衛(wèi)生院和醫(yī)院院長發(fā)言稿
要促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，作風是關鍵，必須大興求真務實之風,“重實情，說實話，干實事，求實效”，以下是小編給大家?guī)淼膸灼l(wèi)生院和醫(yī)院院長發(fā)言稿，供大家參考借鑒。
衛(wèi)生院和醫(yī)院院長發(fā)言稿1
大家好!我叫###，31歲，中共黨員，本科學歷，主治醫(yī)師，2000年進入西村中心衛(wèi)生院做臨床醫(yī)生，2005年至今任西村衛(wèi)生院的分院副院長，主持全面工作。從事衛(wèi)生事業(yè)12年來，始終認認真真學習，熱情服務患者，精心細致抓好分院管理，較為出色地完成了各階段的任務，多次被區(qū)衛(wèi)生局評為先進衛(wèi)
生工作者、優(yōu)秀黨員等榮譽稱號。
以往的工作，得到了各級領導的關心和指導，得到了同仁們的熱心支持，我當以更大的努力回報各位同志的厚愛。今天參加衛(wèi)生院院長崗位競聘，是希望能夠在新崗位上為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展做出更大貢獻，更好地服務社會主義新農(nóng)村建設，經(jīng)過思考，我感覺自己具備競聘崗位的各項條件，并且具備以下優(yōu)勢：
一具備加強學習能力和專業(yè)能力。
我一向比較注重學習，刻苦鉆研業(yè)務知識，曾在萍鄉(xiāng)煤礦集團總醫(yī)院普外科進修一年;后參加成人高考進入宜春學院專修臨床專業(yè)，分別取得專科、本科學歷和主治醫(yī)生職稱;多次成功地做過外科、婦科、剖腹產(chǎn)等手術，積累了豐富的知識，得到了患者的廣泛好評。
二具備較強的協(xié)調(diào)能力和管理能力。
我在西村衛(wèi)生院的分院主持了五年工作，在業(yè)務管理、隊伍管理、財物管理和基礎設施建設等方面積累了豐富的經(jīng)驗，在與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、基層行政村以及周邊學校、銀行等方面打交道過程中，鍛煉了較高的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠得心應手地開展各項工作。工作思路清晰，能夠抓住主要矛盾，兼顧細節(jié)，統(tǒng)籌規(guī)劃安排各項工作，能夠應付各類突發(fā)事件和應急事件，正確處理處理醫(yī)患糾紛，化解矛盾，綜合素質(zhì)較高。
三具備良好的大局意識和政治素質(zhì)。
作為一名黨員，我時刻嚴格要求自己，認真學習黨的方針政策，貫徹執(zhí)行黨的的路線。工作中，不但傾情為患者提供優(yōu)良的服務，而且熱心服務于本院職工，關心同事的學習生活，營造和諧的人際關系。在實踐鍛煉中，自身協(xié)作意識、服務意識、大局意識也得到了增強。
回顧個人成長的經(jīng)歷和工作中取得一些成績，離不開黨組織的精心培養(yǎng)，是領導和同志們一貫支持的結(jié)果。如果能夠再次得到組織和領導的支持，我將不辱使命，開拓創(chuàng)新，用具體的行動和豐碩的成績來回報同志們的厚愛。具體來講，要做好以下幾點。
一圍繞中心，服務大局。
我將緊緊圍繞我區(qū)衛(wèi)生中心工作，貫徹執(zhí)行上級決策，統(tǒng)籌安排衛(wèi)生防疫、醫(yī)療業(yè)務、管理服務、醫(yī)院建設等各項工作，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。要高度重視醫(yī)改工作，成立醫(yī)改工作領導小組，制定實施方案，明確醫(yī)改工作目標，加強績效考核，將員工工作數(shù)量，工作質(zhì)量，工作業(yè)績，職業(yè)道德，群眾滿意度等工資掛鉤，完善分配制度，調(diào)動本院職工的積極性;要堅決執(zhí)行國家基本藥物制度，實現(xiàn)零差價，維護好群眾利益;要高度重視社區(qū)醫(yī)療服務工作，單獨建立一支社區(qū)服務隊伍，專門從事外訪、體檢、健康檔案管理等工作，推進社區(qū)衛(wèi)生服務向?qū)I(yè)化、標準化、正規(guī)化方向發(fā)展。
二加強硬件建設，強化內(nèi)部管理。
結(jié)合國家政策，爭取上級資金支持，適當添置硬件設備，做好所有設備和基礎設施的保養(yǎng)工作，進一步改善醫(yī)療條件;要結(jié)合實際，進一步完善人財物、薪資福利分配、設備管理、安全管理、勞動紀律等基礎制度，力行節(jié)約，以最小的投入換取的收益，提高管理運行質(zhì)量。
三多措并舉，打造業(yè)務精湛、思想過硬的基層衛(wèi)生隊伍。
人力資源是第一大資源，對于衛(wèi)生院的可持續(xù)發(fā)展具有決定性意義。要積極與上級部門、大型醫(yī)院、醫(yī)學院等加強聯(lián)系，積極為醫(yī)務人員專業(yè)培訓爭取更多的機會;要適當放寬政策，積極支持人員外出參加在職教育;要合理配置人才資源，給人才留下發(fā)揮才華的空間，做到人盡其才，惜才愛才;要出臺激勵措施，激發(fā)人員創(chuàng)業(yè)干事和科研的熱情;要以崗位輪換、內(nèi)部培訓、結(jié)對幫扶等形式培養(yǎng)全科醫(yī)師，實現(xiàn)多技多能，提高人才利用率;要充分發(fā)揮黨政工團各系統(tǒng)的作用，強化思想教育，提高職業(yè)道德素質(zhì)，打造業(yè)務精湛、思想過硬的基層衛(wèi)生隊伍。
四創(chuàng)新思路，創(chuàng)建人民群眾滿意的和諧衛(wèi)生院。
要優(yōu)化服務流程，提高隊伍服務意識和責任意識;定期召開醫(yī)患交流會議，健全醫(yī)患溝通機制，以到位的溝通和優(yōu)質(zhì)服務，堅決杜絕醫(yī)療事故，盡量避免醫(yī)療糾紛;同時，要與政府部門、社區(qū)行政村、周邊企業(yè)等加強聯(lián)系，為衛(wèi)生院發(fā)展創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境，一旦產(chǎn)生醫(yī)療糾紛，利用各類社會資源快速化解。同時，開展衛(wèi)生院文化建設，組織豐富多彩的宣傳教育和文娛活動，營造團結(jié)協(xié)作、積極健康的氛圍，激發(fā)職工工作積極性，提升衛(wèi)生院的社會形象，創(chuàng)建人民群眾和職工都滿意的和諧衛(wèi)生院。
各位領導，組織的培養(yǎng)教育和多年的副院長崗位鍛煉已經(jīng)讓我成長為處事穩(wěn)健、作風優(yōu)良、能夠獨當一面的年輕干部，如果承蒙大家的信任，讓我走上新崗位，我將全力以赴，以切實的行動出色履行的職責，決不讓組織失望!
謝謝大家!
衛(wèi)生院和醫(yī)院院長發(fā)言稿2
同志們：
今天我們在這里召開 年醫(yī)院工作會議，剛才，院長代表院委會作了一個很好的工作報告，回顧總結(jié)了我們 年所取得的成績，明確了醫(yī)院 年的工作目標和任務，對今后一段時間的工作進行了很全面的部署，達到了總結(jié)經(jīng)驗、認清形勢、統(tǒng)一思想、凝聚人心、鼓舞干勁的目的，體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的要求，符合我院當前的實際。此外，大會還進行了總結(jié)表彰，各科主任向院長遞交了目標責任書。下面，我就貫徹落實這次會議精神，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展再講幾點意見：
一、進一步勤奮學習，苦練內(nèi)功，不斷提高自身綜合素質(zhì)
這個話題，我和大家講了5年多了，年年講，年年改，年年總有小進步，就是效果不顯著。關鍵是不少醫(yī)務人員沒有意識到學習的重要性，更沒有意識到不學習的危害性，學習可以長知識長見識，學習可以強內(nèi)功強素質(zhì)，如果說一個團隊學習與不學能決定一個單位的榮辱興衰，那么團隊綜合素質(zhì)的高低能決定一個單位的生死存亡。此話絕非危言聳聽，很難想象如果是一群不學無術，素質(zhì)低下的人，他怎么能托起人民醫(yī)院希望的明天?只有一個高素質(zhì)的群體，一個學習型的團隊，才能確保單位的健康可持續(xù)發(fā)展，才能確保單位的長治久安，繁榮富強。建議同志們有時間重讀《鋼鐵是怎樣煉成的》這本書，記住保爾?柯察金的話“當我們回首往事時，不為虛度年華而悔恨，也不因卑鄙庸俗而羞愧……”靜下心來，讀幾本好書，做一點學問，給自己多一些積累和，給他人多一點幫助和影響。記住偉人們的諄諄教誨，“學習，學習，再學習”，“對自己學而不厭”。
二、進一步解放思想，更新理念，不斷強化跨越爭先意識
面對近兩年來醫(yī)院的快速發(fā)展，不少同志時刻保持著清醒的頭腦，都會自覺地去尋找自身的不足，檢查存在的差距，來鞭策和鼓勵我們積極工作。也有少數(shù)同志感到很滿足，很了不起，有點安于現(xiàn)狀，殊不知，這幾年，各家兄弟醫(yī)院都在大踏步的跨越式前進，與近鄰的泰興、姜堰、東臺、大豐、海門、海安、啟東等縣級人民醫(yī)院比，我們既不是最苦的，也不是最忙的，更不是最好的。我這樣說，決不是否認我們已經(jīng)取得的成績，我也不是看不到我們的發(fā)展優(yōu)勢，我們正在通過全體醫(yī)務人員的共同努力，創(chuàng)造我們的前所未有的發(fā)展機遇，但我更擔心的是我們會在成績、優(yōu)勢和機遇面前反而沾沾自喜、掉以輕心，在激烈的挑戰(zhàn)中因循守舊、不求創(chuàng)新，在困難和問題面前更是畏首畏尾、駐足不前。如果這樣，歷史的延續(xù)可能保住了我們這一代人衣食無憂，但醫(yī)院的未來在這里將會失去依托，優(yōu)勢和機遇只能是曇花一現(xiàn)。正所謂：“機不可失，時不再來”，能否抓住機遇，就看誰的思想更解放，行動更迅速，作風更頑強，措施更扎實;機遇具有挑戰(zhàn)性。所謂“天予不取，反受其殃，時至不迎，反遭其累”，就是這個道理。因此，在今后的各項工作中，我們一定要解放思想、更新觀念，不斷強化拒絕平庸、追求卓越、搶抓機遇跨越爭先的意識，勇于向強者亮劍，與高手過招，自強不息，敢為人先。
三、進一步求真務實，真抓實干，不斷鞏固責任落實機制
要促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，作風是關鍵，我們必須大興求真務實之風,“重實情，說實話，干實事，求實效”，一切從實際出發(fā)，真抓實干，力戒做工作只停留在提出口號、指標和思路的層面上，停留在會議、文件的原則要求和一般號召上，不認真深入研究如何操作落實，拿不出推進工作具體措施的浮夸之風。不尚空談，對院黨委確定的各項工作，都要一抓到底，見到實效。一要任務分解抓落實。對郭院長剛才布置的今年各項工作目標任務，各科室要結(jié)合各自實際，認真做好深化細化具體化的工作。要精心制定工作方案，采取有力措施，做到任務到人、目標到崗、責任到位。還要制定詳細的工作計劃和明確的時間表，一環(huán)緊扣一環(huán)，保質(zhì)保量地按時甚至超額完成任務。二要明確責任抓落實。要合理劃分工作層次，明確工作責任，形成各負其責、層層落實的工作機制。四個督查組要切實履行職責，及時組織力量，定期進行督查，嚴格考核獎罰，確保責任落實。要強化責任追究，對那些貫徹執(zhí)行院黨委決策態(tài)度不堅決、措施不到位，未能及時完成目標任務，或?qū)︶t(yī)院的重大決策無動于衷，合意就執(zhí)行，不合意就不執(zhí)行，甚至只顧局部和小團體利益，造成不良影響和不應有損失的，要追究有關領導和直接責任人員的責任。三要團結(jié)協(xié)作抓落實。醫(yī)院是一個由臨床、醫(yī)技、藥劑、職能等多個部門組織的有機整體，要在工作中充分發(fā)揮各個部門的作用，就需要各個部門履行好各自的職能，相互協(xié)作，相互支持。對于工作中出現(xiàn)的相互扯皮、相互推諉，嚴重影響工作任務的完成和工作質(zhì)量提高的人員，要加大考核和處罰力度。全院每一名黨員干部都要帶頭做團結(jié)的先鋒，協(xié)作的模范，要以創(chuàng)建“和諧醫(yī)院”和“和諧科室”為已任，影響和帶動廣大職工，實現(xiàn)科室之間，干群之間，同事之間的廣泛團結(jié)，心往一起想，勁往一處使，形成相互配合、相互支持、相互關愛、團結(jié)和諧的人脈關系，使同志們在一個和諧的大家庭中，共同圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題而努力工作;四要兢兢業(yè)業(yè)抓落實。我們?nèi)簭V大干部職工要把全部的心思放在工作上，把全部的精力花在落實上，把全部的本領用在發(fā)展上，少說多干，不做評論員，爭當實干家，進一步樹立當醫(yī)務人員就是要甘于吃苦、樂于奉獻的正確導向和良好風尚。通過這些措施，大力弘揚正氣，弘揚團隊精神，把醫(yī)院建設得更好，樹立我們良好的社會形象。
四、進一步深化改革，開拓創(chuàng)新，不斷增強核心競爭能力
醫(yī)院改革與發(fā)展的成功標志就是社會滿意度、信任度不斷提升，業(yè)務工作量不斷增加，醫(yī)院核心競爭能力不斷增強，職工收入不斷提高。醫(yī)院要在快速發(fā)展的知識經(jīng)濟時代實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須進行大膽的改革和創(chuàng)新，用改革的思路突破體制機制上的束縛,用創(chuàng)新的辦法發(fā)展中的難題，否則，醫(yī)院的發(fā)展就如無米之炊，無源之水，被市場所淘汰。今后我們在用人制度和科技創(chuàng)新上要進一步強化“以發(fā)展定進退，憑實績用干部”的用人導向，對有突出貢獻的同志實行重獎，對德才兼?zhèn)涞耐居枰灾赜茫瑢Σ皇聫垞P、不圖名利、不計得失的同志多加關心，大膽支持改革者、寬容失誤者、鞭策空談者、激勵開拓者，使能者有動力、庸者有壓力。一定要讓想干事、能干事、干成事、不出事的同志有用武之地。在績效分配制度方面，要逐步建立起以按勞分配、多勞多得、效率優(yōu)先、兼顧公平為原則，以綜合目標責任制考核和全成本核算為依據(jù)，以向臨床一線和技術、管理骨干傾斜為導向的院科二級考核分配制度，充分體現(xiàn)激勵和約束的作用，不斷提高廣大干部職工的收入水平，讓全院職工享受到更多的改革發(fā)展所帶來的實惠。此外，我們還要不斷創(chuàng)新管理模式，創(chuàng)新服務，創(chuàng)新診療技術，創(chuàng)新營銷理念，創(chuàng)新是民族進步的靈魂，更是醫(yī)院生存的源泉。只有這樣，我們才能具有長久不衰，充滿生機的競爭能力，在市場經(jīng)濟大潮中立于不敗之地，
五、進一步加強黨建，端正行風，不斷促進又好又快發(fā)展
實現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展，關鍵在于以十七大精神為指針，全面加強黨風廉政建設、思想作風建設和干部隊伍建設，為醫(yī)院的發(fā)展提供有力保障。
一是加強黨風廉政建設。胡錦濤同志在十七大講話中提出，在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本、更加注重預防、更加注重制度建設。我們要按照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》要求，堅持懲防并舉，強化源頭管理。我們要不斷推進制度的完善和創(chuàng)新，要充分認識制度在源頭治腐中的重要作用，結(jié)合工作實際，進一步建立完善內(nèi)部管理制度，加大對藥劑、設備、基建、人事等重點和熱點崗位的管理和監(jiān)督，逐步建立起結(jié)構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的工作運行機制，努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。
二是加強行風建設。行風是院風的具體表現(xiàn)，直接反映的就是人民群眾的口碑。我們要以創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”活動為抓手，切實加強行風建設，建立長效管理機制，常抓不懈。今年結(jié)合局黨委關于開展“一切為了人民健康”優(yōu)秀服務品牌活動的要求，我院將開展“”、“”、“”等活動，從我做起，從身邊的點滴小事做起，努力為病人提供溫馨優(yōu)質(zhì)的服務。各科室在平時的工作中要注意發(fā)現(xiàn)、培育和宣傳精神文明和思想作風建設中涌現(xiàn)出來的先進典型，堅持以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，努力在院內(nèi)營造一種誠實守信的社會環(huán)境和道德氛圍，切實把醫(yī)務人員的職業(yè)道德教育和誠實信用教育納入精神文明建設之中，自覺接受社會和公眾的監(jiān)督，增強服務規(guī)范化的透明度，為文明創(chuàng)建提供有效的工作機制。
三是加強隊伍建設。全體中層以上干部要帶頭加強學習，不斷更新知識，提高實際工作能力，把自己鍛煉成為高素質(zhì)的綜合型管理人才，善于從一定高度把握大局，提高組織協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、開拓創(chuàng)新的能力，只有這樣，才能擔當起醫(yī)院改革與發(fā)展的重任。要進一步深化干部選拔任用制度改革，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，完善公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選拔制度，積極推行競爭上崗，努力形成廣納群賢、人盡其才、才盡其用、充滿活力的用人機制;建立干部能上能下、能進能出的淘汰機制;完善熱點崗位定期交流制度。注重年輕干部的培養(yǎng)，真正把政治成熟、思想堅定、業(yè)務過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良的優(yōu)秀人才選拔到管理崗位上來。注意挖掘和培養(yǎng)有一定發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬牛獜那嗄赆t(yī)務人員中有針對性地選出一批骨干人才，把他們培養(yǎng)成德技雙馨，在專業(yè)上能夠獨擋一面，在社會上有一定影響力的學科帶頭人，為醫(yī)院發(fā)展不斷注入新生力量。
同志們：新形勢、新機遇、新任務給我們提出了新的更高要求，醫(yī)院改革發(fā)展時不我待，醫(yī)院建設事業(yè)工作任重道遠，讓我們在黨的十七大精神的指引下，在市委、市政府和衛(wèi)生主管部門的正確領導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，解放思想，銳意進取，務求實效，以飽滿的熱情和堅定的信心，圓滿完成 年的工作任務和“ ”發(fā)展規(guī)劃，共同為推進醫(yī)院的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻!
衛(wèi)生院和醫(yī)院院長發(fā)言稿3
這次全市衛(wèi)生院院長座談會是經(jīng)市衛(wèi)生局黨委研究確定召開的，其目的就是在我們的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的關鍵時刻給大家打打氣，鼓鼓勁，加加油，共同探討加快發(fā)展的途徑，以便使大家統(tǒng)一對當前形勢的認識，進一步解放思想，振奮精神，求真務實，自強不息，奮勇拼搏，爭創(chuàng)佳績，把我們的衛(wèi)生院辦得更好一些，發(fā)展得更快一些，與農(nóng)村廣大人民群眾健康需求更貼近一些，使衛(wèi)生院真正成為農(nóng)村衛(wèi)生服務網(wǎng)絡的中心樞紐，為我們整個衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。
對于這次座談會，局里很重視，我看得也很重。先前，我曾就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀及發(fā)展作過一些調(diào)查，粗略地了解了一些情況，并且約請部分熟悉衛(wèi)生院工作的同志圍繞衛(wèi)生院的發(fā)展相互交流了看法，前幾天，局里又專門組織部分縣區(qū)衛(wèi)生局分管領導，由市局馮峰副局長帶隊到南方一些搞得比較紅火的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行參觀考察，在經(jīng)過比較、篩選之后，從不同的角度和側(cè)面又總結(jié)了我市一些好的典型。
上午，我們先請省衛(wèi)生廳基婦處韓東副處長從宏觀的角度為大家作了輔導報告，使同志們對中央有關農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)行政策有了清楚的了解，對下步加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展增強了信心。大家反映，多少年沒受到這樣的高層次教育了，收獲很大。單縣終興等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長分別介紹了他們各自發(fā)展的成功經(jīng)驗和做法。他們的介紹盡管角度和側(cè)面不一樣，但有一個共同的特點，就是有較強的事業(yè)心、責任感，追求執(zhí)著，自強不息不畏難，開拓創(chuàng)新求發(fā)展，業(yè)績都很顯著。他們是我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院系統(tǒng)土生土長的典型，經(jīng)驗和做法實實在在，啟發(fā)性較強，可學、可看、可借鑒。這些單位的經(jīng)驗是我們衛(wèi)生系統(tǒng)的寶貴財富。下一步，我們要采取多種形式推廣這些經(jīng)驗，使其發(fā)揚光大，在各衛(wèi)生院生根、開花、結(jié)果，成為全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院走出困境，加快發(fā)展的一大動力。
同志們處于基層第一線，工作環(huán)境不好，生活條件差，待遇又很低，為醫(yī)院的生存發(fā)展，為員工能吃上飯，日夜操勞，費心費神，舍小家，為大家;舍親情，為眾情;為事業(yè)的發(fā)展而拼搏，為百姓的健康而盡力，日復一日，年復一年，兢兢業(yè)業(yè)，默默奉獻，可謂有功勞、有苦勞、有疲勞。大家在基層工作真不容易!對此，我代表市局黨委及市局全體同志向大家表示崇高的敬意!并通過你們向常年奮戰(zhàn)在農(nóng)村基層第一線的醫(yī)務工作者表示誠摯的問侯!
全市近200名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長聚集一起，共商生存發(fā)展、圖強大計，這在我市以往不曾多見，機會難得。我想利用這次機會，講三個問題：
一、簡要通報市局上半年主要工作情況，以便上下溝通，加強市局與基層的聯(lián)系
今年4月14日，市委、市政府召開了全市衛(wèi)生工作會議。這次會議，確定了2005年度所要重點抓好的九項工作。會后，圍繞落實問題，市局采取了一系列措施，比如，實行局領導包縣區(qū)責任制、中心工作調(diào)度制、重點工作督查制、經(jīng)常性工作匯報制等，使各項工作進展有條不紊，環(huán)環(huán)相扣，扎實推進，初顯成效。在整個工作的擺布上，市局有這樣一個總體思路，就是在不影響日常性工作的前提下，一個時期側(cè)重一個重點，集中精力思考，組織精干力量實施，如無非常特殊的情況，不推不拖，如期完成。按照這個思路，今年以來，我們突出抓了以下有一定影響力的工作：
一是4月份專題研究農(nóng)村衛(wèi)生室規(guī)范化建設，明確提出了全面提升農(nóng)村衛(wèi)生室服務能力的“六統(tǒng)一”建設標準。市局直接在開發(fā)區(qū)搞試點，6月28日，全市農(nóng)村衛(wèi)生室規(guī)范化建設現(xiàn)場會在開發(fā)區(qū)如期舉行，從而拉開了全市村衛(wèi)生室規(guī)范化建設的序幕。目前，這項工作勢頭很好，有幾個縣區(qū)，特別是牡丹區(qū)進展較快，標準普遍達到要求。
二是5月份舉行紀念5?12護士節(jié)大型文藝演出。由于精心謀劃，加之衛(wèi)生系統(tǒng)人才濟濟，我們這一臺節(jié)目的演出品位、演出水準和演出質(zhì)量、演出效果，都大大超出我們的預想，來自26個單位的400名醫(yī)護工作者演員，在市電視臺800平方米的演播大廳載歌載舞，以悅耳的歌曲、優(yōu)美的舞姿謳歌和贊美白衣天使，實況錄像播出后，不僅給全市護士們獻上了一份珍貴的節(jié)日禮品，而且還給廣大觀眾奉獻了一份豐盛的娛樂大餐，收到很好的社會反響。市電視臺專司晚會演出的人士稱：以系統(tǒng)演出來看，衛(wèi)生系統(tǒng)的這臺節(jié)目是近年來最好的。很長我們的士氣!
三是6月份組織萬名醫(yī)務工作者支援“三夏”。這是我們醫(yī)務工作者保持共產(chǎn)黨員先進性、踐行“三個代表”重要思想，為農(nóng)民群眾身體健康辦實事、做好事的具體行動。市局提出這個要求后，各級醫(yī)療機構，反響很積極，熱情很高，包括我們衛(wèi)生院，都組織了精干的醫(yī)療小分隊，進村入戶，為群眾送醫(yī)送藥。市局還組織有關專家，編寫了“衛(wèi)生防病科普知識”，印制10萬份免費發(fā)給群眾。據(jù)不完全統(tǒng)計，在整個活動期間，全市共下派醫(yī)務工作者11000人次，為群眾免費診療28萬人次，免費發(fā)放藥品價值28萬余元。我們的這一舉措，收到很好的社會正面效應。說句實實在在的話，為群眾免費送點藥、測測血壓、做做心電圖、講解些防病治病常識，對我們來說，是舉手之勞，不是多麻煩的事，可對于我們的農(nóng)民群眾來說，實際意義可大不一般，他們把這些舉動看成是黨和政府對群眾的關心、愛護。由此可見，在黨和政府與人民群眾之間，我們衛(wèi)生系統(tǒng)這個橋梁作用是多么重要。象這樣有利于黨、有利于政府、有利于群眾，又有利于我們衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的事情，今后，我們不僅要在“三夏”、“三秋”等農(nóng)忙季節(jié)搞，而且要作為拓寬業(yè)務面的經(jīng)常性工作常年搞，并做到持之以恒，形成一種制度。
四是7月份全面啟動農(nóng)村改廁工作。中共中央、國務院在《關于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》中明確提出，大力開展愛國衛(wèi)生運動，要以改水改廁為重點。胡錦濤同志在“中央人口資源環(huán)境工作座談會”上，提到改善農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境問題時，特別強調(diào)要因地制宜地推進改水改廁，并明確提出，這既是廣大農(nóng)民改善健康狀況、增強體質(zhì)的一件大事，也是廣大農(nóng)民提高文明程度、加強農(nóng)村社會主義精神文明建設的一件大事，務必堅持不懈地下大力氣抓好。市領導也很重視。5月24日，杜昌文市長到市衛(wèi)生局調(diào)查研究時要求要全力推進農(nóng)村改廁工作。6月11日，他又帶領相關人員專門到牡丹區(qū)靳樓村逐戶實地查看改廁情況，并明確提出爭取用三年的時間在全市基本完成改廁工作。為推動整個面上的改廁工作，市局確定在東明縣長興鄉(xiāng)董莊村搞試點。7月28日，全市農(nóng)村改廁工作現(xiàn)場會在東明召開，拉開了全市農(nóng)村改廁的序幕，之后，市局又舉辦了改廁技術培訓班，為各縣區(qū)下步大規(guī)模改廁培訓技術骨干。這項工作，以農(nóng)村衛(wèi)生室為帶頭示范點，正逐步全面展開。
五是8月份開展兩項較大的工作。①圍繞“一高一低”，采取措施，最大限度地緩解群眾反映強烈的看病難、看病貴問題。造成目前群眾看病難、看病貴特別是看病貴的問題，原因是多方面的，那些把群眾看病貴原因全推到醫(yī)療機構的說法是片面的、不公平的。但從主觀上看，我們這個環(huán)節(jié)上也有很大的責任，群眾的反映，社會的輿論，在很多方面是對的、是符合實際的，我們應該承認，比如醫(yī)療費用過高、開方提成、藥品購銷吃回扣、濫檢查等，這些都加大了病人的醫(yī)療成本。基于此，市局在先進性教育活動中明確提出，要圍繞提高醫(yī)療服務水平、降低醫(yī)療費用，采取措施，最大限度地緩解和解決群眾反映強烈的看病貴問題。在經(jīng)過反復調(diào)研和征詢方方面面意見的基礎上，市局剛剛啟動兩項工作：第一，對二級以上醫(yī)療機構實行用藥(主要新特藥)首位淘汰制，單病種實行最高限價;第二，對下崗特困職工實行醫(yī)療費用優(yōu)惠。這些，都下發(fā)了文件，已付諸實施。下一步，還將陸續(xù)出臺一些措施，為解決群眾看病貴問題，做出我們醫(yī)療環(huán)節(jié)上應該做的工作。②專題研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展問題。這就是我們開的這次座談會，相信這次座談會能給大家一點啟示，對大家的工作有所益處。
盡管上半年我們做了一些有益的工作，而且收到較好的社會反響。但是也存在著不少問題和差距，有待于我們下一步采取措施，處理好、解決好。
二、認清形勢，增強做好衛(wèi)生院工作的信心和決心
據(jù)有關資料表明，目前就全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院具體情況而言，總的評價是三個三分之一：三分之一經(jīng)營較好，吃飯不成問題，尚有實力擴張和提升能力;三分之一勉強吃上飯，但發(fā)展后勁明顯不足，生存的威脅越來越大;三分之一人走、門關，處于倒閉境地。我想，這個評價也較適合我們的情況。從我市衛(wèi)生院的情況看，經(jīng)營好的確確實實有一批，據(jù)統(tǒng)計，年收入100萬元-200萬元以上的有31個，200-300萬元以上的有10個，300萬元以上的有8個，最高的是單縣終興鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，年收入達到428萬元。另外，象單縣黃崗鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、郭村鎮(zhèn)衛(wèi)生院、蔡堂鎮(zhèn)衛(wèi)生院、徐砦鎮(zhèn)蘆目衛(wèi)生院，曹縣莊砦鎮(zhèn)衛(wèi)生院，牡丹區(qū)小留鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，巨野縣巨野鎮(zhèn)城關衛(wèi)生院等年收入很可觀，都在300萬元以上，不僅吃飯沒問題，而且還有用于發(fā)展的資金。但從總體而言，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展面臨的形勢還是相當嚴峻的，困難還是相當大的。生存難以為繼，員工吃不上飯的單位占有不小的比例。全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍存在的人才匱乏，設備簡陋，房屋破舊，基礎設施落后，資金短缺的問題在我們這里不少衛(wèi)生院都存在，而且在有些方面還比較突出。這些問題的存在，很大程度上影響和制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展。
這些困難，我們應該正視它，但是我們不能被它所嚇倒!我們從另一個側(cè)面來看鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的形勢，有利條件還不少，加快發(fā)展的機遇大大存在，只要我們認清了形勢，把握住了機遇，乘勢而上，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院走出困境，實現(xiàn)大發(fā)展的希望還是有的。對于這點，我們必須樹立信心和決心。
當前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的有利條件很多。中共中央、國務院對農(nóng)村衛(wèi)生工作高度重視，專門下發(fā)文件。溫家寶總理在十屆全國人大二次會議上明確指出“要切實把醫(yī)療衛(wèi)生工作的重點放在農(nóng)村，加強農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生基礎設施和農(nóng)村衛(wèi)生隊伍建設?！辈⒅鹉昙哟髮r(nóng)村衛(wèi)生工作的投入。8月20日，省衛(wèi)生廳下發(fā)《貫徹<中共山東省委、山東省人民政府關于實施十項民心工程>的意見》，打算從2005-2007年3年間，對全省360處中心衛(wèi)生院進行改造，達到國家建設的標準。今年，省政府投資3000萬元，先改造60處，我市有31處被列入名單。國家衛(wèi)生部從今年起，連續(xù)5年安排專項資金用于農(nóng)村衛(wèi)生基礎建設。同時，國家擬加快進度，在農(nóng)村盡快建立新型合作醫(yī)療制度。山東省2006年建立新型合作醫(yī)療的縣區(qū)要達到80個，2007年要發(fā)展到100個。為籌集農(nóng)村新型合作醫(yī)療的資金，除群眾、省市縣鄉(xiāng)政府籌資部分外，中央財政還要拿出一塊扶持資金。市委、市政府也多次明確，要加大對農(nóng)村衛(wèi)生基礎設施建設的扶持力度。
衛(wèi)生院和醫(yī)院院長發(fā)言稿4
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
伴隨著冬日的陽光，各位嘉賓齊聚在這里，參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典，我代表xx醫(yī)院的全體員工，向百忙之中前來參加慶典的各位領導，各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝!
一年前的今天，我們也曾經(jīng)聚集在這里大學院長發(fā)言稿，歡慶xx醫(yī)院成立。從那一刻起，xx人的肩上便擔負起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務。xx醫(yī)院成立一年來，在xx市衛(wèi)生局的領導下，在社會各界朋友的關心和支持下，全體xx人同心同德院長發(fā)言稿，銳意進取，頑強拼搏，奮力攻堅，取得了令人矚目的成就。
高科技的技術設備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提，醫(yī)院先后斥巨資引進了數(shù)碼電子陰道鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設備，并與xx醫(yī)學臨床部、中國性學會、美國迪亞醫(yī)學技術集團等國內(nèi)、國際醫(yī)療機構建立了長期緊密的技術協(xié)作關系。醫(yī)院融匯“以人為本，患者至上”診療理念，全面推行“一對一護士全程導診服務”院長發(fā)言稿，“一站式微笑服務”，“一醫(yī)一患一診室”診療服務模式等綠色人文化診療服務，營造溫馨服務、人性化服務，細心呵護每一位患者的健康。
高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素質(zhì)的醫(yī)學人才老年公寓院長發(fā)言稿，xx醫(yī)院面向全國引進了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領域內(nèi)專家教授、學科帶頭人，針對男性病、皮膚病等領域內(nèi)的疑難疾病進行深入研究、科學攻關獲得了突出的成果，他們研究開發(fā)的無痛陰莖整形技術、皮細胞抑制療法，中藥離子導入技術等一批科研成果，為無數(shù)患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位，深知來百姓“看病難，看病貴”的現(xiàn)狀，深抓內(nèi)部管理，針對不同的疾病進行準分析，科學分類，再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案，為患者提供的是最佳方案，而不是最貴方案，通過實際行動解決了老百姓看病難，看病貴的困難。開創(chuàng)了新樂首家平價醫(yī)院。
這一年以來，xx醫(yī)院先后接診了近10萬名患者，成功開展各種手術近萬例，先后多次組織參加社會公益活動，被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻醫(yī)院，百姓放心醫(yī)院”稱號。
回首往昔，xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但，成績只能屬于過去。展望未來，在今后的歲月里，xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術和優(yōu)質(zhì)服務、超低收費價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作，緊密地團結(jié)在一起，秉承“以人為本院長發(fā)言稿，患者至上”的服務宗旨，將xx醫(yī)院的明天建設的更加輝煌!為新樂健康事業(yè)而不懈努力!
衛(wèi)生院和醫(yī)院院長發(fā)言稿5
各位領導、同志們：
下午好!
我擁有今天的機會，首先衷心的感謝衛(wèi)生局各位領導和醫(yī)院領導對我的關心表彰大會院長發(fā)言稿、培養(yǎng)和信任，同時也感謝在座的各位同事長期以來對我工作的關心、幫助、理解和支持;在此，我深感榮幸同時也感到肩上的擔子更重了，組織賦予我權利的同時也多了一份責任。借此機會，我想談幾點想法，不當之處，請各位領導、同志們批評指正。
1、緊密地團結(jié)在以*院長為班子核心的周圍，履行自己的崗位職責，當好院長的助手，為醫(yī)院的發(fā)展諫言獻策。由于我院發(fā)展時間短，底子薄院長發(fā)言稿，好多工作還沒走上正軌。近兩年的重點工作：一是在做好醫(yī)院日常工作的同時，今年我們要通過創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院達標評審工作，為明年準備爭創(chuàng)二級乙等醫(yī)院奠定基礎;二是完善我院各科室的設置、臨床設備的配置、高精尖人才的引進。這些工作千頭萬緒、紛繁復雜，不是一蹴而就，需要大量而細致的工作，我將在××院長的領導下，盡自己的所能為醫(yī)院分憂解難，努力實現(xiàn)目標。
2、加強政治學習和業(yè)務學習，我知道自己的能力和水平距離新崗位要求還有不小的差距。俗話說“人活到老，學到老”這句話充分詮釋了終身學習的重要性，所以我會在今后的工作中，不斷向書本學習、向同事們學習、向?qū)嵺`學習，不斷提高自己的政治水平、業(yè)務水平、管理水平，盡快進入角色擔當起這份責任。
3、加強班子成員及同事之間的團結(jié)開學典禮院長發(fā)言稿。醫(yī)院是治病救人的地方，是一個特殊而且風險很大的行業(yè)，尤其是我們婦幼保健院風險更大，面對的是兩條生命，每一個病人到院的診療過程，都需要大家共同協(xié)作才能完成;不管班子成員之間、同事之間，我們都要團結(jié)一致，扭成一股繩，才能把我們的工作做好，才能更好的發(fā)展好醫(yī)院，我們的生活才會更好，這正所謂有了大家才有自己的小家。
4、堅持求真務實，轉(zhuǎn)變工作作風，與時俱進，銳意進取。在以后的工作中我將一如既往的當好××院長的好參謀好助手，顧全大局，服務全院，服務于臨床;要誠信做人，廉政辦事，嚴格執(zhí)行集體領導和個人分工負責相結(jié)合的制度;始終保持謙虛謹慎的工作態(tài)度院長發(fā)言稿，做到重大問題都能集體討論決定。
5、認真貫徹并落實習近平主席關于黨的群眾路線教育實踐活動的本質(zhì)和精髓。一是要密切聯(lián)系群眾，堅持群眾路線的工作方法，尊重職工、關心職工，為我區(qū)婦女兒童保健及服務于百姓健康提供后勤保障。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風，凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事。三是要樹立清廉之風，嚴格執(zhí)行醫(yī)療行業(yè)“九不準”及中紀委關于反商業(yè)賄賂的相關規(guī)定，要帶頭廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止腐敗，時時處處維護醫(yī)院的聲譽法院院長發(fā)言稿，維護班子的形象院長發(fā)言稿，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結(jié)大家，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建設。
總之，我將在衛(wèi)生局黨委的正確領導下，在以*院長為班子核心的領導下，及同志們的支持和幫助下，與醫(yī)院領導班子成員精誠團結(jié)，用務實的作風、實足的干勁，同班子成員一起共同創(chuàng)造區(qū)婦幼保健院更加美好的發(fā)展和未來。以優(yōu)異的工作實績回報衛(wèi)生局黨委和院領導的信任和同志們的厚愛，也請在座各位監(jiān)督我的工作，多提寶貴意見!
謝謝大家!
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