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2020社區(qū)年終工作總結(jié) 社區(qū)人員工作總結(jié)范文5篇

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  工作總結(jié)可以是一項官僚化工作,可以是一項任務(wù)和負(fù)擔(dān),也可以是有效提升自我的一項工具,這全取決于如何應(yīng)用。下面就是小編精心整理的2019社區(qū)年終工作總結(jié) 社區(qū)人員工作總結(jié)范文5篇,歡迎閱讀!

  2019社區(qū)年終工作總結(jié) 社區(qū)人員工作總結(jié)范文5篇(一)

  20XX年xx社區(qū)工作規(guī)劃的總體思路是:堅持以“1536”發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),以打造“六個新南崗”為目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大有關(guān)文件。圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為支柱,以政治民主為保證,以開展活動、創(chuàng)新思路為主要載體,結(jié)合社區(qū)具體情況,堅持做好樓宇黨建工作和對物業(yè)、業(yè)主委員會的指導(dǎo)工作,利用社區(qū)資源和優(yōu)勢,抓實抓細(xì),創(chuàng)新進(jìn)取,推進(jìn)社區(qū)各項工作邁上新臺階。

  一、解放思想,與時俱進(jìn),實現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)與樓宇跨躍式發(fā)展

  1、主要經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)和任務(wù):認(rèn)真完成上級下達(dá)委托代征工作任務(wù)。爭取突破2015年的房產(chǎn)稅額。

  主要舉措:增加宣傳力度、增強辦事效率,增近社區(qū)與企業(yè)之間關(guān)系,強化為企業(yè)服務(wù)的思想意識,深入企業(yè)做好調(diào)研,為企業(yè)服好務(wù)。

  2、協(xié)助樓宇大廈加大招商引資力度,帶動社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。(一)是充分發(fā)揮轄區(qū)及大廈內(nèi)支柱企業(yè)外聯(lián)優(yōu)勢,廣泛吸納資金、技術(shù)、人才,重點搞好招商引資,以多種合作形式為企業(yè)服務(wù)。(二)是利用好社區(qū)樓宇黨建基礎(chǔ)設(shè)施成果,構(gòu)筑社區(qū)“資源共用、利益共享”的共建格局,抓住聯(lián)誼引線,向社區(qū)單位延伸,借用、依托駐街單位優(yōu)勢,找到雙方的結(jié)合點,互惠互利,走聯(lián)合開發(fā)的發(fā)展之路。(三)是充分發(fā)揮和利用地緣、人緣優(yōu)勢,收集各類信息,以多種所有制形式創(chuàng)辦社區(qū)實體,為改善社區(qū)環(huán)境和面貌做出貢獻(xiàn)。

  3、突出特色"三抓"、"三增"加快社區(qū)服務(wù)發(fā)展步伐。(一)是抓規(guī)模,拓領(lǐng)域,增實力。以紅旗大街服務(wù)中心為基礎(chǔ),向社區(qū)各街路延伸,擴大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化,把社區(qū)單位物業(yè)管理、下崗職工再就業(yè)等利民服務(wù)內(nèi)容開展起來,不斷增強社區(qū)滲透力與凝聚力。(二)是抓管理、上水平、增效益。按照社區(qū)服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò)化、管理規(guī)范化的要求,不斷充實加強社區(qū)服務(wù)機構(gòu)。突出社區(qū)的特點,把福利型服務(wù)、公益性服務(wù)、便民服務(wù)和組織志愿者服務(wù)結(jié)合起來。促社區(qū)服務(wù)業(yè)的發(fā)展,為提高社區(qū)經(jīng)濟(jì)效益而努力。(三)是抓服務(wù)、保質(zhì)量、增速度。在現(xiàn)階段的社會生活中,高質(zhì)量、全方位的服務(wù)是社區(qū)服務(wù)的前提和任務(wù)。

  4、在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上實現(xiàn)新跨越。發(fā)展環(huán)境是居民生活的保障,是財富,是生產(chǎn)力。為此要優(yōu)化好發(fā)展環(huán)境。重點是積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門為社區(qū)民營個體經(jīng)濟(jì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為民營企業(yè)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境,同時做好民營企業(yè)的咨詢服務(wù)工作,為他們排憂解難,進(jìn)一步維護(hù)好投資者合法權(quán)益。

  二、加強社區(qū)黨建,拓展五大工程

  1、強化夯實社區(qū)黨建組織基礎(chǔ),鞏固和擴展陣地工程

  (一)是拓展社區(qū)黨組織的工作領(lǐng)域,使黨的基層組織在社區(qū)不斷延伸。在整合社區(qū)資源的基礎(chǔ)上,完善社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)機制,建立覆蓋社區(qū)黨建工作網(wǎng)絡(luò)化,增強黨的工作在社區(qū)的影響力和滲透力。進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)黨組織對駐區(qū)單位的協(xié)調(diào)作用。加大樓宇黨建工作力度,增強互聯(lián)共建活動,組織引導(dǎo)社區(qū)單位、黨員共同參與群眾性、公益性活動,推動社區(qū)建設(shè)有序、健康發(fā)展,切實做到保證和改善黨對社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)地位,充分發(fā)揮社區(qū)黨建的整體效應(yīng)。(二)是加強黨委班子、社區(qū)總支和樓宇支部建設(shè),筑牢與時俱進(jìn)的基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用。按照“優(yōu)化班子、增強合力、發(fā)揮優(yōu)勢、服務(wù)居民”的原則,狠抓先進(jìn)支部的鞏固提高,提高基層支部整體素質(zhì),不斷增強黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。(三)是抓好建章立制,實施規(guī)范化建設(shè)?;鶎狱h組織做到“三化”“七有”,即:開展工作制度化、學(xué)教內(nèi)容系統(tǒng)化、活動形式多樣化;有公章、有標(biāo)牌、有黨旗、有辦公場所、有工作制度、有活動陣地、有基礎(chǔ)資料。(四)是完善黨建帶群團(tuán)組織的工作,健全社區(qū)工、青、婦組織和活動制度。五是加強社區(qū)居委會政治民主建設(shè),不斷完善居民代表會和社區(qū)民主協(xié)商議事會,搞好民主監(jiān)督,堅持“事務(wù)、財務(wù)”公開制。

  2、強化用"三個代表"武裝全黨這個根本,堅持不懈抓好黨員干部的思想政治建設(shè)。

  (一)是堅持灌輸與引導(dǎo)相結(jié)合的原則,以樓宇大廈為依托,采取多種形式有計劃開展對全色回去黨員干部進(jìn)行十八大精神的學(xué)習(xí)貫徹。不斷加強黨員隊伍思想建設(shè),用“三個代表”重要思想武裝頭腦,規(guī)范行為,以良好的形象贏得居民及企業(yè)的信任與愛戴,從而使黨的根基在社區(qū)筑牢。(二)是依托社區(qū),加強黨員分類教育和管理,充分發(fā)揮黨員在社區(qū)建設(shè)模范帶頭作用,不斷提升黨在社區(qū)影響力,增強黨的階級基礎(chǔ)和擴大黨的群眾基礎(chǔ)。

  3、強化作用建設(shè),抓好兩轉(zhuǎn)變、三服務(wù),密切黨群關(guān)系。

  圍繞保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系這個核心,樹立正確的權(quán)力觀,增強執(zhí)政興國的使命感和為民謀利的緊迫感,轉(zhuǎn)變工作方法和工作作風(fēng),使基層工作從上級指令型向群眾利益型轉(zhuǎn)變,提高工作效益,不斷滿足基層和居民需要。為基層、為群眾、為特困群眾排憂解難,搞好服務(wù)。

  4、強化思想政治工作,以開展創(chuàng)建文明城市活動為扒手,擴展社區(qū)工作全面化。

  堅持以人為本,圍繞潔凈如家,創(chuàng)設(shè)豐富多彩的活動載體,占領(lǐng)主陣地,唱響主旋律。抓典型引路,通過實施抓好出發(fā)點——突出社區(qū)陣地建設(shè);抓好著力點——辦好事、實事;抓好支撐點——開展豐富多彩的社區(qū)活動;抓好落腳點——切實為居民分憂解難,使社區(qū)思想政治工作經(jīng)?;⒅贫然?,更加展示社區(qū)黨的形象風(fēng)采。

  5、強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。

  (一)是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,規(guī)范從政行為,艱苦創(chuàng)業(yè)。從源頭預(yù)防和杜絕*,進(jìn)一步健全和完善監(jiān)督制約和管理程序,搞好政務(wù)、財務(wù)公開。(二)是社區(qū)教育工作計劃中的重點內(nèi)容:堅持教育、預(yù)防為主方針,強化色社區(qū)干部廉潔自律,警鐘長鳴。狠抓黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和警示教育活動,做到抗腐蝕、拒*、守清廉。

  三、強化安全生產(chǎn)意識,堅持"安全第一,預(yù)防為主"的方針

  按屬地管理原則,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制度,未雨綢繆,加強監(jiān)控,抓好重點部位、場所的安全隱患,排查治理,確保轄區(qū)無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。

  四、全力做好上訪和穩(wěn)定工作,努力創(chuàng)造安居樂業(yè)的社區(qū)環(huán)境

  首先建立完善“五大體系”,構(gòu)筑維護(hù)社會穩(wěn)定的第一道防線。一是構(gòu)筑法制宣傳教育體系。二是構(gòu)筑矛盾糾紛排查治理體系。三是構(gòu)筑法律服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。四是構(gòu)筑安置幫教體系。五是構(gòu)筑信息反饋體系,解決好上訪問題,促進(jìn)社會穩(wěn)定。

  其次本著“五加強,不出事,保穩(wěn)定”的原則,極力做好綜治、信訪、安全生產(chǎn)工作。一是加強安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到人員責(zé)任到位,健全社區(qū)群防、群治聯(lián)防網(wǎng)絡(luò);二是加強排查工作,把握工作主動權(quán),做到知情在先,防范在前,矛盾化解在基層,形成集排查、防范、梳理、調(diào)處、化解為一體的工作布局;三是建立安檢管理網(wǎng)絡(luò)體系,消除事故隱患。四是加強對“FLG“動態(tài)防控,做好教育轉(zhuǎn)化;五是加強社區(qū)民情走訪,完善辦信工作制,力求化解妥善處理問題,杜絕上訪。

  五、鞏固提高計劃生育成果

  繼續(xù)圍繞穩(wěn)定低生育水平,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展這一中心,不斷完善和探索現(xiàn)居住地管理的經(jīng)驗方法,提高信息管理水平,本著“以服務(wù)為主導(dǎo),以宣傳為引線,以組織為基礎(chǔ),以綜治為保障“的工作思路,發(fā)揮社區(qū)整體資源優(yōu)勢,啟動居民自覺參與的主動性,努力在社區(qū)逐漸形成一種協(xié)調(diào)、互動、自治、統(tǒng)一的工作格局。

  (一)是突出一個重點,抓牢兩個環(huán)節(jié),堅持三個經(jīng)常,不斷規(guī)范現(xiàn)居住地管理秩序。即:突出生殖健康服務(wù)這一重點,發(fā)揮基層協(xié)會組織作用,把握好引導(dǎo)群眾自治和行風(fēng)形象建設(shè)這兩個環(huán)節(jié),堅持流動人口清理經(jīng)常、入戶摸底經(jīng)常、宣傳教育經(jīng)常。(二)是以《人口法》和新《條例》的宣傳為引線,以零距離宣傳服務(wù)為載體,把握群眾的需求脈絡(luò),生動宣教形式,充分發(fā)揮社區(qū)的基礎(chǔ)優(yōu)勢,營造一種健康、溫馨的生育文化氛圍,實現(xiàn)計生管理的干群互動。(三)是加強對計生干部隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)提高,形成一支能干事、會干事、干實事、干成事的基層計生干部隊伍,以過硬的作風(fēng),實現(xiàn)群眾滿意度的提高。

  六、加強社區(qū)管理,提高居民生活質(zhì)量,創(chuàng)造管理有序、安寧、和諧、優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境

  1、強化社區(qū)功能,確保做好以老年人、殘疾人、優(yōu)撫對象、特殊群眾、下崗職工為重點的社會保障工作。(一)是動態(tài)做好最低生活保障和救助弱勢群體。廣泛開展助殘、扶弱、濟(jì)困、救助為主的幫扶救助送溫暖活動。(二)是關(guān)愛優(yōu)撫對象,深入開展擁軍優(yōu)屬、軍民共建的獻(xiàn)愛心活動。(三)落實再就業(yè),為下崗職工提供服務(wù)。

  2、加強*工作,大力深化、綠化和美化社區(qū)環(huán)境,爭創(chuàng)潔凈如家。

  (一)是鞏固完善網(wǎng)絡(luò)化管理工程,推行生活垃圾袋裝化,加強消毒除害工作。(二)是搞好居民小區(qū)和單位庭院綠化,逐步改造建設(shè)新的庭院綠,超額完成各項綠化種植任務(wù)。(三)是抓好小街巷改造和下水道清淤工作;確保亮化工程和加強對社區(qū)亂搭建的整潔,努力營造潔、齊、美、亮的社區(qū)環(huán)境。

  七、加強社區(qū)隊伍建設(shè),利用社區(qū)對口單位資源,改善社區(qū)工作環(huán)境

  1、社區(qū)干部的素質(zhì)高低決定社區(qū)工作的好壞,在新一年里,希望上級加強對社區(qū)干部的培訓(xùn),考核和管理,提高社區(qū)干部素質(zhì),以適應(yīng)新形勢的需要。

  2、加強與社區(qū)對口單位對接,掌握年初資金足,年底資金緊的特點,努力爭取資金為社區(qū)改善工作環(huán)境,調(diào)動社區(qū)干部的積極性,以適應(yīng)越來越繁重的社區(qū)工作,為社區(qū)居民提供完善、快捷,滿意的社區(qū)服務(wù)。

  2019社區(qū)年終工作總結(jié) 社區(qū)人員工作總結(jié)范文5篇(二)

  為貫徹實施《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》,推動“科普進(jìn)社區(qū)”活動的深入開展,提升社區(qū)居民科學(xué)素質(zhì)和精神文明素質(zhì),南華社區(qū)在開展科普工作中,始終堅持科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)建科普示范社區(qū)為契機,全面貫徹落實《科普法》,努力推進(jìn)《全民科學(xué)素質(zhì)綱要》的貫徹實施,創(chuàng)新地開展好科普工作,加大科普工作的宣傳力度,加強宣傳陣地的建設(shè),以社會單位為依托,以科普活動為載體,以創(chuàng)建科普示范社區(qū)為目標(biāo),廣泛開展科普宣傳活動,向社區(qū)居民傳播科學(xué)思想和科學(xué)方法,倡導(dǎo)健康向上的生活方式,整體推進(jìn)社區(qū)科普工作,為促進(jìn)社區(qū)三個文明建設(shè)發(fā)揮著積極的作用。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視、關(guān)愛有加

  宣傳科學(xué)思想,倡導(dǎo)科學(xué)方法,弘揚科學(xué)精神,是全面提升居民精神文明和科學(xué)文化素質(zhì)的重要手段,是創(chuàng)建花園社區(qū)、文明社區(qū)、和諧社區(qū)的重要保證。在科教進(jìn)社區(qū)活動中,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對此項工作非常重視。一是將科教工作納入社區(qū)重要工作之一,列入儀式日程,認(rèn)真研究,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。剛開始的時候是利用社區(qū)活動室和圖書室來宣傳科普知識,后來社區(qū)在富華新城小區(qū)、南華小區(qū)分別設(shè)立了兩個宣傳櫥窗,將科普知識圖片等放進(jìn)櫥窗,讓居民閱覽,解決了更多居民學(xué)科學(xué)、知科學(xué)的難題;二是社區(qū)將科普創(chuàng)建工作納入年度工作計劃。崇尚科學(xué),反對迷信是提升社區(qū)居民精神文明素質(zhì)的重要舉措。社區(qū)科普創(chuàng)建工作不但納入了年度工作計劃,更重要的是狠抓工作落實和實際效果。在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和模范帶頭作用下,廣大居民積極參與各類寓教娛樂活動,為普及科普宣傳奠定了堅實的基礎(chǔ);三是在財力上給以支持,為各種表演隊伍提供場所、道具,利用表演的有利時機,對觀看表演的居民進(jìn)行科學(xué)與健身的宣傳,累計向發(fā)放宣傳單3000余份,使廣大居民充分認(rèn)識到崇尚科學(xué)與健身強體之間的緊密關(guān)系,從而紛紛參與活動中去。

  二、寓教與樂、志愿在先

  建立健絡(luò)組織,加強對社區(qū)科普工作的領(lǐng)導(dǎo),對科教進(jìn)社區(qū)有著舉足輕重的作用。為了使創(chuàng)建工作的順利開展,用科教活動推動社區(qū)居民精神文明素質(zhì)的提高。我社區(qū)成立了由社區(qū)干部、社區(qū)工作者、社區(qū)居民代表、社區(qū)民警組成的科普工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為更好的開展社區(qū)科普工作,我社區(qū)還長期活躍著一支科普志愿者隊伍,目前有25人,他們均由老教師、老干部、個體工商戶組成,根據(jù)工作計劃內(nèi)容對活動開展實施。他們熱愛公益事業(yè)、熱心科普宣傳工作,得到了廣大居民群眾的歡迎,取得了很好成效。

  在普及內(nèi)容上力求廣泛、通俗,主要以居民手冊、科普知識、生活常識、法律常識等為主。使居民在閑談中、晨練中、活動娛樂中受到了科普知識教育,總之利用一切時機大談崇尚科學(xué),反對封建迷信。除此之外,南華社區(qū)還充分發(fā)揮社區(qū)遠(yuǎn)程教育平臺的作用,開展科普夜市活動,每逢節(jié)假日、月末在社區(qū)富華新城廣場播放科普知識宣傳片,深受廣大居民的歡迎,共播放科普節(jié)目4場次,受益居民2000余人,為科教進(jìn)社區(qū)做出了貢獻(xiàn)。

  三、完善設(shè)施、方便居民

  完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),是科普進(jìn)入社區(qū)創(chuàng)建工作的重要環(huán)節(jié),在基礎(chǔ)設(shè)施方面我們主要做了以下工作:一是分別在兩個居民集中居住小區(qū)設(shè)立了兩個櫥窗,既是板報欄又是宣傳欄,根據(jù)需要不斷的更新內(nèi)容;二是社區(qū)設(shè)立了三個活動室,一個圖書室閱覽室,內(nèi)有報紙雜志,科技、保健、生活各類圖書近萬冊;一個社區(qū)市民學(xué)校,使社區(qū)科普活動豐富多彩。一個居民活動室,內(nèi)有電視機、健身器材、棋牌等設(shè)備。這些活動室的設(shè)立為普及科普知識奠定了很好的基礎(chǔ)。特別是社區(qū)市民學(xué)校的設(shè)立,為社區(qū)居民學(xué)習(xí)科學(xué)知識提供了場所,每次上課,學(xué)員達(dá)100余名。通過開展有關(guān)政策、健康、法律、科技文化方面的講座,使居民受到各種形式的科普教育。三是社區(qū)開辟了休閑廣場,建設(shè)了多個健身點,安置了健身器材,如扭腰機、跨步機等,得到了廣大居民群眾的歡迎。社區(qū)成立了書畫協(xié)會、文化活動隊伍,把秧歌隊、舞蹈等群眾喜聞樂見的文體形式組織起來,凝聚了人心,增強了合力,形成了團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌。

  四、文明和諧,成效顯著

  在每年的“全國科技活動周”和“全國科普日”,南華社區(qū)都會組織人員開展集中宣傳活動,向群眾播放科普宣傳片、散發(fā)科普宣傳資料、免費測量血壓、健康知識咨詢,并向附近的農(nóng)民工朋友宣傳安全生產(chǎn)知識等,通過科普活動這一有效載體,真正做到“普及科學(xué)技術(shù)知識、倡導(dǎo)科學(xué)方法、傳播科學(xué)思想、弘揚科學(xué)精神”,讓廣大社區(qū)群眾學(xué)會“依靠科學(xué)、健康生活”,“享受科學(xué)、健康生活”,實實在在地將《綱要》落到實處。為滿足社區(qū)居民崇尚科學(xué)、增長知識、健身健體、休閑娛樂等方面的需求,我們積極打造特色文體團(tuán)體的品牌,推進(jìn)和諧社區(qū)的建設(shè)。群眾性文體團(tuán)隊形式多樣,活動紅火,促進(jìn)了居民的健康快樂,展示了居民積極向上的精神風(fēng)貌。是社區(qū)科普教育的中堅力量,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,積極弘揚民族文化,崇尚高雅藝術(shù),充分活躍了社區(qū)文化生活,帶動了社區(qū)居民紛紛加入。如今崇尚科學(xué),反對迷信已在南華社區(qū)蔚然成風(fēng),社區(qū)居民科技意識明顯增強,科學(xué)文化素質(zhì)明顯提高,科學(xué)文明健身的生活方式深入人心。

  科教進(jìn)社區(qū)活動開展以來,南華社區(qū)未出現(xiàn)一例迷信活動和邪教組織活動,居民有安全感,自豪感,精神文明素質(zhì)和身體素質(zhì)明顯增強?,F(xiàn)在社區(qū)居民參與社區(qū)活動的人數(shù)多了,關(guān)心社區(qū)建設(shè)的多了,參加鍛煉的人多了,居民之間的關(guān)系更加融洽了。今后科普工作的開展,還需切實從居民的實際需求出發(fā),繼續(xù)為居民開展各類科普活動,以改善和提高居民的精神文化生活,繼續(xù)創(chuàng)新,逐步形成自己的特色,以量的積累,求質(zhì)的飛躍,使科普工作更上一個新臺階。

  2019社區(qū)年終工作總結(jié) 社區(qū)人員工作總結(jié)范文5篇(三)

  20XX年**社區(qū)黨總支在西津街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實黨的十八大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),切實加強社區(qū)黨的建設(shè),動員和帶領(lǐng)全體黨員,充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,以豐富工作形式內(nèi)容為載體,努力開創(chuàng)社區(qū)黨建工作新局面,現(xiàn)就一年來社區(qū)黨建工作匯報如下:

  一、強化黨員隊伍建設(shè),夯實黨的基層工作

  **社區(qū)現(xiàn)有在冊黨員143人,其中女黨員42名、在職黨員5名、退休黨員32名、下崗94名。社區(qū)黨總支一直十分重視發(fā)展黨員工作,確保發(fā)展黨員質(zhì)量,在發(fā)展工作中,重視做好培養(yǎng)考察工作,使其符合程序,手續(xù)完備,材料規(guī)范,質(zhì)量保證。并根據(jù)*中央辦公廳印發(fā)的《中國*發(fā)展黨員工作細(xì)則》要求,加強對預(yù)備黨員的教育考察,及時認(rèn)真做好預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。一年來,吸納1名建黨對象為預(yù)備黨員,按期為1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,為黨組織增添了新鮮血液,壯大了黨員隊伍,增強了黨組織的戰(zhàn)斗力。同時,社區(qū)黨總支構(gòu)建了以網(wǎng)格化為基礎(chǔ)的區(qū)域化社區(qū)黨建工作格局,成立了以網(wǎng)格為單位的七個黨支部,在網(wǎng)格有針對性地開展活動,進(jìn)一步加強了基層基礎(chǔ)工作,為實現(xiàn)黨組織全覆蓋邁出了扎實的一步。

  二、踐行黨的群眾路線,深入群眾開展各項活動

  黨的群眾路線活動開展以來,**社區(qū)按照西津街道黨工委統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合社區(qū)實際情況,開展了一系列相關(guān)活動,制定了《**社區(qū)關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》并召開了教育實踐活動動員大會,隨即全面展開學(xué)習(xí)黨的群眾路線政治理論學(xué)習(xí)和聽取意見有關(guān)工作,以集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,學(xué)習(xí)知識,交流談心,并堅持“五必訪五必問”的原則,對社區(qū)困難黨員群眾、孤寡老人及殘疾人員重點走訪,聽取他們對于社區(qū)在作風(fēng)建設(shè)和工作開展中的意見建議以及需要的幫助,加以解決,如為老舊小區(qū)聯(lián)系維修人員修復(fù)公用設(shè)施;為安居北一棟居民修繕樓梯扶手;為**小區(qū)修建不平路面;牽頭成立紅房子小區(qū)業(yè)主委員會;組織西津公寓小區(qū)業(yè)主委員會換屆;為移民新村住戶更換門牌120余塊;為紅房子小區(qū)修復(fù)脫落墻皮等。

  5月15日,社區(qū)結(jié)束學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)工作,順利進(jìn)入查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)。9月3日,社區(qū)黨總支召開專題民主生活會,會上班子成員坦誠相待,互提意見,達(dá)到了批評與自我批評的目的。并于9月10日召開專題組織生活暨民主評議黨員會,進(jìn)一步提升了基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  三、積極開展三會一課,健全黨員組織生活

  三會一課制度是黨基層支部長期堅持的重要制度,也是健全黨的組織生活,加強黨員教育的重要制度。**社區(qū)黨總支通過開展集中授課,自主學(xué)習(xí)等形式開展黨課教育,充分利用“三會一課”進(jìn)行學(xué)習(xí)教育。組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大三中全會精神、群眾路線精神解讀及黨的理論知識等;同時,開展了“七一先進(jìn)事跡報告會”“綜治知識普及”、“健康知識講座”、“文明交通宣傳進(jìn)社區(qū)”、“共創(chuàng)文明城市”等活動,在活動中傳遞知識,傳播文明。

  四、落實民主集中制度,保障黨員群眾監(jiān)督權(quán)

  今年以來,社區(qū)實行了周例會制度,每周一由班子成員向黨總支書記匯報上周工作進(jìn)展情況及本周工作安排,并對重大問題實行集體決策。同時為了進(jìn)一步擴大黨內(nèi)民主,社區(qū)及時利用宣傳欄、先鋒網(wǎng)進(jìn)行了黨務(wù)、居務(wù)公開。對群眾和黨員十分關(guān)心的社區(qū)重要事項,如低保、困難慰問和社區(qū)黨建工作計劃等進(jìn)行了雙公開。并以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,收集黨員群眾意見,查找自身不足,有針對性的加強整改,落實責(zé)任到人,整改措施及結(jié)果及時公示,接受黨員群眾的監(jiān)督,確保黨員群眾充分行使民主權(quán)利。

  五、以黨建為龍頭,打造“服務(wù)型”社區(qū)

  一年來,社區(qū)黨總支深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動,以“為民、務(wù)實、清廉”為主題,為居民群眾辦實事、辦好事,創(chuàng)建和諧社區(qū)環(huán)境。

  (一)維護(hù)穩(wěn)定,打造和諧社區(qū)

  自網(wǎng)格化管理工作推行以來,社區(qū)以此為載體,促使了各項工作的精細(xì)化,網(wǎng)格員堅持日巡查制度,實現(xiàn)了“人在網(wǎng)中走、事在格中辦”的管理模式,對本網(wǎng)格人、事、務(wù)全面掌握,實時更新。一年來,上報社情*3000余條,調(diào)解矛盾糾紛40余起。

  (二)以人為本,深抓利民惠民工作

  網(wǎng)格化的推行保障了居民的訴求及時傳達(dá)至社區(qū),有的放矢的開展服務(wù),為群眾解決生活中的實際困難,包括組織“養(yǎng)老護(hù)理培訓(xùn)班”為轄區(qū)內(nèi)109名下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)機會;辦理發(fā)放“4050”人員社保補貼返還20余萬元;為轄區(qū)內(nèi)企業(yè)退休人員和遺囑近300人進(jìn)行了身份認(rèn)定;完成了2015年居民養(yǎng)老保險催繳工作;對轄區(qū)內(nèi)3394名城市勞動力人員進(jìn)行了人力資源調(diào)查;對申請低保的108名居民進(jìn)行了入戶調(diào)查和公開聽證審核,力保真正困難的人群享受低保,實現(xiàn)了“陽光低?!薄ⅰ肮降捅!钡哪繕?biāo);為170余戶居民申報了公租房;完成了4442人合作醫(yī)療的籌資工作;協(xié)助配合寧川西路項目部順利完成征遷工作,為城西路的順利打通做出了貢獻(xiàn)。

  (三)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升計生、衛(wèi)生工作水平

  社區(qū)以網(wǎng)格化管理工作為載體,將計劃生育工作細(xì)化到人,對本轄區(qū)內(nèi)計生服務(wù)對象信息實時更新,本年度,共完成495名常住人口、152名流動人口育齡婦女孕環(huán)檢服務(wù),對本轄區(qū)1396戶單*婦信息進(jìn)行了核實,為8對夫婦送去了孕前檢查的優(yōu)生優(yōu)育政策,發(fā)現(xiàn)一例病殘兒,并及時上報。

  同時,為了人民群眾的飲食用藥安全得到有效保障,10月份,我社區(qū)網(wǎng)格員對轄區(qū)內(nèi)159個食品藥品生產(chǎn)或經(jīng)營企業(yè)上戶摸底登記,并進(jìn)行了食品藥品安全知識的宣傳。

  (四)加強志愿服務(wù),共創(chuàng)文明社區(qū)

  社區(qū)成立了黨員志愿者服務(wù)隊伍,積極關(guān)注居民的“大事、小事、家務(wù)事”,認(rèn)真傾聽群眾的“呼聲、心聲、嘆息聲”,認(rèn)真解決社區(qū)居民所反映的熱點難點問題,及時反饋解決情況,做到件件有回音、事事有著落。開展了“巾幗學(xué)雷鋒”、“慰問困難老黨員”、“綜治法制宣傳”、“維護(hù)小區(qū)環(huán)境,清理衛(wèi)生死角”等一系列活動。同時,結(jié)合“雙城創(chuàng)建”活動,結(jié)對共建單位也加入志愿者服務(wù)隊伍,改善背街小巷衛(wèi)生,維護(hù)轄區(qū)環(huán)境,將志愿者精神落實到實處,共同創(chuàng)建文明社區(qū)。

  (五)統(tǒng)籌兼顧,認(rèn)真做好社區(qū)其他各項工作

  社區(qū)黨總支積極配合相關(guān)部門,認(rèn)真做好了共青團(tuán)、婦聯(lián)、武裝、安全生產(chǎn)、工會、殘疾人、關(guān)心下一代、人口抽樣調(diào)查等多項工作,以黨建帶婦建、帶工建、帶團(tuán)建,落實人武及關(guān)工委相關(guān)工作,統(tǒng)籌兼顧,全面促進(jìn)社區(qū)建設(shè)和發(fā)展。

  以上就是**社區(qū)20XX年來的黨建工作總結(jié),雖然取得了一定的成績,但與黨工委的要求,與群眾的期盼還有差距。如:黨員干部隊伍的整體水平有待提高,黨員先鋒模范作用發(fā)揮還不夠充分等。今后,**社區(qū)黨總支將一如既往地切實履行各項職責(zé),在黨的十八大精神指引下,扎實開展好群眾路線教育實踐活動,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)社區(qū)兩委班子成員,積極探索基層黨建工作新方法,凝心聚力抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,使社區(qū)黨建工作再上一個新臺階!

  2019社區(qū)年終工作總結(jié) 社區(qū)人員工作總結(jié)范文5篇(四)

  **年度工作在××家園全體員工的忙碌中匆匆而過,甚至來不及等我們回首一眸。**年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前,公司提出“緊抓目標(biāo)、緊盯利潤、想方設(shè)法經(jīng)營創(chuàng)收,千方百計服務(wù)客戶,適時參與市場竟?fàn)帯钡慕?jīng)營理念,使管理處認(rèn)識到了在市場經(jīng)濟(jì)體制下竟?fàn)幍臍埧嵝浴?times;×家園是集團(tuán)公司開發(fā)較早的一個樓盤,各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段,有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度,同時也增加了各項日常維修費用的支出。

  為了使××家園管理處能緊跟公司步伐,并承受市場經(jīng)濟(jì)竟?fàn)帣C制的洗禮。**年初,家園管理處制訂了“管理有序,服務(wù)規(guī)范,創(chuàng)建品牌,提高效益”的工作目標(biāo),管理處全體員工認(rèn)真遵循這一原則,同心協(xié)力、開拓進(jìn)取,積極尋找新的利潤增長點,全方位展開各種有償服務(wù),**年工作在全體員工的不懈努力下,諸方面工作均取得了突破性和實質(zhì)性進(jìn)展,為管理處以后工作有更大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。

  為了總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,規(guī)劃前景,促進(jìn)**年工作再上一個新臺階,現(xiàn)將**年工作總結(jié)如下:

  一、積極開展各項經(jīng)營活動,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  ××家園管理處在**年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理處工作首次突破零的利潤,創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟(jì)利潤。**年工作全面展開之后,管理處為了尋求更大的利潤增長點,召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營思路的框架下進(jìn)行分析,集思廣義,根據(jù)××家園小區(qū)實際情況,制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項目。

  ××家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經(jīng)營服務(wù)活動。如“家政清潔服務(wù);小孩接送;房屋中介等各項有償服務(wù)。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務(wù)項目,家園全體員工共9人,在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經(jīng)營活動,管理處全體員工不計得失,利用休息時間來展開各項有償服務(wù)。

  做家政清潔,保潔做不過來,保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助,在**年元月份是家政清潔的高峰期,為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤,在保證小區(qū)正常工作的前提下,一天接4家家政清潔服務(wù),就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。

  一份耕耘一份收獲,截止10月未,家園管理處就有償服務(wù)這一項已產(chǎn)生10028元的利潤,給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價值。

  二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤增長點。

  ××家園是集團(tuán)公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大,入住率雖高,但住戶資源不是很豐富,物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合,已經(jīng)形成較為成熟的管理運作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認(rèn)可,但由于小區(qū)面積不大,收費低下,造成物業(yè)管理經(jīng)費不足,無法保證物業(yè)管理的正常運作。根據(jù)這一狀況,管理處在**年度工作中調(diào)整工作思路,在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下,利用現(xiàn)有資源,贏得新的利潤增長點,通過新增點來彌補由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損;另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式,只要求品牌不看中利潤。**年公司整體思路做了調(diào)整,作為××家園管理處,即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn),又要創(chuàng)造相應(yīng)的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新,以服務(wù)帶動管理費用的上調(diào),使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù),便于管理處對費用適時進(jìn)行調(diào)整。

  管理處在**年上半年工作即將結(jié)束時,對××家園物業(yè)管理服務(wù)費用進(jìn)行了上調(diào),在原來的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米0.13元。在這種情況下,就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對漲費的認(rèn)可,管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后,終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費漲到國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn),使管理處產(chǎn)生一項新的經(jīng)濟(jì)增長點。

  三、開源節(jié)流,降低成本,提高效益

  1、加強各項費用的收繳工作

  鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行,必須做好物業(yè)管理各項費用控制,并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達(dá)到98以上。

  2、厲行節(jié)約、降低成本

  今年管理處全體員工,繼承發(fā)揚**年的優(yōu)良傳統(tǒng),時刻樹立成本意識和節(jié)約意識。嚴(yán)格控制各項管理費用的支出,使各項費用支出降低到最低限度。截止11月末費用支出比同期支出節(jié)約28243元。

  2019社區(qū)年終工作總結(jié) 社區(qū)人員工作總結(jié)范文5篇(五)

  **年是經(jīng)濟(jì)高速增長和金融危機并存的年代,對于富康花園來說也是極為不平凡的一年,從新年的堵管事件、業(yè)主的抱怨,到管理處改善薄弱的環(huán)節(jié),贏得業(yè)主的好評,真實的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出。其工作總結(jié)如下:

  一、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用,導(dǎo)致新年期間富康花園小區(qū)13棟209房被污水入浸,污水延伸到一樓商鋪,給業(yè)主和商家都造成了很大的損失,管理處工作人員忙得不可開交,業(yè)主也是抱怨?jié)M腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下,經(jīng)一個多禮拜的努力,此事終于得到了圓滿的解決,業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞。

  二、市場環(huán)境的變化,導(dǎo)致我們管理處秩序維護(hù)員短缺,給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn),由于人員的不足,致使兩戶住戶的門鎖被撬,雖未損失什么貴重物品,但說明了人員穩(wěn)定的重要性。管理處上報公司,經(jīng)對工資和人員做了相應(yīng)的調(diào)整后,小區(qū)到目前為止,沒有再發(fā)生過上述問題,確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。

  三、蝶戀花西餐廳占用小區(qū)的消防通道長達(dá)三年之久,造成業(yè)主對管理處的抱怨,也帶來了消防隱患,經(jīng)管理處多次協(xié)商、調(diào)節(jié),并借用執(zhí)法部門的整治時機,成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道,還提高了對消防的認(rèn)識。此舉得到了業(yè)主的好評,消除了安全隱患。

  四、人員緊缺,招聘時不能擇優(yōu)錄取,有些員工私心較重,素質(zhì)不過硬,給公司的聲譽帶來了一些負(fù)面的影響,經(jīng)管理處與業(yè)主溝通,雖能得到理解,但是不可否認(rèn),這種行為應(yīng)該胎死腹中,不能盟發(fā)。否則將會給公司帶來毀滅性的打擊。因此我們接下來的重任是一定要加強員工的素質(zhì)培訓(xùn),提高個人的榮辱觀,體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價值。

  五、管理處積極響應(yīng)公司的號召,制定有償服務(wù)價格表,并率先在富康花園實施,雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思,但經(jīng)過溝通后,都欣然接受了這一事實。到目前為止運行壯況良好,此舉不是為了增加公司的收入,而是規(guī)范了物業(yè)管理服務(wù)的范圍。確認(rèn)了業(yè)主和物管各自的責(zé)任。

  六、小區(qū)已成立8年之久,加上地下管網(wǎng)小很容易堵塞,管理處就按照年前制定的操作流程,歷時一年的流程操作,現(xiàn)已無任何問題,管網(wǎng)暢通,還給了小區(qū)業(yè)主一個舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境,得到了公司和業(yè)主的好評。

  七、因為有了xx年成功分亨芒果的經(jīng)驗,**年我們在芒果的管理和分享的過程中都做的得心應(yīng)手,讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—芒果節(jié)。看小區(qū)業(yè)主們分享著芒果盛宴,讓我們深深的感觸到,只有真心的付出,才會收獲滿意的微笑。物業(yè)管理藝術(shù)的決巧就是看我們怎樣去勾勒。

  八、樓宇天臺的年久失修,暴露出了安全隱患,管理處工作人員扛著沉重的焊機,攀爬于每個樓道,經(jīng)一個禮拜的努力,終于劃上了圓滿的句號。小區(qū)東西門的破損和當(dāng)初的設(shè)計不合理,讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦,管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié),投入大量的人力物力,進(jìn)行改建,讓以前的過關(guān)變成了現(xiàn)在的回家,也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務(wù)的本質(zhì)。

  九、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng),是業(yè)主與管理處之間的畔腳石,多年來一直得不到有效的解決。管理處與業(yè)主進(jìn)行反復(fù)的溝通,得到了大多數(shù)業(yè)主的認(rèn)同,并同意由管理處牽頭進(jìn)行聯(lián)系,共商門禁改造計劃。此工程到目前為止,已成功的完成兩棟樓宇的改造,投入使用后運行良好。管理處對已安裝好的業(yè)主進(jìn)行了回訪,得到的答復(fù)是:“我家小孩到晚上9點了還到樓下去按自家的對講機,讓我們在家聽對講里面發(fā)出來的音樂,笑死人了”。

  由于受社會大環(huán)境的影響,富康花園管理處在xx年進(jìn)行了人員精減,由以前的16人精減這現(xiàn)在的13人,這對于我們來說是一個挑戰(zhàn),以前的成績擺在那兒,并不能以精減了人員為借口,從而降低服務(wù)質(zhì)量,這樣就沒辦法得到業(yè)主的認(rèn)可,經(jīng)過大家的共同努力,用實際行動給出了答案。清潔衛(wèi)生保持原來的標(biāo)準(zhǔn);治安情況比去年好,全年共發(fā)生兩起治安事件,立案一宗;由于對綠化沒有什么投入,也只能維持原狀。業(yè)主投訴率明顯降低,管理處工作就略顯清閑。

  縱觀本年度,我們的工作雖小有收獲,但是也還存在著許多的不足,希望接下來在公司的正確引導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下,讓我們向著正確的、穩(wěn)固的方向發(fā)展,使我們的服務(wù)質(zhì)量再上一個新臺階。

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