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2020年銀行網(wǎng)點負責人年終總結標準范例

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  工作總結是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位、個人等通過對過去一個階段社會實踐活動進行全面回顧、檢查、分析、評判,從理性認識的高度總結經(jīng)驗教訓,以明確努力方向、指導今后工作的一種常用文體。下面是小編給大家?guī)淼?a href='http://www.zbfsgm.com/zjzongjie/nianzhong_1.html' target='_blank'>年終工作總結范文,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

個人年終總結

  2019年銀行網(wǎng)點負責人年終總結(一)

  我部對存款工作早部署、早安排,強化競爭意識和拼搶意識,敢于和善于競爭,確保存款工作順利展開。

  行黨委的正確領導,機關的密切配合和營業(yè)部全體員工的共同努力是存款穩(wěn)定增長的基矗通過開展對公通存系統(tǒng)、儲蓄代收學費系統(tǒng)和儲蓄對公聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)等大量工作,我部一方面保證了原有存款戶的穩(wěn)定性,另一方面也通過網(wǎng)絡優(yōu)勢吸引了一些系統(tǒng)性行業(yè)存款。在行長帶領下,在客戶部、信貸科等部門配合下,我部加大系統(tǒng)的公關力度,抓系統(tǒng)、抓大戶,鞏固老戶、拓展新戶,使存款呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢。財政、醫(yī)改、煙草、建筑、能源、交通和學校、醫(yī)院等單位、系統(tǒng)是我部公關的重中之重。截止xx年末,這些系統(tǒng)客戶占我部存款總量三分之二強。

  結合市分行、支行的文明優(yōu)質(zhì)服務規(guī)范化要求,我部狠抓柜面服務,文優(yōu)水平顯著提高。針對不同客戶群體的要求,我部還采取個性化服務措施,配備專門的送單人員(即客戶經(jīng)理)上門服務,既延伸了柜臺,拉近了與客戶的距離,又捕捉了客戶信息,為領導決策提供重要依據(jù)。

  第四,完善激勵機制,加大考核力度,實行工效掛鉤,對攬儲攬存能手給予一定的物質(zhì)和精神獎勵,充分調(diào)動員工組織存款積極性。二、加強信貸結構調(diào)整,全面落實雙優(yōu)戰(zhàn)略。

  信貸資產(chǎn)是銀行生存與發(fā)展的生命線。我部要結合上級行的要求,進一步加強信貸結構調(diào)整,有進有退,有所為,有所不為。

  加大市場開發(fā)力度,拓展雙優(yōu)客戶,加強對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)良客戶的競爭,積極推行對雙優(yōu)客戶的承諾授信。今年貸款投向為煙草、學校、交通、煤炭、農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領域及國家基礎設施項目等。今年投放貸款**億元,主要有龍巖卷煙廠投放**億元,**公司**萬元**學院**萬元,**實業(yè)**萬元,***萬元。

  建立淘汰機制,堅決淘汰劣質(zhì)客戶。堅決退出國家政策限制和禁止的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和產(chǎn)品領域,特別是國家明令禁止的五小產(chǎn)業(yè)等。結合清非工作要求,我部及時召開外勤會議,明確清非重點。對賴債戶,經(jīng)綜合排隊,依法起訴,力爭訴一筆、勝一筆、收一筆。

  一、堅持從嚴治行,經(jīng)營與管理并重,確保各項業(yè)務健康發(fā)展。

  我部狠抓基本制度落實,落實基層主任十親自和坐班主任八個一。柜面工作人員和坐班主任,嚴格按規(guī)章制度,確實按《會計法》和會計出納達標規(guī)范要求處理每一筆業(yè)務。我部順利通過會計規(guī)范化檢查和會計電腦系統(tǒng)的升級工作。信貸管理上,我部堅持按章辦事,規(guī)范信貸決策行為,防范化解信貸風險,順利完成信貸系統(tǒng)升級及五級分類認定前期工作。我部切實加強三防一保工作,牢固樹立安全就是效益的思想,確保了業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展和安全無事故目標的實現(xiàn)。

  二、大力推進黨建工作和精神文明建設。

  第一,加強和完善系統(tǒng)黨建工作,圍繞業(yè)務抓黨建,抓好黨建促經(jīng)營。我部在提高素質(zhì)、完善結構、強化管理、健全制度、增強團結等方面下工夫,使營業(yè)部增添內(nèi)在活力,進一步發(fā)揮好整體功能。營業(yè)部黨支部成立后,認真履行好一崗雙責,抓好黨員教育管理、三會一課、民主評議黨員和黨風廉政建設責任制量化考核等各項規(guī)章制度的落實,力爭以紅坊黨支部為學習榜樣,爭創(chuàng)先進黨支部。第二,把創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)文明行業(yè),建滿意窗口和爭創(chuàng)全國級青年文明號等活動引向深入,加強行風建設,提高我部文明優(yōu)質(zhì)服務水平和知名度,贏得客戶和信譽,拓展新業(yè)務經(jīng)營。第三,切實加強和改進思想政治工作,繼續(xù)深入開展向**、**、**學習活動,爭取物質(zhì)明、精神文明雙豐收。

  加大組織存款力度,增強資金實力,鞏固存款開門紅成果。

  2019年銀行網(wǎng)點負責人年終總結(二)

  今年以來,XX領導班子把維護社會穩(wěn)定,落實各項綜治措施當做大事來抓,緊密結合本單位實際制定計劃,分解任務,完善制度,加強隊伍建設,加大依法治社力度,圍繞“打、防、控”一體化建設,扎實開展治安防范有工作,使全社治安保持了穩(wěn)定良好局面,有力地推動了經(jīng)營的向前發(fā)展。截止目前,沒有重大案件、災害事故的發(fā)生。

  回顧一年來的工作,主要抓了以下幾個方面的工作。

  一、狠抓了綜治工作責任制的落實

  一是領導重視,明確了工作任務。明確每一階段的工作任務。二是層層簽訂了社會治安綜合治理工作責任狀,將縣委、縣政府、上級行下達的各項工作任務,層層分解到各個部門。共簽定綜合治理責任狀兩份,消防安全責任狀一份,內(nèi)部單位綜合治理責任狀三份。按照縣綜治工作的按排部署和綜治工作的需要,修訂了綜合治理領導小組、安全檢查領導小組、治安防火領導小組和安全防火實施方案。增設了創(chuàng)建“平安單位”活動領導小組、黨風廉政建設領導小組、反洗錢領導小組和城鄉(xiāng)共建活動包扶工作領導小組。使綜治工作在組織上得到了很好的落實。按照XX縣綜治委關于建立社會治安綜合治理四個網(wǎng)絡的通知精神,建立了由社一把手擔任綜治工作領導小組組長,由各部門負責人為成員的領導責任網(wǎng)絡,形成了一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實的工作格局。由保衛(wèi)科為骨干,經(jīng)警、門衛(wèi)、值班干部各方面的力量形成治安防范網(wǎng)絡,加強了治安防范的工作力度,不給犯罪分子造成可乘之機。由辦公室牽頭,集各部門信息員的力量形成法制教育網(wǎng)絡,組織單位職工的普法學習、教育、考試、宣傳,提高全社職工的法律素質(zhì),在全社上下形成了學法、懂法、守法的良好氛圍。由工會、和主抓婦女共青團工作的同志,組成矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡,確保各類矛盾和糾紛始終有人抓,有人管,早發(fā)現(xiàn)、早解決、不懸空,不遺漏,不激化。

  二、預防為主,打防結合,加強思想教育,提高防范能力

  以維護穩(wěn)定為目地,強基固本為基礎,圍繞XX縣經(jīng)濟中心工作,以推進我社依法經(jīng)營為重點,結合實際工作需要,認真開展法制宣傳教育和思想道德教育。在物防、技防不斷提高的今天,狠抓人的思想教育尤為重。先后組織職工學習了《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國中國人民銀行法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》。進行愛國主義思想教育、服務禮儀教育、會計職業(yè)道德教育。同時結合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,由黨支部組織黨員學習了反腐倡廉理論學習綱要、中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例等等。通過學習增強了干部職工的道德素質(zhì)和法律意識,提高了自身的防范能力。

  三、加強內(nèi)保工作,確保安全經(jīng)營

  XX單位在技術防范上以經(jīng)通過公安機關的檢查驗收。在完善各項規(guī)章制度的以后,執(zhí)行規(guī)章制度是關劍綜合治理工作領導小經(jīng)常性的對各個網(wǎng)點進檢查,全年安全專項檢查3xxxx,通過檢查,促進了各項制度的落實。今年上半年,我們的現(xiàn)金庫由市行中心庫統(tǒng)一管理,運鈔工作也得到了徹底的解決,通過我們的努力,經(jīng)市保衛(wèi)部門與保安公司取得聯(lián)系把我們的運鈔工作由市保安公接管,鏟除了運鈔環(huán)節(jié)這一多年來的隱患。堅持干部值班制,全年天天值班,時時不空崗。節(jié)假日堅持干部帶班,24小時不空崗。

  四、綜合治理工作資金投入情況

  今年由于硬件設施比較完備,沒有增添新的設備,在維修設備上投入資多150xxxx元,購買學習用品、法制宣傳品113xxxx元,市保安公司運鈔勞務費1xxxx元。

  五、存在的問題

  一年來,我們的綜治工作雖然取得了一定的成績,但還存在著一些不足這處,目前XX單位各儲蓄網(wǎng)點的安全防盜門已經(jīng)不符合當前安全防范的要求,現(xiàn)已列入整改范圍之內(nèi),我們要在年末之前或者明年初盡快更換,盡早解決這一不安全隱患。隨著社會形勢的不斷變化,我們的綜治工作將會有新的問題需要我們?nèi)ッ鎸Γ覀円l(fā)揚一不怕苦,二不怕死的精神,勇敢的去迎接新的挑戰(zhàn),為建設和諧新XX做出我們最大的貢獻。

  2019年銀行網(wǎng)點負責人年終總結(三)

  我深知,銀行網(wǎng)點負責人不再是一個職位,更多是的一份責任。在今天,我鼓足干勁,竭盡所能,為商業(yè)銀行的發(fā)展貢獻出自己的力量。在今天,我認真貫徹落實商業(yè)銀行各項會議精神,緊緊圍繞效益中心,強化經(jīng)營管理,突出資產(chǎn)質(zhì)量,加快業(yè)務創(chuàng)新,大力組織營銷存款,進一步強化內(nèi)部管理,不斷拓展新業(yè)務。經(jīng)過全網(wǎng)點員工的不懈努力,圓滿完成分行下達各項工作目標任務。

  一、綜合協(xié)調(diào)網(wǎng)點各項事務

  綜合協(xié)調(diào)工作是銀行網(wǎng)點負責人的重要工作職責,不僅是最大限度發(fā)揮銀行網(wǎng)點整體功能的基本保障,也是提高工作效率和服務水平的重要環(huán)節(jié)。在長期的實踐工作中,我深刻認識到綜合協(xié)調(diào)工作除了業(yè)務知識與工作技能外,更主要的是工作態(tài)度與責任性。為此,我認真向先進模范人物學習,加強自身鍛煉,提高自身素質(zhì),以良好的工作態(tài)度對待每一個人,做到和氣、關心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任,對每一件事和每一項工作,負責到底,做好任何工作。對自己做到政治強、業(yè)務精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業(yè),全心全意做好自己的工作。

  二、集中精力爭奪市場份額

  高鐵拆遷工作已經(jīng)進入實質(zhì)性拆遷階段,通過前期的接觸與持續(xù)的營銷工作今天是收獲的關鍵一年。面對各家商業(yè)銀行的競,我們將制定詳細的營銷方案,信息的傳輸機制,發(fā)揮客戶經(jīng)理的個人能力,對區(qū)域內(nèi)的行政村各個擊破,充分發(fā)揮我行在區(qū)域內(nèi)的軟硬件優(yōu)勢爭奪市場份額,并圓滿完成高鐵拆遷終端客戶的儲蓄兌付工作

  三、下大力營銷電子銀行產(chǎn)品

  積極宣傳、推介我行的電子產(chǎn)品和服務,了解客戶需求,指導客戶了解和使用各種自助機具、電話銀行和網(wǎng)上銀行,積極開展渠道分流類產(chǎn)品的營銷工。充分發(fā)揮大堂經(jīng)理的引導分流作用。鼓勵客戶使用離柜服務渠道,逐步培養(yǎng)客戶長期使用離柜服務渠道的習慣。

  四、優(yōu)化服務到位。

  加強我網(wǎng)點綜合實力的提升,整合內(nèi)部資源,健全服務功能,使得客戶進門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。創(chuàng)新大客戶服務理念及方式,特別是細節(jié)問題,將優(yōu)質(zhì)服務做細做實,讓大客戶切身體會到一對一個性化服務、親情化服務的方便和尊貴。針對銀行重要客戶可以電話預約、優(yōu)先辦理,上門服務的方法,并通過記錄大戶資金和個人生活臺帳,經(jīng)常性地走訪,適時送上一份溫馨的關懷和祝福,使行的服務更加人性化。

  記得去年六月五日,有位客戶想辦理信用卡轉(zhuǎn)賬在營業(yè)廳等了很久柜員說不可以辦理,柜員的服務態(tài)度也不是很好,后來客戶打客服電話咨詢,可以辦理這個業(yè)務,而且必須柜臺開通,后來客戶打電話投訴,我知道后馬上致電客戶,客戶電話一直關機,也堅持打,后來找到客戶也幫他解決了問題,客戶也致電撤銷投訴,還特別表揚我的處事方法。從這些點滴中,讓我感受到了作為一名網(wǎng)點管理人的幸福感。

  我深知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為銀行的發(fā)展貢獻我全部的力量.我相信天道酬勤,勤能補拙,相信有付出必然會有收獲。在以后的工作中,我將繼續(xù)加強學習,深化管理,按科學發(fā)展觀的要求,求真務實,開拓創(chuàng)新,攻堅克難,把各項工作提高到一個新的臺階,為進一步提升銀行網(wǎng)點負責人的工作職責做出自己應有的努力與貢獻。

  2019年銀行網(wǎng)點負責人年終總結(四)

  今年以來,xx領導班子把維護社會穩(wěn)定,落實各項綜治措施當做大事來抓,緊密結合本單位實際制定計劃,分解任務,完善制度,加強隊伍建設,加大依法治社力度,圍繞“打、防、控”一體化建設,扎實開展治安防范有工作,使全社治安保持了穩(wěn)定良好局面,有力地推動了經(jīng)營的向前發(fā)展。截止目前,沒有重大案件、災害事故的發(fā)生。

  回顧一年來的工作,主要抓了以下幾個方面的工作。

  一、狠抓了綜治工作責任制的落實

  一是領導重視,明確了工作任務。明確每一階段的工作任務。二是層層簽訂了社會治安綜合治理工作責任狀,將縣委、縣政府、上級行下達的各項工作任務,層層分解到各個部門。共簽定綜合治理責任狀兩份,消防安全責任狀一份,內(nèi)部單位綜合治理責任狀三份。按照縣綜治工作的按排部署和綜治工作的需要,修訂了綜合治理領導小組、安全檢查領導小組、治安防火領導小組和安全防火實施方案。增設了創(chuàng)建“平安單位”活動領導小組、黨風廉政建設領導小組、反洗錢領導小組和城鄉(xiāng)共建活動包扶工作領導小組。使綜治工作在組織上得到了很好的落實。按照xx縣綜治委關于建立社會治安綜合治理四個網(wǎng)絡的通知精神,建立了由社一把手擔任綜治工作領導小組組長,由各部門負責人為成員的領導責任網(wǎng)絡,形成了一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實的工作格局。由保衛(wèi)科為骨干,經(jīng)警、門衛(wèi)、值班干部各方面的力量形成治安防范網(wǎng)絡,加強了治安防范的工作力度,不給犯罪分子造成可乘之機。由辦公室牽頭,集各部門信息員的力量形成法制教育網(wǎng)絡,組織單位職工的普法學習、教育、考試、宣傳,提高全社職工的法律素質(zhì),在全社上下形成了學法、懂法、守法的良好氛圍。由工會、和主抓婦女共青團工作的同志,組成矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡,確保各類矛盾和糾紛始終有人抓,有人管,早發(fā)現(xiàn)、早解決、不懸空,不遺漏,不激化。

  二、預防為主,打防結合,加強思想教育,提高防范能力

  以維護穩(wěn)定為目地,強基固本為基礎,圍繞xx縣經(jīng)濟中心工作,以推進我社依法經(jīng)營為重點,結合實際工作需要,認真開展法制宣傳教育和思想道德教育。在物防、技防不斷提高的今天,狠抓人的思想教育尤為重。先后組織職工學習了《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國中國人民銀行法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》。進行愛國主義思想教育、服務禮儀教育、會計職業(yè)道德教育。同時結合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,由黨支部組織黨員學習了反腐倡廉理論學習綱要、中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例等等。通過學習增強了干部職工的道德素質(zhì)和法律意識,提高了自身的防范能力。

  三、加強內(nèi)保工作,確保安全經(jīng)營

  xx單位在技術防范上以經(jīng)通過公安機關的檢查驗收。在完善各項規(guī)章制度的以后,執(zhí)行規(guī)章制度是關劍綜合治理工作領導小經(jīng)常性的對各個網(wǎng)點進檢查,全年安全專項檢查3xxxx,通過檢查,促進了各項制度的落實。今年上半年,我們的現(xiàn)金庫由市行中心庫統(tǒng)一管理,運鈔工作也得到了徹底的解決,通過我們的努力,經(jīng)市保衛(wèi)部門與保安公司取得聯(lián)系把我們的運鈔工作由市保安公接管,鏟除了運鈔環(huán)節(jié)這一多年來的隱患。堅持干部值班制,全年天天值班,時時不空崗。節(jié)假日堅持干部帶班,24小時不空崗。

  四、綜合治理工作資金投入情況

  今年由于硬件設施比較完備,沒有增添新的設備,在維修設備上投入資多150xxxx元,購買學習用品、法制宣傳品113xxxx元,市保安公司運鈔勞務費1xxxx元。

  五、存在的問題

  一年來,我們的綜治工作雖然取得了一定的成績,但還存在著一些不足這處,目前xx單位各儲蓄網(wǎng)點的安全防盜門已經(jīng)不符合當前安全防范的要求,現(xiàn)已列入整改范圍之內(nèi),我們要在年末之前或者明年初盡快更換,盡早解決這一不安全隱患。隨著社會形勢的不斷變化,我們的綜治工作將會有新的問題需要我們?nèi)ッ鎸Γ覀円l(fā)揚一不怕苦,二不怕死的精神,勇敢的去迎接新的挑戰(zhàn),為建設和諧新xx做出我們最大的貢獻。

  2019年銀行網(wǎng)點負責人年終總結(五)

  我是20xx年初開始任支行營業(yè)部主任的,上任伊始,我就給自己確定了幾個目標,自加壓力。業(yè)務實現(xiàn)跨越式發(fā)展,爭創(chuàng)一流業(yè)績;優(yōu)化服務,柜臺服務呈現(xiàn)新氣象;創(chuàng)新營銷,業(yè)務要有新亮點。一年來,圍繞自定目標,在市分行和支行的正確領導下,不斷加強文明優(yōu)質(zhì)服務,堅持以人為本,以客戶為中心、以市場為導向的服務理念,狠抓營銷,努力拓展業(yè)務,各項工作取得較好成績,20xx年,各項人民幣存款凈增xxx萬元,完成年計劃的xxx%,其中儲蓄存款凈增xxxx萬元,完成年計劃的xxx%,公司存款凈增xxxx多萬元,完成年計劃的xxx%。代理保險xxx多萬元,各項業(yè)務指標居全轄前列。

  一、念好服務經(jīng),全心全意為客戶服務

  “客戶給我們帶來利潤,客戶是我們的生存的基礎”、“以服務求發(fā)展,以服務求生存”,這是我們營業(yè)部全體員工思想深處的共識。我們銀行是低成本、高信譽、高科技、高智慧、服務高質(zhì)量的經(jīng)營企業(yè),作為支行的“窗口”,直接面對客戶,柜臺服務的好壞,直接影響業(yè)務發(fā)展、網(wǎng)點效益及員工福利。一年來,我教育引導員工轉(zhuǎn)變思想,轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變工作作風,把xxx文明優(yōu)質(zhì)服務優(yōu)良傳統(tǒng)落實到日常工作的具體行動中,那就是“全心全意為客戶服務”,一切為客戶的需求服務,一切為客戶著想。在為客戶服務過程中,我摸索總結出五個“突出”:接待客戶突出“禮”字,不論是在柜臺上接待客戶,還是上門拜訪客戶,對客戶都作到以禮相待。一聲禮貌的問候,一次禮貌的接待,既能給客戶留下美好的印象,又能拉近與客戶的距離;講話找材料 到大秘書網(wǎng)網(wǎng)上服務最好的文秘資料站點和氣突出“美”字,不論是與客戶柜臺面對面交流,還是同客戶通電話,我都要求員工語氣平和、柔美,營造輕松愉悅的溝通交流氛圍;關心客戶突出“誠”字,我經(jīng)常告誡營業(yè)部的同志,對待客戶必須真誠,做到誠實、誠心,推薦業(yè)務必須實事求是,與客戶坦誠相見,這樣才能取得客戶信任和支持。去年利率調(diào)整后,有一位客戶要求將一筆定期存款提前支取再轉(zhuǎn)存,以獲取高一點的利息。我仔細幫他計算比較后發(fā)現(xiàn),轉(zhuǎn)存所得的利息反而比到期支取低。我如實說明并建議他不要提前支取。客戶非常高興,說我們銀行工作負責,考慮全面,真誠維護客戶利益,值得信賴。此后,這個客戶經(jīng)常就理財方面的事情向我咨詢,已成為我們的“鐵桿客戶”,存款余額已有近xxx萬元;認真負責突出“準”字,就是要摸準客戶特點,看準客戶需求,找準服務的切入點,把握準服務時機。為客戶提供最需要的服務,推薦最合適的產(chǎn)品。如遇到殘疾人等特殊客戶來辦業(yè)務,我會走出柜臺,扶他們坐、拿紙、遞筆、送水,熱情耐心接待,給予充分的尊重和禮貌。開辦銀券通業(yè)務時,許多客戶嫌到證券公司轉(zhuǎn)戶麻煩,我就安排專人陪客戶一起到證券公司辦轉(zhuǎn)戶手續(xù)。這樣,我們銀券通業(yè)務順利開展起來了;講求效率突出“快”字??旖莞咝У霓k事效率最能體現(xiàn)我們的服務質(zhì)量,如長豐六和遠在四五公里外的華新開發(fā)區(qū),往往只要他們一個電話,我們迅速行動,馬不停蹄趕到,取回票據(jù)當天入帳或確保第二天及時交換到賬。當他們因進口設備,需辦理購匯時,我?guī)ьI外勤人員隨叫隨到,幫客戶跑外匯管理局、市分行國結科等部門,及時辦理各項手續(xù),避免客戶匯率上的損失。家潤多超市零鈔需求量大,經(jīng)常出現(xiàn)緊缺的困難,我利用各種關系,積極聯(lián)系市分行、工行、農(nóng)行和人行,及時將零鈔送上門。僅去年一年為xxx超市調(diào)撥零鈔達xxx多萬元。

  二、打好營銷仗,努力拓展業(yè)務

  營銷不等同于簡單的推銷,它不但需要高超的營銷技巧,還需要豐富的營銷知識,對產(chǎn)品完整的把握和充分的熟悉。在實踐中,必須做到營銷未動、學習先行。我?guī)ь^并要求員工認真學習業(yè)務,對每個業(yè)務品種必須做到耳熟能詳,在向客戶營銷時能娓娓道來,要問不倒,難不住,這樣才能取信于客戶。比如推銷代理保險,我們事前除組織員工參加分行和支行的集中培訓,認真學習,對產(chǎn)品有個大概的印象和認識外,還要請來保險公司的同志授課,與員工進行面對面的溝通交流,進一步加深對產(chǎn)品的印象,增強熟悉程度。同時,還要了解相同產(chǎn)品的特點、區(qū)別和優(yōu)劣,做到心中有數(shù)。正是靠這種豐富過硬的業(yè)務知識,去年我們營業(yè)部代理保險業(yè)務也取得了較好的成績。

  現(xiàn)在,一個優(yōu)質(zhì)客戶往往有幾家銀行同時在營銷,在競爭。這就要求我們比同業(yè)更早一點、更多一點了解客戶需求,更快一點滿足客戶,讓客戶感覺到我們比同業(yè)做的更好一些。去年,我們與x行同時營銷一家汽車經(jīng)銷商,事前,通過外圍調(diào)查和與客戶交流,我們得知該客戶正在籌建汽車修理廠,但驗資、注冊、稅務等相關手續(xù)遇到困難,還未完全辦好,非常焦急。我動員營業(yè)部的同志一起努力,通過各種關系幫忙辦好審批、工商注冊和稅務登記各種手續(xù),解決客戶當務之急,他非常感激,覺得我們比建行更可靠,服務更好,從而選擇了我們。

  不同的客戶,他們需求各不相同,差異很大。通過參加金融理財師培訓,我對客戶營銷、客戶維護和客戶資源管理有了更深刻的認識。只有對客戶進行細分,根據(jù)不同層次的需求,選擇不同的產(chǎn)品和營銷方式,努力實現(xiàn)業(yè)務營銷的多層次、多角度。比如老年客戶關心的重點是存款安全,喜歡選擇傳統(tǒng)產(chǎn)品,對新產(chǎn)品接受度底;年輕客戶追求新潮,容易接受新鮮事務,向他們推銷新產(chǎn)品較容易成功;大客戶更注重資金流轉(zhuǎn)、資產(chǎn)增值,希望受到尊重和受到與其身份相稱的禮遇。在這種營銷理念指導下,我們將客戶進行篩選,量身定做維護客戶的營銷方案。比如xx、xxx、xxx、xxx、xxxx等重點客戶,實行上門服務,全年上門送單近xxx人次、上門收款達xxx多人次,金額達xxxx多萬元,同時經(jīng)?;卦L單位領導和財會人員;對改制企業(yè),主要抓職工安置資金和新的啟動資金,實行公司業(yè)務與零售業(yè)務組合營銷;向老年客戶重點推薦定期一本通和國債;向年輕客戶主要介紹銀行卡和基金等新理財產(chǎn)品;向私營企業(yè)主的營銷重點放在保險、通知存款和承兌業(yè)務上。

  這樣,我們以優(yōu)質(zhì)的服務作先導,打好營銷仗;“以客戶為中心,以市場為導向”的經(jīng)營理念日趨成熟,各項業(yè)務取得了快速發(fā)展。


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