工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的工作情況，正確認(rèn)識(shí)工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，明確下一步工作方向，提高工作效率。下面是小編給大家?guī)?lái)的關(guān)于車間安全環(huán)保工作總結(jié)（精選15篇），歡迎大家閱讀參考!　　

車間安全環(huán)保工作總結(jié)篇1

根據(jù)世界環(huán)境日活動(dòng)的文件精神，結(jié)合當(dāng)前環(huán)保工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)，提高廣大干部職工的環(huán)保意識(shí)，促進(jìn)愛(ài)護(hù)環(huán)境的自覺(jué)行為，營(yíng)造人人講環(huán)境保護(hù)環(huán)境的良好氛圍，儀表車間圍繞“共建生態(tài)文明，共享綠色未來(lái)”這一主題組織開展了系列教育活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)組織管理，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)

車間領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)境教育工作，把環(huán)境教育作為車間精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，為保證教育的實(shí)效，我車間成立了由主任_和書記_組長(zhǎng)的環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排學(xué)校環(huán)境教育工作。重視資料建設(shè)，對(duì)平時(shí)重大的活動(dòng)都能拍照錄像，積累文字資料。重視陣地建設(shè)，車間有宣傳櫥窗，各班有宣傳板報(bào)，結(jié)合活動(dòng)宣傳內(nèi)容，營(yíng)造了濃郁的宣傳氣氛。

二、開展環(huán)境保護(hù)活動(dòng)，注重教育效果

1、利用班前班后會(huì)、周一安全講話和車間培訓(xùn)日等時(shí)間，組織職工深入學(xué)習(xí)文件精神和相關(guān)知識(shí)內(nèi)容，開展形式多樣的主題班會(huì)，職工們以講節(jié)能小故事、節(jié)約小竅門和自己怎樣節(jié)約等形式廣泛宣傳珍惜自然資源、限制使用塑料購(gòu)物袋等，樹立職工們的節(jié)能環(huán)保意識(shí)。班會(huì)將圍繞介紹當(dāng)今社會(huì)環(huán)境現(xiàn)狀、向職工們宣傳環(huán)保知識(shí)、職工們就“共建生態(tài)文明，共享綠色未來(lái)”這一主題進(jìn)行討論、對(duì)同學(xué)們?nèi)粘Ｉ钪械囊?、食、住、行提出建議和要求這四個(gè)方面展開。通過(guò)介紹地球環(huán)境日益惡化，如全球變暖，臭氧層破壞，資源不足這些環(huán)境現(xiàn)狀來(lái)引起全體職工對(duì)環(huán)境的重視，從而提高對(duì)共建生態(tài)文明，共享綠色未來(lái)生活的意識(shí)。向職工們介紹環(huán)保知識(shí)，以及國(guó)家在共建生態(tài)文明，共享綠色未來(lái)生活這方面的計(jì)劃和措施等。并通過(guò)職工向其家屬進(jìn)行環(huán)保宣傳，不使用一次性用品，不亂丟廢舊電池開始。

2、教育職工從我做起，從身邊事做起，參與總廠綠化、凈化、美化廠區(qū)的勞動(dòng)，他們每天巡邏衛(wèi)生清潔和保潔工作，為新栽種的花草定時(shí)澆水，為廠區(qū)的綠化、美化、凈化盡心盡力。

3、利用車間板報(bào)進(jìn)行環(huán)保知識(shí)宣傳，提高職工們的環(huán)保意識(shí)，共同保護(hù)我們共同的家園。

4、在全車間倡導(dǎo)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公耗材的低碳減排活動(dòng)，并作為一項(xiàng)自覺(jué)行動(dòng)，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。

5、車間主任薛付才和書記王順利為大家做榜樣，經(jīng)常騎自行車上下班，既環(huán)保，又鍛煉了身體。

此次環(huán)保教育活動(dòng)，職工的環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)了，但要真正地、自覺(jué)地落實(shí)到行動(dòng)上，不是一朝一夕的事情。需要社會(huì)、家庭、單位結(jié)合起來(lái)才能取得好的效果。因此，在今后的環(huán)保教育中，我們將進(jìn)一步的發(fā)揮車間的作用，更深入地開展“共建生態(tài)文明，共享綠色未來(lái)”的活動(dòng)，使職工、家屬的環(huán)保意識(shí)共同提高，選擇綠色生活和消費(fèi)方式，用實(shí)際行動(dòng)為建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)添磚加瓦，為保護(hù)我們的環(huán)境作出一份貢獻(xiàn)。

車間安全環(huán)保工作總結(jié)篇2

今年以來(lái)，本車間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)安全部門的正確指導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為中心，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動(dòng)，以及嚴(yán)格檢修報(bào)告書和三級(jí)動(dòng)火簽字的審批手續(xù)等

一、主要具體做法

1、“三違”是釀成事故的主要因素。

我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對(duì)“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份，我們共查處“三違”人員_人，共處罰扣獎(jiǎng)_元，另外，對(duì)“三違”人員進(jìn)行安全教育，讓他們清楚地認(rèn)識(shí)到“三違”的危害性，從而杜絕事故的發(fā)生。

2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。

隱患險(xiǎn)于明火，隱患是個(gè)定時(shí)炸彈，不排除隱患，就難保證安全生產(chǎn)。因此，我們勤查勤檢，尤其對(duì)要害崗位更是該毫不放松，同時(shí)我們要求各工段、班組、員工共同查隱患，通過(guò)大家努力，1-12月我們共查出隱患_條，均已整改完畢，隱患整改率達(dá)到100%，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。

3、嚴(yán)格動(dòng)火單、檢修報(bào)告書的填寫、審批制度。

嚴(yán)格工藝操作，必須杜絕一切違章作業(yè)。因此，我們?cè)跈z修項(xiàng)目和煤氣區(qū)域動(dòng)火時(shí)，以書面形式進(jìn)行備案審批，三級(jí)動(dòng)火提前四小時(shí)報(bào)車間審批，二級(jí)動(dòng)火提前二天到廠安全部門電報(bào)審批，一級(jí)動(dòng)火提前三天到廠安全部門申報(bào)審批。1-12月，我們共開出三級(jí)動(dòng)火單_份，申報(bào)二級(jí)動(dòng)火一次，檢修報(bào)告書_份，申請(qǐng)書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動(dòng)火安全。

4、制定了消防器材的管理、考核制度。

消防器材定點(diǎn)管理，由專人保管、維護(hù)、兌換，每天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情況，對(duì)各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好，符合消防規(guī)定，每季度進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

5、抓制度、嚴(yán)落實(shí)，生產(chǎn)、大修兩不誤。

今年_原地大修，面對(duì)人員緊、設(shè)備單線運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn)，又要保大修，工期質(zhì)量?jī)刹徽`的情況下，我們克服了重重因難，保證了正常安全生產(chǎn)。又確保了_焦?fàn)t大修無(wú)任何安全事故，提前一個(gè)月投產(chǎn)，給公司帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益，贏得了廠和公司領(lǐng)導(dǎo)高度好評(píng)。

今年1-12月以來(lái)雖然取得了一些成績(jī)，員工的安全意識(shí)有所轉(zhuǎn)變和提高，安全工作有了一定的進(jìn)步，但我們工作中也存在一些不足和遺憾，如_月_日，本車間乙工段推焦組員工_由于安全意識(shí)不強(qiáng)，注意力不集中.冒煙工作時(shí)未注意攔焦行駛，被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故;_月_日，本車間員工_在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故。今后我們將加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，對(duì)安全操作規(guī)程不斷完善，提高員工的危害辯識(shí)能力，認(rèn)真貫徹職業(yè)安全健康方針，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在今后的工作中不出任何安全事故，確保安全工作上一個(gè)新臺(tái)階。

二、明年工作目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)五個(gè)零的目標(biāo)

1、貫徹落實(shí)上級(jí)精神，增強(qiáng)員工安全責(zé)任崗

及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，對(duì)安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。

車間建立安全生產(chǎn)委員會(huì)個(gè)人簡(jiǎn)歷，每月召開一次會(huì)議，專題研究安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題，對(duì)今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實(shí)加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)管理上，車間堅(jiān)持各級(jí)齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，層層落實(shí)責(zé)任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級(jí)骨工的自覺(jué)行動(dòng)。

2、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

《安全生產(chǎn)法》的實(shí)施，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中安全行為提供了法理依據(jù)。車間在進(jìn)行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，修證完善《煉焦車間安全考核條例》、《煉焦安全生產(chǎn)檢查制度》等一批規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認(rèn)識(shí)、管理與落實(shí)、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與安全”六個(gè)方面的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)強(qiáng)化”，即：“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)責(zé)任追究;強(qiáng)化安全教育，提高全員安全意識(shí)，提高安全操作及個(gè)人防護(hù)技能;強(qiáng)化安全檢查，落實(shí)隱患整改，減少習(xí)慣性違章;強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲，層層落實(shí)?；A(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，為各級(jí)各類人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。

車間明確安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)參與誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則與各工段簽訂安全生產(chǎn)承包合同，認(rèn)真實(shí)施隱患整改制度，對(duì)查出隱患記錄在案，限期整改按時(shí)驗(yàn)收，杜絕不檢查、不落實(shí)的現(xiàn)象。按照“四不放過(guò)”的原則，對(duì)發(fā)生的各類事故進(jìn)行認(rèn)真分析，嚴(yán)肅處理。安全小分隊(duì)的檢查加大力度，組織開展起重設(shè)備、壓力容器、危險(xiǎn)建(構(gòu))筑物等專業(yè)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。車間以抓班組建設(shè)為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，規(guī)范班組安全管理。

3、加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高管理水平和操作技能

本著“以人為本、教育為先”的原則，車間將緊緊圍繞貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)

方針政策和法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，深入開展多層次多形式的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng)。大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》，在全車間形成強(qiáng)大的輿論氛圍和宣傳聲勢(shì)。

全車間組織開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動(dòng)。為檢驗(yàn)規(guī)程學(xué)用情況，車間組織抽查考試，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識(shí)培訓(xùn)班，通過(guò)培訓(xùn)不斷提高安全管理水平。及時(shí)修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

4、“以人為本”，加強(qiáng)安全建設(shè)

安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造愛(ài)護(hù)職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵(lì)職工安全生產(chǎn)自覺(jué)性的良好氛圍，促進(jìn)車間骨干和廣大員工的安全意識(shí)不斷提高，安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺(tái)階、工作總結(jié)上檔次、上水平，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)個(gè)人安全向整體安全轉(zhuǎn)變。使職工樹立正確的安全價(jià)值觀，樹立安全就是效益、隱患就是事故的新理念，提倡安全自控、互控、他控的團(tuán)隊(duì)精神，形成“人人講安全、人人要安全、人人會(huì)安全”的新風(fēng)尚，為確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)努力。

車間安全環(huán)保工作總結(jié)篇3

回顧20_全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：

一、用心配合各部門確保完成生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計(jì)劃安排，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，不影響需方的生產(chǎn)安排，車間與生產(chǎn)管理部、倉(cāng)儲(chǔ)部、銷售部，進(jìn)行了密切的溝通。當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃需要臨時(shí)變更時(shí)，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)上臨時(shí)調(diào)整的諸多難題，車間管理人員透過(guò)與各班組長(zhǎng)一道用心努力的配合，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的用心性，以及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車間完成了公司及生管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)，保證了銷售的供貨需求。

二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

1、車間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有職責(zé)感

作為集團(tuán)六家子公司中藥飲片原材料的指定供應(yīng)商，我們深知自己肩上擔(dān)負(fù)的職責(zé)的重大，對(duì)產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓(xùn)方式和現(xiàn)場(chǎng)操作技能相結(jié)合，并實(shí)時(shí)的進(jìn)行督促和思想教育，使員工對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個(gè)集團(tuán)及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的認(rèn)識(shí)。車間本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在批生產(chǎn)記錄、物料標(biāo)示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車間實(shí)施了物料、標(biāo)簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查，不管是工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)都對(duì)自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé)，配合質(zhì)檢員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著我公司對(duì)外市場(chǎng)的逐漸放大，車間也正在用心努力的提高自己的生產(chǎn)水平，以滿足市場(chǎng)多元化的需求。

2、穩(wěn)步提升的人員競(jìng)爭(zhēng)力

我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時(shí)期，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休，車間將新員工的培養(yǎng)作為重點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)抓，以滿足新設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)能、新需求對(duì)于人員素質(zhì)的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本，專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長(zhǎng)、發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于新一代_后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進(jìn)的教育方法，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。引導(dǎo)并幫忙他們度過(guò)人生迷茫的擇業(yè)階段，調(diào)整用心心態(tài)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對(duì)不同崗位分別培訓(xùn)崗位SOP、相設(shè)備SOP、清潔SOP、維修維護(hù)保養(yǎng)，并以考試的形式對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核。

3、新設(shè)備、新技術(shù)提升生產(chǎn)潛力

我公司所使用生產(chǎn)設(shè)備均為現(xiàn)代中藥飲片加工技術(shù)最前沿的創(chuàng)新科技，今年較去年又新增了QG-37氣流網(wǎng)帶干燥機(jī)一臺(tái)、最新型的自控溫燃油炒藥機(jī)二臺(tái)、TDP-600大型破碎機(jī)一臺(tái)、剁刀機(jī)二臺(tái)，加工小包裝的多功能切片機(jī)一臺(tái)、加工川芎飲片的旋料式切片機(jī)一臺(tái)、磨刀機(jī)一臺(tái)，使車間的加工潛力在去年的基礎(chǔ)上又提高了40%以上。透過(guò)9月份的人參加工項(xiàng)目的初步摸索，總結(jié)為生產(chǎn)設(shè)備是限制生產(chǎn)潛力主要瓶頸，因此公司在_月份對(duì)人參烘干房進(jìn)行改造擴(kuò)建、并建設(shè)了人參凈制房、購(gòu)買了超多的晾曬干燥工具、新增了人參蒸箱一臺(tái)、此刻籌劃建設(shè)的樓頂陽(yáng)光房項(xiàng)目將大大的降低干燥的勞動(dòng)強(qiáng)度、節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間。突破設(shè)備的瓶頸后預(yù)計(jì)明年人參的瞬時(shí)加工潛力、總潛力將是此刻的三倍以上。為了能夠滿足需方對(duì)炮制品種產(chǎn)量需求，公司于_月份新購(gòu)入了5T蒸制箱一臺(tái)、多功能提取罐一臺(tái)，使炮制工序的生產(chǎn)潛力增加了一倍。隨著車間新技術(shù)、新原理的生產(chǎn)設(shè)備的增加，在增加了產(chǎn)能的同時(shí)對(duì)于設(shè)備管理方面也提出了新的要求，要求員工要會(huì)使用、會(huì)維修、會(huì)保養(yǎng)、而且要能創(chuàng)新。車間對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的小改善如：轉(zhuǎn)盤式切藥機(jī)的電機(jī)護(hù)板、剁刀式切藥機(jī)的底座等。合理的生產(chǎn)安排、熟練的操作技能、正確維護(hù)保養(yǎng)才能夠完全的將設(shè)備的全部潛力發(fā)揮出來(lái)，車間將透過(guò)不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理來(lái)保證生產(chǎn)設(shè)備安全、有序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、物料管理

不同的需方對(duì)同一品種的使用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個(gè)問(wèn)題，最終會(huì)體此刻生產(chǎn)上。為了能夠滿足不同的需求，車間加強(qiáng)了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合，嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃和需方信息，按照藥典要求并有針對(duì)性的進(jìn)行生產(chǎn)加工，物料管理員與質(zhì)檢員、物料理解人員共同核對(duì)，減少誤差的產(chǎn)生。加強(qiáng)了物料擺放、標(biāo)示標(biāo)簽的管理，做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)督物料平衡，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴(yán)格按照GMP的物料管理執(zhí)行的基礎(chǔ)上，車間建立了物料收率統(tǒng)計(jì)、物料理解發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核，出現(xiàn)差錯(cuò)有據(jù)可查、職責(zé)到人，從而增強(qiáng)了員工物料管理、質(zhì)量管理的職責(zé)意識(shí)。

5、環(huán)境衛(wèi)生

車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的持續(xù)。全年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次，應(yīng)對(duì)中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性，多次受到參觀人員的好評(píng)。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，代表了一個(gè)企業(yè)的管理水平、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的持續(xù)下去，并爭(zhēng)取做得更加好。

三、安全生產(chǎn)

1、生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。另外，今年對(duì)《消防安全緊急疏散預(yù)案》、《消防安全知識(shí)》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)，組織人員實(shí)物、實(shí)地的進(jìn)行消防演練和緊急疏散。

2、車間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。_月一名員工將煙火帶入車間，車間配合人力資源部對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育及嚴(yán)格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車間對(duì)此事高度重視，再一次對(duì)全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。車間安全員嚴(yán)格履行安全職責(zé)，做到平時(shí)多巡檢巡查、有廠房、設(shè)備改造、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭，就一向采取跟蹤、改善等相應(yīng)的措施，杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭(zhēng)做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。

3、透過(guò)車間工段、班組、安全員的細(xì)致工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本到達(dá)了公司對(duì)車間的指標(biāo)和要求。

四、優(yōu)化車間管理、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、員工薪酬

車間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式，透過(guò)近大半年的施行，車間員工的生產(chǎn)用心性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關(guān)，每個(gè)員工都有了用心主動(dòng)生產(chǎn)的動(dòng)力，不勞不得，多勞多得是此刻員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有必須弊端，就是不顧質(zhì)量，只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督，并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問(wèn)題的處罰力度，透過(guò)培訓(xùn)樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念，以質(zhì)量第一工作重心，使員工明白，一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。

2、整體素質(zhì)的提升

人員是企業(yè)存才的最基本單位，是企業(yè)的未來(lái)發(fā)展的主要決定因素，是企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，因此提高員工整體素質(zhì)是車間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與GMP相關(guān)的培訓(xùn)、到_公司參加生產(chǎn)管理類的培訓(xùn)、公文寫作基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，提高了員工的管理水平。公司與_拓展訓(xùn)練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓(xùn)練，透過(guò)此次訓(xùn)練，到達(dá)了預(yù)期的訓(xùn)練目標(biāo)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增強(qiáng)員工抗壓潛力、解決問(wèn)題的潛力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升，并且員工在本次培訓(xùn)中挑戰(zhàn)自我、突破自我，為自己的人生打開新的一頁(yè)。此次活動(dòng)受到員工的一致好評(píng)，對(duì)員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。

3、豐富員工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)車間凝聚力

公司于_月份舉辦了全廠職工的球類運(yùn)動(dòng)會(huì)，車間在比賽前組織員工利用個(gè)人休息時(shí)間訓(xùn)練，車間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿的熱情為車間的榮譽(yù)而戰(zhàn)，賽場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌，賽場(chǎng)外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號(hào)為車間隊(duì)加油助威，透過(guò)此次運(yùn)動(dòng)會(huì)，車間員工的凝聚力、團(tuán)隊(duì)合作潛力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風(fēng)格。

五、明年的計(jì)劃與目標(biāo)

20_年就要到了，在即將開始的新的一年的工作，車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將繼續(xù)調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和工段，班組人員的用心性，配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。在生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)加大現(xiàn)場(chǎng)管理的力度做到安全生產(chǎn)，消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長(zhǎng)鳴，安全生產(chǎn)意識(shí)不減。加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類事故的發(fā)生。隨著生產(chǎn)設(shè)備的逐漸增加，生產(chǎn)產(chǎn)能的逐漸放大，對(duì)外市場(chǎng)的不斷推展，車間在新一年的工作任務(wù)將會(huì)任重而道遠(yuǎn)，我們會(huì)用心配合各部門、努力完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件完全貼合GMP要求，高標(biāo)準(zhǔn)的完成20_年的各項(xiàng)工作。

車間安全環(huán)保工作總結(jié)篇4

20_年，在公司及采鹵廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“集思廣益、民主決策，激發(fā)員工潛力;以人為本、科學(xué)管理。”的管理理念，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心，圍繞年度安全目標(biāo)和安全工作總體安排，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和嚴(yán)格隱患排查治理為重要舉措，狠抓安全管理和崗位責(zé)任落實(shí)，深入開展“安全專項(xiàng)整治”活動(dòng)，從而有效地推進(jìn)了安全生產(chǎn)工作，全年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故。

一、主要工作

(一)抓安全教育，提高全員安全意識(shí)

以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，運(yùn)行車間把“提高員工的安全意識(shí)，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點(diǎn)，開展豐富多彩的安全教育活動(dòng)，在寓教于樂(lè)中提高職工的安全意識(shí)。每月8號(hào)、18號(hào)組織車間全體員工集中學(xué)習(xí)安全事故案例，并適時(shí)參觀學(xué)習(xí)，引以為戒，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。同時(shí)開展防人身事故大討論，變“要我安全”為“我要安全”。全年共組織安全學(xué)習(xí)，召開車間安全會(huì)議_次，組織參觀學(xué)習(xí)，開展安全討論_次，以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，極大的提高了整體安全意識(shí)。

(二)建立健全車間安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳。

車間安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體、真實(shí)的反映。建立車間安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳，內(nèi)容有安全生產(chǎn)檢查整改情況，安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)會(huì)議記錄、教育與培訓(xùn)，特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記，操作規(guī)程匯編，上級(jí)文件管理，工傷事故情況，消防器材登記表，設(shè)備缺陷登記表，安全檢查記錄，管理人員安全培訓(xùn)情況，安全生產(chǎn)責(zé)任書及緊急避險(xiǎn)預(yù)案，安全工作總結(jié)及計(jì)劃，車間安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖，安全檢查事故隱患及整改情況登記表。臺(tái)帳規(guī)范全面，促進(jìn)了安全工作。

(三)完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)安全責(zé)任

為把安全管理工作落到實(shí)處，運(yùn)行車間與各崗位職工分別簽訂20_年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”，車間還將責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到各生產(chǎn)班組、崗位，細(xì)化各崗位操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過(guò)程。加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，把懂技術(shù)、會(huì)管理，有責(zé)任心的職工調(diào)整到班組長(zhǎng)行列，筑牢基層安全防線。人人有安全責(zé)任、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo)，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天的班前班后會(huì)都必講安全內(nèi)容，并嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲制度。

(四)加強(qiáng)巡查，有效防范、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理

安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，為確保生產(chǎn)安全，車間規(guī)定1個(gè)小時(shí)巡檢一次，遇到特殊情況加密巡查。為了確保夜班生產(chǎn)安全，我們堅(jiān)持做到對(duì)生產(chǎn)車中出現(xiàn)的安全等其它問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行解決，從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。嚴(yán)格安全檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。車間規(guī)定每周最少一次對(duì)本車間的安全情況進(jìn)行檢查，并把檢查結(jié)果及時(shí)上報(bào)。全年累計(jì)隱患排查_次，查出安全隱患_處，整改_處，整改率_。通過(guò)不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)，真正把問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng)，把隱患消除在現(xiàn)場(chǎng)，較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來(lái)，落實(shí)不下去”的問(wèn)題。

(五)強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)

定期組織各崗位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)工藝安全操作培訓(xùn)，使廣大職工進(jìn)一步了解所在崗位的安全操作國(guó)求，熟練掌握設(shè)備及工藝安全操作流程，同時(shí)對(duì)新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗職工及時(shí)進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn)，全年共對(duì)新職工培訓(xùn)_次，對(duì)老職工培訓(xùn)_次。通過(guò)對(duì)全體職工全面的培訓(xùn)，有效的增強(qiáng)了整體的工作技能及安全意識(shí)，對(duì)突發(fā)事件的處理能夠靈活應(yīng)變，對(duì)車間的安全生產(chǎn)起到了極大的促進(jìn)作用。

(六)安全生產(chǎn)月活動(dòng)卓有成效

在今年_月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，車間緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題，積極配合公司開展了各式各樣的安全主題活動(dòng)，通過(guò)懸掛條幅，各主要通道及工作場(chǎng)所張貼宣傳畫和標(biāo)語(yǔ)，并根據(jù)實(shí)際情況，組織了一次特別的安全培訓(xùn)。廣泛利用一日一題，事故講評(píng)，手指口述等方式增強(qiáng)預(yù)防事故的發(fā)生和自我保護(hù)意識(shí)。對(duì)化驗(yàn)室操作人員進(jìn)行了專項(xiàng)安全培訓(xùn)管理，提高了其專業(yè)技能。在整個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，車間全體職工的整體安全水平都有了一個(gè)大的跨越。

(七)注重雷雨季節(jié)安全管理

在今年夏季雷雨季節(jié)，車間未雨綢繆提前對(duì)全體職工進(jìn)行了有關(guān)防雷知識(shí)的培訓(xùn)，給每個(gè)人發(fā)放雨衣、靴子等防護(hù)用具。并做好相關(guān)汛期應(yīng)急預(yù)案的制定與演練，明確了每個(gè)人在突發(fā)情況下的角色定位。同時(shí)對(duì)閥門組地勢(shì)較低易積水等情況，及時(shí)增設(shè)一臺(tái)潛水泵，實(shí)現(xiàn)一開一備，有效的保證了流量計(jì)等儀表的安全使用。對(duì)于因雷電造成的電路跳閘情況，也提前做好了相關(guān)的工作流程及人員安排，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行和人身設(shè)備的安全。

二、存在問(wèn)題與不足

(一)部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識(shí)淡薄，安全素質(zhì)較低。

(二)安全檢查缺乏專業(yè)性，執(zhí)行力度不夠，責(zé)任追究不明確。

(三)安全知識(shí)培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

(四)安全巡查沒(méi)有做到以點(diǎn)帶面，存在死角。

(五)職業(yè)危害得不到有效控制。

(六)安全意識(shí)宣傳力度不夠。

綜觀20_年安全工作，目標(biāo)是明確的，成績(jī)是顯著的，對(duì)全年生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了很大的保障作用。同時(shí)我們的工作中確實(shí)存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。我們將正視存在的問(wèn)題，繼續(xù)探索新思路、新方法，以行動(dòng)來(lái)推動(dòng)安全工作的全面進(jìn)步。

20_年將過(guò)去，新的一年又將來(lái)臨，回顧過(guò)去，我們深感肩上的責(zé)任重大和安全工作的重要性，安全工作責(zé)任重于泰山;安全就是和諧，是發(fā)展，是效益，安全就是幸福。安全工作沒(méi)有最好，只有更好。今后，我們將更加努力做好車間安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全。

車間安全環(huán)保工作總結(jié)篇5

公司現(xiàn)有人員49人，擁有二條生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力60萬(wàn)方，有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩鏟車，司機(jī)22人。公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，由總經(jīng)理、各部部長(zhǎng)、兼職安全員組成，公司安委會(huì)成員每旬進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、6S管理(含安全隱患)、環(huán)保大檢查活動(dòng)，安全員每天對(duì)全公司范圍實(shí)行安全、6S管理檢查，做到檢查結(jié)果有記錄、有處罰、有整改、有反饋，公司__年沒(méi)有發(fā)生較大的安全事故，一年來(lái)主要做了以下幾方面的工作：

一、重點(diǎn)抓好車輛道路交通安全管理工作。

公司針對(duì)車輛道路交通安全管理，首先制定安全行車激勵(lì)制度，實(shí)行車輛全年公司司機(jī)駕駛安全獎(jiǎng)，每半年兌現(xiàn)一次，上半年沒(méi)發(fā)生交通事故的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)600元/人。全年沒(méi)發(fā)生交通事故的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)1500元/人。其次實(shí)行每天早班會(huì)制度，會(huì)上，各部部長(zhǎng)，安全員針對(duì)季節(jié)及天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項(xiàng)，做到早布置、早安排、早提醒、早預(yù)防。及時(shí)傳達(dá)宣貫上級(jí)安全管理部門文件精神，并認(rèn)真執(zhí)行到位。第三，做好車輛運(yùn)行前的檢查工作，嚴(yán)格禁止有故障的車輛上路運(yùn)行，并要求司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》、《道路交通安全法》，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車路線行駛。提高司機(jī)的安全防范意識(shí)，收到了良好的成效，一年來(lái)，公司沒(méi)有發(fā)生車輛交通事故。

二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作

首先進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)廢鐵、廢油、廢輪胎實(shí)行定點(diǎn)存放，并定期處理。給員工提供干凈整潔的工作環(huán)境。其次對(duì)檢修設(shè)備，清理主機(jī)結(jié)料實(shí)行停送電工作票，檢修工作票制度。第三，主機(jī)設(shè)備檢修、更換輸送皮帶實(shí)行檢修前的安全動(dòng)員會(huì)，確定安全責(zé)任人、安全監(jiān)督員。實(shí)行工作過(guò)程全方位的安全監(jiān)督工作。第四，工作崗位、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵路段設(shè)置警示牌、標(biāo)示牌56塊，起到了對(duì)員工的安全警示作用。第五，進(jìn)行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六，重點(diǎn)進(jìn)行了民工和外包人員的安全管理工作。

三、強(qiáng)推6S管理工作

6S管理工作是安全管理工作的基礎(chǔ)，6S管理工作做好，能有效的控制安全事故的發(fā)生，公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)每旬一次的6S檢查結(jié)果都會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。贛州新材總部在各個(gè)商砼建材板塊每月檢查評(píng)比中，于都商砼公司__年獲得了一次第一名，三次第二名的好成績(jī)。

四、重視環(huán)境保護(hù)工作，避免環(huán)境污染事件的發(fā)生

公司注重粉料庫(kù)頂6臺(tái)除塵器和機(jī)樓2臺(tái)除塵器的除塵工作。保證8臺(tái)除塵器能正常運(yùn)行，達(dá)到最佳除塵效果。嚴(yán)格控制粉料入庫(kù)冒粉、漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染事件。公司有6個(gè)沉淀池，做到沉淀物及時(shí)外運(yùn)，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達(dá)標(biāo)后外排的工作，避免油污、砼漿外排現(xiàn)象。

五、加大對(duì)安全、環(huán)保資金的投入

__年，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個(gè)，消防砂鏟二把，安全板報(bào)6期，安全條幅12條，購(gòu)買反光服150件，新增警示牌、標(biāo)示牌36塊、污水泵2臺(tái)、保險(xiǎn)帶8條，保險(xiǎn)鋼絲繩兩根(24米)，新增安全防護(hù)欄86米，安裝除塵噴水水管190米，這些資金的投入，對(duì)防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。

六、安全存在的主要問(wèn)題

公司安全存在的主要問(wèn)題是：一是作業(yè)人員上班時(shí)間的不確定性，容易造成司機(jī)疲勞駕車可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場(chǎng)地、路面原因容易發(fā)生的陷車、側(cè)翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進(jìn)一步完善和提高，員工的安全意識(shí)有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。

__年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的安全管理工作，由于公司全體員工的共同努力，沒(méi)有發(fā)生較大的車輛交通、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量和環(huán)境污染事故。__年，我們要認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格管理，加大對(duì)違章、違紀(jì)人員的處罰力度，建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)定，完善安全文化建設(shè)及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持員工安全培訓(xùn)制度、早班會(huì)制度。重點(diǎn)對(duì)外部作業(yè)、新聘、在崗人員及民工的安全培訓(xùn)教育，提高全員的安全保護(hù)意識(shí)，加大安全隱患的排查和整改力度，公司管理人員要沉下去，到各個(gè)工作場(chǎng)所，(特別是車輛駕駛，工地泵車作業(yè)場(chǎng)所)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，形式上下一心，共同努力把__年的安全管理工作搞的更好!

車間安全環(huán)保工作總結(jié)篇6

20__年是采油廠提高質(zhì)量效益年，在上半年的安全生產(chǎn)管理工作中，我大隊(duì)始終將安全管理工作放在首位，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)安全知識(shí)，通過(guò)“檢查、整改、鞏固、提高”過(guò)程管理和消防安全重點(diǎn)防范，收到了很好的效果。半年里雖然積累了安全管理的經(jīng)驗(yàn)，但是同時(shí)感到安全管理工作的不足，安全管理工作如何做到橫向到邊、縱向到底，如何做到無(wú)死角、無(wú)隱患、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們所有人面前的一個(gè)課題。下面將具體工作做一總結(jié)：

一、全面提高安全責(zé)任意識(shí)。

今年，井下作業(yè)大隊(duì)把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，樹立“一切為安全讓路”的思想理念。堅(jiān)持每月組織培訓(xùn)活動(dòng)，并通過(guò)講規(guī)程、看事故圖片、談體會(huì)、張貼標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄張貼全家福照片等辦法，從思想上提高職工安全防范意識(shí)，做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉(zhuǎn)變。

二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

大隊(duì)成立了由大隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主管安全環(huán)保副大隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各股、室、中隊(duì)長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，各中隊(duì)又層層成立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，在安全管理上形成了一個(gè)階梯式的安全管理網(wǎng)絡(luò)，并有效執(zhí)行HSE管理體系，逐級(jí)簽訂了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，夯實(shí)了責(zé)任，做到了層層有人管，層層有人抓的格局。

三、加大開展隱患排查治理。

每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，每月組織一次隱患大排查活動(dòng)，及時(shí)開展了生產(chǎn)安全和道路交通安全專項(xiàng)整治、“安全生產(chǎn)月”和“打非治違”活動(dòng)，逐步完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案，做到了安全工作有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有總結(jié)。上半年共安全環(huán)保檢查120余次，隱患排查治理90余處，未發(fā)生任何安全事故和污染事件，安全環(huán)保工作平穩(wěn)運(yùn)行。

四、加強(qiáng)車輛日常行駛管理。

大隊(duì)安全員每日對(duì)行駛車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查，明確要求車輛行駛時(shí)必須系安全帶，駕駛員穿工作服，嚴(yán)禁超員、超速、超載，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有部分作業(yè)車司機(jī)在行駛時(shí)還存在一定的安全隱患，大隊(duì)實(shí)行第一次發(fā)現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行口頭警告，并在大隊(duì)安全環(huán)保股備檔，再次發(fā)現(xiàn)實(shí)行罰款處理，經(jīng)過(guò)為期半年的整頓，駕駛員的精神面貌、日常規(guī)范行駛等得到了有效改觀。

五、抓好防汛工作。

防汛工作是一項(xiàng)重要的工作，大隊(duì)成立了井下作業(yè)大隊(duì)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了《20__年井下作業(yè)大隊(duì)防汛實(shí)施方案》，要求大隊(duì)安全員對(duì)大隊(duì)隊(duì)部、六個(gè)作業(yè)中隊(duì)進(jìn)行全方位的安全隱患檢查，主要對(duì)隊(duì)部排水溝、電纜線、電閘等進(jìn)行嚴(yán)格排查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。

六、今后工作計(jì)劃

今后要本著一切為安全環(huán)保讓路思想，要在完任務(wù)、保生產(chǎn)的條件下，適當(dāng)減少作業(yè)量，不能一昧著強(qiáng)抓生產(chǎn)、進(jìn)度、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保。必須堅(jiān)持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓(xùn)，執(zhí)行安全與量化工資掛鉤的考核辦法，提高安全環(huán)保工作管理水平。

1、加強(qiáng)職工安全環(huán)保培訓(xùn)力度，拓寬安全培訓(xùn)面，每位職工高度樹立安全環(huán)保意識(shí)。

2、加強(qiáng)安全環(huán)保檢查力度，對(duì)作業(yè)車輛作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)密排查，對(duì)行駛車輛實(shí)行不定期檢查，杜絕超員、超速、超載現(xiàn)象發(fā)生并加大處罰力度。

3、逐步建立健全切實(shí)可行符合實(shí)際的安全環(huán)保規(guī)章制度。

總之，上半年，井下作業(yè)大隊(duì)安全環(huán)保工作取得了一些成績(jī)，但還存在諸多問(wèn)題和不足。為此，下半年工作中將認(rèn)真貫徹落實(shí)采油廠會(huì)議精神，緊緊抓住安全環(huán)保這一中心工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，迎頭趕上。

車間安全環(huán)保工作總結(jié)篇7

為貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，按照"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)"的原則，消除各類安全事故隱患，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，順利完成云維股份公司下達(dá)的安全環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)，通過(guò)加強(qiáng)和提高員工安全意識(shí)，消除各類事故隱患，提高變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、儀表、安全設(shè)施、測(cè)量和監(jiān)測(cè)設(shè)備、消防器材及安全防護(hù)用具、放射源同位素料位、液位測(cè)量裝置、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置的本質(zhì)安全水平，確保公司生產(chǎn)設(shè)備裝置安全可靠運(yùn)行和電儀分廠20__年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全，按照上級(jí)職能部門的具體要求，結(jié)合電儀分廠安全、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)際，擬定20__年度安全環(huán)保工作計(jì)劃，在云維股份公司安全環(huán)保部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，順利完成各項(xiàng)安全環(huán)保管理工作。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，以人為本，堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)，加大安全隱患排查治理力度，積極利用安全標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)建安全合格班組建設(shè)等先進(jìn)科學(xué)管理理念和手段，推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)、電氣、儀表專業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好勞動(dòng)保護(hù)工作，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全，確保電儀分廠20__年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

1、全年杜絕社會(huì)性災(zāi)害事故；無(wú)死亡事故、多人急性中毒事故；無(wú)重大火災(zāi)、爆炸事故，無(wú)重大環(huán)境污染事故，無(wú)重大工藝、設(shè)備、誤操作事故。全年無(wú)死亡，重傷≤0.8‰人；微傷≤1%人；輕傷≤3‰人。

2、按周、月、季度開展安全、環(huán)保大檢查及節(jié)前安全、環(huán)保大檢查。

3、關(guān)鍵崗位"告知卡"、"安全警示標(biāo)志"建卡率100%。

4、安全環(huán)保計(jì)劃完成率≥100%。

5、在崗一般員工安全教育培訓(xùn)課時(shí)≥24小時(shí)。

6、員工年度安全教育考試率≥100%；新員工安全培訓(xùn)考試率達(dá)100%；轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全培訓(xùn)率達(dá)100%；分廠中層、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100%。生產(chǎn)作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證率100%。

7、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率≥99%。

8、各類安全檢查執(zhí)行率100%；重大事故隱患監(jiān)控率達(dá)100%；定期開展安全生產(chǎn)檢查，年度事故隱患整改完成率≥98%。

9、分廠職業(yè)病危害因素申報(bào)率≥98%；職業(yè)健康監(jiān)護(hù)體檢率≥98%；員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案建檔率≥100%。

10、重要環(huán)境因素危險(xiǎn)源建檔率、檢測(cè)率、安全評(píng)估率達(dá)100%。

11、關(guān)鍵、重要設(shè)備電氣保護(hù)整定值的準(zhǔn)確率≥100%。

12、關(guān)鍵在線分析儀表、報(bào)警聯(lián)鎖準(zhǔn)確率≥100%。

13、安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項(xiàng)為零；年度安全合格班組合格率≥100%。

14、按規(guī)定定期開展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練。

三、主要措施

（一）落實(shí)安全管理責(zé)任，實(shí)行安全環(huán)保工作管理人員、安全員分片包干制。

1、楊__：負(fù)責(zé)分廠安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，并具體負(fù)責(zé)有機(jī)、熱電、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

2、晏__：分管分廠安全環(huán)保的具體組織管理工作，負(fù)責(zé)分廠安全環(huán)保工作的組織、檢查、考核，安全事故的處理，以及后勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯(lián)堿電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

3、張__：分管分廠安全環(huán)保的具體業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)全分廠各部門、工段安全環(huán)保業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

4、李_：負(fù)責(zé)技術(shù)組及全分廠的設(shè)備安全管理工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

5、各工段長(zhǎng)及分管技術(shù)員：負(fù)責(zé)本工段各項(xiàng)安全環(huán)保工作的組織落實(shí)，對(duì)班組的安全環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

（二）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"制，加大事故隱患排查治理力度，開展分廠與工段之間、工段與工段之間、工段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的交叉檢查：

1、月查：由廠長(zhǎng)帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)進(jìn)行全面檢查，檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當(dāng)月安全環(huán)保工作總結(jié)和下月安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)云維股份公司安全環(huán)保部。

2、周查：由副廠長(zhǎng)帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長(zhǎng)和工段長(zhǎng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

3、日查：由工段長(zhǎng)班前和班后對(duì)各班組所轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵、儀表、安全設(shè)施、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備裝置、消防、防護(hù)器材進(jìn)行檢查，班組長(zhǎng)進(jìn)行班前檢查，組員按規(guī)定時(shí)間、路線、頻次進(jìn)行班中檢查。

4、巡回檢查：由各崗位員工按規(guī)定時(shí)間、路線、地點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)行檢查。

5、做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改。加強(qiáng)"三違"、"習(xí)慣性違章"等知識(shí)的宣傳教育，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章力度，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性、"五一"、"十一"、"春節(jié)"等重大節(jié)日前的安全檢查工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班、確保節(jié)日安全，根據(jù)季節(jié)性變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火，發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核和記錄，對(duì)各類安全隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。

6、分廠級(jí)的安全隱患、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查不符合項(xiàng)情況由安全環(huán)保員在分廠安全例會(huì)上通報(bào)，各工段對(duì)于存在的安全隱患、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作需持續(xù)改進(jìn)的項(xiàng)目務(wù)必及時(shí)進(jìn)行整改，因技術(shù)、備品配件等原因限制暫時(shí)不能整改的采取防范措施及時(shí)反饋上報(bào)分廠協(xié)調(diào)解決。

（三）加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工對(duì)所在崗位危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)防范的教育，提高員工規(guī)避事故風(fēng)險(xiǎn)的能力。

1、分廠、工段、班組應(yīng)結(jié)合分廠、工段、班組變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵設(shè)備、儀表控制設(shè)備裝置工藝流程、生產(chǎn)特點(diǎn)、維修難點(diǎn)，每月開展一次員工崗位練兵活動(dòng)，定期對(duì)組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，使員工提高安全生產(chǎn)意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括思想教育和法規(guī)教育，正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進(jìn)行分析，從事故的政治影響、經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育。通過(guò)發(fā)動(dòng)員工親自對(duì)本崗位和周圍崗位辨識(shí)危險(xiǎn)因素，提出控制措施活動(dòng)，使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素，采用什么樣的控制措施，達(dá)到提高安全意識(shí)，掌握安全技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力

2、安全教育管理：

（1）做好新員工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工的二級(jí)、三級(jí)安全教育。

（2）做好各崗位員工每月的二級(jí)、三級(jí)安全教育，課時(shí)各2小時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容另行下達(dá)計(jì)劃。

3、各工段認(rèn)真開展班組安全活動(dòng)，每月2次，每次不少于1小時(shí)，活動(dòng)內(nèi)容另行通知，活動(dòng)時(shí)間由工段、班組自行安排。

4、在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所部分）》、安全技術(shù)、消防、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)考試。

5、在6月份全國(guó)"安全生產(chǎn)月"的活動(dòng)中，開展全員安全生產(chǎn)宣傳教育，組織適量的安全生產(chǎn)稿件，以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。

6、各工段每年至少交一篇安全生產(chǎn)稿件。

7、抓好勞動(dòng)保護(hù)工作，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，教育員工正確佩帶和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。

每月定期召開安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議，總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作，并及時(shí)通報(bào)、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患。各部門、工段負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動(dòng)參加安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議或活動(dòng)。會(huì)議或活動(dòng)要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn)，結(jié)合公司、分廠的相關(guān)安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動(dòng)。

（五）抓好消防安全管理工作。

1、根據(jù)云維集團(tuán)防火辦公室和云維股份公司安全生產(chǎn)管理委會(huì)辦公室防火工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。

2、定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護(hù)、校驗(yàn)和檢定工作。

3、健全和完善電儀分廠義務(wù)消防員隊(duì)伍組織，積極開展消防安全應(yīng)急演練活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍防火應(yīng)急自救能力。

四、實(shí)施計(jì)劃

為按時(shí)、按質(zhì)、按量、有序的開展20__年安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，現(xiàn)將20__年主要安全環(huán)保工作計(jì)劃如下：

一月份：

1、組織開展春節(jié)前安全大檢查工作，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。

2、召開20__年四季度安全業(yè)務(wù)工作會(huì)議，總結(jié)20__年度安全環(huán)保工作，兌現(xiàn)20__年四季度安全環(huán)保責(zé)任狀考核，布置20__年度安全環(huán)保工作。討論研究電儀分廠20__年度安全環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)、工作計(jì)劃、崗位績(jī)效薪酬管理制度實(shí)施細(xì)則考核辦法、安全環(huán)保責(zé)任狀；與各部門、工段簽訂"安全環(huán)保工作責(zé)任狀"和"消防安全工作責(zé)任狀"。

3、做好20__年"百日安全無(wú)事故"活動(dòng)工作總結(jié)。

4、組織各部門、工段根據(jù)公司和分廠的工作目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃，分解編制本分廠、工段、班組的工作目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃，并制定管理方案，嚴(yán)格執(zhí)行。

5、對(duì)20__年11月份云維股份公司檢查、考核驗(yàn)收后的6個(gè)電氣班組、5個(gè)儀表班組的11個(gè)安全合格班組及正在進(jìn)行創(chuàng)建工作的水泥電工班進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。

6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。

二月份：

1、組織完成電儀分廠"三標(biāo)一體"管理工作環(huán)境因素、危害因素的識(shí)別評(píng)價(jià)，并對(duì)評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素采取有正對(duì)性的監(jiān)控措施，落實(shí)責(zé)任人

2、組織完善電儀分廠"三標(biāo)一體"第三層次文件，安全標(biāo)準(zhǔn)化文件和安全合格班組檢查考核文件的修訂完善工作。

3、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

4、組織開展春季安全大檢查和完成防雷、防靜電接地系統(tǒng)的檢測(cè)、檢驗(yàn)工作并上報(bào)有關(guān)部門備案。

5、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。

三月份：

1、組織完成"三標(biāo)一體"相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)、更新。

2、組織進(jìn)行春季安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查。

3、組織全員進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所部分）》、安全技術(shù)和崗位安全操作技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)考試。

4、對(duì)各分廠部門、工段識(shí)別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進(jìn)行審核，匯總形成分廠級(jí)環(huán)境因素清單和危害因素清單，并審核重要環(huán)境因素監(jiān)控措施的有效性，上報(bào)安全環(huán)保部。

5、配合公司完成10名電工、1名焊工"特種作業(yè)操作證"的復(fù)審安全教育培訓(xùn)、4名新進(jìn)廠電工"特種作業(yè)操作證"取證安全教育培訓(xùn)工作。

6、總結(jié)一季度安全環(huán)保工作，組織各部門、工段開展一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審對(duì)一季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn)，配合和接受公司一季度"三標(biāo)一體"管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。

7、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

8、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。

四月份：

1、完成員工安全教育考試成績(jī)上檔和《安全作業(yè)證》的填寫工作。

2、組織開展"清明"、"五一節(jié)"前安全大檢查，確保"五一節(jié)"期間的安全生產(chǎn)。

3、組織開展進(jìn)入雨季前防雨防汛的專項(xiàng)安全檢查，確保雨季期間變配電室、供電設(shè)施、安全設(shè)施、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備裝置及輸電線路、架空線路、用電設(shè)備安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行。

4、參加公司組織的安全管理人員資格證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工作。

5、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。

五月份：

1、根據(jù)云維集團(tuán)和云維股份公司的安全教育辦班情況，組織在職分廠中層管理人員、專職安全管理人員參加云維集團(tuán)和云維股份公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓(xùn)。

2、組織開展完成在用移動(dòng)電器設(shè)備、手提式電動(dòng)工具、臺(tái)鉆、電焊機(jī)臨時(shí)用電等設(shè)備年度的專項(xiàng)安全檢查。

3、策化20__年電儀分廠"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。

4、對(duì)各類安全設(shè)備、設(shè)施防護(hù)罩、聯(lián)鎖裝置、防護(hù)欄進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

5、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。

六月份：

1、組織協(xié)調(diào)開展好電儀分廠20__年"安全生產(chǎn)月"系列活動(dòng)，組織適量的"安全月活動(dòng)"稿件，以"安全生產(chǎn)月"為契機(jī)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提高員工安全技術(shù)，增強(qiáng)員工安全環(huán)保意識(shí)。

2、組織開展端午節(jié)前、夏季安全大檢查活動(dòng)。

3、總結(jié)二季度安全環(huán)保工作，組織各部門、工段開展二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審對(duì)二季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn)，配合和接受公司二季度"三標(biāo)一體"管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。

4、開展水泥廠35KV總降壓站35KV、6KV系統(tǒng)失電應(yīng)急預(yù)案演練處置（桌面）演練。

5、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。

七月份：

1、對(duì)電儀分廠"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)。

2、組織安排7、8、9三個(gè)高溫季節(jié)變配電、供電設(shè)施、低壓配電盤柜、機(jī)泵設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)工作。

3、組織進(jìn)行有毒有害崗位員工職業(yè)健康體檢。

4、配合公司進(jìn)行在用起重機(jī)械年檢。

5、開展安全專項(xiàng)治理檢查活動(dòng)，切實(shí)做好各項(xiàng)安全工作。

6、組織開展好"百日安全無(wú)事故"競(jìng)賽活動(dòng)。

7、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)、檢查各班組上半年的安全合格班組創(chuàng)建工作進(jìn)展情況進(jìn)行考評(píng)。

8、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。

八月份：

1、組織完成分廠安全、環(huán)保方面的安全隱患排查、整改治理及自查自改工作。

2、組織開展好"百日安全無(wú)事故"競(jìng)賽活動(dòng)。

3、組織進(jìn)行全分廠員工職業(yè)健康體檢。

4、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

5、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。

九月份：

1、組織開展"中秋"、"國(guó)慶"節(jié)前安全大檢查，確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全。

2、對(duì)各類安全操作用具和防毒器材的使用、儲(chǔ)存情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

3、組織開展"百日安全無(wú)事故"競(jìng)賽活動(dòng)。

4、組織開展秋季安全大檢查，做好現(xiàn)場(chǎng)隱患整改工作。

5、總結(jié)三季度安全環(huán)保工作，組織各部門、工段開展三季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審，對(duì)三季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn)，配合和接受公司三季度"三標(biāo)一體"管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。

6、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

7、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。

十月份：

1、組織參加云維集團(tuán)和云維股份公司開展的安全管理、技術(shù)成果成果論文發(fā)表會(huì)活動(dòng)。

2、組織進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評(píng)審。

3、組織全員參加云維股份公司20__年度消防安全培訓(xùn)。

4、對(duì)各部門、工段自檢自查合格后向分廠申報(bào)的安全合格班組進(jìn)行分廠級(jí)檢查、審核、考評(píng)、驗(yàn)收。

5、組織開展好"百日安全無(wú)事故"競(jìng)賽活動(dòng)。

6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。

十一月份：

1、組織崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)消防法》有關(guān)條款摘錄的崗位練兵活動(dòng)，結(jié)合"11﹒9消防日"進(jìn)行消防安全知識(shí)的宣傳，配合云維集團(tuán)公司防火辦、云維股份公司安全環(huán)保部完成"11﹒9消防日"系列活動(dòng)。

2、組織開展冬季變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵設(shè)備、儀表控制設(shè)備裝置安全大檢查，對(duì)各工段消防器材和安全用具、防護(hù)用具的維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

3、中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心云南省審核中心"三標(biāo)一體"管理體系外部監(jiān)督審核。

4、對(duì)已經(jīng)分廠檢查、考評(píng)、復(fù)審、篩選、審查已達(dá)到云維股份公司安全合格班組考評(píng)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的班組，推薦、申報(bào)云維股份公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收。

5、組織開展好"百日安全無(wú)事故"競(jìng)賽活動(dòng)。

6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。

十二月份：

1、總結(jié)四季度安全環(huán)保工作，組織各部門、工段開展四季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審，對(duì)四季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn)，配合和接受公司四季度"三標(biāo)一體"管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。

2、做好年度安全環(huán)保、消防安全、標(biāo)準(zhǔn)化、"百日安全無(wú)事故"競(jìng)賽活動(dòng)工作總結(jié)，擬定20__年度安全環(huán)保、消防安全、標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃、20__年度教育培訓(xùn)計(jì)劃、20__年班組安全教育計(jì)劃、創(chuàng)建安全合格班組工作計(jì)劃。

3、組織做好20__年度安全環(huán)保先進(jìn)集體、班組、個(gè)人總結(jié)評(píng)比工作。

4、組織開展"元旦節(jié)"前安全大檢查，確保"元旦節(jié)"期間的安全生產(chǎn)。

5、對(duì)已經(jīng)云維股份公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收合格后的安全合格班組，再次組織分廠有關(guān)職能人員檢查班組應(yīng)準(zhǔn)備的臺(tái)帳、文件、資料及相關(guān)材料、現(xiàn)場(chǎng)定置化管理工作，迎接云維集團(tuán)公司安全合格班組的考評(píng)驗(yàn)收。

6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。

車間安全環(huán)保工作總結(jié)篇8

一、項(xiàng)目部安全環(huán)保形勢(shì)及分析

1、安全生產(chǎn)環(huán)保事故情況統(tǒng)計(jì)

20__年，礦山安全生產(chǎn)情況較之20__年有所好轉(zhuǎn)，共發(fā)生大小事故0起；其中責(zé)任事故0起，意外事故0起，輕傷事故0起，未發(fā)生人員死亡或重傷事故。環(huán)保生產(chǎn)情況較好，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故。

2、生產(chǎn)安全事故主、客觀原因分析

礦山部員工經(jīng)過(guò)投產(chǎn)以來(lái)，從實(shí)際的工作中逐步掌握生產(chǎn)區(qū)域情況，操作逐步熟練，意識(shí)較之前提高。但事故發(fā)生多基于安全意識(shí)淡薄，簡(jiǎn)單的操作失誤，違章作業(yè)及僥幸心理等。客觀上主要還是礦山屬高危行業(yè)，各類大型設(shè)備眾多，夜間作業(yè)因數(shù)等。從總體上看項(xiàng)目部安全環(huán)保管理工作還有較大的提升空間。

二、宣傳和貫徹業(yè)主各級(jí)部門、公司會(huì)議精神情況及各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作情況

1、宣傳和貫徹國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)情況，學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知，并在全國(guó)安全生產(chǎn)月即6月參加了甕福磷礦知識(shí)競(jìng)賽，思想?yún)R報(bào)專題項(xiàng)目部開展了安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)等一系列安全教育活動(dòng)（防洪、防暑演練），懸掛橫幅。

2、宣傳和貫徹業(yè)主相關(guān)文件及通知學(xué)習(xí)和宣傳公司要求加強(qiáng)安全管理的文件和通知，并在部門內(nèi)部開展安全大檢查，自查自糾等學(xué)習(xí)。積極配合業(yè)主開展的安全環(huán)保大檢查及相關(guān)的安全環(huán)保專項(xiàng)整頓，對(duì)提出的整改要求積極落實(shí)處理。

三、安全環(huán)保生產(chǎn)管理體制、機(jī)制及制度建設(shè)情況

為全面做好礦山部安全環(huán)保生產(chǎn)管理工作，貫徹國(guó)家及業(yè)主和公司的安全第一的原則。部門有每個(gè)崗位的操作規(guī)程及管理規(guī)定，每人簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀，制定工段一級(jí)的首席責(zé)任制度。為保證爆破安全與質(zhì)量，制定了嚴(yán)格的爆破管理流程及作業(yè)制度，每孔都落實(shí)到責(zé)任人，收塵系統(tǒng)進(jìn)行日常檢查登記，保證達(dá)到環(huán)保要求。

四、項(xiàng)目部安全環(huán)保檢查及培訓(xùn)

1、安全環(huán)保檢查及專項(xiàng)檢查情況，礦山部的安全環(huán)保大檢查也為每月一次，班組每周至少進(jìn)行一次自糾自查。全國(guó)安全生產(chǎn)月期間，公司進(jìn)行了專門的大排查大整頓專項(xiàng)工作。執(zhí)行公司安全行為觀察要求，每月部門領(lǐng)導(dǎo)及各班組長(zhǎng)嚴(yán)格按頻次進(jìn)行。

2、整改落實(shí)情況，部門的檢查情況都會(huì)以公告的形式張貼上榜，整改措施，落實(shí)的時(shí)間及責(zé)任人標(biāo)識(shí)清楚。公司及部門都有安全員及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行檢查。

3、安全培訓(xùn)制定礦山部年度培訓(xùn)計(jì)劃（包括勞務(wù)人員及外協(xié)單位在內(nèi)），培訓(xùn)時(shí)間按公司要求進(jìn)行，在對(duì)待交通駕駛?cè)藛T時(shí)，根據(jù)公司要求加強(qiáng)了運(yùn)輸車輛人員培訓(xùn)。對(duì)第三方人員，只要進(jìn)入礦山工種區(qū)域都會(huì)給予相關(guān)培訓(xùn)及提醒，做到安全無(wú)漏洞。

五、20__年工作中存在的的不足

1、生產(chǎn)安全事故的苗頭未得到根本杜絕，員工的自我保護(hù)意識(shí)有待提高；

2、安全環(huán)保體系建設(shè)滯后，安全管理基礎(chǔ)依然薄弱，安全管理力度有待加強(qiáng)、危險(xiǎn)源辨識(shí)不充分、不全面，控制事故發(fā)生的能力亟待提高；

六、20__年安全環(huán)保工作計(jì)劃

1、打造安全礦山，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，熟知危險(xiǎn)源清單，降低事故的發(fā)生率各崗位員工都具備一定的生產(chǎn)技能及處理經(jīng)驗(yàn)，可以較為清楚的了解到每個(gè)崗位工作中的風(fēng)險(xiǎn)情況。結(jié)合公司制度的危險(xiǎn)源清單，針對(duì)性的進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)及技術(shù)攻關(guān)，消除安全隱患。大力提倡自糾自查，尤其是一線員工的參與給予鼓勵(lì)，安全行為觀察也要求一線人員積極參與。

2、重點(diǎn)整治及專項(xiàng)檢查，進(jìn)行安全行為觀察，對(duì)生產(chǎn)中經(jīng)常發(fā)生或發(fā)生概率較大的事故及情況進(jìn)行重點(diǎn)整治，對(duì)技能不熟練的人員重點(diǎn)照顧，結(jié)合實(shí)際情況及公司要求進(jìn)行工段或班組的專項(xiàng)檢查，把安全環(huán)保工作做細(xì)，注重細(xì)節(jié)。加大專項(xiàng)治理的宣傳工作，使安全環(huán)保理念深入人心。配合每年的國(guó)家安全生產(chǎn)月做好宣傳及貫徹工作，積極學(xué)習(xí)兄弟公司好的處理方法，加強(qiáng)溝通與交流。積極開展安全行為觀察，列入日常事項(xiàng)，通過(guò)逐級(jí)觀察消除安全環(huán)保死角，保證安全環(huán)保生產(chǎn)有序進(jìn)行。

3、確保特殊工種持證上崗率100%，接毒接害人員體檢率100%的目標(biāo)。建設(shè)項(xiàng)目安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”執(zhí)行率100%，特種設(shè)備安全技術(shù)狀況檢測(cè)率100%；新工人入公司安全教育率100%。為公司的健康發(fā)展和進(jìn)步提供強(qiáng)有力的安全保障。

在嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保消防體系建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。力爭(zhēng)保持重傷以上人身傷害事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故為零的“四為零”目標(biāo)。

4、問(wèn)題與建議，礦山屬于高危行業(yè)，雖投產(chǎn)以來(lái)，正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但實(shí)際中仍有很多隨機(jī)出現(xiàn)的情況，如采場(chǎng)不夠規(guī)整，頂板邊幫浮石較多、通風(fēng)困難等問(wèn)題很難處理，存在一定的安全隱患。

七、總結(jié)

安全生產(chǎn)工作只有開始沒(méi)有結(jié)束，雖然本年度未發(fā)生一起安全生產(chǎn)和環(huán)保事故，但未來(lái)依舊任重道遠(yuǎn)。但是我們堅(jiān)信，在大塘礦領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)下以及公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，重慶川九建設(shè)有限責(zé)任公司黔南分公司大塘項(xiàng)目員工一定可以克服一切困難，實(shí)現(xiàn)和諧、安全發(fā)展。

車間安全環(huán)保工作總結(jié)篇9

20__年來(lái)，安全生產(chǎn)工作在政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)主管部門各項(xiàng)活動(dòng)更加深入，安全生產(chǎn)狀況有了大幅度的改善，安全形勢(shì)穩(wěn)中有升，有效預(yù)防了各類生產(chǎn)安全事故，尤其是杜絕了重特大事故發(fā)生，為安全穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了良好的服務(wù)保障作用。

一、狠抓了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)

一是注重并及時(shí)抓好了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。安委會(huì)根據(jù)國(guó)務(wù)院和市關(guān)于__年安全生產(chǎn)工作要求，結(jié)合實(shí)際，年初及時(shí)就安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行了專門研究、協(xié)調(diào)和安排部署。同時(shí)，根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際需要，提出把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)作為今年工作重點(diǎn)來(lái)抓，明確了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

二是建立健全了安全生產(chǎn)支撐體系。年初政府專門召開安全生產(chǎn)會(huì)議，根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)機(jī)構(gòu)成員，進(jìn)一步明確了各成員單位職責(zé)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位也按照要求建立了專人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，形成了從上到下比較完善的安全生產(chǎn)管理體制；結(jié)合實(shí)際，制定和完善了安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系；

三是制定、完善并實(shí)施了安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。從領(lǐng)導(dǎo)到安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、到從業(yè)者，政府同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局、總公司及中央和市屬單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門都與各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)重要地位，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的社會(huì)監(jiān)督，初步建立起安全生產(chǎn)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。

二、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)

一是初步建立起全縣安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。政府在去年的基礎(chǔ)上，又增加了人員，進(jìn)一步充實(shí)了安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管力量；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門及部分企業(yè)設(shè)立了專門機(jī)構(gòu)，充實(shí)了監(jiān)管人員力量，建立了覆蓋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要企業(yè)的專兼職安全員隊(duì)伍，初步形成了從上到下的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。

二是狠抓了監(jiān)督管理隊(duì)伍自身建設(shè)。采取專門培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等各種措施，對(duì)安全生產(chǎn)專兼職人員進(jìn)行及時(shí)、嚴(yán)格和有效的教育、培訓(xùn)及管理，提高了監(jiān)督管理隊(duì)伍的總體素質(zhì)。

三是引入了競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合“安康杯”、“文明工地”、定期報(bào)告工作和綜合考核等實(shí)際工作，對(duì)專兼職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行考核，進(jìn)一步強(qiáng)化了監(jiān)督管理工作。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育

為進(jìn)一步營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，我們采取多種形式，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳。除了督促企業(yè)搞好經(jīng)常性宣傳教育，還結(jié)合6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，先后通過(guò)舉辦各種安全生產(chǎn)宣傳咨詢、法制巡回展覽、為企業(yè)宣講安全知識(shí)及開辦“談安全”電視訪談，制作“安全管理”、“用電安全”、“機(jī)械安全”、“建筑安全”、“消防安全”等安全生產(chǎn)知識(shí)試卷并組織職工開展安全知識(shí)競(jìng)賽，宣傳媒體及時(shí)進(jìn)行跟蹤宣傳報(bào)道，在電視臺(tái)開設(shè)“安全生產(chǎn)曝光”欄目等，有力推動(dòng)了《__》的貫徹和落實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年接到各類安全舉報(bào)__多起，既消除了隱患，也說(shuō)明了群眾對(duì)安全工作已經(jīng)有了較強(qiáng)的認(rèn)識(shí)。

四、加強(qiáng)管理人員和從業(yè)人員的教育培訓(xùn)

一是搞好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理干部及重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)。今年我們?cè)诟鬣l(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門對(duì)本單位所屬干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行全員教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，還專門組織了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)，普遍增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)和抓安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感，使各級(jí)干部能夠?qū)W法、知法，熟練運(yùn)用法律開展工作。

二是結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn)。加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的執(zhí)法檢查，督促企業(yè)按照要求認(rèn)真搞好上崗前、作業(yè)中等環(huán)節(jié)的安全教育，增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全素質(zhì)。

三是繼續(xù)加大了對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)力度。我們把落實(shí)持證上崗作為預(yù)防事故的重要內(nèi)容，加大了對(duì)違反持證上崗規(guī)定的查處，并開辦各種培訓(xùn)班__期，培訓(xùn)特種作業(yè)人員__多名，進(jìn)一步提高了關(guān)鍵工作崗位人員的安全生產(chǎn)技能。

五、認(rèn)真開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

一是搞好交通安全整治。安辦按照計(jì)劃組織多部門聯(lián)合行動(dòng)，及時(shí)對(duì)客貨運(yùn)輸企業(yè)和運(yùn)營(yíng)車輛及汽車修理企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了認(rèn)真清理和嚴(yán)格整治。

二是對(duì)強(qiáng)化了對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品的專項(xiàng)整治。結(jié)合實(shí)際，根據(jù)各不同時(shí)期情況，各職能部門按分工職責(zé)，密切協(xié)作，聯(lián)合執(zhí)法，使專項(xiàng)整治工作取得了良好效果，杜絕了安全事故。

三是把非煤礦山作為重點(diǎn)進(jìn)行綜合整治。針對(duì)非煤礦山企業(yè)采礦點(diǎn)分散的特點(diǎn)，采取了強(qiáng)有力措施，對(duì)非煤礦山企業(yè)進(jìn)行清理整頓，關(guān)閉拆除了各類不符合條件規(guī)定的小礦，并對(duì)現(xiàn)有的進(jìn)行了嚴(yán)管嚴(yán)控，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

四是對(duì)建筑業(yè)進(jìn)行了安全整治。加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)的安全監(jiān)管，強(qiáng)化八項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)工作，從加大安全投入，健全完善各項(xiàng)安全設(shè)施和措施，推進(jìn)建筑業(yè)安全管理規(guī)范化工作入手，嚴(yán)肅查處違章指揮、無(wú)證上崗、違規(guī)操作等違法行為，加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的整治力度。通過(guò)整治，改善了建筑業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，徹底消除了各類安全隱患。

五是對(duì)人員密集場(chǎng)所消防安全進(jìn)行了整治。重點(diǎn)對(duì)勞動(dòng)力密集型企業(yè)、商場(chǎng)、市場(chǎng)、賓館、飯店、招待所、醫(yī)院、學(xué)校、旅游景點(diǎn)、車站、體育場(chǎng)館、大型活動(dòng)舉辦場(chǎng)所、公共娛樂(lè)場(chǎng)所（影劇院、錄像廳、歌舞廳、夜總會(huì)、餐飲場(chǎng)所、洗?。⒕W(wǎng)吧、人員密集或從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的地下空間、集體宿舍進(jìn)行專項(xiàng)整治，加大了對(duì)火災(zāi)隱患的治理力度，嚴(yán)格落實(shí)了各項(xiàng)消防措施。

六、加大執(zhí)法檢查力度，依法強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作。

除各有關(guān)部門日常對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)進(jìn)行不間斷執(zhí)法監(jiān)控外，還結(jié)合不同時(shí)期工作重點(diǎn)，進(jìn)行安全聯(lián)合大檢查。各主管部門、執(zhí)法監(jiān)察部門堅(jiān)持長(zhǎng)期對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查；加強(qiáng)了交通運(yùn)輸企業(yè)的監(jiān)督管理；抓緊了用電和防火安全；對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品安全情況及時(shí)進(jìn)行了安全評(píng)估和重點(diǎn)監(jiān)控；加強(qiáng)了對(duì)危害面廣、易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位的重點(diǎn)檢查和監(jiān)控；對(duì)人群集中的商場(chǎng)、市場(chǎng)等場(chǎng)所的消防安全進(jìn)行了重點(diǎn)執(zhí)法檢查；及時(shí)對(duì)用火爐取暖的單位、居民、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、農(nóng)村住戶進(jìn)行了安全普查，做好了煤氣中毒預(yù)防工作。此外，還通過(guò)基層報(bào)告、群眾舉報(bào)等途徑，加強(qiáng)了對(duì)安全隱患的查處，也有效預(yù)防了各類生產(chǎn)安全事故。

從總的情況看，安全生產(chǎn)工作雖然總體情況不錯(cuò)，可以說(shuō)穩(wěn)中有升。但我們也清醒地知道，當(dāng)前還存在著許多不容忽視的問(wèn)題。

一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對(duì)安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識(shí)不足，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，開展工作不及時(shí)，宣傳教育不經(jīng)常，管理不嚴(yán)，監(jiān)督不力。

二是出現(xiàn)了大量無(wú)主管部門企業(yè)，這些企業(yè)絕大部分是私營(yíng)、個(gè)體中小企業(yè)，安全管理相對(duì)薄弱，存在問(wèn)題多。

三是安全監(jiān)管力量不足，尤其是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主管部門，缺乏必要的人員、設(shè)備和技術(shù)，監(jiān)督管理有死角。

四是對(duì)職工的安全教育不及時(shí)、缺乏針對(duì)性，違章操作、冒險(xiǎn)蠻干現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

五是企業(yè)安全投入少，設(shè)備設(shè)施老化，安全作業(yè)條件差

車間安全環(huán)保工作總結(jié)篇10

20__年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要文件和指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，以有效遏制安全生產(chǎn)事故為目標(biāo)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、隱患排查治理，做到常檢查、除隱患，確保了全市無(wú)重大環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事故發(fā)生。

一、認(rèn)識(shí)到位，組織機(jī)構(gòu)健全

局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來(lái)抓，納入了目標(biāo)管理體系，成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨支部書記、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室及直屬單位負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、親手抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，局辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)。并將危險(xiǎn)化學(xué)品安全責(zé)任、放射源的安全責(zé)任具體落實(shí)到市環(huán)境jc大隊(duì)，飲用水安全責(zé)任落實(shí)到綜合業(yè)務(wù)科，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。同時(shí)，建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制的量化考核指標(biāo)體系，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行“一票否決”，完善了應(yīng)急管理體系，制定了應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化了全局人員 “安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，在全局形成了安全形勢(shì)人人知曉，安全隱患心中有數(shù)，安全工作齊抓共管的良好局面。

二、宣傳到位，抓安全生產(chǎn)氛圍濃厚

全年，全局多次召開會(huì)議研究部署安全工作，特別注重環(huán)境安全生產(chǎn)的宣傳教育。在憲法法律宣傳月、“6.5”世界環(huán)境日、安全生產(chǎn)月，我局均組織了干部職工走上街頭、走進(jìn)社區(qū)、深入企業(yè)進(jìn)行環(huán)境安全宣傳。特別是在6月5日和安全生產(chǎn)月，我局在時(shí)代廣場(chǎng)開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，向廣大群眾宣傳環(huán)境安全生產(chǎn)的重要性，講解相關(guān)的環(huán)境安全知識(shí)。共設(shè)置咨詢臺(tái)2個(gè)，懸掛宣傳橫幅2條，發(fā)放環(huán)保宣傳掛圖、宣傳冊(cè)等各類宣傳資料20__余份，發(fā)放環(huán)保購(gòu)物袋500個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)解答群眾關(guān)心的環(huán)境安全問(wèn)題50余個(gè)，讓更多的群眾了解了環(huán)保法律法規(guī)和安全生產(chǎn)防護(hù)知識(shí)。同時(shí)我們還充分利用到企業(yè)督促限期治理、督查總量減排工作之機(jī)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)環(huán)境安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化企業(yè)安全意識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

三、工作到位，全力消除環(huán)境安全隱患

（一）轄區(qū)環(huán)境安全質(zhì)量指標(biāo)

1、水環(huán)境質(zhì)量。__市飲用水源地的23項(xiàng)監(jiān)測(cè)指標(biāo)均符合國(guó)家《地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中的三類標(biāo)準(zhǔn)，地表水（石城子水庫(kù)）的31項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)家《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中的三類標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)率100%，屬未受污染的清潔水。

2、大氣環(huán)境質(zhì)量。__市城市空氣環(huán)境質(zhì)量截止9月30日，共監(jiān)測(cè)273天，空氣質(zhì)量達(dá)到ii（良）以上的天數(shù)為224天，占監(jiān)測(cè)天數(shù)的82.1%，可吸入顆粒物、二氧化硫、二氧化氮濃度值均未超出國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

3、聲環(huán)境質(zhì)量。__市區(qū)域環(huán)境噪聲晝間平均等效聲級(jí)值為53.2分貝，夜間平均等效聲級(jí)為48.4分貝，未超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)限值55db，聲環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)督管理力度

按照《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》和《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)分類管理名錄》，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度，加強(qiáng)對(duì)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的環(huán)境監(jiān)督管理。截至9月30日，共審批權(quán)限內(nèi)各類建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)298個(gè)；竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收59家。新建項(xiàng)目環(huán)評(píng)和“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)100%。新建項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)到100%。

（三）環(huán)境執(zhí)法力度不斷加大

制定《__市20__年開展環(huán)境保護(hù)大檢查工作方案》和《__市查處違法排污企業(yè)，保障群眾健康專項(xiàng)行動(dòng)方案》并上報(bào)市政府批準(zhǔn)實(shí)施，以新《環(huán)保法》的落實(shí)為著力點(diǎn)，重點(diǎn)突出嚴(yán)查未批先建、未驗(yàn)先投和超標(biāo)排污等環(huán)境違法行為。截至20__年9月30日，共檢查企業(yè)225家，調(diào)查處理存在環(huán)境違法行為的案件44起，行政處罰27起，處罰金額達(dá)141萬(wàn)元；同時(shí)繼續(xù)加大對(duì)環(huán)境信訪案件的調(diào)查處理力度，全市共辦理各類環(huán)境信訪投訴案件256起，處理率達(dá)100%，結(jié)案率達(dá)到98%，并在此基礎(chǔ)上制定了《__市環(huán)境保護(hù)局通過(guò)法定途徑分類處理信訪投訴請(qǐng)求工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步把信訪納入法治軌道，及時(shí)就地解決群眾合理訴求。

（四）積極開展城市環(huán)境綜合治理工作

一是加大城市揚(yáng)塵污染綜合整治力度。重點(diǎn)對(duì)各類工程施工現(xiàn)場(chǎng)、物料裝卸場(chǎng)所進(jìn)行規(guī)范化整治，20__年截至目前，累計(jì)對(duì) 80余個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)和物料裝卸場(chǎng)所進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，并針對(duì)存在問(wèn)題的5個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)和物料裝卸場(chǎng)所責(zé)令進(jìn)行限期整改；積極開展市區(qū)及周邊區(qū)域隨意焚燒垃圾、廢舊塑料、橡膠輪胎、秸稈等環(huán)境違法行為集中整治，共出動(dòng)巡查人數(shù)200余人次，查處焚燒垃圾行為3起，有效遏制了隨意焚燒垃圾和其他廢棄物嚴(yán)重污染城市大氣行為的發(fā)生；

二是推動(dòng)實(shí)施機(jī)動(dòng)車尾氣排放環(huán)保標(biāo)志管理。由市環(huán)保、規(guī)劃、公安部門聯(lián)合制定完成《__市黃標(biāo)車限行方案》并上報(bào)市政府，經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議研究通過(guò)，目前，已在市政網(wǎng)站上向全社會(huì)出示征求意見(jiàn)；完成了5家機(jī)動(dòng)車檢測(cè)站建設(shè)和機(jī)動(dòng)車尾氣檢測(cè)管理平臺(tái)建設(shè)，檢測(cè)機(jī)構(gòu)服務(wù)性收費(fèi)方案已上報(bào)地區(qū)發(fā)改委審批，待收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定后即可全面啟動(dòng)機(jī)動(dòng)車尾氣檢測(cè)工作，進(jìn)而在市域范圍內(nèi)全面實(shí)現(xiàn)機(jī)動(dòng)車尾氣排放環(huán)保標(biāo)志管理；

三是繼續(xù)推進(jìn)餐飲業(yè)“煤改氣”工程。截至目前，共計(jì)完成1161家餐飲經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的油煙污染治理和爐灶煤改氣工作；

四是不斷加強(qiáng)區(qū)域噪聲污染的監(jiān)督管理。進(jìn)一步規(guī)范建筑工程夜間施工審批程序，對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自進(jìn)行夜間施工擾民的依據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法》的規(guī)定嚴(yán)肅查處。20__年截至目前，共辦理夜間施工審批55家，查處違法違規(guī)行為14起，其中行政處罰6起；

五是加大飲用水源地保護(hù)工作力度。強(qiáng)化飲用水源保護(hù)區(qū)環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察，20__年截至目前共計(jì)出動(dòng)90余人次對(duì)各水源保護(hù)區(qū)的污染隱患進(jìn)行全面細(xì)致的排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整治，其中重點(diǎn)對(duì)二水廠飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)存在的重力公司砂石開采對(duì)飲用水源安全產(chǎn)生潛在威脅，以及704農(nóng)場(chǎng)所屬約200畝耕地存在農(nóng)業(yè)面源污染隱患等環(huán)境問(wèn)題，市環(huán)保局已報(bào)請(qǐng)市政府對(duì)重力公司混凝土攪拌站進(jìn)行關(guān)停和耕地置換、退出；

六是開展工業(yè)固廢和危險(xiǎn)廢棄物專項(xiàng)治理。20__年以來(lái)共開展了4次針對(duì)涉重金屬企業(yè)的專項(xiàng)排查和現(xiàn)場(chǎng)檢查，建立了監(jiān)督管理臺(tái)賬，做到“一企一檔”管理；與安監(jiān)、工商等部門聯(lián)合開展涉危廢和?；返男捊?、小煉銅等“十五小”企業(yè)的專項(xiàng)整治，共查處和取締此類小窩點(diǎn)5個(gè)；組織開展了針對(duì)產(chǎn)生廢機(jī)油的汽車修理、4s店及汽車拆解行業(yè)的專項(xiàng)檢查工作，共檢查涉危廢企業(yè)25家，針對(duì)存在的問(wèn)題，專門制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)__市機(jī)動(dòng)車維修與拆解行業(yè)危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理的通知》等文件，進(jìn)一步明確了廢機(jī)油收集、存儲(chǔ)、轉(zhuǎn)移、運(yùn)輸、處置等環(huán)節(jié)的環(huán)境保護(hù)要求，全面推進(jìn)并嚴(yán)格要求落實(shí)危險(xiǎn)廢物管理五聯(lián)單制度。

（五）加大戈壁生態(tài)保護(hù)力度。制定完成了《__生態(tài)功能區(qū)劃》和《__市環(huán)境功能區(qū)劃》，進(jìn)一步明確了生態(tài)保護(hù)的重點(diǎn)區(qū)域，劃定了生態(tài)紅線，并進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管力度，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)可能造成礫幕層破壞的風(fēng)電、砂石開采等開發(fā)項(xiàng)目環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察。截止目前，共出動(dòng)執(zhí)法人員60余人次，檢查企業(yè)18家，責(zé)令改正4家。

（六）建立區(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。進(jìn)一步完善了區(qū)域空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，20__年全面實(shí)現(xiàn)了城市環(huán)境空氣自動(dòng)站與國(guó)家空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)信息發(fā)布平臺(tái)的聯(lián)網(wǎng)直報(bào)；在市政府網(wǎng)開設(shè)了專欄，定期實(shí)時(shí)發(fā)布空氣質(zhì)量信息，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境信息共享和環(huán)境信息透明，區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)能力以及監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)水平邁上了新臺(tái)階。地、市環(huán)保部門主動(dòng)加強(qiáng)了與兵團(tuán)環(huán)保部門在加強(qiáng)飲用水源地保護(hù)、環(huán)境違法行為通報(bào)轉(zhuǎn)辦、戈壁生態(tài)保護(hù)等方面的溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步促進(jìn)了兵地環(huán)境信息共享，為強(qiáng)化區(qū)域環(huán)境監(jiān)督管理、進(jìn)一步推動(dòng)區(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控打下了良好的基礎(chǔ)。

四、應(yīng)急建設(shè)到位，突發(fā)事件處置有效

按照“統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)，密切協(xié)作、高效務(wù)實(shí)”的原則和要求，我局與安監(jiān)、交通、公安等部門建立了協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，負(fù)責(zé)處置環(huán)境應(yīng)急事故。環(huán)境監(jiān)測(cè)站和環(huán)境jc大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到一定加強(qiáng)，軟件、硬件建設(shè)正積極想方設(shè)法逐步更新和添置；建立和完善了應(yīng)急管理機(jī)制，確定專人專門負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作，年初結(jié)合實(shí)際情況制定了《環(huán)境應(yīng)急管理計(jì)劃》和《突發(fā)環(huán)境事件演練方案》，同時(shí)堅(jiān)持每日向應(yīng)急辦上報(bào)應(yīng)急管理信息，提高了處置突發(fā)環(huán)境事件的能力。

五、機(jī)關(guān)管理到位，全年無(wú)事故

一是堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。重點(diǎn)加強(qiáng)了監(jiān)測(cè)站危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境監(jiān)測(cè)站實(shí)驗(yàn)室安全管理制度》、《環(huán)境監(jiān)測(cè)站實(shí)驗(yàn)安全和人員健康控制制度》、《環(huán)境監(jiān)測(cè)站樣品管理制度》等制度，強(qiáng)化全局工作的安全管理。同時(shí)，加強(qiáng)了全體人員安全教育培訓(xùn)，對(duì)易燃易爆有毒物品實(shí)行專人保管，做到領(lǐng)用要審批，使用要記錄，確保危險(xiǎn)物品安全。

二是為保證機(jī)關(guān)安全，我局進(jìn)一步落實(shí)《各科室安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制》、《車輛安全管理制度》等一系列制度，為機(jī)關(guān)安全提供了保障。出臺(tái)了綜合治理實(shí)施方案，制定完善了安全保衛(wèi)制度、值班制度，并配備了電棍、警報(bào)器、滅火器等安全防范和消防設(shè)施，形成了完善的治安防范網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，不斷加強(qiáng)教育，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安防范措施。隨著普法教育的深入和干部職工素質(zhì)的提高，我局干部職工遵紀(jì)守法蔚然成風(fēng)，全年無(wú)一例違法案件發(fā)生。

一年來(lái)，我局的安全生產(chǎn)工作取得了一定成績(jī)，但還存在個(gè)別企業(yè)抱有僥幸心理，偶有違法排污破壞環(huán)境的問(wèn)題。在以后的工作中，我局將進(jìn)一步加大工作力度，嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入，加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法，重處環(huán)境違法行為，確保環(huán)境安全，為建設(shè)藍(lán)天碧水__積極努力。

車間安全環(huán)保工作總結(jié)篇11

中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司咸安制梁場(chǎng)順利的通過(guò)了鐵道部審查組審核，作為安全質(zhì)量環(huán)保部的一員，在此過(guò)程中，有很多收獲，現(xiàn)做總結(jié)如下。

安質(zhì)部的職責(zé)有五大項(xiàng)：

①質(zhì)量保證體系類的內(nèi)控文件（內(nèi)業(yè)）

②安全生產(chǎn)類的內(nèi)控文件（內(nèi)業(yè)）

③落實(shí)文件所采取的措施（內(nèi)業(yè)）

④熟悉圖紙與規(guī)范，對(duì)工序施工把好質(zhì)量關(guān)（外業(yè)）

⑤半成品及成品檢驗(yàn)方式和標(biāo)準(zhǔn)要熟悉（外業(yè)）

⑥為將問(wèn)題徹底落實(shí)，與各部室、各工序進(jìn)行協(xié)調(diào)，充當(dāng)中間角色（內(nèi)、外業(yè)）

1、安質(zhì)部文件的編寫在思路上得有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，比如說(shuō)根據(jù)技術(shù)文件管理制度，統(tǒng)一安質(zhì)部文件的管理編號(hào)和編寫格式，方便管理；編寫檢驗(yàn)制度，里面涉及到的標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)內(nèi)部指標(biāo)，要有依有據(jù)等。當(dāng)時(shí)外協(xié)件檢驗(yàn)頻次就因?yàn)榕c工藝細(xì)則對(duì)不上，產(chǎn)生分歧和返工；罰款金額與經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制對(duì)不上造成返工等等，這些問(wèn)題的產(chǎn)生在于我們不熟悉工作流程，有的是缺乏責(zé)任心，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的心態(tài)，也在于部門沒(méi)建立良好的培訓(xùn)計(jì)劃和審核體系。

2、文件編寫的閉合。這是在取證資料中最容易犯的錯(cuò)誤，它要求各部門、各工序的文件以及實(shí)際施工操作要相吻合。比如說(shuō)在做成品梁檔案時(shí)，物資追溯臺(tái)賬得向物資部查詢相關(guān)資料，原材料檢驗(yàn)報(bào)到需向試驗(yàn)室詢問(wèn)相關(guān)資料，自檢表格的編寫要參考技術(shù)部細(xì)則里的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等等，在一些簡(jiǎn)單的事情上多跑跑腿，多詢問(wèn)，確保資料的閉合，取證中各部門都是很繁忙的，溝通中要注意控制自己的語(yǔ)氣和態(tài)度，該軟時(shí)得和氣，該強(qiáng)硬時(shí)必須果斷。

3、勤查標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。猶記得當(dāng)初做技術(shù)部長(zhǎng)時(shí)，看到那么多的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，確實(shí)迷茫了一陣子，但后來(lái)靜下心來(lái)，一步一個(gè)腳印往前落實(shí)，一本一本地熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在落實(shí)上級(jí)布置的任務(wù)的同時(shí)，自己的能力也得到相應(yīng)的提高，不要理解成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范就一定是技術(shù)部的事。

4、不懂就問(wèn)，對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給與的糾正意見(jiàn)或建議，積極整改。起初很多東西對(duì)我個(gè)人、對(duì)我這個(gè)部門的其他同事都是第一次面對(duì)，我們首先是自己在一起探討，在得不到準(zhǔn)確答案的情況下，向總工咨詢意見(jiàn)，如許可證細(xì)則里一些不知如何下手編寫的資料等等，在此過(guò)程中，留心總工的思考及處理問(wèn)題的方式并牢記在心。還有其他領(lǐng)導(dǎo)來(lái)視察工作時(shí)提出的意見(jiàn)要積極吸取，及時(shí)整改。

5、做事以身作則，有責(zé)任心。在取證過(guò)程中，所有的人都比較疲憊，壓力都比較大，容易產(chǎn)生松懈情緒，造成工作效率低，在此過(guò)程中，我們要告誡自己為了集體的事業(yè)，必須附帶著責(zé)任心去做上級(jí)安排的任務(wù)，爭(zhēng)吵是正常的，但目的必須是為了解決一個(gè)問(wèn)題。在安質(zhì)部這個(gè)團(tuán)體里，我們都曾犯過(guò)錯(cuò)，我們都曾挨過(guò)批，但看著程總在凌晨還在調(diào)試溫控設(shè)備、半夜還幫我們審核28張表、堅(jiān)持查看我們的工作匯報(bào)并提出落實(shí)意見(jiàn)等等，讓我們不得不迎難而上，這是咸安梁場(chǎng)安質(zhì)部凝結(jié)戰(zhàn)斗力的源泉之一。

6、工作的安排及規(guī)劃。如果你是一名領(lǐng)導(dǎo)者，首先得在工作的安排上下功夫，而不是在自己如何做事上花時(shí)間，換句話說(shuō)“三個(gè)臭皮匠，抵的上一個(gè)諸葛亮”，得相信部下，合理分配工作給部下，在安排工作時(shí)，不僅僅要根據(jù)下屬的工作能力定任務(wù)，還得結(jié)合下屬已接受任務(wù)的完成情況合理安排。如果你是一名部員，首先是聽(tīng)從上級(jí)的安排和指示，多學(xué)習(xí)，多請(qǐng)教。在此次取證過(guò)程中，安質(zhì)部的員工在我個(gè)人眼里是團(tuán)結(jié)的，是有戰(zhàn)斗力的。猶記得專家去看試驗(yàn)室時(shí)，我要求他們拿著檢測(cè)工具在倉(cāng)庫(kù)待命，但專家看完試驗(yàn)室直接去了靜載區(qū)，靜載完后專家直接回了辦公區(qū)，我回倉(cāng)庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)安質(zhì)部所有人都在，帶著通紅的雙眼繼續(xù)堅(jiān)持著?？赡芪覀冇行┦聸](méi)完成好，沒(méi)得到認(rèn)可，但我們都有一個(gè)信仰，就是付出必有回報(bào)。

7、性格有韌性，處事有彈性，培養(yǎng)良好的工作性格和心態(tài)。在我們這個(gè)集體中，有急性子，也有慢性子，有好脾氣的也有壞脾氣的，但其實(shí)這些在生活中都是無(wú)所謂的，如果是在工作中，就得注意了，比方說(shuō)我自己，性子是很急的，對(duì)待任務(wù)沒(méi)處理好的部員有時(shí)也會(huì)有小脾氣，我自認(rèn)為這種性格是很不好的，畢竟冷靜的對(duì)待問(wèn)題并冷靜的判斷、處理，這種方式更可取也更贏得別人的贊同，也許是取證前的那段日子時(shí)間緊、事情多、壓力大，我個(gè)人是比較容易激動(dòng)的，我來(lái)彌補(bǔ)的方法是：如果我指責(zé)錯(cuò)了，我會(huì)道歉；如果我沒(méi)指責(zé)錯(cuò)，我也會(huì)為我太過(guò)激的言詞而道歉。因?yàn)榕R不能解決本質(zhì)問(wèn)題，因?yàn)槲覀兪峭g人，因?yàn)槲覀兊慕?jīng)歷都相似，因?yàn)槲覀兌枷脍A得這個(gè)團(tuán)體的凝聚力。這方面程總是我們的榜樣。

8、照顧好自己的身體，身體是革命的本錢。取證期間時(shí)間是很寶貴的，有時(shí)一會(huì)上工地，一會(huì)做資料，一會(huì)又得出去取資料，可能早上還沒(méi)起床，事情都已找上門來(lái)了，吃不了早餐已經(jīng)是很習(xí)慣的了，但中餐和晚餐必須按時(shí)吃，宵夜還是少吃方便面，多喝水，中午在能休息的情況下盡量多休息，每天的睡眠時(shí)間很短，甚至做夢(mèng)都還在記掛著工作上的事，我們只能靠自己來(lái)調(diào)節(jié)，自己來(lái)愛(ài)護(hù)自己，因?yàn)榻窈蟮穆愤€很長(zhǎng)，需要奮斗的時(shí)間也很長(zhǎng)。

車間安全環(huán)保工作總結(jié)篇12

十一月份檢修廠認(rèn)真落實(shí)公司安全例會(huì)精神，在安全工作抓大事的同時(shí)，著重從細(xì)微環(huán)節(jié)入手，認(rèn)真做好以“冬季五防”為重點(diǎn)的安全工作，確保了檢修廠安全生產(chǎn)，安全工作繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢(shì)態(tài)，全月無(wú)一起輕傷以上人身事故，十一月份主要安全環(huán)保工作總結(jié)如下：

一、抓好“冬季五防”工作

組織檢修廠安全、設(shè)備相關(guān)人員成立了“冬季五防”安全生產(chǎn)小組，開展了冬季五防安全大檢查，主要對(duì)檢修廠生產(chǎn)區(qū)的室內(nèi)外窗戶，水、暖、風(fēng)、氣管道，氧氣、乙炔氣瓶，倉(cāng)庫(kù)的消防設(shè)施、班組活動(dòng)室，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及道路等進(jìn)行了安全檢查，同時(shí)下發(fā)了冬季五防安全知識(shí)手冊(cè)，以班組為單位組織員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

二、加強(qiáng)檢修安全管理工作

1、11月份組織對(duì)各車間的檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全檢查，下發(fā)安全通報(bào)4期，查出安全隱患7項(xiàng)，已全部整改完畢。

2、針對(duì)公司最近電解槽的大修，為了保障陰極天車電解槽轉(zhuǎn)運(yùn)安全，檢修廠聯(lián)系安排專業(yè)隊(duì)伍對(duì)陰極天車關(guān)鍵部位進(jìn)行探傷檢查。

3、根據(jù)公司100臺(tái)電解槽大修項(xiàng)目要求，成立了檢修廠安全質(zhì)量小組。編制了電解槽吊運(yùn)安全確認(rèn)單，對(duì)電解槽吊運(yùn)過(guò)程中實(shí)行一步一確認(rèn)，步步以安全質(zhì)量為主，堅(jiān)持不安全不吊運(yùn)原則。

4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防汛物資及消防器材進(jìn)行了安全檢查，確保使用率達(dá)到100%。

5、舉辦了“11.9”消防安全知識(shí)培訓(xùn)，組織檢修廠班組長(zhǎng)及兼職安全員25人參加，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消防器材的使用演練。

6、大修一混捏機(jī)加料無(wú)平臺(tái)，無(wú)防護(hù)欄桿，存在高處墜落隱患，本月安排人員對(duì)大修一3臺(tái)混捏機(jī)增加了加料平臺(tái)，確保了員工在混捏機(jī)操作過(guò)程中的安全。

7、針對(duì)本月大風(fēng)過(guò)后，大修二廠房防水層破損，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的防水層進(jìn)行了修復(fù)。

8、在公司的統(tǒng)一安排下，完成了檢修廠抬包清理間人員、設(shè)備、工器具等在安全生產(chǎn)的情況下移交電解廠。

9、組織專業(yè)人員對(duì)大修一廠房?jī)?nèi)的地爐罩板進(jìn)行了修復(fù)。

三、加大安全特別小分隊(duì)活動(dòng)頻率

根據(jù)檢修廠領(lǐng)導(dǎo)的安排，各車間分別成立了安全特別小分隊(duì)，主要負(fù)責(zé)今年后60天檢修安全的現(xiàn)場(chǎng)檢查及隱患整改工作。同時(shí)制訂了今年后60天安全奮斗目標(biāo)。決戰(zhàn)后60天奮斗目標(biāo)是：20__年2月3日之前，杜絕各大傷亡事故，一般事故頻率小于1‰，完成“冬季五防”工作。

四、積極開展“第三個(gè)百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)。

積極開展“第三個(gè)百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，加大現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度，本月電解槽大修任務(wù)繁重，共大修6臺(tái)電解槽。在檢修過(guò)程實(shí)行“安全確認(rèn)制”。為了保證安全、質(zhì)量，在每臺(tái)電解槽的施工中，檢修廠安全、設(shè)備負(fù)責(zé)人在槽內(nèi)砌筑、槽置換吊運(yùn)以及上部結(jié)構(gòu)吊運(yùn)過(guò)程中全程跟蹤，以確保施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量。

五、下月安全工作安排

1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)整治工作，主要對(duì)檢修廠外出的檢修小組施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，檢查工作票、動(dòng)火證、施工警示牌、勞保穿戴；同時(shí)加強(qiáng)檢查和考核力度；在全廠開展現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)綜合整治工作。

2、組織專人在電解檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查，以避免發(fā)生交叉作業(yè)引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。

3、開展“檢修廠第三個(gè)百日安全無(wú)事故”活動(dòng)的各項(xiàng)工作，以增強(qiáng)員工安全意識(shí)和責(zé)任。

4、加強(qiáng)車間冬季設(shè)備的安全和管理。

5、深入開展環(huán)境保護(hù)整治活動(dòng)，不得焚燒各種垃圾。

6、加強(qiáng)20__年后60天的安全檢查。

7、安照冬季施工原則要求，做好“冬季五防”工作。

8、完成公司安排的各項(xiàng)工作。

車間安全環(huán)保工作總結(jié)篇13

20__年3月~6月，高唐項(xiàng)目部的安全質(zhì)量環(huán)保工作緊緊圍繞服務(wù)施工生產(chǎn)的實(shí)際，積極響應(yīng)、認(rèn)真貫徹國(guó)家及集團(tuán)公司、五公司有關(guān)安全質(zhì)量生產(chǎn)月活動(dòng)及各項(xiàng)文件的通知要求，結(jié)合項(xiàng)目部所在地工作實(shí)際，按照“有制度可依、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控、整改到位”的工作步驟，扎實(shí)有效地開展了各項(xiàng)安全質(zhì)量環(huán)?；顒?dòng)。現(xiàn)將上半年的安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)如下：

一、上半年安全質(zhì)量環(huán)保工作取得的成績(jī)

1、安全工作

（1）成立了高唐縣城區(qū)供水工程土建Ⅱ標(biāo)施工項(xiàng)目部安全管理體系網(wǎng)絡(luò)（葛五高安字[20__]01號(hào)），明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管責(zé)任人、各部門及各施工處、設(shè)備綜合管理隊(duì)安全責(zé)任人，安全工作領(lǐng)導(dǎo)主管，責(zé)任到人。

（2）制定了各項(xiàng)“安全管理辦法” 、“安全管理制度”和《安全防護(hù)手冊(cè)》，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

（3）在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了入場(chǎng)人員安全教育與培訓(xùn)，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，加強(qiáng)防范與監(jiān)督，增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。建立了職工三級(jí)安全教育名冊(cè)，現(xiàn)場(chǎng)成立了“三工”活動(dòng)場(chǎng)，每日上、下班開展以“工前安全生產(chǎn)會(huì)、工中巡回檢查、工后安全小結(jié)”為內(nèi)容的“三工”活動(dòng)，安全員臂戴紅袖章進(jìn)行安全督查、隱患督改，進(jìn)行全員過(guò)程監(jiān)控、整改與落實(shí)徹查。

（4）制訂了周安全例會(huì)制度、月安全總結(jié)制度。對(duì)上月安全工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下月安全工作進(jìn)行部署。建立并完善了“三級(jí)”安全活動(dòng)制度，即建立了1個(gè)《安全會(huì)議記錄本》、1個(gè)《安全活動(dòng)記錄本》，并下發(fā)了5個(gè)《班組安全活動(dòng)記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動(dòng)7次，其中班組安全活動(dòng)每周開展1次，每月進(jìn)行1次安全檢查。上半年共開展各級(jí)安全檢查3次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題15項(xiàng)，當(dāng)場(chǎng)整改10項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決5項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行日檢、周檢、月檢的安全檢查制度，使各項(xiàng)安全管理制度得到扎實(shí)有效的落實(shí)。

（5）通過(guò)立安全質(zhì)量標(biāo)志牌、掛安全質(zhì)量條幅、帖安全質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)等形式開展宣傳活動(dòng)，分批進(jìn)行了幾次全面的危險(xiǎn)源辨識(shí)，深入開展崗位安全培訓(xùn)工作，通過(guò)考試、知識(shí)競(jìng)賽的形式，加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風(fēng)險(xiǎn)消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面提高安全防范能力。

通過(guò)全體員工的共同努力，上半年安全工作正常，未發(fā)生任何安全事故。

2、質(zhì)量工作

（1）建立健全了質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，明確了質(zhì)量管理主管領(lǐng)導(dǎo)、部門及施工處主管責(zé)任人及各施工部位質(zhì)檢員的崗位質(zhì)量職責(zé)，強(qiáng)化質(zhì)量管理體系和目標(biāo)，形成“橫向到邊，縱向到底”的質(zhì)量管理模式、管理程序和運(yùn)行有效的質(zhì)量管理體系。

（2）由總工主持、質(zhì)量安全環(huán)保部組織、項(xiàng)目部全體施工員和質(zhì)檢員參加，進(jìn)行了一次QC基本知識(shí)的學(xué)習(xí)及針對(duì)前段時(shí)間質(zhì)檢資料填寫中存在的一些問(wèn)題的解答，會(huì)上大家進(jìn)行了討論、學(xué)習(xí)，明確了具體的填寫要求。

（3）項(xiàng)目部與各工區(qū)簽訂質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任書，做到層層把關(guān)，人人遵守，領(lǐng)導(dǎo)親自抓，部門主動(dòng)管，一級(jí)抓一級(jí)，確保各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)到崗位和具體行動(dòng)中，形成施工質(zhì)量大家管的良好氛圍。

（4）針對(duì)工地試驗(yàn)室組建與運(yùn)行，進(jìn)行了為期一周的試驗(yàn)規(guī)程及操作方法培訓(xùn)、質(zhì)量取樣及驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)程序培訓(xùn)，對(duì)試驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)行了定期率定，針對(duì)試驗(yàn)用環(huán)刀、鋁盒數(shù)量不滿足生產(chǎn)及規(guī)范要求等事項(xiàng)進(jìn)行了整改，確保試驗(yàn)取樣數(shù)量、質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

（5）由總工主持或親自技術(shù)交底，對(duì)庫(kù)區(qū)排水、壩體填筑、坑塘溝壑處理及棄土壓重平臺(tái)施工等進(jìn)行了安全、質(zhì)量、環(huán)保技術(shù)交底并下發(fā)了作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。

（6）項(xiàng)目部對(duì)各部門、各施工處按月進(jìn)行考核，對(duì)試驗(yàn)等質(zhì)檢資料進(jìn)行了定期抽查、隨時(shí)巡查，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，激勵(lì)各部門和員工做好質(zhì)量工作，爭(zhēng)做質(zhì)量先進(jìn)職工。

通過(guò)各級(jí)質(zhì)量管理，上半年質(zhì)量評(píng)定個(gè)數(shù)總數(shù)49個(gè)，其中合格個(gè)數(shù)49個(gè)，合格率100%；優(yōu)良個(gè)數(shù)47個(gè)，優(yōu)良率95.92%。

3、環(huán)保工作

（1）逐步建立健全環(huán)境保護(hù)水土保持規(guī)章制度，與作業(yè)隊(duì)簽訂環(huán)境保護(hù)責(zé)任書，把環(huán)境保護(hù)與水土保持作為一項(xiàng)重要管理工作來(lái)抓。項(xiàng)目部對(duì)環(huán)保水保要求提出了明確要求，把施工技術(shù)和環(huán)保水保技術(shù)同時(shí)交底，并組織工人討論，分析環(huán)保與水保的保證措施，使人人心中有數(shù)，個(gè)個(gè)做到注意環(huán)境保護(hù)，把環(huán)境保護(hù)和水土保持貫穿到整個(gè)施工過(guò)程。

（2）組織職工了解施工現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌和地質(zhì)情況，使人人對(duì)工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作條件做到心中有數(shù)。

（3）堅(jiān)持組織經(jīng)常性的施工環(huán)保檢查和監(jiān)督指導(dǎo)，隊(duì)、班組每日、項(xiàng)目部每周組織一次環(huán)境保護(hù)檢查，每月召開一次環(huán)境保護(hù)例會(huì)。檢查有結(jié)果通報(bào)，會(huì)議有記錄可查，整改通知有明確反饋。使環(huán)境保護(hù)常抓不懈，確保施工區(qū)及周邊生態(tài)環(huán)境破壞程度減少到最小。

（4）開展經(jīng)常性的環(huán)保水保教育活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持的政策法令、文件，教育職工樹立環(huán)保水保和統(tǒng)一的思想，提高全體員工的環(huán)保水保意識(shí)。

（5）制定了水土流失防治措施、居民區(qū)農(nóng)田區(qū)防塵措施、防止大氣污染和水污染措施、施工便道的維護(hù)與保養(yǎng)措施，并在實(shí)施過(guò)程中監(jiān)督、檢查、整頓。

4、應(yīng)急管理工作

應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)計(jì)劃是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時(shí)最大限度地減少人員和財(cái)產(chǎn)損失的重要計(jì)劃措施。項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn)，制定并報(bào)批了防汛期間的《應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計(jì)劃》，并層層交底到作業(yè)層及操作人員，目前計(jì)劃在合適時(shí)間進(jìn)行一次全面的防汛搶險(xiǎn)模擬演練。報(bào)批的《安全防護(hù)手冊(cè)》包含了以下內(nèi)容：一般規(guī)定、防護(hù)用品的使用、施工機(jī)械的使用與修理、用電安全、地下及高邊坡開挖作業(yè)的安全、混凝土澆筑作業(yè)的安全、意外事故和火災(zāi)的救護(hù)程序（含意外傷害者急救前的檢查、中暑的應(yīng)急處理等內(nèi)容）、火災(zāi)與避災(zāi)撤退、防洪和防氣象災(zāi)害措施、信號(hào)和告警知識(shí)。安全防護(hù)知識(shí)，已通過(guò)安全例會(huì)學(xué)習(xí)宣傳的形式，在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行了詳細(xì)交底，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行督促，確保安全生產(chǎn)。

5、體系運(yùn)行工作

目前三大體系運(yùn)行正常。

6、節(jié)能減排工作

本著“成本節(jié)約、服務(wù)生產(chǎn)”的原則，節(jié)能減排工作目前處于可控狀態(tài)。

二、存在的問(wèn)題及原因分析

1、安全方面，車輛運(yùn)行需要加強(qiáng)監(jiān)管，各行其道。要進(jìn)一步加強(qiáng)車輛運(yùn)行監(jiān)管，防止相撞事故發(fā)生。

2、質(zhì)量方面，庫(kù)區(qū)土料含水率過(guò)大造成晾曬時(shí)間延長(zhǎng)，試驗(yàn)取樣監(jiān)管有待加強(qiáng)。確保含水率試驗(yàn)、環(huán)刀取樣、質(zhì)量檢驗(yàn)及時(shí)且滿足規(guī)范、設(shè)計(jì)要求，不出現(xiàn)填寫錯(cuò)誤及任何弄虛作假事件。

3、環(huán)保方面，雨季來(lái)臨前，防洪防澇預(yù)防工作的物資有待充分準(zhǔn)備，灰塵控制有待加強(qiáng)。防洪防澇搶險(xiǎn)要演練，對(duì)施工便道要經(jīng)常灑水，防止灰塵污染大氣及影響居民生活。

三、下半年工作計(jì)劃安排

下半年的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和目標(biāo)及具體的落實(shí)措施如下：

1、安全方面

（1）繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到思想落實(shí)、組織落實(shí)、工作落實(shí)和人員到位、措施到位、責(zé)任到位。

（2）強(qiáng)化管理，把各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處。在“防”字上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計(jì)劃、有重點(diǎn)，經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全。

（3）認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。

（4）對(duì)工區(qū)內(nèi)生產(chǎn)用的車輛設(shè)備進(jìn)行登記備案，組織對(duì)全體駕駛員、操作手進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，及時(shí)宣貫交通安全管理的相關(guān)要求，加大工區(qū)內(nèi)交通管理力度，確保交通平安。

2、質(zhì)量方面

（1）加強(qiáng)施工人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、質(zhì)量教育工作，培養(yǎng)基層質(zhì)檢人員、試驗(yàn)員。由項(xiàng)目部在今年內(nèi)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況舉辦幾次培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員能夠熟練掌握施工規(guī)范，并能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。試驗(yàn)室人員參加由公司舉辦的專業(yè)取證培訓(xùn)班，爭(zhēng)取在今年完成全部專職質(zhì)檢員培訓(xùn)取證。

（2）加強(qiáng)技術(shù)工種管理工作。對(duì)技術(shù)要求高的工種，如焊工、電工等嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，并實(shí)地考察其實(shí)際工藝水平，如所負(fù)責(zé)的工序不能滿足規(guī)范要求的一律予以調(diào)崗。

（3）加強(qiáng)原材料控制工作。對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)原材料（包括業(yè)主提供的材料）一律實(shí)行檢驗(yàn)制度，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行原材料標(biāo)識(shí)制度，禁止不合格材料用與工程。

（4）加強(qiáng)質(zhì)量管理。項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)檢人員實(shí)行分區(qū)分管制度，落實(shí)責(zé)任到人，并修整質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的責(zé)任心，對(duì)不能勝任工作的堅(jiān)決予以更換。

（5）質(zhì)量第一責(zé)任人、主管責(zé)任人必須經(jīng)常性了解全線的質(zhì)量情況，每季召開一次質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論重大質(zhì)量問(wèn)題。經(jīng)常性聽(tīng)取質(zhì)量職能部門、質(zhì)量管理人員的匯報(bào)，重大問(wèn)題及時(shí)督促解決。

（6）質(zhì)檢員要經(jīng)常性的進(jìn)行巡回檢查，經(jīng)常性向部門責(zé)任人、主管責(zé)任人匯報(bào)質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)監(jiān)督整改。各施工處、作業(yè)隊(duì)的兼職質(zhì)檢員對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員的工作要積極配合，對(duì)自己負(fù)責(zé)的工區(qū)天天進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)整改。

（7）加強(qiáng)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)。參加公司培訓(xùn)，培養(yǎng)基層質(zhì)控人員。要求項(xiàng)目部及各處施工技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)文件，理解標(biāo)準(zhǔn)化管理概念。

3、環(huán)保方面

（1）雨季來(lái)臨前，要開挖好全線的縱向和橫向臨時(shí)排水溝，以便雨季時(shí)節(jié)將雨水排出壩基范圍以外，避免雨水浸泡已填好的壩體，同時(shí)還要做好洪水沖毀邊坡的防范措施。

（2）對(duì)于施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，以及各施工點(diǎn)的施工便道，晴天要經(jīng)常灑水除塵，雨天要及時(shí)排除路面積水，疏通排水設(shè)施。

（3）現(xiàn)場(chǎng)廁所必須采用封閉式，并經(jīng)常用水沖洗，糞便必須經(jīng)化糞池后方可外排，并經(jīng)常清理化糞池，防止溢滿。

（4）現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置專用的油料庫(kù)。油庫(kù)內(nèi)禁止放置其它物品，庫(kù)房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理。儲(chǔ)存、使用和保管要專人負(fù)責(zé)，防止油物滴漏，污染水源，

（5）對(duì)運(yùn)輸車輛禁止超載，防止便道超壓坍塌。

車間安全環(huán)保工作總結(jié)篇14

一、上半年工作情況

（一）不斷深化大氣污染防治工作。研究確定了“調(diào)結(jié)構(gòu)、控燃煤、抑揚(yáng)塵、治尾氣、消減VOC”的整體工作思路，以治霾為核心，實(shí)行多污染物協(xié)同控制，綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、科技、文化和行政等多種手段持續(xù)推進(jìn)大氣污染防治工作。深入落實(shí)去年出臺(tái)的“四禁兩補(bǔ)”等系列治霾政策，制定實(shí)施了年度大氣污染治理工作措施和實(shí)施計(jì)劃，研究實(shí)施了25項(xiàng)重點(diǎn)治理任務(wù)，每月調(diào)度、督查、考核、通報(bào)。進(jìn)一步完善了環(huán)境空氣質(zhì)量生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，將考核范圍由市內(nèi)六區(qū)擴(kuò)大到全市，考核頻次由年度考核增加為每季度考核，考核指標(biāo)由2個(gè)擴(kuò)大到4個(gè)，強(qiáng)化對(duì)地方政府治理大氣污染的激勵(lì)引導(dǎo)作用。在大唐黃島電廠、金洲熱力開展了清潔排放改造試點(diǎn)，開展了大氣污染源清單編制工作，編制了《青島市重點(diǎn)行業(yè)揮發(fā)性有機(jī)物污染治理技術(shù)導(dǎo)則》，為深入推進(jìn)大氣污染防治工作提供技術(shù)支撐。上半年，全市共淘汰燃煤鍋爐20臺(tái)；完成燃煤鍋爐廢氣治理項(xiàng)目20個(gè)，在建31個(gè)；完成工業(yè)揚(yáng)塵治理項(xiàng)目13個(gè)；實(shí)施“黃改綠”車輛1027輛，審核報(bào)廢黃標(biāo)車6129輛；全市車用柴油全面升級(jí)到國(guó)IV標(biāo)準(zhǔn)；完成工業(yè)有機(jī)廢氣治理項(xiàng)目8個(gè)以及60家餐飲單位油煙、9家汽修企業(yè)的噴漆廢氣治理；推動(dòng)在泊位碼頭、港口物料堆場(chǎng)建設(shè)防風(fēng)抑塵網(wǎng)工程。近兩年實(shí)施的大氣污染治理工程效果逐步顯現(xiàn)，我市采暖季二氧化硫平均濃度首次達(dá)到國(guó)準(zhǔn)，采暖季和非采暖季空氣質(zhì)量差別不明顯。1-6月份，全市環(huán)境空氣質(zhì)量全面顯著改善，市區(qū)PM2.5、PM10、二氧化硫、二氧化氮平均濃度同比分別改善20.0%、14.7%、26.8%、18.2%；首次出現(xiàn)全月達(dá)到山東省“藍(lán)繁”標(biāo)準(zhǔn)，5月份區(qū)“繁”天數(shù)31天，列全省第一。我市獲得省一季度生態(tài)補(bǔ)償考核獎(jiǎng)勵(lì)455萬(wàn)元。

（二）全面加快推進(jìn)流域污染治理工作。以膠州灣保護(hù)和省控重點(diǎn)河流達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，加快推進(jìn)李村河、墨水河等重點(diǎn)河流水污染防治，加強(qiáng)大沽河流域生態(tài)保護(hù)，全市流域污染防治工作全面鋪開，各項(xiàng)重點(diǎn)治污工程加速推進(jìn)。提請(qǐng)市政府組織召開了全市省控重點(diǎn)河流達(dá)標(biāo)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，市政府與相關(guān)區(qū)市簽訂了責(zé)任書。印發(fā)實(shí)施了膠州灣水環(huán)境保護(hù)工作方案、年度水污染治理工作措施和實(shí)施計(jì)劃，從治污截污基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)污染源監(jiān)管、農(nóng)村水污染治理、生態(tài)恢復(fù)等方面全面推進(jìn)重點(diǎn)治污工程建設(shè)。制定出臺(tái)了《青島市水環(huán)境目標(biāo)責(zé)任及生態(tài)補(bǔ)償考核辦法》，17個(gè)區(qū)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、96個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及區(qū)市部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任40條河流223個(gè)河段的河長(zhǎng)和河段長(zhǎng)，將27條重點(diǎn)河流39個(gè)監(jiān)控?cái)嗝婕{入全市科學(xué)發(fā)展考核；綜合運(yùn)用約談、掛牌督辦、流域限批、社會(huì)公開等手段，促進(jìn)地方政府充分履行治污職責(zé)。上半年，全市整治污水直排口84處；建設(shè)排污管網(wǎng)35公里；開工建設(shè)污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目7個(gè)，其中，樓山河污水處理廠已通水試運(yùn)行。李村河流域污水收集能力大幅度提升，墨水河流域消除了污水直排溢流問(wèn)題，大沽河、墨水河、嵯陽(yáng)河、澤河等省控重點(diǎn)河流水質(zhì)改善，6月份主要污染物化學(xué)需氧量和氨氮濃度均值較去年底分別下降14.8%和53.5%；李村河、風(fēng)河、云溪河等過(guò)城河污染程度進(jìn)一步減輕，二季度主要污染物化學(xué)需氧量、氨氮濃度同比分別降低6.3%、14.1%。開展嶗山水庫(kù)周邊農(nóng)家宴環(huán)境專項(xiàng)治理，加強(qiáng)大沽河流域環(huán)境綜合整治，全市重點(diǎn)飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率保持了100%。

（三）扎實(shí)推進(jìn)主要污染物減排工作。圍繞全面完成“十二五”主要污染物減排和省、市減排目標(biāo)責(zé)任書確定的目標(biāo)任務(wù)，毫不松懈的抓好結(jié)構(gòu)減排、工程減排、管理減排等各項(xiàng)減排措施的落實(shí)。制定實(shí)施年度減排工作計(jì)劃，確定脫硫設(shè)施升級(jí)改造、煙氣脫硝、淘汰落后產(chǎn)能、污水處理和畜禽污染治理5大重點(diǎn)減排領(lǐng)域，篩選實(shí)施重點(diǎn)減排項(xiàng)目177個(gè)。綜合運(yùn)用督查督辦、定期通報(bào)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等措施，促進(jìn)減排項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行。全面完成了環(huán)保部和省廳對(duì)我市20__年減排核查迎檢工作。截至20__年底，全市化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫和氮氧化物四項(xiàng)主要污染物，已分別完成“十二五”減排目標(biāo)的107%、119%和146%，污染減排工作繼續(xù)走在全省前列。

（四）不斷加大環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法力度。積極貫徹新《環(huán)保法》，深化環(huán)境綜合執(zhí)法體制改革，豐富執(zhí)法方式和執(zhí)法手段，始終保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢(shì)。深入實(shí)施三級(jí)“網(wǎng)格化”監(jiān)管模式，牽頭與東營(yíng)等6市環(huán)保局建立區(qū)域執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制，打造“全覆蓋”的環(huán)境執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持日常檢查與突擊檢查相結(jié)合，加強(qiáng)聯(lián)合檢查、交叉檢查、跨界聯(lián)合執(zhí)法，開展了為期一年的環(huán)檢查、清理違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目、“執(zhí)法大會(huì)戰(zhàn)”、“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”等多項(xiàng)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，上半年共查處環(huán)境違法案件661起，處罰金額2714.73萬(wàn)元。積極運(yùn)用新《環(huán)保法》賦予的強(qiáng)制執(zhí)法權(quán)依法懲處環(huán)境違法行為，實(shí)施按日連續(xù)處罰1起，查封扣押12起，限制生產(chǎn)、停產(chǎn)整治2起，移送公安部門6起，對(duì)環(huán)境違法行為“零容忍”。繼續(xù)實(shí)施環(huán)境違法行為有報(bào)，加快推進(jìn)污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施社會(huì)化運(yùn)行，擴(kuò)大企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度實(shí)施范圍，組織企業(yè)加強(qiáng)環(huán)境信息公開，完善了多維環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法體系。全市未發(fā)生較大以上環(huán)境污染事件，環(huán)境安全得到保障。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善工作。積極推進(jìn)規(guī)劃環(huán)評(píng)，完成平度新河化工區(qū)規(guī)劃環(huán)評(píng)審查，推動(dòng)全市產(chǎn)業(yè)布局和空間布局優(yōu)化。嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入，審批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)文件1128個(gè)；做好全市高爾夫球場(chǎng)的清理整頓工作，組織開展了環(huán)保違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目清理清查工作，及時(shí)糾正了一批擅自違法建設(shè)等環(huán)境違法行為。積極服務(wù)全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，協(xié)調(diào)環(huán)保部快速完成了青島新機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)文件批復(fù)、跨海大橋環(huán)?？⒐を?yàn)收等重大項(xiàng)目的環(huán)評(píng)工作，制定實(shí)施簡(jiǎn)政放權(quán)提速增效服務(wù)發(fā)展的意見(jiàn)，研究提出20條具體措施，大力減少審批事項(xiàng)，縮短審批流程，加強(qiáng)事中、事后監(jiān)管，促進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生。

（六）扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)環(huán)保改革、生態(tài)市建設(shè)和農(nóng)村環(huán)保工作。市委成立了生態(tài)文明體制改革專項(xiàng)小組，確定18項(xiàng)生態(tài)文明體制改革事項(xiàng)列入市委20__年改革工作要點(diǎn)。我局作為專項(xiàng)小組辦公室，充分發(fā)揮統(tǒng)籌調(diào)度協(xié)調(diào)作用，積極推動(dòng)全市生態(tài)文明體制改革工作落實(shí)。制定印發(fā)了市環(huán)保局年度環(huán)保改革工作方案，實(shí)施了25項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)，截至目前，出臺(tái)《青島市環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理工作責(zé)任規(guī)定》《青島市土壤環(huán)境保護(hù)和綜合治理工作方案》，實(shí)施大氣、水環(huán)境質(zhì)量生態(tài)補(bǔ)償?shù)雀母锕?wù)已經(jīng)完成，其余改革任務(wù)進(jìn)展順利，進(jìn)一步完善了有利于環(huán)境保護(hù)的體制機(jī)制。

編制實(shí)施《青島市創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)市20__年工作計(jì)劃》，黃島區(qū)、城陽(yáng)區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家生態(tài)區(qū)工作通過(guò)省環(huán)保廳預(yù)審，新增12個(gè)鎮(zhèn)、街道開展國(guó)家生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭(zhēng)創(chuàng)工作。繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)，建成示范項(xiàng)目37個(gè)，建成污水處理設(shè)施31座，污水管網(wǎng)399公里。

二、存在問(wèn)題和下半年工作打算

上半年，全市環(huán)保工作雖然取得了一定成效，但仍存在一些困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：空氣質(zhì)量改善存在指標(biāo)不平區(qū)域不平衡問(wèn)題，臭氧污染問(wèn)題逐步顯現(xiàn)；嵯陽(yáng)河、墨水河、李村河等省控重點(diǎn)河流水質(zhì)不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)；環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法力度仍需進(jìn)一步加大；環(huán)境保護(hù)體制機(jī)制仍需進(jìn)一步理順；環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)仍需繼續(xù)加強(qiáng)，等等。對(duì)這些問(wèn)題，我局將圍繞重點(diǎn)工作目標(biāo)，繼續(xù)采取強(qiáng)有力措施，認(rèn)真加以解決。

（一）大力推進(jìn)大氣污染防治工作。加大揮發(fā)性有機(jī)物治理力度，開展污染調(diào)查，組織開展石化、有機(jī)化工、涂裝、包裝印刷、橡膠等揮發(fā)性有機(jī)物排放重點(diǎn)行業(yè)有機(jī)廢氣治理。探索開展燃煤鍋爐清潔排放改造，研究鼓勵(lì)政策，制定推進(jìn)方案。開展建材行業(yè)揚(yáng)塵污染集中整治，規(guī)范砂石加工、水泥制品、磚瓦生產(chǎn)等建材企業(yè)揚(yáng)塵、粉塵污染控制措施。

（二）全力攻堅(jiān)流域污染治理。繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)治污工程建設(shè)，確保李村河、海泊河、墨水河流域已開工的污水處理廠、泵站等項(xiàng)目年內(nèi)建成投運(yùn)。加快推進(jìn)河道生態(tài)修復(fù)工程，力爭(zhēng)在墨水河、嵯陽(yáng)河流域建成部分示范項(xiàng)目，在中心城區(qū)部分河段實(shí)施中水調(diào)蓄。嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，促進(jìn)“河長(zhǎng)制”等制度措施落實(shí)，強(qiáng)化轄區(qū)治污主體責(zé)任。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法。充分運(yùn)用新《環(huán)保法》賦予的停產(chǎn)整治、查封扣押等強(qiáng)制手段，嚴(yán)歷打擊環(huán)境違法行為；深入開展環(huán)境保護(hù)大檢查和環(huán)保專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，強(qiáng)化行政執(zhí)法與刑事司法聯(lián)動(dòng)；開展環(huán)境監(jiān)察稽查，提高環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法效能和水平。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查、事故預(yù)警和應(yīng)急處置等工作，保障全市環(huán)境安全。

（四）加快推進(jìn)農(nóng)村環(huán)保與生態(tài)市建設(shè)工作。推動(dòng)黃島區(qū)、城陽(yáng)國(guó)家生態(tài)區(qū)和即墨市、膠州市省級(jí)生態(tài)市創(chuàng)建驗(yàn)收工作，指導(dǎo)平度市、萊西市爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)生態(tài)市。加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境連片整治示范項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)《青島市土壤環(huán)境保護(hù)和綜合治理工作方案》，加快推進(jìn)土壤環(huán)境保護(hù)和污染治理。

（五）進(jìn)一步改進(jìn)環(huán)境管理方式。平衡和處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，既守住生態(tài)保護(hù)紅線、嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入、全面做好主要污染物減排工作，又落實(shí)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入以源頭控制推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)和布局優(yōu)化。認(rèn)真落實(shí)簡(jiǎn)政放權(quán)提速增效服務(wù)發(fā)展的部署要求，進(jìn)一步深化行政審批制度改革，更好的方便企業(yè)和群眾。做好市委生態(tài)文明體制改革專項(xiàng)小組日常工作，協(xié)調(diào)推動(dòng)完成列入市委20__年度改革工作要點(diǎn)的生態(tài)文明體制改革工作任務(wù)；完成全局重點(diǎn)改革事項(xiàng)。

車間安全環(huán)保工作總結(jié)篇15

20__年一季度，寶坻分公司的安全工作圍繞貫徹落實(shí)公司兩級(jí)安全工作會(huì)議精神，按照年初確定的安全工作指導(dǎo)思想，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行工作為重點(diǎn)，針對(duì)安全處來(lái)寶坻分公司進(jìn)行的安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，全公司上下共同努力，克服了一季度因氣溫底、節(jié)假日多，職工容易忽視安全生產(chǎn)等困難。順利地完成了一季度的安全生產(chǎn)工作，一季度我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

一、突出安全考核機(jī)制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、簽訂責(zé)任書，加大安全考核力度。

在總結(jié)20__年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合二級(jí)單位和機(jī)關(guān)科室存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，修訂完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。并于20__年元月19日召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)，會(huì)議主題圍繞提高全公司安全管理水平，減少各類事故的發(fā)生。會(huì)上，分公司經(jīng)理王有明同志與各加油站經(jīng)理簽訂了《中國(guó)石油天津銷售寶坻分公司安全環(huán)保質(zhì)量責(zé)任書》，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)和考核指標(biāo)，將安全責(zé)任與績(jī)效掛鉤考核，落實(shí)了安全責(zé)任。各加油站迅速召開了本站的安全工作會(huì)，貫徹落實(shí)寶坻分公司安全工作會(huì)議精神，進(jìn)一步完善了安全管理基礎(chǔ)臺(tái)賬。

2、堅(jiān)持黨工團(tuán)齊抓共管。

分公司黨委、工會(huì)、團(tuán)委等各級(jí)組織也按照安全工作會(huì)議精神進(jìn)行了布置和安排。通過(guò)繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“黨員監(jiān)督崗”和“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)，引導(dǎo)全公司各個(gè)崗位上的黨員同志，帶頭“反三違”，主動(dòng)查隱患。公司工會(huì)和團(tuán)委積極參與到各崗位的安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)辯識(shí)和防范能力。

二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高安全防范意識(shí)

抓安全工作首先是要先抓好安全培訓(xùn)，寶坻分公司圍繞今年的培訓(xùn)計(jì)劃，一季度，主要開展了以下工作：

1、堅(jiān)持周一安全活動(dòng)制度。在今年的安全工作會(huì)上，公司主要負(fù)責(zé)人及主管經(jīng)理要求全公司各加油站要組織開好每周一的安全例會(huì)，安全科每周一要抽查一、二個(gè)加油站，參與加油站的安全活動(dòng)。

2、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和辦證、換證工作。一季度安全科已將今年即將到期的特種作業(yè)人員和安全管理人員資格證的審核換證工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并已上報(bào)新上崗人員參加安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)14人。

3、加強(qiáng)外來(lái)施工人員的安全培訓(xùn)。由于寶坻公司今年工程工作是在三月份進(jìn)行的，外來(lái)施工人員較多，素質(zhì)參差不齊，安全管理難度較大。我們將施工人員培訓(xùn)納入一季度的重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象。共培訓(xùn)施工隊(duì)三支，六十余人，并全部進(jìn)行了考核，提高了外來(lái)施工人員安全作業(yè)意識(shí)。

三、健全安全管理，全面推行加油站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

一季度，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)主要有兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是在現(xiàn)場(chǎng)改善方面，安全科經(jīng)常下基層單位、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督促各站對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查治理，完善和規(guī)范各項(xiàng)安全記錄、臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志，并指導(dǎo)加油站員工、作業(yè)人員對(duì)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程、全方位的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制，極大地預(yù)防和減少了作業(yè)過(guò)程的各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的正常運(yùn)行。二是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審自評(píng)方面，寶坻公司于3月4日召開了“二月份安全工作會(huì)暨安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會(huì)”，成立了以主管安全經(jīng)理戴強(qiáng)為組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、加油站負(fù)責(zé)人及專職安全員任組員的寶坻分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了內(nèi)審自評(píng)計(jì)劃，并分為二個(gè)小組對(duì)不同的區(qū)域及加油站進(jìn)行自評(píng)工作。在各站的積極配合下，按計(jì)劃安排，采取提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料文件等方法，對(duì)各加油站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化量化考評(píng)表所有項(xiàng)目一一進(jìn)行考評(píng)，并針對(duì)內(nèi)審自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定了整改措施，明確了責(zé)任人和整改時(shí)限，逐一落實(shí)整改和完善。通過(guò)自評(píng)，寶坻分公司所屬加油站均符合安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)要求。

四、突出重點(diǎn)問(wèn)題，嚴(yán)抓隱患治理

1、加油站安全環(huán)保隱患治理工作是寶坻分公司當(dāng)前頭等大事。寶坻分公司在3月5日至3月9日之間，對(duì)收購(gòu)和運(yùn)行5年以上的加油站罩棚進(jìn)行重點(diǎn)排查，共排查32座加油站，查出問(wèn)題站11座，目前已申請(qǐng)隱患整改。于3月23日至3月28日對(duì)因風(fēng)災(zāi)天氣造成加油站損失進(jìn)行明細(xì)統(tǒng)計(jì)，共計(jì)損失43萬(wàn)元，已申報(bào)安?；鹳r償。

2、努力做好職業(yè)病防治工作。職業(yè)病防治工作關(guān)系到職工的身心健康和家庭幸福，公司對(duì)各加油站嚴(yán)格落實(shí)管理，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)，加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境改善。

3、做好春季防雷防靜電風(fēng)險(xiǎn)管理工作。3月19日至3月23日，寶坻分公司開展了防雷檢測(cè)工作，共檢測(cè)加油站32座，橇裝站11座，達(dá)標(biāo)共計(jì)43座。

五、加強(qiáng)質(zhì)量計(jì)量，嚴(yán)抓油品損耗

1、加強(qiáng)計(jì)量員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在崗計(jì)量員檢證、取證已經(jīng)全部完畢，儲(chǔ)備計(jì)量員培訓(xùn)取證共計(jì)26名。

2、制定嚴(yán)格的油品損耗考核制度，每月對(duì)加油站進(jìn)行打分排名，排名靠前的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、排名靠后無(wú)正常原因的加油站進(jìn)行調(diào)整。

3、2月份對(duì)所有加油站加油槍精度進(jìn)行檢測(cè)，建立準(zhǔn)確的加油機(jī)精度臺(tái)賬，細(xì)化考核。

4、寶坻區(qū)停用槍共計(jì)72把，使用油罐車鉛封施封，建立停用槍臺(tái)賬。

5、狠抓運(yùn)輸損耗管理，運(yùn)輸環(huán)節(jié)通過(guò)數(shù)據(jù)分析，下站抽查對(duì)比發(fā)現(xiàn)問(wèn)題車輛1臺(tái)，并且申請(qǐng)?jiān)撥囕v停運(yùn)。

6、加大檢查力度，每月加油站進(jìn)行2次油品盤點(diǎn)，不定期下站抽查損耗異常加油站，有效的控制了加油站弄虛作假、壓油高、壓油溫等違規(guī)行為。

六、執(zhí)行點(diǎn)巡檢制度，落實(shí)防護(hù)措施

為保證加油站設(shè)備安全有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，各個(gè)加油站設(shè)備大檢查，按規(guī)定對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)，做到了設(shè)備定期檢驗(yàn)，人員持證上崗，防護(hù)措施齊全。

第二季度季度重點(diǎn)工作：

一是積極做好事故隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作。嚴(yán)格落實(shí)事故隱患排查制度，對(duì)大檢查和專項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的隱患分類排隊(duì)，建立臺(tái)賬，實(shí)行掛牌督辦，確保隱患及時(shí)整改到位。

二是繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)。著力抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的安全隱患排查整治工作，加強(qiáng)油品計(jì)量質(zhì)量管理，嚴(yán)把計(jì)量質(zhì)量關(guān)，確保儲(chǔ)存及銷售的油品質(zhì)量合格，計(jì)量準(zhǔn)確，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。

三是做好安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作。做好安全生產(chǎn)宣傳工作，讓安全生產(chǎn)深入人心，使干部員工更加深入的認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性；加大對(duì)公司安全管理干部的培訓(xùn)工作，全力打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的安全管理隊(duì)伍，使寶坻分公司安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持穩(wěn)定并持續(xù)好轉(zhuǎn)。