醫(yī)院人事個人年終工作總結2020
總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。下面是小編整理的關于醫(yī)院人事個人年終工作總結2020，希望能夠幫到大家。
醫(yī)院人事個人年終工作總結2020【一】
一年來，全科人員在院領導及科主任的領導下，緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標任務，以科學發(fā)展觀為統領，結合“三好一滿意”活動，強化學習，團結協作，堅持理論聯系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務目標，圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務。
一、扎實推進人事制度改革，強化崗位聘用管理，不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學化水平。
按照省委組織部門下發(fā)的關于事業(yè)單位崗位設置及崗位聘用管理有關文件要求，本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院的崗位設置及競聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引進工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。
一是根據醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過在報紙、網絡等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息，為醫(yī)院引進了一大批緊缺的專業(yè)技術人才，其中包括具有高級專業(yè)技術任職資格的領軍人才與專業(yè)骨干。
二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫(yī)學類高等院校對畢業(yè)生進行現場招聘，招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。
三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。
三、順利完成了全院干部職工的工資調整工作，進一步增強了他們工作的積極性和主動性。
一是依據年度考核結果，年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調整和審批。
二是根據醫(yī)院業(yè)務發(fā)展需要，適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調整，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍，
四、不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關人員信息管理工作更趨條理化。
一是及時收集各類歸檔材料，并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。
二是完成了全院干部職工個人有關信息的錄入以及醫(yī)院人事數據庫的及時更新與維護工作。
五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術任職資格的報考及評審相關工作，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設奠定了堅實基礎。
一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。
二是順利為醫(yī)院各類(高中初級)專業(yè)技術人員辦理了相應的專業(yè)技術資格證。
六、積極規(guī)范臨時用工管理，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。
一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金，并為納入醫(yī)院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險，從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂，極大增強了他們對醫(yī)院的歸屬感和責任感。
二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統計報表等日常工作。
人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足：
一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。
二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習和探究。
醫(yī)院人事個人年終工作總結2020【二】
2019年人事科在醫(yī)院領導的正確領導下，努力學習，積極工作，同心協力，努力完成上級及院領導交給我們的各項工作任務。現就一年工作總結如下：
一、人事工作方面
1、在院長領導下，根據人事政策、制度和有關規(guī)定及時辦理醫(yī)院進出人員的人事手續(xù)，及時做好進出人員個人信息資料的數據維護工作，做到了人事信息盡量準確無誤，基本達到了醫(yī)院人事信息化管理的要求，同時為醫(yī)院領導隨時掌握醫(yī)院人員動態(tài)以及其他科室統計、查找相關人事資料提供了極大方便。
2、人事科負責管理全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔以及全院人事干部年報，衛(wèi)生人力資源信息、黨員年報等統計工作。我科做到了人事檔案及時整理、及時歸檔;圓滿完成了年終上級及醫(yī)院的各項年終統計工作;有關醫(yī)院專業(yè)技術員的技術檔案信息我科及時協調督促醫(yī)務科、護理部及時歸檔，建立建全全院醫(yī)護人員的技術檔案。
3、依據人事部門的相關文件，及時調整全院崗位晉升人員的崗位工資、全院考核合格人員的薪級工資及各項福利待遇，全院勞資這塊工作工作責任心重、工作量大，任務繁重，我科總是加班加點，均能保質保量地及時完成，保證廣大職工的切身利益，維護醫(yī)院的良好形象;依據社會保險有關政策，圓滿完成全院離退休職工退休金社會化發(fā)放的工作，及時做好全院職工(專業(yè)技術臨時工)的社會養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險的參保工作;按上級要求準確、及時做好了全院職工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險年度調整審核工作;根據相關人事政策，及時辦理進出人員的人事錄用進出手續(xù)、工資確認、工齡認定、工資轉移及各項保險參保、停保等工作。
4、按照國家規(guī)定，認真做好本單位離退休職工的管理工作。及時辦理達到退休年齡職工的退休手續(xù)。根據院領導敬老愛老的光榮傳統，根據市衛(wèi)生局《關于20年開展“敬老月”活動的通知》(粵老齡辦[20]21號)文件精神，我院為全院退休干部職工免費做一次健康檢查，由我科組織實施，深受廣大離退休職工的一致好評。
二、黨務工作方面
1、根據黨的路線、方針、政策和上級的建議，在院黨總支的領導下，切實貫徹執(zhí)行計劃、措施、總結或報告工作。
2、20年組織全院黨員落實教育，使全院黨員干部的思想有了進一步的洗禮，達到了教育的目的;黨費管理做到帳目清楚，繳費及時，根據黨員收入變化及時調整黨費數額，及時按局黨委精神上繳黨費。
3、積極組織在職黨員干部加強政治學習。
4、加強黨的組織建設，平時注意收集入黨申請書，培養(yǎng)入黨積極分子，收集黨員有關信息，做好思想匯報。
5、認真做好黨員統計年報工作。
人事科工作雖取得一定成效，但仍有許多不足之處：
一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。
二是工作思路不夠開闊，對工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習。
三、2019年工作計劃
1、繼續(xù)抓好干部教育工作。落實人員調配、調動、工資、任免等工作。
2、認真做好各種統報和年報工作。
3、及時報送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作。
4、扎實做好退休老同志的工作。
5、高標準完成局領導和上級機關分配的其他工作。
醫(yī)院人事個人年終工作總結2020【三】
2019年是我院創(chuàng)三沖刺之年，也是關鍵之年。我們人事科牢牢圍繞醫(yī)院整體目標，以科學發(fā)展觀為指導，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強化學習，團結協作，堅持理論聯系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷進步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初提出的各項工作目標，較為美滿地完成了人事科的各項工作任務。
一、創(chuàng)三工作貫徹始終。
科室圍繞創(chuàng)三工作精神，對照三級醫(yī)院標準，找準差距。到上級醫(yī)院學習鑒戒其成功經驗，建立了醫(yī)生的簡易檔案，進一步完善人事科各項制度及創(chuàng)三評審所需材料。
二、2019年1月13日，第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學人材答辯會隆重舉行。
旨在加強本院學科梯隊建設，并進一步推動學科骨干和學科帶頭人人的培養(yǎng)工作，加快提升我院醫(yī)、教、研、管綜合水平。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會，9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對象。再經過層層提拔，公然打擂的方式，推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學人材往國外進修，真正進步其業(yè)務水平。
三、多渠道、全方位做好引進人材。
將人材招聘作為常規(guī)工作，成熟一個招聘一個。2011年共錄用77位，其中碩士3名，本科15名;副主任1名，主治4名。
四、多種情勢進行人材培養(yǎng)。
積極貫徹“立足崗位、突出培養(yǎng)、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng)、按需培訓”的原則，以學科建設發(fā)展的需要為條件，兼顧規(guī)劃。繼續(xù)加大青年人的在職學歷教育的力度。
今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書，其中碩士5人，本科17人，大專30人。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作。邀請交大醫(yī)學院教師來我院進行考前輔導。有將近70名職員參加輔導班，40名報考交大在職研究生，錄取21名碩士、1名博士。
五、做好了新職工進院工作。
5月份將2019年口試通過預備錄用職員信息的上報衛(wèi)生局，9月份對73名新職工進行了上崗前培訓，培訓內容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展、精神文明、職業(yè)生涯設計、法律法規(guī)等，并對所授內容進行考試，使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點，并人人把握院感、醫(yī)療事故處理條件等相干知識。
六、2019年應屆生招聘工作：
我們在10月份上報了招聘計劃，同時將2019年招聘計劃、錄用條件(臨床醫(yī)師要求碩士以上的學歷、護士要求大專及以上學歷)上網公布。我們爭取在本月底完成護理職員的理論、實踐考試、口試及錄用工作。
七、根據《事業(yè)單位崗位設置方案》完成崗位設置后，413位聘任職員職務(崗位)變開工作的完成
并重新修訂了《20年大學醫(yī)學院專業(yè)技術職務聘任的實施意見》、《崗位設置管理辦法及實施方案》。從2019年下半年起，就對我院的已取得的中級及以上職員進行摸底工作，收取其論文、科研、計算機、英語等相干證書的復印件。爭取在年底完成中、高級專業(yè)技術職員的評聘工作。
八、積極的留人政策。
對引進、派遣的高級醫(yī)學人材進行購房、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實。
九、其他工作：
(1)完成了90名初、中級職員考試報名，8名高級職稱提升的院內評審、公示、材料上報;
(2)按質按量完成每月考勤、勞務費、季度獎、節(jié)日加班工資核對、發(fā)放;
(3)對中層干部如皮膚科孟亞東、質控辦張娟、中醫(yī)科高志生等的聘任工作
(4)完成每月職員進出、退休、辭職等常規(guī)工作，及低級職員聘任工作;
(5)協助完成黨支部的改選工作;
(6)完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護工作;
(7)完成各類報表的統計及年檢工作，如《機關、事業(yè)單位工作職員工資統計報表》、《機關、事業(yè)單位工作職員信息統計報表》、105報表等;
(8)院級課題《創(chuàng)三級醫(yī)院人材隊伍建設》，正式結題，并發(fā)表一篇論文。
(9)積極參加醫(yī)院組織活動;撰寫文稿，有5篇在院報上發(fā)表。
醫(yī)院人事個人年終工作總結2020【四】
2019年人事科在院領導和院黨委的正確領導和各職能部門的協作及配合下，根據《2019年職能科室目標管理考核指標及評分標準》的指標要求，圓滿完成本年度工作任務，現將工作情況總結如下：
一、加強理論基礎，提高綜合服務能力。
黨辦【20】1號《醫(yī)院學習制度》明確了學習任務以及學習必要性和重要性。要想真正做到理論聯系實際，理論指導實踐，不斷提高醫(yī)院人力資源管理能力唯有不斷加強理論和業(yè)務知識學習。
一年來醫(yī)院人事科不定期組織本科室人員開展學習活動，閱覽了《勞動和社會保障法規(guī)政策?？贰ⅰ度耸抡吲c實踐》、《職工社會保險與福利概論》《黨的生活》、《關于安全生產重要講話精神》、《關于黨的群眾路線教育實踐活動論述摘編》等讀本，記錄學習筆記x篇。
二、不斷推進人事制度改革，健全完善人事管理體制。
扎實推進人事制度改革創(chuàng)新，嚴謹醫(yī)療衛(wèi)生持證上崗、嚴格手術分層次分級別權限資格把關，強化崗位聘用、崗位管理，完善各類職稱管理體制。
1、對無證或身體狀況、個人能力原因無法適應當前崗位人員實行轉崗調整，本年度崗位調整x人次。
2、完成正常職稱晉升x人次，其中衛(wèi)生高級專業(yè)技術人員x人次，工程系列初級x人次。
3、順利完成了醫(yī)院2019年衛(wèi)生類中初級與高級專業(yè)技術資格考試以及20年職稱外語考試兩項考試的相關事宜，其中，高級專業(yè)技術資格考試報名共x人次，中初級專業(yè)技術資格考試報名共x人次;臨床執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師考試報名x人次;職稱英語報考x人次;計算機報考5人次;共打印成績單x人次。
三、注入新血液，增添新活力，不斷提高醫(yī)院軟實力。
1、通過多渠道、多方位引進高學歷人才。通過采取報紙、網絡等媒介刊登招聘信息，發(fā)布人才招錄廣告。
2、采取“走出去”的方式招攬人才。6月份參加在昆明舉辦的全省大型招聘會新招儲備人才14人(其中2人試用期滿已簽訂勞動合同)。
3、吸收基層人才資源。本年度基層衛(wèi)生醫(yī)療機構調入人員3人。
4、創(chuàng)建平臺，通過考試招聘充實力量。2019年參與市事業(yè)單位公開招聘招考的10人于今年10月考核期滿，轉正手續(xù)辦理完結;本年度吸收退役復轉軍人1名。
5、通過招聘勞動合同制人員，彌補新形勢下醫(yī)院不斷成長壯大亟需的大量人才需求量及編制空缺所造成的人才資源缺口。
本年度共招合同工x名(16人試用期滿已跟用人單位和勞動保障機構簽訂勞動合同，已經繳納5險(失業(yè)保險、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷生育險等);去年招進本年初試用期滿簽訂勞動合同x人，x份次。
6、對新招聘合同制人員上崗前進行崗前知識培訓。共參加培訓了x人次。其中7月新招人才儲備x人次，合同護士x人次，其他散招x人次，共計招聘x人次，實際參加培訓x人次。
四、職工各項社會福利保障落實到位。
1、完成職務、學歷(合同工)、工齡變動工資調整x人;
2、在職退休人員享受計劃生育獎勵的退休人員x人。
3、取得資格享受待遇兌現x人次。
4、繳納五險共計x人次(包括去年招錄本年簽訂合同x人，報批生育保險x人次(3人未到賬)，金額共計x元。
5、辦理辭職手續(xù)x人(在編人員辭職1人，未取得資格證書終止合同1人)。
6、辦理退休手續(xù)28人次;退休職工返聘x人次。
7、享受組長補貼x人;享受科室主任/護士長代理職務補貼x人次;享受衛(wèi)生防疫津貼x人次。
五、其他業(yè)務工作開展情況。
1、按時完成了全院職工每月考勤整理和統計，及時填報工資變動等文件，確保了全院干部職工工資及各類獎金的按時發(fā)放。
2、本年度共行文下發(fā)通知114份次。
3、耐心解答科室和部門人員對人事工作提出的疑問和咨詢，并及時解決了本部門工作范圍能夠幫助解決的疑難問題x人余次。
4、開展職工月考核制度，扎實開展考核工作，按時向醫(yī)院辦公室報送職工本月考核結果。
5、本年度辦理新進人員就業(yè)失業(yè)證x人次，補辦證x人次，過期老證換新x人次，辦理備案x人次。
6、辦理工作掛牌x個。
7、解答有關日常工作疑難問題等x人次。
六、結合上級文件精神開展相關工作。
一是參加市事業(yè)單位崗位設置管理系統培訓會，人事科x人參加會議。二是6.26根據x編發(fā)[20]2號關于開展全市機構和人員編制核查全面推行機構編制實名制管理工作的通知的文件精神，經醫(yī)院機構和人員編制核查公示后，在職x人，合同工x人，共計x人均無異議后，填報報表共計5份。三是20。3.15開展“吃空餉”問題清理工作，填報表格2份，撰寫清理情況總結1份。四是5.13完成本院內人力資源情況調查，并填報20年取得中級以上職稱人員登記表1分。五是統計填報“市衛(wèi)生系統聘用人員花名冊”(x人)1份。
醫(yī)院人事個人年終工作總結2020【五】
半年來，人事科在上級人事部門及醫(yī)院分管院長的直接領導下，在各職能部門和科室的密切配合下，緊緊圍繞醫(yī)院年初工作目標及年初簽訂的目標責任書，以十九大精神為引領導，深化“兩學一做”工作，積極創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，繼續(xù)開展 “增收節(jié)支”活動，提高管理能力，強化服務意識，與時俱進，不斷進取，團結協作，堅持理論聯系實際，恪守以人本為辦事理念，不斷提高人力資源管理水平，全面落實年初提出的各項工作目標?，F將一年來的工作總結如下：
一、加強理論學習，提高黨性修養(yǎng)，努力為廣大干部職工服務
中國共產黨的根本路線就是群眾路線，也是黨所有工作的生命線。黨的宗旨是全心全意為人民服務。黨的成長發(fā)展的歷程，就是一部依靠群眾、為了群眾的歷史。作為一名黨員一名中層干部，通過第一階段的學習深刻體會到：醫(yī)院的發(fā)展就是依靠廣大干部職工，我們既要全心全意服務好廣大干部職工，匯聚廣大干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，又要從自身做起，學先進，查問題、找差距，提高思想認識，開展自我對照，自我剖析，強化憂患意識，愛崗敬業(yè)，淡泊名利，無私奉獻，立足平凡的崗位，恪守神圣的職責，執(zhí)政為民，與時俱進，切實轉變工作作風，刻苦鉆研業(yè)務，以敢于負責的精神、銳意進取的品格，出色地完成本職工作，以一流的業(yè)績體現先進性，以實際的貢獻走在群眾前列，才能早日實現我們四院的夢。
二、繼續(xù)深化人事制度改革，順利完成第二輪事業(yè)單位崗位設置聘用工作。
今年年初第二輪崗位設置聘用工作是繼第一輪的基礎上嚴格按照臺州市上級文件精神，結合醫(yī)院實際，首先完成第一輪崗位聘用的考核工作，健全單位崗位聘期考核制度，并出臺了《第一輪崗位聘期考核工作實施方案》，建立醫(yī)院聘期考核工作小組，對全院38名職工進行聘期考核，考核全部通過。為規(guī)范第二輪的崗位聘用制度，進一步完善第二輪的崗位設置方案，進行合理設置崗位，嚴格把握專業(yè)技術崗位內部結構比例，按標準設崗;完善崗位任職條件，健全崗位工作職責，年初出臺《醫(yī)院第二輪崗位設置管理實施方案》;為完善和規(guī)范崗位聘任，規(guī)范崗位聘期管理，嚴格聘用合同的簽訂工作，人事科相繼出臺配套措施《醫(yī)院職工內部轉崗制度》，為共對38名職工簽訂了二輪聘期合同，順利完成了今年初一整套事業(yè)單位崗位設置二輪聘用工作。
三、重視人力資源管理，逐步實現從人事管理向人力資源管理轉變
現代醫(yī)院人力資源管理就是為了更好地完成醫(yī)院各項工作任務而充分發(fā)揮人的作用的管理活動，使“人”與“工作”和諧地融合起來，讓合適的時間有合適的人在做合適的事，實現醫(yī)院和員工“雙贏”，達到利益最大化為管理目的。今年年初人事科在人力成本管理和人員的合理配置和使用管理上作了一次新的探索，著手起草對病區(qū)護理人員實行定編定崗實施方案，已經二屆八次職代會通過，意味著我院人事管理已經向現代醫(yī)院人力資源管理模式的轉變，以后逐步完善真正實現以人力資源管理為手段的管理模式。
四、重視制度建設，逐步完善人事管理制度
在制度建設上，為使我院的人力資源管理運作有序化、規(guī)范化，防止管理上的任意性，很大程度上保護職工的合法權益，今年上半年共出臺和修訂了9個人事管理制度:《職工休養(yǎng)制度》、《職工休假制度》、《中層后備干部選拔制度》、《分配同志見習期獎金待遇規(guī)定》、《參加省規(guī)培人員的待遇規(guī)定》、《事業(yè)單位聘用制度職工內部轉崗制度》、《專業(yè)技術人員職稱聘任制度》、《中層干部績效考核制度》、《聘用工管理辦法》，5月份著手修訂醫(yī)院員工手冊，使我院的員工手冊更加完善、規(guī)范、可操作性。
五、加強考核管理，完善考核機制，順利完成各項考核工作
為了規(guī)范中層干部的考核管理機制，提高考核的針對性、實效性和可操作性，中層干部績效考核制度，自四屆二次職代會通過以來，此制度通過在平時考核中碰到一些存在的問題與缺陷，特別是對于臨床醫(yī)技及護理科室的考核，根據醫(yī)療線提出的醫(yī)療安全與質量管理要求，結合平時實際工作要求，經過不斷的修訂和不斷的完善，終于修訂完畢重新出臺比較完善合理的考核機制。
六、如期完成干部職工學習培訓計劃，提升醫(yī)院整體素質
學習培訓是提高干部職工服務技能和綜合素質的一個重要途徑，只有不斷通過學習與培訓的“充電”，及時更新自己的知識和技能，增強職業(yè)責任感和服務意識，才能始終保持良好的競爭優(yōu)勢，更好地為廣大人民群眾提供優(yōu)質高效的醫(yī)療服務，提升醫(yī)院的綜合實力，確保醫(yī)院安全平安。
1、中層干部管理培訓，能有效的增強管理隊伍的專業(yè)管理水平，提升其執(zhí)行力和大局意識，對醫(yī)院的未來發(fā)展至關重要，也是現代醫(yī)院人力資源管理的需要，今年對中層干部的管理培訓工作，按照年初培訓計劃的要求一年至少達4次，根據各中層干部各自的管理職能需求，采取集中培訓和分期分批培訓原則，今年組織中層干部集中培訓達7次，參加市二院中層干部管理培訓邀請國內外知名教授專家講授五次，另外邀請寧波大學附屬醫(yī)院醫(yī)務處劉志勤處長來院講授《中層干部的角色定位與有效管理》，由尤志富院長講授《醫(yī)院危機管理培訓》1次，去上級培訓機構進行相關的管理培訓。
2、職工的學習培訓工作，根據年初計劃，要求每月不少于一次，今年實際組織學習培訓 12 次;已完成醫(yī)院制訂的計劃。
3、根據市人事局文件精神，今年九月份組織對全院管理人員和專業(yè)技術人員參加市人事培訓中心組織的《中國書法藝術修養(yǎng)》培訓,共216人;并如期完成考試任務，合格率達100%;
4、今年我院的新分配人員共14人，東部產業(yè)集聚區(qū)衛(wèi)生院由我院托管新分配人員有8人，松門鎮(zhèn)衛(wèi)生院新分配人中有6人，加上我院的臨時招聘人員6人，一共34人，九月初報到后組織對新上崗人員進行了會期7天的崗前培訓，為了提高新員工的思想道德素質、誠實守信素質、愛崗敬業(yè)素質，由各職能科主任擔任主講，對他們進行不同程度的院史教育、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)院職業(yè)形象禮儀培訓教育、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、行業(yè)法律法規(guī)等醫(yī)療、護理知識、院感知識及手衛(wèi)生宣傳、醫(yī)保知識、傳染病防治法等相關知識的培訓，通過這次崗前培訓，使他們了解醫(yī)院服務的宗旨和發(fā)展的規(guī)劃，掌握醫(yī)療服務、禮儀規(guī)范行為，使他們盡快進入主人翁的角色，以創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)，全身心地投入工作，共同開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展的美好未來。
七、規(guī)范職稱管理制度，順利完成職稱晉升聘任工作
為使職稱聘任制度在一定時期內更加的完善性、公平合理性、規(guī)范和統一性，今年對職稱聘任制度特別是在業(yè)務學習二類學分方面，根據上級政策的要求，作了進一步的修訂完善。今年一共參加職稱評審及考核報名的人員有31人，其中參加初級職稱報名有15人，中級職稱報名有8人，高級職稱評審報名有8人，其中3人晉升正高級職稱。
對2019年度取得專業(yè)技術職稱資格的人員有37人，其中高級有2人，中級有14人，初級有21人，對照醫(yī)院《專業(yè)技術職務評聘分開及崗位職務聘任制度》程序，今年年初組織對以上取得中高級職稱資格人員進行資格審查，高級的有2人在聘任中實行了等額選舉，均已聘任;中級職稱取得資格符合聘任條件的有13人，通過量化測評、公示，從高分到低分實行了末位淘汰制，最后中級職務有12人聘任，1人淘汰;初級師職務聘任有25人，今年對聘期已滿的專業(yè)技術人員辦理續(xù)聘手續(xù)的有48人。
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