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2020土木建筑個(gè)人年終工作總結(jié)

時(shí)間: 李斯1287 分享

  土木建筑工作四處奔波,勞苦心疲,但是我們相信付出總會(huì)有回報(bào)的。下面就是小編給大家?guī)?lái)的2019土木建筑個(gè)人年終工作總結(jié),希望能幫助到大家!

  2019土木建筑個(gè)人年終工作總結(jié)一

  時(shí)光飛速而逝,2019年即將過(guò)去,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下,本人受領(lǐng)導(dǎo)安排,負(fù)責(zé)A號(hào)交易中心土建現(xiàn)場(chǎng)管理工作,現(xiàn)將2019年的工作情況作出如下總結(jié):

  一、上年度工作完成情況

  1、招標(biāo)協(xié)助與成本管理

  在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,本人積極配合成本部、招采部提供招標(biāo)文件內(nèi)土建專業(yè)的技術(shù)要求;參與招標(biāo)文件審核;參與資格預(yù)審、招標(biāo)答疑;工程立項(xiàng)之初參與成本預(yù)測(cè);方案設(shè)計(jì)階段配合擬定成本計(jì)劃;施工管理實(shí)施全程成本控制;施工過(guò)程中適時(shí)進(jìn)行成本分析,有效控制了簽證。

  2、進(jìn)度控制

  根據(jù)公司要求,A號(hào)交易中心在2019年1月18日前實(shí)現(xiàn)全面封頂,也為公司A號(hào)交易中心元月份順利開(kāi)盤提供了有效的保證;在面臨春節(jié)民工放長(zhǎng)假和春節(jié)后本地進(jìn)入長(zhǎng)時(shí)間雨季的不利施工條件下,仍在2019年5月20日前完成拆除外架,為后面外圍市政園林綠化施工提供場(chǎng)地施工創(chuàng)造了有利條件,在后期其他專業(yè)施工過(guò)程中也積極配合收口、收邊及修補(bǔ);最終在所有專業(yè)完成后于2019年10初順利完成專業(yè)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、聯(lián)合驗(yàn)收;按時(shí)完成了公司下達(dá)的任務(wù)。

  3、質(zhì)量控制

  在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范的要求和控制施工質(zhì)量。

  首先嚴(yán)把材料關(guān):對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料,按照合同和公司的要求按程序要求施工單位先自檢合格、監(jiān)理復(fù)檢,本人聯(lián)合公司材料員第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)材料的品牌、廠家、規(guī)格(厚度)出廠質(zhì)量證明文件(檢驗(yàn)報(bào)告),并查驗(yàn)見(jiàn)證送檢報(bào)告,做到合格后才準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用。

  其次嚴(yán)格驗(yàn)收程序確保施工過(guò)程工程質(zhì)量驗(yàn)收合格:對(duì)施工過(guò)程的每一道工序,要求施工單位先做技術(shù)交底,再做施工樣板;施工樣板合格后再進(jìn)行大批量施工;對(duì)于每一檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程逐項(xiàng)要求施工單位完成后自檢、監(jiān)理復(fù)檢、本人再次復(fù)檢或與監(jiān)理一同復(fù)檢,對(duì)隱蔽工程按程序要求勘察和設(shè)計(jì)一同驗(yàn)收。

  4號(hào)交易中心土建材料全部合格、工程質(zhì)量驗(yàn)收合格。

  4、安全文明施工管理

  在施工過(guò)程中隨時(shí)督促各施工單位嚴(yán)格按照安全文明規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求做好施工安全保證措施,確保施工緊張有序的進(jìn)行,并且每周組織監(jiān)理單位對(duì)各施工單位進(jìn)行安全文明施工檢查。項(xiàng)目無(wú)重大安全事故,文明施工總體較好。

  5、設(shè)計(jì)與技術(shù)配合及管理

  首先本人積極配合設(shè)計(jì)部擬定專業(yè)設(shè)計(jì)范圍、任務(wù),確定設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)行設(shè)計(jì)跟蹤;審核施工圖設(shè)計(jì)的完整性、規(guī)范性。其次本人積極參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底;審核專業(yè)技術(shù)方案、積極解決施工過(guò)程中本專業(yè)的技術(shù)難題。

  6、驗(yàn)收管理與外聯(lián)管理

  在施工過(guò)程中檢查施工方按照施工圖的完成情況和施工資料的完整、齊備;核實(shí)監(jiān)理單位的初驗(yàn)結(jié)果與施工方的整改情況;及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部驗(yàn)收,工程完成后適時(shí)組織專項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

  根據(jù)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的要求,對(duì)接政府建設(shè)主管部門如市建委、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等機(jī)構(gòu),積極協(xié)調(diào)場(chǎng)地周邊當(dāng)?shù)仃P(guān)系,處理項(xiàng)目施工過(guò)程中突發(fā)性應(yīng)急事件,做好各項(xiàng)配合、服務(wù)工作。對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)事項(xiàng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)處理。

  二、存在不足及改進(jìn)措施

  1、快進(jìn)度情況下質(zhì)量控制水平有待提高。

  2、快進(jìn)度情況下需對(duì)變更的圖紙多花時(shí)間查閱。

  2019土木建筑個(gè)人年終工作總結(jié)二

  本人自參加工作以來(lái),積極投身施工管理工作,敬業(yè)愛(ài)崗,2019年9月評(píng)為技術(shù)員。經(jīng)過(guò)近幾年的施工生產(chǎn)管理工作,我刻苦鉆研,不斷探索,積累了較豐富的有關(guān)建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)及建筑企業(yè)管理方面的經(jīng)驗(yàn),取得了一定的工作成績(jī)?;仡欉@幾年的工作,簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、投身建筑業(yè),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程

  自2019年9月參加工作以來(lái),我一直從事施工管理工作,虛心學(xué)習(xí),專業(yè)技術(shù)水平不斷提高。近年來(lái),我參加主持了3項(xiàng)工程施工,工程全部合格。

  2019年在大學(xué)43#44#住宅樓施工中,我負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作,在分部分項(xiàng)工程施工前,進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,使操作者了解施工任務(wù)的特點(diǎn)、施工工藝、勞動(dòng)組織、技術(shù)組織、安全措施、控制消耗、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,以及特殊、復(fù)雜工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的特殊要求。嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量關(guān)。凡進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備必須出據(jù)供應(yīng)部門提供的合格證文件,并對(duì)規(guī)范要求重新試驗(yàn)的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行重新抽查試驗(yàn),證明合格后方能使用。

  按有質(zhì)量標(biāo)規(guī)定逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量,并在質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行隱蔽工程、分項(xiàng)工程和竣工工程的驗(yàn)收和記錄,以確保工程質(zhì)量。做好工程技術(shù)檔案的管理工作,工程技術(shù)檔案是功臣能夠的原始技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料,是技術(shù)和工程質(zhì)量管理工作的成果,是建設(shè)單位使用、管理和維修所必須的依據(jù),所以工程技術(shù)檔案資料要填寫如實(shí)情況,并隨施工過(guò)程認(rèn)真填寫,避免事后補(bǔ)做。

  根據(jù)工程特點(diǎn)及當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)氐臈l件編制施工方案,確定合理的施工順序、工程組織方法,以及重要分部分項(xiàng)的施工方法,編制和貫徹執(zhí)行技術(shù)措施計(jì)劃,克服建筑安裝生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),挖掘內(nèi)部潛力,保證完成施工任務(wù),保證安全、節(jié)約原材料、降低成本、提高質(zhì)量、縮短工期,有計(jì)劃有步驟的發(fā)展生產(chǎn)力。

  我和公司同事們?cè)缙鹜須w,經(jīng)常加班加點(diǎn)兒,努力向前搶工期。在施工中,我每一道工序親自檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),做到工程變更合理,與甲方監(jiān)理密切配合,該工程最后被評(píng)為市優(yōu)工程,同時(shí)為我公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。

  二、提高自身素質(zhì),科技攻關(guān)

  剛剛進(jìn)入建筑業(yè)時(shí),我是一知半解。一方面我努力在施工生產(chǎn)一線工作,提高實(shí)際業(yè)務(wù)技能,另外我還參加焦作工學(xué)院工業(yè)與民用建筑專業(yè)的學(xué)習(xí),積極參加各類技術(shù)培訓(xùn),提高理論水平。使自己業(yè)務(wù)上不斷走向成熟。在施工生產(chǎn)的大量實(shí)踐活動(dòng)中,我還積極參加全面質(zhì)量管理科技攻關(guān)活動(dòng),其中:2019年《太陽(yáng)能熱水管道敷設(shè)技術(shù)攻關(guān)》、《建筑施工中的安全生產(chǎn)》兩項(xiàng)質(zhì)量管理攻關(guān)小組均榮獲某某省科技質(zhì)量成果獎(jiǎng)。

  回首幾年來(lái)的工作,我勤奮學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),取得了一點(diǎn)兒成績(jī),但仍有許多不足之處。在今后的工作中,自己還要加倍努力,提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,迎接企業(yè)改制后,知識(shí)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。

  2019土木建筑個(gè)人年終工作總結(jié)三

  光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,我來(lái)項(xiàng)目已經(jīng)兩個(gè)多月了。感覺(jué)時(shí)光的飛逝如流水一樣,在這辭舊迎新之際,回顧這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),無(wú)論收獲多少,感受多少,只為我今后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)前進(jìn)的方向。下面是我對(duì)這一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié):

  一、在施工管理中

  做為項(xiàng)目的施工管理人員,在過(guò)去的這段時(shí)間里,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,我感覺(jué)工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題,直接影響到我們房地產(chǎn)事業(yè)部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今后的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和規(guī)范條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向監(jiān)理單位、施工單位提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格控制、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,從管理上保證了施工的質(zhì)量、進(jìn)度。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足:在說(shuō)話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,有時(shí)盲目的聽(tīng)從施工單位的意見(jiàn)沒(méi)有更詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的施工單位沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工單位就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場(chǎng)管理困難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮房地產(chǎn)項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施單位做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以房地產(chǎn)項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo),對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工單位,要進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,以此來(lái)樹(shù)立威信。確保工程進(jìn)度、質(zhì)量。

  2、在以后的施工過(guò)程中,我一定不能粗心大意,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范的掌握,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

  三、在今后的工作里

  通過(guò)對(duì)自己這一年來(lái)的工作總結(jié),以便在我以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多翻閱書籍來(lái)填充自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,做好自己的本質(zhì)工作。在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,“勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人”提高自身素質(zhì)。

  面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈社會(huì),真的很難給自己定位。越是在這個(gè)時(shí)候,越應(yīng)該為自己定好前進(jìn)的方向,從思想上武裝自己、充實(shí)自己,為公司、為項(xiàng)目作出更大的成績(jī)。做到“奮斗成績(jī)事業(yè),奉獻(xiàn)充實(shí)人生”。

  以上為我參加工作以來(lái)的一些心得和體會(huì),我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我的能力與價(jià)值。最后,祝愿我們集團(tuán)公司所有的工程項(xiàng)目都能夠順利并超額完成任務(wù),祝愿我們所有的同事工作順利,身體健康。

  2019土木建筑個(gè)人年終工作總結(jié)四

  進(jìn)入公司工程管理部工作將近一年了,時(shí)光飛速而逝,而這期間的感受也像五味瓶—酸甜苦辣咸一應(yīng)俱全,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下,作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生的我,學(xué)會(huì)了怎么與人共處,該如何做好工作;并讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。

  回首這一年的工作,內(nèi)心充滿著激動(dòng),也讓我有著無(wú)限感慨。新的一年工作伊始,很有必要認(rèn)真總結(jié)去年的工作收獲,以良好的姿態(tài)你去迎接全新的挑戰(zhàn),總結(jié)是工作的歸類,是自我反省自我升華的過(guò)程,命運(yùn)掌握在自己的手中,事業(yè)在于奮斗,逆流而上,生生不息,爭(zhēng)取早日成為一名合格的土建工程師,為公司交一份滿意的答卷,使自身價(jià)值得以體現(xiàn)。現(xiàn)將2019年的工作情況作出如下總結(jié):

  一、上年度工作情況

  1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章

  我于2019年2月進(jìn)入公司工程管理部,為更好更快的融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)而感到自豪,同時(shí)也能感覺(jué)到自身的壓力。在工作中我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更好更快的完成工作任務(wù)。

  2、熟悉工程結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)情況

  作為工程管理部的一員,工作側(cè)重點(diǎn)就是在工地。初到工程部我首先對(duì)照相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙熟悉現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)平面布置情況、管理體系、施工情況、質(zhì)量情況、進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際形象進(jìn)度情況、特殊部位的特殊情況。

  這一年中我主要負(fù)責(zé)天然氣室內(nèi)外工程、防盜門安裝工程以及輔助管理14#樓主體工程。在這近一年中,我學(xué)到了很多,經(jīng)歷了很多,認(rèn)識(shí)到了自己的不足,也讓自己成長(zhǎng)了很多。

  天然氣室內(nèi)外工程,室外工程已經(jīng)全部按期完工,室內(nèi)工程1#、2#、3#、5#、9#樓立管安裝完成,4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#樓樓板開(kāi)洞全部完成,剩余燃?xì)夤こ倘客瓿纱_保交房的順利進(jìn)行。從這次天然氣工程的管理當(dāng)中,我深刻認(rèn)識(shí)到我們今后的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目不能把燃?xì)夤こ谭诺窖b飾階段進(jìn)行,裝飾階段的燃?xì)夤こ淌┕?,不僅影響施工進(jìn)度而且會(huì)破壞樓板內(nèi)的預(yù)埋線管和電線,造成不必要的浪費(fèi)。

  防盜門工程,防盜門安裝已經(jīng)全部完成,但是許多地方?jīng)]有達(dá)到預(yù)期要求,不夠完美。現(xiàn)階段存在問(wèn)題還比較多,有部分存在房門打不開(kāi)、掉扇、門框松動(dòng)等問(wèn)題?,F(xiàn)已要求施工單位務(wù)必全部整改完畢。

  二、存在不足及改進(jìn)措施

  2019年已隨風(fēng)逝去,回想自己在公司一年來(lái)的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足有一下幾點(diǎn):

  1、工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。

  2、工作中不夠積極,很多時(shí)候需要前輩同事去安排工作,而不能做到自發(fā)完成自己力所能及的事情。

  3、工作方向的迷茫和學(xué)習(xí)的散亂,因?yàn)閯偖厴I(yè)的關(guān)系,實(shí)際工作中自己直接負(fù)責(zé)的事情較少,所以有時(shí)候很難找到自己的定位和方向,盲目學(xué)習(xí),盲目工作。

  4、工作中缺乏計(jì)劃性,在負(fù)責(zé)天然氣工程中,尤其是室內(nèi)燃?xì)夤艿腊惭b過(guò)程中,由于自身提前沒(méi)有計(jì)劃好,導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后,由于缺乏計(jì)劃性,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制定工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取達(dá)到事半功倍的效果。

  三、完成2019年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及反思

  1、質(zhì)量控制

  在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要同時(shí)開(kāi)展多方面的工作。例如對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督時(shí),就可以概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系、進(jìn)場(chǎng)材料、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

  2019年的工作中,部分施工單位就存在材料進(jìn)場(chǎng)后不及時(shí)報(bào)驗(yàn)的問(wèn)題。以后的工作中我們必須針對(duì)這類問(wèn)題對(duì)施工單位進(jìn)行督促,并監(jiān)督監(jiān)理單位,嚴(yán)格的做到材料先報(bào)驗(yàn)后上樓,同時(shí)保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。我們也應(yīng)該經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。其中要特別強(qiáng)調(diào)的是,我們應(yīng)做到帶著問(wèn)題下工地,在進(jìn)行調(diào)查研究時(shí),對(duì)于工地出現(xiàn)的問(wèn)題做到當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天解決,并同時(shí)保證該問(wèn)題會(huì)在后期得到落實(shí)。

  2、進(jìn)度控制

  根據(jù)公司要求,我們要做的是監(jiān)督施工單位的總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃,及是否按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成該時(shí)段的工程目標(biāo)。對(duì)于沒(méi)有按照進(jìn)度完成工程目標(biāo)的施工單位分析其原因并及時(shí)協(xié)調(diào),解決影響工期的因素,同時(shí)在不影響工程質(zhì)量的前提下趕工期。

  3、成本控制

  工程投資不是指投資越省越好,而是指在工程項(xiàng)目投資范圍內(nèi)得到合理控制。工程管理部要做的是減少變更、減少簽證。這就要求我們不僅必須對(duì)工地有深入的了解,而且對(duì)工程進(jìn)度及下階段的工序施工有個(gè)全局的把控。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的缺陷也要做到早發(fā)現(xiàn)早上報(bào),及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和匯報(bào),并提出相對(duì)應(yīng)的優(yōu)化方案,爭(zhēng)取在施工單位做該段工序前,向施工單位下發(fā)變更文件,從而減少不必要的浪費(fèi)。

  4、合同管理

  合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開(kāi)他,項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。

  我們應(yīng)該在熟悉合同的同時(shí),對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

  樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)也是一項(xiàng)必備的技能。業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。

  5、信息管理

  我們應(yīng)在督促施工單位的同時(shí)要求監(jiān)理單位對(duì)施工單位的資料進(jìn)行審核,并對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行檢查,從而驗(yàn)證施工資料的準(zhǔn)確性和完整性,為下一階段的竣工驗(yàn)收做準(zhǔn)備。

  6、安全管理

  安全無(wú)小事。銀灘雅苑項(xiàng)目更是如此。安全第一,預(yù)防為主。所以我們必須“時(shí)時(shí)講安全、時(shí)時(shí)學(xué)安全、時(shí)時(shí)抓安全”。在我看來(lái),督促施工單位加強(qiáng)日常安全教育、不定時(shí)高頻率的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行突擊檢查、隱患整改落實(shí)到位、建立相關(guān)獎(jiǎng)懲機(jī)制是很有必要的。同時(shí)監(jiān)理單位也必須和我們一起齊抓共管抓好現(xiàn)場(chǎng)安全。

  7、協(xié)調(diào)

  協(xié)調(diào)主要可分為技術(shù)協(xié)調(diào)和組織協(xié)調(diào)兩類。

  技術(shù)協(xié)調(diào),我們應(yīng)做到:提高設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量,對(duì)于設(shè)計(jì)院新發(fā)放的圖紙,工程部必須仔細(xì)審核,做到不把問(wèn)題圖紙帶到現(xiàn)場(chǎng),減少以后糾紛的發(fā)生;加強(qiáng)自我專業(yè)水平的學(xué)習(xí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工單位提出的技術(shù)問(wèn)題能夠現(xiàn)場(chǎng)解決。

  組織協(xié)調(diào),此時(shí),項(xiàng)目正處于施工單位多、施工人員雜、交叉作業(yè)頻繁的階段不免有各種各樣的矛盾和糾紛。所以我們更應(yīng)要求監(jiān)理單位監(jiān)督分包單位,在進(jìn)場(chǎng)前與總包單位簽訂進(jìn)場(chǎng)協(xié)議,更好的服從總包單位的管理。對(duì)于總包找理由不配合分包單位施工的、嚴(yán)重影響工期的行為,工程管理部必須對(duì)總包單位進(jìn)行處理并協(xié)調(diào)分包單位有序的進(jìn)行施工。

  2019年已過(guò)去,雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工,但收獲也不小,特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)踏實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我這個(gè)小小的員工樹(shù)立了榜樣??偨Y(jié)過(guò)去,展望未來(lái),2020年工作多,任務(wù)重對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),為公司貢獻(xiàn)自己的一封力量。

  在這里還要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)對(duì)我的關(guān)懷和支持,謝謝你們給這個(gè)機(jī)會(huì)在甘肅中鐵建投地產(chǎn)有限公司這樣好的環(huán)境中成長(zhǎng)。

  最后我祝愿全體同仁節(jié)日快樂(lè),身體健康,萬(wàn)事如意!


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