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2021公司實(shí)習(xí)生工作總結(jié)精選5篇

時(shí)間: 淑燕4545 分享

終于開始了實(shí)習(xí)期間的總結(jié),實(shí)習(xí)就應(yīng)是每個(gè)大學(xué)生邁向社會的第一步,從理論向?qū)嵺`相結(jié)合的階梯。2021公司實(shí)習(xí)生工作總結(jié)有哪些你知道嗎?更多工作總結(jié)總結(jié)點(diǎn)擊“實(shí)習(xí)總結(jié)”查看。

2021公司實(shí)習(xí)生工作總結(jié)1

工農(nóng)兵學(xué)員雖然在基礎(chǔ)課的學(xué)習(xí)上有許多困難,但是在專業(yè)課上卻非常成功。由于大多數(shù)同學(xué)來源于生產(chǎn)實(shí)踐,諸如生產(chǎn)流程方面的課程一聽就懂,對生產(chǎn)加工和工序操作,基本上一看就會。

在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識中,對于專業(yè)課數(shù)學(xué)證明的過程是怎么也跟不上的,但是對化肥生產(chǎn)的工藝過程、生產(chǎn)流程圖,大家?guī)缀醵加≡诹四X子里,80%以上的同學(xué)可以將化肥生產(chǎn)的工藝流程圖默寫下來,并清楚地說出生產(chǎn)過程的來龍去脈。

來到了小公司進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí),只一天我們就能夠?qū)⒐镜纳a(chǎn)流程圖畫下來,并指出各個(gè)車間、設(shè)備在生產(chǎn)中起到的作用。站在工廠的至高點(diǎn)“造粒塔”上,我們可以清楚地看出公司生產(chǎn)流程的走向,辨別各個(gè)生產(chǎn)車間的位置與作用,甚至能夠提出公司平面設(shè)計(jì)中的一些不足,有許多同學(xué)還提出了更好的建議與思路。

當(dāng)我們來到具體的車間進(jìn)行實(shí)習(xí)時(shí),也不象在大公司那樣,一個(gè)月只在一個(gè)車間實(shí)習(xí),而是在每一個(gè)車間呆兩周。當(dāng)已經(jīng)基本熟悉了一個(gè)車間的生產(chǎn)后,就與其他同學(xué)交換,到另一個(gè)車間進(jìn)行實(shí)習(xí)。學(xué)校的目的非常明確,就是讓我們經(jīng)過每一個(gè)車間的實(shí)習(xí),深入了解整個(gè)公司的情況,以培養(yǎng)我們對整個(gè)公司的管理和生產(chǎn)適應(yīng)的能力。

總的來說,小公司的設(shè)備是簡陋的,而且體積也小得多。我們在大公司看到的合成塔和銅洗塔都是又大又粗的黑家伙,有十五六米高,近兩米的直徑;而小公司的只有七八十厘米的直徑,也就有六七米高;大公司往往是一排約十幾個(gè)塔,而小公司只有一個(gè)小塔;大公司是將設(shè)備也布置在車間里,小公司只是將設(shè)備簡單地放在車間外的空間,與其相連接的各種顏色的管道彎彎曲曲地向外伸展著,只是將操作人員放置在了室內(nèi)對其進(jìn)行生產(chǎn)控制。

另外,小公司的生產(chǎn)過程中“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象非常嚴(yán)重,在合成塔的附近有非常強(qiáng)烈的氨水氣味,有時(shí)從很遠(yuǎn)的地方就可以聞到,風(fēng)大的時(shí)候,在工廠以外的縣城都能聞到那刺鼻的氣味。在銅洗塔周圍有非常明顯的銅綠色,甚至在與它相連接的管道上也布滿了銅綠色,可見這些小化肥廠的設(shè)備與工藝、甚至管理上都存在著許多的問題。

我的第一個(gè)實(shí)習(xí)崗位是在“造氣”車間,車間里是一排的六七個(gè)“爐子”,工人就象鍋爐工差不多,不但要隨時(shí)地用鐵鍬向爐內(nèi)送焦炭,還要按時(shí)地控制進(jìn)出爐子內(nèi)的氣體的閥門,需要空氣時(shí)就開一個(gè)閥門,需要水蒸汽時(shí)再開另一個(gè)閥門,當(dāng)生產(chǎn)出了“半水煤氣”后,還必需及時(shí)地打開送氣的閥門將其送往“氣柜”。這些在大公司都是由自動化設(shè)備來控制完成的,但小公司沒有那么多資金武裝自己,只好由人來進(jìn)行操作變換了。

車間里面酷熱難當(dāng),想想由六七個(gè)大鍋爐在一個(gè)車間里不停地燃燒,達(dá)到一定的溫度后,再向上面噴水蒸汽,再燃燒,再噴水蒸汽,那車間里就是一個(gè)桑那浴大房間嗎! 工人們都光著膀子干活,許多人干脆就穿個(gè)褲頭。我們也只好“入鄉(xiāng)隨俗”了,每天也穿著個(gè)褲頭干活,弄得上班一身汗,下班一身灰。女同學(xué)見著我們都忍不住偷偷地樂,我們也有些不好意識,但也沒辦法。在學(xué)校時(shí)的斯文全無,看著她們總是穿著干干凈凈的工作服上下班,真羨慕她們不用到這樣的車間來實(shí)習(xí)。

好在就是兩周,時(shí)間很快就過去了,我們來到了其它車間,我被分配到了合成車間。

在大公司實(shí)習(xí)時(shí),我就是在合成車間進(jìn)行的,所以對合成車間特別熟悉,可以說清楚每一個(gè)閥門,每一個(gè)管道的作用,對其生產(chǎn)過程的溫度、壓力等指標(biāo)也了如指掌。想小公司也不會有什么太大的差異吧,一定會輕松地將他它搞定。

到了合成車間,還是讓我們另開了“眼界”。

當(dāng)你進(jìn)入大公司的合成車間,是寬敞的控制臺,控制生產(chǎn)過程的所有儀表都是鑲在馬賽克的墻壁上的,十幾個(gè)合成塔的控制儀器排滿了長長的車間墻壁,在明亮的燈光照射下,閃閃發(fā)光。工人只要通過儀表的顯示,就可以判定合成生產(chǎn)的情況。通常情況下,操作工的工作就是看看儀表就可以了,生產(chǎn)正常時(shí),一個(gè)小時(shí)都不用動一下。

而這小公司只有那么一個(gè)小合成塔,一套簡單的控制儀表,大多數(shù)控制又是由人手動搬閥門來完成的,又小又破的車間里就顯得格外地零亂,甚至壓縮機(jī)也是放在了控制室內(nèi),再加上它與外部的合成塔連接的進(jìn)出管線,搞得小小的車間內(nèi)亂七八糟。

更沒有預(yù)料到的是車間內(nèi)的氣味。大公司由于設(shè)備好,管理水平高,“跑、冒、滴、漏”就控制的好。而小公司的設(shè)備粗放,到處是問題。這合成車間是化肥廠的核心,它的作用是將氮?dú)夂蜌錃庠诟邏合潞铣砂睔?,壓力高達(dá)300個(gè)大氣壓以上,如果設(shè)備密封不好,漏氣就必然出現(xiàn)。小公司的落后設(shè)備,必然決定了它不可能達(dá)到很高級的密封條件,其結(jié)果就是合成車間漏氣非常嚴(yán)重。從管路接口和設(shè)備的進(jìn)出口漏出的氨氣,是毒性非常大的氣體,它刺激呼吸道,嚴(yán)重時(shí)可令人窒息、甚至死亡。

在大公司實(shí)習(xí)的日子里,每天可以說是一種享受,在愉快環(huán)境工作的同時(shí),也得到了伙食方面的改善,對于窮學(xué)生來說,真是天堂般的生活??墒窃谛」S的實(shí)習(xí),充滿了勞累和痛苦,甚至還在緩慢地中毒,直是度日如年啊。大家都在盼望這個(gè)實(shí)習(xí)能夠快一點(diǎn)結(jié)束,同時(shí)也在心里禱告,自己將來畢業(yè)可千萬別分配到這樣的公司,還是大公司好,大城市更好。

同時(shí),我們也相互安慰著,用劉寶忠的話說:“不就是兩個(gè)星期嗎?頂多就是三個(gè)月嗎?多大點(diǎn)兒事兒?”用老師的話說:“我們是來學(xué)習(xí)的,過了三個(gè)月就離開這里了,再苦再累也比農(nóng)民強(qiáng)吧?”就這樣,我們都努力地堅(jiān)持在生產(chǎn)第一線,盡可能地體驗(yàn)基層工人階級的工作與生活,與他們打成一片,心懷“遠(yuǎn)大目標(biāo)”地鍛煉著自己。

2021公司實(shí)習(xí)生工作總結(jié)2

三個(gè)月的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼就要過去了。于20__年2月4日進(jìn)入___公司,在___貨物招標(biāo)部主要從事招標(biāo)業(yè)務(wù)的相關(guān)工作。在實(shí)習(xí)期間,我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,業(yè)務(wù)知識和技術(shù)能力得到不斷充實(shí)并提高。在此,我就實(shí)習(xí)期所做的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào):

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,履行崗位職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

做為一名公司的新進(jìn)員工,我時(shí)刻鞭策自己,在工作中恪守招標(biāo)守則,不斷學(xué)習(xí)公司文件,了解公司全新的經(jīng)營理念和管理模式,明確自己的崗位職責(zé)。在第一周對招投標(biāo)常用法律法規(guī)學(xué)習(xí),國際國內(nèi)貨物招標(biāo)流程學(xué)習(xí),并完成了公司的測試。

二、主動熱情,以端正的工作的態(tài)度對待每一份工作。

到___貨物招標(biāo)部以后,部內(nèi)的全體人員對我格外照顧,關(guān)心無微不至,使我在這里感覺到了家庭的溫暖,從而能夠使我能夠很快的進(jìn)入工作角色。主要從事工作如下:參與技術(shù)交流的項(xiàng)目;參與標(biāo)書審查的項(xiàng)目;參與標(biāo)前會的項(xiàng)目等。在以上的工作中我按照各位師傅的的吩咐,對招標(biāo)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的操作;使我受益匪淺,不僅從過硬的專業(yè)素質(zhì)、良好的組織協(xié)調(diào)能力,也學(xué)到了招標(biāo)行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。

三、虛心求教,不斷改進(jìn)、不斷積累自身業(yè)務(wù)技能。

作為一名年輕的招標(biāo)工作者,可能由于經(jīng)驗(yàn)不足而帶來較多麻煩,但我針對招標(biāo)中出現(xiàn)問題向師傅虛心求教,積極總結(jié)處理方法,并熱衷于對問題處理方案的積累。例如在師父的指導(dǎo)下獨(dú)立完成國際標(biāo)拉伸試驗(yàn)機(jī)項(xiàng)目,包括前期技術(shù)交流,標(biāo)書審查,編寫招標(biāo)文件,發(fā)布公告,跟蹤購標(biāo),開標(biāo)等一系列的工作。而期間遇到很多困難,只有2家購買標(biāo)書,向上海市機(jī)電辦申請2家開標(biāo),抽取評委時(shí),在國際招標(biāo)網(wǎng)限定的次數(shù)內(nèi)未抽到足夠的評委,2次向機(jī)電辦申請重抽專家。開標(biāo)前夕得知其中一家臨時(shí)決定不參與投標(biāo),造成流標(biāo)。同時(shí)由于我的經(jīng)驗(yàn)不足,在國際招標(biāo)網(wǎng)上的誤操作,在投標(biāo)截止時(shí)間到之前就修改公告,造成無法提交兩家開標(biāo)備案,在咨詢了國際招標(biāo)網(wǎng)工作人員后,及時(shí)與上海市機(jī)電辦溝通,彌補(bǔ)了之前的錯(cuò)誤。

總之,在這3個(gè)月的實(shí)習(xí)期內(nèi)我深深的感受著公司的人性化管理,感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時(shí)我迫切希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,按期轉(zhuǎn)正,我會用我的實(shí)際行動為___國際招標(biāo)有限公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。

2021公司實(shí)習(xí)生工作總結(jié)3

臨近畢業(yè),通過校園雙選會找到了北京京北方信息技術(shù)有限公司來實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)期間擔(dān)任的崗位是銀行操作員一職。工作內(nèi)容主要是熟悉銀行BPO(業(yè)務(wù)流程外包)、對銀行票據(jù)的日期、金額、背書、明細(xì)、憑證號碼、支付密碼、貸方的審核及錄入。實(shí)踐過程中學(xué)到了很多新東西,收獲頗多,感謝學(xué)校和實(shí)習(xí)單位給予的學(xué)習(xí)機(jī)會。

我所在的部門是審核部,主要的工作對象是票據(jù),它是由一線柜員為顧客辦理業(yè)務(wù)之后利用銀行內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸,送到審核部,完成初審。這是我們的主要工作,每天的工作量必須要達(dá)到7000張票據(jù)方可通過。由于公司的主要服務(wù)對象是銀行,而銀行又是不能讓員工馬虎的工作,所以公司對員工的要求還是很嚴(yán)格的,要做到不許出現(xiàn)錯(cuò)誤。公司雖然不是家族企業(yè),但是他對待員工還是非常的人性化,在我們完成工作的前提下,可以有自己的空間,做一些自己想做的事情,公司的領(lǐng)導(dǎo)對待員工還是很親近的,員工之間的關(guān)系也是非常的融洽,在這樣的環(huán)境下工作還是比較輕松和愉快的,這樣我們會更加的珍惜這個(gè)崗位。

一、實(shí)習(xí)公司簡介

北京京北方信息技術(shù)有限公司致力于為國內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)客戶提供業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)(BPO)及信息技術(shù)服務(wù)(ITO)。

“京北方信息技術(shù)有限公司”系軟件企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)、中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè),并設(shè)有企業(yè)博士后工作站。公司順利通過CMMI3級評估、ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證以及ISO20000信息技術(shù)服務(wù)管理認(rèn)證。同時(shí),公司掌握多項(xiàng)金融IT行業(yè)核心技術(shù),擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的軟件著作權(quán)50余項(xiàng),國家發(fā)明專利9項(xiàng),具備高質(zhì)量的全時(shí)全國服務(wù)交付、IT信息風(fēng)險(xiǎn)管控及信息技術(shù)連續(xù)性服務(wù)管理能力。

“京北方信息技術(shù)有限公司”總部位于北京,在無錫、大慶設(shè)有兩個(gè)全資子公司,在上海、天津、廣州、成都、武漢、沈陽、南京、烏魯木齊、南昌、福州、廈門、中山、濟(jì)南、石家莊、江蘇、寧夏等地設(shè)有分公司,服務(wù)半徑輻射所有省、市、自治區(qū)。

在業(yè)務(wù)流程外包領(lǐng)域,“京北方信息技術(shù)有限公司”引領(lǐng)行業(yè)前沿,推動行業(yè)

發(fā)展。開發(fā)出涵蓋數(shù)據(jù)錄入類、業(yè)務(wù)處理類、業(yè)務(wù)管理及業(yè)務(wù)分析類等一系列具有競爭力的BPO服務(wù)產(chǎn)品,能為客戶提供駐場式、基地式等多種形式的外包服務(wù)?!熬┍狈叫畔⒓夹g(shù)有限公司”在無錫、大慶擁有獨(dú)立的大型作業(yè)基地,并按照金融數(shù)據(jù)中心要求將其建設(shè)為數(shù)據(jù)處理中心,基地間光纖互聯(lián),利用生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)調(diào)度和業(yè)務(wù)災(zāi)備。公司現(xiàn)為中國IT服務(wù)業(yè)規(guī)模最大、服務(wù)品種最齊全、客戶覆蓋最廣、資質(zhì)最完備的BPO企業(yè)之一。

在信息技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域,“京北方信息技術(shù)有限公司”擁有雄厚的研發(fā)實(shí)力,并設(shè)有企業(yè)博士后工作站。公司現(xiàn)已開發(fā)出包括應(yīng)用工具類、風(fēng)險(xiǎn)管理類、流程銀行類、商業(yè)智能類等多個(gè)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的軟件產(chǎn)品和一系列行業(yè)軟件解決方案,實(shí)現(xiàn)了基于業(yè)務(wù)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新;在基礎(chǔ)架構(gòu)業(yè)務(wù)中,公司擁有多年的IT基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營、數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。涵蓋了數(shù)據(jù)/災(zāi)備中心建設(shè)與運(yùn)行維護(hù)、應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)維、第三方增值與安全服務(wù)、數(shù)據(jù)/災(zāi)備中心運(yùn)營與租賃、廠商級服務(wù)等全方位的咨詢與服務(wù),能夠?yàn)榭蛻籼峁└咝?、高可靠、可擴(kuò)展和易維護(hù)的最佳服務(wù)方案。

迄今為止,“京北方信息技術(shù)有限公司”的客戶已覆蓋了中國人民銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、交通銀行、國家開發(fā)銀行、中國郵政儲蓄銀行、中信銀行、光大銀行、華夏銀行、民生銀行、興業(yè)銀行、廣東發(fā)展銀行、平安銀行、中德住房儲蓄銀行、龍江銀行、江蘇銀行、富滇銀行、內(nèi)蒙古銀行、哈爾濱銀行、成都銀行、東莞銀行、江蘇省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、北京農(nóng)商銀行、重慶農(nóng)商銀行、成都農(nóng)商銀行、威海市商業(yè)銀行、中國平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司、中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司、泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司、陽光人壽保險(xiǎn)股份有限公司、生命人壽保險(xiǎn)股份有限公司、中美聯(lián)泰大都會人壽保險(xiǎn)有限公司、華泰保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司、合眾人壽保險(xiǎn)股份有限公司、光大永明人壽保險(xiǎn)有限公司、中銀保險(xiǎn)有限公司、長城人壽保險(xiǎn)股份有限公司、嘉禾人壽保險(xiǎn)股份有限公司、正德人壽保險(xiǎn)股份有限公司、中國南方航空股份有限公司等大、中型國內(nèi)法人機(jī)構(gòu)。

“京北方信息技術(shù)有限公司”崇尚“專注、專業(yè)、專家”的經(jīng)營理念,注重企業(yè)管理架構(gòu)的優(yōu)化、管理效率的提升及服務(wù)品質(zhì)的持續(xù)改善。公司始終堅(jiān)持以“客戶滿意、員工支持、股東默契、價(jià)值鏈協(xié)同、社會認(rèn)可”為企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),堅(jiān)持打造技術(shù)型、服務(wù)型、業(yè)務(wù)連續(xù)型的企業(yè),并立志成為國內(nèi)頂級的金融IT綜合服務(wù)提供商。

二、公司主要管理制度

(一)人事管理制度

1.公正:相同職位采用統(tǒng)一的測評標(biāo)準(zhǔn)和方法,所有應(yīng)聘者須經(jīng)過人力資源部和用人部門的綜合面試,達(dá)成一致意見后方可錄用。

2021公司實(shí)習(xí)生工作總結(jié)4

作為一個(gè)非道橋?qū)I(yè)的學(xué)生能進(jìn)入__公司,對我來說是一種意外的收獲。經(jīng)過這20多天的實(shí)習(xí),我對整個(gè)橋梁的施工工藝有了一定的了解。

首先我對資料員的本職工作,有了更全面的體會。

第一,做事仔細(xì)認(rèn)真是最基本的前提;

第二,對施工材料的認(rèn)知是基礎(chǔ);材料進(jìn)場時(shí)資料員需要向監(jiān)理方報(bào)材料報(bào)驗(yàn),這需要資料員能夠把檢驗(yàn)報(bào)告上的檢驗(yàn)指標(biāo)、數(shù)據(jù)等看懂,在這方面我還得加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

第三,結(jié)合圖紙和現(xiàn)場做隱蔽資料是重點(diǎn);要想用更準(zhǔn)確的語言,更形象的圖紙來描述隱蔽內(nèi)容,只看圖紙是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,最好去現(xiàn)場實(shí)際觀看,這一點(diǎn)很重要

第四,打印資料時(shí)用詞得當(dāng)準(zhǔn)確是需要注意的細(xì)節(jié);當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)需要和其它單位協(xié)調(diào)的問題時(shí)需要給監(jiān)理打印一些致函來解決問題,這時(shí)語言的組織很重要,既要把出現(xiàn)的問題說明白,又要求語言不能太強(qiáng)硬不能太有針對性,這就不僅要求資料員的語言功底要好,還要有一定的工作經(jīng)驗(yàn),這是我以前沒有注意到的細(xì)節(jié)。很多事情只有真正去做的時(shí)候才能有更深刻的體會。

其次我學(xué)會了看圖紙,圖紙是工程工作中的語言,不懂圖紙像不會說話的人,永遠(yuǎn)只能在迷茫中前進(jìn)。在以后的工作中,我會更加注重這門“語言”的學(xué)習(xí)。熟悉現(xiàn)場也是必需的,記得第一次跟同事去現(xiàn)場量電氣配管,當(dāng)時(shí)完全不能把現(xiàn)場和圖紙對照起來,這使得自己很沒信心,不過通過這三個(gè)月的實(shí)習(xí),現(xiàn)在完全可以熟悉現(xiàn)場,也能夠獨(dú)立完成一些現(xiàn)場的測量工作,同時(shí)也給自己增添了不少信心。還有施工工藝的掌握也同樣重要,這些我都會在以后的工作中逐漸學(xué)習(xí)慢慢掌握。

通過這三個(gè)月對裝飾工程的了解,我認(rèn)識到自己很多不足之處,也明確了工作中需要注意的問題?,F(xiàn)在我結(jié)合自己的實(shí)際情況,主要想從事預(yù)算工作,公司領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)和甲方的一些報(bào)價(jià)事宜,這讓我非常高興,但由于我剛接觸這方面的工作,有很多做的不對的地方,請公司領(lǐng)導(dǎo)耐心指出,我會及時(shí)改正,以便在以后的工作中能夠獨(dú)立的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作。

以上便是我三個(gè)月以來對自己體會的簡短總結(jié)。在以后的工作中我會通過看一些專業(yè)書籍、查資料、向同事請教等渠道來完善自己各方面的不足,盡力做到更好,同時(shí)還請公司領(lǐng)導(dǎo)耐心指導(dǎo)。

2021公司實(shí)習(xí)生工作總結(jié)5

一、內(nèi)容提要

一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審核到施工,及至完工驗(yàn)收,材料規(guī)檔管理,整個(gè)流程,環(huán)環(huán)相扣,任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失,否則其所惹起的損失均是難以估量的。其中,作為施工這一至關(guān)重要的一環(huán),是一個(gè)將設(shè)計(jì)企圖轉(zhuǎn)換為實(shí)踐的工程,在此過程中,許多設(shè)計(jì)中思索欠缺,或是同實(shí)踐狀況有出入的都會逐個(gè)凸現(xiàn)出來,以至同以后運(yùn)用維護(hù)相關(guān)的問題也會有所暴露,值得注重,更何況其任何一道工序均會對整個(gè)工程質(zhì)量產(chǎn)生致命的缺陷。因而,關(guān)于項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理,必需百分之百的注重、投入。

二、實(shí)習(xí)單位簡介

__建立有限公司創(chuàng)立于1980年3月,其前身為岱山縣第二建工程有限筑公司,經(jīng)過20__年企業(yè)改制,20__年10月公司更名為浙江寶晟建立有限公司,現(xiàn)主項(xiàng)資質(zhì)為房屋建筑施工總承包貳級,下設(shè)五個(gè)駐外分公司及岱山縣安居房地產(chǎn)開發(fā)公司,公司技術(shù)力氣雄厚,有職工1800人,具有各類專業(yè)技術(shù)人員311人,其中高級職稱14人,中級職稱86人,一級建造師12人,二級建造師15人,目前公司具有注冊資金5200萬元,固定資產(chǎn)1283萬元,活動資金4621萬元,施工機(jī)械設(shè)備完備,是舟山市實(shí)力較強(qiáng)的建筑裝置施工企業(yè)。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

學(xué)習(xí)每個(gè)工種的施工工藝、熟習(xí)各種資料的供給、采購、堆放、發(fā)放,理解施工組織管理辦法。

1、技術(shù)問題。

作為一個(gè)工程項(xiàng)目,特別是裝飾工程,其施工工藝復(fù)雜,資料種類繁多,各施工工種班組多。這請求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備,首先,必需熟習(xí)施工圖紙,針對詳細(xì)的施工合同請求,盡最大限度去優(yōu)化每一道工序,每一分項(xiàng)工程,同時(shí)思索本身的資源(施工隊(duì)伍、資料供給、資金、設(shè)備等)各氣候等條件,認(rèn)真、合理地做好施工組織方案,并以橫道圖或圖表示出來,從大入小,由面及點(diǎn),確保每一項(xiàng)工程能歸入受控范圍之中。其次,針對工程特性,除了合理的施工組織方案外,還必需在詳細(xì)的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備特別是高新技術(shù)請求的施工工藝。只要具有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員,洞悉詳細(xì)的施工工藝才干確保施工工程的每一工序步驟盡在控制之中,了然于心,做好各方面突發(fā)狀況的處置準(zhǔn)備計(jì)劃,以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。經(jīng)過有方案有目的的培訓(xùn),技術(shù)交底,能夠使施工技術(shù)工人,工長熟習(xí)新的施工工藝,新的資料特性,共同進(jìn)步技術(shù)操作、施工程度,進(jìn)而保證施工質(zhì)量,再者,從技術(shù)角度動身,施工問題能否到達(dá)相關(guān)的設(shè)計(jì)請求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范請求,僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴(yán)厲的請求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必需有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度,而樹立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手腕都必需經(jīng)過的論證,所以,必需做好技術(shù)儲藏,針對每一工序、每一施工工藝的詳細(xì)狀況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,以確保工程質(zhì)量。

2、資料問題。

相關(guān)于土建施工,裝飾工程有其固有的特性,主要的一面,就是其所需的資料品種繁多,并且,經(jīng)常有許多最新的資料的問題。因而,針對資料的問題,必需處理好資料的以下

幾方面的問題。

⑴、資料供給。配合設(shè)計(jì)方肯定所需資料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格,精心測算所需資料的數(shù)量,組織資料商供貨。

⑵資料采購,面對品類繁多的資料采購單,必需將數(shù)量(含實(shí)踐損耗)、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等逐個(gè)標(biāo)識分明,尺寸、材質(zhì)、模板等必需一次到位,以防止資料訂購不符,進(jìn)而影響工程進(jìn)度。

⑶資料分類堆放。依據(jù)實(shí)踐現(xiàn)場狀況及進(jìn)度狀況,合理布置資料進(jìn)場,對資料做進(jìn)場驗(yàn)收,抽檢抽樣,并報(bào)檢于甲方、設(shè)計(jì)單位、整理分類,依據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地。

⑷資料發(fā)放。運(yùn)用追蹤,清驗(yàn)。關(guān)于到場資料,清驗(yàn)造冊注銷,嚴(yán)厲依照施工進(jìn)度憑資料出庫單發(fā)放運(yùn)用,并且需對發(fā)放資料停止追蹤,防止資料喪失,或者糜費(fèi)。特別是要對型材下料這一環(huán)節(jié)嚴(yán)厲控制。關(guān)于資料的庫存量,庫管員務(wù)必及時(shí)整理清點(diǎn),并留意對各資料分類堆放,易燃品,防潮品均需采取相就的資料維護(hù)措施。

3、施工的問題。

施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量。關(guān)于進(jìn)度,準(zhǔn)繩上按原施工組織方案停止。但作為一個(gè)項(xiàng)目而言,現(xiàn)場狀況千變?nèi)f化,如資料供給,設(shè)計(jì)變卦等所難免,絕對不能形式化,必需依據(jù)實(shí)踐狀況停止調(diào)整,布置。施工質(zhì)量能否得于保證,最主要的是一定要嚴(yán)厲依照相關(guān)的國度標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范的請求來完成每一工序,嚴(yán)禁偷工減料,必需貫徹執(zhí)行“三檢”制,即自檢、

專檢、聯(lián)檢,經(jīng)過層層的檢查,驗(yàn)收前方允許進(jìn)入下一道工序,。從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。

4、人員管理的問題。

從一定意義上來說,人是決議工程成敗的關(guān)鍵。一切的工程項(xiàng)目均是經(jīng)過人將資料組織而發(fā)明出來的。只要具有一支富有發(fā)明力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才干完成一項(xiàng)質(zhì)量優(yōu)秀工程項(xiàng)目。首先,必需營造出一種榮辱與共的氣氛,職責(zé)清楚但不失親和力,讓一切的員工都感到本人是這個(gè)項(xiàng)目中的一員。這一些,就需求我們施工現(xiàn)場管理人員充沛發(fā)揮本人的才智,對工人要獎罰清楚,多鼓舞,多舉行各類消費(fèi)生活竟賽活動,從肉體物質(zhì)上左右開弓,培育凝聚力。其次,必需明白施工隊(duì)伍的管理體制,各崗位職責(zé),權(quán)益明白,做到令出必行。

一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍,面對工期緊逼,技術(shù)復(fù)雜的工程,只要堅(jiān)決服從指揮,才干按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。

5、材料管理的問題。

一個(gè)項(xiàng)目的管理,除了資料、施工、技術(shù)、人員的管理認(rèn)別,還有個(gè)不容無視的問題就是材料的管理。任何項(xiàng)目的驗(yàn)收,都必需有個(gè)完工材料這一項(xiàng),完工材料所包含的資料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、完工圖、驗(yàn)收報(bào)告、設(shè)計(jì)變卦、丈量記載、蔭蔽工程驗(yàn)收單,有關(guān)技術(shù)參數(shù)測定驗(yàn)收單、工作聯(lián)絡(luò)函、工程簽證等等。都請求我們在整個(gè)項(xiàng)目施工過程中逐個(gè)搜集歸類存檔。如有遺漏,將給完工驗(yàn)收和項(xiàng)目結(jié)算帶來不用要的損失

四、實(shí)習(xí)領(lǐng)會

實(shí)習(xí)對我來說是個(gè)即熟習(xí)又生疏的字眼,它是我平生第一次理論,使我學(xué)到了很多學(xué)問。不過在施工平安方面還是存在許多問題,需求改良和完善,我的倡議:

1、主要是電氣、設(shè)備防護(hù)、各種機(jī)械設(shè)備要有平安維護(hù)安裝。要有特地人員停止管理、運(yùn)用維修和頤養(yǎng)。電纜線路應(yīng)采用“三相五線”接線方式。

2、進(jìn)入現(xiàn)場人員必需戴好平安帽,按規(guī)則佩帶勞動維護(hù)用品。高處作業(yè)要戴平安帶,從事架工人員要獲得特種作業(yè)操作證才干上崗等問題,需設(shè)立特地的平安小組日日抓,天天講,多培訓(xùn),防患于已然。

總而言之,施工現(xiàn)場的管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作,必需事無巨測,隨時(shí)做好防范工作,方方面面均需有所準(zhǔn)備,同床異夢,才干按時(shí)保質(zhì)的完成施工任務(wù)。

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