城管年終工作總結(jié)報(bào)告7篇
城管年終工作總結(jié)報(bào)告最新7篇
你們清楚了解嗎?總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性的結(jié)論。以下是小編為您整理的城管年終工作總結(jié)報(bào)告7篇,衷心希望能為您提供幫助!
城管年終工作總結(jié)報(bào)告【篇1】
20__年,對(duì)于我一個(gè)剛剛踏上工作崗位上的新人來(lái)說(shuō),是有著特殊意義的一年。置身于新的環(huán)境,應(yīng)對(duì)身邊的各種陌生,等待我的也是各種挑戰(zhàn)。從來(lái)到參加城管工作到此刻,雖然僅有短短的一年,可在大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在隊(duì)長(zhǎng)與同事的熱情幫忙下,我很快驅(qū)散了身邊的陌生,更好地將自我融入到了城管工作當(dāng)中,不斷學(xué)習(xí),不斷成長(zhǎng),也讓我對(duì)城管這個(gè)執(zhí)能部門(mén)轉(zhuǎn)變了根本性的看法,現(xiàn)將工作以來(lái)的情景總結(jié)如下。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高
首先要在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),熟讀熟記相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊(duì)伍內(nèi)部管理規(guī)定,并且能熟練掌握和運(yùn)用,嚴(yán)格要求自我,盡快進(jìn)入主角,以提高自我的執(zhí)法技能和水平,做到依法行政。其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際處理方面,要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,經(jīng)過(guò)多看多聽(tīng)多想多問(wèn)多做,努力使自我在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉城管工作環(huán)境和資料以及__這一塊的相關(guān)業(yè)務(wù)。
二、腳踏實(shí)地,努力工作
在工作上,我對(duì)自我的要求是:不急于求成,要腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印,有過(guò)程,才會(huì)有收獲。在城管大隊(duì)工作中,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)下,我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成各項(xiàng)日常工作;并且在工作中,按照規(guī)章制度、紀(jì)律規(guī)范自我的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心團(tuán)體,進(jìn)取主動(dòng),多做貢獻(xiàn),謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)理解來(lái)自各方面的意見(jiàn),并且不斷改善工作。
三、熟悉業(yè)務(wù),展開(kāi)巡查
我此刻所屬的__中隊(duì)的工作主要是負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)施工工地車(chē)輛駛出工地污染路面和夜間施工饒命這兩塊。不僅僅白天,還有晚上都會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下在轄區(qū)內(nèi)的各個(gè)工地巡查,以及處理案件,這就要求我們要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識(shí)以及處理相關(guān)業(yè)務(wù)的本事。所以,壓力還是有的,可正是因?yàn)橛袎毫?,才能讓我更快的熟悉業(yè)務(wù),更能理解城管這個(gè)執(zhí)法部門(mén)不可或缺的作用,也更讓我有一種榮譽(yù)感,因?yàn)槌鞘械穆访姝h(huán)境以及群眾的夜間能否安睡也有我的一份。
這一年以來(lái),我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟,雖然有了不少的收獲,但由于工作經(jīng)驗(yàn)甚淺,我也清楚的認(rèn)識(shí)到自身還有很多不足,還需要不斷的學(xué)習(xí)與努力。今后,對(duì)相關(guān)的法規(guī)知識(shí)需要更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和理解,對(duì)案件方面的技能還應(yīng)當(dāng)不斷的加強(qiáng)熟練,作為一名城管來(lái)說(shuō),我還有很多的東西要學(xué)習(xí),還有很長(zhǎng)的路要走。
城管年終工作總結(jié)報(bào)告【篇2】
(一)加大執(zhí)法力度,占道經(jīng)營(yíng)行為得到有效遏制。
針對(duì)這一難點(diǎn)問(wèn)題,全局執(zhí)法人員本著“重點(diǎn)街路管死、日常巡查區(qū)域管?chē)?yán)、偏遠(yuǎn)區(qū)域有效控制”的原則,采取定崗定位管理和往返機(jī)動(dòng)巡查相結(jié)合的辦法,節(jié)假日不休息,早、中、晚加班,實(shí)行全方位、全天候管理。共進(jìn)行集中清理行動(dòng)15次,警告店外店、馬路工廠等700多戶次,清理馬路流動(dòng)商販2000多人次,糾正各類(lèi)違章行為600多人次,教育訓(xùn)誡300多人次,處罰800人次,查處擾民的加工作坊、自唱廳、燒烤店等265家,沒(méi)收高音小喇叭54個(gè)。特別針對(duì)各學(xué)校、醫(yī)院反映的門(mén)前“三亂”問(wèn)題,各大隊(duì)按照局黨委指示,每天早晨、中午、下午上放學(xué)期間站崗值勤,確保人流高峰期這些學(xué)校門(mén)前無(wú)流動(dòng)商販、占道經(jīng)營(yíng),保證交通秩序的正常、通暢以及在校師生的人身安全。同時(shí),“門(mén)前五包”辦公室樹(shù)立處罰與教育相結(jié)合的人性化管理思想,積極探索“管理+商戶”共建共管模式,促進(jìn)了人民群眾及社會(huì)各界對(duì)城市管理工作的認(rèn)識(shí)、理解和支持,取得了比較好的效果。并積極與公安巡警、交警、工商局等“門(mén)前五包”成員單位聯(lián)系協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng)配合,進(jìn)行了多次集中整治,下達(dá)警告通知單64家,處罰32家。較好地解決了城市管理工作中遇到的各類(lèi)難點(diǎn)、熱點(diǎn)、突發(fā)性問(wèn)題。
(二)加快建設(shè)餐飲商業(yè)街。
年初以來(lái),我局執(zhí)法人員在時(shí)間十分緊迫的情況下,積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén),完成了餐飲商業(yè)街的規(guī)劃藍(lán)圖,以及現(xiàn)代化標(biāo)志物、跨街霓虹燈彩虹門(mén)等建設(shè)項(xiàng)目的具體規(guī)劃設(shè)計(jì)工作;研究制定了《餐飲商業(yè)街項(xiàng)目建議書(shū)》等資料,并上報(bào)市發(fā)展改革局。3月23日,我局收到發(fā)展改革局的立項(xiàng)批文。之后兩日內(nèi),我局完善了招投標(biāo)所需要的全部相關(guān)材料,并向發(fā)改局遞交了《招標(biāo)申請(qǐng)書(shū)》。3月25日,營(yíng)口惠信工程造價(jià)咨詢有限公司正式介入該工程的招投標(biāo)前期工作。按照法定程序要求,從發(fā)布《招標(biāo)公開(kāi)》之日到最終公開(kāi)招標(biāo),整個(gè)過(guò)程共需要近一個(gè)月的時(shí)間。其間,各相關(guān)部門(mén)于4月7日舉行了投標(biāo)預(yù)備會(huì),有遼寧營(yíng)園裝飾公司等6家企業(yè)參加了會(huì)議。
之后,由于參與投標(biāo)的6家企業(yè)在的資質(zhì)認(rèn)證中只有2家企業(yè)通過(guò),未能達(dá)到法定的3家以上,使該次招投標(biāo)未能如期進(jìn)行。5月12日,我局再次向發(fā)改局遞交了《招標(biāo)申請(qǐng)書(shū)》,并面向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)。按照法定程序,于5月21日召開(kāi)了招標(biāo)預(yù)備會(huì), __月__日召開(kāi)了招標(biāo)會(huì),最終該項(xiàng)目由大石橋市鋼都建筑有限責(zé)任公司中標(biāo),按照招標(biāo)協(xié)議規(guī)定,該項(xiàng)目將于7月中旬竣工并交付使用。目前,該項(xiàng)目正在緊鑼密鼓的建設(shè)當(dāng)中。屆時(shí),現(xiàn)云橋廣場(chǎng)夜市的所有商販將全部安置在該區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng),云橋廣場(chǎng)附近居民的夜間休息狀況,以及周邊的交通狀況、衛(wèi)生狀況等將得到極大改善,“城市頑疾”將得到徹底根治。
(三)全力保障城市建設(shè)。
20__年,是我市“城市南移西拓”戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵之年。先后有一系列的重點(diǎn)工程項(xiàng)目陸續(xù)進(jìn)入開(kāi)工建設(shè)階段。為了確保城市建設(shè)的順利進(jìn)行,局領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì),周密部署,充分發(fā)揚(yáng)“敢打硬仗、善做細(xì)活”的優(yōu)良傳統(tǒng),采取科室包片、人員包戶的方法,組織全體執(zhí)法人員進(jìn)行逐戶走訪,全面了解實(shí)際情況,宣傳法律法規(guī),切實(shí)做到“無(wú)情拆遷、有情操作”,盡最大努力解決群眾面臨的各種困難,減少因強(qiáng)制拆遷給動(dòng)遷戶帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)那些心存僥幸、觀望心理,遲遲未能按時(shí)搬遷的個(gè)別加工業(yè)戶。我局于6月3日早上6時(shí),專(zhuān)門(mén)雇傭了吊車(chē)、板車(chē)、電焊工、電工等專(zhuān)業(yè)人員及機(jī)械車(chē)輛,出動(dòng)近百名執(zhí)法人員,在公安局、工商局等11個(gè)部門(mén)的大力配合下,依法對(duì)哈大路兩側(cè)未能按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行搬遷的38戶彩板房加工作坊進(jìn)行了強(qiáng)制搬遷。經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)的共同努力,截止目前,營(yíng)大路兩側(cè)的彩板加工作坊已全部搬遷完畢,確保了營(yíng)大路兩側(cè)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
(四)嚴(yán)格執(zhí)法,有效治理違章建筑。
法制科充分發(fā)揮職能作用,嚴(yán)把臨時(shí)建筑、門(mén)市裝修等項(xiàng)目的審批關(guān),對(duì)申請(qǐng)的審批事項(xiàng)嚴(yán)格審查,通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘察、實(shí)地測(cè)量,對(duì)不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項(xiàng)目堅(jiān)決不予審批,保證了市容的整齊有序。同時(shí),按照“力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不改、目標(biāo)不變”的要求,以鐵的態(tài)度、鐵的手段、鐵的措施、鐵的紀(jì)律嚴(yán)查違章建筑。對(duì)市區(qū)內(nèi)不經(jīng)申請(qǐng)、審批的各類(lèi)擅自搭建的建筑物,以及臨時(shí)違章設(shè)立的商亭、電話亭依照有關(guān)法律和條例堅(jiān)決予以拆除,共拆除78處,面積積達(dá)8400平方米,狠剎了亂建亂占風(fēng),切實(shí)維護(hù)了城市規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,保證了市容的整齊有序。
城管年終工作總結(jié)報(bào)告【篇3】
20__年在城管大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心支持下,緊緊圍繞我隊(duì)中心工作,以“城管為公、執(zhí)法為民”為平臺(tái),開(kāi)拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取,為居民營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美和諧的人居環(huán)境作出了自己的貢獻(xiàn)。
歲首年終,我靜心回顧這一年的工作生活,收獲頗豐。我時(shí)刻謹(jǐn)記“人人都是文明城市創(chuàng)建參與者,個(gè)個(gè)都是文明城市創(chuàng)建主力軍”,從自身做起,從小事做起,求實(shí)創(chuàng)新,圓滿完成城管綜合執(zhí)法各項(xiàng)工作任務(wù)。
現(xiàn)將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
第一,自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)。自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)。
第二,踏實(shí)肯干,努力完成好各項(xiàng)工作。我堅(jiān)持做到熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守工作紀(jì)律,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
20__年,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟,但我清楚地認(rèn)識(shí)到自身還有很多不足,比如工作能力和創(chuàng)新意識(shí)不足、政治理論水平有待提高等。
今后我將努力做到以下幾點(diǎn):
1、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中不斷完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),努力使自己成為一名合格的城管隊(duì)員。
4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高為民服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,樹(shù)立城管新形象。
在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,較好完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,努力使自己的思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為城管事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
城管年終工作總結(jié)報(bào)告【篇4】
都說(shuō)極不平凡,但對(duì)于鎮(zhèn)城建、城管工作來(lái)講則更為艱辛,在這一年里,我們面臨著建設(shè)項(xiàng)目多、資金少、糾紛涉面廣、影響大等諸多困難。但在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下及有關(guān)職能部門(mén)的指導(dǎo)下和全體辦公室成員的共同努力,針對(duì)年初規(guī)劃,結(jié)合實(shí)際困難,完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了大的成效。主要體現(xiàn)如下:
一、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化了責(zé)任
為實(shí)現(xiàn)年初目標(biāo),城建辦加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,強(qiáng)化了內(nèi)部管理,對(duì)各項(xiàng)工作有了具體的分工,實(shí)行各行業(yè)有副主任分管,具體事項(xiàng)有具體人員跟蹤,做到人人有事,個(gè)個(gè)有責(zé)。
二、齊心協(xié)力,抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作
1、矛盾糾紛的調(diào)處。從去年8月份到今年的7月份,因垃圾場(chǎng)問(wèn)題相繼與桂陽(yáng)縣清和鄉(xiāng)村民及我鎮(zhèn)前進(jìn)村村民發(fā)生糾紛,他們以受污染為由,阻止我們向垃圾場(chǎng)傾倒垃圾。清和鄉(xiāng)村民還以此上訪致市有關(guān)部門(mén),引起了上級(jí)的重視,大大地阻礙了我鎮(zhèn)垃圾的清理。為使??部門(mén)的協(xié)調(diào),得到他們的認(rèn)可,又必須分別與清和鄉(xiāng)村民、前進(jìn)村村民商談處理,終于在今年的7月份先后將兩矛盾化解,使垃圾場(chǎng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本年城建辦共處理較大城建、城管、環(huán)衛(wèi)糾紛6起。
2、項(xiàng)目的落實(shí)。
①總體規(guī)劃的編制:根據(jù)我鎮(zhèn)發(fā)展的需要,為加強(qiáng)我鎮(zhèn)規(guī)劃管理,協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)布局,今年鎮(zhèn)政府用26萬(wàn)余元巨資實(shí)施制定總體規(guī)劃。城建辦人員緊密跟蹤,一絲不茍地配合建設(shè)、規(guī)劃部門(mén)順利地完成了全鎮(zhèn)總體規(guī)劃藍(lán)圖的制作。使我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)規(guī)劃有了發(fā)展的方向。
②鎮(zhèn)南停車(chē)場(chǎng)掃尾落實(shí):鎮(zhèn)南停車(chē)場(chǎng)屬市項(xiàng)目工程,由于多方原因,在建設(shè)過(guò)程與下存在著一系列的矛盾未得到解決。今年以來(lái),我城建辦人員主動(dòng)邀請(qǐng)下相關(guān)人員不惜走郴州跑礦山找人,完善了相關(guān)手續(xù),處置了遺留矛盾,將鎮(zhèn)南停車(chē)場(chǎng)工程所產(chǎn)生的矛盾畫(huà)上了句號(hào)。
③垃圾場(chǎng)建設(shè):由于桂陽(yáng)縣清和鄉(xiāng)村民的上訪,市政府以會(huì)議紀(jì)要的形式提出:鎮(zhèn)垃圾場(chǎng)另行選址。鎮(zhèn)地處特殊位置再無(wú)垃圾場(chǎng)所可選,這意味著我鎮(zhèn)近萬(wàn)無(wú)人的垃圾無(wú)處可倒,為扭轉(zhuǎn)這不利的局面,我城建辦人員用大量的時(shí)間,花了大力氣,上下跑腿,即主動(dòng)與上級(jí)協(xié)調(diào),又力爭(zhēng)做好村民的工作,終于使桂陽(yáng)清和方答應(yīng)我鎮(zhèn)垃圾場(chǎng)選址不變。與此同時(shí),為使垃圾場(chǎng)對(duì)周邊污染降到最低程度,鎮(zhèn)準(zhǔn)備將垃圾場(chǎng)改建成為全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)最規(guī)范的垃圾場(chǎng),得到了上級(jí)的支持、認(rèn)可。目前,已完成了規(guī)劃、申請(qǐng)、設(shè)計(jì)等重建前期工作。
3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
①鎮(zhèn)區(qū)路燈建設(shè):鎮(zhèn)區(qū)主要干線的路燈由于年久老化,到今年5月份已剩下不過(guò)十盞,為還鎮(zhèn)區(qū)一片光明。我城建辦出資3萬(wàn)余元并派人對(duì)工程進(jìn)行徹底跟蹤,一個(gè)月之內(nèi),終將路燈裝好。
②鎮(zhèn)北下水道的清理:鎮(zhèn)北下水道是鎮(zhèn)東北的一條主要排污道。由于幾年前有住戶在水管上建有房屋,加上水管過(guò)小,排污量大,使得大量污垢沉積在鎮(zhèn)北停車(chē)場(chǎng)段堵塞水管,使污水不能排出,影響居民生活環(huán)境及周邊衛(wèi)生環(huán)境,群眾反映強(qiáng)烈。為此,城建辦投入3萬(wàn)余元在一個(gè)月內(nèi)終將其疏通。
③修車(chē)城房屋頂?shù)男迯?fù):鎮(zhèn)北停車(chē)場(chǎng)受去年雪災(zāi)的影響,居民房屋出現(xiàn)大量漏水,如遇大風(fēng),房頂掀開(kāi),出現(xiàn)大的安全隱患。城建辦投入了1萬(wàn)多元將房屋頂整修,保證了住房的人身安全。
三、狠抓了協(xié)調(diào),取得了成效
1、收費(fèi)許可證的協(xié)調(diào):上級(jí)職能部門(mén)根據(jù)相關(guān)文件精神,取消了鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目,造成了城管支出無(wú)收入的局面。針對(duì)此情況,我們積極主動(dòng)與市、區(qū)相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行多次協(xié)調(diào),終于取得了延續(xù)收取垃圾清運(yùn)費(fèi)及鎮(zhèn)區(qū)停車(chē)管理費(fèi)的許可證。使我們的收費(fèi)工作有證可依、有法可依。
2、環(huán)保工作的協(xié)調(diào)。去年8月由于桂陽(yáng)縣清和鄉(xiāng)提出我垃圾填埋場(chǎng)對(duì)其村民造成了環(huán)境的污染,并上訪至市、區(qū)相關(guān)部門(mén)要求我們另行選址。在鎮(zhèn)地理位置不允許的前提下,我辦人員不但加強(qiáng)了對(duì)清和方的協(xié)調(diào)工作,同時(shí)還多次與市、區(qū)職能部門(mén)進(jìn)行了協(xié)調(diào),從而使垃圾場(chǎng)的建設(shè)得到他們的理解和支持,目前,垃圾場(chǎng)建設(shè)正在籌備中。
3、其它工作的協(xié)調(diào)
由于城建、城管工作具有特殊的業(yè)務(wù)性。工作中所接觸到的單位部門(mén)多,因鎮(zhèn)區(qū)總規(guī)劃編制與區(qū)建設(shè)局、市規(guī)劃局進(jìn)行銜接;城鎮(zhèn)管理須與市、區(qū)城管局,區(qū)行政執(zhí)法局進(jìn)行業(yè)務(wù)銜接;在鎮(zhèn)區(qū)內(nèi),因房屋建筑、鎮(zhèn)區(qū)污染等與鎮(zhèn)區(qū)相鄰的幾個(gè)村要進(jìn)行協(xié)調(diào)。我們都以抓好城建、城管為目標(biāo),積極主動(dòng)與他們處好關(guān)系,為工作開(kāi)展打下了人文基礎(chǔ)。
四、加大了力度,改變環(huán)境衛(wèi)生
我鎮(zhèn)區(qū)面積小,人口密集,衛(wèi)生差,為改變這一局面,我城建辦除訂好管理制度,落實(shí)責(zé)任外,還增加了大的投入,如:垃圾場(chǎng)的投入,保潔員由原來(lái)的8人增加到了12人,近來(lái)又新購(gòu)置了環(huán)衛(wèi)車(chē)輛一臺(tái),從而使我鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生環(huán)境較之以前有所改觀。
五、加強(qiáng)了鎮(zhèn)區(qū)城鎮(zhèn)管理
針對(duì)我鎮(zhèn)區(qū)臟、亂、差的狀況,城建辦采取了宣傳打擊相結(jié)合的辦法,對(duì)亂擺攤、亂占道、亂擺廣告牌、垃圾亂倒等行為進(jìn)行了五次大的整治。同時(shí)對(duì)建筑材料亂堆亂放采取了預(yù)交押金、處罰等措施,并多次出動(dòng)鏟車(chē)進(jìn)行清理,達(dá)到一定效果,對(duì)街道的整治起了關(guān)鍵作用。
六、多方結(jié)合,加強(qiáng)交通管理
對(duì)于歷年來(lái)存在的交通堵路情況,城建辦把它作為了一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,抽出大量時(shí)間有針對(duì)性地對(duì)文鑫路三叉路口進(jìn)行整頓,同時(shí)采取對(duì)車(chē)輛進(jìn)行疏導(dǎo),對(duì)司機(jī)說(shuō)服教育,向群眾宣傳等方法進(jìn)行交通整治,取得可喜效果。
七、加大收費(fèi)力度,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)
為保證城建辦工作順利開(kāi)展,城建辦人員依照收費(fèi)許可證規(guī)定,不辭辛苦,采取融服務(wù)、說(shuō)服、強(qiáng)制為一體的辦法對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行收取,力爭(zhēng)完成年初政府下達(dá)的本部門(mén)任務(wù)。
城管年終工作總結(jié)報(bào)告【篇5】
今年以來(lái),我們?cè)诮值拦の?、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照區(qū)委、區(qū)政府“爭(zhēng)先實(shí)干全面小康,大膽創(chuàng)新和諧發(fā)展”的總體要求,緊緊圍繞市、區(qū)下達(dá)的市容管理目標(biāo)任務(wù),積極推行“五位一體”管理模式,開(kāi)展了城市建設(shè)、拆破拆違、歷史片區(qū)改造、“門(mén)前三包”、街巷院落衛(wèi)生保潔等工作,全科人員團(tuán)結(jié)奮斗、齊心協(xié)力,較好地完成了全年的工作任務(wù)。
一、建構(gòu)“五位一體”管理體系確保城管工作落到實(shí)處
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府“機(jī)制創(chuàng)新、精細(xì)管理、和諧發(fā)展”的精神,全面提升街道城市管理水平,年初,我們主要采取了三項(xiàng)措施,一是建立了“五位一體”網(wǎng)格化管理網(wǎng)絡(luò)。為了加強(qiáng)對(duì)“五位一體”的組織領(lǐng)導(dǎo),街道成立了城管網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)“五位一體”網(wǎng)格化管理的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施工作。從而形成了分管領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)抓,科長(zhǎng)具體抓,相關(guān)人員配合抓的良好氛圍。二是明確了責(zé)任主體及相與關(guān)系。在“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了各社區(qū)、行政執(zhí)法隊(duì)員、行政協(xié)管員、門(mén)前三包協(xié)管員、清掃保潔員、社區(qū)群眾監(jiān)督小組和管段民警、科室干部之間的密切聯(lián)系和有機(jī)銜接。三是制定了考核辦法。街道將對(duì)各網(wǎng)格管理情況實(shí)施績(jī)效考核,并納入街道市容隊(duì)員、協(xié)管員《崗位績(jī)效管理考核辦法》。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)提高城市管理水平
今年以來(lái),我們把抓隊(duì)伍建設(shè)作為開(kāi)展好城管工作的重要一環(huán)來(lái)抓。一是開(kāi)展“五講“活動(dòng)。即講團(tuán)結(jié)、講紀(jì)律、講文明、講奉獻(xiàn)、講務(wù)實(shí)。我們通過(guò)街道全體人員會(huì)議、科室、中隊(duì)例會(huì)等多種形式開(kāi)展教育,強(qiáng)化城管隊(duì)伍的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,激發(fā)和調(diào)動(dòng)了全體干部、城管人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。使整體素質(zhì)較前有了一定提高。二是實(shí)行末位淘汰制。今年我們分別在1月中旬和8月下旬,兩次召開(kāi)了由城管科全體干部、社區(qū)衛(wèi)生主任、執(zhí)法中隊(duì)行政執(zhí)法員、行政協(xié)管員、門(mén)前三包協(xié)管員等80人參加的績(jī)效考核民主測(cè)評(píng)會(huì),根據(jù)考核后排好的名次,共辭退了排名排在末位的3名行政執(zhí)法協(xié)管員,對(duì)排名落后的2名行政執(zhí)法協(xié)管員和2名“門(mén)前三包”協(xié)管員進(jìn)行戒勉談話。末位淘汰制的實(shí)行,在全體人員中引起了很大振動(dòng),隊(duì)員們的工作積極性有了很大的提高,個(gè)別平日里表現(xiàn)不太好的隊(duì)員工作責(zé)任心效前有了明顯的增強(qiáng),少數(shù)工作一般的隊(duì)員工作干勁效前更主動(dòng)積極了,全科上下團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,為提高城市管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。一、二、三季度,通過(guò)上下努力,梅園城管在全區(qū)考評(píng)名列第一。
三、有序推進(jìn)拆、建工程改善區(qū)域人居環(huán)境
3月中旬,南京市召開(kāi)了“雙拆”動(dòng)員大會(huì),會(huì)后,我們立即把會(huì)議精神貫徹到全體人員,結(jié)合06年城管目標(biāo)任務(wù)分別制定了《梅園街道雙拆工作方案》和《梅園街道出新工作方案》,成立了“雙拆”指揮部和“出新工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,提出了力爭(zhēng)“三個(gè)確?!保阂皇谴_保不因拆違拆建工作出現(xiàn)困難群眾無(wú)房可??;二是確保不因拆違拆建導(dǎo)致困難群眾生活無(wú)保障;三是確保不因保障工作不到位發(fā)生惡性事故;并贏得了街道黨政一把手的大力支持和鼓勵(lì),從而有效地解決了許多困難和十多年未決的難題。黃家塘路口路東側(cè),有10間約210平方米的門(mén)面房為違建房,至今已有十三年的歷史了。在這里經(jīng)營(yíng)的均是本地特困戶,他們中有的家庭成員身患絕癥,有的病重纏身,且80%的違建戶是“兩勞釋放”人員,給拆違帶來(lái)了相當(dāng)大的難度。盡管城管的同志多次上門(mén)做工作,阻力很大,針對(duì)這種狀況,街道黨政一把手多次與拆違指揮部成員共商拆違方案,先后兩次召開(kāi)了由派出所、街道執(zhí)法中隊(duì)、司法所、社會(huì)事務(wù)科、社委會(huì)等相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的拆違工作協(xié)調(diào)會(huì)。一是詳細(xì)制定了《黃家塘專(zhuān)項(xiàng)拆違實(shí)施方案》。方案進(jìn)一步明確了街道及相關(guān)職能部門(mén)的工作職能和工作要求。二是從保護(hù)經(jīng)營(yíng)戶的利益出發(fā),退還歷史遺留下來(lái)的押金,共計(jì)34000元。三是采取包戶包人工作責(zé)任制,由城管主任、城管科長(zhǎng)率拆違指揮部成員逐門(mén)逐戶地開(kāi)展“一對(duì)一”思想教育工作,一次不行,就二次,二次不行,就三次,直到做通為止。四是社會(huì)事務(wù)科趕赴拆違現(xiàn)場(chǎng),從優(yōu)從速為符合條件的特困戶申辦低保手續(xù)。在耐心細(xì)致的思想教育和拆違保障政策的感召下,經(jīng)營(yíng)戶思想發(fā)生了轉(zhuǎn)變。10間違建房全部實(shí)現(xiàn)了自拆,有效地鈍化了矛盾,維護(hù)了地區(qū)穩(wěn)定。與此同時(shí),我們?cè)趯?shí)施太平橋南小區(qū)出新工作中,做到以人為本,首先解決雪中送炭,然后再考慮錦上添花,尤其是把完善小區(qū)的基礎(chǔ)配套作為小區(qū)出新項(xiàng)目的第一要?jiǎng)?wù)。經(jīng)科室、社區(qū)居委會(huì)及相關(guān)部門(mén)的通力合作,拆除太平橋南小區(qū)違章建筑800多平方米,為小區(qū)出新工程的順利實(shí)施掃清了障礙。目前該小區(qū)出新工作已完成80%。預(yù)計(jì)10月上旬竣工。截止9月底,我們共拆除各類(lèi)違建18000平方米,并完成了花紅園小區(qū)的道路改造。
四、強(qiáng)化“門(mén)前三包”優(yōu)化街巷院落環(huán)境
年內(nèi),我們牢牢把握全市“雙拆”工作的絕佳機(jī)遇,一手抓“雙拆”,一手抓管理,進(jìn)一步鞏固十運(yùn)整治成果,使社區(qū)環(huán)境、街巷衛(wèi)生有了良好的改觀。在一、二季度南京市“一周一查”評(píng)比中名列第一。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。3月份,全市召開(kāi)了“雙拆”動(dòng)員會(huì),會(huì)后我們立即迅速行動(dòng)起來(lái),召開(kāi)了貫徹會(huì)議,會(huì)上,張主任明確要求我們一手抓“雙拆”,一手抓長(zhǎng)效管理。為我們的工作指明了方向。二是方法得當(dāng)?!半p拆”工作啟動(dòng)后,我們?cè)谥贫ā半p拆”工作方案的同時(shí)并對(duì)街巷院落衛(wèi)生保潔工作模式作了一些新的探討,在全區(qū)率先新出臺(tái)了《社區(qū)街巷院落保潔與垃圾處理費(fèi)征收考評(píng)意見(jiàn)》,發(fā)放了《給居民住戶一封信》,對(duì)樓道雜物和車(chē)棚廢舊車(chē)輛的清理由過(guò)去的每年一次改為每季度一次;對(duì)樓道招帖的清理由過(guò)去的一至二年一次改為隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)清理;對(duì)居民裝璜垃圾由過(guò)去的住戶裝璜完再清理改為滿一車(chē)清理一車(chē)。三、考評(píng)有力。街道每季度對(duì)社區(qū)居委會(huì)、每月對(duì)保潔員進(jìn)行檢查和考核,每月分明查和暗查兩次進(jìn)行。實(shí)行100平分制,其中明查占70%,暗查占30%,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋,并迅速得到糾正,并根據(jù)考核情況確定他們的考核獎(jiǎng)勵(lì),這樣,既調(diào)動(dòng)了社區(qū)和中隊(duì)的積極性,又確保了長(zhǎng)效管理的效果。年內(nèi),在市、區(qū)數(shù)次檢查評(píng)比中,我們的街巷院落保潔工作始終名列前茅。
五、突擊歷史片區(qū)改造打造城市環(huán)境第一美
截至9月底,該項(xiàng)工程的第一階段任務(wù)(即20__年任務(wù))除平愛(ài)村地塊拆遷、鐘嵐里置換尚未完成外,梅園新村路沿線整治出新任務(wù)已基本完成,完成的主要是:
1、對(duì)26棟樓宇進(jìn)行了立面出新,包括屋頂翻新、門(mén)窗更換、公共設(shè)施修補(bǔ)。尤其是對(duì)19棟民國(guó)建筑的修舊如舊,普遍受到單位、居民的稱(chēng)贊。這些建筑均屬代管房,解放后從未作過(guò)維修保養(yǎng),屋頂漏水、墻體風(fēng)化、門(mén)窗破舊、下水道堵塞、屋頂亂搭私建等現(xiàn)象十分普遍。這次區(qū)政府投資300余萬(wàn)元對(duì)這些建筑物進(jìn)行立面出新、修舊如舊,受到社會(huì)各界的好評(píng)。
2、拆除破、小、舊、違建筑。該地區(qū)屬歷史保護(hù)街區(qū),長(zhǎng)期未得到開(kāi)發(fā)利用,因而舊、小、破建筑依然存在,亂搭亂建之風(fēng)也難以制止。這次整治采取三項(xiàng)措施,一是“剝皮”改造。對(duì)難以拆遷的破舊房屋群,拆除后政府出資原地翻建,居民、店家三個(gè)月后搬回,這樣既減少了矛盾,又達(dá)到整治的目的,如大悲巷4-6號(hào)十幾米長(zhǎng)的路段,就有店家9家,住戶23戶,且房屋低矮、破舊,有的還屬于危房。這次翻建成新房,既改善了環(huán)境,又滿足了居民居住、開(kāi)店。;二是加高維修部分低矮、破舊房屋,使之與周?chē)拿駠?guó)建筑風(fēng)格一致。對(duì)影響人行道拓寬的破小房屋則采取退讓翻建的辦法,減少了矛盾與難度。類(lèi)似的改造共有8處;三是堅(jiān)決拆除違章建筑。這次歷史整治改造,街道配合區(qū)“雙拆”,共拆除破、小、舊、違建筑共800余平方米。3處道路整治。包括路面整治、路牙更換、人行道翻新、桿線下地、安裝路燈、圍墻出新、綠化美化、城市家具等。此次工程共翻新人行道板2000余平方米,瀝青攤鋪1680平方米,新增民國(guó)風(fēng)貌路燈16桿,新增綠地40平方米,對(duì)沿線13個(gè)單位50余條弱電線路桿線下地,共維修出新圍墻300余米。
六、狠抓難點(diǎn)整治,力促攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范
今年是市容攤點(diǎn)轉(zhuǎn)變年,為把整治活動(dòng)開(kāi)展得具有實(shí)效,街道先行成立了整治領(lǐng)導(dǎo)小組,并多次召開(kāi)街道干部、社區(qū)主任、居民組長(zhǎng)會(huì)議,廣泛宣傳、深入發(fā)動(dòng),把解決群眾生活疑難問(wèn)題作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,結(jié)合區(qū)市容局“12分考核”,“攤點(diǎn)整治月”活動(dòng),對(duì)轄區(qū)內(nèi)群眾反映強(qiáng)烈的無(wú)證攤點(diǎn),且多年無(wú)法解決的重難點(diǎn)地段進(jìn)行了全面整治、取締,取得了較好的成績(jī)。先后發(fā)出《關(guān)于集中整治違法占道經(jīng)營(yíng)的通告》400余份,取締無(wú)證占道攤點(diǎn)17處,拆除違章占道搭30余處;并以現(xiàn)有的疏導(dǎo)群為基礎(chǔ),提檔了東大影壁、蘭園農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)北口2個(gè)早攤點(diǎn)群。同時(shí),我們的除四害工作在全區(qū)名列前茅,九華山紅會(huì)被評(píng)為省年度先進(jìn)集體。
七、聯(lián)動(dòng)執(zhí)法齊抓共管全面提升窗口地區(qū)管理水平
(一)、突出求真務(wù)實(shí)進(jìn)一步探索“窗口地區(qū)”管理新模式。今年3月下旬,街道專(zhuān)門(mén)召集窗口辦、總統(tǒng)府、假日旅行社、梅園派出所、街道城管科、街道執(zhí)法中隊(duì)等單位召開(kāi)了“窗口”地區(qū)管理座談會(huì),就總統(tǒng)府門(mén)前無(wú)證照相、叫賣(mài)雨花石、自行車(chē)無(wú)序停放、流動(dòng)攤販、擺攤擦鞋的5大問(wèn)題進(jìn)行了深入的探討和研究。在達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上,街道起草了《關(guān)于總統(tǒng)府門(mén)前管理秩序的調(diào)研報(bào)告》,為窗口地區(qū)的規(guī)范管理奠定了基礎(chǔ)。
(二)立足長(zhǎng)效管理,務(wù)求城市管理取得明顯成效。為了確保窗口地區(qū)管理工作落到實(shí)處,4月份,街道召開(kāi)了由城管科全體干部、管段民警、市容執(zhí)法隊(duì)員、“門(mén)前三包”協(xié)管員、總統(tǒng)府門(mén)前流動(dòng)攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者參加的“總統(tǒng)府門(mén)前流動(dòng)攤點(diǎn)整治動(dòng)員會(huì)”。在此基礎(chǔ)上開(kāi)展了總統(tǒng)府門(mén)前流動(dòng)攤點(diǎn)綜合整治活動(dòng)。一是停業(yè)整頓一周。(從4月4日-4月10日)對(duì)總統(tǒng)門(mén)前流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查摸底并錄入電腦。二是效控制流動(dòng)攤點(diǎn)戶。確屬本地?cái)傌溓覟闊o(wú)業(yè)下崗人員、生活確有一定困難者,限制一戶一人經(jīng)營(yíng)。由過(guò)去的28人減少到現(xiàn)在的12人。三是堅(jiān)決取締小商品無(wú)證流動(dòng)攤販。(含賣(mài)雨花石、賣(mài)地圖、賣(mài)水果、擦皮鞋的攤販)。四是嚴(yán)禁限制范圍內(nèi)停放車(chē)輛。做到有令則行,有禁則止,五是嚴(yán)禁“強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)”。凡被群眾舉報(bào)、被媒體曝光的經(jīng)營(yíng)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取締,構(gòu)成治安規(guī)定處罰將追求行政責(zé)任。六是加大了崗位力量。由過(guò)去日常的2名隊(duì)員定崗執(zhí)勤改為現(xiàn)在的4人定崗執(zhí)勤;由過(guò)去的一周五天八小時(shí)管理改為現(xiàn)在的七天全天候管理;通過(guò)綜合整治,從根本上扭轉(zhuǎn)了過(guò)去“窗口地區(qū)”秩序混亂、環(huán)境臟亂的狀況。
八、主要體會(huì)與存在不足:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是我們做好城建城管工作的關(guān)鍵。當(dāng)我們工作上遇到難題,街道黨政一把手總是全面指揮、協(xié)調(diào)、安排、部署,尤其是今年的“雙拆”工作,這為我們干好工作增添了力量和信心。
2、團(tuán)結(jié)協(xié)作是我們做好城建城管工作的基礎(chǔ)。在開(kāi)展“雙拆”工作中,街道工委組織開(kāi)展了系列宣傳活動(dòng),迅速把“雙拆”的意義和相關(guān)要求帶到每個(gè)社區(qū)。各社區(qū)利用宣傳櫥窗、板報(bào)、發(fā)放居民一封信等多種形式,大張旗鼓地宣傳,通過(guò)多種宣傳活動(dòng),為我們的“雙拆”營(yíng)造了氛圍,“雙拆”過(guò)程中,各科室為我們提供了法律咨詢、社會(huì)保障服務(wù)、后勤物資供應(yīng)等幫助,為我們順利開(kāi)展“雙拆”工作提供了有力的保障。
在肯定成績(jī)的同進(jìn),我們也清醒地看到,我們的市容管理、拆違拆破、院落保潔工作雖取得了一定的成績(jī),但也存在一些不容忽視的問(wèn)題。
1、城管隊(duì)伍日常管理有時(shí)不到位。
2、拆違力度推進(jìn)不夠,離市、區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)還不夠。
對(duì)于這些問(wèn)題,在下一步工作中我們必須認(rèn)真地加以解決。
九、明年工作思路
1、進(jìn)一步加強(qiáng)城市市容基層建設(shè)。全面落實(shí)“五位一體”,在各社區(qū)建立按工作流程、標(biāo)準(zhǔn)、要求作業(yè)的模式。
2、加強(qiáng)街巷長(zhǎng)效管理。提高街巷達(dá)標(biāo)率,力爭(zhēng)街道街巷每周一查在全市、區(qū)綜合排位第二位。
3、努力提升區(qū)域管理水平。增加轄區(qū)景觀街巷1條,減少疏導(dǎo)街巷1個(gè),(梅園新村、蘭園)。
4、解決執(zhí)法中隊(duì)、門(mén)前三包中隊(duì)用房,各150平方米處。
5、改造2條街巷店招。規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)改造出新。(河包套、梅園新村、小漢府街)地面硬化、綠化、拆違、清癬。(花紅園小區(qū))。
6、整治出新1個(gè)小區(qū)環(huán)境。地面硬化、綠化、拆違、清癬。(花紅園小區(qū))
7、出新改造1個(gè)攤點(diǎn)群(黃家塘攤點(diǎn)群)。
8、加強(qiáng)市容衛(wèi)生舉報(bào)整改,舉報(bào)率逐年下降,舉報(bào)件整改處理率100%。
9、加大垃圾收費(fèi)力度,力爭(zhēng)全年居民垃圾收費(fèi)比上年增長(zhǎng)5%。
城管年終工作總結(jié)報(bào)告【篇6】
一年來(lái),我大隊(duì)以全省城鎮(zhèn)面貌三年大變樣活動(dòng)為抓手,以“促進(jìn)發(fā)展、適宜人居、環(huán)境雅致”為總體要求,以改善人居環(huán)境為重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展了城市容貌綜合整治工作,抓常態(tài)出成效,取得了預(yù)期效果?,F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)執(zhí)法宣傳,強(qiáng)化全民參與意識(shí),營(yíng)造城市管理良好氛圍
一年來(lái),我大隊(duì)充分利用廣播、電視等媒體和在城區(qū)主要路段設(shè)置公益性條幅、開(kāi)展城管工作宣傳日活動(dòng)等不同形式,多種渠道對(duì)城管執(zhí)法工作進(jìn)行立體式宣傳,不斷加大宣傳工作的廣度、深度和密度。一是積極開(kāi)展城市清潔日活動(dòng)。于今年5月16日和6月21日分別開(kāi)積極開(kāi)展城市清潔日活動(dòng)展了以清洗路面和清理“牛皮癬”為主題的城市清潔日活動(dòng)。共投資6000元,城管辦干部職工200余人次,清理地面5萬(wàn)多平方米,清除非法小廣告1500余處,拾撿白色垃圾1200余個(gè)。二是積極開(kāi)展“三進(jìn)”活動(dòng)。即:城管進(jìn)社區(qū)、進(jìn)單位、進(jìn)庭院活動(dòng),提高群眾參與度,活動(dòng)。打牢群眾基礎(chǔ)。目前,縣域內(nèi)單位、小區(qū)每周一下午固定開(kāi)展全民義務(wù)大掃除活動(dòng)。三是積極開(kāi)展“市容環(huán)境從我做起”活動(dòng)。加強(qiáng)與校的協(xié)調(diào)溝通,聯(lián)手開(kāi)展活動(dòng),多形式、寬領(lǐng)域地向廣大學(xué)生宣傳、灌輸環(huán)境衛(wèi)生知識(shí),在全社會(huì)形成和持續(xù)一種人人關(guān)心、支持、參與環(huán)境建設(shè)的良好氛圍。
二、大力施行三治,規(guī)范市容秩序標(biāo)準(zhǔn),全面提升市容環(huán)境水平
(一)全面治臟,凈化城市環(huán)境
一年來(lái),我大隊(duì)對(duì)縣城長(zhǎng)征路、迎賓路、驪城大街、金山大街、天馬大街等主次干道兩側(cè)、集貿(mào)市場(chǎng)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等部位進(jìn)行拉網(wǎng)式衛(wèi)生清查,對(duì)縣城內(nèi)19處衛(wèi)生問(wèn)題,協(xié)調(diào)撫寧鎮(zhèn)、街道辦、商務(wù)局、火車(chē)站等相關(guān)單位全面清除各類(lèi)積存垃圾,消滅衛(wèi)生死角,達(dá)到積存垃圾每處不多于0。25立方米,紙屑、煙頭、痰跡或雜物50平方米之內(nèi)少于3處的標(biāo)準(zhǔn)。截至目前,共清理衛(wèi)生死角12處、清理積存垃圾196噸、清除生活垃圾2965噸、清除建筑垃圾238噸。同時(shí)加大巡查跟蹤力度,積極查處拋灑滴漏、亂倒偷倒垃圾、建筑工地非封閉作業(yè)的行為。至今,共查處馬路遺撒24起,亂倒垃圾36起,制止亂扔紙屑、煙頭76起。
(二)大力治亂,優(yōu)化城市秩序
一是整治馬路市場(chǎng)、占道經(jīng)營(yíng)、占道停車(chē)。其一,拆除道路兩側(cè)整治馬路市場(chǎng)違章棚亭和占道設(shè)施。對(duì)驪城大街、金山大街、迎賓路、長(zhǎng)征路等多處的出攤占道堅(jiān)決予以取締,對(duì)流動(dòng)攤販勸其進(jìn)入市場(chǎng),如不聽(tīng)勸阻,對(duì)其進(jìn)行罰沒(méi)處理。共拆除整治破舊棚亭5個(gè),取締店外經(jīng)營(yíng)35處、露天燒烤4處。其二開(kāi)展三輪車(chē)治理。采取政府通告、張貼標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)材料等方式加大縣城三輪車(chē)的管理力度,特別是主次干道兩側(cè)以及學(xué)校、醫(yī)院、商場(chǎng)門(mén)前和廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所的管理,及時(shí)疏導(dǎo)糾正違章停放車(chē)輛。并在《撫寧縣助力三輪車(chē)管理辦法》實(shí)施的基礎(chǔ)上,出臺(tái)《撫寧縣三輪車(chē)駕駛員文明行車(chē)規(guī)范》,進(jìn)一步加大對(duì)三輪車(chē)的管理和約束。一年來(lái),共疏導(dǎo)糾正違章停放車(chē)輛200余臺(tái)次。其三開(kāi)展校園周邊環(huán)境整治。在各校周邊設(shè)立“城管護(hù)學(xué)崗”,實(shí)行定崗管理。并在學(xué)生上、下學(xué)高峰時(shí)段,把巡邏重點(diǎn)放在校園周邊,采取定點(diǎn)固崗與機(jī)動(dòng)巡查相結(jié)合的辦法,大力查處違章行為。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)與學(xué)校的溝通聯(lián)系,建立“回家周”、“重大活動(dòng)”等聯(lián)系制度,使校園周邊秩序得到進(jìn)一步規(guī)范。
(三)認(rèn)真治差,美化城市容貌一是加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)。
建立完善設(shè)施維護(hù)排查機(jī)制,做到發(fā)現(xiàn)一處,一是加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)。分解一處,維修一處。確保道路兩側(cè)建筑物外立面、圍墻、橋涵、燈桿及各類(lèi)管道、標(biāo)志牌等市政公用設(shè)施整齊美觀,無(wú)破損污漬。共加固松動(dòng)燈具1300盞,包扎裸露線頭300余處,修復(fù)坑洼破損路面17處,安裝井蓋、井篦子27塊。二是清除亂貼亂畫(huà)。一方面繼續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)化管理手段,進(jìn)一步完善承包協(xié)議,強(qiáng)化承包責(zé)任,切實(shí)做到隨噴涂隨清理,高效、快捷,不留痕跡;一方面按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),與政法委、公安局聯(lián)合增設(shè)便民信息亭23個(gè),將群眾需要的廣告疏導(dǎo)到設(shè)置在社區(qū)的信息欄內(nèi)。同時(shí),設(shè)置“12319”城管熱線,24小時(shí)接聽(tīng)群眾意見(jiàn)建議及舉報(bào),配備專(zhuān)車(chē)、專(zhuān)人,確保接報(bào)即到。共清除非法小廣告6000余處。三是美化城市空間。完成紫金山公園改造工程,金山大街東段、富強(qiáng)路北段、東大街東段等街道綠化升級(jí)改造,金山大街中段燈桿掛花和綠化柵欄增設(shè)工程??傆?jì)已建成主題公園1個(gè),小游園3個(gè),新建綠地面積8平方米。四是強(qiáng)化夜景建設(shè)。以路燈等功能照明為主線,以公園、廣場(chǎng)重要建筑等部位為重點(diǎn),高水平做好景觀照明建設(shè)。確保了路燈亮燈率≧98%,照度符合要求,景觀燈飾或燈箱、霓虹燈無(wú)殘缺。共投資元。
三、推行兩化管理,加大建章立制力度,著力提升市容秩序標(biāo)準(zhǔn)
(一)推行精細(xì)化管理,著力提升市容環(huán)境監(jiān)管水平。
針對(duì)城市管理“全區(qū)域覆蓋、全時(shí)段管控、全天候檢查”的特點(diǎn)和要求,完善管理措施,創(chuàng)新工作方法。一是監(jiān)管人員實(shí)行“六定”管理。即:定人、定段、定崗、定責(zé)、定管理標(biāo)準(zhǔn)、定管理要求,按工作人員數(shù)量將全城監(jiān)管范圍分成若干區(qū)域,實(shí)行中隊(duì)包片、小組包段、個(gè)人包點(diǎn),把任務(wù)、要求、責(zé)任落實(shí)到具體人員。二是管理方式上在采取“雙掃三清一保潔”的作業(yè)模式的基礎(chǔ)上,實(shí)行“四定一包”責(zé)任制,即定人、定崗、定責(zé)、定時(shí),包質(zhì)量良好。建立完善垃圾排查機(jī)制,做到發(fā)現(xiàn)一處,分解一處,清理一處。鑒于居民裝飾裝修垃圾收集難和處置難的問(wèn)題,創(chuàng)新收集管理方式,實(shí)行主動(dòng)上門(mén)收集機(jī)制。
(二)推行科學(xué)化管理,嚴(yán)格規(guī)范市容秩序標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則。
制定《撫寧縣城市管理辦公室城市容貌整治工作方案》,進(jìn)一步完善城區(qū)a類(lèi)、b類(lèi)、c類(lèi)等不同管理標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域,即:“嚴(yán)管街”“控、管街”“普通街”、。顧名思義,“嚴(yán)管街”,注重一個(gè)“嚴(yán)”字,嚴(yán)禁店外經(jīng)營(yíng)、擺攤設(shè)點(diǎn),管理上以“堵”為主,嚴(yán)格卡死;“控管街”,注重一個(gè)“控”字,既疏又堵,經(jīng)其統(tǒng)一規(guī)劃,可在適當(dāng)?shù)囟巍⒁?guī)定時(shí)間內(nèi)設(shè)置擺賣(mài)攤區(qū),開(kāi)放早夜市,嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)時(shí)間、經(jīng)營(yíng)范圍;“普通街”以疏為主,,在不影響居民生活和道路暢通的情況下,規(guī)劃區(qū)域,允許一些與居民生活相關(guān)、污染小的攤點(diǎn)擺設(shè),實(shí)施分級(jí)管理,提高城市管理水平。
四、存在問(wèn)題
1、市民素質(zhì)仍有待提高,部分作推進(jìn)較為困難。
2、執(zhí)法人員的綜合執(zhí)法能力和執(zhí)法辦案水平仍有待提高。從辦案實(shí)踐看,執(zhí)法人員對(duì)執(zhí)法辦案的現(xiàn)場(chǎng)檢查、調(diào)查取證、封存扣押、送達(dá)告知等程序已基本能熟練的掌握和運(yùn)用,但在法律適用方面,存在著對(duì)法律條文理解模糊,生搬硬套;對(duì)違法行為如何定性把握不準(zhǔn);對(duì)違法行為的處理?yè)饺雮€(gè)人感情、人際關(guān)系等因素等諸多問(wèn)題。
3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度仍有待提高。主要是垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)、封閉式垃圾車(chē)添置及城市道路兩側(cè)廢物箱配齊三個(gè)方面亟待解決。
五、下步工作安排
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法宣傳,營(yíng)造城市管理全民參與良好氛圍
充分利用各種載體,多形式、寬領(lǐng)域地向廣大市民宣傳、灌輸環(huán)境衛(wèi)生知識(shí),積極發(fā)動(dòng)社區(qū)單位、社區(qū)志愿者、業(yè)主委員會(huì)、物管公司和社區(qū)居民支持并參與城市管理工作,提高群眾參與度,打牢群眾基礎(chǔ),在全社會(huì)形成和持續(xù)一種人人關(guān)心、支持、參與環(huán)境建設(shè)的良好氛圍。
(二)進(jìn)一步推行規(guī)范化建設(shè),著力提升執(zhí)法人員執(zhí)法能力
通過(guò)對(duì)現(xiàn)有事件進(jìn)行分析,加強(qiáng)信息資源的統(tǒng)計(jì)、歸類(lèi),把握城市管理和公共服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)以及新情況、新問(wèn)題,舉一反三,找出管理工作的“缺位”和“盲區(qū)”。以解決率為核心,完善預(yù)案,成立組織,明確專(zhuān)人,制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,有計(jì)劃、有步驟地組織隊(duì)員學(xué)習(xí)城市管理基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論和綜合執(zhí)法的法律法規(guī)。定期不定期開(kāi)展多種形式的崗位練兵活動(dòng),考核、競(jìng)賽活動(dòng),做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,鞏固學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果,確保執(zhí)法解決率100%。
(三)進(jìn)一步推行精細(xì)化管理,切實(shí)增強(qiáng)清掃保潔監(jiān)管力度
一是增強(qiáng)對(duì)保潔公司的監(jiān)管力度。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的保潔區(qū)域、崗位進(jìn)行一天不少于兩次的巡查或抽查,做到主干道時(shí)時(shí)有人,次干道天天有人,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題先糾正后再次巡查,確保主次干道清掃保潔的高水平經(jīng)?;?。
二是全面落實(shí)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)管保潔公司加大對(duì)城區(qū)主次干道、窗口地段、小街小巷和公共場(chǎng)所的日常清掃、保潔和垃圾清運(yùn)力度,積極協(xié)調(diào)推進(jìn)背街小巷、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生管理,清除衛(wèi)生死角,消除管理空白區(qū)。同時(shí)加大巡查跟蹤力度,查處拋灑滴漏、亂倒偷倒垃圾、建筑工地非封閉作業(yè)的行為。
三是加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度。其一提高密閉垃圾收運(yùn)率,主要從計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)封閉式垃圾車(chē)和籌劃垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)工作著手。其二增加廢物箱的設(shè)置。計(jì)劃陸續(xù)在金山大街、富強(qiáng)路、驪城大街等主次干道增設(shè)大型廢物箱,并將迎賓路丟失、廢棄廢物箱補(bǔ)齊,解決店戶、非物業(yè)管理小區(qū)垃圾排放不定點(diǎn)不定時(shí)問(wèn)題,并建立健全垃圾收集容器定期清理維護(hù)和定期巡查制度。其三著手研究垃圾清運(yùn)管理體制,增加投入,實(shí)現(xiàn)全天候收集運(yùn)輸,從而提高清運(yùn)質(zhì)量。
城管工作任重而道遠(yuǎn),我們將繼續(xù)加強(qiáng)城市管理,整治城市市容環(huán)境,形成潔凈、衛(wèi)生、有序、優(yōu)美的城市容貌,為建設(shè)“宜居宜業(yè)宜游”新?lián)釋幋蛳聢?jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
城管年終工作總結(jié)報(bào)告【篇7】
基本情況:
本人于20__年4月到達(dá)我們所熟知的城管部隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)是為了加強(qiáng)實(shí)踐訓(xùn)練,增加社會(huì)閱歷,豐富與各種人周旋的科學(xué)文化知識(shí),最終達(dá)到成熟,從而為進(jìn)一步的工作打下基礎(chǔ)。在為期將近十個(gè)月的時(shí)間里,我學(xué)到的本領(lǐng)可謂不勝枚舉,舉不勝舉,遇到的人也是三教九流,形形色色,可謂賺足了眼球,提升了魅力。在城管部隊(duì)中,我沒(méi)有流過(guò)血,沒(méi)有掉過(guò)淚,更沒(méi)有和群眾有過(guò)激的沖突,最終我拿了二等獎(jiǎng),原因便是以上三條。盡管如此,我理論知識(shí)還是很豐富的,有成功的經(jīng)驗(yàn),也有沒(méi)有解決的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)再三的思考,我總結(jié)如下。
存在問(wèn)題:
一、部隊(duì)沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)傳說(shuō)的那么暴力
曾經(jīng)有人說(shuō)我們的城管部隊(duì)是除軍隊(duì)、警察和民兵的一支特種部隊(duì),這支部隊(duì)和平時(shí)期專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)偵查,反偵察,間諜,反間方面的練習(xí),其實(shí)這是不正確的,沒(méi)說(shuō)出它的基本功能,那就是維護(hù)四川城鄉(xiāng)綜合治理的法寶,和諧的殺手锏。其實(shí)單兵作戰(zhàn)能力不強(qiáng),一般也就口頭教育,有些單兵作戰(zhàn)的兄弟遇到強(qiáng)悍的“人們?nèi)罕姟贝嬖诼浠亩拥默F(xiàn)象。
二、在城管部隊(duì)中戰(zhàn)術(shù)單一
城管部隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)太過(guò)單一,漸漸的不能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和我黨始終堅(jiān)持以為為本的政治理念,在工作中一是喊,二是勸,對(duì)于過(guò)于強(qiáng)大的“人民群眾”實(shí)行的是強(qiáng)硬的一收了之,而對(duì)于有關(guān)系有背景的人則是睜只眼閉只,得過(guò)且過(guò),這樣是不允許的。
三、單兵自我認(rèn)同感低
每個(gè)城管都有不想干城管的苦衷,媒體喻為“暴力”,政府說(shuō)他執(zhí)法簡(jiǎn)單粗暴,而真正的原因讓大家忽略了。警察和監(jiān)獄才是維護(hù)國(guó)家的暴力機(jī)關(guān)-------哲學(xué)上記得說(shuō)過(guò)吧。哪里排的上城管?所以城管兄弟心里有苦說(shuō)不出,就像不像當(dāng)英雄的人突然被所有人記住了,然后膜拜,作為圣人!受寵若驚!自己哪里有網(wǎng)上說(shuō)的那么好,都能夠維護(hù)好國(guó)家安全了。
四、面對(duì)的人民群眾太過(guò)單純
面對(duì)的群眾太過(guò)單純直接導(dǎo)致的是“可憐之人必有可恨之處”的思維死結(jié)。他們要生活,基本是處于社會(huì)的最底層,個(gè)別的暴發(fā)戶和“刁民”除外。但他們的生活直接與城管的.生活掛鉤,因?yàn)楸活I(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一處沒(méi)弄好的話,那扣的不是一天的工資,是半個(gè)月!我們承認(rèn),時(shí)時(shí)有矛盾,事事有矛盾,但當(dāng)一種赤裸裸的威脅和別人的生活對(duì)立的時(shí)候,有的,只是一種悲哀。
針對(duì)以上的情況,計(jì)劃給城管部隊(duì)的建議是這樣的,一是不斷宣傳城管部隊(duì)的正面形象,改善群眾對(duì)城管的看法,不是每一片森林都是好樹(shù),也不是每一棵樹(shù)都長(zhǎng)著蛀蟲(chóng)。二是調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),轉(zhuǎn)變以前單兵作戰(zhàn)的方式,提高自我的防護(hù)能力,但在關(guān)鍵時(shí)刻要舍得流血,要舍得表現(xiàn),這樣人民記不住你不要緊,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)記住了。三是提高自我的認(rèn)知能力,不斷的暗示城管是最優(yōu)秀的部隊(duì),當(dāng)城管之后,腰不痛了,腿不酸了,胃口也好了,思維也活躍了,連很多年的老寒腿都改善了。通過(guò)城管的工作,口語(yǔ)越來(lái)越多樣化,越來(lái)越通俗話,越來(lái)越原始話,這便是城管部隊(duì)的智慧結(jié)晶,只有通過(guò)城管部隊(duì)的訓(xùn)練,你才能把自己的綜合能力提升,最終擁有人無(wú)我有,人有我“優(yōu)”的特殊本領(lǐng)。四是不斷暗示自己,誰(shuí)都是為了生存,生存就是一個(gè)弱肉強(qiáng)食的過(guò)程,勝者為王,敗者為寇!學(xué)會(huì)感恩,受人點(diǎn)滴之恩,當(dāng)涌泉相報(bào)!但始終要是一個(gè)恩怨分明的人。強(qiáng)化他們的復(fù)雜思維,改變單純的考慮方式,比如不能簡(jiǎn)單的考慮自身的生活,還要考慮到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)城市的看法,對(duì)和諧社會(huì)構(gòu)建的考核。
總之,城管部隊(duì)的多樣性和多面性不是一般人能了解的,不去城管,你會(huì)后悔一輩子,因?yàn)槟銜?huì)為你的道聽(tīng)途所汗顏,去了城管部隊(duì)你會(huì)一輩子后悔,因?yàn)槟銜?huì)看見(jiàn)有些事事那樣的無(wú)奈。