總結的深度等于成長的速度，等于發(fā)展的速度。寫好工作總結，幫你更快成長。下面是小編整理的關于人事文員2019年終工作總結范文，希望能夠幫到大家。

　　人事文員2019年終工作總結范文(一)

　　2019年，我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門，負責人事行政工作，在這里感謝領導對我的精心培養(yǎng)， 給予我工作上的支持。我將更加認真的對待2020年的工作，目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個方面及以后的工作計劃。

　　人事行政工作復雜， 目前部門已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、 轉正試題表、員工面試、 入職、 轉正、 離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;

　　規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾.

　　對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因，并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。

　　做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整。

　　對于2020年需加強的方面：負責部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設。。

　　建議：員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在2020年繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度;加強培訓力度，完善培訓機制.強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作;勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

　　2020年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續(xù)努力，加強學習，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

　　人事文員2019年終工作總結范文(二)

　　自2019年*月*日進入公司開始，我已經(jīng)工作近1年*個月了。在這段時間里，我學到了許多，無論是從公司，還是從領導、同事，這里的一切都讓我受益匪淺。雖然我接受到的磨練與期望的目標還遠遠不夠，但**給予我的轉變卻是我最大的收獲，尤其是今*月份開始了人事文員的工作。下面，我就這一年的工作做出如下總結。

　　一、普工招聘、入職、離職手續(xù)的辦理

　　1、招聘：根據(jù)生產(chǎn)部、品質(zhì)部用人申請，在通過58同城發(fā)布、更新招聘信息，電話通知匹配度較高的人前來面試，面試人員在前臺安排下填寫員工信息登記表，填寫完之后我?guī)涞綄挠萌塑囬g交給拉長面試，面試通過后將由前臺告知報到需準備的資料等其他事宜;

　　2、入職：用人部門主管、領導簽字后，把員工資料輸入到人力資源系統(tǒng)里，并為其購買工傷、醫(yī)療、失業(yè)保險。員工入職一個月內(nèi)，為其簽訂勞動合同，一式兩份，截止*月**日共簽訂合同**份。

　　3、離職：在人力資源系統(tǒng)中將員工狀態(tài)改為離職，并停交其社保，曹總監(jiān)簽字確認后交于財務部核算其工資。

　　二、員工考勤管理

　　1、紙卡考勤：今年五月之前，我司員工使用紙卡考勤，每兩周統(tǒng)計一次員工的出勤情況并作統(tǒng)計、制表;月底為員工手寫下個月的考勤卡;月初統(tǒng)計員工上個月的出勤情況，包括正班、平時加班、周日加班，并讓員工簽字確認;

　　2、IC卡考勤：今年五月份開始，我司開始使用IC卡進行考勤，在廖工幫助下，為車間員工進行分部門、排班、錄入人員信息等基本工作，并與前臺一起在每張IC卡上書寫人員部門及姓名，將做好的考勤卡下發(fā)至車間拉長，由其發(fā)給所在車間員工手中;每周一進行出勤統(tǒng)計，并張貼。由于剛使用IC卡考勤，故協(xié)助前臺進行統(tǒng)計，主要負責TAB人員考勤(在*月初，此工作已轉給前臺)。

　　三、員工培訓

　　1、收集各部門培訓的計劃、課件，試題，并匯總，合理制定培訓時間，全年共有**個培訓，其中**個已經(jīng)安排考試并進行二次考核，另外**個按部門領導要求不需安排考試;

　　2、對各部門的培訓進行監(jiān)督與督促;

　　3、收集每個培訓的培訓記錄，并安排考試時間，打印試卷、分發(fā)、評分、登記，下發(fā)給參加考試人員以便掌握自己答題情況，回收，存檔;一個月后進行二次考核。

　　四、員工福利

　　1、員工生日會費用申請。

　　(1)蛋糕、賀卡、水果的選購;

　　(2)發(fā)通知，通知相關人員到場;

　　2、職工工衣申請。

　　(1)每人一件，員工20元/件，職員28元/件;

　　(2)經(jīng)過多次比價，選擇性價比最優(yōu)的，，并督促交貨時間，準時、準確發(fā)放，登記，存檔;

　　3、廠慶旅游事宜。

　　(1)在網(wǎng)站上搜索各大旅游公司信息，規(guī)劃旅游線路，并讓其提供報價單，共選擇六家公司;

　　(2)選擇性價比最優(yōu)的旅游公司，并面談路線、價格、酒店、就餐等出行事宜;

　　(3)起草旅游通知，并選擇集體活動項目;

　　(4)申請支付旅游費用，做好后勤保障工作;

　　(5)旅游回來，由于就餐原因，導致員工拉肚子，在領導指導下，積極與旅游公司協(xié)商解決此問題，處理結果得到了同事的認可。

　　五、其他事宜

　　1、新員工社?？ㄖ瓶ā⒕幼∽C辦理;

　　2、結案單的督促、收集、登記、存檔，目前已收集**張結案單;

　　3、墻報設計

　　(1)根據(jù)領導要求設計墻報內(nèi)容，到車間取景、拍照，做墻報初稿，多次修改后，交予曹總審批;

　　(2)根據(jù)領導給出的墻報張貼范圍，做簡單布置，將墻報最終稿彩色打印、過膠，張貼;

　　4、員工入職培訓試卷的分發(fā)、評分、登記、存檔;

　　5、港澳商務簽注的辦理。

　　2019年，主要做好以下工作：

　　(一)員工招聘、入職、離職

　　1、做好普工的招聘，品質(zhì)部的維修人員空缺好久，一直沒有招募到合適的人員，由于近期產(chǎn)線沒有安排加班，應聘者了解到情況后都不予考慮過來面試、試工，待恢復加班或者有其他改進措施后，盡快落實人員安排;對于職員招聘，盡快熟悉空缺崗位的招聘要求，協(xié)助招聘;

　　2、及時、準確、無誤的錄入新員工的資料，對于自離或離職員工，及時清除資料、停交社保事宜;

　　(二)結案單的跟進;

　　1、及時、有效的收集相關資料;

　　2、對于未上交的結案單，了解為完成的原因，及時反饋給領導;

　　(三)各部門培訓安排、跟進、反饋;

　　1、及時了解各部門的培訓計劃，并做好記錄;

　　2、需要考試的培訓，復印好試卷，安排考試時間，監(jiān)考，批閱，登記，存檔，如出現(xiàn)問題，及時反饋;

　　(四)年會事宜

　　1、積極配合領導，完成領導安排的工作;

　　2、做好后勤保障工作，及時發(fā)現(xiàn)異常并在第一時間內(nèi)解決。

　　感謝領導能夠提供給我這個工作平臺，感謝領導對我的包容和培養(yǎng)。在這個新的崗位上我可能還會欠缺一定的經(jīng)驗與知識，但是我的思想是成熟了，面對新的挑戰(zhàn)，不會用逃避這種消極的方式處理?，F(xiàn)在的我主要是學會怎么使自己的工作效率更高，怎么更好的與同事協(xié)調(diào)溝通。

　　愿與公司共成長，相信公司的明天無限好!

　　人事文員2019年終工作總結范文(三)

　　時光飛逝，2019年已成為過去?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，雖然各項事務比較紛繁，但本人能夠做到繁而不亂，一步一個腳印的完成了各項任務。現(xiàn)將一年工作成效總結如下：

　　一、人事管理

　　1、徹底完成人事管理有關文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導實施。

　　2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。

　?、拧⒅匦聦ΜF(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。

　　⑵、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

　　⑶、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務部。

　?、取嵭懈鞑块T負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。

　?、伞⒓皶r做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

　　3、人員招聘。

　?、?、各部門傳遞人員增補單。

　?、啤⒏鶕?jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

　　4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。

　　5、嚴肅勞動紀律。

　?、?、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。

　?、啤栏窨记谥贫蓉熑蔚穆鋵?。

　?、?、加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的主動性，進而大大改善了公司的工作作風。

　　6、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

　　7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。

　　8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。

　　二、行政、辦公室、總務

　　1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

　　2、根據(jù)領導意圖，起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

　　3、協(xié)助公司領導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

　　4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了優(yōu)良的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

　　5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。

　　6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務;認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。

　　7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入計算機中，保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

　　8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

　　9、公司總務工作，做好后勤保障。

　　10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

　　11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱度接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。

　　12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處理。

　　13、公司各種表格管理。

　　14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質(zhì)的完成。

　　三、2020年計劃

　　根據(jù)部門2019年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨向，行政人事總務部計劃從以下幾方面開展2020年度的工作，全面推行目標管理。

　　1、行政人事總務部在2020年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作。

　　⑴、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務有關規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

　?、?、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典范的人和事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質(zhì)量進一步提高。

　?、?、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

　?、取⑼瓿扇粘Ｈ肆Y源招聘與配置。

　?、伞栏駡?zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

　?、?、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

　?、恕⒓哟髢?nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

　?、?、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

　　人事文員2019年終工作總結范文(四)

　　在局黨組的正確領導和各科室的支持下，我科以十七屆四中全會精神為指導，認真貫徹落實市組織、人事、編制等工作會議精神，查擺思想觀念上的問題，把不符合科學發(fā)展的思想觀念轉變到科學發(fā)展觀的要求上來，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作，開拓創(chuàng)新、銳意進取，扎實工作，緊緊圍繞人在國土、服務于國土的理念。堅持以人為本，不斷強化干部教育和培訓工作，落實工資、福利、政策等各項制度。發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的作風，充分發(fā)揮職能作用，當好參謀助手，較好地完成了上半年工作計劃和領導交辦的各項工作任務。

　　一、主要工作及做法

　　1、注重教育培訓，提高干部職工素質(zhì)。為了進一步提高局機關干部職工隊伍的整體素質(zhì)，結合政府機構改革和貫徹落實《公務員法》、《干部教育培訓條例》的有利時機，把干部教育培訓擺上了議事日程。著力加強局機關干部政治理論學習，不斷提高全體干部的政治理論水平。落實學習王書記在全市機關作風建設大會上的講話精神，結合市委要求和工作部署，撰寫了作風建設中存在的問題及對策思考論文*篇。為了提高國土工作人員的綜合素質(zhì)，組織*人次入黨積極分子參加市級機關黨委的培訓班學習，適應了新形勢，提高了素質(zhì)，增強了能力，為開展好國土工作奠定了較好的基礎。

　　2、科學調(diào)配、任用干部，干部隊伍建設日趨加強。一年來，人事科嚴格落實局黨組的指示精神，著力加強人才隊伍建設，共調(diào)配、任免干部**人次(其中提拔使用了*名干部)。堅持公平、公正、公開的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了局機關的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過半年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評。

　　3、扎實做好公務員登記、勞動工資統(tǒng)計及年報上報工作。一是認真核查機關工作人員和退休人員信息情況。二是準確填報機關公務員、工作人員工資異動審批表**份，審核市國土戰(zhàn)線工作人員工資審批表、退休人員退休費審批表**余人次。三是認真完成勞動工資、人員編制、干部人事、退休人員情況等報表的統(tǒng)計上報工作。

　　4、不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。一年來，認真落實上級檔案管理有關文件精神，按照上級信息管理要求，規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作，嚴格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作，做到接收規(guī)范，轉遞合格。上半年共整理、規(guī)范個人檔案**余份，移送科級以上干部檔案材料**份，查閱檔案*份，借閱檔案**份。

　　5、扎扎實實地做好老干部工作，努力開創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領導的具體領導下，認真貫徹落實市委老干部局的指示精神，積極為退休老干部服務，做到政治上更好地關心老干部，生活上更好地照顧老干部，工作上更好地服務老干部，到目前為止，全系統(tǒng)退休老干部思想比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象，局機關13名退休老干部對人事科的工作比較滿意。

　　6、加強聯(lián)系，與上級機關溝通協(xié)調(diào)有了新的突破。一年來，主動加強了與組織、人事、編制的聯(lián)系溝通，為各項工作的順利開展帶來了方便。通過積極協(xié)調(diào)，為局機關多爭取了一個評優(yōu)指標，在組織、人事、編制等方面的工作也有了新的突破。

　　7、積極參加局組織的中心活動，參加市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市活動，科室人員放棄了休息時間，早出晚歸，分別堅守在路段包保第一線。

　　8、嚴格落實人事管理制度。制定了市國土資源局干部人事管理制度和中層干部管理規(guī)定以及合同人員管理制度。

　　二、存在的不足

　　在總結成績的同時，認真反思工作中存在的問題，主要存在以下幾個方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時候缺乏一抓到底的精神。二是創(chuàng)新意識有待加強。工作中還存在著按部就班的思想，工作缺乏超前意識，導致有時工作比較被動。

　　三、2020年工作打算

　　1、繼續(xù)抓好干部教育工作。落實人員調(diào)配、調(diào)動、工資、任免等工作。

　　2、認真做好各種統(tǒng)報和年報工作。

　　3、及時報送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作。

　　4、扎實做好退休老同志的工作。

　　5、高標準完成局領導和上級機關分配的其他工作。

　　人事文員2019年終工作總結范文(五)

　　一、工作中的成績

　　1、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要;

　　2、制定績效考核制度，撰寫員工手冊，制定公司培訓框架，為明年的工作打基礎;

　　3、根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險等;

　　4、按照公司制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作;

　　5、配合總經(jīng)理進行人事管理變革，將公司管理逐漸步入正規(guī)。

　　二、工作中的不足

　　1、深入基層鍛煉的時間、機會偏少，對業(yè)務工作的了解局限于書本經(jīng)驗的理性認識上，缺乏實在的感性認識;

　　2、工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力，對各部門人員的管理不夠細致具體;

　　3、執(zhí)行力、能力與閱歷離公司的高效要求還有一定距離;

　　4、在人才培養(yǎng)上無法緊跟公司的飛躍式發(fā)展。

　　三、具體改進方案

　　1、深入基層，多溝通，了解項目、了解同行;及時掌握最新動態(tài)，為領導的決策提供有利依據(jù);

　　2、注重工作作風，完善各項規(guī)章制度，加強管理，以身作則，形成良好的工作氛圍;

　　3、加強學習，拓寬知識面，努力學習專業(yè)知識和相關法律知識;

　　4、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實，保證公司的各項決策全面有效的落實;

　　5、加大招聘、培訓力度，儲備大量人才，加強人才引進培養(yǎng)機制，為公司的跨步時期創(chuàng)造動力。

　　四、對公司的建議

　　1、完善各項獎罰制度，嚴格執(zhí)行，不要太仁慈，仁慈只會慣壞員工;

　　2、鼓勵核心部門主要人員，增加外出學習機會，以滿足公司發(fā)展需要;

　　3、為鼓勵各部門領導培養(yǎng)人才，實行人才培養(yǎng)獎勵制度;

　　4、關于公司的推廣，讓我們每個人都充當業(yè)務人員，要求公司所有對公賬號(如：微信、QQ、郵箱等)需填寫公司介紹、經(jīng)營范圍等。