工程預(yù)算年終優(yōu)秀工作總結(jié)7篇
工程預(yù)算年終優(yōu)秀工作總結(jié)(7篇)
大家寫工程預(yù)算工作總結(jié)還有哪些重點(diǎn)的內(nèi)容呢?你知道預(yù)算員含金量很高嗎?這份職業(yè)不用天天去跑施工工地。下面是小編為大家整理的關(guān)于工程預(yù)算年終優(yōu)秀工作總結(jié),希望對(duì)您有所幫助!
工程預(yù)算年終優(yōu)秀工作總結(jié)精選篇1
20__年過去了,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):
一、今年的主要工作:
作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員,我按照公司及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。
1、技術(shù)管理:
在過去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會(huì)審工作,并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證。
2、資料管理:
對(duì)于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。
3、預(yù)決算編制:
今年共編制預(yù)決算__份,預(yù)算造價(jià)__元,共審定工程__幢,決算造價(jià)__元,累計(jì)審掉__元。
二、具體的工作情況:
今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn):
1、工作量大:承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。
2、工地位置分散,面廣干線長(zhǎng):今年__共有2幢住宅樓,崖頭西到鋼簾線,東至技校,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠(yuǎn)。
3、工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,各工程變、監(jiān)理例會(huì)頻繁。
4、與多家建筑公司施工同一小區(qū):
在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓c#、d#、鋼簾線車間,均與多家建筑公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個(gè)人問題,直接影響到公司的聲譽(yù)。
在這種情況下,如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為公司贏得榮譽(yù),同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供,這個(gè)問題就擺在了我的面前。
針對(duì)這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。
首先,以橡膠高層、泰祥高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢高層住宅工地,并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際,編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作,同時(shí)大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況,每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制,及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工人員,做好質(zhì)量預(yù)控工作,最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通過施工隊(duì)長(zhǎng)責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。
在管理、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí),安排好其它工地的資料編制工作,對(duì)催要資料的工程,經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制,從而保證能夠按期上交資料。
對(duì)于工程變更,現(xiàn)場(chǎng)施工人員比較熟悉情況,在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理,對(duì)甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程,多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖,以便于更改__給排水工程變更較大,需要繪制施工圖,在工人馬上要撤離的情況下,與小魏連續(xù)加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制,
最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤離當(dāng)天,完成變更平面圖、系統(tǒng)圖,與施工人員、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證。
由于最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算,對(duì)于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制,僅僅依靠上班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。
因此,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,充分利用晚上的時(shí)間編制預(yù)決算;其中,__住宅樓3#、__辦公樓、__小區(qū)h#等多幢工程的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的,從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)的完成決算編制工作。
對(duì)甲方確定的審理工程決算時(shí)間,保證隨叫隨到,不計(jì)較路途遠(yuǎn)近,天氣涼熱及道路是否結(jié)冰,保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)行最終定案。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個(gè)方面:
1、衛(wèi)生間漏水封高度不足,標(biāo)高相差較大;
2、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;
3、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;
4、電線分色不清;
5、開關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大;
6、避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;
這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到人們的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無法進(jìn)行處理。
針對(duì)這些問題,在每個(gè)工地開工初期都向施工隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對(duì)人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。
四、工作中尚存問題
從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來,深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
①缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗(yàn),在8月份,公司檢查所有工程資料時(shí),對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清;
②部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。
③由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。
④個(gè)別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。
以上問題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收,但把“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好。
五、今后的工作打算
通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)12月份了,從5月初來到項(xiàng)目到現(xiàn)在,已經(jīng)近8個(gè)月的時(shí)間。正式入職青建總承包公司也有5個(gè)月了。在過去的工作、學(xué)習(xí)、生活中,不管是專業(yè)技術(shù)能力、思想的成熟、處理問題的穩(wěn)重等方面都得到了大幅度的提升,現(xiàn)在的進(jìn)步已經(jīng)超出了我個(gè)人的規(guī)劃。在此我向關(guān)心、幫助我的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事表示衷心的感謝。
作為一名預(yù)算員,尤其是作為公司外埠項(xiàng)目的新員工,這幾個(gè)月以來對(duì)公司工作環(huán)境、管理模式、規(guī)章制度進(jìn)行了深刻了解和認(rèn)識(shí),使我融合進(jìn)了這個(gè)大集體,為以后的工作順利進(jìn)行起到了極大的幫助。在工作中,我始終將公司利益放在第一位。在這幾個(gè)月中,領(lǐng)導(dǎo)安排我做的工作主要是:
1、每個(gè)月項(xiàng)目產(chǎn)值的計(jì)算與記取,并編制月報(bào);
2、與甲方審計(jì)和分包對(duì)接項(xiàng)目工程量,辦理經(jīng)濟(jì)簽證等;
3、整理一些圖紙變更、技術(shù)會(huì)審等資料,并積極與預(yù)算對(duì)接;
4、現(xiàn)場(chǎng)施工要量的計(jì)算和匯總(包括回填土、二次結(jié)構(gòu)、鋼筋計(jì)劃等);
5、現(xiàn)場(chǎng)各模塊措施費(fèi)的計(jì)算和計(jì)價(jià),并和分包、甲方審計(jì)對(duì)接(包括預(yù)應(yīng)力、超高處支撐體系,密目網(wǎng)、安全網(wǎng)、竹笆、依附斜道、垂直運(yùn)輸、超高降效等方面的記?。?;
6、參與施工圖會(huì)審,并與預(yù)算對(duì)接;
7、參與成本線管理、現(xiàn)金流的編制。
通過幾個(gè)月的工作,我認(rèn)為在公司的大平臺(tái)下,我取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和信心的積累。首先,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的工作都能夠按時(shí)且準(zhǔn)確的完成。在與甲方審計(jì)、監(jiān)理也都建立起工作之外的友誼,且能認(rèn)同和支持我的工作。這樣對(duì)我工作的完成、維護(hù)公司利益創(chuàng)造了溝通的便捷。雖然僅僅工作了8個(gè)月,但是已經(jīng)得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的信任和認(rèn)同,能放心的將工作交予我,這是我感到欣慰的。
我的工作有成績(jī)但是也有不少不足之處。在技術(shù)方面,還需要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工藝、流程的了解和把控。從每個(gè)細(xì)節(jié)中聯(lián)系到現(xiàn)實(shí)的定額消耗、結(jié)算,為更好的做好工作打基礎(chǔ)。由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn),將一些原本簡(jiǎn)單的問題復(fù)雜化,或?qū)⒃緩?fù)雜的問題簡(jiǎn)單化,造成工作效率的降低,甚至達(dá)不到預(yù)期的效果。有時(shí)看問題不夠透徹,容易把問題理想化,在今后的工作和學(xué)習(xí)中我會(huì)時(shí)刻注意自身的不足,努力克服不足,虛心請(qǐng)教,不斷提高自己的工作能力,更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
在即將迎來的20__年,我會(huì)制定嚴(yán)格、科學(xué)的工作、學(xué)習(xí)計(jì)劃。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流,打下扎實(shí)的理論基礎(chǔ),響應(yīng)公司的工作理念,為下一步工作提供精神和理論的后盾。
工程預(yù)算年終優(yōu)秀工作總結(jié)精選篇2
20__年,預(yù)算部按公司預(yù)結(jié)算工作總體安排,秉承“精準(zhǔn)、精細(xì)、認(rèn)真、叫真”的工作理念,始終貫徹“為公司節(jié)省每一分錢”的職業(yè)操守,全員發(fā)揚(yáng)迎難而上、踏實(shí)盡責(zé)的精神,克服人員不足,工作面線分散,任務(wù)完成時(shí)限緊,施工變更事項(xiàng)多、核算內(nèi)容雜以及與施工單位力爭(zhēng)公司利益勞力費(fèi)神等重重困難,加班加點(diǎn)努力工作,為公司爭(zhēng)取了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)利益。具體工作報(bào)告如下。
20__年預(yù)算部主要落實(shí)的工作包括:帝景二期11x樓、13x樓的成本測(cè)算工作,帝景二期11—14x樓地下室及地上一層網(wǎng)點(diǎn)結(jié)算工作,帝景一期結(jié)算工作,公館一期結(jié)算工作,裝修、供電、給水、泵房、物業(yè)維修以及其他諸多公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)賦予的其他相關(guān)造價(jià)工作。
一、帝景二期11#樓、13#樓的成本測(cè)算工作。
我們?cè)诮拥绞┕D紙后,并不盲目地完全按照?qǐng)D紙來做,而是與實(shí)際和施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合起來,這樣才能保證計(jì)算出來的數(shù)據(jù)在實(shí)際施工和管理中有參考價(jià)值。在計(jì)算工程量的過程中還要查看圖紙中存在的問題,提交相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決,并耐心與相關(guān)的技術(shù)人員探討,準(zhǔn)備充足,少走彎路,事半功倍。與此同時(shí),抓緊一切時(shí)間計(jì)算工程量,調(diào)研現(xiàn)行材料與價(jià)格,依據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)則,相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合實(shí)際,編制工程預(yù)算,測(cè)算工程成本。13號(hào)樓建筑面積14254平米,取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相同的情況下(二類取費(fèi)),人工費(fèi)按當(dāng)期動(dòng)態(tài)系數(shù)調(diào)整時(shí),總造價(jià)15801107元,核1109元/平米;人工費(fèi)按130元/工日調(diào)差,總造價(jià)17853408元,核1253元/平米,每平米相差144元,為領(lǐng)導(dǎo)決策層及工程部提供了可靠的談判數(shù)據(jù),通過幾輪艱苦的談判,使得地上部分人工費(fèi)下調(diào)到按80元/工日調(diào)差。
二、帝景二期11—14#樓地下室及地上一層網(wǎng)點(diǎn)結(jié)算工作。
5月份,由于帝景二期的項(xiàng)目經(jīng)理寇興陽突然去世,要求我們預(yù)算部用半個(gè)月的時(shí)間把已完工程結(jié)算完畢。施工單位報(bào)來了18份預(yù)算,包括土建、安裝、降水井、樁基礎(chǔ)、簽證等,總金額為34826599元。面對(duì)如此巨大的工作量,而且公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)決算的質(zhì)量和時(shí)間要求都很嚴(yán)格,又由于工程突然停工,資料也不是很齊全,甚至根本就沒有竣工結(jié)算資料,部門人員又十分緊缺,我們的壓力之大可想而知。頂著巨大的壓力,預(yù)算部全體人員共同想辦法,加班加點(diǎn),下現(xiàn)場(chǎng),錄像拍照,掐準(zhǔn)節(jié)點(diǎn),克服各種困難,終于保質(zhì)按時(shí)地完成了審核工作,并取得了很好的效果。
審核結(jié)果為:送報(bào)工作量34826599元,審定金額為23197983元,審減額為12264588元,審減率為35.22%。
三、帝景一期結(jié)算工作。
帝景一期包括10棟住宅樓、與之相應(yīng)的樓座及夾層、地下車庫、網(wǎng)點(diǎn)等,總建筑面積8萬多平米,對(duì)5個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行結(jié)算。與此同時(shí),帝景二期地上部分開工,公館一期部分樓號(hào)進(jìn)度又要審核,加上裝修工程、物業(yè)維修工程、公館小區(qū)景觀工程、車棚、車庫入口等零活、公館小區(qū)電力工程,更要命的是興光市政的土建、水電工程接踵而來,之后公館二期地下室出圖,又要提取鋼筋量,今天要面積,明天要保溫,后天要涂料,今天帝景一期監(jiān)理結(jié)算,明天公館會(huì)所結(jié)算,后天會(huì)所裝修要結(jié)算,這些給我們本來就很有壓力的工作又增加了新的壓力。在這種情況下,我和預(yù)算部全體人員多次開會(huì),談心,做大家的思想工作,鼓勵(lì)大家,幫助大家解決家庭及生活上的問題,從而激發(fā)大家的工作積極性。預(yù)算部全體員工把公司當(dāng)成了家,公司安排的工作當(dāng)成了自己的家事,每個(gè)人都全身心的投入到工作中,最終準(zhǔn)確及時(shí)地完成了任務(wù)。
以陳萬勝項(xiàng)目部為例,1x、2x的住宅、樓座及夾層、網(wǎng)點(diǎn)、地下車庫,總建筑面積17205平米,報(bào)送工程量31265379元,審定金額26595735元,在平米包干的情況下,核減額為4669644元,核減率15%。
四、公館一期結(jié)算工作正在緊張進(jìn)行中,部分工程要結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度。
公館一期共10棟住宅樓,加上一個(gè)綜合樓,還有地下車庫,共84394平米。春節(jié)前預(yù)計(jì)完成6棟住宅樓,3個(gè)項(xiàng)目部的結(jié)算工作。公館一期20__年8月開工,至今已經(jīng)3年多的時(shí)間,雖然是平米包干,但變更極多。既有工程普遍存在的變更現(xiàn)象,如基礎(chǔ)加深,又有其它工程不可能存在的變更,如一戶改兩戶,改通風(fēng)道,坡屋面封閉再利用,景觀陽臺(tái)、生活陽臺(tái)封閉等,此外,還有冬季施工、砸梁砸板等本應(yīng)盡量避免的做法,這使我們的結(jié)算工作又出現(xiàn)了前所未有的困難。因?yàn)楦脑旃こ毯投臼┕るm然有相應(yīng)的定額項(xiàng)目和政策,但項(xiàng)目不全,又因?yàn)橘M(fèi)時(shí)費(fèi)力,還都是零活,不整裝,效果還不好,施工單位對(duì)定額價(jià)格普遍不滿意,既要讓施工單位滿意,又要把住甲方資金投入這個(gè)關(guān)口,這個(gè)造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)很難把握。如何解決這個(gè)問題呢?我們預(yù)算人員積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,向工程部詳細(xì)了解施工細(xì)節(jié),認(rèn)真分析每一個(gè)施工步驟,把現(xiàn)場(chǎng)施工情況與有關(guān)定額內(nèi)容相結(jié)合,融會(huì)貫通,即讓施工單位服氣,又為公司資金投入把了關(guān)。此外,由于預(yù)算咳嗽北潿,部分施工單位簽證資料不全,甚至邊結(jié)算邊補(bǔ)資料,這樣十分影響審核進(jìn)度。為了保質(zhì)快速完成審核,現(xiàn)在我們預(yù)算部全體員工每天加班到晚?點(diǎn),周六周日也盡量不休息,不厭其煩地與施工單位溝通解釋,一定要補(bǔ)全資料,結(jié)算就是看單子說話,沒有依據(jù)的錢一分都不能給,給了也經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)。而今公館一期結(jié)算工作逐漸明晰捋順,爭(zhēng)取按時(shí)保質(zhì)完成審核工作。
五、具體工作做法
我公司預(yù)算部與一般的房地產(chǎn)公司相關(guān)部門不同,既要做甲方的工作,又要做乙方的工作;既要對(duì)內(nèi)又要對(duì)外進(jìn)行結(jié)算,對(duì)內(nèi)包括集團(tuán)公司內(nèi)部施工單位的結(jié)算(帝景二期對(duì)李芳林的結(jié)算面積的審核、外墻保溫面積的核算、地?zé)崦娣e的核算、帝景三期降水井及噴錨的結(jié)算,物業(yè)公司的維修工程等),對(duì)外結(jié)算包括作為甲方對(duì)集團(tuán)公司外的施工隊(duì)伍進(jìn)行結(jié)算(例如帝景一期5個(gè)項(xiàng)目部、公館一期5個(gè)項(xiàng)目部的結(jié)算工作),還要作為乙方的施工單位進(jìn)行結(jié)算工作。
(一)對(duì)內(nèi)結(jié)算(集團(tuán)公司內(nèi)部施工單位的結(jié)算):
近年來,隨著公司業(yè)務(wù)的逐漸擴(kuò)大,與公司直接合作的內(nèi)部隊(duì)伍也多了起來。在結(jié)算過程中,我們嚴(yán)格控制內(nèi)部隊(duì)伍的高估冒算,堅(jiān)持合同約定的原則,結(jié)合實(shí)際發(fā)生的變更簽證及現(xiàn)場(chǎng)記錄,做好每一項(xiàng)結(jié)算工作,做到每項(xiàng)工作結(jié)算及時(shí)清晰明了,做到保證雙方利益最大化。
(二)對(duì)外結(jié)算(集團(tuán)公司以外的施工隊(duì)伍的結(jié)算):
1、首先熟悉和了解有關(guān)情況,搜集整理相關(guān)資料。
2、熟悉承發(fā)包合同,了解與結(jié)算有關(guān)的內(nèi)容,如承包方式、承包內(nèi)容、結(jié)算方式和結(jié)算方法、材料供應(yīng)方式、施工工期等。
3、熟悉工程圖紙,了解工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特征、裝飾要求與特點(diǎn)、建筑材料選用,掌握工程全貌,做到心中有數(shù)。
4、了解施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)情況,掌握設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證等資料,使得結(jié)算結(jié)果既符合國家規(guī)定,又不脫離現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況。
5、熟悉掌握定額及相關(guān)文件政策,特別要及時(shí)掌握新政策新法規(guī),避免給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失。例如在帝景二期地下室的結(jié)算中,出現(xiàn)了勞保統(tǒng)籌和規(guī)費(fèi)并存的現(xiàn)象,施工單位兩項(xiàng)都想要,就連定額站的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)為兩項(xiàng)都得給,同時(shí)我們也打聽了其它開發(fā)公司,說是兩項(xiàng)都給了,不給的話施工單位不同意。在這種不利于我們的大環(huán)境下,我們預(yù)算部仔細(xì)研究了市政府下發(fā)的關(guān)于勞保統(tǒng)籌的有關(guān)文件內(nèi)容,認(rèn)為這兩個(gè)錢是一回事,不能都給,只能給一項(xiàng)。經(jīng)過與施工單位詳細(xì)的解釋、溝通,并與定額站領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)分析了文件內(nèi)容,終于只給了一項(xiàng),即現(xiàn)在眾所周知的1.6%。在新舊政策交替之初,大家都不太掌握的情況下,我們提高警惕,仔細(xì)鉆研,沒有讓公司遭受經(jīng)濟(jì)損失,也沒讓施工單位鉆空子。
6、召開內(nèi)部結(jié)算會(huì),邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及工程部、材料部等相關(guān)部門參加,匯報(bào)結(jié)算初步結(jié)果及施工單位提出的爭(zhēng)議問題,尋求更合理的解決辦法。
7、最終形成工程造價(jià)結(jié)算文件
(三)對(duì)外結(jié)算(政府結(jié)算):
在與政府審計(jì)結(jié)算的過程中,按先核量,后核價(jià)的順序進(jìn)行。對(duì)量堅(jiān)持的原則是盡量多算,避免少算漏算;對(duì)價(jià)堅(jiān)持的原則是就高不就低;對(duì)爭(zhēng)議問題,堅(jiān)持有依據(jù)的絕不讓步,可協(xié)商的留待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商??傊?,在結(jié)算過程中要抓住各種機(jī)會(huì),時(shí)刻處理好每個(gè)細(xì)節(jié),即使遇到極為棘手的問題,也要克服困難有所進(jìn)展,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),尋求幫助,為公司爭(zhēng)取最大的利潤
六、20__年工作思路和展望
(一)新的一年,預(yù)算部工作總體思路是在大清包的工作環(huán)境下探索新的工作方法。做好分項(xiàng)工程的前期價(jià)格測(cè)算、工程量的計(jì)算,功夫下在平時(shí),為日后做好結(jié)算工作打下良好的基礎(chǔ),比如說外墻涂料、外墻保溫、防水工程、地?zé)峁こ痰攘康挠?jì)算,價(jià)格的控制,還要積極參與大宗材料量和價(jià)的控制,與公司各部門齊心協(xié)力,為公司工程成本的控制做出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)還要兼顧20__年以來的一些陳年舊帳,工作壓力還是巨大的。
(二)近期,預(yù)算部的人員發(fā)生了一定變化,補(bǔ)充了新鮮的工作血液。20__年預(yù)算部將以以工帶訓(xùn)、崗位培養(yǎng)作為促進(jìn)和加強(qiáng)部門實(shí)力后勁的重要手段。
1、首先對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)測(cè)試,了解員工的個(gè)性特點(diǎn)、職位了解情況等。
2、根據(jù)根據(jù)員工的表現(xiàn),對(duì)其進(jìn)行功能崗位職責(zé)培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等。
3、培養(yǎng)除包括專業(yè)素質(zhì)之外,還要注意商務(wù)禮儀、心理素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)等訓(xùn)練。要通過實(shí)踐進(jìn)行鍛煉,多為其提供實(shí)踐,讓其在實(shí)踐中成長(zhǎng)。
4、注意與員工進(jìn)行情感交流,了解員工的生活工作情況,讓員工把自己當(dāng)做公司的主人。
工程預(yù)算年終優(yōu)秀工作總結(jié)精選篇3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:
我叫,于__年10月應(yīng)聘到公司合約部,任土建預(yù)算工程師工作,至今已經(jīng)兩個(gè)多月了,與各位相處的時(shí)間雖然短暫,但這段時(shí)間的體會(huì)卻是深刻的,今天向各位作08年的述職報(bào)告,內(nèi)心緊張又激動(dòng)。
在這這段時(shí)間內(nèi)我主要負(fù)責(zé)三區(qū)盤點(diǎn)和一區(qū)結(jié)算工作:
三區(qū)盤點(diǎn)工作主要是到現(xiàn)場(chǎng)和施工方一起認(rèn)定工程到底施工到什么程度,然后記錄下來,雙方簽字確認(rèn),這項(xiàng)工作雖然不難,但需要每個(gè)房間逐一查看,每個(gè)角落都要看到,如果施工方這項(xiàng)工作沒有做或沒有做完,我們當(dāng)時(shí)沒有記錄,最后落在書面上就會(huì)是施工方已經(jīng)完成這項(xiàng)工作,這樣公司就會(huì)蒙受損失,所以需要我們非常細(xì)心,每一項(xiàng)工作內(nèi)容都不能落下。
一區(qū)的結(jié)算工作在我來之前,我的前任已經(jīng)和施工方對(duì)過數(shù)次,應(yīng)該是從05年就開始了,對(duì)方的結(jié)算也報(bào)過好幾版,但一直沒有得出一個(gè)結(jié)果。
經(jīng)理在交給我這項(xiàng)工作時(shí)給了我很多資料,并告訴我前任已經(jīng)對(duì)過很多回,大部分工程量已經(jīng)雙方簽字確認(rèn),我當(dāng)時(shí)的想法就是覺得這個(gè)工作并不難。
但仔細(xì)看過資料后發(fā)現(xiàn),遠(yuǎn)沒有表面看上去那么簡(jiǎn)單,首先是以前對(duì)過的項(xiàng)目并沒有簽字確認(rèn),哪些是雙方認(rèn)可的,哪些是有爭(zhēng)議的都沒有書面的文字認(rèn)定,再有就是施工方報(bào)送的結(jié)算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致,甚至于占很大比重的砼工程無論是從調(diào)差方式還是工程量上都和施工方完全不同,這樣問題就出現(xiàn)了:這個(gè)結(jié)算到底對(duì)到哪兒了?結(jié)算工作進(jìn)行到什么程度?下一步要從哪里開始?這些都因沒有當(dāng)事人交底而無法得知了。為了不使公司利益從我這一環(huán)節(jié)中受到損失,我只有從頭做起,自己親自做過的工作才會(huì)心中有數(shù)。
記得最初來公司的那段日子,因?yàn)橐粊砭烷_始對(duì)帳,對(duì)合同協(xié)議什么的都不太熟悉,所以我每天和施工方對(duì)帳后就馬上整理當(dāng)天對(duì)過的項(xiàng)目,檢查有沒有失誤的地方,對(duì)于雙方存在的爭(zhēng)議看能不能找到更有力的依據(jù)說服對(duì)方,然后還要準(zhǔn)備第二天核對(duì)的項(xiàng)目,象這種雙方都不了解以前工作的情況下,施工方是占主動(dòng)的,因?yàn)樗麄兛隙ú粫?huì)少報(bào),而我要往下減量就得給他一個(gè)理由,要有依據(jù),如果我有所遺漏就會(huì)給公司造成不應(yīng)該的損失,所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內(nèi)可以給的,哪些是不能給的。每看結(jié)算時(shí)我都會(huì)提出很多問題:這個(gè)量是哪來的?為什么施工方這么報(bào)?我前任為什么這樣審?哪樣更切合合同精神?問題真是太多太多…而每一個(gè)問題我都要查閱很多資料、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情,雖然整個(gè)工程只有幾萬平米,洽商單卻有一大本,足有幾百份,又涉及幾十棟單項(xiàng)工程,所以每算一個(gè)項(xiàng)目不光要翻厚厚的聯(lián)系單,還要在電腦上打開幾十個(gè)文件,一個(gè)數(shù)一個(gè)數(shù)的對(duì),就這樣預(yù)算、結(jié)算、合同、聯(lián)系單對(duì)應(yīng)著看,每天都特別累,眼睛都看得發(fā)脹,腦子還要一直的思考,但卻不能停下來,因?yàn)槲冶仨氁宰羁斓乃俣仁煜み@個(gè)工程,弄清結(jié)算的來攏去脈,這樣在和施工方對(duì)量時(shí)才會(huì)有理有據(jù),才能令對(duì)方信服。在逐漸對(duì)公司簽過的合同、協(xié)議及結(jié)算思路理順后,我開始由被動(dòng)變得主動(dòng),到最后對(duì)砼調(diào)價(jià)時(shí)施工方都在抱怨他們報(bào)得太亂,他自己都不明所以,我當(dāng)時(shí)心里特別安慰:工作真是沒白做?。?/p>
通過這一段時(shí)間的工作,我的業(yè)務(wù)水平也得到了很大的提高,做到了由乙方到甲方角色的轉(zhuǎn)變,考慮問題的角度也更加全面了,我從每一個(gè)人身上都學(xué)到很多東西,包括我的同事、我的部門經(jīng)理、我的對(duì)手、甚至于從前任留下的資料都能學(xué)到很多,這些資料是歷任預(yù)算員總結(jié)的精華,能夠領(lǐng)悟其中的道理就象是讀了一本專業(yè)書,從中受益匪淺,使我真切地感受到什么叫“三人行,必有我?guī)煛保蔷褪侵灰阌眯?,每個(gè)人都有值得我們學(xué)習(xí)的地方,甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。
我的下一步工作就是要把一區(qū)的結(jié)算工作告一段落,理出一個(gè)結(jié)果,在下一年度中,我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)工作能力。
在今后的工作中,如有什么不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正,我一定會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,我相信憑借領(lǐng)導(dǎo)的愛護(hù)、同事的關(guān)照、自己的責(zé)任心和熱愛預(yù)算工作的誠心一定會(huì)把工作做得更好,我會(huì)更加優(yōu)秀!
工程預(yù)算年終優(yōu)秀工作總結(jié)精選篇4
歲日月流轉(zhuǎn),時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已有三年,回顧這三年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,我對(duì)公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識(shí),在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將三年來的工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,積極投身預(yù)算工作。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員,在工程預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域里,我是一個(gè)新人,對(duì)所從事行業(yè)的認(rèn)識(shí)也比較膚淺,為了提升自身的素質(zhì),快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位,我能勤學(xué)好問,積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,不斷提高業(yè)務(wù)技能,盡快適應(yīng)工作崗位需要,在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體,為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格按照公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)保質(zhì)地完成公司安排的各項(xiàng)工作。進(jìn)入公司以來,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,參與完成了鄒城市泉興家園工程的預(yù)算投標(biāo)工作,獨(dú)立完成了__________住宅樓工程、______工程,____以及其他各項(xiàng)工程的預(yù)算和投標(biāo)工作;積極參與了公司的投標(biāo)報(bào)名及開標(biāo)工作。通過親身參與預(yù)算工作的整個(gè)過程,使自己對(duì)預(yù)算有了初步的了解,加深了對(duì)預(yù)算概念的認(rèn)識(shí),從而對(duì)預(yù)算這項(xiàng)工作有了更深的了解。
按公司的規(guī)定要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款,做好工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)(結(jié))算及審核工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家在基本建設(shè)方面頒布的各項(xiàng)法律政策,準(zhǔn)確執(zhí)行上級(jí)主管部門下達(dá)的定額文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定,了解定額及取費(fèi)方面政策及其變化,及時(shí)調(diào)整避免發(fā)生不應(yīng)有的錯(cuò)誤;嚴(yán)格執(zhí)行公司各個(gè)開發(fā)項(xiàng)目的投資計(jì)劃,維護(hù)公司的權(quán)益。熟悉圖紙及設(shè)計(jì)變更,及時(shí)編制和審查各單位工程的預(yù)算及審核工作,及時(shí)掌握和了解市場(chǎng)情況,熟悉北京市每月工程造價(jià)信息,并多渠道收集其他材料信息,對(duì)項(xiàng)目中所用的設(shè)備、材料、成品或半成品價(jià)格,進(jìn)行詢價(jià)工作。
在實(shí)際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施,為公司及時(shí)提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加公司的各項(xiàng)會(huì)議,負(fù)責(zé)審查各工程項(xiàng)目的概、預(yù)、結(jié)算,并書面提交審查意見。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實(shí)際情況,在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些承包合同的洽談,對(duì)合同進(jìn)行跟蹤管理,實(shí)行成本跟蹤控制。總之,在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入,最低的支出。及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量。有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問題的辦法,爭(zhēng)取公司的最大利潤。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在工作中,我能以大局為重,敬業(yè)愛崗,不計(jì)較個(gè)人得失。在做好本之工作之余,能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對(duì)待,不推脫,不怠慢??茖W(xué)、合理地利用時(shí)間,在完成自己的本職工作的同時(shí),積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門和同事開展工作,完成好公司安排的其他任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。三年來,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,我能積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好本職工作。同時(shí)能主動(dòng)團(tuán)結(jié)同事,互幫互助,共同營造和諧的工作環(huán)境。
五、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為了不斷提高業(yè)務(wù)技能,更好地服務(wù)本職工作,在工作之余,我能注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計(jì)算規(guī)則等資料,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己達(dá)到事半功倍的效果,為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
雖然在工作中我獲得了一定的進(jìn)步,取得了一定的成績(jī),但仍存在一些不足,因此對(duì)自己在今后的工作中提出了幾點(diǎn)要求和計(jì)劃,有助于自己在今后工作中能夠順利的實(shí)施。具體要求如下:
1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識(shí),多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多查相關(guān)的預(yù)算資料,做到活學(xué)活用,理論聯(lián)系實(shí)際,真正把平時(shí)學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中,能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。
2、明確預(yù)算員的崗位職責(zé),按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對(duì)自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識(shí),盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。
3、作為公司的一名員工,一切以公司的利益為重,做好自己本職工作的同時(shí),不做對(duì)公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時(shí)間,除了對(duì)自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外,還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識(shí),充分利用業(yè)余的時(shí)間,使自己的自身素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)不斷得到提高。
5、在今后的工作中,我一定要發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn),改正不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短,爭(zhēng)取更大的成績(jī),不斷地完善自我。
總之,這三年來的工作是充實(shí)的,在今后的工作中,我將更加努力工作,愛崗敬業(yè),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和道德行為規(guī)范,本著對(duì)工作盡心盡責(zé)的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己的最大能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
工程預(yù)算年終優(yōu)秀工作總結(jié)精選篇5
一、上半年工作完成情況
20__年上半年工作主要圍繞完善全面預(yù)算管理體系方面進(jìn)行,主要預(yù)算指標(biāo)完成情況如下:截止5月凈利潤(考核口徑剔除營業(yè)稅金及附加、集中費(fèi)用)完成省公司基本目標(biāo)46.3%,超時(shí)間進(jìn)度4.93 pp。省公司下發(fā)數(shù)據(jù)(含營業(yè)稅金及附加、集中費(fèi)用)累計(jì)凈利潤率33.24%,全省第4。
二、工作舉措
(一)簡(jiǎn)化管理架構(gòu)、明晰管理職責(zé)
撤銷全面預(yù)算管理委員會(huì)、人力資源管理委員會(huì)以及創(chuàng)新管理委員會(huì),成立戰(zhàn)略執(zhí)行委員會(huì),并對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行委員會(huì)的的人員構(gòu)成、組織架構(gòu)、工作職責(zé),工作機(jī)制、流程發(fā)文進(jìn)行明確。
(二)優(yōu)化預(yù)算流程、規(guī)范管理制度
全面梳理公司現(xiàn)行預(yù)算管理流程,建立目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算編制及下達(dá)、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算監(jiān)控與分析、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算考核一體化的閉環(huán)管理流程。編制《荊州分公司營銷費(fèi)用預(yù)算閉環(huán)管理操作手冊(cè)(討論稿)》,采取以點(diǎn)代面的方式,以營銷資源預(yù)算優(yōu)化為著力點(diǎn),推行全面預(yù)算閉環(huán)管理。按照營銷費(fèi)用類別組織市場(chǎng)部門制定了相關(guān)的管理辦法及規(guī)范,包括《廣告宣傳費(fèi)管理全過程管理》、《酬金管理辦法》、《終端管理相關(guān)規(guī)范》、《積分兌換閉環(huán)管理流程》等。
(三)工作計(jì)劃先行、預(yù)算使用匹配
開展全員預(yù)算,利用建立工作計(jì)劃的方式,調(diào)動(dòng)基層作業(yè)人
員參與到預(yù)算編制工作中,提高工作計(jì)劃的可實(shí)施性。各單位通過工作計(jì)劃的方式將成本預(yù)算管理融入具體工作當(dāng)中,充分做到項(xiàng)目、預(yù)算、責(zé)任人相匹配。月度通報(bào)工作計(jì)劃執(zhí)行偏離情況,及時(shí)對(duì)各單位成本預(yù)算使用進(jìn)行預(yù)警,敦促其針對(duì)工作計(jì)劃合理安排成本預(yù)算投放,切實(shí)對(duì)預(yù)算使用過程進(jìn)行監(jiān)控。
(四)優(yōu)化管控手段、改善過程管理
營銷費(fèi)用過程控制推行實(shí)際業(yè)務(wù)量與預(yù)算資源掛鉤,搭建市場(chǎng)業(yè)務(wù)目標(biāo)完成值與營銷費(fèi)用使用進(jìn)度匹配平臺(tái),實(shí)時(shí)監(jiān)控營銷資源使用進(jìn)度,按照業(yè)務(wù)量與營銷費(fèi)用完成情況,合理規(guī)劃月度目標(biāo)分解數(shù)與營銷資源月度投放進(jìn)度。設(shè)備維修費(fèi)過程控制推行項(xiàng)目責(zé)任制,從項(xiàng)目立項(xiàng)、合同簽訂、項(xiàng)目申報(bào)、報(bào)賬進(jìn)度全生命周期過程,控制設(shè)備維修費(fèi)使用進(jìn)度。采取標(biāo)桿對(duì)標(biāo)方式,對(duì)區(qū)縣單位戶均營銷費(fèi)用、單個(gè)員工平均招待費(fèi)、三公費(fèi)用等進(jìn)行對(duì)標(biāo),通過找差距、提升不足、改善成本使用效益。
(五)強(qiáng)化預(yù)算考核、促進(jìn)管理提升
20__年全面預(yù)算考核嚴(yán)格按照《全面預(yù)算管理責(zé)任追究管理辦法》進(jìn)行管理,落實(shí)工作計(jì)劃完成、預(yù)算進(jìn)度完成與單位管理責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任。豐富預(yù)算考核指標(biāo),采取工作項(xiàng)目完成率與預(yù)算完成進(jìn)度、預(yù)算使用金額偏離度進(jìn)行綜合考核,彌補(bǔ)預(yù)算考核指標(biāo)單一不足。
三、待改進(jìn)短板
(一)工作計(jì)劃表考核短板
工作計(jì)劃預(yù)算使用金額偏離情況暫無法對(duì)應(yīng)到每個(gè)項(xiàng)目,主要是市場(chǎng)口業(yè)務(wù)計(jì)劃無法取值到每個(gè)項(xiàng)目實(shí)際使用預(yù)算值,如何取數(shù)成為短板問題。工作項(xiàng)目完成率主要依靠各單位自評(píng)數(shù)據(jù)計(jì)算完成,如何保證各單位填報(bào)實(shí)際完成數(shù)據(jù)質(zhì)量問題成為難點(diǎn)。
(二)資產(chǎn)預(yù)算聯(lián)動(dòng)平臺(tái)短板
資產(chǎn)與預(yù)算聯(lián)動(dòng)管理平臺(tái)搭建,能耗系統(tǒng)中存在基站編碼如何轉(zhuǎn)換成資產(chǎn)物理地點(diǎn)的問題。能耗系統(tǒng)與資產(chǎn)管理系統(tǒng)同一資產(chǎn)所屬物理地址是否統(tǒng)一。
(三)預(yù)算使用均衡性短板
上半年成本費(fèi)用使用進(jìn)度不足,累計(jì)每月完成進(jìn)度均低于時(shí)間進(jìn)度,其中設(shè)備維修費(fèi)使用進(jìn)度與時(shí)間進(jìn)度偏差較大。
四、下一步工作計(jì)劃
(一)營銷資源流程優(yōu)化制度落地
嚴(yán)格按照制定的營銷費(fèi)用相關(guān)管理辦法與規(guī)范,進(jìn)行分類管控。加強(qiáng)對(duì)未嚴(yán)格按照既定管理規(guī)范與辦法的單位進(jìn)行問責(zé),對(duì)營銷費(fèi)用流程優(yōu)化落地執(zhí)行較好的單位采取一定激勵(lì)政策,引導(dǎo)全市向標(biāo)桿單位學(xué)習(xí)。
(二)開展?fàn)I銷費(fèi)用效益分析
實(shí)時(shí)監(jiān)控營銷費(fèi)用使用與業(yè)務(wù)量匹配關(guān)系,開展不定期的營銷資源投放效益分析,采取營銷案全過程管理與營銷資源投放效益分析并行舉措,及時(shí)找出業(yè)務(wù)營銷短板問題,調(diào)整營銷方案。
(三)完善預(yù)算監(jiān)控IT化系統(tǒng)平臺(tái)
工作計(jì)劃表IT化系統(tǒng)7月進(jìn)入試運(yùn)行狀態(tài),對(duì)使用過程中出現(xiàn)的一些不足會(huì)采用管理手段進(jìn)行優(yōu)化。業(yè)務(wù)量與營銷資源聯(lián)動(dòng)平臺(tái)功能要與工作計(jì)劃表相互聯(lián)系起來,共同對(duì)預(yù)算管理過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
(四)開展重點(diǎn)費(fèi)用預(yù)計(jì)進(jìn)度與實(shí)際完成進(jìn)度月度通報(bào)從7月開始將各單位重點(diǎn)費(fèi)用進(jìn)展情況進(jìn)行專項(xiàng)分析,在每月財(cái)務(wù)收支通報(bào)中予以說明,敦促各單位重點(diǎn)費(fèi)用按計(jì)劃完成,并要求計(jì)劃與實(shí)際完成偏離較大的單位提交原因分析與整改措施。
工程預(yù)算年終優(yōu)秀工作總結(jié)精選篇6
20__年是我進(jìn)入__公司工作的第二年,有20__年的工作基礎(chǔ),20__年的我已有了一定的經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任預(yù)算員的這兩年多的時(shí)間里,我從計(jì)算圖紙工程量過程中熟悉定額,熟練計(jì)算規(guī)則,對(duì)自己是一種提高、在工作期間,我仍然虛心學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,積極配合同事,從德、能、勤、績(jī)、廉各方面提高自己的綜合素質(zhì),讓自己逐步成為一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算工作人員、現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、在思想能力方面
1、積極響應(yīng)公司號(hào)召,響應(yīng)黨的號(hào)召,配合公司安排,積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),熱愛黨,熱愛公司,熱愛自己的工作,團(tuán)結(jié)同事,樂于助人、
2、我作為一名預(yù)算員,首先要懂法守法,并要嚴(yán)格的要求自己,不僅工作要有積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,還要有職業(yè)道德,因此我們?cè)诒WC自己的合法權(quán)益的同時(shí),絕不能收賄受賄,要做一名合格優(yōu)秀廉潔的造價(jià)工作人員、
二、在態(tài)度方面
在上班時(shí)間嚴(yán)格要求自己,做到不遲到、不早退,不做影響他人和自己的事,認(rèn)真的完成自己的工作、
三、在工作方面
嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,認(rèn)真并按時(shí)按量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù),通過不斷的學(xué)習(xí)提升自己、計(jì)算圖紙,結(jié)合__合同、建筑工程計(jì)算規(guī)則、__省消耗量定額和標(biāo)準(zhǔn)圖集,完成工程量預(yù)算、
四、20__年我主要的工作
1、是負(fù)責(zé)__和__的預(yù)結(jié)算工作、截止20__年__月__廠房主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)施工完畢,預(yù)算書已上報(bào)工程公司審核已審核完畢、
2、20__年__月在__參與田灣3、4機(jī)組常規(guī)島投標(biāo)工作、
3、20__年__月進(jìn)行__核電項(xiàng)目部合同包進(jìn)行梳理,并形成相關(guān)的資料、
作為公司的一員,我希望公司能夠多提供一些培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我們學(xué)習(xí)更多知識(shí),從而完善自己,提高自己,將工作做的更好!在不斷進(jìn)步的同時(shí)我的不足之處也顯現(xiàn)無疑,領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助讓我勇敢面對(duì),并有信心去解決,我相信我會(huì)將一切問題迎刃而解,更努力向上!
工程預(yù)算年終優(yōu)秀工作總結(jié)精選篇7
時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,再一次迎來了歲末忙碌而欣慰的日子?;厥走@一年,我在工
作上成熟了許多;在學(xué)習(xí)上進(jìn)步了許多;在思想上也提高了許多??傮w看來,我對(duì)這一年的工作總結(jié)如下:
一、虛心學(xué)習(xí),努力工作:
由于初來乍到的我來到這個(gè)新的環(huán)境中,顯得有些暮生。但幸運(yùn)的是我遇到了善解人意的領(lǐng)導(dǎo),熱心助人的同事,因此,我在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的熱情幫助下逐漸的成熟起來,無論在事業(yè)上還是在思想上都有了很大的提高。
二、整理檔案資料,做好歸檔工作:
由于我部門工作的特殊性,大量日常工作的資料均需要整理歸檔,這給我們的工作增添了很大的負(fù)擔(dān)。我四月份到公司后首先對(duì)公司以前的合同、材料核價(jià)單、結(jié)算進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過近一個(gè)月的的資料整理,終于完成了這項(xiàng)工作。
三、做好本職工作,努力為公司節(jié)約成本:
1、在合同簽訂之前,對(duì)集團(tuán)控購產(chǎn)品,嚴(yán)格按照“集團(tuán)集中控購產(chǎn)品簽約原則”執(zhí)行。將集團(tuán)控購單位及品牌第一個(gè)納入候選發(fā)包單位,并在第一時(shí)間通知控購單位并與之取得聯(lián)系,對(duì)具體項(xiàng)目、具體事宜進(jìn)行洽商;在進(jìn)行比選時(shí),在同等條件下,優(yōu)先選用集團(tuán)控購單位。在一些發(fā)包工程中,涉及一些材料為集團(tuán)控購產(chǎn)品類別的,我們?cè)跅l件符合的情況下,盡量?jī)?yōu)先選用控購產(chǎn)品品牌為甲指材料,以集團(tuán)控購價(jià)格為基礎(chǔ)與分包商談判,通過加強(qiáng)合同管理,把矛盾發(fā)生的可能性將至最低。對(duì)供貨單位的選擇上,盡量做到貨比三家,為公司選擇信、價(jià)比最好的合作單位。
2、在合同簽訂時(shí),采用固定單價(jià)合同,約定死人工、材料的計(jì)取方式,不執(zhí)行政府年度調(diào)增文件。因在投標(biāo)報(bào)價(jià)階段,施工單位為了中標(biāo),往往會(huì)把單價(jià)降低,
優(yōu)惠幅度較大,這樣對(duì)我司有益。同時(shí)明確人工、材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)控制條款及超過約定風(fēng)險(xiǎn)幅度時(shí)的調(diào)整方法。如采用預(yù)算加系數(shù)的計(jì)價(jià)方式,在簽合同時(shí)可以根據(jù)人工、材料價(jià)格上漲、下降幅度的比例作為調(diào)價(jià)的參考依據(jù),在浮動(dòng)比例以內(nèi)不予調(diào)整,調(diào)整后的價(jià)差只計(jì)取稅金,不計(jì)其他費(fèi)用。從4月份到現(xiàn)在已起草、簽訂合同19份;
3、在材料核價(jià)的工作中,通過網(wǎng)絡(luò)等各種方法,隨時(shí)掌握和了解市場(chǎng)材料價(jià)格,為核價(jià)提供有力的依據(jù),今年已核價(jià)材料大小100多種;在對(duì)竣工結(jié)算的過程中,做到事實(shí)求事,以竣工圖為依據(jù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)算,盡最大努力把造價(jià)控制在合理范圍之內(nèi),08年共結(jié)算16份,結(jié)算金額980余萬元,手上還有一期園林景觀的結(jié)算,預(yù)計(jì)結(jié)算金額500萬元;并對(duì)一期一標(biāo)審計(jì)進(jìn)行跟蹤。
四、努力參加集團(tuán)各種活動(dòng):
為了適應(yīng)時(shí)代的要求,集團(tuán)今年先后開通“合約條線”、“用友系統(tǒng)”,并舉辦了一系列的培訓(xùn)活動(dòng),我積極參加這些活動(dòng),和兄弟單位合約人進(jìn)行交流,吸取他們成功的經(jīng)驗(yàn)用到我們自己的工作中,提高自己的工作效率。
五、今后工作如何做:
宏觀政策和經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響,房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)受前所未有的考驗(yàn),面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng),認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,在逆境中求生存,困難中尋找突破口,積極應(yīng)對(duì),周全考慮對(duì)策和措施,逆勢(shì)而上。在市場(chǎng)中,只有找準(zhǔn)價(jià)值占位,獲得良好的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)能,才能贏得競(jìng)爭(zhēng),贏得未來的可持續(xù)發(fā)展,為此今后的工作中我要努力做到:
1、加大市場(chǎng)考察力度,及時(shí)掌握材料、人工價(jià)格信息和走勢(shì)。定期調(diào)察市場(chǎng)人工、材料價(jià)格的浮動(dòng)情況,與《造價(jià)信息》進(jìn)行比較,掌握第一手材料,提前做出預(yù)測(cè),做到有備無患。
2、提前尋找供應(yīng)商,化解風(fēng)險(xiǎn)。任何一種建筑材料的供應(yīng),都有它的時(shí)間性和
季節(jié)性。比如說,每年的八,九月份,是安裝材料大量需求的階段,電線電纜的價(jià)格會(huì)上漲,我們可以統(tǒng)籌安排,錯(cuò)開這個(gè)季節(jié),在四、五月份尋找有實(shí)力和信譽(yù)良好的供應(yīng)商和生產(chǎn)商,與他們簽訂合同,約定好供應(yīng)價(jià)格和時(shí)間,有合同做保障,他們可以提前儲(chǔ)備原材料,或者提前生產(chǎn)出來,可以避免需求旺季,人工上漲,原材料上漲幾個(gè)項(xiàng)目材料、設(shè)備統(tǒng)一招標(biāo)采購。以量取勝,用量大來吸引供應(yīng)商,迫使供應(yīng)商為了競(jìng)爭(zhēng)這么大的市場(chǎng),薄利多銷、忍痛降價(jià),紛紛降到底價(jià),達(dá)到我們的目的。
我相信通過20__年積累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),20__年的工作會(huì)的更順利!