好的總結(jié)，能讓一年工作完美收官，給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。下面是小編給大家?guī)淼膫€(gè)人年終工作總結(jié)范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　節(jié)能降耗年終總結(jié)(一)

　　2xx年來，我會(huì)堅(jiān)持以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，認(rèn)真搞好節(jié)能降耗工作，現(xiàn)將今年節(jié)能降耗工作總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，提高節(jié)能工作意識

　　切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。我會(huì)根據(jù)上級要求，成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由理事長擔(dān)任，副理事長任副組長，設(shè)立了辦公室，專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，辦公室具體分管節(jié)能工作，節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程，在定期召開的理事長辦公會(huì)議上進(jìn)行規(guī)劃部署。切實(shí)抓好本單位節(jié)能宣傳降耗教育工作。我會(huì)注重從抓思想教育入手，圍繞“節(jié)能降耗、科學(xué)發(fā)展”這一主題，注重科學(xué)合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念，結(jié)合辦公的實(shí)際情況，開展了節(jié)能宣傳教育，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動(dòng)，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心，節(jié)約光榮，反對浪費(fèi)。在辦公場所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標(biāo)語，在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫。提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識，節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動(dòng)。

　　二、加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督，注重節(jié)能工作管理

　　近年來我會(huì)按照公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗要求，實(shí)行水、電、油消耗分項(xiàng)計(jì)量，每季度、年度按時(shí)向縣政府辦報(bào)送能源消耗。建立月分類統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表的節(jié)能統(tǒng)計(jì)制度。

　　為維護(hù)機(jī)關(guān)良好的工作秩序，保證機(jī)關(guān)日常工作順利進(jìn)行，在我會(huì)制定的《機(jī)關(guān)日常管理制度》中，明確規(guī)定節(jié)能降耗要求：下班前應(yīng)認(rèn)真檢查空調(diào)、計(jì)算機(jī)(顯示器、打印機(jī))、飲水機(jī)、碎紙機(jī)、照明燈、電風(fēng)扇等用電耗能設(shè)備是否關(guān)閉，督促和提高工作人員節(jié)能降耗的意識。同時(shí)，對公務(wù)車車輛油料按指標(biāo)進(jìn)行核算計(jì)量，嚴(yán)格控制了車輛的行檢，降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實(shí)行了上班時(shí)間股(室)人員負(fù)責(zé)制，下班時(shí)間部門領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查管理制，杜絕了長流水、長明燈、不關(guān)機(jī)等現(xiàn)象的發(fā)生。

　　三、強(qiáng)化節(jié)能工作措施，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排工作目標(biāo)

　　(一)推行電子政務(wù)，降低行政成本。

　　進(jìn)一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力推行政務(wù)信息化。充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文辦會(huì)，減少公文數(shù)量，壓縮會(huì)議數(shù)量和規(guī)模，注重會(huì)議實(shí)效;對工作流程進(jìn)行再造整合，提高行政效能;切實(shí)加強(qiáng)對水電、辦公、會(huì)議、車輛等經(jīng)費(fèi)的管理，有效控制經(jīng)費(fèi)支出，降低運(yùn)行成本。

　　(二)開展節(jié)能改造，降低水電消耗

　　抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造，使用節(jié)能裝置，或設(shè)備。積極推廣高效節(jié)電型燈具，今年機(jī)關(guān)投入8元對辦公室所有日光燈更換成節(jié)能燈，使我會(huì)耗電得到有效控制。

　　(三)加強(qiáng)公車管理，降低車輛耗費(fèi)。

　　加強(qiáng)公務(wù)用車管理，嚴(yán)格燃油定額管理，嚴(yán)禁公車私用，私車公支;嚴(yán)格管理車輛耗油和維修成本，實(shí)行了“一車一卡”加油制度，車輛油耗和維修成本不斷降低。

　　(四)減少公務(wù)費(fèi)用開支，注重新建項(xiàng)目節(jié)能

　　規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用制度，耗材實(shí)行專人管理，減少使用一次性用品，差旅費(fèi)、交通費(fèi)實(shí)行定額管理，超支不補(bǔ)，節(jié)余留用;提倡簡短通電話，減少私人電話，杜絕在辦公室使用公話聊天。

　　今年，機(jī)關(guān)用電、用油、用水支出比節(jié)約2.1%，公務(wù)接待和會(huì)務(wù)費(fèi)用去出比去年節(jié)約4.8%。

　　四、2xx年節(jié)能減排工作打算

　　為進(jìn)一步搞好節(jié)能降耗工作，我會(huì)將著力做好以下三個(gè)方面工作。

　　一是進(jìn)一步深化宣傳教育推動(dòng)節(jié)能降耗。加強(qiáng)節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動(dòng)，倡導(dǎo)辦公室空調(diào)每天上班晚開一小時(shí)，下班提前關(guān)一小時(shí);倡導(dǎo)電腦、電視、飲水機(jī)等電器下班及時(shí)斷開電源，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。

　　二是進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動(dòng)節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)”的節(jié)能降耗管理制度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格督查。對耗電高的辦公設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰，節(jié)約辦公費(fèi)用開支，提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。機(jī)關(guān)每一個(gè)工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙，節(jié)約水電。進(jìn)一步促進(jìn)和激勵(lì)主動(dòng)節(jié)能。

　　三是在全會(huì)倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費(fèi)理念，用節(jié)約型的消費(fèi)理念引導(dǎo)消費(fèi)方式，逐步形成與實(shí)際相適應(yīng)的節(jié)約型消費(fèi)模式。

　　節(jié)能降耗年終總結(jié)(二)

　　“十一五”期間，為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入實(shí)施“一三四八”戰(zhàn)略，加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)，我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級有關(guān)部門的認(rèn)真指導(dǎo)下，以節(jié)能降耗為重點(diǎn)，加快資源有效利用，推進(jìn)清潔生產(chǎn)，加大節(jié)能減排整治力度，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作的開展，有效地實(shí)現(xiàn)了“十一五”萬元GDP能耗降低20%的目標(biāo)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)“十一五”節(jié)能減排工作總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善節(jié)能減排管理體制。

　　為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的管理和指導(dǎo)，我鎮(zhèn)根據(jù)上級文件要求，及時(shí)成立了由鎮(zhèn)長親任組長，分管副鎮(zhèn)長任副組長的鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，農(nóng)業(yè)綜合站、水利水土保持站、林業(yè)站以及16家企業(yè)和18個(gè)行政村村委會(huì)的主要負(fù)責(zé)人為成員，并設(shè)立了辦公室，辦公室建立了相應(yīng)的工作制度，明確了節(jié)能主管部門及相關(guān)部門在節(jié)能管理中的職責(zé)，并建立了反饋機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組在“十一五”期間定期召開會(huì)議，研究重大問題。審議通過了《東坑鎮(zhèn)節(jié)能減排綜合性工作方案》等一系列有利于促進(jìn)我鎮(zhèn)節(jié)能工作的辦法和制度，確保我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作的順利開展。

　　二、明確責(zé)任，建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考評體系

　　充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，把建立完善節(jié)能工作責(zé)任制和問責(zé)制作為當(dāng)前節(jié)能工作的首要任務(wù)抓緊、抓實(shí)。根據(jù)景寧縣“十一五”節(jié)能減排意見及鎮(zhèn)政府與縣政府簽訂的《“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定了鎮(zhèn)“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，并將節(jié)能目標(biāo)逐級分解到用能企業(yè)和重點(diǎn)用能單位，與全鎮(zhèn)16家企業(yè)、18個(gè)行政村分別簽訂了《責(zé)任書》，做到層層有指標(biāo)，逐級抓落實(shí)。同時(shí)，開展節(jié)能目標(biāo)完成情況的跟進(jìn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。

　　三、引進(jìn)技術(shù)，淘汰落后產(chǎn)能，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)

　　“十一五”期間，為實(shí)現(xiàn)萬元GDP能耗下降20%的目標(biāo)，我鎮(zhèn)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能。在具體的節(jié)能減排工作中，強(qiáng)調(diào)利用技術(shù)改革契機(jī)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，淘汰高耗能落后生產(chǎn)能力，并取得節(jié)能減排的重大突破。以景寧正一不銹鋼管有限公司為例，“十一五”期間建立了20米智能滾動(dòng)底輥爐，在原來用煤基礎(chǔ)上，每年可以減少350多噸標(biāo)煤。各高耗能企業(yè)引進(jìn)退火爐設(shè)備，退火爐是一種新型換熱設(shè)備，是節(jié)能型周期式作業(yè)爐，超節(jié)能結(jié)構(gòu)，采用纖維結(jié)構(gòu)，節(jié)電60%。在農(nóng)村，積極推廣沼氣建設(shè)，東坑鎮(zhèn)目前已建好400多口沼氣池，按每產(chǎn)一年6-8瓶液化汽，一年可以減少2400-3200瓶液化汽。

　　四、多措并舉，加大宣傳力度，增強(qiáng)節(jié)能意識。

　　“十一五”期間我鎮(zhèn)以座談會(huì)和競賽的形式多次開展節(jié)能減排宣傳和培訓(xùn)工作，調(diào)動(dòng)各方節(jié)能減排積極性，提高了各企事業(yè)單位、各行政村的節(jié)能減排意識，取得良好效果，為節(jié)能減排工作的具體落實(shí)提供了思想基礎(chǔ)。同時(shí)積極開展節(jié)能減排宣傳活動(dòng)，在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”活動(dòng)中，各級各部門高度重視，利用懸掛巨幅標(biāo)語等多種形式，宣傳節(jié)能減排知識，增強(qiáng)了全社會(huì)的節(jié)能減排意識。

　　五、存在問題

　　1、部分企業(yè)對節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識有待提高。個(gè)別單位對節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識不到位，企業(yè)不能正確認(rèn)識節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，把節(jié)能減排作為軟指標(biāo)，推進(jìn)力度不夠。部分企業(yè)管理方式較為粗放，節(jié)能減排意識比較淡漠，制度不完善，節(jié)能減排還未變成全社會(huì)的自覺行動(dòng)。

　　2、節(jié)能減排工作尚未形成合力。個(gè)別企業(yè)節(jié)能減排責(zé)任落實(shí)不到位，流于形式，給節(jié)能減排工作造成消極影響;個(gè)別企業(yè)節(jié)能減排工作迫于產(chǎn)能提升和經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力，受資金和技術(shù)等條件制約，缺乏有效的節(jié)能減排措施。

　　六、“十二五”節(jié)能減排工作計(jì)劃

　　“十二五”是節(jié)能減排工作關(guān)鍵時(shí)期，為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作，我鎮(zhèn)將著力做好以下三個(gè)方面工作。

　　1、提高認(rèn)識。“十一五”期間，從黨中央、國務(wù)院到地方各級人民政府和監(jiān)察機(jī)關(guān)都對節(jié)能減排工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和部署，各村、各單位、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)這些會(huì)議和文件精神，提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感，把節(jié)能減排工作任務(wù)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作特別是執(zhí)法監(jiān)察工作的總體部署中，及時(shí)作出具體安排。要積極發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，配合并督促有關(guān)部門下大力氣，下真功夫抓好節(jié)能減排工作。要把節(jié)能減排工作擺在更加突出的位置，以節(jié)能減排的總體要求統(tǒng)籌已部署的相關(guān)工作。

　　2、強(qiáng)化督查。各村各單位的監(jiān)察工作要在鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展，以整治企業(yè)違法排污、保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)，關(guān)停和淘汰落后產(chǎn)能工作為重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保證政令暢通，促進(jìn)國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行和節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。開展重點(diǎn)流域水環(huán)境綜合整治工程監(jiān)督檢查，主要對轄區(qū)內(nèi)飲用水源保護(hù)區(qū)的水源情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促有關(guān)部門及時(shí)整治威脅飲用水源安全的污染和隱患。通過加強(qiáng)對節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查，確保我鎮(zhèn)“十二五”期間主要污染物排放總量削減任務(wù)順利完成。

　　3、建立和完善體系。監(jiān)察工作要緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)景寧縣“十二五”節(jié)能目標(biāo)和污染物減排目標(biāo)，督促各村和有關(guān)部門建立和完善符合我鎮(zhèn)特點(diǎn)的節(jié)能減排體系、監(jiān)測體系和考核體系，并跟蹤檢查了解三個(gè)體系的執(zhí)行落實(shí)情況。配合有關(guān)部門督促各村各部門認(rèn)真落實(shí)節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，通過開展執(zhí)法監(jiān)察工作，推動(dòng)建立節(jié)能減排的長效機(jī)制。加強(qiáng)日常監(jiān)管，使節(jié)能減排工作做到“常抓不懈，持之以恒”。對三個(gè)體系建設(shè)中組織領(lǐng)導(dǎo)不力、工作不到位和搞弄虛作假的，要予以糾正并追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。同時(shí)，注重加強(qiáng)部門的協(xié)調(diào)、配合，通過不斷完善聯(lián)合檢查、辦案和案件移送等機(jī)制，形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合行動(dòng)、公眾廣泛參與的共同解決節(jié)能減排問題的工作格局。

　　“十一五”期間，我鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和景寧縣關(guān)于節(jié)能減排的各項(xiàng)方針政策，在治理高耗能高污染上取得了一定成績。但由于我鎮(zhèn)鋼管、電站等企業(yè)面臨巨大的提升產(chǎn)能和經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力，要全面實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)面臨的形勢仍十分嚴(yán)峻，特別是個(gè)別企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識不強(qiáng)，偷排，偷放的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因此，“十二五”我們要進(jìn)一步加大節(jié)能減排工作力度，下大力氣解決環(huán)境污染問題，確保節(jié)能減排目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益，為東坑經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　節(jié)能降耗年終總結(jié)(三)

　　當(dāng)今時(shí)代把“能耗”作為評價(jià)一個(gè)企業(yè)綜合競爭力的重要指標(biāo)，這印證了一個(gè)樸素而深刻的道理，能耗指標(biāo)越來越成為一個(gè)國家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。寧波眾茂杭州灣熱電有限公司?0xx年投產(chǎn)以來，公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體員工積極投入?yún)⑴c，公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目，設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后，運(yùn)行可靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著。20xx年7月我公司被寧波市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)和寧波市環(huán)保局列入寧波市實(shí)施節(jié)能、清潔生產(chǎn)審核試點(diǎn)單位，并通過清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收。

　　一、健全管理網(wǎng)絡(luò)不斷完善制度從組織上確保節(jié)能降耗工作

　　為加強(qiáng)科學(xué)管理節(jié)能，推動(dòng)節(jié)能工作深入持久地開展，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的，由部門主任、有關(guān)技術(shù)人員、班長或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò)，設(shè)節(jié)能專責(zé)，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進(jìn)一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法等制度，使節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作有章可循，節(jié)能管理得到進(jìn)一步規(guī)范。同時(shí)，圍繞公司總體目標(biāo)，年初制訂節(jié)能工作計(jì)劃，按月落實(shí)分解。每月進(jìn)行節(jié)能網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)分析，在總結(jié)上月工作的同時(shí)，針對生產(chǎn)上、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上存在的問題進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、分解、落實(shí)，進(jìn)一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識。

　　二、群眾性節(jié)能工作深入開展節(jié)能意識進(jìn)一步增強(qiáng)

　　節(jié)能工作面廣，涉及全公司每一角落，每一個(gè)人。公司一方面進(jìn)行外部培訓(xùn)請清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進(jìn)行上課培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識，并進(jìn)行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動(dòng)職工，依靠職工的智慧和力量，給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導(dǎo)向目錄等學(xué)習(xí)小冊子，并組織以班組為單位學(xué)習(xí)，同時(shí)利用電腦平臺(tái)交流學(xué)習(xí)的心得體會(huì)，還對節(jié)能、清潔生產(chǎn)進(jìn)行大篇幅的報(bào)道;另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識專題問答和合理化建議，在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標(biāo)語。通過活動(dòng)使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍，提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識，使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認(rèn)識，為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動(dòng)全體員工，開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動(dòng)及“三小”活動(dòng)，在開展合理化建議活動(dòng)中，不但抓大的節(jié)能項(xiàng)目，對小改小革、點(diǎn)滴節(jié)約工作也不放過。職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法;通過對公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析，提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施，有力地推動(dòng)了節(jié)能工作的深入開展。

　　三、依靠科技突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵求真務(wù)實(shí)降能耗

　　能源的消耗會(huì)引起環(huán)境的污染，節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅(jiān)持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展;從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手，提高設(shè)備安全性、可靠性和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，大處著想，小處著手，一點(diǎn)一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過程控制上，采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有：

　　1、采用變頻等調(diào)速技術(shù)，如：引風(fēng)機(jī)、二次機(jī)、輸煤系統(tǒng)電機(jī)采用變頻調(diào)速及液力偶合調(diào)速。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后，實(shí)現(xiàn)了軟啟動(dòng)，避免大功率電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)沖擊力矩對電動(dòng)機(jī)的損壞，同時(shí)在運(yùn)行時(shí)可按鍋爐工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速，控制風(fēng)量，降低節(jié)流損失，節(jié)約電能消耗，提高鍋爐熱效率。

　　2、采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機(jī)循環(huán)水大系統(tǒng)清理，殺菌阻垢、疏通管路，提高凝汽器換熱效益、提高冷卻塔散熱效益、提高機(jī)組真空，處理后真空提高4kpa，降低發(fā)電煤耗約10克/千瓦時(shí)。

　　3、對汽輪機(jī)通流部分改造，清洗和調(diào)整動(dòng)靜間隙，提高汽輪機(jī)熱效率，提高機(jī)組出力，降低煤耗。

　　4、采用效率高、節(jié)能環(huán)保型循環(huán)流化床鍋爐，并采用爐內(nèi)、爐外煙氣脫硫技術(shù);同時(shí)加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié)，積極開展運(yùn)行小指標(biāo)競賽活動(dòng)，改善鍋爐燃燒工況及汽輪機(jī)運(yùn)行參數(shù)，使機(jī)、爐更加經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。降低了煤耗，降低了廠用電。提高了鍋爐熱效率，減少了煤渣和粉塵排放量。

　　5、用汽輪給水泵代替電動(dòng)進(jìn)水泵，提高自有蒸汽的利用效率，降低廠用電率。

　　6、采用保溫性能好的稀土等新型保溫材料對機(jī)爐和主要蒸汽管道進(jìn)行保溫;

　　7、鍋爐、汽機(jī)等采用DCS自動(dòng)控制技術(shù)，電氣采用綜合繼電保護(hù)和自投、自動(dòng)控制技術(shù);

　　8、用背壓式汽輪機(jī)代替抽凝式汽輪機(jī)，減少凝汽損失，降低發(fā)電煤耗。

　　9、減少汽水損失，如：實(shí)施凝汽器壓水查漏后合格水質(zhì)回收、規(guī)范爐定期排污、控制連排開度、維持連排水位運(yùn)行等措施，減少汽水的損失。同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備管理，盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏，力爭無泄漏。

　　10、積極開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，對原設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，以達(dá)到節(jié)能目的;如：自行設(shè)計(jì)安裝汽封凝水(除鹽水)回收裝置;化水處理工藝的改進(jìn);高加自動(dòng)疏水改造;油凈化裝置及濾油再生設(shè)備的投運(yùn)等。我們共實(shí)施節(jié)能、清潔生產(chǎn)無/低費(fèi)方案及設(shè)備生產(chǎn)工藝方面的41項(xiàng)，高費(fèi)方案11項(xiàng)。方案實(shí)施后，能源、原輔材料及廢棄物的排放均有較大幅度的下降，能達(dá)到二氧化硫排放削減26，煙塵排放削減32，發(fā)電標(biāo)煤耗下降13，廠用電率削減19?5，總熱效率提高24?5，萬元產(chǎn)值能耗下降27，為公司取得了較好環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益。節(jié)能是國家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針，是評價(jià)一個(gè)企業(yè)綜合競爭力的重要指標(biāo)，是永恒的課題，節(jié)能降耗任重而道遠(yuǎn)，我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作，制定持續(xù)節(jié)能、清潔生產(chǎn)計(jì)劃，使節(jié)能、清潔生產(chǎn)有組織、有計(jì)劃地在全公司中進(jìn)行下去。

　　節(jié)能降耗年終總結(jié)(四)

　　1、充分發(fā)揮綜合調(diào)控職能，加大對工業(yè)節(jié)能的政策引導(dǎo)。按照國家《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》和我縣工業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)整合與發(fā)展規(guī)劃要求，鞏固發(fā)展現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力擴(kuò)張?zhí)厣Y源產(chǎn)業(yè);加強(qiáng)對工業(yè)集中發(fā)展區(qū)企業(yè)節(jié)能指導(dǎo)服務(wù)，推動(dòng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)向園區(qū)集中，集聚發(fā)展。通過產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)等措施優(yōu)先發(fā)展對經(jīng)濟(jì)增長有重大帶動(dòng)作用的低能耗、高附加值產(chǎn)業(yè)，從嚴(yán)控制產(chǎn)能過剩的高耗能行業(yè)盲目擴(kuò)張，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級，從而較大幅度降低工業(yè)單位產(chǎn)值能源消耗。發(fā)揮政府投入的導(dǎo)向作用，支持工業(yè)節(jié)能降耗項(xiàng)目。充分發(fā)揮省、市、縣政府資金的引導(dǎo)和示范作用，帶動(dòng)金融部門和社會(huì)資金支持工業(yè)節(jié)能，引導(dǎo)企業(yè)加大對節(jié)能的降耗的資金投入。加大對重點(diǎn)企業(yè)的走訪，引導(dǎo)成都正大、成都清洋寶柏、通用水務(wù)丸紅供水公司等企業(yè)實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造，積極申報(bào)“節(jié)能技術(shù)改造財(cái)政貼息和獎(jiǎng)勵(lì)”。

　　2、建立健全能源節(jié)約責(zé)任制。分解下達(dá)節(jié)能工作目標(biāo)，強(qiáng)化目標(biāo)管理，要求各鎮(zhèn)政府、各有關(guān)部門、各企業(yè)要從樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和政績觀的高度，建立健全節(jié)能工作責(zé)任制，明確一位領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)能源節(jié)約工作。把能源節(jié)約的責(zé)任納入各工作崗位的職責(zé)之中，納入各企業(yè)日常管理和工作考核之中，做到層層有責(zé)任，逐級抓落實(shí)。

　　3、抓好重點(diǎn)用能企業(yè)的節(jié)能工作。3月，完成對我縣14家重點(diǎn)用能單位的備案工作。組織用能企業(yè)參加能源統(tǒng)計(jì)、管理培訓(xùn)。引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施節(jié)能改造，成都客車股份有限公司、通用水務(wù)——丸虹供水有限公司、重慶啤酒集團(tuán)成都勃克啤酒有限公司、成都金頂凸輪軸鑄造有限責(zé)任公司、成都清洋寶柏公司等重點(diǎn)用能企業(yè)進(jìn)行節(jié)能改造。利用重點(diǎn)用能企業(yè)的先進(jìn)節(jié)能經(jīng)驗(yàn)加以推廣運(yùn)用，使各企業(yè)意識到節(jié)能的必要性和重要性，如何合理利用配置資源，限度的利用好能源，發(fā)揮能源的效率。

　　4、深入開展全民節(jié)能行動(dòng)。結(jié)合郫縣實(shí)際，制定《深入開展全民節(jié)能行動(dòng)的實(shí)施意見》，能源辦牽頭組織實(shí)施，圍繞能源緊缺體驗(yàn)、推廣節(jié)能產(chǎn)品、培養(yǎng)自覺節(jié)能習(xí)慣，著力開展一系列活動(dòng)，提高了全社會(huì)公民節(jié)能意識，形成了人人參與節(jié)能的良好氛圍。

　　5、抓好公共節(jié)能工作。會(huì)同機(jī)關(guān)事務(wù)管理局加大全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作力度，建立公共機(jī)構(gòu)能源和節(jié)能工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，形成定期上報(bào)能耗情況制度，提出公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實(shí)施意見，重點(diǎn)對公共機(jī)構(gòu)建筑節(jié)能、室內(nèi)空調(diào)、電梯、辦公設(shè)備的使用進(jìn)行節(jié)能管理，并取得一定實(shí)效。

　　6、加大節(jié)能宣傳，認(rèn)真開展XX年全國節(jié)能宣傳周活動(dòng)。

　　(1)組織開展能源緊缺體驗(yàn)日活動(dòng)，機(jī)關(guān)辦公區(qū)對電梯、空調(diào)、照明實(shí)行了限用和關(guān)停，工作人員充分體驗(yàn)了能源的重要性和緊缺的現(xiàn)實(shí)問題。

　　(2)在郫縣老百姓花園開展節(jié)能宣傳活動(dòng)。宣傳點(diǎn)活動(dòng)由縣能源辦組織、天然氣公司、電力公司參加，活動(dòng)共發(fā)放節(jié)能宣傳單1000份，《生活節(jié)能八十條》、《工業(yè)節(jié)能100條》宣傳小冊XX余本，電力、天然氣節(jié)能和安全知識資料1800份，免費(fèi)發(fā)送800只節(jié)能燈。市民積極參與，主動(dòng)了解節(jié)能常識，營造了良好的節(jié)能活動(dòng)氛圍。

　　(3)利用中國移動(dòng)的短信功能，向郫縣市民發(fā)送生活節(jié)能常識，提高全民的節(jié)能意識，倡導(dǎo)節(jié)約新風(fēng)尚，在全縣形成“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、處處講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的濃厚氛圍。

　　(4)在郫縣電視臺(tái)滾動(dòng)播放節(jié)能宣傳資料，提高市民節(jié)意識。

　　7、強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能的主體性和自覺性，狠抓重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能降耗工作。能源辦會(huì)同有關(guān)部門定期或不定期對重點(diǎn)企業(yè)能源利用情況進(jìn)行監(jiān)測和抽查，組織有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)和專家審核重點(diǎn)企業(yè)的能源審計(jì)和節(jié)能規(guī)劃并督促實(shí)施，不斷加強(qiáng)跟蹤、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。

　　存在的問題及建議

　　1、節(jié)能意識和知識有待提高。一是企業(yè)節(jié)能意識有待進(jìn)一步提高，對節(jié)能改造仍需加大投入;二是公民生活節(jié)能的良好習(xí)慣還需鞏固、提高;三是節(jié)能宣傳要加大力度，并長期堅(jiān)持。

　　2、一些用能企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造資金不足，設(shè)備老化、工藝落后的問題比較普遍。

　　3、節(jié)能主管部門缺乏激勵(lì)和約束手段。如在重點(diǎn)用能單位能源統(tǒng)計(jì)上報(bào)制度的落實(shí)上還存在一定困難和限制。

　　4、節(jié)能管理隊(duì)伍不健全、人員少、經(jīng)費(fèi)緊，節(jié)能知識更新培訓(xùn)、節(jié)能咨詢相對滯后。

　　下一步工作打算

　　1、進(jìn)一步完善節(jié)能激勵(lì)措施和政策配套等機(jī)制，在資金、稅收等多方面鼓勵(lì)節(jié)能，抑制浪費(fèi)。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、國務(wù)院《節(jié)能減排綜合性工作方案》、省市《節(jié)能中長期專項(xiàng)規(guī)劃》和《郫縣節(jié)約能源第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》的貫徹實(shí)施，舉辦節(jié)能專題講座，加大節(jié)能宣傳力度，把節(jié)約能源作為全局性、戰(zhàn)略性大事來抓，創(chuàng)新工作方法，開展節(jié)能型企業(yè)、節(jié)能型城市、節(jié)能型社會(huì)等創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)全民節(jié)能意識的提高。

　　3、完善社會(huì)節(jié)能服務(wù)體系，為用能單位節(jié)能提供診斷、設(shè)計(jì)、融資、管理、運(yùn)行等“一條龍”服務(wù);加強(qiáng)能源管理人員培訓(xùn)，提高其管理、服務(wù)、操作技能;推廣節(jié)能先進(jìn)工藝、技術(shù)和產(chǎn)品;充分利用媒體及其它宣傳載體，為社會(huì)提供先進(jìn)、及時(shí)的節(jié)能信息。

　　節(jié)能降耗年終總結(jié)(五)

　　開源和節(jié)流一直是酒店非常重視的兩大主題，20xx年受世界金融危機(jī)的持續(xù)影響，酒店的經(jīng)營壓力加大、收入增長趨緩，各部門群策群力圍繞著“保增長、控成本”大做文章，前廳、營銷、旅行社幾大前臺(tái)部在經(jīng)營上深挖潛力的同時(shí)，酒店也積極探索控制成本之路。在CPI持續(xù)走低的大好形勢下，隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用，酒店的成本控制效果日益突顯，為超額完成上半年的GOP指標(biāo)提供了重要保障。為進(jìn)一步鞏固上半年的經(jīng)營成果，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”的成本理念，酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益，在八月全員參與開展了“節(jié)能降耗月”活動(dòng)?，F(xiàn)將活開展情況總結(jié)如下：

　　一、節(jié)能降耗月活動(dòng)開展情況

　　1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層分級抓落實(shí)

　　為保證“節(jié)能降耗月”活動(dòng)的順利實(shí)施，酒店認(rèn)真組織，成立了以執(zhí)行總經(jīng)理為首、各部門經(jīng)理為組員的成本管理小組，下設(shè)能源成本檢查小組，根據(jù)實(shí)際情況對《東方大酒店能源檢查控制獎(jiǎng)罰細(xì)則》進(jìn)行了重新修訂，使能源成本有章有循;下發(fā)了《節(jié)約型飯店節(jié)能215條》，各部門組織收集員工節(jié)能降耗金點(diǎn)子收集工作，共收集員工金點(diǎn)子68條，很多切實(shí)可行的金點(diǎn)子都付之實(shí)施取得了明顯效果，如PA主管提出的鏡面機(jī)前方加裝操作燈可以節(jié)約工作時(shí)所在區(qū)域大量燈光電費(fèi)等，為節(jié)能降耗活動(dòng)開展創(chuàng)造了有利條件;同時(shí)利用清潔生產(chǎn)審核的平臺(tái)，安排資深老師針對性地對如何節(jié)能減排進(jìn)行了培訓(xùn)，通過部門經(jīng)理例會(huì)、檢查小組計(jì)論會(huì)等，提高了全員節(jié)能降耗的思想認(rèn)識;通過對歷史能耗、物耗數(shù)據(jù)的比較比析，結(jié)合操作流程，運(yùn)用8020法則，對控制薄弱的環(huán)節(jié)和能源成本耗費(fèi)大的崗位進(jìn)行了專項(xiàng)分析，找出可控制的關(guān)鍵點(diǎn)，如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間為其余各區(qū)域熱水均可關(guān)閉節(jié)約了冷熱水的價(jià)差;加強(qiáng)能耗成本管理力度，加大檢查頻率，活動(dòng)月期間共檢查18次，發(fā)現(xiàn)問題43項(xiàng)，有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實(shí)施情況;科學(xué)制定了節(jié)能降耗目標(biāo)，使各部門責(zé)任明確，發(fā)動(dòng)員工從一點(diǎn)一滴做起，從身邊小事做起。

　　2、各部門齊抓共管，節(jié)能效益顯著

　　活動(dòng)開展以來，各部門按照活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃表有條不紊推進(jìn)?；顒?dòng)當(dāng)月節(jié)約用電20120度，節(jié)約用水670噸，使用管網(wǎng)蒸汽后費(fèi)用支出較去年同期使用柴油節(jié)約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門，加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)分析和能源節(jié)約技改力度，合理使用大功率能耗設(shè)備，堅(jiān)持每天完成一項(xiàng)能源節(jié)約工作任務(wù)，全月完成33項(xiàng)大大小小節(jié)能改造任務(wù)，對酒店原燈光照明、空調(diào)、馬桶等進(jìn)行了有效地改造，僅投入材料費(fèi)384、67元，創(chuàng)造了每年可為酒店節(jié)約8100度電、84噸水的良好效益;餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的活動(dòng)方案，建立了回收物品登記表，成立內(nèi)部檢查控制小組，抓落實(shí)抓整改，劃定各區(qū)域燈光空調(diào)等能源設(shè)備的管理責(zé)任人，合理使用能源和回收消耗品，當(dāng)月回收火柴3583盒、牙簽3584包、A4紙536張、口布3222條等等，節(jié)約用電6135度、節(jié)約用水22噸;客房部樓層、PA、洗衣房聯(lián)動(dòng)，通過內(nèi)部交叉檢查多管齊下，在總結(jié)過去成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，員工廣泛參與，加強(qiáng)與前廳部的溝通控房封樓層工作，特別洗衣房，通過重新合理安排班次，錯(cuò)開高峰利用低谷電，水洗工邊試驗(yàn)邊摸索對蒸汽冷凝水的回收利用方法，僅洗衣房一個(gè)班組每天節(jié)約54、75元。酒店的其它部門，如采購部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品，前廳部重新設(shè)計(jì)歡迎卡力求做到即操作簡便又節(jié)約成本，財(cái)務(wù)部加強(qiáng)倉庫管理及時(shí)清理積壓物資，安全部在巡更過程中加強(qiáng)能源管理，旅行社努力控制辦公費(fèi)用，營銷部削減出差支出提高營銷效率，形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍。

　　3、制度化管理、數(shù)據(jù)化分析、多樣化宣傳

　　本次節(jié)能降耗月活動(dòng)的主旨是強(qiáng)調(diào)人人參與，因此，在活動(dòng)一開始，人力資源部就下足了功夫在員工區(qū)域、后臺(tái)區(qū)域廣泛宣傳，正如我們的宣傳橫幅所述“節(jié)能降耗從身邊小事做起，從我做起”，在具體實(shí)施過程中，各部門都制定了節(jié)能降耗的計(jì)劃書，采取了明確目標(biāo)，責(zé)任到人的方法，細(xì)化和控制能耗的每一方面。在員工區(qū)域張貼各類節(jié)能降耗的宣傳海報(bào)，在員工宣傳櫥窗實(shí)時(shí)進(jìn)行了節(jié)能降耗活動(dòng)的圖文并茂的報(bào)道，營造了人人講節(jié)約、人人重節(jié)能的良好氛圍，所有區(qū)域的燈都有明確的開關(guān)時(shí)間和有關(guān)管理規(guī)定，做到人走燈滅、人走水關(guān)、空調(diào)停的良好習(xí)慣。小到辦公室的用紙問題，全體員工做到了節(jié)能從一點(diǎn)一滴做起，大處著眼，小處著手。工程部對各區(qū)域各階段的電、油、汽(液化氣、蒸汽、冷媒)用量實(shí)習(xí)每天抄表紀(jì)錄，積累數(shù)據(jù)，做到能耗統(tǒng)計(jì)量化、圖表化。并通過各種表格做出對比，關(guān)注每天的能耗變化，清除節(jié)能盲區(qū)，杜絕隱性浪費(fèi)。財(cái)務(wù)部通過歷史數(shù)據(jù)的對比分析，結(jié)合實(shí)際，為各部門的節(jié)約成本空間提供了指導(dǎo)。本次節(jié)能降耗月活動(dòng)中，很多部門、班組、員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，取得了驕人的成績，通過總結(jié)評選，洗衣房班組獲得了“節(jié)能降耗先進(jìn)班組”稱號，工程部楊榮虎同志榮獲“節(jié)能降耗先進(jìn)個(gè)人”?！肮?jié)能降耗知識競賽”更是將本次活動(dòng)推向高潮，各部門充分準(zhǔn)備，認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能降耗的相關(guān)法律法規(guī)、節(jié)約常識、綠色飯店相關(guān)理念，鞏固了員工的節(jié)能降耗意識。

　　二、存在的主要問題

　　此次節(jié)能降耗月活動(dòng)雖然取得了一些成績，但縱觀全局還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、少數(shù)部門存在認(rèn)識不到位、責(zé)任不明確、制度不落實(shí)等問題，都認(rèn)為節(jié)能降耗工作只是講形式，走過場，沒有深刻領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)工作的重要性、緊迫性和艱巨性，致使政策措施落實(shí)不完善，工作難以順利開展。

　　2、節(jié)能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價(jià)，不得降低對客服務(wù)質(zhì)量，不應(yīng)影響服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。然而很多員工對于把握好節(jié)能降耗與服務(wù)質(zhì)量的度掌握不靈活、不準(zhǔn)確，甚至有些部門教條式地形而上學(xué)地對待酒店出臺(tái)的能源控制細(xì)則，缺少全局觀念。

　　3、酒店的能源計(jì)量工作還是停留在粗放式階段，對各部門細(xì)致具體的能源成本考核方案無法出臺(tái)，致使很多部門吃大鍋飯，沒有動(dòng)力沒有創(chuàng)新，節(jié)能工作缺少自主性和積極性。

　　三、節(jié)能降耗工作的持續(xù)性

　　通過本次節(jié)能降耗月活動(dòng)，也使我們清晰地看到，成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開業(yè)近五年，幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產(chǎn)的理論，通過管理采用無低費(fèi)方案至少可以獲得10%的節(jié)約空間，我們的節(jié)能降耗檢查發(fā)現(xiàn)的問題不斷也正反證了這一點(diǎn)。當(dāng)然，隨著節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的不斷推陳出新，時(shí)代的進(jìn)步，還會(huì)提供給我們更多更好的節(jié)能空間?？傊?jié)能降耗意義深遠(yuǎn)，關(guān)乎企業(yè)的競爭力，關(guān)乎企業(yè)的百年大計(jì)，節(jié)約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營利潤的重要部分，因此，這是一項(xiàng)必須長期堅(jiān)持的工作。

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