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工程造價(jià)年終工作總結(jié)范文五篇(2)

時(shí)間: 李斯21287 分享
核定進(jìn)度款為4805.8萬(wàn)元,建議項(xiàng)目管理部門支付進(jìn)度款4654.7萬(wàn)元。

  (1)北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;

  (2)北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程;

  (3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;

  (4)校本部行政辦公樓工程;

  (5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;

  (6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程

  (7)西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程;

  (8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗(yàn)收);

  (9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗(yàn)收);

  (10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗(yàn)收)。

  2、在建工程施工過(guò)程的工程造價(jià)跟蹤控制與管理工作

  (1)北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;

  (2)北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程;

  (3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;

  (4)校本部行政辦公樓工程;

  (5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;

  (6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程;

  (7)西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程;

  (8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗(yàn)收);

  (9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗(yàn)收);

  (10)校本部教師新村工程(已竣工驗(yàn)收);

  (11)校本部南大門東側(cè)圍墻及游園工程(已竣工驗(yàn)收)。

  參與上述項(xiàng)目的工程變更方案確認(rèn)和施工現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)、工程材料的詢價(jià)、招標(biāo)及工程驗(yàn)收等工作。

  三、其它方面的主要工作

  1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。

  今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育,其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書,一位同志通過(guò)XX年造價(jià)工程師考試。

  2、制度建設(shè)方面

  (1)參與學(xué)?!秞x大學(xué)基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作;

  (2)為使管理工作逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化。

  今年結(jié)合造價(jià)辦工作制定了以下有關(guān)制度:

  a、《工程造價(jià)辦公室工程施工階段的工程造價(jià)跟蹤控制管理工作規(guī)程》

  b、《工程造價(jià)辦公室工程月進(jìn)度款審核工作規(guī)程(試行)》;

  (3)結(jié)合造價(jià)辦的具體工作,進(jìn)一步修改完善考核實(shí)施細(xì)則。

  上半年對(duì)《工程造價(jià)辦公室工作人員年度考核實(shí)施細(xì)則(修訂)》進(jìn)行了修訂。

  3、依據(jù)地方政府部門公布的常用建筑材料價(jià)格信息,建立常用建筑材料價(jià)格信息庫(kù),有利于工程結(jié)算審核;

  4、為做好與社會(huì)溝通及宣傳學(xué)校,XX年上半年建立造價(jià)辦網(wǎng)頁(yè);

  5、繼續(xù)認(rèn)真做好安全保衛(wèi)與消防安全及

工作

  (1)依據(jù)《xx大學(xué)安全保衛(wèi)責(zé)任制目標(biāo)管理責(zé)任書》、《xx大學(xué)消防安全責(zé)任制目標(biāo)管理責(zé)任書》、《工程造價(jià)辦公室工作人員年度考核實(shí)施細(xì)則(修訂)》中的有關(guān)要求,結(jié)合造價(jià)辦工作任務(wù)與性質(zhì)制訂有關(guān)規(guī)章制度。如《工程造價(jià)辦公室安全保衛(wèi)與工作制度》、《工程造價(jià)辦公室安全保衛(wèi)與消防安全工作制度》;

  (2)進(jìn)一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書;

  (3)逐級(jí)逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與工作責(zé)任書;

  四、工作中存在的主要問(wèn)題

  1、竣工工程驗(yàn)收已投入使用,但施工單位的結(jié)算書仍不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送,直接影響工程竣工結(jié)算時(shí)間。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核結(jié)束后,分包部分的結(jié)算仍遲遲未報(bào)送我辦,造成整個(gè)工程不能進(jìn)行完整決算。

  2、在審核過(guò)程中與施工單位遇到工程材料簽價(jià)、變更手續(xù)不完善,重大問(wèn)題的爭(zhēng)議等,雙方為各自的利益相持不下。為了維護(hù)學(xué)校利益,據(jù)理力爭(zhēng),造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

  工程造價(jià)年終工作總結(jié)范文二

  20xx年是我站不斷改進(jìn)管理作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,在“管理中完善服務(wù),在服務(wù)中促進(jìn)管理”的一年。這一年里,我站把工作重點(diǎn)放在緊緊圍繞市局的工作中心,在做好本職工作的前提下,充分發(fā)揮造價(jià)管理職能作用,為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)多作貢獻(xiàn)上。

  在全體職工的共同努力下,我站全面完成了市局下達(dá)的20xx年度單位職能工作目標(biāo)和站里制定的年度工作計(jì)劃。在做好本職工作的同時(shí),站里不是滿足于停留在原有的工作內(nèi)容上,而是力求創(chuàng)新,不斷完善。

  在管理上,主動(dòng)去探索適應(yīng)建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)的新模式;在業(yè)務(wù)服務(wù)上,服從全局利益,積極為社會(huì)和基層企業(yè)多作貢獻(xiàn);在加強(qiáng)文明建設(shè)上,重視開展社區(qū)文明共建,努力塑造城建部門的新形象;較好地體現(xiàn)了“管理就是服務(wù)”這一工作指導(dǎo)思想,推動(dòng)了我站各項(xiàng)工作的順利開展,使建設(shè)工程造價(jià)管理逐步進(jìn)入制度化、規(guī)范化的良性循環(huán)軌道。一年來(lái),我站主要做了以下幾方面工作:

  一、適應(yīng)發(fā)展形勢(shì),不斷探索造價(jià)管理新模式

  建設(shè)市場(chǎng)新機(jī)制的不斷發(fā)展完善,對(duì)建設(shè)工程造價(jià)管理提出了新的要求。為了能適應(yīng)工程建設(shè)新的運(yùn)行方式,我站不是貪圖安逸,僅僅停留在老的管理模式上“守?cái)傋印?,而是主?dòng)出擊,在原有管理基礎(chǔ)上不斷探索,不斷加以改進(jìn)和完善,提出了一些新的思路,推出了不少新的管理辦法。

  1、配合省站完成了今年新計(jì)價(jià)依據(jù)的編修工作。

  今年,我站安排了3位技術(shù)骨干參與了省新計(jì)價(jià)依據(jù)(20xx版)的編制工作,分工負(fù)責(zé)建筑、安裝和費(fèi)用定額三項(xiàng)內(nèi)容的修編。其中一人留在省站長(zhǎng)達(dá)一年直接參與修編。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各項(xiàng)編制任務(wù)。10月份再次派出業(yè)務(wù)骨干參與省站20xx年定額的定稿工作,為配合我省新計(jì)價(jià)依據(jù)的出臺(tái),發(fā)揮了積極的作用。

  2、建立完善了我市建設(shè)工作造價(jià)專家?guī)?,定期組織召開工程造價(jià)專家研討會(huì)。

  為了加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理,進(jìn)一步提高我市建設(shè)工程造價(jià)業(yè)務(wù)理論水平,促進(jìn)建設(shè)工程造價(jià)各項(xiàng)工作的順利開展,我站在全省率先推行《建設(shè)工程造價(jià)專家研討會(huì)制度》。

  年初,站里組織我市各建設(shè)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)推選具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高理論水平的建設(shè)工程造價(jià)專業(yè)技術(shù)人員組建了我市的建設(shè)工程造價(jià)專家?guī)?,并定期組織召開工程造價(jià)專家研討會(huì)。

  站里全年共組織召開了 5期工程造價(jià)專家研討會(huì)。通過(guò)開展專家研討會(huì)活動(dòng),針對(duì)我市建設(shè)工程造價(jià)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,確定研討課題,組織到會(huì)專家開展討論調(diào)研,并提出可行的實(shí)施意見和措施。這項(xiàng)工作得到了省站的肯定,并準(zhǔn)備在全省各地市加以推廣。

  3、加強(qiáng)和完善工程造價(jià)規(guī)范化管理。

  為了使管理工作適應(yīng)工程建設(shè)發(fā)展的新要求,保證建設(shè)市場(chǎng)的健康發(fā)展,我站把深入企業(yè)走訪調(diào)研作為探索適應(yīng)建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)新模式的一項(xiàng)重要舉措來(lái)抓。站里多次由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織業(yè)務(wù)人員深入基層,到建設(shè)企業(yè)、咨詢機(jī)構(gòu)和建筑材料供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行走訪摸底,調(diào)查研究。把握建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展新趨勢(shì),了解實(shí)際管理中存在的問(wèn)題和漏洞,查找存在問(wèn)題的思想根源,有針對(duì)性的提出了各項(xiàng)整改措施,改進(jìn)和加強(qiáng)工程造價(jià)規(guī)范化管理。

  1)提出了適應(yīng)我市工程建設(shè)發(fā)展新趨勢(shì)的《*市建設(shè)工程造價(jià)管理暫行規(guī)定》和《*市建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)暫行辦法》。

  我站根據(jù)建設(shè)部和省廳有關(guān)文件精神加以具體細(xì)化,經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)查,征求意見,幾經(jīng)修改,針對(duì)以往工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題和未予明確的事項(xiàng),分別對(duì)計(jì)價(jià)依據(jù)、工程合同價(jià)和工程竣工結(jié)算的管理內(nèi)容、辦事程序、工作要求和違規(guī)處罰辦法等事項(xiàng);對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)具體應(yīng)如何實(shí)際操作,投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)由那些費(fèi)用組成,以及編制工程量清單的有關(guān)規(guī)則,均作出了明確的規(guī)定,以利大家在實(shí)際工作中便于操作,有據(jù)可行。目前,上述兩個(gè)實(shí)施辦法正上報(bào)審批,經(jīng)審議通過(guò)后即可出臺(tái)實(shí)施。

  2)我站參與了市局對(duì)《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦法(討論稿)》的修改工作。

  對(duì)如何規(guī)范工程招投標(biāo)程序,合理確定和控制建設(shè)造價(jià),充分發(fā)揮造價(jià)管理服務(wù)職能等問(wèn)題作了認(rèn)真深入地調(diào)查,反復(fù)進(jìn)行醞釀?dòng)懻?。明確指出造價(jià)管理工作在招投標(biāo)全過(guò)程中,包括設(shè)計(jì)、招標(biāo)文件編制、圖紙答疑直至合同備案等各個(gè)環(huán)節(jié)所起到的重要指導(dǎo)監(jiān)督作用。

  同時(shí),對(duì)我站應(yīng)該從哪些方面為招投標(biāo)做好前期指導(dǎo),提供相關(guān)的業(yè)務(wù)服務(wù),提出了不少積極的建議,盡量使招投標(biāo)雙方少走彎路,促進(jìn)招標(biāo)文件、標(biāo)底編制質(zhì)量的提高,避免在招投標(biāo)、合同簽訂直至工程結(jié)算各環(huán)節(jié)出現(xiàn)造價(jià)失控和發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛。

  3)11月份,我站按照省廳xx定181號(hào)《xx省建筑安裝工程材料預(yù)算價(jià)格動(dòng)態(tài)管理實(shí)施辦法》精神,上報(bào)了《關(guān)于工程合同簽訂應(yīng)預(yù)防建材市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)對(duì)合同履行造成影響的報(bào)告》。

  對(duì)工程合同工期內(nèi)材料價(jià)格波動(dòng)較大時(shí)如何作出合理的調(diào)整提出實(shí)施意見,其目的是在市場(chǎng)建材價(jià)格上漲幅度較大時(shí),使承包人不至于發(fā)生較大虧本而降低合同的履行效果;而在市場(chǎng)建材價(jià)格下降幅度較大時(shí),業(yè)主也不至于因合同定價(jià)造成大的損失。

  二、樹立全局觀念,積極為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  今年,我站在保證做好本站各項(xiàng)管理工作的同時(shí),以大局利益為重,按照市局和上級(jí)部門的要求,主動(dòng)承擔(dān)了大量臨時(shí)交辦的工作任務(wù),充分發(fā)揮造價(jià)管理在工程建設(shè)中的重要作用,積極為社會(huì)提供業(yè)務(wù)服務(wù)。

  1、全面完成市局交辦的政府投資項(xiàng)目審標(biāo)任務(wù)。

  我站自20xx年6月24日以來(lái),克服時(shí)間緊,任務(wù)重的困難,業(yè)務(wù)人員放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn),至年底已按時(shí)完成工程項(xiàng)目標(biāo)底審核共計(jì)41項(xiàng)。所審核項(xiàng)目的標(biāo)底總造價(jià)為xx萬(wàn)元,經(jīng)審核后核定標(biāo)底造價(jià)總額為xx萬(wàn)元。審核中核增造價(jià)額為xx萬(wàn)元,核減造價(jià)額為xx萬(wàn)元。核減總額與核增總額相抵后,使原送審項(xiàng)目標(biāo)底總造價(jià)減少了xx萬(wàn)元,在審標(biāo)中,我站始終把保證審標(biāo)質(zhì)量放在首位,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,按有關(guān)規(guī)定把好審核關(guān),努力做到該用的錢不短缺,保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度不受影響;而不該用的錢一分也不浪費(fèi),促使招標(biāo)工程造價(jià)能逐步走向合理公平。

  上述項(xiàng)目經(jīng)我站審核后減少政府投資七百多萬(wàn)元,取得了良好的收效。目前,xx等政府投資項(xiàng)目也都要求我站幫助審標(biāo),造價(jià)管理職能的積極作用逐漸得到了大家的肯定和認(rèn)可。

  2、按時(shí)完成上級(jí)交辦的多項(xiàng)臨時(shí)業(yè)務(wù)任務(wù)。

  按照市局要求,完成了市政公用工程施工現(xiàn)場(chǎng)彩鋼板圍檔定額測(cè)定,對(duì)文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)單列測(cè)定和三衢路綠化工程苗木價(jià)格信息調(diào)查等多項(xiàng)業(yè)務(wù)任務(wù),并提出了具體的實(shí)施意見。還受市局委派圓滿解決了春節(jié)前貝林公司五圣巷工地民工為工資糾紛上街游行的調(diào)解處理工作。

  3、積極有效地開展外商引資活動(dòng)。

  我站積極響應(yīng)市政府共同營(yíng)造良好投資環(huán)境,開展“創(chuàng)業(yè)富民”活動(dòng)的號(hào)召,完成市局下達(dá)我站的招商引資任務(wù)指標(biāo)。站領(lǐng)導(dǎo)與xx外商經(jīng)過(guò)多次洽談協(xié)商,引入資金100萬(wàn)元人民幣,在我市以收購(gòu)形式重新籌建成立了“xx醫(yī)院”,為振興xx經(jīng)濟(jì)做點(diǎn)實(shí)事。

  三、抓好文明建設(shè) 塑造城建部門新形象

  我站把文明單位建設(shè)當(dāng)作加強(qiáng)城市管理,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),重塑城建部門新形象的契機(jī)來(lái)抓。站領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為:我站雖然單位小,人員少,開展社區(qū)文明共建等活動(dòng)有一些困難,但只要我們揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),盡力而為,也同樣能為重樹城建部門新形象盡一份心,出一份力。

  1、開展社區(qū)文明共建。

  按照市局聯(lián)手共建文明社區(qū)的工作部署,我站從3月起先后與長(zhǎng)竿街社區(qū)居委會(huì)和丹桂社區(qū)居委會(huì)建立了掛鉤聯(lián)系制度,結(jié)對(duì)聯(lián)手,共建文明社區(qū)。

  我站針對(duì)兩個(gè)社區(qū)的不同情況因地制宜,從一樁樁小事做起,把社區(qū)共建的著眼點(diǎn)放在為社區(qū)多辦點(diǎn)實(shí)事,分別從不同的方面給予幫助和支持。先后幫助居委會(huì)解決開展活動(dòng)所需的資金和一些長(zhǎng)期未能得到解決的實(shí)際問(wèn)題。

  例如:修復(fù)xx街人行道路面;整治社區(qū)街道環(huán)境衛(wèi)生等。xx社區(qū)居委會(huì)剛籌建,我站就幫助居委會(huì)建立和完善各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查表和保潔承諾書、《宿舍樓群(庭院)文明衛(wèi)生公約》等管理制度和臺(tái)帳,主動(dòng)把有關(guān)表格資料的印制任務(wù)接過(guò)來(lái),并承擔(dān)所需費(fèi)用。還制作了一批文明衛(wèi)生和治安宣傳標(biāo)語(yǔ)牌送到社區(qū),并幫助一起安裝。

  我站盡己所能,還給居委會(huì)送去了電腦、打印機(jī)和復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)施,并幫助安裝調(diào)試好。我站積極參與城市社區(qū)共建活動(dòng),和社區(qū)心往一處想,為社區(qū)多辦點(diǎn)實(shí)事,受到了社區(qū)居民和社會(huì)群眾的好評(píng),街道辦事處和社區(qū)居委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)送給我站一面“攜手同創(chuàng)建設(shè)新貌、合力共建社區(qū)文明”的錦旗?!秞x》和xx電視臺(tái)多次報(bào)道轉(zhuǎn)播了我站上門為社區(qū)服務(wù)的實(shí)況報(bào)道。

  2、與民盟建立聯(lián)系制度。

  本著接受社會(huì)監(jiān)督,相互促進(jìn)工作,共同推動(dòng)建設(shè)造價(jià)行風(fēng)建設(shè)的目的,我站于3月18日與民盟*市委會(huì)簽定了聯(lián)系制度。通過(guò)建立聯(lián)系制度,加深了社會(huì)各界對(duì)我站的了解,雙方可以加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,相互幫助,共同提高,做好各自的工作。同時(shí),還可以通過(guò)互通工作情況,開展相互間的作風(fēng)監(jiān)督,促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。

  四、做好本職工作 全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)

  1、市工程交易中心造價(jià)窗口對(duì)外開展業(yè)務(wù)服務(wù)。

  今年年初,我站就開始籌備加入市建設(shè)工程交易中心所需的各項(xiàng)前期工作。站里經(jīng)反復(fù)修改提出了各項(xiàng)造價(jià)業(yè)務(wù)工作的服務(wù)指南,具體列出了開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)服務(wù)的依據(jù)、辦理程序、辦理時(shí)限和所需提供的有關(guān)材料,并制作成彩色宣傳頁(yè)提供用戶取閱,使來(lái)辦事的人員能一目了然地清楚該怎么辦理有關(guān)事宜。

  為了保證一進(jìn)場(chǎng)就能順利開展工作,我站還設(shè)置了有關(guān)工作所需的配套表格,并組織我市各專業(yè)造價(jià)工程師和具有豐富經(jīng)驗(yàn)的概預(yù)算人員成立了審標(biāo)專家?guī)?。同時(shí),對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)也作出了具體的工作要求,制訂了《建設(shè)工程交易中心人員工作職責(zé)》、《審標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作制度》和《審標(biāo)專家?guī)烊藛T工作制度》。我站于4月份進(jìn)場(chǎng)后,已開始對(duì)外開展業(yè)務(wù)服務(wù)。

  2、按時(shí)完成資質(zhì)管理各項(xiàng)工作

  1)我市工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)已完成資質(zhì)升級(jí)。

  經(jīng)我站與省站多次商議,我市各咨詢機(jī)構(gòu)均已通過(guò)資質(zhì)年檢。經(jīng)審查批復(fù),我市有xx市xx公司等3家企業(yè)定為乙級(jí)企業(yè),其中省屬企業(yè)1家;定為暫定級(jí)企業(yè)9家,其中基本合格企業(yè)6家;限期整改企業(yè)2家, 10月底我站對(duì)上述咨詢機(jī)構(gòu)又進(jìn)行了年檢復(fù)查。

  2)完成我市20xx年度概預(yù)算編審人員資格報(bào)名考試工作。

  由于我站今年利用網(wǎng)站等形式提前做好考試報(bào)名的準(zhǔn)備工作,使各地報(bào)考人員能及時(shí)接到通知前來(lái)報(bào)名,今年有343人前來(lái)報(bào)名,比往年報(bào)名人數(shù)有了明顯的增加。

  我站按期完成了概預(yù)算報(bào)考人員的資格預(yù)審,為報(bào)考人員組織發(fā)放了本次考試需用的復(fù)習(xí)資料。在8月份組織概預(yù)算報(bào)考人員進(jìn)行培訓(xùn),參加培訓(xùn)人員共121人。9月份組織概預(yù)算人員參加了我省統(tǒng)一考核。

  3)完成了20xx年度造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格報(bào)名考試工作。

  20xx年度全市造價(jià)工程師報(bào)名人數(shù)207人,經(jīng)市建設(shè)局、勞動(dòng)人事局和造價(jià)管理站初審,其中合格人數(shù)200人,不合格人數(shù)7人。現(xiàn)已將合格人員上報(bào)省人事考試中心。我站還從省站訂購(gòu)了《20xx年全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材》(全新修改版),及時(shí)提供給了我市的應(yīng)考人員,現(xiàn)已發(fā)放220余份復(fù)習(xí)資料。

  4)完成20xx年度全國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師考試合格人員初始注冊(cè)。

  截止8月20日共受理要求注冊(cè)的資料16份,對(duì)每份資料進(jìn)行初審后,已于本月底上報(bào)省造價(jià)總站。

  3、造價(jià)信息管理上了新臺(tái)階

  1)新改版xx》質(zhì)量明顯提高。

  新改版后的《xx》形式更加新穎,信息內(nèi)容更加豐富:信息的準(zhǔn)確性有了提高,時(shí)效性有了保證。

  2)創(chuàng)建了xx造價(jià)管理網(wǎng)站。

  我站于3月27日創(chuàng)建了“*市建設(shè)造價(jià)管理網(wǎng)站”。網(wǎng)站建立后,我站可及時(shí)向市區(qū)和下屬各縣(市、區(qū))傳達(dá)上級(jí)政策精神,對(duì)各業(yè)務(wù)服務(wù)單位提供造價(jià)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù),推動(dòng)全市造價(jià)管理工作的開展。

  3)實(shí)現(xiàn)市局內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)。

  我站于6月初接通了市建設(shè)局局域網(wǎng),加強(qiáng)了與市局的信息溝通,使我站管理工作進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)化、信息化的管理模式。

  4)與省站簽定了信息聯(lián)網(wǎng)協(xié)議。

  我站自辦的網(wǎng)站將于20xx年加入省站信息網(wǎng)。信息聯(lián)網(wǎng)后,我站可以通過(guò)因特網(wǎng)加強(qiáng)與省市各地的業(yè)務(wù)交流,實(shí)現(xiàn)全省造價(jià)信息資源共享。

  5)完成了市局下達(dá)的信息報(bào)道上稿指標(biāo)。

  今年我站有關(guān)信息報(bào)道在市局《xx》上登栽了3篇;xx電視臺(tái)轉(zhuǎn)播實(shí)況報(bào)道2次;《xx》在第二版《xx'》欄目中也先后2次報(bào)道了我站開展社區(qū)文明共建活動(dòng)的新聞,其中一次還登載了照片。(第十一期加了一篇)

  4、仲裁和司法鑒定業(yè)務(wù)已全面開展

  1) 全年已接待仲裁業(yè)務(wù)咨詢10余起。

  完成各類糾紛仲裁2起。接辦的案件數(shù)量雖不多,但在穩(wěn)定社會(huì)安定,妥善解決建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)糾紛方面起到了積極的作用,來(lái)訪人員對(duì)我站所處理的案件均表示滿意。

  2)全年完成建筑合同造價(jià)的司法鑒定3起。

  我站在開展司法鑒定業(yè)務(wù)的同時(shí),注意不斷提高自身的業(yè)務(wù)和理論水平,逐步在辦案程序、司法文本上做到規(guī)范化和制度化,現(xiàn)已進(jìn)入了正常的工作軌道。

  五、明年的計(jì)劃安排

  我站對(duì)明年如何進(jìn)一步做好造價(jià)管理工作也作出了計(jì)劃安排,提出在做好各項(xiàng)職能管理工作的同時(shí),要著重抓好以下幾項(xiàng)主要工作。

  1、配合xx省新計(jì)價(jià)依據(jù)(20xxx版)的出臺(tái),做好新計(jì)價(jià)依據(jù)的交底和培訓(xùn)等工作,全面組織推行實(shí)施。

  2、結(jié)合xx省新計(jì)價(jià)依據(jù)(20xx版)的出臺(tái),對(duì)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》開展宣貫和培訓(xùn)等工作,為基層企業(yè)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助各有關(guān)單位盡快熟悉和掌握新計(jì)價(jià)依據(jù)和《計(jì)價(jià)規(guī)范》。

  3、為市局《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》出臺(tái)做好準(zhǔn)備,組織全過(guò)程參與建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng),為招投標(biāo)雙方提供工程發(fā)承包計(jì)價(jià)管理和施工合同備案等工程造價(jià)專業(yè)服務(wù),對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)直至工程合同的履行全過(guò)程進(jìn)行造價(jià)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)督。

  4、完成工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的網(wǎng)上資質(zhì)申報(bào)和注冊(cè)。

  5、與建校合作,開展概預(yù)算人員從業(yè)前的業(yè)務(wù)知識(shí)教育培訓(xùn)。

  工程造價(jià)年終工作總結(jié)范文三

  從事工程造價(jià)工作以來(lái),我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué),當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)青年人面前的一個(gè)重要課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。下面我就談?wù)劰ぷ鬟@方面的體會(huì)。

  一、在工程造價(jià)管理中,人的因素更顯重要

  盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式,但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價(jià)在管理上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來(lái)難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個(gè)意義上看,人才的競(jìng)爭(zhēng),真正是企業(yè)生死存亡的競(jìng)爭(zhēng)。

  工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量的完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識(shí)地重視“以人為本”,要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。

  二、把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去

  要有效地控制工程造價(jià),應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合時(shí)控制工程造價(jià)最為有效的手段。長(zhǎng)期以來(lái),在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離,難以有效的控制工程造價(jià)。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià),正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。

  三、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心

  新開工建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo),通過(guò)招投標(biāo)一是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,二是降低工程成本。我們對(duì)施工單位的選擇是比較慎重的,因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績(jī)、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入;負(fù)債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進(jìn)展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅是施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件,認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書,做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過(guò)談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采用公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo),杜絕儀標(biāo)或變相儀標(biāo)。實(shí)踐證明,凡是先開工后定價(jià)的工程多半工程居高不下。

  四、竣工結(jié)算時(shí)有些控制工程造價(jià)的關(guān)鍵

  工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價(jià)時(shí),堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù),安裝甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施,該增的增,該減的減,實(shí)事求是。

  為了合理確定工程造價(jià),計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)計(jì)算程序,還要掌握三者的編制原則、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外,預(yù)算人員要堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)了解情況,掌握工程動(dòng)態(tài),對(duì)特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),掌握價(jià)格動(dòng)態(tài);提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。

  控制工程造價(jià)的最后一道關(guān),是竣工結(jié)算,凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗(yàn)收手續(xù),從多年工作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,在工程竣工結(jié)算中漏洞很多,有的項(xiàng)目沒(méi)有施工但結(jié)算時(shí)沒(méi)有進(jìn)行核減,因此結(jié)算時(shí),要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法,認(rèn)真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。同時(shí),為了保證工作少出紕漏,應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。

  以上是我從事工程造價(jià)的工作體會(huì),盡管取得了一定的成績(jī),但還存在許多不足,今后我在這個(gè)方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力,為建筑工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  工程造價(jià)年終工作總結(jié)范文四

  本人從參加工作以來(lái),嚴(yán)格地遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律和法規(guī);從未參與各種違法違紀(jì)的活動(dòng)。堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨的改革開放,以“xx”精神作為自己工作的行動(dòng)綱領(lǐng),為建設(shè)中國(guó)有特色的社會(huì)主義作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對(duì)于單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,我都嚴(yán)格遵守,嚴(yán)從律己,寬以待人,起著帶頭的作用。

  在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從一個(gè)建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的項(xiàng)目經(jīng)理,獨(dú)立承擔(dān)過(guò)房建、橋梁、道路和排水工程等的施工,在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、政治思想

  在工作中,我非常擁護(hù)黨的政策和方針,每天都堅(jiān)持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,關(guān)心和學(xué)習(xí)國(guó)家時(shí)事政治,把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,經(jīng)常和項(xiàng)目部人員進(jìn)行研討,并組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和宣傳黨的政策和方針。對(duì)黨的xx精神,我認(rèn)真地學(xué)習(xí)和體會(huì),把xx作為自己工作的準(zhǔn)繩,把xxx精神作為自己奮斗的目標(biāo),為全面建設(shè)“小康”社會(huì)生活,自己貢獻(xiàn)一點(diǎn)“添磚加瓦”的事業(yè)。

  二、工作態(tài)度和職業(yè)道路

  從參加工作以來(lái),我就喜歡上建筑行業(yè),對(duì)工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。對(duì)于再苦再累的項(xiàng)目,我都堅(jiān)持圓滿完成,并做出成效,從不計(jì)較個(gè)人得失。經(jīng)常加班加點(diǎn),通宵達(dá)旦地?fù)尮て?,不管在寒風(fēng)中、烈日下,還是暴雨下,我都堅(jiān)守在崗位上,指揮著一個(gè)個(gè)工程順利地竣工,看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成,我心中感到無(wú)比地自豪和光榮,自己曾經(jīng)付出的無(wú)數(shù)艱辛和汗水,得到了社會(huì)的好評(píng),我內(nèi)心也就無(wú)怨無(wú)悔,心滿意足了。

  三、學(xué)識(shí)水平、專業(yè)能力

  在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí),努力提高自己的學(xué)識(shí)水平和專用能力。我從20xx年x月就開始參加全國(guó)電子專業(yè)自學(xué)考試,現(xiàn)已x門功課取得合格證,把計(jì)算機(jī)作為自己工作的必修課,我已能運(yùn)用計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行辦公。

  對(duì)于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,每一次一出臺(tái),我必購(gòu)買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

  每一個(gè)工程竣工驗(yàn)收時(shí),我都認(rèn)真作好工程驗(yàn)收記錄,并整理成冊(cè),存入自己的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中,經(jīng)常分析和研究竣工驗(yàn)收記錄,發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問(wèn)題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

  現(xiàn)就我在項(xiàng)目管理中總結(jié)的一些技術(shù)處理措施歸納如下:

  1、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開裂。

  預(yù)防措施為:將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干,然后在板縫下支設(shè)底模,將板縫刷素水泥漿一道,再用1:2.5水泥砂漿灌板縫,高度為板厚的1/3,振搗密實(shí),砂最好用粗砂,最后用細(xì)石砼將板縫灌滿并振搗密實(shí)。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。這樣,板縫就不易開裂。

  2、橋梁施工中,砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序:橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分之一處和頂部,拱座處禁止留設(shè)。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼,然后對(duì)稱澆注拱座處橋拱砼,再對(duì)稱澆注拱身砼,最后在砼強(qiáng)度到達(dá)70%以上時(shí),才選擇氣溫澆注合攏槽砼。

  3、道路施工中,伸縮縫的處理方法:

  伸縮縫傳統(tǒng)的處理方法是設(shè)置傳力桿,往往處理不好會(huì)出現(xiàn)砼路面斷裂,影響美觀和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫,不需設(shè)置傳力桿,其方法為:在伸縮縫處基層挖槽,其尺寸為長(zhǎng)×寬×厚二伸縮縫長(zhǎng)×50CM×20CM,槽挖后澆注C30砼,其面與基層面平,然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,最后澆注路面砼,在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開,寬2CM,縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。

  四、項(xiàng)目管理

  建筑項(xiàng)目管理工作是一個(gè)復(fù)雜多樣、變化多端的工作,管理的好壞,直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。從事管理工作多年以來(lái),我認(rèn)為項(xiàng)目管理就是一個(gè)統(tǒng)籌安排,合理利用,全面管理的系統(tǒng)。對(duì)人員、材料、機(jī)械、物品等都要精心地組織,調(diào)配,合理地利用。

  最大限度地管好安全生產(chǎn),堅(jiān)持“安全第一”的方針,確保工程質(zhì)量,堅(jiān)持“質(zhì)量求生存”的原則,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),力爭(zhēng)工程進(jìn)度迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項(xiàng)目。

  建筑行業(yè),是一項(xiàng)學(xué)問(wèn)頗深,涉及知識(shí)面較廣的行業(yè),可以說(shuō)是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè),在以后的工作中,我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí),不斷地實(shí)踐,搞好本職工作,為社會(huì)多做一份貢獻(xiàn)。

  工程造價(jià)年終工作總結(jié)范文五

  一年來(lái),我們?cè)谑薪ㄎ念I(lǐng)導(dǎo)以及省造價(jià)總站的具體指導(dǎo)和幫助下,從實(shí)踐十九大精神,切實(shí)履行法律法規(guī)和有關(guān)部門賦予的職能,認(rèn)真貫徹國(guó)家、省工程造價(jià)管理部門制定的有關(guān)方針、政策,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,積極探索我國(guó)加入wto后工程造價(jià)管理方面的新路子,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)站內(nèi)的廣大職工,同心同德,攜手奮進(jìn),結(jié)合我市實(shí)際,努力開拓工程造價(jià)管理工作新局面,使我市的工程造價(jià)管理工作逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化、民主化的軌道,不僅與過(guò)去的現(xiàn)狀有較大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo),現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。

  一、一年來(lái)所做的工作

  (一)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高站內(nèi)職工政治覺悟。

  嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)明組織紀(jì)律,單位負(fù)責(zé)人帶頭學(xué),并安排站全體職工周五集中學(xué)習(xí),以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神,建設(shè)行業(yè)法律法規(guī),通過(guò)學(xué)習(xí)使全體職工樹立了宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)。教育廣大職工要牢固樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀,始終保持清醒的頭腦,提高自身的“免疫力”。

  (二)建章立制,依法治站。

  市定額站肩負(fù)著全市建設(shè)工程造價(jià)管理的重任,號(hào)稱建設(shè)系統(tǒng)的“物價(jià)局”,定額站的工作對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的合理確定與控制至關(guān)重要,直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)一定的影響。

  過(guò)去各項(xiàng)制度不健全,也不盡完善,工作效率低下,辦事程序不規(guī)范,主觀隨意性強(qiáng),在社會(huì)上造成一定的負(fù)面影響,使定額站的形象受損。

  針對(duì)這些情況我們及時(shí)地采取措施,以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)整治為契機(jī),今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》,完善了《定額站財(cái)務(wù)管理辦法》以及《定額站學(xué)習(xí)制度》等,加強(qiáng)了內(nèi)部管理,規(guī)范了辦事程序,提高了工作效率,樹立了良好的單位形象,有力地推動(dòng)了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)。基本上做到了有章可依、按章操作,科學(xué)管理、依法治站。使我市的建設(shè)工程造價(jià)管理步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。

  (三)加強(qiáng)精神文明建設(shè),全面提高職工素質(zhì)。

  我單位現(xiàn)有人員已達(dá)17人,業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步深入以及入世后工程造價(jià)管理水平要求的提高,無(wú)論從思想意識(shí)、工作方法、專業(yè)技術(shù)等方面,都很難適用新時(shí)期工程造價(jià)管理要求。甚至閑暇之余,一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉,在同事之間搬弄是非,造成站內(nèi)團(tuán)結(jié)狀況不良。

  針對(duì)這種狀況,新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時(shí)排查,對(duì)相關(guān)職工批評(píng)教育并做好思想溝通工作;另一方面從時(shí)間、經(jīng)費(fèi)上支持站職工參加繼續(xù)教育,加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),提高建設(shè)工程造價(jià)管理水平。

  (四)實(shí)行民主集中制,增強(qiáng)站內(nèi)職工團(tuán)結(jié)。

  為在定額站內(nèi)營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍,我們?cè)诙~站日常工作中開展集體活動(dòng)或遇重大及敏感問(wèn)題,均采取民主集中制的辦法,先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開會(huì)討論,基本形成一致意見后,再交由站內(nèi)全體職工會(huì)議討論,討論中大家充分發(fā)表意見,不搞站長(zhǎng)一言堂,最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子(含室主任)開會(huì)形成決議后付諸實(shí)施。

  在站內(nèi)財(cái)務(wù)管理方面,嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度,實(shí)行民主理財(cái),職工福利分配方面都實(shí)行公開操作,在經(jīng)辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準(zhǔn)報(bào)銷,實(shí)行陽(yáng)光操作原則,以消除職工誤解。

  此外在站內(nèi)提倡大事將原則,小事將風(fēng)格,不利于團(tuán)結(jié)的話不講,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,互諒互讓,互相尊重。目前定額站的團(tuán)結(jié)狀況有了明顯改觀。

  (五)增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  我們一直高度重視工程定額測(cè)定費(fèi)的收取工作,一方面我們通過(guò)委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測(cè)定費(fèi),另一方面我們通過(guò)下列措施收取定額測(cè)定費(fèi):

  1、通過(guò)建委下文收取費(fèi)用。

  2、通過(guò)接待咨詢,對(duì)未繳納的企業(yè)追繳費(fèi)用。

  3、對(duì)外地施工企業(yè)來(lái)我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過(guò)各縣(區(qū))造價(jià)員登記造冊(cè)配合我們上門收費(fèi)。

  4、委托部分縣(區(qū))通過(guò)招投標(biāo)發(fā)放施工許可證收費(fèi)。

  通過(guò)上述措施起到了很好的效果,達(dá)到了預(yù)期的目的,為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

  (六)加快硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資力度。

  開始,我們的辦公條件簡(jiǎn)陋,硬件環(huán)境差,沒(méi)有會(huì)議室,有時(shí)十幾個(gè)人擁擠在一個(gè)辦公室開會(huì)、學(xué)習(xí),嚴(yán)重的影響了我們正常工作的開展。

  去年,在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我站解決了約80平方米的辦公場(chǎng)所,緩解了辦公擁擠的狀況。另外,增添了4臺(tái)空調(diào),6臺(tái)電腦,1臺(tái)復(fù)印機(jī),改善了單位辦公條件。

  為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識(shí)結(jié)構(gòu),我站先后投入3萬(wàn)多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習(xí),使我們能夠適應(yīng)新時(shí)期工程造價(jià)管理的要求,為我站的下一步工作提供智力支持,使我們的工作能跟上時(shí)代的步伐,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。

  (七)業(yè)務(wù)工作完成情況。

  (1)發(fā)出工程造價(jià)仲裁和咨詢文件100 份。調(diào)解工程造價(jià)糾紛多起,為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價(jià)市場(chǎng)起到了積極的作用。

  (2)為了落實(shí)建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》在我市順利推行,在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范學(xué)習(xí)班,參加學(xué)習(xí)的人有建設(shè)、施工、中介機(jī)構(gòu)、造價(jià)員、造價(jià)師等,累計(jì)達(dá)500 余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔(dān),改變了過(guò)去由省站派人或外聘專家授課的局面,并且我們還深入縣里辦班,為參加學(xué)習(xí)的人員節(jié)約了費(fèi)用和時(shí)間。此外還辦了一期造價(jià)員培訓(xùn)班,為提高我市造價(jià)員從業(yè)水平起了積極的作用。

  (3)近幾年市場(chǎng)鋼材、水泥等建筑材料價(jià)格陡漲,引起工程造價(jià)市場(chǎng)混亂,造價(jià)糾紛不斷、為保護(hù)甲、乙雙方的合法權(quán)益,我們及時(shí)發(fā)出了《進(jìn)一步加強(qiáng)建筑材料市場(chǎng)價(jià)格管理辦法》,此辦法的及時(shí)出臺(tái),為甲乙雙方辦理工程預(yù)決算提供了依據(jù),減少了工程造價(jià)糾紛,在合理確定和有效控制我市工程造價(jià)方面起到積極的作用,贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。

  (4)發(fā)行《工程造價(jià)》1000 份。

  (5)按質(zhì)按量完成了省站分配給我站“20xx年土建定額”的修補(bǔ)工作,并受到了省站的表彰。

  (6)辦理造價(jià)員考前培訓(xùn)班150人左右。組織造價(jià)工程師報(bào)名、培訓(xùn)和繼續(xù)教育100人以上。

  (7)辦理造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)的脫鉤改制和年檢考核工作。

  (8)圓滿完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。

  二、存在問(wèn)題

  (一)工程造價(jià)工作開展的深度和廣度不夠,尤其是專業(yè)性的研究工作基本沒(méi)開展。

  (二)有待進(jìn)一步加大發(fā)布工、料、機(jī)的市場(chǎng)價(jià)格信息量,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu), 提高信息發(fā)布的準(zhǔn)確度。

  (三)站內(nèi)人浮于事問(wèn)題沒(méi)有得到根本解決。

  (四)站內(nèi)團(tuán)結(jié)氣氛還不濃,仍存在不安定因素。

  (五)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的管理工作要進(jìn)一步加強(qiáng),力求作到全過(guò)程、全方位、全社會(huì)的監(jiān)督。

  (六)因多種原因,省廳年初布置的成立“建筑工程造價(jià)協(xié)會(huì)”沒(méi)有成立。

  三、今后打算

  (一)繼續(xù)強(qiáng)化站內(nèi)職工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟,使每個(gè)職工都能成為思想進(jìn)步、立場(chǎng)堅(jiān)定、工作積極。

  (二)加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),并采取“送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法促使大家的學(xué)習(xí)熱情,逐步在站內(nèi)形成一個(gè)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)屏棄混日子、浪費(fèi)時(shí)光可恥的風(fēng)氣,使站內(nèi)職工逐步都成為政治立場(chǎng)堅(jiān)定、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的又紅又專的人才。

  (三)繼續(xù)加強(qiáng)站內(nèi)職工的團(tuán)結(jié),做到大事將原則、小事將風(fēng)格,互相溝通,減少矛盾,使定額站成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。

  (四)加強(qiáng)全市工程造價(jià)監(jiān)督管理力度,對(duì)高估冒算、弄虛作假、內(nèi)外勾結(jié)、坑害國(guó)家集體利益的人和事堅(jiān)決予以查處和打擊。

  (五)全站通力協(xié)作繼續(xù)努力工作,心往一處想、勁往一塊使,不折不扣地完成各級(jí)主管部門交辦的工作,開創(chuàng)定額站工作的新局面。

  (六)積極做好我市工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)籌備工作,協(xié)會(huì)成立后將以定額站為依托,發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用,積極研究和探索工程造價(jià)管理的新路子,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,遵守法律、法規(guī)和國(guó)家政策,遵守社會(huì)道德風(fēng)尚,團(tuán)結(jié)和組織廣大造價(jià)專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員一道致力于造價(jià)管理工作,在樹立好行風(fēng)、培育工程造價(jià)領(lǐng)域信用體系、合理確定和控制工程造價(jià)、提高投資效益和社會(huì)效益等方面做出積極的貢獻(xiàn)。


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