品質部的實力。在龍年即將到來之際,我將竭盡全力繼續(xù)做好大家的榜樣和領頭羊,引領技術品質部各同仁在新的一年為__項目經理部的發(fā)展做出更大的貢獻。

本年度的工作主要包括_項目、___二期技改項目(包括新_分離單元、_罐區(qū)、_罐區(qū)的土建、安裝工作及_單元的技改工作)、二期_大修項目,這些項目都存在任務重和工期緊的困難。尤其是_二期技改項目_光化單元,包含超多的大件設備吊裝、和工藝管道的安裝,時常要交叉作業(yè),并且還應對著一期生產的挑戰(zhàn),施工過程復雜、繁瑣。

管道最高壓力_3Mpa,_%射線檢測Ⅱ級合格管線數(shù)量較多,無疑給焊接和試壓帶來了必須的難度。在統(tǒng)籌協(xié)調并不斷的查閱相關資料,在準備工作認真細致,嚴格遵守設計技術文件要求,結合現(xiàn)場環(huán)境特點有針對性的制定施工組織設計及各項方案,不斷的對工人進行技術培訓和技術交底。

各技術負責人一方面認真熟悉了施工圖紙,吃透了施工圖中的每個細節(jié),做到了自己心中有數(shù),另一方面認真學習規(guī)范及相關的驗收品質標準,用這些標準來指導現(xiàn)場實際施工過程,使我們所干工程都是合格的,并且經得起考驗的工程。在項目部領導的指導和全部門員工的不懈發(fā)奮下,本年度累計完成安裝方面:管道達因數(shù)在1_59個、設備4_臺(其中非標設備_臺)、鋼結構__噸;

土建方面:完成一個工藝裝置,及兩個非標儲罐及管廊施工項目。與此同時,技術部還協(xié)助完成了_食品、_項目、_興化工有限公司_擴建工程等項目的投標工作。

其次,在技術品質部資料的關注性、深刻性、完善性和呈現(xiàn)效果上,我認為我們技術品質部比以往取得了明顯的進步。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術、品質把關的基礎上,技術品質部今年開始展開了圍繞公司精細化管理工作的重點,抓住加快轉變經濟發(fā)展方式主線,把握做強做優(yōu)的方向,堅定不移的走“新、特、精”強企之路,強化施工管理。

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