国产成人v爽在线免播放观看,日韩欧美色,久久99国产精品久久99软件,亚洲综合色网站,国产欧美日韩中文久久,色99在线,亚洲伦理一区二区

學(xué)習(xí)啦>實用范文>工作總結(jié)>年終工作總結(jié)>

2020福利院工作總結(jié)范文

時間: 冠釗1279 分享

  福利院是國家、社會及團體為救助社會困難人士、疾病患者而創(chuàng)建的用于為他們提供衣食住宿或醫(yī)療條件的愛心福利院場所。那么福利院該如何寫工作總結(jié)呢,下面就是小編給大家?guī)淼?019福利院工作總結(jié)范文,希望能幫助到大家!

  2019福利院工作總結(jié)范文一

  今年四月,通過市屬事業(yè)單位公招,我有幸成為福利院的一名職工。這段時間以來,我深刻了解到福利院為黨和政府分憂,替天下兒女盡孝這一辦院宗旨。不斷學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),努力適應(yīng)工作需要。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),更好地做好 年工作,現(xiàn)將 年工作總結(jié)如下。

  一、學(xué)習(xí)方面

  一是認真學(xué)習(xí)理論知識。積極學(xué)習(xí)馬列主義等一系列老一輩無產(chǎn)階級革命家的先進思想理論,認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx屆四中、五中全會精神,以先進的思想理論武裝自己的頭腦。

  二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國收養(yǎng)法》、《中國公民收養(yǎng)子女登記辦法》等與業(yè)務(wù)工作息息相關(guān)的各項法律法規(guī),認真學(xué)習(xí)院內(nèi)各項規(guī)章制度,并嚴(yán)格按照院內(nèi)各項規(guī)章制度辦事,自覺履行崗位職責(zé)。

  二、工作方面

  一是轉(zhuǎn)變角色,努力適應(yīng)崗位需求。福利院的工作是一項服務(wù)性工作,它與其它工作既有區(qū)別又有聯(lián)系。本人雖然有兩年工作經(jīng)驗,但是福利院的工作對于我來說,是一項以前從未接觸過的全新工作。因此,在工作中,本人除了學(xué)習(xí)書本上的經(jīng)驗,我還虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教、學(xué)習(xí)先進的工作方式方法,努力轉(zhuǎn)變自身角色,以適應(yīng)工作需要。

  二在工作上,我主要從事文秘、接待和內(nèi)務(wù)管理等工作。在文件的收文、整理、傳閱、督辦和歸檔上,我都及時在收文簿上做好登記。做到事事有著落、件件有回音。在文件材料的起草上,我都努力做到字斟句酌、反復(fù)修改,總結(jié)經(jīng)驗、提煉亮點,力爭寫出符合我院實際情況的文章。每月一次的職工大會,我都及時通知各科室負責(zé)人,并做好考勤和會議記錄。對于電話咨詢,按照科室分工及時告知來電人員電話號碼。對于來訪人員我都努力做到熱情細致、耐心周到的為其講解和服務(wù)。對于來院捐贈的單位和個人我都做到熱情接待,對物品清點清楚并做好登記,及時移交入庫保管,做好了網(wǎng)站上信息的添加。在周末行政值班時,根據(jù)行政值班制度要求,按時到院在大廳或者監(jiān)控室進行值班。巡查新、舊樓情況,重點檢查服務(wù)人員是否在崗,學(xué)生有無在院等情況。

  三是積極參加黨支部的各項活動和工會活動。在建黨 周年之際,積極參加院內(nèi)組織的到鹽邊縣紅寶鄉(xiāng)核桃箐村開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”暨“七一”慰問幫扶對象活動,為他們送上黨和政府節(jié)日的關(guān)懷與溫暖。積極參加黨支部組織的讀一本好書活動。按照規(guī)定,在閱讀完書籍以后,寫下了一篇心得體會。同時,我每個月按時參加院內(nèi)的工會活動。

  四是較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  三、存在的不足以及下一步努力的方向

  年,本職工作雖然取得一定成績,但是也存在一些問題,主要以下幾個方面:一是理論水平不夠全面深入。二是在業(yè)務(wù)上存在問題,不能夠獨擋一面,需要他人協(xié)作。三是在性格上,性格比較急躁,遇到困難和問題考慮不夠周全,就急于處理,導(dǎo)致事情解決不夠圓滿。下一步,我將加強理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。在業(yè)務(wù)工作上多向書本和有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),努力做到素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通。遇到困難多多考慮解決的方式方法,爭取全面細致解決工作中遇到的各種問題。

  2019福利院工作總結(jié)范文二

  年以來,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院班子成員團結(jié)一致帶領(lǐng)全院職工,奮發(fā)拼搏,盡心盡力完成每一項工作,緊緊圍繞“以人為本、扶弱助殘、奉獻愛心、構(gòu)建和諧”的民政理念,深入貫徹十七大精神,以開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,堅持解放思想,創(chuàng)新工作思路,緊緊把握新階段發(fā)展機遇,齊心協(xié)力搞好整體搬遷和內(nèi)部管理工作,現(xiàn)將我院2009年度工作情況匯報如下:

  一、項目建設(shè)穩(wěn)步推進。

  (一)抓緊項目建設(shè)保證工程進度

  整體搬遷工作是我院工作的重中之重,在確保院內(nèi)工作正常運行和安全的情況下,舉全院之力,抽調(diào)精干人員,支持工程建設(shè)。今年春節(jié)剛過,我院堅持依法依規(guī)、公開公平公正的原則,通過公開招標(biāo),確定兩個土建施工隊伍后,克服多雨、缺水、進出場道路不便,村民阻工以及周邊村組協(xié)調(diào)難度大等諸多困難,抓緊做好施工前各項準(zhǔn)備,及時辦理相關(guān)施工許可手續(xù),積極組織和調(diào)度現(xiàn)場施工。緊緊圍繞“年底基本具備搬遷條件”這個目標(biāo)(即2009年全面完成康復(fù)訓(xùn)練區(qū)、醫(yī)療康復(fù)區(qū)、辦公樓食堂、職工公寓樓的主體工程建設(shè)),在建設(shè)過程中始終從嚴(yán)把關(guān),堅持“三保一控”的原則,即保質(zhì)量、保安全、保進度,控制投資規(guī)模。做好三項管理,即現(xiàn)場施工管理、資金控制管理、項目資料管理。從嚴(yán)把握五個關(guān)鍵,一是嚴(yán)把建筑主材料檢測驗收關(guān);二是嚴(yán)把工程質(zhì)量、安全、進度關(guān);三是嚴(yán)把項目現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更關(guān)。施工進程中,嚴(yán)格按設(shè)計圖進行施工,特殊情況確需調(diào)整變更的均由施工、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計四方會審,報指揮部,5萬元以下的指揮部集體研究決定,5萬元以上的,報局批準(zhǔn)后方可實施;其四,嚴(yán)把工程合同和協(xié)議備案關(guān)。所有的合同、協(xié)議均送政府投資審計專業(yè)局審查備案;其五,嚴(yán)把工程招投標(biāo)關(guān),所有工程項目均嚴(yán)格按照國家有關(guān)招投標(biāo)管理辦法搞好各項招投標(biāo)工作??朔T多困難,統(tǒng)籌兼顧,努力扎實工作,組織好各階段施工,確保項目建設(shè)順利向前推進。

  截止目前,已完成了護坡工程竣工驗收工作,累計完成投資額5890.4萬元。康復(fù)訓(xùn)練區(qū)、醫(yī)療康復(fù)區(qū)和辦公樓食堂主體建設(shè)完工,并完成了主體驗收,已經(jīng)進入屋頂蓋瓦和內(nèi)外墻的粉飾和裝修施工階段。職工公寓完成了三層樓面預(yù)制板安裝工作,正在進行三層墻體的砌筑,即將進行四層樓面的預(yù)制板安裝。電梯通過政府采購公開招標(biāo),已確定了供貨商及廠家,正在進行合同的洽談。預(yù)計2010年春節(jié)前可全部完工,交付驗收。真正做到了:抓安全,保施工平安;抓質(zhì)量,保材料優(yōu)良;抓進度,保既定目標(biāo);抓節(jié)約,保項目投資;抓報建,保工程推進;抓協(xié)調(diào),保施工環(huán)境。

  (二)協(xié)調(diào)對外關(guān)系爭取上級支持

  今年,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我院在對外關(guān)系的協(xié)調(diào)方面獲得了重大發(fā)展。項目立項方面,在市民政局、省民政廳、市發(fā)改委和省發(fā)改委的支持下,分別向國家發(fā)改委申報了智障兒童福利院和養(yǎng)老院兩個項目,虢正貴副市長、賀國謙局長、曹再興局長等多次赴京聯(lián)系,得到了國家發(fā)改委的理解。爭取各級領(lǐng)導(dǎo)支持方面,8月26日,乘著民政部竇玉沛副部長親臨新院的契機,我院積極匯報情況,竇玉沛副部長對新院工程管理、質(zhì)量、安全方面給予充分肯定,同時也提出了更高的要求,表示會在明年資金安排上對我院設(shè)施設(shè)備上給予一定的支持;省廳的余長明廳長、張成桂廳長、鄧?yán)诟睆d長非常關(guān)心新院的建設(shè),明確指示要給予大力支持;市委常委、副市長張迎龍、市人大主任羅購三等領(lǐng)導(dǎo)也多次到建設(shè)工地視察、指導(dǎo)工作。同時我們也積極地與市財政局、人事局、編委、勞動局、衛(wèi)生局、物價局等部門加強了聯(lián)系和溝通,努力為新院的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

  二、院務(wù)工作緊張有序

  (一)打造優(yōu)秀團隊 加強隊伍建設(shè)

  1.深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀理念。通過開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,教育引導(dǎo)全院職工從政治、全局和戰(zhàn)略的高度,充分認識開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措,是在形勢深刻變化中推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,是提高黨的執(zhí)政能力、保持黨的先進性的必然要求,是順應(yīng)人民群眾愿望和新期待的集中體現(xiàn),是一次具有深遠意義的集中教育活動。通過一系列的討論活動,全院職工進一步統(tǒng)一了思想,認識到科學(xué)發(fā)展觀落到實處就是要搞好我院的整體搬遷和內(nèi)部管理工作,才能使二福實現(xiàn)又好有快的發(fā)展。

  2.組織建設(shè)有力加強。我院各項工作的順利能開展,構(gòu)建強有力的班子是支撐牽引的關(guān)鍵。隨著我院黨員隊伍的進一步擴大,為適應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)和隊伍建設(shè)需要,上半年,按照上級黨委的要求,成立兩個黨支部,并秉著民主公開的原則選舉了新的黨支部委員;9月份,我院在局黨委的安排下迎來了黨總支書記程愛武同志,黨員隊伍加強了領(lǐng)導(dǎo)力量,注入了新鮮血液。今年3月,我院根據(jù)發(fā)展的新形勢和工作需要對工會進行了換屆改選,順利選出了新一屆的工會領(lǐng)導(dǎo)班子。黨支部的加強和工會的成立,大大促進了基層黨建工作和工會的建設(shè),有力推動著各項工作健康有序地進行,為我院未來的發(fā)展騰飛打下了堅實的基礎(chǔ)。

  3.隊伍保障取得新突破。一是加快人才引進工作。為了滿足現(xiàn)在和今后新院人才的需要,按照新院發(fā)展的目標(biāo)和崗位要求,在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,對所需要的專業(yè)技術(shù)人員進行了摸底,做到心里有數(shù)。根據(jù)工作需要,今年引進了一名中級職稱的醫(yī)師和兩名副高職稱的精神科醫(yī)生,改寫了我院一直以來沒有??凭窨漆t(yī)生的現(xiàn)狀,有效地緩解了臨床一線的壓力,提高了醫(yī)療技術(shù)水平。積極參與市政府的人才引進計劃,招聘了一名“211高?!钡拇髮W(xué)生。其次,在局黨委的支持下,積極與編委聯(lián)系,爭取編制,目前已經(jīng)取得編委的認可,還需要市委常委會審議,為新院人才引進奠定一個良好的基礎(chǔ)。二是抓緊職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在醫(yī)護人員的培訓(xùn)方面,采取“走出去,自己學(xué)”相結(jié)合的形式,從3月下旬開始組織護理人員開展為期一個月的多媒體學(xué)習(xí)。4月份選派了7位護理骨干參加了省護理學(xué)會組織的短期護理管理培訓(xùn)班。依托院工會,在“五一”國際勞動節(jié)和“五?一二”國際護士節(jié)來臨之際,分別對11名醫(yī)生、17名護士開展了臨床技能競賽,九月份,根據(jù)工作需要選派了3名醫(yī)護人員外出進修;十月底,又選派了十余名一線醫(yī)務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員前往廣州南寧等地的福利院實地考察學(xué)習(xí)。

  (二)信息建設(shè)進一步強化

  為更好地了解民政動態(tài),活躍職工思想,加強內(nèi)外溝通,我院創(chuàng)辦了社工通訊,每季定期對民政資訊、工作動態(tài)、職工活動等綜合整理出刊,不僅明確了職工的工作重心,提高了職工的思想認識,增強了集體的創(chuàng)造力和凝聚力,還擴大了影響,樹立了良好形象,爭取了社會各界的支持,今年我院共接待省軍區(qū)、廣播電視大學(xué)、市技術(shù)監(jiān)督局等單位參觀訪問1290人次,接受資金物資捐贈折合人民幣五十萬余元;另外我院還通過民政網(wǎng)、報紙等渠道第一時間對外發(fā)布院務(wù)信息,信息采用量居民政系統(tǒng)前列,對加強對外交流、宣傳我院特色起到了良好的作用。

  (三)挖掘發(fā)展?jié)摿?推進內(nèi)部管理

  1.各項制度科學(xué)化健全化。在嚴(yán)格按照二級甲等??漆t(yī)院的規(guī)范化管理制定相關(guān)的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,完善和落實了醫(yī)療、護理工作制度。上半年來,先后完善了《績效考核辦法》、《護理人員崗位職責(zé)》、《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)處理預(yù)案》等。尤其是根據(jù)新形勢考慮新問題落實《績效考核辦法》的實施,在傳達局黨委的年度工作任務(wù)和要求的同時,積極與職工溝通交流,深入了解各科室情況,制定了年度目標(biāo)責(zé)任書。同時,對關(guān)鍵性醫(yī)療制度強化了環(huán)節(jié)管理,定期檢查與不定期檢查相結(jié)合。

  我院摒棄不夠科學(xué)合理的工作評定體制,在醫(yī)院各病區(qū)實行績效考核制度。成立專門的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,針對我院工作實際實施科學(xué)合理的考核程序,明確規(guī)定了考核獎懲辦法,每月定期召開院務(wù)會,從團隊意識、工作業(yè)績、內(nèi)部管理、工作質(zhì)量、安全穩(wěn)定等五個方面對由各科室對科室成員的工作優(yōu)劣進行全面細致的考評,根據(jù)職工月度工作完成情況實施獎懲,并把考核結(jié)果在月度考核公示欄中進行公示,真正做到了只講制度,不講人情,用制度管人、管事,使內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、良性化。進一步調(diào)動了醫(yī)院專技人員的工作積極性,提高了職工規(guī)范服務(wù)的自覺性,穩(wěn)定了職工隊伍,提高了我院的醫(yī)療、護理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)人員的待遇水平,提升了醫(yī)院的整體效益和管理水平。

  2.科室設(shè)置進一步優(yōu)化。根據(jù)實際情況的需要,我院將業(yè)務(wù)科與醫(yī)務(wù)科合并,改為醫(yī)療業(yè)務(wù)科,使我院醫(yī)務(wù)人員更好的為民政對象服務(wù)。今年新增設(shè)了辦公室主任和政工科副科長職務(wù),在符合條件的同志中實行競聘上崗;其他崗位實行雙向選擇,充分調(diào)動了職工的積極性,做到人盡其才。

  3.民政對象的管理合理化。今年,為了更好的為民政對象服務(wù),提高其生活質(zhì)量,對民政對象的各病區(qū)實行規(guī)范的病房管理,配備相應(yīng)的醫(yī)生和護士,建立民政對象個人病歷檔案,定期查房,定時發(fā)藥;醫(yī)生和護士對各病區(qū)的護理員提供專業(yè)指導(dǎo),形成了由醫(yī)生、護士、護理員三級共同管理的管理模式。

  4.質(zhì)量建設(shè)成效顯著化。質(zhì)量建設(shè)是我院工作的核心,也是我院生存發(fā)展的生命線,強化質(zhì)量建設(shè)對加強我院建設(shè)與發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

  (1)強化了基礎(chǔ)質(zhì)量管理。為了提高了醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。由醫(yī)務(wù)科牽頭,狠抓學(xué)風(fēng)和制度的落實,規(guī)定各病房每周固定一天為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日,抓醫(yī)護人員的“三基三嚴(yán)”建設(shè),著重提高醫(yī)護人員工作能力和理論水平,從環(huán)節(jié)上杜絕了工作中存在的問題,使服務(wù)對象的護理質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量得到了有力的保障。

  (2)病歷、處方的質(zhì)量明顯提高。為了提高病歷、處方的書寫質(zhì)量,我院成立了質(zhì)量管理小組,制定了檢查制度,在管理小組的領(lǐng)導(dǎo)下,定期對各科的在架病歷、歸檔病歷和處方進行檢查、評比,總結(jié)梳理,剖析存在問題,及時反饋,要求各科室限期整改,并組織復(fù)查整改情況,強化了檢查過程中的嚴(yán)肅性、嚴(yán)謹性、規(guī)范性,通過檢查,今年的病歷書寫質(zhì)量有了明顯的提高.

  5.綜治維穩(wěn)和計劃生育工作正?;?。年初,院辦與各科室簽訂了安全和計劃生育責(zé)任書,把安全責(zé)任和計劃生育責(zé)任具體落實到個人;今年9月份甲流傳播迅速,疫情發(fā)展嚴(yán)重,我院根據(jù)上級指示精神,嚴(yán)格控制了來人來訪,并密切關(guān)注干職工和民政對象的身體狀況,對感冒發(fā)燒人員及時觀察治療,有效地防止了我院人員甲流感染傳播的事件發(fā)生,做到了全年無任何安全事故計劃生育事故發(fā)生,保證了我院的平安穩(wěn)定。

  6、檔案管理科學(xué)化。由專人負責(zé)檔案工作,嚴(yán)格執(zhí)行新的公文處理辦法,將文書檔案實行了分類管理及時歸檔,達到了上級主管部門的要求。

  7、財務(wù)管理規(guī)范化。我院嚴(yán)格按照市財政局和局計財處的要求進行財務(wù)管理,在堅持了一支筆的審批制度的基礎(chǔ)上,實行了國庫集中支付財務(wù)制度。九月份根據(jù)市財政局要求制定了《公務(wù)卡管理細則》,對公務(wù)卡的使用和管理作出了細化的規(guī)定,進一步規(guī)范了財務(wù)報賬管理。在基建概算方面,我院始終堅持不鋪張不浪費,在不影響新院以后運作的基礎(chǔ)上嚴(yán)格控制投資規(guī)模。

  (四)“以人為本”,關(guān)注民生,切實使群眾得實惠

  1.切實為民政對象服務(wù)。堅持“以病人為中心”的原則,從社會、心理、生理等各方面入手,不僅悉心照料民政對象,不斷增添生活基礎(chǔ)設(shè)施改善其生活環(huán)境,提高其生活質(zhì)量,如根據(jù)天氣變化及時購置秋衣秋褲、維修并添置多條休息長椅,還用愛心給予他們精神上的關(guān)懷和慰藉,如積極與xx市老干大學(xué)聯(lián)系,為廣大民政對象送上了一場精彩而又溫馨的重陽節(jié)慰問演出;另外,我院還針對不同民政對象的生理情況和病理特性制定了個性化康復(fù)計劃,極大地改善了對民政對象的醫(yī)護效能。

  我院卓有成效的工作贏得了民政對象和家屬們的廣泛好評,8月初,xx市xx區(qū)東塘街道浦沅社區(qū)居委會特寫來感謝信,對我院老年公寓積極援救精心護理其社區(qū)居民成清娥,并使老人健康快樂地走完人生旅程表示深厚的謝意。

  2.真正為職工做實事。堅持“以人為本”的原則,充分尊重職工的意見,尊重工作的實際,讓每一個職工都來參與制度的制定,并不斷改善職工生活添置了電腦,為我院信息化管理創(chuàng)造了良好條件;改善了院內(nèi)環(huán)境,完成了主道路瀝青路面的鋪設(shè),完善了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),美化了我院形象;我院還組織成立了“職工之家”活動室,并積極舉辦了職工羽毛球、乒乓球友誼賽,“慶國慶、迎中秋”文藝匯演等活動,極大地愉悅了職工身心,豐富了職工的業(yè)余生活;國慶前,工會還積極組織全院職工分批參觀了新院建設(shè)工地,讓職工們充分了解新院建設(shè)的基本情況,激發(fā)了他們的集體榮譽感和自豪感,增強了團隊凝聚力。

  (五)開拓業(yè)務(wù)發(fā)展新局面

  1. 現(xiàn)有業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升。我院一方面保持經(jīng)營特色、挖掘潛力,抓好老人和精神病人、智殘人員的收寄養(yǎng)工作;另一方面加強同社區(qū)、民政部門、單位的聯(lián)系,做好來人來訪的接待,擴大對外宣傳,現(xiàn)有業(yè)務(wù)得到了穩(wěn)步發(fā)展。今年在床位緊張的情況下,我院挖掘潛力,統(tǒng)籌安排,順利接收了收容站5名“三無”人員;目前,全院各病區(qū)病房已經(jīng)基本處于飽和狀態(tài)。

  2. 服務(wù)領(lǐng)域進一步開拓。我院不僅已爭取到xx區(qū)和xx區(qū)醫(yī)療保險定點資格,積極聯(lián)系了與其他幾個區(qū)的接洽工作,還積極同市局優(yōu)撫處聯(lián)系,爭取成為優(yōu)撫定點醫(yī)院。

  三、經(jīng)驗啟示

  在實際工作中,我院獲得的基本經(jīng)驗主要有:

  (一)目標(biāo)一致、統(tǒng)一認識是我院鞏固發(fā)展的前提。通過深入開展討論活動,廣大黨員干部意識到二福利院的定位非常重要,關(guān)系到新院以后的發(fā)展。為此,大家積極出謀劃策,明確了“以民政對象收養(yǎng)為根本,以智障人員康復(fù)為核心,以癡呆老人康復(fù)為特色,以加強醫(yī)療為保障”的目標(biāo),統(tǒng)一了干職工的思想認識,明確了新院以后的發(fā)展方向。

  (二)以人為本、精誠團結(jié)是我院鞏固發(fā)展的根本。民政工作要“以民為本”,隊伍建設(shè)更是要“以人為本”,我院時刻把職工教育工作放在第一位,力求在創(chuàng)新工作思維、凝聚力量上下功夫。

  (三)加強建設(shè)、保障隊伍是我院鞏固發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來我們進一步挖掘潛力,做好內(nèi)部管理工作,著力打破傳統(tǒng)管理模式中經(jīng)驗主義、慣性思維束縛,努力在解放思想、謀求發(fā)展上下功夫,在謀求發(fā)展、創(chuàng)新工作思維上下功夫。

  (四)措施得當(dāng)、行之有效是我院鞏固發(fā)展的保證。

  四、存在的問題:

  (一)建設(shè)資金缺乏問題。該項目確定投資規(guī)模為11,109.95萬元(不含生活、醫(yī)療設(shè)施設(shè)備費用)。已到位7,713.81萬元,財政貼息的2000萬元銀行貸款即將到位,福利院通過節(jié)約開支籌集資金100萬元,尚缺1,296.14萬元。加之有的項目概算時就未給足,原預(yù)算時沒有考慮地質(zhì)變化等因素,還有缺項、漏項的沒有編制預(yù)算,預(yù)計在1639.34萬元左右,這樣工程建設(shè)累計缺口資金有2,935.48萬元左右,加上生活辦公所需基本設(shè)施設(shè)備費用434萬元,項目共計缺口資金有3,369.48萬元(未含醫(yī)療設(shè)備投資)。如果只核算概算內(nèi)的項目,工程建設(shè)超概算369.34萬元。

  目前測算資金仍有一定缺口,特別是設(shè)施設(shè)備資金,仍需加強聯(lián)系,通過各種渠道組織到位,才能確保項目進度順利向前推進。

  (二)學(xué)習(xí)氛圍還不夠濃厚,開拓創(chuàng)新還需進一步推進。有的職工掌握政策、了解政策不夠全面,對政策的了解僅限于自己分管工作部分,不是自己業(yè)務(wù)范圍的,不想學(xué),也不愿去學(xué);參加上級培訓(xùn)較少,橫向?qū)W習(xí)不夠。

  (三) 院內(nèi)制度已進一步完善,但制度落實有待進一步加強。

  五、明年的工作思路

  (一)積極創(chuàng)造條件,爭取順利搬遷。

  一是搞好整體搬遷附屬工程建設(shè)工作。主體工程建設(shè)結(jié)束后,今年12月開始進行裝飾工程建設(shè);2010年元月進行裝飾工程的掃尾工作和總圖道路、給排水以及綠化工程。依法、依規(guī)、依程序完成室外工程的招投標(biāo)工作后著手園林景觀、室外活動場地、道路、給排水、電力電纜、化糞池等相關(guān)附屬工程建設(shè);爭取部分醫(yī)療、辦公基本設(shè)備的到位,實現(xiàn)各病區(qū)的基本運作。二是盡力克服用水用電困難的問題。充分發(fā)揮主觀能動性,積極與電力部門聯(lián)系協(xié)調(diào),保證建設(shè)用電;克服建設(shè)工地?zé)o水引水困難,采取水車運水,確保工程建設(shè)進度。三是進一步協(xié)調(diào)對外關(guān)系,協(xié)調(diào)處理村、組、拆遷戶的矛盾和問題,穩(wěn)妥慎重地做好周邊村民的工作;進一步加強與上級各部門的溝通銜接工作,爭取理解和幫助,確保搬遷如期完成。

  (二)進一步加強人才的培養(yǎng)和引進,力求在爭取編制上有所突破。一是結(jié)合市政府的人才引進計劃,引進高級專業(yè)技術(shù)人才;二是爭取編制,多與上級部門協(xié)調(diào)爭取編委的支持,增加編制,;三是著重抓好現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn),一方面加強政治理論的學(xué)習(xí),提高思想水平,另一方面加大醫(yī)療護理方面的培訓(xùn)力度,增強醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)能力。

  (三)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),根據(jù)新情況實施管理。做好兩手準(zhǔn)備,一是明年下半年順利搬遷,則應(yīng)按更高標(biāo)準(zhǔn)精細化管理,在保持績效考核制度不變的基礎(chǔ)上進一步實施內(nèi)部機制創(chuàng)新,二是我院將在原來績效考核制度的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照上級部門指示精神實行績效工資改革制度,針對我院工作實際實施科學(xué)合理的考核程序,調(diào)整工作方法,加強自身建設(shè),為整體搬遷做好充分準(zhǔn)備。

  2019福利院工作總結(jié)范文三

  20xx年以來,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院班子成員團結(jié)一致帶領(lǐng)全院職工,奮發(fā)拼搏,盡心盡力完成每一項工作,緊緊圍繞“以人為本、扶弱助殘、奉獻愛心、構(gòu)建和諧”的民政理念,深入貫徹十九大精神,以開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,堅持解放思想,創(chuàng)新工作思路,緊緊把握新階段發(fā)展機遇,齊心協(xié)力搞好整體搬遷和內(nèi)部管理工作,現(xiàn)將我院20xx年度工作情況匯報如下:

  一、項目建設(shè)穩(wěn)步推進。

  (一)抓緊項目建設(shè)保證工程進度

  整體搬遷工作是我院工作的重中之重,在確保院內(nèi)工作正常運行和安全的情況下,舉全院之力,抽調(diào)精干人員,支持工程建設(shè)。今年春節(jié)剛過,我院堅持依法依規(guī)、公開公平公正的原則,通過公開招標(biāo),確定兩個土建施工隊伍后,克服多雨、缺水、進出場道路不便,村民阻工以及周邊村組協(xié)調(diào)難度大等諸多困難,抓緊做好施工前各項準(zhǔn)備,及時辦理相關(guān)施工許可手續(xù),積極組織和調(diào)度現(xiàn)場施工。緊緊圍繞“年底基本具備搬遷條件”這個目標(biāo)(即20xx年全面完成康復(fù)訓(xùn)練區(qū)、醫(yī)療康復(fù)區(qū)、辦公樓食堂、職工公寓樓的主體工程建設(shè)),在建設(shè)過程中始終從嚴(yán)把關(guān),堅持“三保一控”的原則,即保質(zhì)量、保安全、保進度,控制投資規(guī)模。做好三項管理,即現(xiàn)場施工管理、資金控制管理、項目資料管理。從嚴(yán)把握五個關(guān)鍵,一是嚴(yán)把建筑主材料檢測驗收關(guān);二是嚴(yán)把工程質(zhì)量、安全、進度關(guān);三是嚴(yán)把項目現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更關(guān)。施工進程中,嚴(yán)格按設(shè)計圖進行施工,特殊情況確需調(diào)整變更的均由施工、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計四方會審,報指揮部,5萬元以下的指揮部集體研究決定,5萬元以上的,報局批準(zhǔn)后方可實施;其四,嚴(yán)把工程合同和協(xié)議備案關(guān)。所有的合同、協(xié)議均送政府投資審計專業(yè)局審查備案;其五,嚴(yán)把工程招投標(biāo)關(guān),所有工程項目均嚴(yán)格按照國家有關(guān)招投標(biāo)管理辦法搞好各項招投標(biāo)工作。克服諸多困難,統(tǒng)籌兼顧,努力扎實工作,組織好各階段施工,確保項目建設(shè)順利向前推進。

  截止目前,已完成了護坡工程竣工驗收工作,累計完成投資額5890.4萬元。康復(fù)訓(xùn)練區(qū)、醫(yī)療康復(fù)區(qū)和辦公樓食堂主體建設(shè)完工,并完成了主體驗收,已經(jīng)進入屋頂蓋瓦和內(nèi)外墻的粉飾和裝修施工階段。職工公寓完成了三層樓面預(yù)制板安裝工作,正在進行三層墻體的砌筑,即將進行四層樓面的預(yù)制板安裝。電梯通過政府采購公開招標(biāo),已確定了供貨商及廠家,正在進行合同的洽談。預(yù)計20xx年春節(jié)前可全部完工,交付驗收。真正做到了:抓安全,保施工平安;抓質(zhì)量,保材料優(yōu)良;抓進度,保既定目標(biāo);抓節(jié)約,保項目投資;抓報建,保工程推進;抓協(xié)調(diào),保施工環(huán)境。

  (二)協(xié)調(diào)對外關(guān)系爭取上級支持

  今年,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我院在對外關(guān)系的協(xié)調(diào)方面獲得了重大發(fā)展。項目立項方面,在市民政局、省民政廳、市發(fā)改委和省發(fā)改委的支持下,分別向國家發(fā)改委申報了智障兒童福利院和養(yǎng)老院兩個項目,虢正貴副市長、賀國謙局長、曹再興局長等多次赴京聯(lián)系,得到了國家發(fā)改委的理解。爭取各級領(lǐng)導(dǎo)支持方面,8月26日,乘著民政部竇玉沛副部長親臨新院的契機,我院積極匯報情況,竇玉沛副部長對新院工程管理、質(zhì)量、安全方面給予充分肯定,同時也提出了更高的要求,表示會在明年資金安排上對我院設(shè)施設(shè)備上給予一定的支持;省廳的余長明廳長、張成桂廳長、鄧?yán)诟睆d長非常關(guān)心新院的建設(shè),明確指示要給予大力支持;市委常委、副市長張迎龍、市人大主任羅購三等領(lǐng)導(dǎo)也多次到建設(shè)工地視察、指導(dǎo)工作。同時我們也積極地與市財政局、人事局、編委、勞動局、衛(wèi)生局、物價局等部門加強了聯(lián)系和溝通,努力為新院的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

  二、院務(wù)工作緊張有序

  (一)打造優(yōu)秀團隊 加強隊伍建設(shè)

  1. 深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀理念。通過開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,教育引導(dǎo)全院職工從政治、全局和戰(zhàn)略的高度,充分認識開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措,是在形勢深刻變化中推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,是提高黨的執(zhí)政能力、保持黨的先進性的必然要求,是順應(yīng)人民群眾愿望和新期待的集中體現(xiàn),是一次具有深遠意義的集中教育活動。通過一系列的討論活動,全院職工進一步統(tǒng)一了思想,認識到科學(xué)發(fā)展觀落到實處就是要搞好我院的整體搬遷和內(nèi)部管理工作,才能使二福實現(xiàn)又好有快的發(fā)展。

  2. 組織建設(shè)有力加強。我院各項工作的順利能開展,構(gòu)建強有力的班子是支撐牽引的關(guān)鍵。隨著我院黨員隊伍的進一步擴大,為適應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)和隊伍建設(shè)需要,今年,按照上級黨委的要求,成立兩個黨支部,并秉著民主公開的原則選舉了新的黨支部委員;9月份,我院在局黨委的安排下迎來了黨總支書記程愛武同志,黨員隊伍加強了領(lǐng)導(dǎo)力量,注入了新鮮血液。今年3月,我院根據(jù)發(fā)展的新形勢和工作需要對工會進行了換屆改選,順利選出了新一屆的工會領(lǐng)導(dǎo)班子。黨支部的加強和工會的成立,大大促進了基層黨建工作和工會的建設(shè),有力推動著各項工作健康有序地進行,為我院未來的發(fā)展騰飛打下了堅實的基礎(chǔ)。

  3. 隊伍保障取得新突破。一是加快人才引進工作。為了滿足現(xiàn)在和今后新院人才的需要,按照新院發(fā)展的目標(biāo)和崗位要求,在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,對所需要的專業(yè)技術(shù)人員進行了摸底,做到心里有數(shù)。根據(jù)工作需要,今年引進了一名中級職稱的醫(yī)師和兩名副高職稱的精神科醫(yī)生,改寫了我院一直以來沒有專科精神科醫(yī)生的現(xiàn)狀,有效地緩解了臨床一線的壓力,提高了醫(yī)療技術(shù)水平。積極參與市政府的人才引進計劃,招聘了一名“211高?!钡拇髮W(xué)生。其次,在局黨委的支持下,積極與編委聯(lián)系,爭取編制,目前已經(jīng)取得編委的認可,還需要市委常委會審議,為新院人才引進奠定一個良好的基礎(chǔ)。二是抓緊職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在醫(yī)護人員的培訓(xùn)方面,采取“走出去,自己學(xué)”相結(jié)合的形式,從3月下旬開始組織護理人員開展為期一個月的多媒體學(xué)習(xí)。4月份選派了7位護理骨干參加了省護理學(xué)會組織的短期護理管理培訓(xùn)班。依托院工會,在“五一”國際勞動節(jié)和“五?一二”國際護士節(jié)來臨之際,分別對11名醫(yī)生、17名護士開展了臨床技能競賽,九月份,根據(jù)工作需要選派了3名醫(yī)護人員外出進修;十月底,又選派了十余名一線醫(yī)務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員前往廣州南寧等地的福利院實地考察學(xué)習(xí)。

  (二)信息建設(shè)進一步強化

  為更好地了解民政動態(tài),活躍職工思想,加強內(nèi)外溝通,我院創(chuàng)辦了社工通訊,每季定期對民政資訊、工作動態(tài)、職工活動等綜合整理出刊,不僅明確了職工的工作重心,提高了職工的思想認識,增強了集體的創(chuàng)造力和凝聚力,還擴大了影響,樹立了良好形象,爭取了社會各界的支持,今年我院共接待省軍區(qū)、廣播電視大學(xué)、市技術(shù)監(jiān)督局等單位參觀訪問1290人次,接受資金物資捐贈折合人民幣五十萬余元;另外我院還通過民政網(wǎng)、報紙等渠道第一時間對外發(fā)布院務(wù)信息,信息采用量居民政系統(tǒng)前列,對加強對外交流、宣傳我院特色起到了良好的作用。

  (三)挖掘發(fā)展?jié)摿?推進內(nèi)部管理

  1. 各項制度科學(xué)化健全化。在嚴(yán)格按照二級甲等??漆t(yī)院的規(guī)范化管理制定相關(guān)的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,完善和落實了醫(yī)療、護理工作制度。今年來,先后完善了《績效考核辦法》、《護理人員崗位職責(zé)》、《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)處理預(yù)案》等。尤其是根據(jù)新形勢考慮新問題落實《績效考核辦法》的實施,在傳達局黨委的年度工作任務(wù)和要求的同時,積極與職工溝通交流,深入了解各科室情況,制定了年度目標(biāo)責(zé)任書。同時,對關(guān)鍵性醫(yī)療制度強化了環(huán)節(jié)管理,定期檢查與不定期檢查相結(jié)合。

  我院摒棄不夠科學(xué)合理的工作評定體制,在醫(yī)院各病區(qū)實行績效考核制度。成立專門的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,針對我院工作實際實施科學(xué)合理的考核程序,明確規(guī)定了考核獎懲辦法,每月定期召開院務(wù)會,從團隊意識、工作業(yè)績、內(nèi)部管理、工作質(zhì)量、安全穩(wěn)定等五個方面對由各科室對科室成員的工作優(yōu)劣進行全面細致的考評,根據(jù)職工月度工作完成情況實施獎懲,并把考核結(jié)果在月度考核公示欄中進行公示,真正做到了只講制度,不講人情,用制度管人、管事,使內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、良性化。進一步調(diào)動了醫(yī)院專技人員的工作積極性,提高了職工規(guī)范服務(wù)的自覺性,穩(wěn)定了職工隊伍,提高了我院的醫(yī)療、護理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)人員的待遇水平,提升了醫(yī)院的整體效益和管理水平。

  2. 科室設(shè)置進一步優(yōu)化。根據(jù)實際情況的需要,我院將業(yè)務(wù)科與醫(yī)務(wù)科合并,改為醫(yī)療業(yè)務(wù)科,使我院醫(yī)務(wù)人員更好的為民政對象服務(wù)。今年新增設(shè)了辦公室主任和政工科副科長職務(wù),在符合條件的同志中實行競聘上崗;其他崗位實行雙向選擇,充分調(diào)動了職工的積極性,做到人盡其才。

  3. 民政對象的管理合理化。今年,為了更好的為民政對象服務(wù),提高其生活質(zhì)量,對民政對象的各病區(qū)實行規(guī)范的病房管理,配備相應(yīng)的醫(yī)生和護士,建立民政對象個人病歷檔案,定期查房,定時發(fā)藥;醫(yī)生和護士對各病區(qū)的護理員提供專業(yè)指導(dǎo),形成了由醫(yī)生、護士、護理員三級共同管理的管理模式。

  4. 質(zhì)量建設(shè)成效顯著化。質(zhì)量建設(shè)是我院工作的核心,也是我院生存發(fā)展的生命線,強化質(zhì)量建設(shè)對加強我院建設(shè)與發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

  (1)強化了基礎(chǔ)質(zhì)量管理。為了提高了醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。由醫(yī)務(wù)科牽頭,狠抓學(xué)風(fēng)和制度的落實,規(guī)定各病房每周固定一天為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日,抓醫(yī)護人員的“三基三嚴(yán)”建設(shè),著重提高醫(yī)護人員工作能力和理論水平,從環(huán)節(jié)上杜絕了工作中存在的問題,使服務(wù)對象的護理質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量得到了有力的保障。

  (2)病歷、處方的質(zhì)量明顯提高。為了提高病歷、處方的書寫質(zhì)量,我院成立了質(zhì)量管理小組,制定了檢查制度,在管理小組的領(lǐng)導(dǎo)下,定期對各科的在架病歷、歸檔病歷和處方進行檢查、評比,總結(jié)梳理,剖析存在問題,及時反饋,要求各科室限期整改,并組織復(fù)查整改情況,強化了檢查過程中的嚴(yán)肅性、嚴(yán)謹性、規(guī)范性,通過檢查,今年的病歷書寫質(zhì)量有了明顯的提高.

  5. 綜治維穩(wěn)和計劃生育工作正?;?。年初,院辦與各科室簽訂了安全和計劃生育責(zé)任書,把安全責(zé)任和計劃生育責(zé)任具體落實到個人;今年9月份甲流傳播迅速,疫情發(fā)展嚴(yán)重,我院根據(jù)上級指示精神,嚴(yán)格控制了來人來訪,并密切關(guān)注干職工和民政對象的身體狀況,對感冒發(fā)燒人員及時觀察治療,有效地防止了我院人員甲流感染傳播的事件發(fā)生,做到了全年無任何安全事故計劃生育事故發(fā)生,保證了我院的平安穩(wěn)定。

  6. 檔案管理科學(xué)化。由專人負責(zé)檔案工作,嚴(yán)格執(zhí)行新的公文處理辦法,將文書檔案實行了分類管理及時歸檔,達到了上級主管部門的要求。

  7. 財務(wù)管理規(guī)范化。我院嚴(yán)格按照市財政局和局計財處的要求進行財務(wù)管理,在堅持了一支筆的審批制度的基礎(chǔ)上,實行了國庫集中支付財務(wù)制度。九月份根據(jù)市財政局要求制定了《公務(wù)卡管理細則》,對公務(wù)卡的使用和管理作出了細化的規(guī)定,進一步規(guī)范了財務(wù)報賬管理。在基建概算方面,我院始終堅持不鋪張不浪費,在不影響新院以后運作的基礎(chǔ)上嚴(yán)格控制投資規(guī)模。

  (四)“以人為本”,關(guān)注民生,切實使群眾得實惠

  1. 切實為民政對象服務(wù)。堅持“以病人為中心”的原則,從社會、心理、生理等各方面入手,不僅悉心照料民政對象,不斷增添生活基礎(chǔ)設(shè)施改善其生活環(huán)境,提高其生活質(zhì)量,如根據(jù)天氣變化及時購置秋衣秋褲、維修并添置多條休息長椅,還用愛心給予他們精神上的關(guān)懷和慰藉,如積極與xx市老干大學(xué)聯(lián)系,為廣大民政對象送上了一場精彩而又溫馨的重陽節(jié)慰問演出;另外,我院還針對不同民政對象的生理情況和病理特性制定了個性化康復(fù)計劃,極大地改善了對民政對象的醫(yī)護效能。

  我院卓有成效的工作贏得了民政對象和家屬們的廣泛好評,8月初,xx市xx區(qū)東塘街道浦沅社區(qū)居委會特寫來感謝信,對我院老年公寓積極援救精心護理其社區(qū)居民成清娥,并使老人健康快樂地走完人生旅程表示深厚的謝意。

  2. 真正為職工做實事。堅持“以人為本”的原則,充分尊重職工的意見,尊重工作的實際,讓每一個職工都來參與制度的制定,并不斷改善職工生活添置了電腦,為我院信息化管理創(chuàng)造了良好條件;改善了院內(nèi)環(huán)境,完成了主道路瀝青路面的鋪設(shè),完善了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),美化了我院形象;我院還組織成立了“職工之家”活動室,并積極舉辦了職工羽毛球、乒乓球友誼賽,“慶國慶、迎中秋”文藝匯演等活動,極大地愉悅了職工身心,豐富了職工的業(yè)余生活;國慶前,工會還積極組織全院職工分批參觀了新院建設(shè)工地,讓職工們充分了解新院建設(shè)的基本情況,激發(fā)了他們的集體榮譽感和自豪感,增強了團隊凝聚力。

  (五)開拓業(yè)務(wù)發(fā)展新局面

  1. 現(xiàn)有業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升。我院一方面保持經(jīng)營特色、挖掘潛力,抓好老人和精神病人、智殘人員的收寄養(yǎng)工作;另一方面加強同社區(qū)、民政部門、單位的聯(lián)系,做好來人來訪的接待,擴大對外宣傳,現(xiàn)有業(yè)務(wù)得到了穩(wěn)步發(fā)展。今年在床位緊張的情況下,我院挖掘潛力,統(tǒng)籌安排,順利接收了收容站5名“三無”人員;目前,全院各病區(qū)病房已經(jīng)基本處于飽和狀態(tài)。

  2. 服務(wù)領(lǐng)域進一步開拓。我院不僅已爭取到xx區(qū)和xx區(qū)醫(yī)療保險定點資格,積極聯(lián)系了與其他幾個區(qū)的接洽工作,還積極同市局優(yōu)撫處聯(lián)系,爭取成為優(yōu)撫定點醫(yī)院。

  三、經(jīng)驗啟示

  在實際工作中,我院獲得的基本經(jīng)驗主要有:

  (一)目標(biāo)一致、統(tǒng)一認識是我院鞏固發(fā)展的前提。通過深入開展討論活動,廣大黨員干部意識到二福利院的定位非常重要,關(guān)系到新院以后的發(fā)展。為此,大家積極出謀劃策,明確了“以民政對象收養(yǎng)為根本,以智障人員康復(fù)為核心,以癡呆老人康復(fù)為特色,以加強醫(yī)療為保障”的目標(biāo),統(tǒng)一了干職工的思想認識,明確了新院以后的發(fā)展方向。

  (二)以人為本、精誠團結(jié)是我院鞏固發(fā)展的根本。民政工作要“以民為本”,隊伍建設(shè)更是要“以人為本”,我院時刻把職工教育工作放在第一位,力求在創(chuàng)新工作思維、凝聚力量上下功夫。

  (三)加強建設(shè)、保障隊伍是我院鞏固發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來我們進一步挖掘潛力,做好內(nèi)部管理工作,著力打破傳統(tǒng)管理模式中經(jīng)驗主義、慣性思維束縛,努力在解放思想、謀求發(fā)展上下功夫,在謀求發(fā)展、創(chuàng)新工作思維上下功夫。

  (四)措施得當(dāng)、行之有效是我院鞏固發(fā)展的保證。

  四、存在的問題:

  (一)建設(shè)資金缺乏問題。該項目確定投資規(guī)模為11,109.95萬元(不含生活、醫(yī)療設(shè)施設(shè)備費用)。已到位7,713.81萬元,財政貼息的2000萬元銀行貸款即將到位,福利院通過節(jié)約開支籌集資金100萬元,尚缺1,296.14萬元。加之有的項目概算時就未給足,原預(yù)算時沒有考慮地質(zhì)變化等因素,還有缺項、漏項的沒有編制預(yù)算,預(yù)計在1639.34萬元左右,這樣工程建設(shè)累計缺口資金有2,935.48萬元左右,加上生活辦公所需基本設(shè)施設(shè)備費用434萬元,項目共計缺口資金有3,369.48萬元(未含醫(yī)療設(shè)備投資)。如果只核算概算內(nèi)的項目,工程建設(shè)超概算369.34萬元。

  目前測算資金仍有一定缺口,特別是設(shè)施設(shè)備資金,仍需加強聯(lián)系,通過各種渠道組織到位,才能確保項目進度順利向前推進。

  (二)學(xué)習(xí)氛圍還不夠濃厚,開拓創(chuàng)新還需進一步推進。有的職工掌握政策、了解政策不夠全面,對政策的了解僅限于自己分管工作部分,不是自己業(yè)務(wù)范圍的,不想學(xué),也不愿去學(xué);參加上級培訓(xùn)較少,橫向?qū)W習(xí)不夠。

  (三) 院內(nèi)制度已進一步完善,但制度落實有待進一步加強。

  五、明年的工作思路

  (一)積極創(chuàng)造條件,爭取順利搬遷。

  一是搞好整體搬遷附屬工程建設(shè)工作。主體工程建設(shè)結(jié)束后,今年12月開始進行裝飾工程建設(shè);2018年元月進行裝飾工程的掃尾工作和總圖道路、給排水以及綠化工程。依法、依規(guī)、依程序完成室外工程的招投標(biāo)工作后著手園林景觀、室外活動場地、道路、給排水、電力電纜、化糞池等相關(guān)附屬工程建設(shè);爭取部分醫(yī)療、辦公基本設(shè)備的到位,實現(xiàn)各病區(qū)的基本運作。

  二是盡力克服用水用電困難的問題。充分發(fā)揮主觀能動性,積極與電力部門聯(lián)系協(xié)調(diào),保證建設(shè)用電;克服建設(shè)工地?zé)o水引水困難,采取水車運水,確保工程建設(shè)進度。

  三是進一步協(xié)調(diào)對外關(guān)系,協(xié)調(diào)處理村、組、拆遷戶的矛盾和問題,穩(wěn)妥慎重地做好周邊村民的工作;進一步加強與上級各部門的溝通銜接工作,爭取理解和幫助,確保搬遷如期完成。

  (二)進一步加強人才的培養(yǎng)和引進,力求在爭取編制上有所突破。

  一是結(jié)合市政府的人才引進計劃,引進高級專業(yè)技術(shù)人才;

  二是爭取編制,多與上級部門協(xié)調(diào)爭取編委的支持,增加編制;

  三是著重抓好現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn),一方面加強政治理論的學(xué)習(xí),提高思想水平,另一方面加大醫(yī)療護理方面的培訓(xùn)力度,增強醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)能力。

  (三)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),根據(jù)新情況實施管理。做好兩手準(zhǔn)備。

  一是明年明年順利搬遷,則應(yīng)按更高標(biāo)準(zhǔn)精細化管理,在保持績效考核制度不變的基礎(chǔ)上進一步實施內(nèi)部機制創(chuàng)新。

  二是我院將在原來績效考核制度的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照上級部門指示精神實行績效工資改革制度,針對我院工作實際實施科學(xué)合理的考核程序,調(diào)整工作方法,加強自身建設(shè),為整體搬遷做好充分準(zhǔn)備。

  2019福利院工作總結(jié)范文四

  **社會福利院肩負著收養(yǎng)我州境內(nèi)棄嬰、孤殘兒童和社會、“三無”老人的責(zé)任,他們是最需要社會給予關(guān)愛的弱勢群體。做好棄嬰、孤殘兒童、“三無”老人的收養(yǎng)和撫養(yǎng)工作是完善社會救助體系、體現(xiàn)社會公平、維護社會穩(wěn)定的重要舉措。20xx年,在州民政局黨組及局領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我院更進一步健全、落實“內(nèi)抓管理,外樹形象”,全體員工繼續(xù)加強思想道德教育和專業(yè)技能的學(xué)習(xí),強化“愛心、耐心、責(zé)任心”,提升職業(yè)操守,提高工作技能,使福利院的管理走上更規(guī)范化、制度化的軌道?,F(xiàn)將全年工作匯報如下:

  一、收養(yǎng)管理工作日趨規(guī)范

  做好棄嬰和孤兒的收養(yǎng)工作是我院開展的主要業(yè)務(wù)之一。我院嚴(yán)格按照《收養(yǎng)法》、《未成年保護法》、《兒童社會福利機構(gòu)基本規(guī)范》的要求,切實地維護了棄嬰、孤兒這部分兒童的合法權(quán)益,為他們提供了良好的生活環(huán)境。

  從2010年建院迄今,我院累計收養(yǎng)了社會棄嬰、孤殘兒童113名。我院倡導(dǎo)全體員工以關(guān)注兒童成長生活的各項基本需求為起點和目標(biāo),發(fā)揚不怕苦、累、臟、難的精神,將孩子們視如親生,工作人員每天給孩子們穿衣、洗漱、喂飯、接屎接尿……不厭其煩、任勞任怨。

  “明天計劃”開展的手術(shù)矯治和康復(fù),為殘疾兒童解除了疾患的折磨。我們的職責(zé)就是力爭讓我院符合條件的具有手術(shù)適應(yīng)癥的孤殘兒童都能夠得到有效治療,我們衷心的希望所有孤殘兒童都能夠解除疾患的痛苦,為他們將來更好的融入社會創(chuàng)造條件。

  二、親情化服務(wù)逐步完善

  自20xx年福利院老年公寓開辦以來,累計入住社會老人126名,三無老人45名。我院本著將老人們奉若父母的工作精髓,每個傳統(tǒng)節(jié)日,都給他們準(zhǔn)備豐盛的飯菜,與他們一起吃團圓飯,每個老人的壽辰,都為他們買好禮物給他們祝壽,確保從生活、精神文化方面給予他們更多的關(guān)注。院長張宏同志更是用自己的工作熱情感染著全體干部職工,他家有病妻沒有時間盡心照顧,卻以院為家,每天都到一線去了解情況、處理問題,經(jīng)常陪老人們聊天,與之溝通,噓寒問暖,有的老人性格怪癖、無理取鬧,他總是不厭其煩的一一勸解,為促進老人之間的內(nèi)部團結(jié)做了大量的工作。在院長的帶動下,全體干部職工對待院里的老人、兒童們都勝似親人。

  今年年初,院里組建了老年合唱團,購置了揚琴、電子琴、花鼓、銅鑼等一系列樂器,舉辦了“老少同樂合家歡”等一系列健康有益、豐富多彩的文化娛樂活動,讓老人們感受到大家庭的溫暖,在福利院里安享晚年。

  三、醫(yī)務(wù)室目標(biāo)管理成效明顯

  醫(yī)務(wù)室實施目標(biāo)管理后,提高了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù),有效保障了院內(nèi)的兒童、老人每天24小時能及時就醫(yī),并提供了良好的就醫(yī)環(huán)境,顯著改善了我院的醫(yī)療條件。

  四、制度建設(shè)不斷完善

  制度是可持續(xù)發(fā)展的保證,我院根據(jù)新情況、新變化對原有制度進行了修改和充實,不斷完善各項管理制度和勞動紀(jì)律,大到院紀(jì)院規(guī),小到操作規(guī)范,都用制度辦事,用制度管人,制度面前人人平等。構(gòu)建了《職工及職工家屬生病探望制度》《職工家屬喪葬慰問制度》,維護了職工利益,極大提高了職工的工作積極性、主動性。修改了《食堂管理制度》《倉庫管理制度》《工作人員職責(zé)》,有效激發(fā)了全院上下的團結(jié)性、合作性,使每個干部職工都萌生出主人翁意識,產(chǎn)生出集體榮譽感、工作責(zé)任感,形成了精神飽滿、積極向上、奮發(fā)有為的氛圍。制度的完善更是讓全院干部職工都自覺規(guī)范自身行為,院內(nèi)重大事項決策堅持執(zhí)行民主集中制,并采取公示、通報等形式,相關(guān)工作人員每月在院周會上公布服務(wù)收入、職工考勤、食堂核算、醫(yī)務(wù)明細,財務(wù)人員每半年公布一次財務(wù)狀況。院領(lǐng)導(dǎo)定期聆聽各部門的匯報,干部職工各抒己見,交換意見,統(tǒng)一思想,團結(jié)協(xié)作,有效杜絕了不良行為的發(fā)生,有力地促進了全院的和諧穩(wěn)定,從而確保全院工作有序推進。

  全年,我院未出現(xiàn)過受黨紀(jì)政紀(jì)處分、社會治安、計劃生育處分的事件和個人,未發(fā)生任何因瀆職而造成的責(zé)任事故。

  五、事故防范意識顯著提升

  為切實加強福利院安全管理,增強責(zé)任意識、服務(wù)意識和安全意識,院內(nèi)經(jīng)常組織學(xué)習(xí),對照省民政廳編印的《社會福利和社會事務(wù)企事業(yè)單位主要工作制度匯編》抓好自查整改工作,落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,層層簽訂預(yù)防事故責(zé)任書,確保各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程得到有效貫徹落實,對管理責(zé)任不落實,造成嚴(yán)重后果的,追究其直接責(zé)任。并進行深入、細致、全面、徹底的隱患排查,不斷提升安全防范意識,徹底做到“安全第一,預(yù)防為主”。

  今年繼續(xù)執(zhí)行24小時值班制,領(lǐng)導(dǎo)和值班人員實行24小時開機,白天,采用走動式管理模式,深入基層以便發(fā)現(xiàn)問題解決問題,晚上,輪流行政值班確保及時處理任何突發(fā)事件。今年,院內(nèi)各樓層都安裝了呼叫系統(tǒng),極大的提高了福利院的安全系數(shù),省廳也為我們配置了凈水系統(tǒng),進一步加強了福利院的衛(wèi)生預(yù)防工作。

  六、業(yè)務(wù)宣傳工作開展活躍

  我院充分借助廣播電視、電臺、報刊等媒體宣傳對工作進行廣泛宣傳,呼吁全社會關(guān)心、幫助福利院。20xx年,湘西電視臺多次在黃金時間播放福利院的事跡,廣播電臺也經(jīng)常報道福利院的情況,團結(jié)報、邊城視聽周報等報刊先后10次刊登福利院的文章與照片。宣傳工作的開展,促使各級部門更加重視福利院的建設(shè)和管理。福利院管理水平和服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高,在院孤殘兒童撫養(yǎng)的較好,老人生活的有聲有色,得到了國內(nèi)外社會各界的認同,越來越多的社會人士關(guān)注福利院的建設(shè),關(guān)心在院孤殘兒童、老人的生活情況,向福利院捐贈款物,奉獻愛心。對改善在院孤殘兒童和老人的生活、醫(yī)療、康復(fù)、娛樂、教育設(shè)施和條件發(fā)揮了積極作用,促進了福利院的發(fā)展。

  七、各項學(xué)習(xí)實踐活動扎實有效的開展

  我院學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動于4月初正式展開。院支部、領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部職工高度重視,精心部署,積極參加,狠抓學(xué)習(xí)。制定了《州社會福利院開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》,結(jié)合實際,開展工作,進行服務(wù)質(zhì)量自查自糾,深入一線為老人、兒童辦好事、做實事、解難事。院關(guān)工委積極組織各項活動,還專門邀請州軍干所的退休軍干來院給老人、兒童和工作人員進行革命傳統(tǒng)教育,以革命前輩的奮斗歷程和獻身精神教育和鞭策大家。院領(lǐng)導(dǎo)帶頭厲行節(jié)約、嚴(yán)控開支,極力壓縮辦公經(jīng)費,將有限的經(jīng)費傾斜投入在改善老人、兒童生活環(huán)境和提高生活質(zhì)量方面。并把主題實踐活動與崗位目標(biāo)要求,結(jié)合每個職工工作分工到項到人,作為評先依據(jù),引導(dǎo)干部職工恪守本職,立足實際、腳踏實地、愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流。

  我院在緊抓政治學(xué)習(xí)的同時極力提高干部職工的業(yè)務(wù)水平、工作能力,比如《老年人社會福利機構(gòu)基本規(guī)范》、《兒童社會福利機構(gòu)基本規(guī)范》要求人人學(xué)以致用,并派管理人員到省內(nèi)及周邊發(fā)達地區(qū)的多家福利院參觀學(xué)習(xí),送業(yè)務(wù)骨干參加部級、省級的各種相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),從中學(xué)習(xí)到很多先進的理念和有益的經(jīng)驗,提升他們對福利事業(yè)的認識,豐富他們的基層管理經(jīng)驗,增強他們的業(yè)務(wù)操作能力,從而以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高起點思考自己的工作,梳理自己的職能。

  八、遷建準(zhǔn)備工作全面開展

  根據(jù)20**年5月13日**自治州人民政府第23次(02)常務(wù)會議紀(jì)要,為有利于全州社會福利事業(yè)發(fā)展,有利于救助老年人、孤殘兒童和流浪人員,會議議定州救助站和州社會福利院(州養(yǎng)老中心)遷建選址在乾州萬溶江西岸,面積約80畝。遷建項目要高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、分步實施,為老年人和孤殘兒童創(chuàng)造良好的生活環(huán)境?,F(xiàn)我院正在進行各項準(zhǔn)備,辦理各相關(guān)手續(xù),有步驟、有計劃地為福利院遷建工作打下堅實的基礎(chǔ)。

  不足的方面:

  一、孤殘兒童的教育問題有所疏忽

  我院尚屬新建福利機構(gòu),很多工作都在摸索和改進中,這幾年很重視孤殘兒童的生活質(zhì)量,努力讓他們吃好穿暖,卻對他們的心理康復(fù)、思想道德、生活技能等教育有所疏忽,導(dǎo)致在院的孤殘兒童,大多都知識缺乏,且有懶惰、依賴思想。檢驗福利事業(yè)工作成效的標(biāo)準(zhǔn),不僅僅在于福利設(shè)施建了多少,孤殘兒童收留、送養(yǎng)了多少,更重要的是要看有多少孩子真正融入了社會,成為心智健全的對社會有用的一份子。所以孤殘兒童的教育問題必須認真策劃并盡快予以解決。

  二、涉外送養(yǎng)業(yè)務(wù)進展緩慢

  兒童福利機構(gòu)的救助目標(biāo)是盡最大可能讓兒童回歸家庭、回歸社會,過上正常人的生活。我院嚴(yán)格按照《中華人民共和國收養(yǎng)法》和上級收養(yǎng)管理機構(gòu)的要求,上報涉外送養(yǎng)兒童資料、辦理收養(yǎng)手續(xù)。從20xx年10月到現(xiàn)在,我院已有17名兒童被美國、荷蘭、比利時等發(fā)達國家家庭收養(yǎng),通過和這些家庭互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系的情況來看,這些涉外送養(yǎng)的兒童都過上了幸福的生活,享受到了家庭的溫暖并獲得了良好的教育。但是因為我院的健康兒童來源極少,在院大多為殘障兒童,今年僅有4名健康兒童被涉外送養(yǎng),有5名兒童的送養(yǎng)資料仍正在辦理中,所以我們必須積極與有關(guān)部門聯(lián)系,加大正規(guī)渠道棄嬰、孤兒的來源。我們期待更多的孤殘兒童兒童能被順利送養(yǎng),有個美好的明天。

  三、老年公寓業(yè)務(wù)開展不盡人意

  隨著城市體制的深化,養(yǎng)老服務(wù)社會化工作越來越重要,州福星老年公寓推行服務(wù)親情化,管理規(guī)范化,嚴(yán)格執(zhí)行《老年人社會福利機構(gòu)基本規(guī)范》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),“老人至上、服務(wù)至上”是全體員工的信念。但在湘西這個觀念較落后的老少邊窮地區(qū),由于傳統(tǒng)老人思想觀念陳舊和經(jīng)濟文化落后是嚴(yán)重影響我州老年人入住公寓的主要問題,政府對福利機構(gòu)支持的力度也比較有限,現(xiàn)有的康復(fù)、娛樂設(shè)施嚴(yán)重欠缺,導(dǎo)致工作上難度很大,老年公寓工作開展不盡人意。所以,加大宣傳力度,更新社會觀念,提供良好環(huán)境,保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)是目前福利機構(gòu)函待解決的實際問題。相信,通過我們的不懈努力,湘西自治州社會福利院遷建新址后,必將引進上海、南京、北京等發(fā)達地區(qū)的先進理念,結(jié)合我院實際,把在發(fā)達地區(qū)學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗、方法融入我們的工作,并大力引進專業(yè)技術(shù)人員。希望新院能突破以“養(yǎng)”為主的傳統(tǒng)模式,引進“醫(yī)療、康復(fù)”的理念,形成養(yǎng)、醫(yī)一體的新模式,本著“開源節(jié)流創(chuàng)效益,以人為本求滿意”的辦院方針,建設(shè)一所“環(huán)境衛(wèi)生園林化、護理服務(wù)整體化、醫(yī)療康復(fù)普及化、膳食營養(yǎng)多樣化”的養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu),根據(jù)老人的生活自理能力和護理等級,科學(xué)地實施分區(qū)管理、分級護理,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化流程為老人提供舒適、到位的服務(wù),把提高老人的生活質(zhì)量、生命質(zhì)量作為我們的工作目標(biāo),讓入住的老人真正實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所樂、老有所為。真正體現(xiàn)老人的需求就是我們的追求。

  明年工作計劃

  1、爭編的落實,保障院各項工作健康有序的發(fā)展。

  2、積極爭取國家、省、州的資金投入,力爭社會各界的支持,有步驟、有計劃的為遷建做好各項工作。

  3、積極與有關(guān)部門聯(lián)系,加大正規(guī)渠道棄嬰、孤兒的來源。

  4、進一步加強全體干部職工及兒童、老人的安全防患意識,確保無責(zé)任事故發(fā)生。

  5、進一步改善兒童、老人的教育、康復(fù)、醫(yī)療、娛樂設(shè)施,滿足服務(wù)工作需要。

  2019福利院工作總結(jié)范文五

  認真做好聯(lián)動單位送入棄兒接收安置工作,符合接收條件并且手續(xù)齊全的,及時辦理入院;對不符合接收養(yǎng)條件的(如流浪乞討人員),耐心解釋,合理建議.

  我院在市區(qū)民政局的領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初民政工作會議的部署,堅持“以人為本、安全服務(wù)、發(fā)展創(chuàng)新”的工作方針,緊緊圍繞孤殘兒童工作重心,不斷加強黨員和職工隊伍建設(shè),努力提高服務(wù)管理水平,順利完成全年各項目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)總結(jié)匯報

  一、福利院院務(wù)情況

  1、加強信息化管理。對院互聯(lián)網(wǎng)主頁進行了更新,并更換了主頁空間及維護公司,確保了主頁能被正常訪問;院各部門均配置電腦,兒童個人資料檔案、收送養(yǎng)及寄養(yǎng)業(yè)務(wù)檔案、醫(yī)療檔案等各類檔案及文件資料已逐步進行微機錄入并實行微機管理;加快了辦公自動化進程,基本實現(xiàn)計算機在工作中的常規(guī)運用。嚴(yán)格規(guī)范文書管理,各類文書檔案均按規(guī)定及要求安全、妥善的保管,1988-2008年福利院院譜的編制正在進行中。

  2、全面落實維護社會穩(wěn)定、社會治安綜合治理、保密等各項工作,確保人財物安全。根據(jù)工作需要對部分制度進行修訂完善,制定了《福利院來訪人員登記表》、《福利院人員外出登記表》、《福利院用車制度》,并組織全員開會學(xué)習(xí),規(guī)范自身行為。開展維穩(wěn)、禁毒、消防專題活動,重視保密及涉外接待工作,切實做好計生工作,按要求報送計生工作情況匯報。

  3、做好勞資人事工作。全年共組織人員參加各類培訓(xùn)、進修及業(yè)務(wù)考察學(xué)習(xí)共三人次,組織技工參加培訓(xùn)六人。按時完成本單位法人代表資格審查、勞資人事等工作,聘用合同工二名,醫(yī)療室新增在編醫(yī)生一名,為滿工作一年以上的合同工提供社保、醫(yī)保、失業(yè)保險、工傷保險。

  4、做好收、送養(yǎng)棄兒常規(guī)工作。認真做好聯(lián)動單位送入棄兒接收安置工作,符合接收條件并且手續(xù)齊全的,及時辦理入院;對不符合接收養(yǎng)條件的(如流浪乞討人員),耐心解釋,合理建議;對公安部門在處理各類案件中涉及的特殊家庭兒童特別是嬰幼兒,克服各種困難進行托管。全年共新收棄嬰兒44名,按政策合法程序辦理收養(yǎng)棄兒童35名(其中涉外送養(yǎng)兒童9名,國內(nèi)送養(yǎng)兒童26名)。截止十一月三十日實有在院收養(yǎng)兒童總數(shù)47名。

  5、進一步規(guī)范家庭寄養(yǎng)工作。今年安排有償家庭寄養(yǎng)兒童5名,調(diào)整寄養(yǎng)兒童1名(涉外送養(yǎng))。現(xiàn)家庭寄養(yǎng)兒童34名(其中農(nóng)村寄養(yǎng)10名,城鎮(zhèn)分散寄養(yǎng)24名)。對寄養(yǎng)家庭兒童定期安排回訪和節(jié)日慰問,選派二名工作人員不定期安排家庭抽查,對寄養(yǎng)家庭的現(xiàn)實狀況,兒童的教育、管理、生活和健康狀況深入調(diào)查了解,指導(dǎo)解決實際問題,每月安排一次入院月檢。全年安排寄養(yǎng)家長參加各類護理及工作培訓(xùn)計31人次,全年共安排抽查、回訪、入戶服務(wù)35次。

  6、認真開展醫(yī)療康復(fù)工作。院醫(yī)療康復(fù)設(shè)施逐步完善;針對入院兒童量大、集體生活照料難度大、各種流行病多的具體情況,堅持執(zhí)行各類醫(yī)療制度,認真做好醫(yī)療、保健、防疫工作。全年治療兒童1825人次(包括市區(qū)醫(yī)療點),新入院兒童體檢13人,書寫兒童成長報告13份。特教班接受啟智教育兒童10名,教育合格率80%。腦癱兒童中有康復(fù)價值的2名殘疾兒童開展了康復(fù)訓(xùn)練,康復(fù)有效率達到70%以上,康復(fù)參與率100%。全年接受外國友人資助兒童手術(shù)3例。

  7、有效開展青少年維權(quán)崗活動。今年,我院根據(jù)省、市有關(guān)文件精神,認真開展青少年維權(quán)崗活動,圍繞青少年、兒童權(quán)益,認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)的法律,開展各類維權(quán)活動,獲得“優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”的榮譽稱號。

  8、嚴(yán)格制度管理,后勤保障充分。一是抓好兒童日常生活各項管理工作,在食品進貨和加工上,堅持食品管理制度和衛(wèi)生制度,保證兒童的飲食衛(wèi)生安全。二是加強物資管理,在物資采購方面注重質(zhì)量和按制度規(guī)定運作。三是堅持保障水、電、熱水、空調(diào)、洗滌、廚具、車輛等各類后勤服務(wù)設(shè)施的正常維護和使用,目前生活及物資供應(yīng)、后勤設(shè)施運行情況良好。

  9、重視宣傳工作、機構(gòu)對外交流與合作情況良好。各類媒體全年我院專題報道8次,接待參觀活動單位(組織)58個,計5600余人次,接收社會捐款7400元,捐贈物資價值75326萬元。機構(gòu)對外交流與合作情況

  (1)與浩德組織合作,讓延桂英到XX檢查,與“愛心無國界”組織合作到南昌治療;

  (2)與“愛心無國界”組織合作讓延鴻輝到XX治療,延浩海到福州治療;

  (3)與浩德組織合作,“特教班”每年受助受教育兒童10名,每年受助資金6240元;

  (4)與浩德組織合作開展有償家庭寄養(yǎng)項目,當(dāng)年共計收到資助款7600元,奶粉約計1430元;

  (5)利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺,加強與涉外送養(yǎng)家庭的交流溝通和互動,做好涉外家庭回訪工作,全年共接待回訪家庭8例。

  二、老人公寓情況

  1、為了充分發(fā)揮老人自我管理意識和潛能,配合和監(jiān)督工作人員做好院內(nèi)管理工作,1月16日成立老人管理委員會。

  2、為建設(shè)一支愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、技術(shù)過硬、有團隊合作精神的服務(wù)隊伍,重新完善了老人公寓的規(guī)章制度。還制定了《延平區(qū)老人公寓員工月份自評表》、《延平區(qū)老人公寓員工月份互評表》、《延平區(qū)老人公寓員工月份總評表》。

  3、為了豐富老人生活,提高服務(wù)人員知識,特在老人公寓過道設(shè)立《員工學(xué)習(xí)園地》和《院民學(xué)習(xí)園地》。

  三、2009年的工作計劃

  (一)繼續(xù)探索工作新思路、新辦法,全面推進業(yè)務(wù)發(fā)展;加強制度管理,努力提高科學(xué)化、規(guī)范化、人性化管理服務(wù)水平,努力培養(yǎng)和造就一支規(guī)?;?、專業(yè)化適應(yīng)福利院需要的高素質(zhì)服務(wù)隊伍。

  (二)推行“模擬家庭”試點,推動家庭寄養(yǎng)工作不斷發(fā)展。實踐證明家庭寄養(yǎng)是比較有利于孤殘兒童成長的養(yǎng)育模式,我們應(yīng)在總結(jié)現(xiàn)有經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范管理,強化服務(wù),開展“模擬家庭”試點工作。

  (三)堅持以兒童工作為重心,挖掘社會資源,探索康復(fù)特教新路。堅持早期發(fā)現(xiàn)早期干預(yù)早期康復(fù)的方針,通過積極開展引導(dǎo)式教育、聾兒聽覺語言訓(xùn)練、特殊兒童的心理輔導(dǎo)和行為為矯治等活動,幫助孤殘兒童適應(yīng)社會,提高生存能力。其次,積極實施殘兒手術(shù)康復(fù)工作,要建立長效機制,積極創(chuàng)造條件,使更多殘兒受益。

2020福利院工作總結(jié)范文

福利院是國家、社會及團體為救助社會困難人士、疾病患者而創(chuàng)建的用于為他們提供衣食住宿或醫(yī)療條件的愛心福利院場所。那么福利院該如何寫工作總結(jié)呢,下面就是小編給大家?guī)淼?019福利院工作總結(jié)范文,希望能幫助到大家! 2019福利院工
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

精選文章

  • 2020部門年終工作總結(jié)范文五篇
    2020部門年終工作總結(jié)范文五篇

    年終工作總結(jié)反映了我們過去一年的工作情況,也是對我們過去一年工作能力的檢閱,做好工作總結(jié),可以讓我們發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在的不足。今天小編

  • 最新2020美容師年終個人工作總結(jié)范文
    最新2020美容師年終個人工作總結(jié)范文

    工作總結(jié),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。下面是小編整理的2美容師年終個人工作總結(jié)2019,歡迎大家閱讀。 美容師年終個人工作總結(jié)

  • 2020備課組長年終工作總結(jié)范文
    2020備課組長年終工作總結(jié)范文

    備課在教學(xué)中是必不可少的,也是很重要的一個環(huán)節(jié)。而作為一名備課組長,一年的收獲有什么呢?今天小編在這給大家整理了2019備課組長年終工作總結(jié)范

  • 2020美容院店長個人年終工作總結(jié)
    2020美容院店長個人年終工作總結(jié)

    現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求。下面是小編整理的美容院店長的年終工作總結(jié),歡迎大家

217608