2020暖通工程師年終工作總結(jié)范文四篇
事實上,講不足是撰寫總結(jié)非常重要的步驟,是閱讀者格外關(guān)注的內(nèi)容,也是總結(jié)者通過自我總結(jié)取得完善提高的關(guān)鍵。下面是小編精選的關(guān)于2019暖通工程師年終工作總結(jié)范文四篇,僅供參考,希望能幫助到大家!
2019暖通工程師年終工作總結(jié)范文1
20XX年07月入職xx工程設(shè)計有限公司紹興分公司,從事暖通專業(yè)設(shè)計工作至今。20XX年08月,本人獲評暖通工程助理工程師職稱。
自2018年以來本人先后參加了xxxxx大中型商業(yè)、酒店等各類工程的方案、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計。各項工作共計60余項。
在從事暖通設(shè)計的5年間,面對不同的工程,會碰到各種并不相同的情況,在不斷的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程中,自己的專業(yè)技術(shù)水平也得到了很大的提高,由剛畢業(yè)時的在工作中不斷摸索學(xué)習(xí)的狀態(tài)到如今能獨當(dāng)一面。譬如位于紹興市越城區(qū)的匯金廣場工程:該工程位于紹興市越城區(qū),地下二層為汽車庫、戰(zhàn)時部分兼作人防,地下一層為超市、商業(yè)及附屬用房,一層至四層為商業(yè)。
工程設(shè)計內(nèi)容包括-1F~4F舒適性中央空調(diào)系統(tǒng)、整幢建筑的消防防排煙設(shè)計及地下二層人防設(shè)計,是一個綜合性很強的建筑項目。在該項目設(shè)計過程中,我不斷的與甲方及建筑專業(yè)溝通,確定最為合適的空調(diào)方案。在這個項目我努力發(fā)揮自己的技術(shù)根底,同時與各個專業(yè)協(xié)調(diào)與裝修專業(yè)配合。在該工程中,許多專業(yè)知識都得到了很好的運用。如何進行負荷計算;通風(fēng)管道的設(shè)計;風(fēng)機盤管、新風(fēng)機、主機、冷卻等設(shè)備的選型。從以前的書本知識轉(zhuǎn)為實際知識。
通過大量的工程設(shè)計實踐,本人已熟練掌握多(高)層住宅、公共建筑等的各類中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計、消防防排煙及人防等工程設(shè)計內(nèi)容,在一定程度上了解了暖通專業(yè)施工工藝,充分掌握了暖通、消防及人防系統(tǒng)各設(shè)備的設(shè)計選型。對節(jié)約能源與合理利用能源以及保護環(huán)境等有了充分認識,并在設(shè)計中一以貫之。
溝通是學(xué)習(xí)提高的橋梁。由于設(shè)計業(yè)務(wù)的擴展,設(shè)計工作的內(nèi)容不斷出現(xiàn)新情況、新問題,還有各種新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等方面的技術(shù)與設(shè)備信息,為今后從事相關(guān)設(shè)計新工藝的運用,國家節(jié)約能源與合理利用能源政策的貫徹實施,這些都要求我們不斷學(xué)習(xí)才能適應(yīng),而加強與有關(guān)政府部門、廠家、施工企業(yè)的溝通與交流能使我們受益匪淺。
“科學(xué)設(shè)計,竭誠服務(wù)。顧客至上,信譽第一”。本人在設(shè)計工作中著力貫徹公司質(zhì)量方針,從事設(shè)計工作以來,做到“O”事故,沒有違反一條國家強制性條文,獲得了公司及業(yè)主的一致肯定。
虛心學(xué)習(xí),尊重科學(xué)。工作中遇到問題多向本專業(yè)的老同志請教,尊重專業(yè)權(quán)威,堅持以理服人,不盲從,不偏執(zhí),取長補短,教學(xué)相長。與專業(yè)同事多溝通,多交流,不保留。時刻以業(yè)主利益為主導(dǎo),充分體現(xiàn)業(yè)主意志。對業(yè)主的工作思路在理解的基礎(chǔ)上提出完善意見,該花的錢要花,不該花的錢要省。對業(yè)主的有些不合理的主張敢于提出自己的保留意見,供業(yè)主參考。對違反國家規(guī)范規(guī)定的意見堅持說服??梢哉f:“科學(xué)設(shè)計”無止境,沒有最好,只有更好。
在注重做好本職工作的同時,也不忘注意個人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。我始終堅持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程設(shè)計施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準,做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作,不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。做到能夠敬崗愛業(yè)、遵紀守法,工作上踏踏實實,勤勤懇懇,一絲不茍;生活上助人為樂,團結(jié)友愛,關(guān)心他人。
服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),能夠融入團隊,團結(jié)一致,發(fā)揮集體的智慧和力量,共同投入到工作事業(yè)中。能夠積極指導(dǎo)和帶領(lǐng)剛工作的同志,使他們時刻感覺到有人關(guān)心與愛護,盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去,并督促他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,盡快、更好地勝任本職工作。在工作中我向虛心向有經(jīng)驗的老前輩等請教,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),參加各種繼續(xù)教育活動以及專家講座,不斷更新限有的知識,不斷提升自己的專業(yè)技術(shù)水平。
服務(wù)也是生產(chǎn)力。工程中,本人加強與業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位及質(zhì)監(jiān)部門的溝通協(xié)作。在實施中充分體現(xiàn)設(shè)計文件技術(shù)要求與國家規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。本人勤勉負責(zé)的工作作風(fēng)獲得了業(yè)主的充分肯定,同時也贏得了施工單位的理解與尊重。
“問渠那得清如許,為有源泉活水來”。本人在今后工作中將不斷學(xué)習(xí)、著力創(chuàng)新、加強溝通,秉承“用智慧創(chuàng)造價值,奉獻社會,回報自己”的理念,努力達成“為客戶提供科學(xué)、先進、合理的技術(shù)服務(wù)”的目標(biāo)。
2019暖通工程師年終工作總結(jié)范文2
xx年即將過去,新的一年即將開始。在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好地做好監(jiān)理工作。下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)。
一、今年的主要工作
在過去的一年中,本人承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)共41個單體工程,總面積為154108M2。到目前為止,已完工程29個單體,面積為89779M2,其中包括6個沒有資料、沒進行驗收的工程,未完工程12個單體工程,面積為64329M2。在進行這些項目的監(jiān)理工作的同時,又處理一些去年已完工程的掃尾工作。在周清祥同志休假期間,協(xié)助處理草房2棟住宅樓的一些工作。還利用工作之余學(xué)習(xí)新的施工規(guī)范,總結(jié)在去年監(jiān)理工作及日常生活中見到的暖衛(wèi)工程質(zhì)量通病,積累資料,整理完善了監(jiān)理實施細則。
二、具體工作情況
在今年的監(jiān)理工作中,有以下幾個特點:
1、工作量大:承擔(dān)了154108M2的監(jiān)理任務(wù)。
2、工地位置分散,面廣干線長:我所監(jiān)理的工地遍布整個鲅魚圈區(qū),東南到馬圈子,西南到紅海紅運小區(qū),北到望海寨,各工地之間相距很遠。
3、工程涉及四個項目監(jiān)理部,同時受四位總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)。
4、與區(qū)監(jiān)理共同監(jiān)理同一工地:在港物流回遷樓工地,我們與區(qū)監(jiān)理各分擔(dān)一個標(biāo)段,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽。
5、甲方為政府行為,個別人對監(jiān)理工作過多干預(yù):在港物流回遷樓工地,因甲方行使政府行為,個別人對監(jiān)理工作橫加干涉,各種檢查、會議頻繁,對監(jiān)理人員要求很高,要求每天早晨簽到、不準水電監(jiān)理兼管其它工地等。 在這種情況下,如何做好監(jiān)理工作,保證工程質(zhì)量,既讓港物流甲方滿意、為公司贏得榮譽,同時又管好其它工地,這個問題就擺在了我的面前。
針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次,抓住重點,兼顧其它。
首先,以港物流回遷樓工地為工作重點,把大量時間安排在港物流回遷樓工地,并利用工程前期水暖施工工程量小的機會,充分了解各施工隊的人員狀況及對規(guī)范、規(guī)程的掌握情況,組織各施工隊水暖負責(zé)人進行溝通、交流,盡量統(tǒng)一施工方法。同時根據(jù)自己掌握的本地區(qū)水暖施工的質(zhì)量通病情況,提前給施工單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知書,提出具體施工要求。在每個工序施工前,都事先向水暖施工人員指出注意事項,耐心地向他們講解規(guī)范、規(guī)程要求,做好質(zhì)量預(yù)控工作,最大限度地避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。
在具體施工過程中,經(jīng)常進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,責(zé)令施工人員進行整改。經(jīng)過加強管理,使工程質(zhì)量有所提高,正如質(zhì)監(jiān)站??崎L所說:“ 港物流回遷樓水電工程質(zhì)量上了一個臺階”。在做好港物流回遷樓工地工作的同時,安排好其它工地的工作。在其它工地開始進駐工地時,向施工單位水暖負責(zé)人提出具體施工要求以及施工中應(yīng)注意的事項,并經(jīng)常到工地進行巡視檢查,各工地施工單位有事打電話或各位總監(jiān)打電話,保證隨叫隨到,從不計較路途遠近,天氣涼熱。保證了其它各工地監(jiān)理工作有條不紊地進行。
三、監(jiān)理工作成效
在去年的監(jiān)理工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)本地區(qū)在水暖施工中存在一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個問題:
1、衛(wèi)生間地漏不合格,水封高度不夠;
2、廚房水盆地下排水管不安存水彎;
3、廚房水盆下存水彎安裝在樓板車下;
4、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;
5、廚房、衛(wèi)生間排水通氣管直接接入排風(fēng)道;
6、廚房、衛(wèi)生間排水管伸縮節(jié)安裝位置不符合規(guī)范要求;
7、給水管道管卡間距過大且不牢固。
這些問題不只是違反施工規(guī)范之規(guī)定,而且直接影響到人們的生活,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,在每個工地開工初期都向水暖負責(zé)人提出具體要求,特別強調(diào)此問題的嚴重性,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。
四、工作中尚存問題
在鲅魚圈從事監(jiān)理工作兩年來,深感本地建筑市場的混亂,特別是監(jiān)理地位低下,有責(zé)無權(quán),缺乏有力的控制手段。在有些方面覺得監(jiān)理工作無法按《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》的要求進行。前面提到的工程質(zhì)量上了一個臺階,也只是相比較而言的,如果真正按驗評標(biāo)準去衡量,還有一定差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、進場材料不能及時報驗,且合格證、檢驗報告不齊全,甚至合格證、檢驗報告不符合要求;;
2、有的 的材料與檢驗報告不符,存在偏差,但本地區(qū)又到處都用,很難控制,深感力不從心。
3、施工單位內(nèi)業(yè)資料不能與工程同步,資料員根本不下工地,甚至于根本不懂,所做資料不符合要求,致使我們的監(jiān)理資料滯后,甚至不齊全,而我們又不能不給簽認。
4、一些功能試驗根本不做,如通水、通球、沖洗等,本地區(qū)基本上沒做過,無人重視,真正要求起來難度很大。
以上問題雖不能形成質(zhì)量隱患,也不能造成重大質(zhì)量事故,但我總覺得沒有盡到一個監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé),在具體工作中真是左右為難。
五、今后的工作打算
通過總結(jié)一年來的監(jiān)理工作,找出自己工作中的弱點,以便在以后的監(jiān)理工作中加以克服。同時還需要多看書,認真學(xué)好規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高監(jiān)理業(yè)務(wù)能力,盡自己最大的努力,為建設(shè)單位及施工單位提供技術(shù)服務(wù),為紅宇監(jiān)理公司爭光。
2019暖通工程師年終工作總結(jié)范文3
xx縣xx廉租房三期9號樓工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表xx建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司xx廉租房項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:
一、工程概況:
xx縣xx廉租房三期工程,由xx市xx建筑工程公司承包施工。該工程位于xx縣xx村,為磚混結(jié)構(gòu),其中:一層層高2.4米為雜物單,二到七層屋高3米為住宅房,屋面為水泥瓦坡屋面,建筑面積2918m2,造價為250萬元。
二、監(jiān)理組織機構(gòu):
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師xxx,專業(yè)建監(jiān)理工程師xxx,監(jiān)理員師xxx、組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于xx年xx月xx日進場,對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、監(jiān)理工作情況:
1、抓好事前控制,嚴把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標(biāo)準及工作要求。
本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,對施工組織設(shè)計進行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進行了現(xiàn)場復(fù)核,進一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關(guān)
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,做到材料進場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗,全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查,強化過程控制
在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單2份,監(jiān)理工程師通知單10份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會6次。
4、加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制:
工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制:
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工:“安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝工程順利通過驗收。
2019暖通工程師年終工作總結(jié)范文4
面對即將成為過去的xx年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進。為總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認真履行本職工作
作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知, 年月,我被調(diào)到xxx市政監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,我主要負責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。
在xx旅游起步區(qū)水泵站和xx旅游區(qū)南部燃氣站項目,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及定位放線進行復(fù)核。工作期間,本著認真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。
工作中,我以老前輩嚴謹負責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),嚴格要求自己,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。
我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。
面對難點,除了及時查閱相關(guān)資料,并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。
重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責(zé)任具體落實到每個人,
并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,達標(biāo)后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。
如模板安裝局部尺寸偏差較大,我作為土建工程主要責(zé)任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實際情況,我及時編制了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可,對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,就文件內(nèi)容對施工方進行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責(zé)任落實到人,進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂
在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負責(zé),為施工人員的安全負責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。
而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作
在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。
那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
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