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學校學期工作總結報告

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工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面小編給大家分享一些學校學期工作總結報告,希望能夠幫助大家,歡迎閱讀!

學校學期工作總結報告

學校學期工作總結報告篇1

__年轉眼即逝,一年來,在教育局的正確領導下,我校全體師生同心同德,團結協(xié)作,始終致力于課堂教學效率的提升,扎扎實實地抓好了教育教學工作,在環(huán)境育人、制度育人、創(chuàng)新育人、活動育人、以德育人上大膽實踐,不斷探索,形成了“科學、規(guī)范、人本”的辦學特色,全面完成了年初制定的各項工作目標?,F(xiàn)把一年的工作總結如下:

一、強師能、塑師德,骨干隊伍逐漸形成

造就一支師德高尚、業(yè)務精湛,具有開拓創(chuàng)新精神的教師隊伍,是實施素質(zhì)教育的重要保證,是提升學校內(nèi)涵,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。本學年來,學校積極為廣大教師搭建各種活動平臺,為教師的專業(yè)發(fā)展,業(yè)務提升創(chuàng)造條件。一是結合高效課堂的研究,積極開展校本研訓活動。二是傾力支持教師外出學習,培訓骨干教師。先后組織教研組長及各科骨干教師赴外地(長沙、吉首、衡陽、張家界、郴州)及兄弟學校參觀學習16人次、共計70多天,我們要求外出學習的教師回來后上好一節(jié)示范課,寫一篇學習心得體會,向教師們介紹先進的經(jīng)驗、理念,然后全體教師參與學習和討論。由于學校不遺余力的支持,我校涌現(xiàn)出了徐厚安、李英、湯柳青等一批理論功底深厚、教學水平精湛的教師,為我校的教學質(zhì)量的不但提升提供了堅實的人才基礎。

在抓好業(yè)務能力的同時,學校還不斷強化學校領導班子及全體教職工的思想作風建設,既培師能,更鑄師德。校長堅持每周推門聽課并提出針對性建議,學校行政帶頭工作在教學的第一線,都起到了很好的示范和引領作用。辦公室和工會充分利用平時例會、師德活動月等機會對教師進行師德培訓,每學年評選 “學生最滿意的教師”,在年度績效考核中給予適當?shù)莫剟睿乖u選出的模范在教師中起到帶頭示范作用,使廣大教師形成愛崗敬業(yè)、團結奉獻、合作進取的良好師風。涌現(xiàn)出一批師德高尚、深受學生喜愛的教師,李斐、周卉、方輝 是他們中間的代表。

一年來,“高尚的職業(yè)道德,先進的教育理念,合理的知識結構,高超的育人藝術”成為我校每一位教師追求的目標,一支朝氣蓬勃、團結協(xié)作、奮發(fā)有為的高品位教師團隊初步形成。

二、抓常規(guī)、促教研,教學質(zhì)量不斷提高

教學質(zhì)量是立校之本,教學工作是學校一切工作的中心。一年來,我們牢固確立質(zhì)量意識,以課堂教學為抓手,牢牢抓住教學常規(guī)管理、校本研訓實施這兩項工作不放松,使我校在辦學行為不斷規(guī)范的條件下,教學質(zhì)量保持了穩(wěn)步提升。

1、抓常規(guī)、夯基礎,堅決杜絕教學工作的隨意性和無目的性。

教學常規(guī)簡而言之,就是備、教、批、輔、考。抓的不到位就會使教學流于形式。因此,在常規(guī)管理中我們堅持做到以下三點:

(1)明確常規(guī)的每一個環(huán)節(jié)該怎樣準備、怎樣實施,達到什么要求。我們根據(jù)學校實際,結合樓區(qū)教育局教學常規(guī)制定出了中學教學常規(guī)基本要求,讓教師們對教學常規(guī)做到心中有數(shù),同時它也是我們進行常規(guī)監(jiān)控評價的依據(jù)。

(2)常規(guī)檢查一抓到底,毫不動搖,絕不時冷時熱,有始無終。我們要求學校值日行政每日巡查,教導處的隨時檢查與定期抽查都要長期堅持,毫不懈怠。遇到問題要當面指出,當場解決,真正做到常規(guī)日日有人管、天天有實效。

(3)常規(guī)監(jiān)控反饋、調(diào)控快。抓常規(guī)管理不是目的,而是手段,其目的是有效地實施教和學,提高教學質(zhì)量,因此,監(jiān)控的結果必須迅速的反饋到教師那里,使教師能及時的改進,逐步的完善。

在常規(guī)監(jiān)控上的模式上,我們由過去那種定期檢查轉變成了隨機抽查與多元評議。一是建立領導班子隨機推門聽課、隨機檢查制度,讓學校領導檢查課堂教學在平時,發(fā)現(xiàn)問題在平時,矯正反饋在平時;二是評議的內(nèi)容不在單看定期檢查的備課本、作業(yè)本、學習筆記等文字材料,而是把文字材料與隨機抽查、推門聽課的情況結合起來從多方面評議。

2、抓教研,提能力,為學校持續(xù)發(fā)展奠基。

本學年我們在自修反思的基礎上,加強個人教學分析,強調(diào)合作,使教師在做中學,在實踐中領悟,使老師走上學習中研討,實踐中總結,總結中提高的成長歷程。學校繼續(xù)組織全體教師實踐先進經(jīng)驗,摸索出“打造高效課堂”的教學模式,收到了較好的效果。今年4月,學校組織全體教師赴許市中學學習先進經(jīng)驗,返校后根據(jù)本校實際在七年級試點他們的教學模式;11月,學校積極開展“青年教師教學競賽”,35歲以下的教師全員參與,評出了一、二等獎六名。這些舉措對促進我校教師專業(yè)化成長起到了積極的作用?,F(xiàn)在已經(jīng)基本形成質(zhì)量興校,以教學質(zhì)量論英雄的良好局面。此外,教導處負責承辦了岳陽樓區(qū)中學片區(qū)青年教師課堂教學競賽,岳陽樓區(qū)英語、政治教學研討會暨九年級分科會,活動開展效果良好,得到上級一致好評。本年度教師積極撰寫論文獲獎率高,其中省級獎5名,市級獎15名,區(qū)級獎14名

三、多渠道、全方位,德育途徑不斷拓展

一學年來,我們始終把學生思想道德建設工作擺在首位,面對德育工作的新形勢,新問題,面對我校德育工作的現(xiàn)狀,不斷探索德育工作的新思路,新方法,從實處入手,抓住關鍵,嚴格管理,取得了一定的效果。

1、學校繼續(xù)把學生行為習慣的培養(yǎng)作為學生教育管理的突破口,采取多種措施,著力學生文明禮貌、儀容儀表、勤儉節(jié)約、講究衛(wèi)生等習慣的養(yǎng)成。具體措施:一是強化制度建設,進一步完善了《中學班級量化細則》、《文明班級評比細則》,把管理細化到學生學習和生活的每一個環(huán)節(jié);修訂了《班主任工作考核辦法及補助發(fā)放方案》,極大提高了班主任工作的積極性和主動性;二是配備專門人員,加強督查。領導值日、政教處巡查等,每天巡查在教學的各個時段,加強了對學生學習習慣的督查和養(yǎng)成;三是加強宣傳引導,教導處、團委充分利用校會、班會、黑板報、國旗下的講話等途徑有計劃、有針對性地對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、法制教育、安全教育、心理健康教育,對全體學生尤其突出行為習慣的養(yǎng)成教育,做到重點清,要求明,措施實,讓每一個學生熟知良好習慣的內(nèi)容,從思想上內(nèi)化為自己的行動。四是開展競賽,榜樣激勵,每周評出各年級的文明班級、每班評出星級學生,為全體學生樹立榜樣。

2、加強家校聯(lián)系,辦好家長學校和開好家長會。本年度在原有家長學校的基礎上建設完善了家長委員會制度,分別召開了三個年級的家長會,通過家訪等各種形式的家校聯(lián)系,進行分層分類的家庭教育指導,幫助家長樹立正確的教育觀念,掌握科學的教育方法。形成學校、家庭、社會教育相互滲透、整體協(xié)調(diào)的大德育格局。

3、結合一些節(jié)慶日,開展了系列活動:如植樹節(jié),為校園綠化,愛護校園一草一木;三月學雷鋒活動,“我為人人,人人為我”做好事;5.12,開展紀念 5.12應急演練周活動,進行多次消防、地震演練,增強學生的逃生意識及本領;結合初三年級的特點,還召開了百日誓師大會及主題班會。我們在校園內(nèi)大力開展普法教育。通過講座、知識問答等途徑和手段,讓學生去學法、懂法、守法。

4、學校還開展了對學校環(huán)境美化和班級文化建設工作。在樓梯過道布置了藝術名畫、宣傳標語,各班級也重新布置了名人名言,布置上了學生自己撰寫的勵志明理的警句。學校門口櫥窗定期更換宣傳內(nèi)容,展示教學業(yè)績、表揚優(yōu)秀學生、宣傳相關知識。我們相信,隨著各項活動、工作的深入開展,我校的校園文化建設一定會特色彰顯,邁上新臺階。

四、強保障、重實效,后勤工作日趨完善

1、加強內(nèi)部管理力度,提高后勤服務水平。

本著“服務育人”的宗旨,我們通過建立后勤人員工作考核機制,充分調(diào)動全體后勤人員的工作積極性,使后勤工作做到人盡其才,物盡其用,提高服務質(zhì)量,服務效率,確保了一線教育教學工作的順暢。同時積極培養(yǎng)后勤人員的責任心,提高了其主人翁意識,讓他們積極主動地參與到學校的各項活動和管理中來,平時多做有心人,提高安全意識,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、抓好安全工作,構建和諧校園。

我們一直把安全工作放在重中之重,高度重視安全工作。一是按要求認真制定各項安全工作制度、措施和應急方案;加強門衛(wèi)值班制度,外來人員及學生中途進出校門都有登記記錄;二是進一步強化對全體師生的安全宣傳教育,每學期都組織師生參加交通安全、消防安全知識講座;三是堅持安全工作經(jīng)?;瑘詻Q杜絕事故苗頭,對出現(xiàn)的隱患及時整改;四是嚴格管理食堂各項工作,保證師生飲食的衛(wèi)生安全,認真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》的管理規(guī)定,嚴把食品原材料采購關、操作關、程序關、節(jié)約關,與小店簽訂安全責任書,建立舉報箱,切實加強衛(wèi)生檢查,杜絕食物中毒事故的發(fā)生。通過全校教師的共同努力,我校在本年度沒有安全責任事故發(fā)生。

3、規(guī)范“兩室”的管理,發(fā)揮網(wǎng)絡技術作用。

在兩室管理上,我們主要是進一步完善、落實“兩室”的管理制度,加強檢查考核。要求教師在教學中經(jīng)常使用班班通和錄音機等電教設備,鼓勵教師積極收集、制作和積累多媒體課件,嘗試網(wǎng)絡技術支撐下的課堂教學的實驗。電化教育做到使用有記錄,考核有依據(jù),從而提高課堂教學的質(zhì)量和效益。以電教工作檢查為契機,繼續(xù)加強現(xiàn)代教育技術理論的學習和實踐操作。目前我校80%以上的教師能利用現(xiàn)代教育技術理論指導教育教學實踐,并能利用網(wǎng)絡發(fā)掘教育教學資源,探索基于網(wǎng)絡條件下的教育教學新模式,靈活運用計算機技術,制作多媒體課件,運用于自己的教學實踐。

五、重全面、求特色,科技工作不斷創(chuàng)新

本著全面發(fā)展的教育目標,我校以“科教興國”統(tǒng)一全校的思想,將科技教育作為學校突出的辦學特色,從學校建設中的科技氛圍營造,新課程課改實踐中的科技滲透,到學生課外科技活動的開展和校外科技教育基地的建立,因地制宜,全面開展科技教育,并以科技教育為突破口,全面推進素質(zhì)教育,豐富學校發(fā)展內(nèi)涵。今年來教育局向我校又投入 3萬余元,用于建設長達40多米的校園文化墻,其主題是“創(chuàng)新,就在我們身邊”,一個個科技發(fā)明的小故事吸引了眾多學生的眼球,調(diào)動了學生動手實踐的積極性,增強了學校的校園文化氛圍。

今年8月在全國“尚德杯”青少年創(chuàng)意大賽中我校獲團體銀獎,學校被評為創(chuàng)新型學校,劉學文、方輝、黃宏被評為創(chuàng)新型名師;在湖南省第31屆青少年科技創(chuàng)新大賽上胡考寧老師輔導的《自動斷供電烤火爐》獲三等獎,許澤勝等同學分獲岳陽市、岳陽樓區(qū)青少年科技創(chuàng)新大賽一等獎,這是我校連續(xù)第五年在此賽事上獲獎。目前,我校共有14位教師獲得優(yōu)秀園丁輔導獎,其中胡考寧老師五次榮獲“岳陽市優(yōu)秀科技輔導員”稱號??萍冀逃呢S碩成果,為培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的人才奠定了堅實的基礎  總之,我們中學在教育主管部門和區(qū)政府的關心、支持下,通過全體教職工共同努力,在過去的工作中取得了可喜的成績。目前教育改革日趨深入,對于我們來說,可謂“機遇與危機并存,希望和困難同在”。展望未來,任重而道遠,但我們相信團結就是力量。我們愿在上級領導的親切關懷和指導下,團結和帶領全體教職工,齊心協(xié)力,同心同德,以全面推行新課改為契機,以提高教育教學質(zhì)量為中心,以加強教師隊伍建設為重點,以人為本,求真務實,勇于創(chuàng)新,為把中學辦成教育思想先進、教師隊伍精良、教學手段現(xiàn)代、教育特色鮮明、學生素質(zhì)全面的示范性學校而繼續(xù)努力!

成就代表過去,希望在于未來。通過不懈努力,中學教育整體發(fā)展水平不斷提高,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,學生素質(zhì)得到全面培養(yǎng)。如今,面對機遇,我們滿懷希望,迎接挑戰(zhàn),我們充滿信心。我們堅信:有各級領導的指導與支持,我們一定能在關愛中興旺,更能在機遇與挑戰(zhàn)中騰飛!

總之,我校的各項工作都取得了一定成績,較好地完成了上級交給的任務,我們深感欣慰。縱觀今年工作,說明我們的領導作風、教學管理、師資水平,工作精神等等都體現(xiàn)了與時俱進,科學發(fā)展的精神。面對輝煌的成績,回顧一個學年來的點點滴滴,我們深深感到:辦好一所學校,必須有一流的管理水平;形成合力非常重要,只有大家心往一處想,勁往一處使,才能取得最后的成功。

但也還存在一些不足之處:我們的教學設施與一些先進的學校相比還是有很大差距的;一部分教師在一定程度上還是把課題研究和教研看作一種硬任務去應付,需要督促才會完成,缺乏原動力;一部分教師不思進取,固步自封,沒有危機感等等。

機遇與挑戰(zhàn)共存,希望與困難同在,我們堅信,只要我們堅持努力為學生的終身發(fā)展服好務,在區(qū)教育局的正確領導下,我們定能戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),排除萬難,把中學辦得更好。。

學校學期工作總結報告篇2

本學期,我校在上級領導、關心和支持下,根據(jù)期初計劃要求,規(guī)范學校管理,爭創(chuàng)人民滿意的學校,有計劃、有步驟地開展教育教學工作,取得了一定成效。 現(xiàn)將一學期來學校工作總結如下:

一、抓學校管理,規(guī)范教學行為

1、學校作為培養(yǎng)人才的基地,必須把德育工作放在學校工作的重要位置上。我校以教育局的文件精神為指導,組織教師學習教師職業(yè)道德規(guī)范、《關于推進素質(zhì)教育的“五嚴”規(guī)定》、教育教學的新規(guī)定,規(guī)范教師的言行,樹立良好的道德風范。制度是學校發(fā)展的綱領,是學校規(guī)范運作的需要,是教師行為的準則,為此,我校制定校、處、組、隊等各項工作計劃及有關教師、班級績效考核、考勤管理等措施。

2、 加大教師目標管理責任制,教師聘任制。我校進一步完善了校務公開制、財務審計監(jiān)督制等多項制度。本學期,教師責任、為人師表意識;廉潔從教意識;教學質(zhì)量意識;團結協(xié)作意識有所增強。老師們能積極主動地工作。本學期堅持出滿勤的教師有孫蘭水、孔慶壽、羅愛萍、陳月珍、孫方頭、李世榮、陶新才、徐隨松、方雙喜、陳秋蘭、葛繼富、王梅前等。

3、俗話說:“良好的開端是事業(yè)成功的一半”。開學第一周,學校各班組織全體學生學習小學生守則、小學生日常行為規(guī)范。 我校經(jīng)常利用晨會、國旗下講話和班隊課加強學生的修養(yǎng)、理想、人生價值觀、心理健康等教育,并注重了學生良好的行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。定期召開月工作小結交流會,每位領導在會議上交流工作,談體會、指問題、講打算。許多教師在崗位上嘔心瀝血,辛勤耕耘,涌現(xiàn)出一批責任心強,素質(zhì)高的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任。

總務主任魏金水,任勞任怨,做事井井有條,忙而有序,常常放棄雙休日時間在學校里默默無聞地工作;教導主任邢根生、孔慶壽,素質(zhì)高、能力強,組織教育教學管理工作自然有序。少先隊輔導員陳月珍,雖然年輕,但班隊工作有計劃、有檢查、有記錄、有整改、有實效。師德典型也不斷涌現(xiàn)。陳秋蘭、陳月珍等老師對學校交辦的音樂、舞蹈及鼓號隊等訓練工作樂于奉獻;新教師吳暉暉對學生很有耐心,虛心好學、工作勤奮、積極進取;孫年根、孫方頭、王梅前等老師對后進生輔導工作負責,有始有終。

二、抓班隊建設,提高德育成效

1、學校保潔區(qū)面積大,衛(wèi)生工作基本能做到:每天一小掃,每周一大掃。一學期來,我校拒絕零食、從我做起,加強了“三不”教育。本學期開展班級量化考核月評比制度。通過月查,各班的特色學習園地、黑板報做到期期有新貌,展示了學生的學習成果。班級管理方法初見成效,培養(yǎng)了相當一部分小助手的班級管理能力。

2、各班進行了一周之星的評比。開展了“爭創(chuàng)文明班級,爭奪流動紅旗”活動, 每周二少先隊利用廣播晨會對上周進行的 “一日常規(guī)”評比情況進行總結,表揚先進,指出不足。

3、少先隊開展了“迎新年、歌盛世”班級合唱活動,一1、四2、五1班在鎮(zhèn)獲一二等獎。慶祖國60華誕主題中隊活動,一1、一2、二1、四2、五1、六1在鎮(zhèn)獲獎?;顒迂S富了同學們的生活,也充分表現(xiàn)了學生的特長和班級特色文化。

4、堅持每月召開一次班主任工作會,使學校的班級工作自始至終有目標、有內(nèi)容、有計劃、有措施,使班級工作在健康、正確的軌道上推進。組織班主任進行理論學習。配合中心校召開了班主任工作經(jīng)驗交流會,各位班主任介紹自己管理經(jīng)驗和工作方法,互相學習,取長補短,提高工作能力。

5、老師們能本著對學生、對家長、對學校、對社會負責的工作責任感和事業(yè)心,注意抓好學生的品德禮儀教育,做好后進生的轉化輔導、座談、家訪工作。 學生見到老師能問好,見到垃圾能彎腰?,F(xiàn)在校園文化建設工作初見成效,基本上呈現(xiàn)出了“校風純、教風正、班風嚴、學風濃”的文化氛圍。

三、抓過程管理,提升教學質(zhì)量

1、教學質(zhì)量是學校的生命線,是立校之本。為 狠抓學科質(zhì)量,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效。我校按照《高淳縣中小學教學常規(guī)要求》抓好教師教學“五認真”工作,著重把“實”字作為教學活動的基點和依據(jù)。

2、穩(wěn)抓過程管理是保障教學質(zhì)量的關鍵。學生參與學習過程的廣度、深度、有效度,特別是指導學生思維訓練、鼓勵學生質(zhì)疑問難的廣度、深度應是評價課堂教學成功與否的重要標準。學生是否真正成為學習的主體,是優(yōu)化教學過程的根本標志。在開展教學工作中,抓好課堂教學是關鍵。為提高課堂教學質(zhì)量,加大常態(tài)課管理力度,為增強提高教師的常規(guī)意識,提高教育教學的能力,開展了大范圍的隨堂聽課與教學常規(guī)檢查工作。通過活動,學校涌現(xiàn)了一批態(tài)度認真,兢兢業(yè)業(yè),專業(yè)知識扎實,課堂效率高的老師,課前準備充分,課中循循善誘,作業(yè)批改仔細認真。特別是老教師的工作態(tài)度與教學風采,令青年教師敬仰。

3、.力求各學科均衡發(fā)展。由于傳統(tǒng)意識和學科特點不同,造成了學科發(fā)展的不平衡。為把握全面教學質(zhì)量觀,我們對英語、信息技術、科學等學科給予更多的關注,使各學科獲得整體提高。

4、加強圖書管理督導,按時開放圖書室,開展了讀書活動。教師和學生借閱率有了提升。

5.嚴格控制教輔資料,反對題海戰(zhàn)術,不打疲勞之戰(zhàn),杜絕不必要的課外資料,倡導教研室資料用好吃透。

6、為落實教學常規(guī),學校提出了三個“五認真”,即教師教學常規(guī)五認真;學生學習常規(guī)“五認真”;教學管理“五認真”: 認真制定期初教學計劃和期末復習計劃,認真進行每月的常規(guī)檢查;認真反饋檢查中暴露出的問題、有記錄、有整改;認真進行期中、期末質(zhì)量分析、發(fā)現(xiàn)問題,及時與教師進行交流,反思成功與失敗,提目標、想舉措;認真組織各項活動(含競賽)。對每位教師進行4次教學月常規(guī)考核,考核的內(nèi)容分為出勤、教學五認真、培訓等內(nèi)容。量化考核結果,及時召開專題會,通報考核情況。

7、一學期一次作業(yè)大檢查,重點檢查學生的書寫、作業(yè)完成、訂正、批改情況。對后進生的輔導要求、時間落實到位要求。對提高課堂教學效率要求學習在課堂、練習在課堂、訂正在課堂、鞏固在課堂、提高在課堂。教學活動的開展,使得教師受益非淺。教育教學質(zhì)量有了提高。在期末檢測中,一年級語文、二年級數(shù)學、三年級英語、四2語文、數(shù)學,四年級英語,五1語文,五1、五2數(shù)學,六1數(shù)學、英語的學生成績在鎮(zhèn)名列前茅。

8、我校組織全體學生開展了寫字月賽、寫字之星評比、寫字作品展示活動,彰顯了寫字特色教育,提升文化品位。本學期,我校開展每天1小時陽光體育運動。進行了眼保健操賽。舉行了“翰墨承文化,特色育人生”的書畫比賽。開展了班級文化布置、主題黑板報、元旦歌詠評比及獻愛心活動……活動的開展,調(diào)動全體同學積極參與,豐富了師生校園文化生活,學生個性及能力得到張揚和鍛煉,寓教于樂,陶冶了學生情操,成效顯著。

四、 抓課題研究,指導教學實踐

1、教科研工作是學校生命的延伸,要能推進教師素質(zhì)的發(fā)展。期初,學校在教科研領導小組的指揮下開展工作。每次教研活動后,各負責人及時對活動情況進行總結。語數(shù)教研組先后組織骨干教師上示范課,新教師上匯報課,寫字公開課,中老師賽課等教研活動。課后及時反饋,改進了教學行為,積極探索科學、實用、高效的課堂教學模式。我校的孔慶壽、姜義林兩位老師的賽課在鎮(zhèn)獲一等獎。

2、學校校本教研的重點必須放在教學實踐中所遇到的實際問題上。根據(jù)學校實際,我們建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領”為核心的提高方式。同時,我校積極為教師發(fā)展創(chuàng)設學習的平臺。本年度組織培訓的主要學習活動有:①班主任工作培訓。②課堂教學模式培訓。③雙休日業(yè)務培訓。教師在活動中觀有所獲、聽有所得,提高了教師的業(yè)務水平及教學能力。各教師積極參加聽課活動,聽課節(jié)數(shù)達標,每學期能寫一篇教學論文或教學小結。

3、.本學期我校堅持以課題促進教研,通過校本培訓,取得了明顯成效。教師更新了教育觀念,轉變了培訓的意識,從“要我培訓”轉變?yōu)椤拔乙嘤枴薄=逃虒W理論水平得到提高。我??讘c壽、魏軍、羅愛萍、陳月珍、陳秋蘭、吳暉暉、俞紅花等教師撰寫的論文在縣、市教育教學論文評比中獲獎。孔慶壽、魏軍、羅愛萍等教師已有縣級以上個人課題,學校縣級課題《點面結合推進寫字教學的研究》已經(jīng)初見成效。

五、抓安全后勤,保障正常教學

1、結合本校實際,我校成立安全工作領導小組,制訂了安全管理制度,明確職責,責任到人,讓每一位老師樹立安全的責任意識。安全問題逢會必講。 學校規(guī)定每學期的第一周為安全教育周。學校組織學習安全教育工作文件,對校園內(nèi)外安全進行排查隱患,有針對地開展安全教育和防范工作。

2、學校舉行了交通安全、衛(wèi)生血防知識講座,消防滅火演示(本學期更新滅火器數(shù)只)等活動;利用班會、隊活動、旗下講話、墻報、黑板報、懸掛宣傳橫幅,組織學生收看專題教育片滲透等途徑,對學生開展安全預防教育。通過活動教育, 學生的安全意識、安全防范能力得到增強。 同時借此提醒家長們配合做好安全防患工作,切實加強安全管理。一學期來,學生文明乘車和就餐,沒有發(fā)生一起安全事故。

3、學校要發(fā)展,建設是關鍵。期初,總務處對全校各類財產(chǎn)進行認真清理登記,對損壞的物品進行維修。本學期,我校添置多媒體辦公設備,努力改善教學環(huán)境。學校市現(xiàn)代化創(chuàng)建提升工程順利通過驗收,艾歐史密斯熱水器公司對我校的援建教學樓已開工建設,并為我校食堂安裝了熱水器。整個校貌煥然一新,生機盎然。

4、為加強學生管理,暑假期間學校興建了食堂,本學期,全體學生全部在學校餐廳使用中餐,并提高了學生的營養(yǎng)水平。邢心聲、葛繼富等后勤人員能認真履行自己的職責,盡心盡力為學校工作的正常運行提供了保障,當好了師生的服務員。

六、談存在問題,管理“六要”改進

本學期來,雖然我們在平時的工作中盡了很大的努力,取得了一定的成績,但仍還存在很多問題和困難,表現(xiàn)如下。

1、衛(wèi)生工作的宣傳及管理力度不到位,部分學生亂丟、亂扔的“陋習”不能徹底改掉。要建立長效機制,有效處理好學生學習行為習慣養(yǎng)成與德育教育的關系。通過開展各項評比活動,發(fā)揮榜樣的典型示范性,有效推進校園“三風”及班風建設,促進學生綜合素質(zhì)的發(fā)展,切實做好學生養(yǎng)成教育工作。

2、學生自主學習的習慣還未養(yǎng)成,部分年級學科教學常規(guī)不到位,教學質(zhì)量不太理想,教學質(zhì)量提升幅度緩慢。留守孩子、父母離異孩子多,教育的困難越來越大,影響學校的教學質(zhì)量。要注重家校聯(lián)系。

3、校本培訓及教研工作開展不扎實,教師研討意識淡薄。要深入開展校本教研,提高教師教研教改水平。

4、做好教學常規(guī)督查和資料積累工作,千方百計提升教學質(zhì)量。

5、在培養(yǎng)和教育學生的過程當中,還存在許多不科學的方法和手段,今后還要加強教書育人的信念,把培養(yǎng)和發(fā)展學生素質(zhì)落實在每一項工作當中。

6、完善學校各項工作制度,自始至終做好管理工作,努力促進教師專業(yè)化進程,保障學校長期可持續(xù)發(fā)展。

總之,一學年來,在上級領導的關心下,在全體師生的共同努力下,我們基本完成了期初聘約中的各項目標任務。面對新形勢、新要求,我們的工作將會更艱巨、更有挑戰(zhàn)性,逆水行舟,不進則退,發(fā)展是硬道理,但辦法總比困難多。為實現(xiàn)“質(zhì)量立校、特色強?!钡哪繕?, 我相信,只要我們總結經(jīng)驗教訓,齊心協(xié)力,開拓進取,真抓實干,一定能實現(xiàn)我們的理想。

學校學期工作總結報告篇3

本學期,學校的各項工作,在區(qū)教育局的正確領導下,在__鎮(zhèn)黨委、政府的關心、指導下,在學校黨、政、工領導班子,全體師生的共同努力下,在各位家長和社會各界的大力支持下,取得了令人可喜的成績?,F(xiàn)將一學期來的工作回顧、總結如下:

一、樹立良好師德師風,提高教師隊伍素質(zhì)。

1、加強領導班子建設,明確職責分工。學校由校長室牽頭,通過開學初的行政會議 ,進一步明確學校每位行政工作職責。在日常的工作中,整個領導班子團結協(xié)作,各項工作有條不紊。同時,在工作中能充分發(fā)揮了領導班子的民主管理作用,能充分調(diào)動班子成員的工作積極性和創(chuàng)造性,做到既分工又合作,勤政高效,非常出色的完成了本學期的各項工作。

2、加強教師職業(yè)道德建設。本學期,學校在教師周前會上組織大家學習了黨報黨刊和先進教師的育人事跡。同時,借助市區(qū)級各類優(yōu)秀教師的評選活動,學習周邊優(yōu)秀教師的先進事跡。著力提高教師的政治思想素養(yǎng)和職業(yè)道德水平,打造互相合作、共同提升的團隊精神。

3、健全制度管理,嚴肅勞動紀律,提高教師從教的自律性。學校根據(jù)教育發(fā)展的新變化,用規(guī)章制度嚴格約束、引導、修正、規(guī)范教師的教育行為,最終變規(guī)章制度為教師的職業(yè)自覺性,保證了學校正常的教育教學秩序。相比以往,無故請假的教師少了,違反勞動紀律的教師少了,教師的制度觀和勞動紀律性得到了增強。

二、打造德育教育特色,全面提高育人實效。

1、加強德育隊伍建設,全力打造專業(yè)化的班主任、輔導員隊伍。學校以評選優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀輔導員等活動為抓手,鼓勵、促進班主任、輔導員加強德育理論的學習,努力造就一支胸懷育人理想、掌握現(xiàn)代德育理論、富有德育實踐經(jīng)驗的班主任、輔導員隊伍。同時,學校定期召開班主任、輔導員例會,大家共同探討德育教育過程中好的做法及遇到的困難、困惑,同時少先隊依據(jù)考核細則進行量化考核,有效提高了工作熱情和班級管理的水平。

2、抓好學生常規(guī)教育和養(yǎng)成教育。少先隊全方位地抓好學生的常規(guī)管理,特別是抓好學生的集隊、兩操和課間行為規(guī)范等,促進學生良好品質(zhì)的形成。同時,針對學生日常行為中存在的主要問題,修定了《__小學學生在?;拘袨橐?guī)范》,并通過開展“規(guī)范周”、文明餐桌評比、評選文明之星、評選文明班級等活動,使規(guī)范落實到了學生的實際行動中,取得的良好的教育效果。

3、學生的成長,離不開學校,更需要家庭與社會的密切配合。平時,我們注重加強學校、家庭、社會的聯(lián)系,通過家長學校、家長會、家訪、班級qq群等形式及時與家長進行溝通,為家庭教育提供指導和幫助,形成共同抓好德育工作的合力,有效地提高了德育教育的效果。

4、加強德育陣地建設

(1)積極開展“我們的節(jié)日——清明、端午”等主題教育活動,讓學生了解我國的傳統(tǒng)節(jié)日,使學生更好的感悟我們民族文化的博大精深,民族文化的源遠流長節(jié)約意識, 引導學生樹立鮮明的民族意識。

(2)繼續(xù)開展以“珍愛生命”為主題的教育活動。少先隊圍繞主題,結合實情,利用櫥窗、板報等媒體廣泛宣傳“生命教育”的意義,努力營造良好的活動氛圍;加強學生乘車、飲食、交通、防火、防溺水、用電等安全教育;組織開展生命教育主題班會活動方案設計評比活動;邀請區(qū)禁毒大隊的警官,為全校師生作“珍愛生命,遠離毒品”的講座;邀請區(qū)__中隊的交警,為全校師生作交通安全有關知識的通識培訓。通過多種教育形式,對學生進行健康、安全、成長、價值與關懷的教育,使學生認識、感悟生命的意義和價值,培養(yǎng)了尊重生命、愛惜生命的態(tài)度,學會欣賞和熱愛自己的生命,進而學會對他人生命的尊重、關懷和欣賞,樹立積極的人生觀。同時還梳理、總結了活動中的特色做法。

(3)有序開展“四好少年”評選活動?;顒咏o特長少年、品學兼優(yōu)和進步較大的學生搭建了展示自我的舞臺,起到了正確、積極的導向作用,受到了學生、家長和老師的歡迎。

三、強化教學管理工作,努力提升教學質(zhì)量。

1、嚴格課程設置,強化教學常規(guī)細節(jié)管理。學校嚴格執(zhí)行《小學學籍管理規(guī)定》等教育法律法規(guī)和素質(zhì)教育的基本要求,按規(guī)定辦理入學、轉學、借讀、畢業(yè)等手續(xù)。學籍管理檔案齊全、規(guī)范、真實準確,且能按市教育局要求實行電子化管理。嚴格執(zhí)行《課程計劃》,開齊課程開足課時,認真落實《江蘇省中小學管理規(guī)范》,使教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。每個月,教導處通過“定期檢查和隨機檢查相結合”的辦法,把備課、上課、作業(yè)批改、課后輔導、教后反思等作為檢查重點,并將檢查結果及時反饋給教師,督促教師及時改進。同時,每周對各教研組開展的教研活動進行跟蹤檢查,在檢查過程中,做到定時間、定地點、定人員,切實保證每位教師能深入?yún)⑴c活動。

2、加強教學質(zhì)量監(jiān)控機制,努力提高學生的學業(yè)素養(yǎng)。本年度,學校在期中、期末學生學業(yè)情況檢測的同時,進一步落實教育教學的過程性管理。同時,教師們能針對學生目前的學習現(xiàn)狀和普遍存在的突出問題,在教學中加以重視并針對性地采取一些有效措施予以彌補,有效提高了學生的學業(yè)素養(yǎng)。本學期,在畢業(yè)考試中,我校畢業(yè)班三科綜合成績,較去年有了很大的提高,畢業(yè)班學科綜合成績列全區(qū)第十三名。學校的相對薄弱學科數(shù)學教學質(zhì)量也上升到了一個新高度,在全區(qū)期中教學質(zhì)量檢測中,學校三年級的數(shù)學學科列全區(qū)第八名。同時,在市級各類比賽中,我校師生均有不俗表現(xiàn);在慶“六一”朗誦比賽中,獲得區(qū)特等獎,吳平老師獲區(qū)綜合實踐課堂教學評比二等獎,學生研究性學習獲區(qū)一等獎,王瑾老師獲常州市微課評比二等獎。

3、強化畢業(yè)班教學管理。本學期,學校以端正畢業(yè)班學生的思想態(tài)度和夯實基礎知識的掌握為重點,多次召開畢業(yè)班家長會、教師會、學生會,多方協(xié)作,共同謀劃,引導學生養(yǎng)成愛校、愛班、樂觀先上、科學學習的思想,教導處請專人為畢業(yè)班研究、制訂基礎知識的復習和訓練策略,使學生對基礎知識的掌握更全面、更扎實。

4、加強業(yè)務培訓,提高專業(yè)水平。學校組織各學科教師外出學習、培訓,做到培訓有記錄,回校有反饋。豐富多彩的教研活動,使教師開闊了視野,拓寬了知識面,提高了個人的專業(yè)水平。

四、豐實教師培訓模式,有效提高科研成效。

1、強化校本培訓,抓實教師的專業(yè)知識理論與新課程理念的學習。本學期,學校以校本培訓為主要方式,組織各學科教師深入學習20__版的課程標準,領悟課改精神,轉變教育教學觀念,用理論指導實踐,解決教育教學中的實際問題。組織教師自主學習了各學科《課型范式和實施策略》,通過不斷的學習與實踐,全體教師樹立全新的與課改意識、科研意識、自我發(fā)展意識,爭做學習型和研究型教師。

2、開展多種形式的課堂教學研討活動。教科室安排了掛牌課、常規(guī)教研課、隨堂課等多種形式的教研課,并能全程參與指導,確?;顒淤|(zhì)量。

3、開展課題研究,提高教師專業(yè)技能。為了促進青年教師盡快成長,學校重視了課題引領。目前,學校各級課題的研究正有條不紊地開展。本學期,我校王瑾副校長申報的《基于兒童視角,實施數(shù)學過程教學的策略研究》課題,入圍常州市教育科學“十三五”備案課題。6月22日,區(qū)發(fā)展中心陸衛(wèi)英副主任、數(shù)學研訓員房小科和華羅庚實驗學校的數(shù)學專家朱敏老師為該課題進行了開題。課題研究的開展,必將促使教師不斷去實踐,去反思。教師反思意識的加強和實踐能力的提高,也必將有效促進了教師的專業(yè)成長。本學期,學校王平、吳平、李偉、程風等多位教師撰寫的多篇論文在各級各類報刊發(fā)表和獲獎。

五、扎實推進特色建設,深入促進內(nèi)涵發(fā)展。

特色教育體系,是推動教育和諧發(fā)展,深入實施素質(zhì)教育,充分發(fā)展學生興趣愛好特長,促進學生健康成長的現(xiàn)實迫切需要。目前,我校以唱響校園和陽光體育為特色的校本課程已正常有序地實施。尤其是“校園足球”運動,正在我校蓬勃開展,已經(jīng)逐漸成為了我校的一大特色品牌。本學期三月份,我校順利承辦了常州市金壇區(qū)“校園足球”推進會,學校在推進“校園足球”運動方面扎實有效的措施和所取得的成績,受到了與會專家、領導和教師的一致好評。目前,把“一校一品”的建設工作納入學校教育發(fā)展的總體規(guī)劃中,推動了學校特色、品牌教育的發(fā)展。同時,學校建立了一支專兼職相結合的特色教育教師隊伍,按規(guī)定配齊、配足、配好教師,積極開展體藝2+1活動,促進了學校特色教育的發(fā)展。

20____年,我校被授予“中央彩票公益金項目扶持學?!薄W校以此為契機,從項目設置,輔導員聘任,活動場地安排,項目培訓活動過程監(jiān)督、檢查,優(yōu)秀項目活動展示等方面統(tǒng)籌安排,有效的保證了鄉(xiāng)村學校少年宮培訓活動的正常開展。本學期,我校鄉(xiāng)村學校少年宮獲評常州市“優(yōu)秀鄉(xiāng)村學校少年宮”。學校少年宮學員的優(yōu)秀作品,在常州市文明辦組織的“優(yōu)秀鄉(xiāng)村學校少年宮”成果展中,獲得了很高的贊譽。這也必將成為我校繼續(xù)扎實有效地開展少年宮項目培訓的外驅(qū)力。

六、加強安全責任意識,提高后勤保障能力。

安全責任,重于泰山。學校總務處明確職責,切實抓好學校的安全保衛(wèi)工作,為師生營造了一個安全、和諧的校園環(huán)境。以安全法律法規(guī)為重點,以安全常識為內(nèi)容,根據(jù)不同季節(jié)、氣候特點,針對本校實際,有計劃、多形式開展安全隱患排查與整改,消防安全演練,安全法規(guī)、安全常識教育,落實安全責任。學校與派出所、村委會等單位相互配合、齊抓共管,既保證了學校自身的治安秩序,又對學校門口的交通安全、治安等起到了監(jiān)督作用。學校通過集體晨會、發(fā)告家長書等方式對學生進行各類專題安全教育。

同時,學校嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《學生集體用餐管理辦法》,做好食品、原料的定點采購,索證索照、食品留樣、食堂清潔衛(wèi)生等工作,要求從事食堂服務的工作人員必須持健康證上崗,同時搞好個人衛(wèi)生,不帶病、帶傷工作。學校還不斷加強領導,建立健全食品衛(wèi)生制度,嚴把“病從口入”關,學校還對食堂工作進行隨機檢查督促與指導,保證食品衛(wèi)生和師生的飲食安全。

為保證學校教育教學工作的正常開展,總務處及時進行相關物資采購、物品維修,加強了裝備管理,全力提高后勤保障的能力和水平。

七、審視不足,不斷改進,力求突破。

半年來,經(jīng)過全體師生的努力,學校取得了一些成績,這歸功于全體教職工的共同努力、辛勤工作。但我們更應清醒地看到不足,并加以改進,如部分人員偏少的學科教研氛圍還不是很濃厚,課堂教學效率離“高效”還有差距,練習訓練的視野不夠開闊,內(nèi)容、方式比較單一。學校發(fā)展的道路上肯定會布滿荊棘、充滿坎坷,但我們相信在區(qū)教育局的正確領導下,有全體教師的齊心協(xié)力、腳踏實地、團結協(xié)作,__小學一定能克難求進,學校的發(fā)展一定會有新的突破,學校的明天一定更加美好!

學校學期工作總結報告篇4

一學期來,我校的教學工作在進一步貫徹落實“____”重要思想指引下,在鄉(xiāng)中心小學領導的直接領導下,在全體老師的共同努力下,學校教學工作始終以全面推進素質(zhì)教育和打造特色教育的精品為目標,以實施課程改革和提升教育質(zhì)量為中心,深化教育科研,加強隊伍建設,狠抓教育管理,開展了一系列教學活動,取得了一些成績,現(xiàn)總結如下。

一、強化理論學習,積極推進課程改革

本學期我校把各方面的工作都納入到課程改革的體系中來,繼續(xù)完善和認真落實好教育教學管理制度。本學期我校以中心小學制定的《教育教學工作綜合評估方案》和《__年學校工作意見》等相關教育教學工作要求為準繩,學校教學工作緊緊圍繞其開展。備課、上課、聽課、評課、作業(yè)等嚴格按照中心小學的要求來完成。做到常規(guī)抓實、抓嚴。切切實實地加強了對“實施課程”的指導。

1.加強學習,立足校本培訓,全員參與。重點學習《______》、《________標準》、各學科的課程標準(大綱)等文件。學習時做到了“三落實”即學習時間、學習內(nèi)容和中心發(fā)言人落實。通過學習,明確新課程的指導思想、教育觀念、改革目標和任務,相關政策和措施以及新教材教學的具體操作等。

2.加強新設課程的實施研究。特別重視研究了綜合性課程以及綜合實踐活動的實施,從而真正把新課程的新理念、新方法和新要求逐步內(nèi)化為教師的教學價值觀和具體的教學行為。

3.本學期選派優(yōu)秀教師上了多節(jié)示范課,提高了全鎮(zhèn)教師對新課程課堂教學的認識,提高了教師對新課程課堂教學的駕馭能力,整體推進了課堂教學的改革,促進課堂教學效益的提高。

4.大力宣傳課程改革的必要性和緊迫性,使教師、學生、家長和社會各界形成課程改革的共識,創(chuàng)設課程改革的良好氛圍。

5.積極組織教師參加各級各類的競賽,通過一系列活動,開拓了教師的視野,提高了教師的綜合素質(zhì)。我校有眾多教師在競賽中脫穎而出,如______主任獲全國語言文字基本功大賽三等獎,獲鄉(xiāng)小學語文教學設計競賽二等獎;______主任獲鄉(xiāng)小學數(shù)學教學設計競賽二等獎;丁____老師獲鄉(xiāng)小學數(shù)學課堂教學競賽一等獎,獲鄉(xiāng)小學數(shù)學教學設計競賽鼓勵獎另外,學校______主任、______主任、____老師還積極地向縣局教研室編印的《課程改革實踐與探索》投了稿。

二、加強教學管理,切實提高教學質(zhì)量

教學質(zhì)量是學校的生命線,教育質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到學校與教師在社會上的聲譽和形象。我們把提高教育質(zhì)量作為本學期的中心工作來抓。做了以下工作:

1.通過期初摸底,深入分析各班現(xiàn)狀,根據(jù)各班教學質(zhì)量的實際情況,找出存在的問題,分析問題的根源,增強教師的質(zhì)量意識,尋求科學合理、切實有效的提高教學質(zhì)量的對策。

2.進一步完善教學常規(guī)管理的制度,進一步抓實教學流程管理,加強對教育教學工作的督查指導。一學期來每位教師聽課不少于20節(jié),每位領導的聽課不少于30節(jié)。

3.建立規(guī)范的教育秩序,本學期我處嚴格按照課程標準來開設課程,安排課時,制訂教學進度,控制學生在校活動總量。

4、強化教研、考研,堅持效率第一。認真組織了期中、期末考試。5、抓好特色教育,發(fā)展學生的興趣愛好,個性特長。

三、大力抓好隊伍建設

良好管理體制和一支高素質(zhì)教師隊伍,是我們順利實施課程改革,提高教育質(zhì)量的重要保證。

1.抓好青年教師的培養(yǎng)工作,重在全程管理。積極鼓勵教師參加各種形式的進修、培訓和自學考試。

2.抓好骨干教師的培養(yǎng)工作。本學期啟用了一批既肯干又能干的骨干教師,把他們安排到教學的重要崗位上去壓擔子。通過組織理論學習為他們“充電加油”。

3.以科研為先導,以課題為載體,在教學與科研中優(yōu)化師資隊伍的業(yè)務素質(zhì)。

本學期,在全面推行課程改革和理直氣壯抓教學質(zhì)量的新形勢下,我校得了一些成績,但同時也應清醒地看到不足,展望未來既面臨挑戰(zhàn),又充滿機遇。我們必須搶抓機遇,上下一心,負重拼搏,與時俱進,共創(chuàng)我校教學工作的新局面。

學校學期工作總結報告篇5

20____年上學期,全校師生團結奮進,以課堂教學質(zhì)量為切入點,以促進學生能力地發(fā)展為主攻方向,努力提高課堂教學效率,切實提高了教育教學質(zhì)量?,F(xiàn)對本學期的工作情況作出總結,總結經(jīng)驗教訓,以促進教學工作能更上一層樓。

一、加強教學常規(guī)過程管理,有效提高教學質(zhì)量

1.進一步抓實教學流程管理,加強對教育教學工作的督查指導。本學期,我校繼續(xù)每月月底定期檢查教師備課和學生作業(yè)情況,以了解教育教學中突出的問題,調(diào)整策略。

2.強化教學過程管理。對集體備課、教師二次備課、上課、批改作業(yè)、輔導進一步明確了要求,保證每堂課達到課標和教材規(guī)定的要求。從教導處對老師們的備課及作業(yè)檢查的情況看,教師們都能在集體備課的基礎上,對教案進行修改與反思,。在作業(yè)布置方面,我校教師都能根據(jù)本班實際設計作業(yè),并能做到全批全改。

3.抓好教師業(yè)務培訓活動。除隔周一次的教學業(yè)務學習外,還開展課堂教學同題課研究活動。開學初,學校組織各科教師繼續(xù)重溫了《課程標準》。要求教師做到明確自己所帶相應科目、本學段的教學目標,很好地把握教材,駕馭教材。學期中,根據(jù)各年級的實際情況進行了聽課、評課,共同探討如何有效地提高農(nóng)村小學的學質(zhì)量。在集體議課時大家暢所欲言,集思廣益,提高了教師們對新課程課堂教學的認識,為我們實施課堂教學的有效性奠定了較好基礎。

4.繼續(xù)重視學科質(zhì)量的過程管理,督促檢查教師認真、及時地做好平時的檢測、分析、調(diào)控等工作。

5.繼續(xù)規(guī)范日常資料的記載和積累工作。

6.繼續(xù)加強對后進生的教學過程管理。學校積極組織教師做好后進生的轉化工作,關愛每一位后進生,適時召開后進生轉化研討會,后進生座談會,走訪學生家長,爭取學生家長的配合支持,決不讓一個后進生落伍,目標只有一個--在原有基礎上再提高,整體上有新高。

7.建立規(guī)范的教學秩序,因地制宜地組織好各科課堂教學,有序有效地組織起各類活動課。

8.科學安排作息時間表,保證學生每天活動1小時,休息時間不少于10小時,保障學生的身心健康。

二、深入開展教科研工作,提升教師科研能力

扎實做好教學研究活動。課堂教學改革是教學工作的重中之重,是提升教師教學水平深入推進課改,全面提高學生素質(zhì)的主改方向。我們以改革教學方法為突破口,確立"以人為本"的教育觀,開展一系列教學實踐研討活動。

1.加強同題課的研究,各個教研組充分發(fā)揮集體的智慧,共同探討教材教法,進行教學實踐研究。在不斷實踐中發(fā)現(xiàn)問題及時探討、及時改進,形成了"在實踐中研討,在研討中實踐"的研究氛圍。

2.開展校本教研活動。每次教研活動由教研組長負責,做到定人員、定時間、定地點、定中心發(fā)言人,活動后記好臺帳。

3.圍繞課題,扎實做好研究工作。本學期繼續(xù)圍繞兩個市實驗課題展開研究,注重過程的研究和管理,定期召開會議,研討階段性成果,及時總結中期研究成果,現(xiàn)在已經(jīng)初顯成效。

三、以提高教師素質(zhì)為目標,繼續(xù)做好校本培訓工作

提高教師隊伍的業(yè)務水平是提高師資素質(zhì)和教學質(zhì)量的關鍵,本學期我們在上學期的基礎上,加強案例式分析,參與教學過程診斷,強調(diào)合作等,使教師在做中學,在實踐中領悟,走上學習中研討,實踐中總結,總結中提高的成長歷程。切實有效的由新課程的旁觀者,變成新課改的組織者、參與者,投身到新課程中的改革中,并在實踐中找出其中最關鍵、最困惑、最有價值的問題。

針對自己的實際狀況,制定出階段性學習努力目標,提出具體的實施步驟,在自修自研的基礎上對照自我發(fā)展目標,進行自我評價和自我總結,并在教師中進行交互式討論、開放式探究,使教師既研究了自己,又分享了別人成長的經(jīng)驗,提高了反思能力,自覺調(diào)合教與學的行為,提高課堂的教學效能。

四、豐富校園文化建設,不斷發(fā)展學生素質(zhì)

本學期,學校繼續(xù)開展了陽光體育運動。開學初,學校做出布署,明確要求:

1.學習新的廣播操《希望的風帆》,參加全市組織的評比活動。

2.每天課外體育活動不少于1小時。

3.認真上好每一堂體育課、美術課、音樂課,通過嚴抓落實,這些要求已全部達到。

在本學期我校以各紀念日為契機,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的活動,如"行為規(guī)范知識競賽"、"我為善小添片綠"、"學雷鋒手抄報評比"、"感恩心意卡制作""交通安全黑板報評比""我們和你手拉手""

六一"義賣和慶祝"六一"的學生游藝活動等,既豐富了學生的課外生活,也展示了學校素質(zhì)教育的成果。

在全校上下齊心協(xié)力中我們又走過了一個學期,大家付出了諸多努力,也取得了一定成績,但依然還存在許多不足,我們正在不斷地認真總結和反思,研究對策,期待在下學年把教學工作做得更好!

學校學期工作總結報告篇6

這學期開學以來,學校團委在學校黨委、團縣委堅強領導下,緊緊圍繞學校中心工作,服務大局,服務學生,努力增強團員意識,竭盡全力,主要做了以下幾件事:

1、捐資助學工作。在各班主任、年級組長大力配合之下,在全校展開摸底篩選工作,共審出了258名學生接受資助。然后團委干部迅速與各位資助方聯(lián)系,反映學校學生情況。本學期已發(fā)放188800元現(xiàn)金到258名學生手中,極大地緩解了這些優(yōu)秀貧困學生學習上的后顧之憂。

2、科技創(chuàng)新大賽。本學期我們團委廣泛發(fā)動,精心組織,認真指導,全校師生參加全省、全市第24屆青少年科技創(chuàng)新大賽,熱情空前高漲,共有七件作品獲得達州市一等獎,二件作品獲得四川省二等獎,一件三等獎。我校謝彤穎同學被組委會邀請到省科技館現(xiàn)場演示,現(xiàn)場答辯,展現(xiàn)了學生的風采。省委常委李登菊對我校參展作品表現(xiàn)了極大的關注,并鼓勵我校發(fā)明更多更好的作品。

3、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。為了____校園更美,更靚,保持更持久。團委多次召開學生干部大會,作宣傳,發(fā)倡議,見行動。并具體安排落實。初一初二年級每周六、每周日在八一街、和平街進行“文明勸導”;高一、高二年級每天在校內(nèi)巡查維護。4月28日團委還組織學生參與團縣委在馬鞍山舉行的“迎五四,城鄉(xiāng)環(huán)境我行動”的活動,縣電視臺對我校的活動進行了報道,產(chǎn)生了良好的社會效益。

4、協(xié)助各處室做好學校工作。團委干部協(xié)助開展好學校__年科技藝術節(jié),各年級團干部在其中聯(lián)絡、組織、服務并參與評委工作;團委同時協(xié)助做好學校招生宣傳,團干部深入二中、達州外國語等學校進行細致的招生宣傳;還有學校的依法治校,催繳學費等工作,團委都竭盡全力做好自己應該做的工作。

5、團委常規(guī)工作。在做好團委品牌,重點工作之時,各項常規(guī)工作也在有條不紊地進行。團校知識講座,入團積極分子教育,五四紀念活動,各支部活動,廣播站、文學社……這些工作都在一絲不茍地開展。

當然,由于團委沒有專職工作人員,很多工作離校黨委的要求還有相當?shù)牟罹啵蟀雽W期,學校團委將以更加務實的態(tài)度,更加飽滿的熱情,不斷創(chuàng)新,力爭各項工作再上臺階。

學校學期工作總結報告篇7

在即將過去的一學期里,__小學在__鎮(zhèn)中心學校的領導下,沿著期初制訂的目標,全體教師團結奮進,務實進取。這學期學校繼續(xù)遵循“以學生為根本,以質(zhì)量為中心”的原則,在學校教學質(zhì)量、教師管理、常規(guī)管理、班級管理上狠下功夫。一學期來,我們踏踏實實上好每一天班,勤勤懇懇做好每一件事,各項工作扎扎實實、順順利利、平平安安?,F(xiàn)在就從以下幾個方面予以小結,向各位領導匯報。

一、抓師德工作,建設和諧團隊

提高教學質(zhì)量,關鍵是師資隊伍的建設。學校的發(fā)展,歸根到底決定于教師隊伍的素質(zhì)。我們學校要求每一位教師在平凡的工作崗位上,都要努力做到八個字:敬業(yè)、好學、愛生、愛校。

我們利用每周例會的機會,組織教師政治、業(yè)務學習。本學期,我們以學習新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為契機,開展一次了師德教育。要求教師愛崗敬業(yè)。學校要求,每一位教師都要樹立作為一名人民教師的光榮感,安心本職工作、要為人師表,以自己的良好行為和形象為學生樹立榜樣,要有埋頭苦干的精神,將奉獻教育當做樂趣。

這學期,我校教師在繁重的工作任務面前,任勞任怨。在我們學校許多老師帶雙主課,其中有快要退休的老年老師,也有兼任學校其他工作的中年教師…但是他們都能夠勤勤懇懇地做好本職工作,許多教師為了及時處理當天作業(yè),經(jīng)常要遲下班四五十分鐘。

另外,為了激發(fā)教師的主人翁意識,營造團結和諧的校園氛圍,我們非常重視校務公開。只要是學校的重大事情,我們都嚴格按照民主管理的程序,在教師例會上公開討論,讓每一個教師都參與到學校的管理事務中來。正因為如此,教師們都把學校的事情當作自家的事情:垃圾池里的廢紙有教師主動去燒,操場有白色垃圾有教師主動帶領學生去撿,有學生追逐打鬧只要教師看見了會主動上去制止教育,發(fā)現(xiàn)某些不良現(xiàn)象會主動辦公室和教師們商量辦法……可以說,我們學校的全體教師“心往一處想,勁往一塊使”,各項工作能得到大家的響應,開展起來也就順利得多了。

二、抓常規(guī)管理,提高教學質(zhì)量

教學質(zhì)量是學校的生命線,我們老師理直氣壯抓教學。本學期,在中心學校的統(tǒng)一布置下,我們繼續(xù)一絲不茍抓常規(guī),千方百計提質(zhì)量。為了更好地提高教育教學質(zhì)量,我們主要采取了以下措施。

1、狠抓教學常規(guī),強化過程管理。教學常規(guī)的落實是提高教學質(zhì)量的保證20__年第一學期學校工作總結20__年第一學期學校工作總結。因此,我們在教學管理中,要求教師嚴格按照教學常規(guī)的要求,備課、講課、布置與批改作業(yè)。學校對任課教師從這幾方面進行必要的引導和嚴格的檢查。這一點,多次得到中心學校檢查組的肯定。

2、堅持校本教研,提高課堂效率。課堂教學的優(yōu)劣是反映教學質(zhì)量高低的主要因素,而提高課堂教學效率關鍵是依靠教師的業(yè)務素質(zhì)。這學期我們的公開課活動要求每個教師認真做好“四個一”——寫一篇教案,說一課設計,上一節(jié)公開課,寫一篇反思。教師在聽課評課過程中,開誠布公地指出課堂教學的優(yōu)缺點,講課教師作自我反思和總結。我們這樣做的目的,就是要使全體教師遵循教育規(guī)律,鉆研業(yè)務,提高業(yè)務能力。非常幸運,中心學校組織的教壇新星送教下鄉(xiāng)在我校召開,我校教師觀摩了名師的課堂教學,引起了教師對自身教學的新一輪思考。此外,我校認真組織“備好課”專題校本培訓,引導教師走專業(yè)成長道路。由于措施得力,學校教研氣氛濃厚,在空堂和下課期間,教師探討的、大都是“如何教書,怎樣提高教學成績”的問題,還經(jīng)常出現(xiàn)互相爭論的現(xiàn)象。本學期,年輕教師都撰寫了教育教學論文!。

3、抓好單元測驗和課外輔導,重視培優(yōu)和轉差工作。由于種種原因,我校各個班級都不同程度地存在“差生較多、優(yōu)生群體小”的現(xiàn)象,這對期末考試的影響很大。但是,我們教師堅持“只講主觀,不談客觀”的原則,樹立“沒有教不好的學生,只有教不好的老師”的觀念,努力做好作業(yè)設計和批改,做好單元測試工作,一手抓差生轉化,一手抓優(yōu)生培養(yǎng),最大限度地提高學生的學科成績。

由于措施得力,我校在這次期末會考中總體成績穩(wěn)中有升。

3.進一步強化班級管理。以班級為單位,著重抓好班風學風建設,培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì)、學習習慣和行為習慣。

4.營造良好的互研互學氛圍,扎實開展校本教研活動,鼓勵教師走專業(yè)成長道路以研促教,以研興校。

一學期已經(jīng)過去,駐足回首之間,有喜也有憂。展望明天,道路漫漫且修遠,困難重重亦艱險。但我們堅信,有中心學校的正確領導和親切關懷,有全體教師的團結奮進和勤懇踏實,明天一定會更好!

學校學期工作總結報告篇8

過去的一學期,我校在各級黨政和教育主管部門的關懷和正確領導下,在全體師生的共同努力和密切配合下,堅持依法治教、以德立校,堅持解放思想、深化改革,堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新,堅持教育內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展的原則,把“學生發(fā)展是目的,教師發(fā)展是關鍵、學校發(fā)展是載體”的“三發(fā)展”理念落實到各項具體工作中去,以“科學化的人文管理”為切入點,抓穩(wěn)定、促和諧、創(chuàng)特色、求發(fā)展,全面推進素質(zhì)教育,現(xiàn)將本學期學校工作回顧如下:

一、實施“人本管理”策略,營造和諧校園

融制度管理與人文管理為一體,努力處理好人性人文的協(xié)調(diào)各種關系,做到以理服人、以情勵人,真心實意為老師和學生服務。

(一)以身作則,加強領導班子建設

班子建設是一面旗幟,是學校發(fā)展的關鍵。圍繞學校中心工作,打造一支懂管理、精業(yè)務、聚人心、講奉獻、善服務的干部隊伍。

一是強化學習意識,打造學習型班子。工作中要求領導班子成員率先垂范,帶頭學習、傳達上級主管部門在各個時期的有關精神,主動學習新課程新理念、新方法,大膽探索課程改革。主動參加各類培訓學習,如教育培訓學習,在一場場專題報告中、在一次次互動研討中、在一篇篇的學習小結中,感悟了先進的管理理念、催生了科學的管理方法、樹立了良好的管理形象。 二是強化質(zhì)量意識,提升課程指揮力。要求行政人員落實一條線、抓住一個面、蹲點一個組、深入一門學科,起到了領頭做用。在其中,班子成員能不斷更新教育觀念,提高管理水平,成為教育改革的管理者、合作者、參與者和先行者。行政人員主動向廣大教師們學習,深入課堂聽課,與教師共同探索、共同研究、共同提高。一學期來,行政人員累計深入課堂聽課近160節(jié),深入教研組活動20次,切實提高要求領導的教學指揮力。

三是強化務實作風,打造服務型班子。倡導管理就是服務的理念,要求班子成員走進教師、貼近學生,力爭在硬性管理上科學公正,軟性管理上增強感情投資:理解、關心、支持、幫助教師為教職工辦實事,辦好事,把工作做到人的心坎上。本學期,行政人員以身作則,實施人本管理,首先,我們克服偏見,對所有的教師一視同仁,不用固定的眼光看人,遇事經(jīng)常換位思考,心胸寬廣,寬容大度。其次,盡量滿足教師的合理建議,不僅關心教師的物質(zhì)需求,更關注他們的精神需求,爭取多方面的意見與建議,縮短與教師的心理距離,全校上下形成合力,我們用柔性政策創(chuàng)造具有親和力的學校人文生態(tài)環(huán)境,使師生心情愉悅,工作學習有動力。

(二)凝聚校園精神,促進教師個性的張揚

學校重視教師的思想管理和目標管理,引導教師樹立正確的價值觀與教育觀,增強責任意識,深化師德教育“八不準”,弘揚愛崗、敬業(yè)和精業(yè)精神。因為學校的發(fā)展,都離不開一支默默耕耘、敬業(yè)奉獻、業(yè)務精湛的教師隊伍。

一是提升學校文化內(nèi)涵。以學校文化建設為重點,拓展“江?!蔽幕瘍?nèi)涵,大力倡導“海納百川,有容乃大”的文化精神,包容、欣賞每一位教師與學生,善于發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點與長處;踐行“不積小流,無以成江海”勵志名言,“每天進步一點點” ——扎扎實實,追求點滴進步,已成為我們每一個教師的行走的基本路徑。

二是加強師德規(guī)范教育。學校利用政治學習,組織教師學習《新的教師職業(yè)道德規(guī)范》,重申教育局頒布“師德教育五不準”內(nèi)涵,同時,要求教師把學?!皫煹陆逃畻l硬紀律”落實到教育教學實踐之中,落實到平常的點滴生活之中,努力做到敬業(yè)樂教、廉潔從教、文明執(zhí)教、愛樂善教,使師德高尚、學識廣博和業(yè)務過硬成為每一位教師自覺的追求。

三是重視青年教師的培養(yǎng)。在現(xiàn)有的教職工隊伍中,我校年輕教師 位,占學校在崗55%。實踐“師徒帶教、同伴互助、領導牽手”的新教師培養(yǎng)模式,促進新教師快速成長。本學期,重點推出青年教師的培訓計劃,對青年教師有目的、有針對性地進行培養(yǎng),創(chuàng)造條件支持教師外出學習培訓。在實際教學中,充分發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用,對青年教師進行指導,通過過關課、評優(yōu)課、聽課、評課、觀摩課等形式促進青年教師在實踐中的鍛煉提高。同時,學校有搭建各類平臺,先后組織了青年教師課堂教學評比課比賽、備課比賽、一學期教師匯報課活動,在引、推、拉的過程中,我們的青年教師快速成長。這一切的一切,都離不開學校的栽培,同事的鼓勵,更離不開我們的教師通過自身的努力在成長,我們欣喜,我們教師的個性在張揚,學校也隨之發(fā)展著。

二、堅持德育為首,促進學生健康快樂發(fā)展

以養(yǎng)成教育為重點,以“小學生日常行為規(guī)范”為切入點,以活動為載體,把德育工作貫徹到學校教育的每一個環(huán)節(jié)、每一個學科、每一項活動,做到全員育人、全程育人、全面育人,努力實現(xiàn)德育社會化、生活化、常規(guī)化、基礎化、課程化,從基礎抓起,追求實效。

一是注重德育教育的全員參與。 樹立人人都是德育工作者的意識。在實施行為規(guī)范教育過程中,構建了領導重視,全員參與、人人負責的管理模式。尤其是重視班主任隊伍的建設,以“做一名最好的班主任”為專題,開展了系列的培訓活動,提升班主任德育的能力。

二是注重校園“人文文化”的建設。學校美麗的校園始終展現(xiàn)著愉悅宜人的感染力。在經(jīng)費不很寬裕的條件下,學校舍得投入資金,營造美麗的校園環(huán)境,讓我們的學生置身在這樣一個樹木四季長青,紅花綠草,生機盎然的花園中快樂的學習,愉悅的成長。

充分利用現(xiàn)有資源,精心設計校園環(huán)境文化,創(chuàng)設校園文化“主題教育墻”——一樓的古詩墻、二樓的勵志墻等等,引導學生“學會做人,善行實踐”、“見賢思齊、追求卓越”、“熱愛科學、創(chuàng)新發(fā)展”等良好習慣,激勵學生“勤奮學習、快樂生活、全面發(fā)展”;教室內(nèi)有序地布置著學生的繪畫、手工制作、老師們設計的版面、宣傳廊等,構成了優(yōu)雅、美麗的校園文化風景線。

三是注重德育工作與教學工作相融合。堅持教學的教育性原則,共同關注學生身心成長過程,幫助學生建立積極的學習觀、人生觀、價值觀和世界觀。要求教師充分挖掘?qū)W科知識中的德育因素,確立教學的德育目標,并有機的融合到教學的全過程之中。同時,把德育教育與學科學習結合起來,以培養(yǎng)學生良好的傾聽習慣、兩分鐘預備習慣、上下樓梯靠右走、課間文明休息為著落點,開展“學習習慣大比拼”活動。同時,在班團隊活動中關注學生學習興趣的激發(fā)、學習態(tài)度的培養(yǎng)、學習方法的轉變、合作學習的開展和協(xié)作精神養(yǎng)成等,如“與好習慣手拉手”、“減緩緊張的考試情緒”的班隊課和心理輔導課,共同聚焦學生的全面發(fā)展。

四是注重開展豐富多彩的主題活動提升學生道德品質(zhì)。學校緊緊抓住各種教育契機開展德育活動,如“溫馨教室創(chuàng)建活動”、“我的20__”迎世博主題系列活動、板報手抄報評比活動、……學生在快樂參與活動的過程中不斷地內(nèi)化行規(guī)要求,提升思想品質(zhì)。

五是注重少先隊員自我教育。以“小學班隊一體化運行機制的實踐研究”課題為切入點,提出了“見賢思齊,追求卓越”的奮斗目標,以“五字”奮斗目標——“敬,靜,凈、競、進”,將世博內(nèi)容融入班隊活動中,努力創(chuàng)建和諧校園、文明校園、藝術校園,更是激勵促進少先隊教育的新發(fā)展,培養(yǎng)學會感恩、誠信寬容、勤奮學習、熱情謙虛、關愛他人、尊敬長輩、堅毅勇敢、與人分享、體驗生活快樂的健全人格。

六是注重校外教育的拓展延伸,增強教育的合力。堅持德育工作與家庭教育相融合。充分發(fā)揮學校、家庭、社會三結合教育的作用,繼續(xù)抓好與社區(qū)相關單位的共建活動,邀請交警大隊汾介中隊進行安全教育宣傳活動;辦好家長學校,開展了“家校協(xié)同,促學生養(yǎng)成良好的行為規(guī)范”、“良好的開端是成功的一半”、“減輕壓力,科學復習,提高效率”為主題的家長會,廣泛發(fā)動社會力量,形成學校、家庭、社區(qū)三位一體齊抓共管的德育工作新格局。

四、優(yōu)化教學管理,全面提高教育質(zhì)量

樹立全面教育質(zhì)量觀,堅持以教學為中心,強化教育質(zhì)量意識,提高學校核心競爭力充分挖掘發(fā)展?jié)摿?,把提高教育質(zhì)量作為學校生存與發(fā)展的第一要務。

一是重視學校課程的整體規(guī)劃。課程計劃是學校的大法,課改背景下需要學校結合實際進行有效實施。我們嚴格按照國家課程計劃進行教學活動,強化專課專用、專時專用,認真落實基礎型、拓展型、探究型三類課程結構,促進學生全面、主動地發(fā)展。保質(zhì)保量上好每一節(jié)課,提升學校課程的執(zhí)行力,讓課程成就孩子的未來。

二是強化教學常規(guī)管理。結合學校實際,對教師備課、上課、作業(yè)設計與批改、輔導復習、教師聽課等教學常規(guī)進行適當?shù)难a充和細化。進行了“課堂教學五環(huán)節(jié)”、“作業(yè)有效性的探索”、“ 如何上好復習指導課”的專題研究,同時,要求老師比作業(yè)設計要做到少而精,有選擇性、有代表性,每天要有晨練與晨檢;建立錯題本,隨時了解學生的作業(yè)情況;作業(yè)面批與講評要有針對性;復習指導要體現(xiàn)全面、全體,關注知識拓展與學生主體興趣的激發(fā)等等。在此基礎上,教導處、教研組組織人員加強教學計劃、教師備課、教后反思、學生作業(yè)、復習指導課的檢查與反饋,每次檢查都根據(jù)實際情況提出指導意見,各教研組也在不同的階段進行相應的自查和預查,并做好檢查情況記錄,規(guī)范教學的常規(guī)管理。

三是研究課堂教學,加強質(zhì)量流程管理。落實常規(guī)聽課、評課,把聽課與教學質(zhì)量的監(jiān)控結合起來,把隨堂聽課與跟蹤聽課結合起來,及時反饋,及時總結經(jīng)驗或探尋改進措施,逐步提高課堂教學質(zhì)量。本學期教師互相聽課、互相議課以成為一道風景線,新教師每周聽課都在2節(jié)以上,無論是領導還是教師人人都有隨堂聽課記錄,并對課堂教學的細節(jié)或環(huán)節(jié)進行點評、總體評價和分值評價,及時反饋、交流。

四是強化教育綜合視導。以“全面視導與單項巡視相結合,以集中視導與分散檢查相結合、以集體視導與分組聽課相結合”的原則,重點對一年級、三年級、五年級進行教育的綜合視導,強化教育管理的過程性與指導性。學期初,我們關注一年級的學習準備期教學,制定實施方案、落實教學內(nèi)容、開展教學培訓、落實課堂聽課、強化學生學習習慣,幫助一年級學生盡快適應小學生活,激發(fā)學習興趣,養(yǎng)成良好的學習習慣;關注三年級的學習轉型教學,學期中途對三年級組進行集中的、全面的視導,通過對三年級學生兩操、課間活動、課前準備、課堂學習,教師課堂教學、備課、作業(yè)布置和批改情況的觀察、檢查、聽課、交談等,多種形式的了解,及時總結經(jīng)驗,分析存在的問題,提出有針于對性地指導意見。同時,也要求三年級組針對視導中發(fā)現(xiàn)的問題,在規(guī)定時間內(nèi)反饋整改措施,并予以積極落實;關注五年級出口關教學,落實學校班子成員蹲點五年級語數(shù)英學科教學,召開畢業(yè)班教學研討會,及時了解教學狀況、學生學習的動態(tài),充分發(fā)揮學生的潛力,踏踏實實做好畢業(yè)班教學情況的跟蹤調(diào)研工作,力爭使每一位學生高質(zhì)量地完成小學階段的學習任務。

五是加強教研組建設,強化教師的教學研究力。以教學節(jié)活動為契機,根植于課堂教學研究。借助區(qū)域教學節(jié)活動,學校制定了校級層面的教學節(jié)活動計劃,積極營造“學習型、研究型”組室的氛圍,提升教育智慧,改善思維模式,從而激活發(fā)展?jié)摿Γ纳平虒W行為,提升教育教學質(zhì)效。我們組建了領導小組,研究教學節(jié)主題活動,解讀教學節(jié)主題的思想內(nèi)涵,開展了以下系列活動:優(yōu)秀教師教學展示、教齡滿八年的青年教師教學評比活動、語數(shù)英學科梳理學科教材,完善“教學知識點歸類”整理,強化教師對教材的研究等等,開展課堂教學研討交流活動引領全體教師通過參與“備課——說課——上課——評課”等全程活動,讓更多教師在一次次的實踐——反思——再實踐的“磨課”中研討、交流、反思、改進自己的教學行為,逐步成長。

六是強化教學質(zhì)量流程管理。遵循課課得、天天清、周周練、月月測的教學質(zhì)量流程過程的4個環(huán)節(jié),強化教學過程考核,建立條理清晰、環(huán)環(huán)相扣的流程管理路徑。強化教學過程考核,建立條理清晰、環(huán)環(huán)相扣的流程管理路徑,實現(xiàn)課堂教學“輕負擔,高質(zhì)量,低耗時,高效益”,力爭做到“教學內(nèi)容精而少,教學方法活而巧,教學效果實而好”。如,11月份我們舉行了一次期中考,同時通過教師會議以教學專題研討為形式,進行分析問題與尋找對策。

五、深化特色建設,提升學校辦學品質(zhì)

樹立名品意識,加強特色項目建設。要花大力氣、持之以恒抓好已定特色項目的建設,力爭早出成果,打造學校特色品牌,在內(nèi)涵建設上求發(fā)展。

一是做實教育信息化應用實驗項目,提高學科教學與信息技術整合的效能。高度重視市教委給予我校的遠教設備,認真制定實施方案,健全領導小組和管理機構,提倡教研組開展“問題教研”活動,引導教師直面課堂教學研究教與學的設計,提高課堂質(zhì)效;開展“重視學習習慣的培養(yǎng)”、“關注學習困難生”和“教學節(jié)奏的藝術”教學話題的大討論;嘗試電子備課共享資源,優(yōu)化備課研究,優(yōu)化學生課堂學習,提升信息技術與學課教學整合的有效性。在全體教職員工的努力下,不論是課堂教學還是博客話題等都受到了領導的高度評價。

二是繼續(xù)加強學生的藝術、科技教育,全面提升學生的綜合素質(zhì)。認真落實體育、衛(wèi)生工作,上好三課、兩操,開展好二課活動。完善“陽光體育活動方案” , “珍愛生命,安全伴我在校園”活動,增強學生體質(zhì)和體育基本活動能力,熏陶學生的藝術修養(yǎng),培養(yǎng)了學生的創(chuàng)新意識,同時,加強學生健康衛(wèi)生教育和心理健康教育,通過廣播、板報、媒體、網(wǎng)絡等途徑向?qū)W生普及生理衛(wèi)生、生活衛(wèi)生、運動衛(wèi)生等知識,做好常見病的防治工作,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣,形成自我保健能力。

六、齊抓共管,強化安全工作

為牢固樹立“安全第一”的思想,不斷增強教師安全防范意識,學校與每個部門、每位教師簽定了“安全工作責任書”,向?qū)W生家長發(fā)放《交通安全責任書》、《告家長書》,加強家校聯(lián)系,明確安全責任,做到安全教育深入家家戶戶,同時,推行了教師護導制度,值班教師早上提前半小時進行學生秩序護導,全程跟蹤學生,避免了校園內(nèi)安全事故的發(fā)生;開展了“消防安全”教育主題周活動,通過全校師生消防安全演練活動、全體教師自救自護培訓,安全知識講座和競賽、尋找身邊的安全隱患等活動,進一步強化學校安全教育工作,幫助師生樹立安全意識,掌握安全知識,提高自我保護能力,確保學生在安全和諧的環(huán)境中健康成長。

七、優(yōu)化內(nèi)部管理,增強服務意識

其他部門充分意識到做好本職工作與學校發(fā)展之間的關系,增強了服務育人的意識,提高了服務育人的水平。切實抓好學籍管理和教師業(yè)務資料歸檔工作,努力做到資料齊全、操作規(guī)范,正確處理好紙質(zhì)文本與電子化文檔管理的關系,以優(yōu)化學校檔案管理;規(guī)范一年級新生招生工作,嚴格控制學校的辦學規(guī)模,全面推進素質(zhì)教育;確保學校辦學質(zhì)量;加強學校語言文字工作,教職員工和學生要努力做到“說好普通話,寫好規(guī)范字”,規(guī)范使用祖國語言文字;加強學校資源庫和圖書室建設,充分發(fā)揮圖書室的作用,盡可能利用學校圖書,豐富學生知識,增加閱讀量,擴大知識面;加強對外宣傳,提升學校品位。加強對辦公用品的管理和學校物品采購、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理,所需物品的添置繼續(xù)實行“申報、審批、采購、再審批”的流程,規(guī)范財產(chǎn)管理,在區(qū)財產(chǎn)驗收工作中以優(yōu)秀的成績回報自己的付出;規(guī)范收費行為,按“收支兩條線”的要求,嚴格財經(jīng)制度,加強民主理財,堅持收費公示制。

我們深信:機遇與挑戰(zhàn)并存,成功與艱辛相伴,在今后的歲月里,我們將以海納百川的胸懷、鷹擊長空的氣勢,迎接新的挑戰(zhàn)。我們相信,在上級部門的正確領導下,用每一位辛勤園丁的智慧雙手,一定能創(chuàng)造李家莊中心小學美好的未來。

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