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鍋爐車間年終總結(jié)范文優(yōu)秀范文

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  工作總結(jié)是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位、個(gè)人等通過(guò)對(duì)過(guò)去一個(gè)階段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查、分析、評(píng)判,從理性認(rèn)識(shí)的高度總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以明確努力方向、指導(dǎo)今后工作的一種常用文體。下面是小編給大家?guī)?lái)的年終工作總結(jié)范文,歡迎大家閱讀參考,我們一起來(lái)看看吧!

  鍋爐車間年終總結(jié)范文(一)

  xx年是鍋爐車間忙碌和收獲的一年。一年來(lái)在熱電片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子正確有力的領(lǐng)導(dǎo)下,在車間領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下,在車間全體員工的同心協(xié)力、拼搏努力下,鍋爐車間全體員工不懼酷暑嚴(yán)寒、櫛風(fēng)沐雨,克服重重困難,不僅確保了各項(xiàng)工作節(jié)點(diǎn)的按時(shí)完成,同時(shí)在生產(chǎn)運(yùn)行方面也取得了滿意的效果;確保了氧化鋁一條生產(chǎn)線順利投產(chǎn)?,F(xiàn)將鍋爐車間全年的工作總結(jié)如下:

  第一部分

  一、安全

  鍋爐車間始終把安全放在首位,在保證正常運(yùn)行和同步基建的同時(shí),組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、公司下發(fā)的各種安全文件及其他有關(guān)的安全知識(shí),增強(qiáng)大家的安全意識(shí)。規(guī)定運(yùn)行各值進(jìn)行安全學(xué)習(xí),組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)安全文件,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行安全分析,并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時(shí)時(shí)注意安全,做好安全生產(chǎn)工作。以上工作保證了鍋爐車間全年未發(fā)生人身輕傷及以上傷害事故,未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故,實(shí)現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。

  二、主要工作完成情況

  (一)、節(jié)點(diǎn)工期方面

  1、xx年5月3日 1#爐動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)成功;

  2、xx年7月13日 1#爐給水及減溫水管道沖洗成功;

  3、xx年7月13日2#爐二次水壓試驗(yàn)成功;

  4、xx年7月30日 輸煤系統(tǒng)單線上煤成功;

  5、xx年7月31日2#鍋爐吹管成功;

  6、xx年8月15日2#爐2號(hào)制粉系統(tǒng)試轉(zhuǎn)成功;

  7、xx年8月16日1#鍋爐吹管成功;

  8、xx年9月6日1#、2#鍋爐汽包、過(guò)熱器安全閥整定完成;

  9、xx年9月14日2#爐2號(hào)制粉系統(tǒng)帶粉調(diào)試成功;

  10、xx年9月20日布袋除塵及氣力除灰系統(tǒng)調(diào)試完成,投入運(yùn)行;

  11、xx年9月26日為氧化鋁提供合格的蒸汽。

  這一個(gè)個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期的順利實(shí)現(xiàn),是車間領(lǐng)導(dǎo)班子的精心組織與車間全體員工團(tuán)結(jié)努力的結(jié)果,見(jiàn)證了鍋爐車間全體員工團(tuán)結(jié)一心,迎難而上的拼搏精神。

  (二)、安裝調(diào)試方面

  2臺(tái)擺動(dòng)篩、2臺(tái)碎煤機(jī)、14臺(tái)犁煤器、8條輸煤皮帶機(jī)單體調(diào)試,布袋除塵及氣力除灰整體調(diào)試, 2#鍋爐67個(gè)電動(dòng)門、45個(gè)調(diào)節(jié)門、16個(gè)擋板門調(diào)試完成;點(diǎn)火系統(tǒng)調(diào)試完成;12臺(tái)葉輪給粉機(jī)調(diào)試完成;2臺(tái)送風(fēng)機(jī)、2臺(tái)排粉風(fēng)機(jī)、2臺(tái)引風(fēng)機(jī)調(diào)試完成, 22臺(tái)吹灰器調(diào)試完成,2#鍋爐除撈渣機(jī)、移動(dòng)渣斗調(diào)試完成,均具備正常運(yùn)行條件。

  (三)、自營(yíng)工程方面

  輸煤線共8條輸煤皮帶,車間完成了5條輸煤皮帶,共計(jì)1356米的安裝,安裝注油嘴150余個(gè)、安裝皮帶清掃器8臺(tái)、導(dǎo)料槽8個(gè)、加裝皮帶配重10余噸;完成輸煤皮帶600 m護(hù)欄安裝;皮帶廊伸縮縫蓋板焊接190.8m ;3號(hào)轉(zhuǎn)運(yùn)站頂部焊縫補(bǔ)焊420m ;變壓器間頂部焊縫補(bǔ)焊140m ;鍋爐主廠房15m、25m吊裝口護(hù)欄安裝 27 m ;輸煤系統(tǒng)4臺(tái)除鐵器安裝?;以梅窟\(yùn)轉(zhuǎn)鋼平臺(tái)及護(hù)欄制安及防腐;灰渣泵房2臺(tái)立式渣漿泵、灰渣水及溢流水管道安裝;2#爐4臺(tái)長(zhǎng)吹灰器前端支架安裝;磨煤機(jī)入口移動(dòng)平臺(tái)制作安裝及防腐;天然氣蒸汽吹掃母管汽源管道安裝;2#爐渣井液壓關(guān)斷門油管路調(diào)整;2#爐燃燒器周界風(fēng)檔板手柄加長(zhǎng);2#爐撈渣機(jī)預(yù)埋件安裝;鍋爐主廠房8米平臺(tái)臨時(shí)防護(hù)欄安裝;2#爐1#送風(fēng)機(jī)、2#引風(fēng)機(jī)軸承箱更換;1#、2#鍋爐排粉風(fēng)機(jī)入口加裝4個(gè)檢查孔;1#、2#爐制粉系統(tǒng)安裝8個(gè)檢查手孔;1#、2#爐制粉系統(tǒng)更換防爆門20個(gè);1#爐制粉系統(tǒng)兩根磨煤機(jī)出口管及兩根乏氣管15米平臺(tái)處四組彈簧支吊架安裝等工作。

  三、文明施工整理

  對(duì)主廠房各層樓面、鍋爐施工區(qū)域、設(shè)備材料堆放、2、3、4、5#轉(zhuǎn)運(yùn)站,4、5、6、7#皮帶廊,空壓站區(qū)域施工垃圾進(jìn)行徹底清理,完成清理面積共計(jì)約14000㎡。多次清理、整理K線管線下方巖棉。

  四、車間管理

  車間制定及完善管理制度,加強(qiáng)對(duì)人、機(jī)、料的管理工作,使2#鍋爐穩(wěn)定運(yùn)行,保證了全廠采暖及三棟職工宿舍樓、職工食堂熱水正常供給,同時(shí)滿足氧化鋁生產(chǎn)用汽的需求。經(jīng)過(guò)車間多次對(duì)燃料的配比參燒,最終確定合理的配煤方式,4200大卡與3800大卡用煤2:1的比例進(jìn)行參燒,比原設(shè)計(jì)用煤每噸節(jié)省

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  60元,若兩條生產(chǎn)線同時(shí)投運(yùn)時(shí),可為公司節(jié)省資金約3072萬(wàn)元。設(shè)計(jì)要求:當(dāng)負(fù)荷高于60%時(shí)停止投入天然氣,至今為止2#鍋爐節(jié)約天然氣共計(jì)約35700m³,為公司節(jié)省資金約53350元。為氧化鋁供汽共計(jì)約122887t。

  車間多次對(duì)運(yùn)行規(guī)程、試車方案、運(yùn)行記錄表、設(shè)備臺(tái)賬及系統(tǒng)圖等進(jìn)行反復(fù)校對(duì)、修訂并出版,為車間員工培訓(xùn)及鍋爐試車投運(yùn)做好了充分的技術(shù)準(zhǔn)備;同時(shí)車間安排專人對(duì)生產(chǎn)所需備品備件、大宗材料及工器具計(jì)劃進(jìn)行提前編制上報(bào),并對(duì)各類上報(bào)材料情況及時(shí)跟蹤落實(shí),確保了生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

  五、車間人員

  車間進(jìn)行了各專業(yè)人才招聘與面試、錄用等相關(guān)工作,先后面試應(yīng)聘人員56名,擇優(yōu)錄用17名,填補(bǔ)了車間多個(gè)崗位空缺,車間目前全員共計(jì)66名,基本滿足一條生產(chǎn)線運(yùn)行的需要。

  在員工培訓(xùn)上,車間堅(jiān)持每周一至周五定期培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)系統(tǒng)圖紙審核、系統(tǒng)講解、理論學(xué)習(xí)、專業(yè)知識(shí)研究探討、運(yùn)行規(guī)程講解學(xué)習(xí)、安全預(yù)案分析處理等多種培訓(xùn)方式不斷提高車間員工的綜合業(yè)務(wù)水平,為員工能夠更好的勝任自己的工作崗位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  xx年即將過(guò)去,在新的一年里,鍋爐車間將發(fā)揚(yáng)xx年好的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和作風(fēng),細(xì)化指標(biāo),強(qiáng)化管理,挖潛增效,控本降耗,進(jìn)一步創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,努力推動(dòng)車間整體水平向一個(gè)新的階段邁進(jìn),確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利圓滿完成。

  六、存在的不足及改進(jìn)措施。

  (一)、班組管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)、大局意識(shí)還需進(jìn)一步提高;主動(dòng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力還需不斷加強(qiáng);

  (二)、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況,要徹各項(xiàng)工作再上新水平。

  (三)、班長(zhǎng)過(guò)于依賴部門管理,現(xiàn)場(chǎng)管理不力,調(diào)度力度不夠,協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。

  (四)、運(yùn)行人員現(xiàn)場(chǎng)操作依賴思想嚴(yán)重,獨(dú)立思考獨(dú)立解決問(wèn)題能力較差,尤其是重大操作。

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  (五)、運(yùn)行人員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、可是綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力有待提高。

  (六)、部分班組存在無(wú)票作業(yè)現(xiàn)象,“兩票”制度執(zhí)行上有待加強(qiáng)。

  (七)、由于人員的辭職及調(diào)動(dòng),造成人員緊張及技術(shù)力量存在斷層,明年要充分利用師帶徒,月度專業(yè)考試等多種形式,加大崗位培訓(xùn)力度,形成“傳、幫、帶”模式,切實(shí)提高人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  (八)、班長(zhǎng)電氣專業(yè)知識(shí)欠缺,需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  (九)、目前電廠能夠保證安全穩(wěn)定運(yùn)行,但機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平與國(guó)內(nèi)一流電廠還有一定的差距,xx年的工作要以提高我廠機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平為重點(diǎn),加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)電廠的交流,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),努力提高我廠機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

  第二部分

  xx年工作計(jì)劃

  一、安全管理

  繼續(xù)夯實(shí)各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作,確保實(shí)現(xiàn)安全年,對(duì)安全工作進(jìn)行再梳理、再檢查、再部署,全力夯實(shí)安全基礎(chǔ),切實(shí)把安全工作做到實(shí)處,為完成全年生產(chǎn)目標(biāo)提供安全保障;

  (一)、不斷加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度,嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任追究及各項(xiàng)安全考核制度對(duì)三違現(xiàn)象從嚴(yán)、從快、從重處理;

  (二)、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,杜絕誤操作等人為責(zé)任事故;

  (三)、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),積極開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查;

  (四)、及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患,避免機(jī)組非停,嚴(yán)防各類事故發(fā)生;

  二、運(yùn)行生產(chǎn)管理

  (一)、加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行管理和設(shè)備治理,確保完成供氣量,深入開(kāi)展運(yùn)行小指標(biāo)活動(dòng),確保機(jī)組經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定進(jìn)行。

  (二)、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性分析,不斷提高機(jī)組運(yùn)行效率。

  (三)、切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)技改工作的完成;

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  三、技術(shù)培訓(xùn)管理

  (一)、加強(qiáng)運(yùn)行人員隊(duì)伍培訓(xùn),全面提升職工綜合素質(zhì),開(kāi)展運(yùn)行人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化全能值班員培訓(xùn),合理利用績(jī)效工資分配,建立人才激勵(lì)機(jī)制,對(duì)在工作中盡職盡責(zé)、表現(xiàn)突出的員工要及時(shí)鼓勵(lì)和培養(yǎng),促進(jìn)運(yùn)行人員主動(dòng)學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)的良好氛圍,增強(qiáng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力;

  (二)、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行規(guī)程及系統(tǒng)圖的培訓(xùn),定期組織運(yùn)行人員考試,切實(shí)提高運(yùn)行人員操作水平及事故處理能力。

  (三)、深入開(kāi)展專業(yè)技術(shù)分析,提高運(yùn)行人員的分析、判斷、處理能力,使運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平再上新臺(tái)階。

  四、班組管理及培訓(xùn)

  (一)、持續(xù)開(kāi)展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng),逐步提高工作現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和文明衛(wèi)生水平。

  (二)、進(jìn)一步細(xì)化班組建設(shè)項(xiàng)目,不斷創(chuàng)新班組管理模式,爭(zhēng)創(chuàng)全廠金牌班組。

  (三)、深入學(xué)習(xí)企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,使文化理念深入員工思想、規(guī)范日常行為、指導(dǎo)工作實(shí)踐,建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

  鍋爐車間年終總結(jié)范文(二)

  xx年龍華陽(yáng)光電廠鍋爐車間認(rèn)真落實(shí)廠部、生產(chǎn)科、安全科的工作要求,車間帶領(lǐng)全體員工始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,在今年各種困難下車間結(jié)合實(shí)際情況,全面展開(kāi)節(jié)能減排舉措,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、安全、思想、政治教育各項(xiàng)活動(dòng)。下面就xx年鍋爐車間工作做簡(jiǎn)要匯報(bào);

  一、 業(yè)務(wù)、軟件、思想素質(zhì)方面;

  車間在xx年以技術(shù)、安規(guī)考試和安全例會(huì)為契機(jī)、認(rèn)真考核落實(shí),加強(qiáng)車間員工在技術(shù)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),由其在煤氣知識(shí)的學(xué)習(xí)上做了更多的工作,車間同時(shí)注重提高每個(gè)員工的安全意識(shí),并認(rèn)真落實(shí)貫徹“兩票三制” 和“兩會(huì)一活動(dòng)”使車間各項(xiàng)工作不僅在技術(shù)方面有很大的進(jìn)展,在安全方面也有良好的改觀,在軟件方面也有新的轉(zhuǎn)變,為鍋爐車間安全工作打下良好的基礎(chǔ)。

  二、 機(jī)組檢修情況;

  xx年車間根據(jù)廠部的安排,結(jié)合機(jī)組的大小修進(jìn)行了大量的檢修工作,并圓滿地完成了檢修任務(wù),車間臟活累活自己組織完成、為檢修工作的順利開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。

  1、 制粉系統(tǒng)處理了漏油漏粉、大瓦來(lái)油不暢、細(xì)分器水平管道積粉,同時(shí)也對(duì)#1、#2、#5、#6磨機(jī)鋼球進(jìn)行篩選,提高了制粉出力,降低制粉電耗,提高發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)效益。#2、#3粉倉(cāng)徹底清理解決了給粉機(jī)不來(lái)粉,為鍋爐安全運(yùn)行打下良好的基礎(chǔ)。

  2、 爐本體,由于各種原因致使汽水系統(tǒng)跑,冒,滴,漏嚴(yán)重,熱損失較大,車間對(duì)三臺(tái)爐的過(guò)熱器疏水和定排門,汽水管道閥門進(jìn)行徹底更換,從而大大減少汽水熱損失。同時(shí)對(duì)過(guò)熱器,水冷壁,省煤器,預(yù)熱器受熱面清灰,降低了排煙熱損失。

  3、 高低壓轉(zhuǎn)機(jī)檢修,消除了各部漏油缺油運(yùn)行,嚴(yán)重振動(dòng)的隱患。

  4、 除塵對(duì)#!、#2、#3檢修更換瓷軸等,同時(shí)也對(duì)振動(dòng)進(jìn)行檢修整改,使除塵效果明顯,減少環(huán)境污染。

  5、 其他方面車間組織人員做了防火、防凍、防腐等工作解決了很多實(shí)際問(wèn)題,為機(jī)組的安全運(yùn)行提供了保證。

  三、煤氣工程取得良好的成績(jī);

  今年公司為了解決電廠目前的虧損局面,為電廠生存發(fā)展提供強(qiáng)有力的平臺(tái),公司領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策實(shí)施#1爐煤氣技改工程,十月份順利投運(yùn),從而大節(jié)約了生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)了電廠的扭虧為盈,也是響應(yīng)國(guó)家環(huán)保政策,提倡節(jié)能減排,實(shí)現(xiàn)資源綜合利用有力體現(xiàn)。

  四、 存在的問(wèn)題;

  1、六套制粉系統(tǒng)的管道閥門磨損嚴(yán)重。

  2、除塵電路部分及除塵軸套老化除塵效果不佳。

  3.、燃油中水分太大,油管道腐蝕嚴(yán)重。

  五、回顧xx年工作,取得的成績(jī)與廠部領(lǐng)導(dǎo)和車間全體工努力分不開(kāi),車間在取得成績(jī)的同時(shí)也有工作上的不足,今后應(yīng)該注意和改進(jìn)。

  1、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作和現(xiàn)場(chǎng)管理。

  2、加強(qiáng)設(shè)備管理消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

  3、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,確保安全生產(chǎn)。

  4、加強(qiáng)報(bào)表分析,掌握參數(shù)變化要求運(yùn)行人員定參數(shù)運(yùn)行,預(yù)防習(xí)慣性違章操作和誤操作。

  5、加強(qiáng)安全管理,始終樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,爭(zhēng)取全年安全無(wú)事故,保證設(shè)備安全,健康運(yùn)行。

  鍋爐車間年終總結(jié)范文(三)

  一年中,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在同事們的關(guān)心和支持下以及自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下,全方面完善和提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù),雖然會(huì)經(jīng)歷一些困難,但對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是不可多得的鍛煉機(jī)會(huì),我感到對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí),現(xiàn)將一年來(lái)的工作做一下總結(jié)。

  一、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)

  首先,自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀精神,進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì),保證自己在思想和行為上始終與公司保持一致。

  其次,在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面,我虛心向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門其他同事請(qǐng)教,通過(guò)多看多問(wèn)多聽(tīng)多想和多做,積極提高自己技能,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階。為了不斷提高自己的理論水平,積極參加單位組織的理論培訓(xùn)活動(dòng),讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。

  二、踏實(shí)肯干,努力干好自己的本質(zhì)工作

  我一直嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,注重安全生產(chǎn),認(rèn)真履行作為一個(gè)鍋爐班長(zhǎng)的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行巡查和定期維護(hù)檢修等各項(xiàng)工作,在設(shè)備出現(xiàn)異常的時(shí)候,還加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的不定時(shí)、不定期多次反復(fù)地檢查,以確保鍋爐的正常運(yùn)行。我責(zé)任心強(qiáng)、有上進(jìn)心、會(huì)虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,平時(shí)對(duì)自身的嚴(yán)格要求,做事一絲不拘。

  我在完成自己的工作以后,經(jīng)常跟有經(jīng)驗(yàn)的同事坐在一起討論、交流各自的經(jīng)驗(yàn),探討工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。通過(guò)同事間的探討,我能從他們那里得到許多書本上學(xué)不到的知識(shí),都是他們多年實(shí)際工作積累出的精華,同時(shí),我利用業(yè)務(wù)時(shí)間,努力通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)工作中的技能技巧。

  三、遵循節(jié)約、高效的原則積極投入工作 我在提高人員技能的基礎(chǔ)上,通過(guò)合理運(yùn)用人員編組,制定設(shè)備運(yùn)行規(guī)則、強(qiáng)化維護(hù)保養(yǎng)等手段,使設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài),從而達(dá)到鍋爐的正常運(yùn)作,合理運(yùn)用能源。我在具體工作中,堅(jiān)守崗位,集中思想,嚴(yán)格要求各班時(shí)先按規(guī)定巡視、檢查各種設(shè)備、裝置的運(yùn)行情況,同時(shí)認(rèn)真記錄鍋爐運(yùn)行情況,在交接班時(shí)認(rèn)真核對(duì)日?qǐng)?bào)記錄,清點(diǎn)用具。同時(shí)我還對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備的定期檢查和維修保養(yǎng)工作,在發(fā)現(xiàn)鍋爐有異常現(xiàn)象危及安全時(shí),根據(jù)實(shí)際情況,采取有效的處理方法。

  今年具體參與的工作主要有以下幾個(gè)方面:

  第一、干好司爐工運(yùn)行工作,保障工作安全,一要有責(zé)任心,二要有過(guò)硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。為了讓鍋爐能更安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行,我向班組成員提出了一些有利于優(yōu)化鍋爐燃燒,保障工作安全,確保低污染、低耗能等項(xiàng)目的方案,從而確保鍋爐運(yùn)行可靠,排放達(dá)標(biāo),安全生產(chǎn),至今更未出現(xiàn)過(guò)人為事故。 第二、協(xié)助本班組成員干好本班各項(xiàng)工作,保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。密切配合,不斷完善,在這一年期間,常常利用工作之余,配合班組同事制定鍋爐操作規(guī)程。調(diào)整鍋爐運(yùn)行參數(shù),逐步摸索出一套行之有效的鍋爐運(yùn)行方案。

  我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點(diǎn):

  1、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí),向政治理論知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。

  2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),還應(yīng)和班組其他員工一起提高操作技能。

  3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為企業(yè),努力使自己成為一名更優(yōu)秀的員工,為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。


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