跟隨改革創(chuàng)新的步伐，依法加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生管理，不斷深化改革，開拓創(chuàng)新，抓好管理工作，才能提高婦幼衛(wèi)生水平。難么，今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的婦幼衛(wèi)生半年工作總結(jié)，希望對大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助，歡迎閱讀!

　　婦幼衛(wèi)生半年工作總結(jié)篇一

　　上半年度以來，在衛(wèi)生局和辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院全體職工認(rèn)真貫徹上級指示精神，積極進(jìn)取勇于創(chuàng)新，思想穩(wěn)定團(tuán)結(jié)一致，按照年初制定的工作計劃扎實工作，各項工作發(fā)展勢頭良好，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、繼續(xù)深化體制改革，解放思想、提高認(rèn)識、加快發(fā)展

　　在衛(wèi)生局和辦事處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在去年成功進(jìn)行人事分配制度改革的基礎(chǔ)上，年初我院進(jìn)行了新一輪人事分配制度改革，重點(diǎn)解決了人事安排、利益分配、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等職工關(guān)心的問題，進(jìn)一步穩(wěn)定了職工思想。加強(qiáng)了行政、財務(wù)、后勤、社區(qū)等方面的管理，行政管理上做到“三嚴(yán)”，即“嚴(yán)格制度、嚴(yán)格落實、嚴(yán)格監(jiān)督”;業(yè)務(wù)管理上做到“三早”，即“早預(yù)防、早培訓(xùn)、早提高”;財務(wù)管理上做到“三低”，即“低支出、低成本、低消耗”。并通過實踐不斷完善各項管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分調(diào)動廣大職工積極性的管理方案。使全體職工立足本職工作，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項工作。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，倡導(dǎo)樹立團(tuán)結(jié)、民主、人文關(guān)懷的工作生活氛圍。利用5、12護(hù)士節(jié)開展了豐富多彩的文體娛樂活動，職工生活愉悅、友好相處，服務(wù)質(zhì)量也有了明顯提高，被縣文明委評為全縣百佳文明單位。

　　二、堅持“科技興院、社區(qū)興院、?？婆d院”之路，促進(jìn)了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)提高

　　我院立足“科技興院、社區(qū)興院、?？婆d院”，選送業(yè)務(wù)骨干到省口腔醫(yī)院、市人民醫(yī)院、一四八醫(yī)院等單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，逐步提高我院職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。鼓勵廣大職工進(jìn)行各種形式的學(xué)習(xí)充電，用科技武裝大腦，提高理論水平。鼓勵職工撰寫論文著作，在省級以上正式刊物發(fā)表專業(yè)論文者，一篇獎勵50元，市級以上報刊的獎勵30元。同時，經(jīng)醫(yī)院整總體設(shè)計，在心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、普外科、骨外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、口腔科、中醫(yī)科等專業(yè)逐步形成了專業(yè)有特色、學(xué)科有帶頭的格局，并與知名醫(yī)院專家聯(lián)合，形成人力共用、資源共享，帶動了我院整體業(yè)務(wù)水平的提高;繼續(xù)堅持和鞏固開展的社區(qū)門診和社區(qū)服務(wù)項目，加強(qiáng)了社區(qū)門診的規(guī)范化建設(shè)，利用社區(qū)門診做好醫(yī)院形象宣傳和雙向轉(zhuǎn)診工作，形成了轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)大平臺;堅持發(fā)展?？?，總結(jié)合作?？频某晒?a href='http://www.zbfsgm.com/fwn/jingyan/' target='_blank'>經(jīng)驗，鞏固成果，通過大力宣傳?？?，提升了我院的知名度，也帶動了我院業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)收入的提高。

　　三、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境，多種形式樹立醫(yī)院形象

　　今年以來，我院多方籌資60萬元，投資10萬元購置了生化分析儀、呼吸麻醉機(jī)等設(shè)備，投資20萬元對門診樓進(jìn)行了整體裝修，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。投資30萬元用于擴(kuò)大藥庫庫存，降低了藥品價格，讓利于群眾。通過開展“深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立全新形象”等活動，提高了的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，并通過組織村干部查體、學(xué)生查體、進(jìn)村義診等活動，提高了醫(yī)院在群眾心目中的形象，塑造了醫(yī)院新形象。

　　四、全方位服務(wù)，促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施

　　自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來。我院開設(shè)了規(guī)范化社區(qū)門診八處，開展社區(qū)服務(wù)，每天送醫(yī)送藥上門服務(wù)，今年5月份對參合群眾50周歲以上和未使用過合作醫(yī)療證報銷的進(jìn)行了上門免費(fèi)查體。同時我院還科學(xué)設(shè)立就診、報銷程序，方便群眾就診報銷。通過一年來的實施，轄區(qū)內(nèi)已有17518人次進(jìn)行了住院報銷，報銷金額1051559、93元，其中門診消費(fèi)181354、38元，住院報銷870205、55元，參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下半年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎(chǔ)。

　　五、積極做好各項社會衛(wèi)生工作，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步提高

　　在今春的“麻疹”應(yīng)急接種工作中，我院高度重視，嚴(yán)格按照上級要求做好接種工作，針對開發(fā)區(qū)為我縣的主戰(zhàn)場，行動早，速度快，積極主動的深入駐地各企業(yè)、學(xué)校等進(jìn)行預(yù)防接種，累計達(dá)22648人次。同時選派專業(yè)技術(shù)人員在鄒魏工業(yè)園招工報名處進(jìn)行長期預(yù)防接種。克服人手少，工作量大的困難，積極配合上級部門完成了轄區(qū)內(nèi)的計劃免疫、食品衛(wèi)生、婦幼保健、藥品督查等各項工作。通過全院職工的共同努力，我院1-5月份業(yè)務(wù)收入189240、20元，比去年同期增長75%，藥品收入317881、95元，比去年同期增長47、5%，其他收入182150、09，比去年同期增長22、5%，總收入增長46%，職工工資也有了很大提高。

　　六、存在的問題和不足：

　　雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有了一定的改善，但還存在不少問題：1、由于底子薄，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊，設(shè)備簡陋的問題制約著醫(yī)院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足開發(fā)區(qū)人口急劇增長的需要。3、退休人員待遇不能完全兌現(xiàn)，部分職工的養(yǎng)老保險金不能保障，全體職工260元的補(bǔ)助不能兌現(xiàn)，都是面臨的不安定因素。4、部分職工個人主義思想嚴(yán)重，影響團(tuán)結(jié)。以上這些問題將制約我院下一步的發(fā)展。

　　七、下半年的打算和措施：

　　下半年，我院將按照年初計劃，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加大工作力度，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：1、做好新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的實施工作，堅持做好社區(qū)服務(wù)工作，保障參合群眾利益;2、年度內(nèi)在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，爭取政策支持，在轄區(qū)內(nèi)率先實行鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理，真正實現(xiàn)合作醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)、一體化管理“三位一體”，加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度，為轄區(qū)群眾提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障;3、籌集資金購買B超機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備，確保提高醫(yī)療水平，滿足群眾就醫(yī)需求;4在縣局領(lǐng)導(dǎo)下，想方創(chuàng)收，努力改變經(jīng)濟(jì)困難、技術(shù)落后的不利局面。堅持走“科技興院、社區(qū)興院、?？婆d院”之路，咬定發(fā)展不放松，樹立轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院品牌形象;5、加強(qiáng)防保隊伍建設(shè)，做好公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對工作。

　　回顧上半年的工作，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗，但是，我們清醒的認(rèn)識到我們與其他先進(jìn)單位還有一定差距，相信在衛(wèi)生局和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，我院將繼續(xù)深化改革，努力向著一流鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院的目標(biāo)全力奮進(jìn)。

　　婦幼衛(wèi)生半年工作總結(jié)篇二

　　20__年下半年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工全面貫徹落實黨的十八大精神，堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點(diǎn)，積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè)，深化衛(wèi)生改革，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。

　　(一)行政管理

　　1、實行院長負(fù)責(zé)制，重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次，內(nèi)容包括政治、業(yè)行風(fēng)等。重要文件精神及時組織學(xué)習(xí);加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，提高職工隊伍素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)各科室建設(shè)，繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動，從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起，建設(shè)健全各項管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度，實行績效工資與工作質(zhì)量、工作風(fēng)險程度及成績掛鉤，當(dāng)月核算兌現(xiàn)獎懲。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度、財經(jīng)紀(jì)律、堅持原則，按上級分配辦法要求，搞好核算，半年內(nèi)向職工公布政務(wù)、財務(wù)4次，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開，并嚴(yán)格按物價部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　(二)業(yè)務(wù)情況

　　1、半年來，中、西門診共12470人次，平均日門診34、2人，開放病床使用率20張，住院228人，共1480天，實院病床使用率24、6%;超檢查102人次;化驗檢查23人次;心電圖檢查24人次;處方、病歷的收寫符號規(guī)范，書寫率100%。加強(qiáng)醫(yī)院控制管理，有專人負(fù)責(zé)，有專門護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)理技術(shù)操作。

　　(三)財務(wù)收支情況

　　1、總收入20、5萬元，其中醫(yī)療收入7、3萬元，藥品收入6、9萬元，其它收入6、3萬元。

　　2、總支出21、5萬元，其中醫(yī)療支出15、8萬元，藥品支出5、7萬元。

　　3、收支結(jié)余：-1萬元。

　　(四)藥政工作

　　有藥事委員會，嚴(yán)格執(zhí)行國家物價部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對毒、麻及精神藥品實行五專管理，其它藥品加強(qiáng)質(zhì)量管理，禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進(jìn)藥品經(jīng)藥事委員會通過后計劃調(diào)藥，并認(rèn)真填寫購進(jìn)紀(jì)律，藥房、庫房由專人管理。計劃年內(nèi)進(jìn)修人員3人，參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓(xùn)3人。全院每周日下午進(jìn)行一次業(yè)務(wù)、政策培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　(五)防疫工作

　　(1)全鄉(xiāng)0—7歲兒童1213人，今年出生133人，實建卡133人，建卡率100%，乙肝及時接種133人，及時接種率100%。

　　(2)全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)24次，已基本按計劃完成。

　　(3)0—14歲兒童麻疹強(qiáng)化免疫一次，應(yīng)種2892人，實種2831人，接種率達(dá)97、9%。

　　總的來說，半年來，在當(dāng)?shù)攸h委、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，工作取得了一定的成績。但也存在不足之處，我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確工作目標(biāo)，扎實工作，加強(qiáng)人才培訓(xùn)，把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階。

　　婦幼衛(wèi)生半年工作總結(jié)篇三

　　時間飛逝，半年轉(zhuǎn)瞬即過，回顧這半年工作歷程，我院在市、局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論為基礎(chǔ)，以“____”重要思想為指導(dǎo)，圍繞年初制訂的工作規(guī)劃，狠抓醫(yī)療管理質(zhì)量，強(qiáng)化管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加大重大疾病的防治及衛(wèi)生執(zhí)法，全面落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，深化人事改革，加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)

　　建設(shè)，綠化院容、美化環(huán)境、創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，樹立衛(wèi)生新形象，一步一個腳印，扎扎實實開展工作，取得了一定的成績，為完成今年的總體規(guī)劃打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員、干部、職工政治思想素質(zhì)。

　　加強(qiáng)隊伍自身素質(zhì)建設(shè)，多次組織全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《處方管理辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核辦法》等法律法規(guī)知識，每次培訓(xùn)后進(jìn)行集中考試，成績存檔并與年終評優(yōu)進(jìn)行掛鉤，通過學(xué)習(xí)，職工的政治思想素質(zhì)有明顯提高，整個醫(yī)療行風(fēng)出現(xiàn)可喜勢頭。

　　二、加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理，控制傳染病流行

　　近年來，在市局黨委、鎮(zhèn)、黨委政府的大力支持下，為加強(qiáng)傳染病管理，我院制訂了傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生的防治方案，并完善傳染病監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，成立了傳染病突發(fā)事件的防治方案及領(lǐng)導(dǎo)小組，建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊伍，進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范疫情報告制度，提高免疫監(jiān)測水平，到目前為止，能對結(jié)核病人進(jìn)行跟蹤監(jiān)督管理，為艾滋病患者提供四免一關(guān)懷政策，腸道門診登記率100%、檢索率達(dá)30%以上，傳染病的總發(fā)病率控制在1‰以下，做好htv檢測工作，強(qiáng)化計免人員培訓(xùn)，實行群體性預(yù)防接種制度，要求兒童建卡率100%，無菌全程免疫接種率達(dá)95%，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和_保健法》，對高危孕婦篩選，實行跟蹤管理，有效的控制了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率。

　　三、加強(qiáng)醫(yī)院自身建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)水平

　　加強(qiáng)院容院貌是醫(yī)院建設(shè)的重點(diǎn)，為此，我院在資金困難的情況下，加強(qiáng)了院內(nèi)綠化工作，上半年，我院通過植樹，植草皮等方式，共計綠化面積達(dá)__多平方米，使全院的環(huán)境大有改善，得到社會的一致好評。

　　此外，我院還加強(qiáng)了院接種門診新建工作，新接種門診共計面積達(dá)100多平方米，內(nèi)設(shè)電視、空調(diào)、飲水機(jī)等諸多便民服務(wù)設(shè)施，此項工作正在緊張施工當(dāng)中，預(yù)計新門診在七月底建設(shè)完成并正式投入使用。

　　同時，我院還多次組織技術(shù)知識培訓(xùn)，特別是加強(qiáng)《處方管理辦法》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療文書的學(xué)習(xí)，并建立相應(yīng)的制度及管理措施，使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

　　四、實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險工作

　　今年在加強(qiáng)合作醫(yī)療的宣傳下，我鎮(zhèn)農(nóng)民參合戶數(shù)6582戶、參合人數(shù)24563人、參合率達(dá)到85%，比去年提高20%。完成合作醫(yī)療體檢工作，體檢人數(shù)達(dá)6000多人次，體檢率達(dá)30%。做好微機(jī)員核算員的技能培訓(xùn)，做好現(xiàn)場補(bǔ)償工作，實現(xiàn)參合農(nóng)戶門診家庭帳戶的全面管理。做好全院職工醫(yī)療保險參保工作。

　　五、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

　　在市政府、市局黨委的號召下，全市衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)行了大規(guī)模的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)活動，我院在市、局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的工作力度，制定了《加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的實施方案》，制訂了詳細(xì)的活動安排表，包括學(xué)習(xí)時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求及督導(dǎo)責(zé)任人，加強(qiáng)學(xué)習(xí)李松泉同志《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動報告》及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)規(guī)范性文件，如《醫(yī)德規(guī)范》衛(wèi)生部頒布的“八不準(zhǔn)”《醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則》、《大冶市衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療安全管理的意見(試行)》等，同時重點(diǎn)學(xué)習(xí)好《反對自由主義》、《為人民服務(wù)》、《紀(jì)念白求恩》及同志《切實做好構(gòu)建社會主義和諧社會的各項工作》等文章，并做好筆記和心得體會，醫(yī)院、科室、個人要進(jìn)行深刻地自查自糾活動，職工與職工之間、職工與干部、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間進(jìn)行深刻的交心談心，對各自進(jìn)行深刻的剖析、總結(jié)、使各自的思想素質(zhì)得到大幅度提高，通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動，職工素質(zhì)有明顯提高，在忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)精神上，出現(xiàn)不少先進(jìn)分子，醫(yī)院在患者心目中的形象大有改觀。

　　六、強(qiáng)化醫(yī)院分級管理，

　　我院加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，政治思想，強(qiáng)化內(nèi)部管理，全院分五大組，一本帳、一支筆、做到管理制度化、工作程序化、操作規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的正規(guī)化要求，半年來各項工作穩(wěn)步發(fā)展，半年門診數(shù)13105人次、收住院病人305、其中參合病人159、住院分娩121人、分娩率達(dá)95%、化驗3316人次、_線檢查1258人次、b超533人次，手術(shù)294人次、門診處方合格率95%、病歷書寫合格率達(dá)90%、藥品劃價準(zhǔn)確率98%、半年醫(yī)療收入58、8萬元，藥品服務(wù)收入26、9萬元，共計收入105、2萬元，與去年同期相比增長10%。無違反計劃生育及違法事件發(fā)生。

　　總之在過去的半年，在加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)深化衛(wèi)生改革中，我院工作在穩(wěn)步發(fā)展，取得了很大的成績，同時也存在一定的問題，對當(dāng)前的衛(wèi)生改革認(rèn)識不足，人事制度改革不敢大膽實施，醫(yī)療護(hù)理人員后備不足，債務(wù)沉重，資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難，導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備不能及時更新，業(yè)務(wù)用房存在短缺現(xiàn)象，不能適應(yīng)新時期社會發(fā)展的需要，但我們堅信在市局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以院支部、院委會為核心，加強(qiáng)醫(yī)院管理，解決存在的問題，干群一條心，齊心合力，一定會將我院的各項工作推向全面發(fā)展。

　　婦幼衛(wèi)生半年工作總結(jié)篇四

　　在市衛(wèi)生局和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，一年來我院婦幼衛(wèi)生工作圍繞“兩法一例”，努力抓好婦幼兩個系統(tǒng)管理，進(jìn)一步鞏固愛嬰醫(yī)院成果，取得較好的成績?，F(xiàn)總結(jié)

　　一)堅持政治思想教育，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

　　認(rèn)真貫徹鄧小平理論和三個代表重要思想、黨的__大精神，以醫(yī)院管理年活動為契機(jī)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，努力提高職工思想道德素質(zhì)，一切以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

　　二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高產(chǎn)科質(zhì)量

　　提高產(chǎn)科工作質(zhì)量，是保障醫(yī)療安全，降低孕產(chǎn)婦、新生兒死亡率的重要途徑，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善各項業(yè)務(wù)制度，加強(qiáng)產(chǎn)科各類手術(shù)操作規(guī)程，每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次，每月醫(yī)護(hù)人員寫業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)文摘卡不少于4篇交院質(zhì)控辦考評。

　　三)貫徹實施《母嬰保健法》，依法保護(hù)婦女兒童健康權(quán)益：

　　我們采取了多種形式在全院范圍學(xué)習(xí)《母嬰保健法》、《母嬰保健管理條例》，并進(jìn)行考核，考核合格率100%。并在產(chǎn)科門診和愛嬰?yún)^(qū)設(shè)置母嬰保護(hù)法律法規(guī)知識宣傳專欄。

　　四)積極開展婦幼兩個系統(tǒng)管理

　　1)加強(qiáng)孕、產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理。今年前來我院分娩的產(chǎn)婦共460人、系統(tǒng)管理460人、系統(tǒng)管理率100%、產(chǎn)后訪視460人、訪視率100%。加強(qiáng)高危妊娠的管理，今年共有高危孕產(chǎn)婦62人，全部進(jìn)行了管理，監(jiān)測和追蹤，并實行產(chǎn)前產(chǎn)后一次性收費(fèi)制度。為提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理保健手冊的合格率，把保健手冊的填寫納入質(zhì)量檢查，嚴(yán)格控制錯漏和不規(guī)范現(xiàn)象。

　　2)繼續(xù)開展新生兒疾病篩查工作，加大宣傳力度，爭取患者的理解和支持，新生兒疾病篩查率達(dá)到90%以上。并認(rèn)真做好新生兒訪視工作，一年來在我院分娩的活嬰有463人，訪視463人，訪視率100%。

　　3)積極做好母乳喂養(yǎng)知識的宣傳工作。對孕產(chǎn)婦進(jìn)行耐心宣教，講授孕期，產(chǎn)褥期保健知識及母乳喂養(yǎng)知識，并對孕產(chǎn)婦進(jìn)行測試。共宣教460人，宣教率100%、測試合格率100%。

　　4)對來我院產(chǎn)檢的孕產(chǎn)婦發(fā)放孕期保健知識，母乳喂養(yǎng)知識宣傳手冊，在門診候診區(qū)和病房設(shè)有健康宣傳專欄，宣傳婦幼保健知識，每季度換一次，今年共開辦四期。在院內(nèi)設(shè)有母乳喂養(yǎng)熱線電話，在門診設(shè)有母乳喂養(yǎng)咨詢門診，正確解答母乳喂養(yǎng)知識的咨詢。

　　5)建立健全的婦幼各項原始登記和報告制度。認(rèn)真做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計工作，按時完成國家，省級報表的上報工作，做到完整、準(zhǔn)確、及時。

　　6)不斷完善愛嬰醫(yī)院工作。全院醫(yī)務(wù)人員經(jīng)常為孕產(chǎn)婦宣傳母乳喂養(yǎng)的好處，并提供母乳喂養(yǎng)的幫助和指導(dǎo)，成功實施我院促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的十點(diǎn)措施。具體做法對全院工作人員實行每年3小時復(fù)訓(xùn)，重點(diǎn)科室人員每年實行兩次3小時強(qiáng)化復(fù)訓(xùn)，新上崗人員實行崗前培訓(xùn)18小時，并定期組織考核，使愛嬰醫(yī)院成果不斷完善和鞏固。

　　7)以病人為中心，實行全程責(zé)任制助產(chǎn)服務(wù)，切實做到“一對一”分娩服務(wù)，給產(chǎn)婦營造一個溫馨如家的環(huán)境。

　　一年來，我院的婦幼衛(wèi)生工作雖取得了一定的成績，但也有很多不足之處。今后，我們將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量，繼續(xù)完善和鞏固愛嬰醫(yī)院的成果，努力促使我院的婦幼衛(wèi)生工作邁上一個新的臺階。

　　婦幼衛(wèi)生半年工作總結(jié)篇五

　　20__年，在本縣縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、州、縣衛(wèi)生行政部門和主管單位的指導(dǎo)下，我“三個代表”重要發(fā)展思想和__大報告為指南，以為民辦實事為宗旨，緊緊依托《母嬰保健法》，堅持“以保健為中心，以保障生殖健康為目的，面向基層，面向群體”的婦幼衛(wèi)生工作方針，狠抓住院分娩率和群眾自我保健意識的提高，努力降低孕產(chǎn)婦、嬰兒和5歲以下兒童死亡率，消除新生兒破傷風(fēng)發(fā)生，各項工作取得了階段性進(jìn)展.現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

　　一、取得的主要成績：

　　1、住院分娩率為92.77%.在去年的基礎(chǔ)上，提高了4.47%;

　　2、孕產(chǎn)婦死亡率為34.60/10萬.比去年下降了34.35%，比州定目標(biāo)下降了35.93%;

　　3、新生兒破傷風(fēng)發(fā)生率為0;

　　4、孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查率96.67%，比州定標(biāo)準(zhǔn)提高了7.4%;

　　5、高危孕產(chǎn)婦檢出率30.96%、高危孕產(chǎn)婦住院分娩率98.82%，比州定標(biāo)準(zhǔn)分別提高了72%、0.84%;

　　6、7歲以下兒童保健覆蓋率85.40%，比州定目標(biāo)提高了6.75%.

　　二、主要做法

　　在工作中，我們以實施“降消”項目為契機(jī)，把維護(hù)婦女、兒童健康權(quán)益作為我們的大事來抓，加大了婦產(chǎn)兒科規(guī)范化建設(shè)，暢通產(chǎn)科綠色通道，提高了母嬰保健技術(shù)服務(wù)能力和質(zhì)量，降低了孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率，贏得了市場和社會的信賴.

　　(一)加強(qiáng)婦幼保健管理，完善基層婦幼保健網(wǎng)絡(luò)

　　1、縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自督查督辦.降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率已納入為民辦實事內(nèi)容，衛(wèi)生局非常重視，將此項工作列入了重要議事日程，共召開6次專題會議，研究婦幼保健工作，組織召開2次婦幼衛(wèi)生工作會議及培訓(xùn)班，分管婦幼的某某副局長自始自終到會，并作了重要發(fā)言.業(yè)務(wù)股人員經(jīng)常同婦幼保健基層人員深入基層，及時解決基層的難題.這種主要領(lǐng)導(dǎo)親自督，分管領(lǐng)導(dǎo)主要抓的工作格局，為婦幼保健工作營造了良好的氛圍，保證了婦幼保健工作正常運(yùn)行.

　　2、縣婦幼保健所保健人員到位，工作扎實.我所在人員十分緊缺的情況下，仍然抽出8名業(yè)務(wù)骨干從事基層保健工作，保障基層保健工作的需要.全年，他們深入基層，共完成30鄉(xiāng)鎮(zhèn)106村的督查與指導(dǎo)，深入基層達(dá)95天，人均達(dá)105天，掌握了全縣婦幼衛(wèi)生工作狀況，及時為基層解決了工作中存在的問題與困難.

　　3、充分發(fā)揮鄉(xiāng)村級婦幼保健隊伍，做好網(wǎng)底工作.為了穩(wěn)定鄉(xiāng)村級婦幼保健隊伍，確保鄉(xiāng)村級婦幼信息資料的真實、準(zhǔn)確，我們積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健人員的工資到位，專干專職從事婦幼衛(wèi)生工作，改變了以往“專而不干、干而不專”的狀況，同時，根據(jù)人員的分工，對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了調(diào)整，做到了無空白鄉(xiāng).村級保健員職責(zé)由村衛(wèi)生室兼代，報酬由州、縣財政解決.

　　4、國債項目正緊鑼密鼓地進(jìn)行.按照國債項目建設(shè)要求，縣發(fā)改局以永發(fā)改字[20__]107號文件，下達(dá)了縣婦幼保健業(yè)務(wù)用房建設(shè)計劃，目前，已給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門匯好報，建設(shè)方案、施工圖紙已完成，施工的前期工作準(zhǔn)備就序.

　　(二)以《母嬰保健法》為依托，規(guī)范母嬰保健服務(wù)

　　1、規(guī)范產(chǎn)科建設(shè).提高產(chǎn)科質(zhì)量，是保障醫(yī)療安全，降低孕產(chǎn)婦、新生兒死亡率的重要途徑.為此，我們按照縣鄉(xiāng)兩級不同的標(biāo)準(zhǔn)，制定了學(xué)習(xí)計劃，有目的分期分批進(jìn)行學(xué)習(xí).縣急救中心，成立了孕產(chǎn)婦急救小組，制定了急救方案，健全了搶救工作日程和相關(guān)制度，保證隨時處于應(yīng)戰(zhàn)狀態(tài)，并向全縣公布了急救電話.鄉(xiāng)級主要針對平產(chǎn)和一般難產(chǎn)進(jìn)行了培訓(xùn)，并組織鄉(xiāng)級婦幼保健人員到縣級醫(yī)院臨床進(jìn)修.全年婦產(chǎn)人員進(jìn)修達(dá)9人，舉辦兩期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，參訓(xùn)率分別為100%、97.5 %.

　　2、加強(qiáng)出生醫(yī)學(xué)證明發(fā)放管理工作.與公安部門配合，堅持持《出生醫(yī)學(xué)證明》入戶，提高了《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放率，全年共發(fā)放出生醫(yī)學(xué)證明7000張.

　　3、全面啟動免費(fèi)農(nóng)村婦女病普查工作.通過縣政府，衛(wèi)生局和縣婦幼保健所積極爭取，經(jīng)國家初?；饡耐?，我縣20__年廣泛開展了婦女病免費(fèi)普查，優(yōu)費(fèi)治療項目，到目前為止完成了11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦女病普查普治，共檢查了1__人，沒有婦科疾患的僅有1820人，本文來自小草范文網(wǎng)占檢查人數(shù)的15.15%，患各種婦科疾病10732人，占檢查人數(shù)的84.85%.檢出婦女疾病的主要有：宮頸疾患6342例次，陰道疾患4844例次，乳腺疾患2067例次，子宮肌瘤317例次.治療人數(shù)達(dá)10285人，其中海極星治療達(dá)1307人，子宮次全切除術(shù)25例，摘除息肉196例.

　　這次婦女病普查普治得到了廣大人民群眾的稱贊.來檢查的婦女中，年齡的有89歲，有的甚至一次都沒檢查過.對我們這種送檢查、送治療上門的做法，老百姓非常滿意.通過這種近距離地和老百姓接觸，也讓我們醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步感受到了作為婦幼保健人員肩上的責(zé)任和重?fù)?dān).

　　(三)規(guī)范孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作，提高保健服務(wù)質(zhì)量

　　全縣各級醫(yī)療保健單位均建立了孕產(chǎn)婦保健卡(手冊)，鄉(xiāng)村級婦幼保健人員對轄區(qū)內(nèi)的孕產(chǎn)婦進(jìn)行摸底，按孕早、中、晚期、產(chǎn)褥期所規(guī)定的檢查項目進(jìn)行系統(tǒng)檢查、監(jiān)護(hù)和保健指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)高危情況，以確保母親安全.同時，嚴(yán)格按照高危妊娠評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩查與管理，評分在10分以上者由縣婦保所統(tǒng)一管理.規(guī)范的管理模式使今年孕產(chǎn)婦死亡率大大降低，有效保障了孕產(chǎn)婦的安全.全年總產(chǎn)婦數(shù)5752人，活產(chǎn)5780人，產(chǎn)前檢查5587人，率96.67%;產(chǎn)后訪視5521人，率95.52%;新法接生5654人，率98.34%;住院分娩5362人，率為92.77%; 高危產(chǎn)婦1781人，檢出率為30.96%;高危住院分娩為1760人，率為98.82%;孕產(chǎn)婦死亡2人，率為34.60/10萬，有效地降低了孕產(chǎn)婦死亡率.

　　(四)規(guī)范托幼機(jī)構(gòu)的管理，提高兒童保健服務(wù)質(zhì)量

　　兒童保健嚴(yán)格實行“4.2.1”體檢制，重點(diǎn)加強(qiáng)對0—3歲兒童系統(tǒng)管理，兒童“四病”的防治及學(xué)齡前兒童體檢工作.全縣共有7歲以下兒童數(shù)39476人，兒童保健管理33714人，保健管理率85.40%，3歲以下兒童系統(tǒng)管理14638人，對5歲以下兒童進(jìn)行了營養(yǎng)評價，實查人數(shù)23751人，檢查出體弱兒752人，對體弱兒全部進(jìn)行了專案管理.全年嬰兒死亡率為14.19‰，5歲以下兒童死亡率為17.30‰.

　　為了加強(qiáng)兒童生長發(fā)育的監(jiān)測和疾病防治，提高全縣兒童健康水平.我所與衛(wèi)生監(jiān)督所、教育局密切配合，規(guī)范了托幼機(jī)構(gòu)的管理，堅持了持衛(wèi)生許可證辦園，教師持健康證上崗，兒童憑合格證入園.全縣共健康檢查在園兒童達(dá)6000多人，并進(jìn)行了營養(yǎng)評價，教師健康檢查達(dá)250多人，篩出不合格8人.舉辦一期衛(wèi)生保健培訓(xùn)班，每季進(jìn)行衛(wèi)生保健指導(dǎo)，掌握規(guī)范辦園等工作內(nèi)容.

　　(五)加大預(yù)防與控制出生缺陷工作力度

　　針對我縣出生缺陷發(fā)生率高的現(xiàn)狀，我縣采取了增補(bǔ)葉酸等方法預(yù)防，認(rèn)真做好新生兒疾病篩查和新生兒聽力篩查工作，從而有效降低殘疾兒童的發(fā)生率.為此，我們加大了宣傳力度，對婦幼專干進(jìn)行培訓(xùn)，在電視臺播放紀(jì)錄片、進(jìn)行公示等等，動員全民共同預(yù)防出生缺陷的發(fā)生.全年共口服葉酸1436瓶，新生兒疾病篩查848例，篩查率為14.67%，新生兒聽力篩查27例.

　　(六)加強(qiáng)婦幼項目工作的管理

　　今年的“ 降消”項目工作取得了可喜的成績，主要表現(xiàn)在四個方面.1是項目管理規(guī)范、組織健全，對項目的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)監(jiān)督有力，層層狠抓落實.2是項目方案統(tǒng)計科學(xué)、操作性強(qiáng)，執(zhí)行單位能精心組織，運(yùn)作規(guī)范，責(zé)任到人.3是宣傳覆蓋面廣.貧困救助的程序和方法已經(jīng)本文來自小草范文網(wǎng)深入到村村寨寨，做到了家喻戶曉.四是救助范圍不斷擴(kuò)大.20__年實施救助3616人，金額達(dá)567950元，其中特殊救助13人，金額為27500元.比20__年救助人數(shù)增加1132人，救助人數(shù)增加率為45.57%.救助力度的加大，使住院分娩率大幅度地提高，有效地減少了可避免孕產(chǎn)婦的死亡.

　　(七)加大健康教育工作力度，提高群眾自我保健意識

　　做好婦幼保健工作，宣傳要先行，要把婦幼保健知識和《母嬰保健法》真正普及到廣大人民群眾中去，使他們知法、懂法、守法，從而提高自我保健意識，自覺參與保健.今年，我縣利用婦女病免費(fèi)普查的時機(jī)，對11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)60000多名農(nóng)村婦女開展了面對面的宣教，在縣電視臺播放健教知識及相關(guān)新聞共10次.另一方面常年開放健教咨詢室，開展孕產(chǎn)婦保健、婦女生殖健康、出生缺陷的干預(yù)、嬰兒喂養(yǎng)等內(nèi)容的咨詢工作.共印制宣傳材料4種、發(fā)放68000份宣傳單、懸掛橫幅16條，張貼宣傳標(biāo)語宣傳畫250多張，辦宣傳刊400多期.通過有效的健教活動，使健康教育覆蓋面達(dá)到了85%以上，對整個婦幼衛(wèi)生工作實施起到了巨大的推動作用. (八)加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平

　　1、強(qiáng)化全民醫(yī)療安全意識，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量全面提高.，加大管理力度，保障醫(yī)療安全.在醫(yī)療質(zhì)量管理上，制定和完善了質(zhì)量考核制度和質(zhì)量抽查制度，明確管理措施，保障制度的落實.2是成立質(zhì)控科.由專人負(fù)責(zé)病歷質(zhì)量控制，按照質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法，每月對病歷和處方進(jìn)行質(zhì)控.質(zhì)控結(jié)果與科室的勞務(wù)分成掛鉤.3是規(guī)范了首問首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制及急危重病人會診制等，健全了各項技能操作程序，完善了各項登記制度，嚴(yán)格控制了院內(nèi)交叉感染.通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量，有力地促進(jìn)了醫(yī)療技術(shù)水平的提高和各項工作的完成，確保了醫(yī)療安全，防止了醫(yī)療差錯事故的發(fā)生.較好地促進(jìn)了我所醫(yī)療水平的提高，贏 得了社會的廣泛贊譽(yù)，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收.全年處方合格率為98%，病歷書寫合格率100%，無丙級病歷.今年1—9月份，門診共接診21886人次，比去年同期增加2954人次;住院治療1170人，比去年同期增加128人;業(yè)務(wù)收入245萬元，較去年同期增長61萬元，增長率為33.15%.

　　2、加強(qiáng)硬件設(shè)施投入的力度.，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng).1是所內(nèi)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善各項業(yè)務(wù)制度，加強(qiáng)產(chǎn)科各類手術(shù)操作規(guī)程，每周組織業(yè)務(wù)學(xué)本文來自小草范文網(wǎng)習(xí)兩次，打好理論基??是“走出去，引進(jìn)來”，選送6名青年業(yè)務(wù)骨干到省、州進(jìn)修學(xué)習(xí)，掌握最新醫(yī)學(xué)發(fā)展動態(tài)，掌握了最新醫(yī)療技術(shù)水平.其次，加大對先進(jìn)醫(yī)療儀器的投入.先后購置了彩超、新生兒聽力篩查儀、婦科治療儀、海極星聚焦治療儀等，

　　3、以需求為導(dǎo)向，不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍.為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需求，滿足廣大人民群眾的需要，我所積極引進(jìn)新技術(shù)、新項目，今年新開展了彩超、新生兒聽力檢查輔助業(yè)務(wù)，海極星聚焦治療、婦科臭氧沖洗等治療項目，深受廣大人民群眾的歡迎.

　　4、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨.認(rèn)真貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的__大精神，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，努力提高職工思想道德素質(zhì)，一切以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系.

　　經(jīng)常性開展職業(yè)道德教育，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，堅持以病人為中心，提供優(yōu)質(zhì)、便捷服務(wù)，深受廣大患者及家屬的贊揚(yáng)，使我所兩個文明建設(shè)取得了長足發(fā)展，

　　(九)以治理商業(yè)賄賂為重點(diǎn)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

　　治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂問題是全社會關(guān)注的焦點(diǎn)，所領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，把此項工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重點(diǎn)，專門開會研究和部署，組織全所干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神和本所的規(guī)定，提高思想認(rèn)識，遵守職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律，自覺抵御不正之風(fēng)的侵蝕.對單位采購藥品、一次性用品及大型醫(yī)療設(shè)備嚴(yán)格實行陽光操作和招標(biāo)采購，從而從源頭上杜絕了商業(yè)賄賂行為.分管業(yè)務(wù)的副所長某某全年來共拒收病人紅包10余個(具體金額不詳，約__元)，拒絕病人吃、請20余次，上交紅包兩個、猛洞河超市卡1張，總價值300元;領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教給全體干部職工帶了一個好頭，全所無一人發(fā)生違法違紀(jì)行為，無一例向病人索拿卡要現(xiàn)象發(fā)生.

　　(十)以打擊“兩非”為切入點(diǎn)，帶動計劃生育工作穩(wěn)步推進(jìn)

　　所領(lǐng)導(dǎo)非常重視計劃生育工作，調(diào)整成立了計劃生育綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和集中整治非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠行為領(lǐng)導(dǎo)小組.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，從而使計劃生育工作做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，具體工作有人抓的工作格局.同時，所長和分管所長經(jīng)常到各科室督查、檢查工作，今年共召開計劃生育專題會五次，下科室督查12次.為了把計劃生育工作落到實處，單位與科室負(fù)責(zé)人簽訂了人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書;與婦產(chǎn)科醫(yī)生、b超操作人員、藥庫和藥房終止妊娠藥品管理人員簽訂了關(guān)愛女孩綜合治理出生人口性別比偏高問題行動目標(biāo)管理責(zé)任書，將計劃生育、打擊“兩非”工作捆綁到人.對b超儀器執(zhí)行了登記備案制度，3臺均已備案.

　　全年共接收住院孕產(chǎn)婦1299人，持生育證生育1086人，持證率達(dá)85.71%;無證生育181人，無證上報計生部門181人，無證生育上報率達(dá)100%;實施終止妊娠手術(shù)32例，有效證明32份，實施終止妊娠手術(shù)持證率為100%，其中20歲以下實施終止妊娠本文來自小草范文網(wǎng)手術(shù)22人，由計生部門開具相關(guān)證明6人，死胎死產(chǎn)4人;門診孕13周以上孕產(chǎn)婦無證對象登記1602例，無證對象上報1602例，門診孕13周以上孕產(chǎn)婦無證對象上報率100%;孕13周b超檢查人數(shù)3343人次，醫(yī)生雙簽字3343人次，b超雙簽字率100%.

　　同時，加強(qiáng)對所內(nèi)工作人員及家屬的計劃生育管理，現(xiàn)有45歲以下育齡婦女?dāng)?shù)27人，其中上環(huán)21人，查環(huán)查孕應(yīng)檢24人，實檢24人，查環(huán)查孕年內(nèi)兩次檢查率為100%.目前，所內(nèi)無一人計劃外懷孕。

　　三、存在的主要問題

　　1、三級保健網(wǎng)絡(luò)不健全.雖然，縣級婦幼保健人員到位，工作落實，但村級網(wǎng)底薄弱，一般均由村醫(yī)兼保健員，大部分村醫(yī)為男同志，很少行使保健員職責(zé);鄉(xiāng)級服務(wù)能力不高.產(chǎn)科基本技能和技術(shù)水平不能滿足廣大人民群眾的需求。

　　2、群眾落后的思想仍然存在.新生兒疾病篩查和增補(bǔ)葉酸工作難度大，許多產(chǎn)婦及家屬不理解、不支持、不配合，導(dǎo)致出生缺陷發(fā)生率仍然很高。

　　四、明年工作思路

　　明年工作的指導(dǎo)思想是：堅持以人為本，努力構(gòu)建團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧愉快的工作環(huán)境，建立平等互信的醫(yī)患關(guān)系.堅持以保健為中心，以保障生殖健康為目標(biāo)，保健與臨床相結(jié)合，面向基層，面向群體的婦幼衛(wèi)生工作方針，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)水準(zhǔn)，穩(wěn)定和發(fā)展醫(yī)療保健業(yè)務(wù);強(qiáng)化制度落實，確保醫(yī)療安全，努力做好公共衛(wèi)生服務(wù)。

　　按照這一指導(dǎo)思想，明年初步確定以下五項年度工作目標(biāo)：

　　1、加快醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè).積極籌措資金，早日完成國債項目的婦幼保健業(yè)務(wù)用房建設(shè).

　　2、加強(qiáng)流動人口中孕產(chǎn)婦的保健管理.建立以縣婦幼保健所為核心的孕產(chǎn)婦管理中心，明確專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理轄區(qū)內(nèi)流動孕產(chǎn)婦及兒童，及時摸清流動育齡婦女孕情，篩查高危，為她們提供與本地孕產(chǎn)婦相同的保健服務(wù).

　　3、進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳面，充分利用各種群眾喜聞樂見的形式，普及預(yù)防出生缺陷的科普知識，加大預(yù)防與控制出生缺陷工作力度，力爭新生兒疾病篩查率達(dá)40%以上，孕婦規(guī)范增補(bǔ)葉酸率達(dá)15%以上.

　　4、加快人才培養(yǎng)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，打造品牌醫(yī)院，使“兩個”效益明顯增長.

　　5、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新服務(wù)模式，努力構(gòu)造和諧的醫(yī)患關(guān)系.

　　乘著改革的春風(fēng)，我們將繼續(xù)以《母嬰保健法》為準(zhǔn)繩，依法加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生管理，不斷深化改革，開拓創(chuàng)新，內(nèi)抓管理，外樹形象，扎實工作，提高婦幼衛(wèi)生工作水平，以更高質(zhì)量、更高標(biāo)準(zhǔn)、更優(yōu)質(zhì)服務(wù)為全縣婦女兒童服務(wù)，為我縣的婦幼保健事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。