財政年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文五篇

這段時間以來的工作，收獲了很多成果，是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢？下面小編給大家分享財政年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文，希望能夠幫助大家!

財政年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文篇1

20__年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財政部門以服務(wù)全區(qū)“四大行動”計劃為重點，繼續(xù)實施積極財政政策，促進轉(zhuǎn)型發(fā)展；不斷優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，努力保障和改善民生；進一步深化財政改革，切實強化財政科學(xué)化精細化管理，為促進經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力保障。

一、抓征管穩(wěn)增長，壯大財力強保障。

努力克服宏觀經(jīng)濟增速放緩和結(jié)構(gòu)性減稅等多重因素影響，全力培育財源，堅持依法征管，推進綜合治稅，全區(qū)財政收入呈現(xiàn)“低開高走、緩中趨穩(wěn)、增幅上揚”的格局?？偭吭鲩L貢獻突出。20__年我區(qū)完成財政總收入121.9億元，同比增長21.8%；完成地方公共財政預(yù)算收入52.5億元，同比增長23.9%，為市區(qū)財政收入增長作出了積極貢獻。地方公共財政預(yù)算收入總量列全省縣（市）中第9位，位次前移1位，在全省區(qū)級排名中列第13位，前移4位，在縣（市、區(qū)）中排名第3位，前移1位。鎮(zhèn)級實力顯著增強。20__年度，19個鎮(zhèn)區(qū)累計完成財政總收入58.7億元，完成地方公共財政預(yù)算收入31.8億元，同比增長9.7%和17.3%。高新區(qū)地方公共財政預(yù)算收入首次突破9億元；金沙、川姜兩鎮(zhèn)均超3億元；平潮鎮(zhèn)首次突破2億元；興仁、興東、五接、先鋒等4個鎮(zhèn)超1億元。全區(qū)有11個鎮(zhèn)（區(qū)）地方公共財政預(yù)算收入實現(xiàn)增長，其中，高新區(qū)、濱江新區(qū)、騎岸鎮(zhèn)、錫通科技園、東社鎮(zhèn)、金沙鎮(zhèn)收入增幅達20%以上。征管措施嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。強化收入分析預(yù)測，動態(tài)監(jiān)控重點稅源，努力堵塞稅收漏洞；積極采取鼓勵限售股減持、發(fā)展總部經(jīng)濟、市政工程拉動等舉措，著力挖掘稅收增長潛力；注重目標(biāo)考核激勵，扎實推進綜合治稅，通過縱向溝通、橫向協(xié)調(diào)、財稅攜手、區(qū)鎮(zhèn)協(xié)力，不斷提高稅收征管質(zhì)效；規(guī)范非稅收入征繳，確保應(yīng)收盡收。

二、調(diào)結(jié)構(gòu)推轉(zhuǎn)型，扶大做強培財源。

堅持把穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型放在突出位置，靈活運用各種財政工具，著力推進轉(zhuǎn)型發(fā)展，培育新的經(jīng)濟增長極。載體建設(shè)提檔加速。通過預(yù)算安排、政府融資、爭取上級補助等途徑籌集資金20.4億元，支持園區(qū)發(fā)展平臺建設(shè)。高新區(qū)路網(wǎng)、景觀等載體功能不斷提升，錫通科技產(chǎn)業(yè)園“四橫四縱”道路框架基本形成，濱江新區(qū)橫港沙和旅游度假區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面推進，家紡城標(biāo)準(zhǔn)廠房逐步交付使用，空港產(chǎn)業(yè)園啟動區(qū)建設(shè)初具形象，石港科技產(chǎn)業(yè)園拆遷和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速啟動，園區(qū)發(fā)展活力進一步迸發(fā)，項目承載能力顯著增強。產(chǎn)業(yè)扶持重點突出。安排產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金和支農(nóng)專項資金預(yù)算2.3億元，設(shè)立科技創(chuàng)新、人才開發(fā)、中小企業(yè)扶持、大企業(yè)培育、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、都市生態(tài)農(nóng)業(yè)等財政扶持資金，不斷強化產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、新興產(chǎn)業(yè)倍增、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提速、高效設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展，加快培育經(jīng)濟財政新亮點。涉企服務(wù)便捷高效。財政部門及時兌現(xiàn)退稅、技改、研發(fā)、人才、規(guī)費等獎補政策，不斷激發(fā)企業(yè)上項目、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的積極性。預(yù)算安排1000萬元，積極推進政銀企合作，有效緩解中小企業(yè)融資難問題；辦理出口退稅24億元，返還鎮(zhèn)級土地收益金5.06億元；組織320家企業(yè)爭取國家、省市各類項目扶持資金1.06億元；開通“財企直通車”、“會計服務(wù)之窗”信息交流平臺，優(yōu)化資金撥付流程，助推中小企業(yè)逆勢發(fā)展。

三、統(tǒng)城鄉(xiāng)夯基礎(chǔ)，協(xié)調(diào)發(fā)展激活力。

圍繞打造東部新城的目標(biāo)定位，加快推進城鄉(xiāng)現(xiàn)代化建設(shè)，促進城鎮(zhèn)功能更完善、生活品質(zhì)更優(yōu)良、城鄉(xiāng)發(fā)展更協(xié)調(diào)。城鄉(xiāng)環(huán)境持續(xù)改善。安排9.6億元，支持實施園林景觀綠化、區(qū)域供水全覆蓋、城市環(huán)境綜合整治、城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施提升、老小區(qū)改造等惠民工程，城市綜合管理得到切實加強；投入1.1億元，加快推進村莊整治、農(nóng)村改廁及綠化工程，繼續(xù)強化“四位一體”長效管理，農(nóng)村環(huán)境面貌取得顯著變化。交通設(shè)施更加完備。安排48.7億元，支持實施拆遷安置工程，推進金通二大道、先鋒互通、銀河新區(qū)、城東新區(qū)主干道等重點交通路網(wǎng)建設(shè)；投入1.6億元，建成農(nóng)村公路228公里，改造完工農(nóng)路危橋53座；安排9000萬元實施公交優(yōu)化工程，新建公交站臺40座，公交“一卡通”實現(xiàn)與市區(qū)全面對接。涉農(nóng)投入不斷加大。積極籌措資金，加大涉農(nóng)扶持力度，三農(nóng)投入達12.79億元，同比增長38%。支持經(jīng)濟薄弱村發(fā)展，推進新型社區(qū)建設(shè)試點，加快水利設(shè)施建設(shè)，實施一事一議財政獎補項目，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到明顯改善；大力發(fā)展以臺創(chuàng)園核心區(qū)建設(shè)為主體的設(shè)施農(nóng)業(yè)，加快推進產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民經(jīng)濟合作社、糧食蔬菜基地建設(shè)，不斷提升農(nóng)業(yè)高效、規(guī)模、特色化發(fā)展水平?；蒉r(nóng)政策全面落實。支持開展農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)及勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)；積極穩(wěn)妥地擴大農(nóng)業(yè)保險覆蓋面；全面落實家電和汽車摩托車下鄉(xiāng)等惠農(nóng)補貼政策。累計發(fā)放涉農(nóng)補貼及農(nóng)保理賠款2.7億元。

四、惠民生謀福祉，以人為本促和諧。

繼續(xù)優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，新增財力重點投向民生和社會事業(yè)等公共服務(wù)領(lǐng)域，促進和諧社會建設(shè)。20__年全區(qū)民生支出占公共財政支出比重近60%。就業(yè)增收更加關(guān)注民生。認真落實有利于勞動者創(chuàng)業(yè)就業(yè)的稅費優(yōu)惠、小額擔(dān)保貸款、資金補貼等扶持政策，著力推動群眾在充分就業(yè)中不斷實現(xiàn)持續(xù)增收。社會保障更加突出民生。安排7.2億元，進一步提高社保對象及困難群體補助標(biāo)準(zhǔn)，加大社會優(yōu)撫、征地保障、危房改造、物價補貼等社會救助力度，加快城鎮(zhèn)廉租房、公租房等保障性安居工程建設(shè)，覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系更趨完善。教育公平更加惠及民生。投入16.9億元，不斷提高義務(wù)教育公用經(jīng)費保障水平，及時兌現(xiàn)義務(wù)教育教師獎勵性績效工資，積極落實各項國家助學(xué)政策，全面推進公辦幼兒園達標(biāo)及中小學(xué)“校安工程”建設(shè)，努力促進教育事業(yè)均衡發(fā)展。醫(yī)療衛(wèi)生更加體恤民生。安排5.4億元，深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，重點保障基本藥物制度改革和新型農(nóng)村合作醫(yī)療提標(biāo)擴面，支持居民衛(wèi)生保健、重大疾病預(yù)防控制等基本公共衛(wèi)生發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生惠民成效日益凸顯。文化事業(yè)更加豐富民生。投入10.2億元，大力發(fā)展公益性文化事業(yè)及多元化文化產(chǎn)業(yè)，加快推進“一館兩中心”等重點文化設(shè)施建設(shè)。平安建設(shè)更加保障民生。安排4.8億元，深入推進社會管理創(chuàng)新和平安法治建設(shè)，支持“公共安全智能化工程”實施，著力打造現(xiàn)代技防城市。

五、重改革舉新措，精細理財創(chuàng)佳績。

積極推行財政改革創(chuàng)新，構(gòu)建支出更合理、結(jié)構(gòu)更優(yōu)化、制度更規(guī)范、管理更績效、服務(wù)更高效的財政管理機制。財政管理體制不斷完善。進一步完善區(qū)鎮(zhèn)財政管理體制，落實配套獎勵措施，充分調(diào)動各地發(fā)展經(jīng)濟、培育財源、加強征管的主動性。20__年區(qū)對鎮(zhèn)財政轉(zhuǎn)移支付補助達到5.1億元，基層財政公共服務(wù)水平和統(tǒng)籌發(fā)展能力得到切實加強。預(yù)算執(zhí)行能力不斷增強。強化項目支出論證，完善定額標(biāo)準(zhǔn)體系，積極推行績效預(yù)算，不斷提高預(yù)算編制及執(zhí)行的針對性和有效性；認真落實公用經(jīng)費零增長政策，全年節(jié)約財政資金3200多萬元。國庫支付改革不斷深化。優(yōu)化國庫集中支付流程,拓展國庫集中支付范圍，集中支付占預(yù)算支出總額的比重達到91.5%；積極探索財政資金增值收益新路徑，全年實現(xiàn)利息收入1.67億元，其中法定利率外利息收入1606萬元。政府融資效率不斷提高。整合國有資源，規(guī)范平臺管理，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新融資手段，努力實現(xiàn)政府融資新突破。全年融資超百億元，成功洽談BT項目22.8億元。評審監(jiān)管力度不斷加大。審核政府項目概算326個，核減金額4.7億元；完成政府采購21.18億元，節(jié)約資金2.5億元；規(guī)范國有資產(chǎn)清理處置，推進基層財政就地就近監(jiān)管；組織開展會計繼續(xù)教育、“六五”普法等活動，不斷提升會計監(jiān)管水平。

六、轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能，文明服務(wù)樹品牌。

以財政核心價值體系為取向，切實加強履職能力建設(shè)，努力提高財政凝聚力、執(zhí)行力和公信力。創(chuàng)先爭優(yōu)扎實推進。局機關(guān)黨委獲區(qū)“五星級基層黨建示范點”榮譽稱號，“科學(xué)理財，普惠民生”被區(qū)委授予創(chuàng)先爭優(yōu)十佳優(yōu)秀服務(wù)品牌。作風(fēng)效能顯著提升。率先在全市推行精細化管理網(wǎng)絡(luò)績效考核，機關(guān)作風(fēng)效能不斷轉(zhuǎn)變；扎實開展“五走進五服務(wù)”活動，財政文明服務(wù)水平進一步提升。我局榮獲全區(qū)“20__年度政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進單位”稱號；財政系統(tǒng)在基層“群眾滿意基層單位”測評中,連續(xù)第8次榮登榜首。反腐倡廉不斷加強。深入開展“三觀”主題教育，積極落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實推進行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行，完善關(guān)鍵崗位制衡控制，財政廉政風(fēng)險防控工作得到有效加強。局機關(guān)被區(qū)紀(jì)委評為20__年度紀(jì)檢監(jiān)察工作先進集體。

在肯定成績的同時，我們也要看到財政運行中存在的問題和不足，主要有以下十個方面：一是發(fā)展速度明顯放緩，收入增長難度加大；二是征管聯(lián)動不夠緊密，綜合治稅需要強化；三是剛性支出增長較快，公共保障壓力空前；四是支出管控難度較大，預(yù)算約束亟待加強；五是涉企政策越位缺位，扶持方式急需轉(zhuǎn)變；六是基礎(chǔ)管理參差不齊，基層監(jiān)管嚴(yán)重缺位；七是改革創(chuàng)新意識不強，自我發(fā)展缺乏活力；八是資源整合機制不活，配置利用效率不高；九是融資難度不斷加大，風(fēng)險管控勢在必行；十是隊伍建設(shè)矛盾突出，作風(fēng)效能亟待提升。對此，我們必須高度重視，采取切實有效措施，努力加以解決。

財政年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文篇2

今年以來，珠山區(qū)財政局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的“和諧平安建設(shè)”戰(zhàn)略目標(biāo)，把和諧平安建設(shè)創(chuàng)建工作納入財政重要工作，上下齊抓共管，多措并舉促創(chuàng)建，平安建設(shè)創(chuàng)建工作取得了較好的成績。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。為確保平安建設(shè)創(chuàng)建工作扎實有效開展，我局成立了以周清芳同志為組長，各股室負責(zé)人為成員的平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，將平安建設(shè)創(chuàng)建工作列入各單位的'年度工作目標(biāo)并簽訂目標(biāo)責(zé)任書，由考核小組定期進行檢查，及時通報檢查結(jié)果，并將檢查納入每月考評和年終考核。

（二）明確職責(zé)，健全制度。一方面按區(qū)綜治辦的有關(guān)要求，組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員對部分規(guī)章制度進行了分析研究，并結(jié)合財政工作實際將機關(guān)值班、安全檢查等制度做了進一步修改，使原有的制度變得更加完善、更加切合實際，增強了規(guī)章制度的可操作性。另一方面，參照各項規(guī)章制度和局領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)，對平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工進行了重新明確，使每位同志職責(zé)更加具體，為重點抓好全年的平安建設(shè)工作打下了良好基礎(chǔ)。

（三）狠抓重點，安全防范。一是號召全體干部職工在居住地要認真遵守當(dāng)?shù)鼐C治的各項規(guī)定，要積極協(xié)助所在居委會搞好安全創(chuàng)建工作。二是按照公安部門治安防范要求，在機關(guān)重要部門，如財務(wù)室、局領(lǐng)導(dǎo)辦公室等更換了防盜門，并在局機關(guān)新增加了視頻監(jiān)控設(shè)施，做到防患于未然。三是邀請區(qū)消防隊宣講人員為全局干部職工開展消防知識講座，舉行消防安全演練。

（四）排除隱患，解決糾紛。一是認真執(zhí)行工作人員公休假及夜間值班制度，做好經(jīng)常性的安全防衛(wèi)。尤其是在節(jié)假日期間，更是由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，工作人員兩名，以確保安全、穩(wěn)定，防止意外事故發(fā)生。二是定期對機關(guān)院內(nèi)的防火、防盜等設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。三是及時發(fā)現(xiàn)并化解機關(guān)職工間的矛盾糾紛，使全機關(guān)干部職工之間保持和諧團結(jié)的氛圍，不使矛盾激化。四是及時為職工解決生活及工作上的困難，及時交納職工養(yǎng)老保險金，將問題解決在本系統(tǒng)內(nèi)部，沒有形成個人訪或集體訪。

（五）發(fā)揮部門優(yōu)勢，促進綜治工作建設(shè)。一是加大綜治資金投入力度，有力地促進了全區(qū)平安建設(shè)工作。二是發(fā)揮監(jiān)督職能，保證各執(zhí)收執(zhí)罰單位收費罰款的合法性，主要開展了會計信息質(zhì)量檢查、小金庫專項治理、國有資產(chǎn)監(jiān)管、預(yù)算外資金執(zhí)法檢查、收支兩條線執(zhí)法檢查和財政專項資金檢查。三是加強票據(jù)管理，對收費票據(jù)實行“季度稽核，年末清算”制度，強化并規(guī)范票據(jù)的保管、發(fā)放、購領(lǐng)、使用、核銷、回收、銷毀等票據(jù)日常管理，建立嚴(yán)密的核算、監(jiān)管程序，嚴(yán)把票據(jù)使用核銷關(guān)，堅持“分次限量、核舊領(lǐng)新、票款同步”的原則，特別對往來票據(jù)進行嚴(yán)格審核，做到以舊換新，及時糾正票據(jù)使用中的違規(guī)行為。

（六）努力做好其他工作。除以上重點工作外，我們還積極按上級的要求及時完成各種平時交辦的事項。如：認真開展“發(fā)展提升年”和“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”的專題活動，對干部職工進行法律、法規(guī)教育，進一步增強財政系統(tǒng)干部職工的科學(xué)理財?shù)挠^念，提高財政干部職工妥善處理矛盾糾紛的能力；利用“綜治和平安建設(shè)宣傳月活動”認真開展宣傳工作；認真完成了相關(guān)報刊征訂任務(wù)等。

財政年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文篇3

一、加強財務(wù)管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。

為了充分發(fā)揮財政的監(jiān)督職能，我們加大了執(zhí)法和對法律、法規(guī)執(zhí)行的檢查力度。一是認真貫徹執(zhí)行《新會計法》，搞好我鎮(zhèn)會計達標(biāo)等級考核工作；二是加強預(yù)算外資金的管理。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加強預(yù)算外資金管理工作的決定》和《__省預(yù)算外資金管理條例》，加強了專用收據(jù)和非經(jīng)營結(jié)算收據(jù)的管理，實行收支兩條線，專戶儲存的管理制度。

二、嚴(yán)格執(zhí)行年初預(yù)算，積極組織財政收入。

以“超收分成”為契機，建立健全鎮(zhèn)級目標(biāo)考核責(zé)任制和抓經(jīng)濟發(fā)展與稅收征管的工作機制。

（1）建立企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計臺帳，抓好稅源摸底調(diào)查；

（2）排憂解難，加大對企業(yè)的跟蹤聯(lián)系服務(wù)力度；

（3）經(jīng)營城鎮(zhèn)，盤活存量，招商引資，不斷培植鎮(zhèn)域新稅源，保持鎮(zhèn)域經(jīng)濟和稅收穩(wěn)步增長。

建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互配合、監(jiān)督有效的稅收征管機制。

（1）以國、地稅為主體，邀請工商和公安參與，成立協(xié)稅護稅核稅小組；

（2）共同抓好稅源調(diào)查，全面掌握鎮(zhèn)域內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展和稅收解繳情況；

（3）建立定期例會制度。

三、保證重點開支，嚴(yán)格支出管理。

__年，我們堅持適度從緊的財政政策，在預(yù)算安排上，繼續(xù)貫徹“突出重點，兼顧一般”的方針，加強了財政支出的管理。一是保證了行政事業(yè)單位工資支出和離退休人員“兩費”支出；二是以科技教育發(fā)展為重點，保證了學(xué)校建設(shè)和維修等教育事業(yè)費支出；三是以維護社會穩(wěn)定為重點，保證了綜治、司法和巡邏經(jīng)費開支；四是保障弱勢群體的基本生活，保證了下崗職工基本生活費和社會保障資金支出；五是堅持厲行節(jié)約的原則，加強了行政公用經(jīng)費管理，嚴(yán)格控制會議費、招待費、修理費、燃油費等費用。

四、抓制度改革，完善村社財務(wù)管理。

一是建立定期對賬、結(jié)賬、公布的“財務(wù)資金一體化”管理新體制；二是實行村、社財務(wù)“鎮(zhèn)管村用”，建立單一帳戶體系，強化核算中心職能，特別是對合并村進行財務(wù)審查，并寫出審查意見；三是根據(jù)__辦[__]__號文件精神，結(jié)合《__村級民主管理試行辦法》，初擬出《__鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理和暫行辦法》，完全實行村組代理會計制度。

五、嚴(yán)格執(zhí)行《__鎮(zhèn)機關(guān)工作管理制度》，提高服務(wù)質(zhì)量，完善辦事流程。

六、做好黨委、政府交辦的各項工作任務(wù)。

財政年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文篇4

分公司繼續(xù)按照公司內(nèi)部控制與風(fēng)險管理工作的指導(dǎo)思想，貫徹落實公司內(nèi)控與風(fēng)險管理各項工作部署，以《內(nèi)部控制管理手冊》為基礎(chǔ)結(jié)合分公司實際情況，梳理分公司工作流程，完善各項規(guī)章制度，實現(xiàn)分公司健康發(fā)展。現(xiàn)就具體工作開展情況匯報如下：

一、主要開展的內(nèi)控工作

以《內(nèi)部控制管理手冊》為參照，積極動員全面組織。半年來，積極組織機關(guān)各部門以及各基層配送中心充分利用軟視頻方式，共同參與公司組織開展《手冊》相關(guān)內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)4次，按照公司培訓(xùn)周的安排在分公司周四組織內(nèi)控相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)8次，網(wǎng)上系統(tǒng)培訓(xùn)1次。通過不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)幫助大家完成了從最初的認識到深層次的了解過程。

按照公司要求全面開展內(nèi)部控制體系跟單核查工作2次。各個部門以及配送中心結(jié)合自己的生產(chǎn)經(jīng)營情況全面開展跟單核查，并將核查結(jié)果簽字及時反饋，匯總后統(tǒng)一上報給公司內(nèi)控處。在跟單核查過程中，內(nèi)控各部門人員都能夠結(jié)合實際，仔細查找相關(guān)業(yè)務(wù)流程實施和風(fēng)險控制在操作中存在的問題。

二、下一步內(nèi)控工作

1、繼續(xù)認真開展業(yè)務(wù)流程梳理

針對公司內(nèi)部控制工作相關(guān)要求，繼續(xù)認真開展分公司業(yè)務(wù)流程梳理工作。由于分公司經(jīng)營范圍廣部分業(yè)務(wù)層面依然存在著風(fēng)險，將繼續(xù)加強與有關(guān)部門溝通采取有效措施進行規(guī)避。

2、進一步開展內(nèi)控理論及業(yè)務(wù)流程操作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。

內(nèi)控涉及分公司生產(chǎn)經(jīng)營方方面面，關(guān)鍵在于執(zhí)行，要確保內(nèi)部控制在分公司更有效執(zhí)行，還應(yīng)繼續(xù)加強培訓(xùn)，通過培訓(xùn)不但使全體人員在思想上認識到內(nèi)部控制和風(fēng)險管理工作的重要性;還要讓“搞好內(nèi)控與風(fēng)險防范是每一位員工的責(zé)任”的理念深入人心并融入到企業(yè)文化中去，做到人人講內(nèi)控，人人懂內(nèi)控，人人執(zhí)行內(nèi)控，以保證內(nèi)控工作在全分公司有效執(zhí)行。

3、結(jié)合《手冊》完成部分規(guī)章制度的修訂工作。

分公司將在《手冊》的基礎(chǔ)上對以前各項規(guī)章制度進行重新梳理，根據(jù)分公司業(yè)務(wù)管理實際，對在執(zhí)行過程中存在的問題進行修改完善，對有關(guān)內(nèi)容進行修訂，達到與內(nèi)控要求相一致。

在今后的工作中，分公司將繼續(xù)按照公司的要求，結(jié)合自身的特點，以《手冊》為范本。在公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司內(nèi)控處的統(tǒng)一部署，完善內(nèi)部控制，提高分公司經(jīng)營管理水平和抗風(fēng)險能力，為建設(shè)“國內(nèi)一流的跨國運輸物流企業(yè)”做出積極貢獻。

財政年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文篇5

一、財政作業(yè)距財政辦理的要求還有很大的距離。

陽城的財政作業(yè)更多的仍是管帳作業(yè)，只是停留在事中記帳、過后算帳，對事務(wù)開展的預(yù)見性不行，不能將作業(yè)做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；別的，作為財政負責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參加不行自動，不能深化的把握其經(jīng)營活動的特性，只能是依照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、材料，在對企業(yè)經(jīng)營進行剖析時往往會將企業(yè)實踐丟在一邊，只是依照理論上的目標(biāo)去核算、去解說。所以這方面的作業(yè)距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。

第二、管帳作業(yè)中仍有許多待改善之處上一年集團公司財政辦理部下發(fā)了《大華集團財政辦理準(zhǔn)則》以及安排咱們學(xué)習(xí)了財政部《管帳作業(yè)根底標(biāo)準(zhǔn)》，對咱們的管帳作業(yè)提出了詳細的要求。但在實踐作業(yè)中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的履行上不行堅決，在對一些已構(gòu)成習(xí)氣做法的問題處理上，改動起來還有必定困難。

第三、辦理作業(yè)的方式化、外表化有許多的日常辦理作業(yè)作的還不行詳盡、深化，往往只拘于方式或停留在外表，沒有起到真實的辦理效果，對照準(zhǔn)則的要求，還存在問題，針對這種辦理中存在的問題怎么將辦理作業(yè)做細作深，應(yīng)是往后作業(yè)中的又一要點。第四、缺少溝通，對相關(guān)信息把握不到位財政作業(yè)是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部分以外的信息應(yīng)及時了解，現(xiàn)在部分之間的協(xié)作沒有問題，便是對財政暫時沒用或是不相關(guān)的信息、常識沒有自動與其他部分進行溝通、了解，到用時都不知該找誰；別的和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的作業(yè)思路及對財政作業(yè)的要求還不能完全把握，以至于使自己的作業(yè)有時很被迫。

二、鑒于作業(yè)中存在的幾個問題以及個人的一些主意。

方案在20__年的作業(yè)中要點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改善、進步：

1、在做好日常管帳核算作業(yè)的根底上，仍是要不斷學(xué)習(xí)事務(wù)常識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；一起向其他公司做的好的財政主管學(xué)習(xí)好的辦理、經(jīng)歷，進步本身的歸納辦理能力。積極參加企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，把握經(jīng)營活動的第一手材料，加強猜測、剖析作業(yè)，依照集團公司要求，仔細做好財政方案作業(yè)。在日常作業(yè)中依照財政方案，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地運用，使企業(yè)效益最大化。在實踐經(jīng)營活動中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，剖析查找原因，依據(jù)差異及其發(fā)生原因采納舉動或糾正誤差，或調(diào)整已有方案，一起也為日后的方案安排堆集經(jīng)歷。

2、力求管帳核算作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)則化依照財政部《管帳作業(yè)根底標(biāo)準(zhǔn)》和《大華集團財政辦理準(zhǔn)則》的要求，做好日常管帳核算作業(yè)。只要依照《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《財政準(zhǔn)則》做好日常管帳核算作業(yè)，做好財政作業(yè)剖析的根底作業(yè)，才能為領(lǐng)導(dǎo)供給真實有效的、具有參考價值的財政剖析及決策依據(jù)。也爭奪在大華集團被評為財政信譽a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早取得這一榮譽。

3、做深、做細日常財政辦理作業(yè)在接下來的一年，我方案多花一些時刻，多研討研討財政軟件及出售軟件中的功用模塊，盡可能使現(xiàn)有的功用得到充分利用，讓陽城的財政辦理作業(yè)更上一個臺階，起到真實的操控、辦理效果。

4、不斷汲取新的常識，完善本身的常識結(jié)構(gòu)，進步方針?biāo)綄ω斦ＷR以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的常識把握不行，有時也會影響到自己的財政作業(yè)。所以在平常，除了加強本身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部分的搭檔討教，尤其在作業(yè)中碰到非財政專業(yè)的事務(wù)事項時，不能單以自己的了解，應(yīng)在完全搞清楚之后，進行處理。

5、加強內(nèi)、外部的溝通，收集有關(guān)信息在新的一年中，對內(nèi)需求財政和各部分之間常常進行溝通，構(gòu)成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的把握，對不一起期的各種信息材料不斷更新，把握每一項意圖發(fā)展、最新的信息。對外加強與當(dāng)?shù)刎敹惒糠种g的聯(lián)絡(luò)，及時把握有關(guān)方針信息，既依法交稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好顧問。

除了咱們本身的盡力外，給集團財政部提兩點主張：

首要，從集團外部請教師，針對咱們作業(yè)中一起的缺點，舉行一些專題講座、訓(xùn)練，關(guān)鍵是理論在實踐中怎么運用，怎么進步財政辦理水平。別的，也常常安排一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)溝通，把先進的辦理經(jīng)歷讓咱們咱們學(xué)習(xí)、共享。

其次，關(guān)于公司財政準(zhǔn)則，是否可以也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部分經(jīng)理進行學(xué)習(xí)，讓他們以為必須按準(zhǔn)則進行辦理，怎么按準(zhǔn)則進行辦理，不然，只是財政上對他們進行要求履行起來太難。

最終，在往后的作業(yè)中，期望領(lǐng)導(dǎo)能自始自終地大力支持財政作業(yè)，我也會在作業(yè)中盡我所能，竭盡全力地作好財政作業(yè)。