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幼兒園督導總結

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幼兒園督導總結 篇1

一、基本情況

xx區(qū)共有101所幼兒園參與此次辦園行為督導評估(有3所參與自評的幼兒園在9月份停止招生,退出系統(tǒng)填報),其中公辦園42所,民辦園59所;在冊園89所,未在冊園12所。

二、工作推進情況

1、召開幼兒園辦園水平督導培訓會

按照國家、省文件精神以及市幼兒園督導評估培訓會的相關要求,20xx年xx月xx日,區(qū)督導辦在育新小學組織召開了幼兒園辦園行為專項督導培訓會。會上,從幼兒園辦園行為督導評估的定位和主要內容、如何組織實施督導評估進行了培訓,并對教育部幼兒園辦園行為督導評估系統(tǒng)自評的操作流程及注意事項進行了詳細解讀。建立了各督學責任區(qū)分管幼教負責人、各公、民辦幼兒園(看護點)園長、負責填報系統(tǒng)具辦人員及幼兒園責任督學加入的xx區(qū)幼兒園辦園督導評估微信群,并及時將相關資料分享到群里、發(fā)送群通知,解答在過程中遇到的問題。

2、評估前準備工作

在開始正式評估前,督導辦設置測試賬號讓各園進入評估系統(tǒng)、熟悉填報流程,并將《幼兒園園所信息表》和《幼兒園辦園行為督導評估體系》發(fā)放給各園,要求各園對照指標體系準備、采集和整理完善填報所需各類各項資料。責任區(qū)內幼兒園準備好相關資料、做好上傳準備工作后,由督學責任區(qū)組織督學進行審核資料并統(tǒng)一領取、分發(fā)自評賬號。

3、各園開始自評及撰寫自評報告

各園領取自評賬號后,登錄并完成系統(tǒng)自評填報任務,責任督學深入責任園跟蹤督查指導,督導辦及時通報各責任區(qū)自評工作完成情況,并要求各園按照基本情況、指標完成情況、存在問題、自評得分的模式撰寫自評報告,交由責任督學審查后留存園內。xx月xx日系統(tǒng)更新增加“上傳自評報告”功能后要求各園及時登錄系統(tǒng)上傳自評報告。

目前,全區(qū)共99所幼兒園完成自評數(shù)據提交工作,95所幼兒園已提交自評報告,2所幼兒園自評工作正在進行。

4、督學責任區(qū)組織責任督學對各園進行督評

自評結束后,各督學責任區(qū)采取聯(lián)合實地督導的方式進行督評。督導組成員根據工作分工,采取現(xiàn)場觀察核查、紙質資料審核、詢問訪談取證等方法,對照辦學條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍、內部管理等指標體系逐一對各園進行督評,并撰寫對責任園的《xxx幼兒園督評意見書》,登錄系統(tǒng)逐項填報并完成督評意見書的上傳。督評期間,區(qū)督導辦給予了重點工作指導并進行了部分園現(xiàn)場跟蹤。

目前,全區(qū)共92所幼兒園完成督評數(shù)據提交工作,52所幼兒園已提交督評報告,9所幼兒園督評工作正在進行,確保三年內轄區(qū)內所有幼兒園都接受督評。

三、下一步工作打算

下一步我區(qū)將加大幼教事業(yè)的政府投入力度,完善公辦幼兒園教師補充機制,大幅度招聘公辦幼兒園教師,增加城區(qū)小區(qū)配套幼兒園數(shù)量,在項目安排、資金分配上向農村幼兒園、薄弱幼兒園傾斜,促進辦園條件整體提升。加強責任督學對幼兒園的掛牌督導工作,通過開展幼兒園辦園行為經常性督導,促進幼兒園強化內部管理,幫助幼兒園提升教師教育理念、教學技能、專業(yè)知識及素養(yǎng),加強家校合作、安全衛(wèi)生、財務經費等方面的工作指導。對于自評和督評中發(fā)現(xiàn)的相關問題,要求幼兒園制定整改計劃,明確整改舉措,落實整改責任,進一步規(guī)范辦園行為,努力為幼兒和家長提供更高質量的學前教育服務。

幼兒園督導總結 篇2

根據國家、省、市關于開展幼兒園辦園行為督導評估相關文件要求,銅陵市郊區(qū)根據幼兒園辦園行為評估實施意見及區(qū)域具體情況,我區(qū)組織專家于20xx年9月下旬開始對10所幼兒園辦園行為進行了區(qū)級督導評估,現(xiàn)將20xx年度區(qū)級督評情況報告如下:

一、基本情況及督評結果

銅陵市郊區(qū)現(xiàn)共有幼兒園25所,公辦幼兒園13所,其中城市園3所,農村園10所;民辦園普惠性幼兒園12所,其中城市園4所,農村園8所。在園幼兒4651人,公辦園2453人,其中城市園617人,農村園1839人;普惠性民辦園2198人,其中城市園367人,農村園1931人。教職工513人,其中城市園131人,農村園303人;專任教師279人,其中城市園71人,農村園208人。

我區(qū)根據區(qū)域具體情況,20xx年共啟動10所幼兒園辦園行為督導評估區(qū)級督評。7月下旬,區(qū)教育局召開幼兒園園長及管理人員會議,對幼兒園辦園行為督導評估進行自評指導, 在幼兒園完成自評工作基礎上,9月下旬區(qū)督導辦組織專家組開始進行區(qū)級督導評估。督導評估組對照幼兒園的自評報告和數(shù)據,通過實地察看幼兒園園舍及各功能場室,召開教職工、家長座談會,查看有關檔案資料,交流反饋,根據指標和評估點對幼兒園辦園行為進行了全面細致的督導評估。專家組現(xiàn)場口頭反饋督導評估意見,區(qū)教育督導室綜合督導組成員評估意見、幼兒園自評報告和社會公眾意見分別對10所幼兒園下達了督導評估意見書,對幼兒園存在的問題,提出限期整改要求。

根據現(xiàn)場督評,10所幼兒園有6所符合辦園基本條件;安全衛(wèi)生達到辦園基本標準,安全防護、檢查和衛(wèi)生等各項制度健全、措施得力,工作落實到位,教職工、幼兒進行一年一度健康檢查并建立健康檔案,未出現(xiàn)大面積傳染病及重大安全事故等發(fā)生;幼兒園教職工隊伍基本符合條件,能合理配備人員,在保育教育過程中,遵循保育教育規(guī)律,以幼兒為本,因材施教,工作科學細致,無體罰與變相體罰等現(xiàn)象發(fā)生,師生關系融洽;幼兒園內部管理均實行園長負責制,建立并完善幼兒園組織機構和管理機制,規(guī)范招生,合理使用經費。

本次督評結果:6所幼兒園達到合格以上,總平均分為 824.13分 ,良好等級幼兒園(850分以上)1所:老洲中心幼兒園881.14分,合格等級幼兒園(750分以上)5所:姚崗幼兒園849.22.分、小博士幼兒園834.48分、洲桐幼兒園796.52分、小紅帽幼兒園793.04分、同興幼兒園790.37分。

辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍、內部管理這五項評估總分分別為:250分、200分、200分、250分、100分,合格6所幼兒園在五個方面均分分別為:221.65分、187.21分、131.93分、186.90分、96.64分,對比數(shù)據分析顯示其中6所幼兒園在辦園條件、安全衛(wèi)生、內部管理等方面較好,在保育教育、教職工隊伍方面還需要提高。

另有4所幼兒園得分情況:溪山雅居幼兒園792.23,周潭鎮(zhèn)第二幼兒園772.85,陳瑤湖鎮(zhèn)荊山幼兒園753.16,陳瑤湖鎮(zhèn)小樹苗幼兒園716.07。雖然其中3所在750分以上,但這4所幼兒園均存在相關證件、衛(wèi)生合格報告等關鍵指標缺少,未達到要求。因此,要求這4所幼兒園限期整改問題后區(qū)再進行復評。

郊區(qū)25所幼兒園辦園行為督導評估從整體數(shù)據分析看,全區(qū)幼兒園平均分為842.67,五項中辦園條件220.09分、安全衛(wèi)生186.17分、保育教育154.03分、教職工隊伍186.17分、內部管理96.21分。在保育教育、教職工隊伍方面還需要加強和提高。城市園為868.01分,農村園為828.43分,相比之下城市與農村幼兒園相差不是太大;公辦園882.03分,民辦園824.16分,公辦優(yōu)于民辦;全區(qū)普惠幼兒園均分為842.68。

二、區(qū)域幼教發(fā)展綜合情況

(一)統(tǒng)籌資源,加強建設,全面改善辦園條件。

1、科學布局,優(yōu)化結構。針對郊區(qū)點多面廣、學前教育資源分布不均的特點,區(qū)政府統(tǒng)籌全區(qū)學前教育資源配置,不斷加大學前教育投入力度,為學前教育快速發(fā)展提供資金保障。在橋南等近郊適齡幼兒密集地區(qū),通過接收新建小區(qū)配套幼兒園、改造擴建舊園等方式,保障每個小區(qū)有一所幼兒園,滿足幼兒入園需求,20xx年,為落實小區(qū)配套幼兒園治理工作文件精神,在夢苑小區(qū)新建配套幼兒園,目前已經順利封頂,預計20xx年春季投入使用;銅山、安銅、灰河和江北三鎮(zhèn)等遠郊農村地區(qū),政府采取新建、利用部分已停辦小學校舍改建幼兒園、鼓勵私人辦園等方式,拓展鄉(xiāng)村地區(qū)學前教育規(guī)模,有效解決了偏遠農村孩子有園上且能滿足就近入園需求問題,20xx年,又在周潭鎮(zhèn)鳳凰村建設周潭鎮(zhèn)第二幼兒園,20xx年秋季已經開園,三個班規(guī)模,招收98名幼兒。

2、推進達標,改善條件。有計劃地增加財政投入,按照省或市一類幼兒園標準改善公辦幼兒園辦園條件;按1000元每生每年足額撥付學前教育發(fā)展資金,改善民辦幼兒園辦學條件。目前,郊區(qū)幼兒園辦園經費穩(wěn)定,教學、生活、安全、衛(wèi)生等設備設施齊全,玩教具、游戲材料和幼兒圖書數(shù)量充足、種類豐富,并符合國家相關安全質量標準和環(huán)保要求。幼兒園電子白板、一體機、電腦、打印機等現(xiàn)代化設備齊全,其中公辦園每班配備電子白板或者一體機。

3、爭創(chuàng)優(yōu)質園,提升辦園質量。積極推進羅家村幼兒園成功爭創(chuàng)省級一類幼兒園、大通幼兒園、民福幼兒園和陳瑤湖中心幼兒園成功爭創(chuàng)市級一類幼兒園的基礎上,20xx年繼續(xù)加大投入,力促周潭中心幼兒園創(chuàng)辦市級一類園,努力擴大郊區(qū)優(yōu)質園數(shù)量,努力滿足郊區(qū)群眾上好園的需求。

(二)安全衛(wèi)生,責任落實,保障幼兒健康成長。

1、建立健全安全保衛(wèi)工作制度,強化幼兒園安全防控體系建設。依照有關規(guī)定,區(qū)教育局指導幼兒園完善安全工作制度,落實安全工作責任制,深化幼兒園自防體系建設,構建了政府主導、多部門齊抓共管的園所安防工作格局。每所公辦園配備1名保安,安裝高清視頻監(jiān)控和一鍵式報警系統(tǒng),組織人員深入園所開展安全工作檢查和安全知識宣講,在各所幼兒園開展了消防演練;組織開展園所周邊秩序整治和隱患排查,加強入園、離園重點時段幼兒園周邊秩序巡控;開展校車安全專項治理,確保校車管理工作不留死角。

2、建立健全幼兒園食品安全制度,加強幼兒衛(wèi)生健康監(jiān)管。區(qū)衛(wèi)健委、市場局對幼兒園定期開展食品衛(wèi)生檢查,并且做到每年組織1-2次食品衛(wèi)生安全專項培訓;幼兒園食堂覆蓋率達到100%;定期對幼兒園食品等進行監(jiān)測,有效防止各種食源性疾病的發(fā)生。實施幼兒入園體檢,體檢率達100%,全面把握新入園幼兒健康狀況,積極開展傳染病預防、防控宣傳和應急處置工作,促進幼兒身心健康發(fā)展。

(三)加強指導,促成科學規(guī)范,提升學前保教質量。

1、制定措施,規(guī)范保教行為。認真貫徹落實國家及省市關于規(guī)范幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學化”現(xiàn)象文件精神,區(qū)教育局下發(fā)了《郊區(qū)幼兒園一日活動常規(guī)要點》等文件,要求全區(qū)幼兒園把保教設施配備和教育環(huán)境創(chuàng)設作為幼兒園建設的主要內容,把規(guī)范一日活動作為幼兒園管理的關鍵環(huán)節(jié),把促進幼兒身心和諧全面發(fā)展作為保育教育工作的核心任務,以游戲為基本活動,豐富幼兒一日活動內容與形式,增強集體教學與區(qū)域游戲的實效性,真正防止幼兒園保育教育“小學化”現(xiàn)象,促進郊區(qū)學前教育內涵發(fā)展。

2、強化指導,提升保教質量。根據中共中央、國務院《關于學前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》等文件精神,郊區(qū)按要求建立和完善了教研指導責任區(qū)制度,形成教研工作長效機制,縮小了園際差距,實現(xiàn)學前教育均衡可持續(xù)發(fā)展。一是科學劃分,資源共享。郊區(qū)建立學前教育責任區(qū)。首先結合實際,科學合理劃分教研指導責任區(qū),根據幼兒園類型、數(shù)量和布局,遵循以強帶弱、民主平等、合作創(chuàng)新、優(yōu)勢互補、協(xié)同共贏的原則,以優(yōu)質幼兒園為核心和引領,組建覆蓋轄區(qū)內所有公、民辦幼兒園的六個教研指導責任區(qū)。各責任區(qū)劃分后,確定了各責任區(qū)的負責人,健全責任區(qū)工作制度,建立責任區(qū)考評機制,最終幫助幼兒園建立可持續(xù)發(fā)展的園本教研制度。二是以研促教,縮小差距。為提高全區(qū)學前教育教研水平,達到以研促教的目的。郊區(qū)通過送教、派駐教師、現(xiàn)場指導等形式發(fā)揮名園帶動和名師引領作用,加強園際互動和業(yè)務指導,解決了薄弱園在一日生活、環(huán)境創(chuàng)設、學習與游戲組織、衛(wèi)生保健、安全管理等內部方面存在的突出問題,推動幼兒園科學治理、保教融合,不斷提高辦園水平。三是分享經驗,共同發(fā)展。加強教研指導責任區(qū)之間交流與合作,實行分片聯(lián)合的教研活動,分享經驗,共同發(fā)展。教育局負責組建區(qū)級教研指導責任區(qū)專家團隊,專家團隊成員由市、區(qū)教育研究機構的學前教育工作者、幼兒園業(yè)務負責人、一線骨干教師等組成,有計劃地開展專家團隊建設工作,提高教師團隊的專業(yè)能力,幫助責任區(qū)幼兒園提高教育質量。通過幫扶,力爭在各幼兒園培養(yǎng)一支能引領幼兒園發(fā)展、為幼兒教師提供教育教學指導的骨干團隊,為全區(qū)幼兒園教育質量的持續(xù)提升提供保障。責任區(qū)工作的全面開展推動了郊區(qū)學前教育教研工作的制度化、常態(tài)化,形成面向基層幼兒園教師、多層次、全覆蓋的教研制度和體系,促進郊區(qū)學前教育均衡發(fā)展。

3、以游戲為基本活動,實施科學保教。20xx年3月,銅陵市教育局教科所啟動銅陵市戶外自主游戲試點園工作,申報之初,原郊區(qū)共有幼兒園12所,其中羅家村幼兒園、大通幼兒園、銅山幼兒園、民福幼兒園4所(三所公辦一所普惠性民辦園)有幸被確立為戶外自主游戲試點園,其中民福幼兒園是唯一的一所民辦試點園。戶外自主游戲開展三年來,通過邀請專家講座、專家實地指導、實地考察學習、對外展示等方式,郊區(qū)幼兒園不斷完善戶外自主游戲實施方案,戶外自主游戲活動水平不斷提升。20xx年12月大通幼兒園面向全市開放戶外自主游戲活動;20xx年5月羅家村、銅山鎮(zhèn)幼兒園分別面向全市開放戶外自主游戲活動;20xx年3月安徽省幼教教研員會議在羅家村幼兒園召開,省教育廳領導和全省幼教專家們現(xiàn)場觀摩了羅家村幼兒園的戶外自主游戲;20xx年3月銅陵市春季幼教教研會暨戶外自主游戲現(xiàn)場會在民福幼兒園召開;20xx年5月,羅家村幼兒園、銅山幼兒園、大通幼兒園獲得銅陵市戶外自主游戲示范園稱號;6月銅陵市戶外自主游戲周暨戶外自主游戲示范園授牌儀式在羅家村幼兒園舉行、20xx年9月、12月又分別有10所幼兒園面向全區(qū)開放戶外自主游戲活動。目前全區(qū)各幼兒園全部啟動戶外自主游戲試點工作,隨著戶外自主游戲工作的全面推進,郊區(qū)學前教育實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

(四)合理配備,加強培訓,全面提高隊伍素質。

1、合理配備隊伍,優(yōu)化保教師資。區(qū)教育局根據學前教育發(fā)展需要,強化幼兒園園長和教師配備力度,通過多種形式為幼兒園足額配備專任教師、保育員和后勤人員。目前,全區(qū)共有教職工513人。在編在崗教師21人,編外聘用人員22人,園聘480人,其中專任教師279人。師資隊伍基本能夠滿足學前教育發(fā)展需求。

2、保障教師待遇,提升工作熱情。公辦幼兒園園聘教師按每人每月3000元左右基本工資納入財政預算,按時足額發(fā)放,獎金按每人每年9000元發(fā)放。嚴格執(zhí)行教師資格準入制度并加大對民辦園的獎補力度,保障民辦園教師工資待遇,吸引優(yōu)秀教師到民辦園任教,提升民辦幼兒園教師素質。

3、加大培訓力度,提高專業(yè)素養(yǎng)。一是堅持全員基礎性培訓。將幼兒教師培訓納入全區(qū)中小學教師培訓整體規(guī)劃,20xx年,郊區(qū)有10余人次參加國家級、省級培訓;組織了100余人次參加市級培訓。二是堅持分層分類培訓。新教師開展入職培訓;已任教師參加區(qū)級的培訓和園本研訓;優(yōu)秀教師參加市級的教研培訓;三是以賽促訓。開展教師基本功大賽、優(yōu)質課評比、自制教玩具評比等方式,建立健全優(yōu)秀教師培養(yǎng)機制。

(五)健全制度,嚴格標準,規(guī)范學前教育管理。

1、嚴格準入制度,規(guī)范辦園管理。一是嚴格辦園資質審核。嚴格民辦園的審核程序,按照《安徽省民辦幼兒園設置標準》,審核社會組織、個人的辦園申報,依據審批程序,采取材料受理、實地查看等方式,對注冊資金達標、人員資質達標、衛(wèi)生條件達標、教學場地合格、辦園設備完備的,由區(qū)教育局予以批準注冊。二是加強無證園治理工作。20xx年,樅陽縣劃轉到我區(qū)看護點有24個,我區(qū)通過多渠道擴大學前教育資源的方式,解決農村幼兒入園問題,自然消亡看護點14所。由于樅陽劃轉的老洲鎮(zhèn)、陳瑤湖鎮(zhèn)因學前教育資源不足,因此,在確保安全穩(wěn)定的基礎上,目前兩鎮(zhèn)現(xiàn)存看護點10所,為了加強對暫存無證幼兒園的監(jiān)管,要求各中心學校制定科學規(guī)范的管理制度,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關部門部門協(xié)助配合,定期督查無證幼兒園安全衛(wèi)生工作,多部門合作對無證幼兒園重點監(jiān)管。對籌辦過程中的民辦幼兒園定期跟蹤檢查,主動提供服務,確保辦園條件達到基本要求。對納入取締的無證幼兒園,制定預案,做好幼兒及從業(yè)人員的分流安置,多部門聯(lián)合執(zhí)法,堅決取締該地段看護點,執(zhí)法過程中,對可能出現(xiàn)的異常情況要制定應急處置預案,避免出現(xiàn)影響社會穩(wěn)定和諧的問題。對于學位緊缺地段的看護點,加強暫存期間的監(jiān)管,定期督查,督促無證園按標準落實衛(wèi)生安全工作,確保在園幼兒的安全健康。

2、落實驗收標準,促進均衡發(fā)展。一是擴大優(yōu)質教育資源。以創(chuàng)建省、市兩級一類園為載體,著力創(chuàng)建示范性幼兒園,全面提升郊區(qū)學前教育發(fā)展水平。在已有一所省級一類、四所市級一類幼兒園的基礎上,20xx年,周潭中心幼兒園繼續(xù)創(chuàng)建市級一類幼兒園。二是完善帶教責任區(qū)管理機制。結合地域分布將區(qū)幼兒園分為幾個幫教責任區(qū)(橋南責任區(qū)、大通責任區(qū)、遠郊責任區(qū)),每個責任區(qū)以一所優(yōu)質公辦園為帶教園,通過送教、派駐教師、現(xiàn)場指導等方式引領帶教本片民辦園,實現(xiàn)公辦、民辦園共同發(fā)展,進一步提升我區(qū)學前教育的整體水平。帶教責任區(qū)制度充分發(fā)揮了優(yōu)質園的輻射帶動效應,幫助指導薄弱幼兒園提高了辦園水平和質量,促進區(qū)域學前教育均衡發(fā)展。

3、嚴格收費管理,規(guī)范收費行為。普惠性幼兒園嚴格執(zhí)行銅陵市普惠性幼兒園收費標準,按每生每月不超過220元的標準收取保育教育等費用,禁止以開設特色班、興趣班等向幼兒家長收取其他任何費用,保證了全區(qū)幼兒園的正常運行。各園制定收退費制度,送區(qū)教育局備案。各幼兒園做到了宣傳、公示到位,杜絕了違規(guī)收費行為。嚴格執(zhí)行財務制度,有獨立賬目、賬目清楚;兒童伙食費??顚S?;各民辦幼兒園對本園財務狀況進行年度財務審計。

三、存在問題

(一)幼兒園的規(guī)劃建設、配套設施尚需完善。

一是學前教育資源不足。老洲鎮(zhèn)、陳瑤湖鎮(zhèn)人口數(shù)量多,都建有鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦園,但是無法滿足幼兒入園的需求,許多偏遠農村孩子只能選擇在附近的看護點就學,目前兩鎮(zhèn)暫存看護點10所,在點幼兒約400人。二是學前教育資源不能充分利用。郊區(qū)農村點多面廣,距離鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦園遠的家庭把孩子送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦園入園存在諸多困難,造成學前教育資源不能充分利用。三是部分民辦園設施條件不優(yōu)。教學設施配備不能充分滿足正常的教學需要,不能有效實施科學保教。

(二)學前教育經費投入仍然不足。

一是公辦幼兒園生均經費標準和生均財政撥款標準的制度有待落實,學前教育發(fā)展需要長效經費保障機制。二是民辦幼兒園舉辦者投入需要合理回報,所以在辦學經費及人員工資方面存在投入低的現(xiàn)象,也在一定程度上降低了保教質量。

(三)幼兒教師隊伍相對薄弱。

一是公辦幼兒園教師在編在崗教師偏少。目前,公辦幼兒園在園幼兒1369人,共39個班級,現(xiàn)有專任教師92人,在編在崗教師21人,編外聘用人員22人,園聘49人,園聘教師專業(yè)素養(yǎng)較正式教師偏低。二是農村公辦幼兒園管理崗位人員配備不足。許多幼兒園沒有專職的管理人員、保健員、采購人員,存在身兼數(shù)職現(xiàn)象,導致有些工作有不到位現(xiàn)象。三是民辦幼兒園師資隊伍專業(yè)素養(yǎng)偏低。郊區(qū)現(xiàn)有民辦幼兒園18所,在園幼兒3282人,98個班級,需要專任教師196人,現(xiàn)有專任教師187人,缺9人,現(xiàn)有專任教師中有幼兒教師資格證的只有88人。教師專業(yè)素養(yǎng)的整體偏低,影響學前教育質量的提升。

四、督導建議

下步工作中,需要按照《中共中央國務院關于學前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》要求,結合郊區(qū)實際科學規(guī)劃學前教育,不斷加大投入,強化師資隊伍建設,促進全區(qū)學前教育持續(xù)、健康、優(yōu)質發(fā)展。到20xx年,力爭學前三年毛入園率達98%以上,公辦園占比和公辦園在園幼兒占比都達到55%。普惠園占比達到100%。

(一)加大投入,科學規(guī)劃,促進學前教育持續(xù)發(fā)展。

按照“就近、夠用、適用、安全”原則,在農村人口集中地區(qū)和城鎮(zhèn)老舊小區(qū)逐年新建、改擴建一批公辦幼兒園,白鶴家園、老洲鎮(zhèn)新街道、陳瑤湖鎮(zhèn)南舟村等地興建公辦幼兒園。新建小區(qū)配套幼兒園全部舉辦公辦幼兒園。到20xx年底,通過興建、改擴建公辦園、扶持民辦園等方式增加學位短缺地段普惠性學位數(shù),解決幼兒入園問題,區(qū)內無證幼兒園全部自然消亡。

進一步加大學前教育投入力度,逐步提高學前教育財政投入和支持水平。適當提高公辦園生均撥款標準和普惠性民辦園的補助標準,健全幼兒資助制度。根據經濟發(fā)展狀況、辦園成本和家庭經濟承受能力,對公辦幼兒園的保教費收費標準和普惠性民辦園政府指導價進行適當調整,滿足幼兒園發(fā)展需要。

(二)提升師資,積極創(chuàng)建,促進學前教育優(yōu)質發(fā)展。

通過區(qū)政府統(tǒng)一公開招聘的方式逐步補足配齊公辦幼兒園教職工,計劃每年招聘10名編外聘用教師,根據當年學前發(fā)展需要可適當增加該年度招聘計劃。繼續(xù)落實公辦園聘用教師工資待遇財政撥款制度,切實解決公辦園非在編教師待遇偏低問題。民辦園要按照參照公辦園教師工資收入水平,合理確定相應教師的工資標準,加大普惠性民辦園的政府獎補力度,保障民辦園教師工資待遇。通過國家、省、區(qū)三級培訓網絡,大規(guī)模培訓幼兒園園長、教師,重點加強師德師風全員培訓和未成年人保護方面的法律培訓等。

(三)強化監(jiān)管,科學保教,促進學前教育健康發(fā)展。

進一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園辦園質量,帶教本片薄弱幼兒園,完善帶教責任區(qū)制度。配備專職巡回指導教師,完善區(qū)、鄉(xiāng)、村三級學前教育公共服務網絡。規(guī)范幼兒園辦園行為,嚴格落實教育部《幼兒園辦園行為督導評估辦法》的要求,繼續(xù)做好農村地區(qū)防止和糾正“小學化”傾向,堅持小學一年級“零起點”教學。堅持以游戲為基本活動,做好戶外自主游戲全面開展工作,探索游戲課程化建設。

幼兒園督導總結 篇3

根據教育部《幼兒園辦園行為督導評估辦法》、哈密市《關于推進哈密市幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》要求,20xx年11月24日-12月15日,伊州區(qū)教育局督導評估小組采取實地查看、資料查閱、問卷調查、座談訪談等方式,借助教育部幼兒園辦園行為督導評估系統(tǒng),重點從辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍、內部管理等五個方面,對幼兒園辦園行為工作進行督導評估?,F(xiàn)將20xx年幼兒園辦園行為督導評估工作情況報告如下:

一、基本情況

20xx年共督導評估幼兒園36所,其中督評幼兒園26所,復評幼兒園10所,評比的幼兒園以伊州區(qū)民辦幼兒園為主。因屬地管理有4所市屬幼兒園在此次督評范圍內(哈密市中心幼兒園、哈密市軍分區(qū)幼兒園、吐哈油田第二幼兒園、哈密師范幼兒園)。

二、督導評估結果

按照測評系統(tǒng)的評分標準和等次水平劃分標準,得分在950分及以上為優(yōu)秀等次;得分在850~950分之間為良好等次;得分在750~850分并且沒有一票否決項為合格等次;得分在750分以下為不合格等次。結合幼兒園辦園行為評估的一、二、三級指標和采分點,對照國家相關辦園行為標準,通過對已完成督評和復評的園所各級指標得分、各采分點合格率等情況分析:20xx年度參評園規(guī)范辦園平均分為771.61分,達到并超過合格水平750分。

按照《幼兒園督導評估系統(tǒng)的指標體系》5個A級指標、23個B級指標、53個C級指標,總分設為1000分。五個一級指標的均分情況為:A1辦園條件滿分250分,得分197.52;A2安全衛(wèi)生滿分200分,得分177.28;A3保育教育滿分200分,得分127.47;A4教職工隊伍滿分250分,得分178.02;A5內部管理滿分100分,得分91.32。

通過督評,950~850分的幼兒園1所,哈密市中心幼兒園為良好等次;750分以下的幼兒園6所:伊州區(qū)紅蘋果二幼、愛心一幼、希望之星二幼、新惠現(xiàn)代幼兒園、花蕊二幼、雛鷹幼兒園;其余29所幼兒園均在850~750及以上,為合格等次。

三、督導評估情況

(一)亮點及取得的成效

1.依法依規(guī)辦園的意識進一步增強。通過督評,各幼兒園明確了標準,找到了自身差距,能夠以《幼兒園工作規(guī)程》、《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》等法律法規(guī)要求開展各項工作。幼兒健康監(jiān)測、疫情防控、一日生活、五大領域的教育教學、保育工作、食堂及食品安全管理、家園共育等各項工作落實到位,責任到人。加強了黨對教育工作的領導,民辦幼兒園黨支部建設日趨規(guī)范。

2.衛(wèi)生消毒及疾病防控進一步規(guī)范。各幼兒園將疫情防控及傳染病防治工作作為常態(tài)化工作,嚴格規(guī)范了教寢室、衛(wèi)生間、食堂、區(qū)角等各場所和桌椅、玩教具、活動器械等各類物品的消毒方式、消毒配比等,專人負責,規(guī)范消毒消殺流程;定期開展環(huán)境衛(wèi)生大整治,清理園內衛(wèi)生死角;安裝紫外線消毒燈等設備,加強預防性消毒。開展對幼兒入園時的體溫監(jiān)測、入園后的觀察與午檢,常態(tài)化開展核酸檢測,按要求完成疫苗接種,開展各類幼兒常見疾病的防疫宣傳與應急處置演練;教會“七步洗手法”、健康飲食,加強體育鍛煉等多種方式,引導家長和學生養(yǎng)成健康的生活習慣。

3.辦園條件進一步改善。博識幼兒園、振華幼兒園,對食堂進行設施設備改造,改善了消防設施,園內鋪設草皮、彩虹跑道等,創(chuàng)造了安全、舒適、健康的育兒環(huán)境;哈密市第十幼兒園(旺仔旗艦園),添置兒童游戲設施,開辟沙坑、攀爬設施等幼兒活動場所;布朗幼兒園、實驗幼兒園,購買“萬能工匠”、戶外玩教具。

4.園所安全和食品安全進一步強化。各園所能夠按照《中小學幼兒園安全管理辦法》、《學校食品安全與營養(yǎng)健康管理規(guī)定》等要求,將園所安全落實落細。人防物防技防“三防”建設基本符合標準,視頻監(jiān)控全覆蓋;食堂管理規(guī)范,進出庫臺帳清晰、重視索票索證,明廚亮灶全覆蓋;定期進行安全排查,開展防火、防震、防暴、防疫等各類應急演練;與周邊警務室(站)、定點醫(yī)療機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道社區(qū)村隊等建立了聯(lián)防聯(lián)控機制。

5.教師專業(yè)能力進一步提升。各幼兒園充分依托集團化辦園,組織教師開展集體備課、教學觀摩、教學研討、幼兒教師基本功比賽等活動,促進教師專業(yè)能力的提升。集團總園定期赴成員園,協(xié)助進行環(huán)境創(chuàng)設、區(qū)角建設、一日活動指導等,進一步規(guī)范了農村幼兒園和薄弱民辦幼兒園的保育保教行為,提升了保育質量。

6.辦園特色進一步彰顯。在本次督導評估中,部分幼兒園特色彰顯、亮點突出,如:旺仔幼教集團各幼兒園注重經費投入和辦園條件的改善,辦園特色鮮明,注重對幼兒的全面培養(yǎng),開展紅色教育富有創(chuàng)造性,各項工作扎實開展;藍天惠康幼兒園將古詩詞、成語融入幼兒的一日生活里,用喜聞樂見、孩子易于接受的方式,讓孩子在潛移默化中感受中華傳統(tǒng)文化的魅力;小海豚幼兒園特色種植與養(yǎng)殖為孩子們接觸自然、了解植物、感受生命成長、增進責任意識提供了資源和機會,在室外設置區(qū)角,讓幼兒在大空間、大環(huán)境中自主發(fā)展;金寶貝幼兒園基礎工作扎實,幼兒園環(huán)境綠化、美化符合幼兒特點;哈密市中心幼兒園辦園理念先進,辦園思路清晰,師資力量雄厚,校園文化建設成效顯著,在區(qū)域范圍幼兒園中表現(xiàn)突出,能起到很好的引領作用。

(二)存在的問題

1.辦園條件不均衡。

一是部分城區(qū)幼兒園園所面積較小,在園幼兒多,存在超標準班額現(xiàn)象,如:哈密市第十幼兒園(旺仔旗艦園)大班班額平均達到45.33人,藍天領先幼兒園大班班額平均達到43.2人,不符合教育部《幼兒園工作規(guī)程》中的大班班額不超過40人;

二是部分幼兒園基本用房和生均面積不符合標準,生均面積和綠化面積達標率不高,如:布朗幼兒園生均綠化面積僅有0.21㎡,振華幼兒園生均室外活動場地面積僅有1.41㎡,不符合《新疆維吾爾自治區(qū)幼兒園辦園基本標準》中生均綠化面積不低于2㎡、生均室外活動場地不低于4㎡;

三是兩所部隊幼兒園,雛鷹和軍分區(qū)幼兒園組織機構代碼證未及時更換。

2.教師隊伍不穩(wěn)定。

一是教師流動較頻繁,聘用教師多為應屆畢業(yè)生,教師持證率偏低;

二是教職工專業(yè)培訓率較低,知識和專業(yè)技能欠缺。受過幼兒保育職業(yè)培訓的保育員比例偏低,23所幼兒園的保育員沒有受過保育職業(yè)培訓,培訓率36%。22所幼兒園教職工沒有參加過或很少參加培訓,培訓率38.9%。衛(wèi)生保健人員絕大多數(shù)為兼職,69.2%衛(wèi)生保健人員專業(yè)知識和技能欠缺。

3.園所管理不精細。

一是部分幼兒園園務管理欠規(guī)范,財務、后勤、衛(wèi)生保健、膳食管理等各項制度不完善,有待于進一步規(guī)范。

二是合同簽訂率及教職工參保率較低。部分幼兒園未按照《中華人民共和國勞動法》第三章第十六條與教職工簽訂聘用合同或勞動合同,未全簽訂聘用合同的幼兒園占35.53%;部分幼兒園未給聘用教師購買“五險一金”。如:花蕊幼兒園10名教職員工自行繳納了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險;

三是食品安全衛(wèi)生制度落實不到位,食品公開未定期向家長公布賬目,教職工伙食與幼兒伙食未嚴格分開。

4.保育教育有欠缺。

一是圖書添置利用意識淡薄。教師的參考書形式單一,數(shù)量不足,為教師訂購或提供的專業(yè)書籍配備不足,未達到《新疆維吾爾自治區(qū)幼兒園辦園基本標準》中的“幼兒人均讀物不少于3冊,教師專業(yè)用書不少于30種,專業(yè)報刊雜志不少于3種;

二是部分幼兒園仍存在小學化傾向,教育教學中存在重教輕保、重知識傳授輕能力培養(yǎng)的現(xiàn)象;

三是幼兒園育幼創(chuàng)新不夠,僅局限于帶孩子和看孩子,“育”的意識還不強,效果不突出。

5.校園安全有隱患。

一是個別塑膠場地破損或場地不規(guī)整,存在運動中的安全隱患,樓道扶手偏低、幼兒園防護網不牢固,戶外活動場地,缺乏防護措施等問題;

二是突發(fā)事件應急預案操作性不強,開展事故預防及緊急疏散演練次數(shù)較少,對幼兒安全教育未能融入到一日生活中;

三是食品安全管理不夠規(guī)范,飲食衛(wèi)生制度落實不到位。

四、督評建議及整改措施

加大力度,改善辦園條件。一是加強對各園招生工作指導,控制規(guī)模和大班額數(shù)量,同時合理利用現(xiàn)有園舍資源,科學布局,改造提升更大空間容量,提高生均面積;二是加大園舍基礎設施建設和設備的更新投入,按照辦園規(guī)范要求完善教學、生活、衛(wèi)生、消防等方面的基礎設施,配足配齊室內外玩具材料和活動器材,優(yōu)化園舍環(huán)境,切實改善辦園條件。

2.配強師資,提高專業(yè)水平。

一是著力穩(wěn)定保教隊伍,盡最大程度提高教師的福利待遇,真正讓教師獲利,吸引更多優(yōu)秀人才,從事學前教育;

二是建立學前教育教師培訓計劃,支持鼓勵教師學歷、專業(yè)提升,提高師資隊伍專業(yè)達標率和持證率。

3.完善制度,規(guī)范園務管理。

一是結合園所環(huán)境、教師素質、幼兒素質狀況,進一步完善健全幼兒園各項管理制度,機構設置健全,職責分工明確,使制度做到切實可行;

二是按照《中華人民共和國民辦教育促進法》《中華人民共和國勞動法》要求,依法保障教職工福利待遇與合法權益,提高幼兒園與教職工合同簽訂率及“五險一金”的參保率;

三是食堂管理嚴格執(zhí)行《食品安全法》等相關法律法規(guī)的規(guī)定,嚴禁克扣幼兒伙食,食譜公示并定期向家長公開,教職工伙食與幼兒伙食嚴格分開。

4.加強引領,提升保教質量。

一是增加幼兒園圖書購買數(shù)量和每年訂閱學前教育雜志數(shù)量,增加教師專業(yè)指導用書種類,有效發(fā)揮促進教師專業(yè)成長作用;

二是積極發(fā)揮集團園總園的示范引領作用,以幼兒全面發(fā)展為目標,推進幼兒素質教育,師生關系融洽;

三是創(chuàng)新幼教活動模式,豐富幼教活動載體,注重環(huán)境創(chuàng)設與區(qū)角設置,加大區(qū)角活動開展力度,鼓勵幼兒自主選擇游戲。

5.重視安全,強化工作措施。

一是落實各項安全責任到崗到人,定期檢修排查園舍設施設備,重點注意建筑物、電路、設施設備等方面存在的安全隱患;

二是建立健全各項安全制度和突發(fā)事件的應急預案,做好日常安全管理和安全教育工作,做好家長、幼兒的安全教育指導工作,從防火、防震、防踩踏、防溺水等方面,開展大培訓大演練,及時消除安全隱患。

三是加強飲食衛(wèi)生安全監(jiān)管和檢查,嚴把食材關,嚴格執(zhí)行從業(yè)人員持證上崗制度。

幼兒園督導總結 篇4

時光荏苒,擔任責任督學已有一年,在這一年里我嚴格遵守《幼兒園責任督學工作守則》,能夠堅守督導標準,認真負責,忠于職守,實事求是,做到定期到xx幼兒園、xx幼兒園、幼師xxx幼兒園、幼師x四所責任區(qū)幼兒園督導檢查,細致了解情況,查閱檔案資料,實地查看監(jiān)督,加大園際間的交流,對幼兒園提出了有效的意見和建議,并及時與幼兒園負責人反饋交流?,F(xiàn)將本學期督學工作簡單總結如下:

一、認真學習,提升督學能力。

為了進一步提升個人的督學業(yè)務能力,我認真學習《國務院督導條例》,《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教師專業(yè)標準》、《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》、《幼兒園教育指導綱要》、《xx省幼兒園課程游戲化建設六大支架》、《x省疫情防控規(guī)章條例》等政策性文件,深入了解幼兒發(fā)展規(guī)律,研究幼兒園課程游戲化建設,熟悉疫情防控標準,進一步了解責任督學基本職責及工作程序和方法、制度與要求等。每一次督學前,我都會先熟悉督學標準,并認真查閱文獻資料,努力做到在督學的過程中游刃有余,知其然而并知其所以然。責任區(qū)幼兒園咨詢的任何事宜,堅持做到有問必答,或者一起商討,找出解決問題的方法與途徑。

二、提供平臺,增強交流與溝通。

根據我區(qū)《20xx上學年責任督學工作計劃》,每月用多種方式與責任區(qū)幼兒園溝通一次,通過實地察看、查閱檔案資料、談話交流、深入課堂聽課評課、電話交流等多種方法,對責任區(qū)x所幼兒園的各項工作進行督導,除親臨責任區(qū)幼兒園督導外,日常還與各園領導保持聯(lián)系,反饋各類信息、交流各種有益的經驗,觀摩有意義的活動。

如:xx幼兒園家長宣傳工作做的很到位,家長非常滿意與放心,開學后的入園率幾乎x%,我們就請x園長把園所防疫經驗在群里向大家介紹,幼兒園硬件的投入、細致的視頻宣傳讓大家頗有收獲。xx幼兒園的課程游戲化開展非常深入,我們就邀請責任區(qū)姊妹園入園觀摩活動,王園長帶領大家介紹了園所課程游戲化建設的途徑與策略,園所的空間有效利用與幼兒園生態(tài)化課程給大家留下了深刻的印象,幼兒園在交流觀摩中共成長。

三、深入教研,探索課程實施路徑

一學期來,我深入課堂聽課達十余次,與老師們一起探討備課、課堂教學。記憶猶新的活動有xx幼兒園的科學活動《蝸牛的秘密》,保利鑫城幼兒園的體育活動《運動高手》,侯集幼兒園健康活動《可怕的病毒,我不怕》,幼師xx園的繪本《大灰狼娶新娘》等活動,不僅一起聽課評課,深入課程的研討,還涉及到班級衛(wèi)生、環(huán)境創(chuàng)設、校園文化、校園安全、教研方式等多方面的交流與溝通,探索課程實施有效路徑。

四、重視追蹤,督學問題不放松。

在本學期的督學工作過程中,對責任區(qū)的學校和幼兒園的開學工作、校車安全、校園安全、園務管理、園所文化建設、班級文化建設、校園衛(wèi)生保健及食品安全管理、教師隊伍建設、家校溝通、疫情防控等工作進行了督導,發(fā)現(xiàn)問題不放松,及時反饋,并認真記錄在責任督學備案本上。

幼兒園督導總結 篇5

xx年,我們在教育局黨委的領導下,認真執(zhí)行教育督導室的指示,對責任區(qū)中、小學及民辦幼兒園就教學設施安全、教育教學管理、營養(yǎng)午餐執(zhí)行情況等各方面進行了督查,對存在的問題提出限期整改書面意見,并積極組織轄區(qū)內各學校開展各項活動,完成了上級下達的各項工作任務?,F(xiàn)將我一年以來的工作總結如下:

一、加強自身隊伍建設,經常開展政治、業(yè)務學習

教育督導辦公室是一個特殊的崗位,不僅要求每個工作人員熟悉各種教學方法和理念,還要求每個工作人員具備敏銳的目光,善于發(fā)現(xiàn)各種問題,并具有分析問題、解決問題的能力。

打鐵還需自身硬,所以,首先是督學區(qū)工作人員自身加強學習,不斷更新督學理念。我們要求每位督學人員都要把學習、研究、實踐作為履行職責、干好工作的基本要求和工作準則,要學習新課改理念和新課改標準,樹立先進的教育思想和教育督導理念,力爭使自己成為專家型督學,爭做知識型督導員,深入學校,深入師生,深入課堂。

二、加強了對責任區(qū)內學校常規(guī)教育教學工作的督查

我們每月都對責任區(qū)內學校的常規(guī)教學、安全和衛(wèi)生工作進行了督查,并深入課堂,隨堂聽課。在督查過程中,采取抽查與普查相結合的方式,全年我們按規(guī)定查閱了教師教案1126本、學生作業(yè)2余本,各類計劃、學習筆記,聽課記錄共3000余本。對督查中存在的一些問題,我們及時反饋給了學校,并進行了跟蹤督查;對存在問題比較嚴重的個別教師,我們采出了單獨交談等方式,起到了良好的效果。

三、積極組織轄區(qū)內學校開展各種教育教研活動

一年來,我們先后組織了河口片區(qū)中小學教師優(yōu)秀教案評比活動、河口片區(qū)中小學起始年級任課教師新課標培訓活動,評選出優(yōu)秀教案26份,組織培訓中小學教師96人;此外還組織了河口片區(qū)教職工排球比賽,并組隊參加了縣局排球比賽。

在組織各學校開展各項活動的同時,我們也積極參與轄區(qū)內中小學校的教育教研活動。僅xx年下期,我們就參與了綏寧十中45歲教師每人一節(jié)多媒體公開課、麻塘學校50歲以下教師每人一節(jié)公開課、河口中心小學特崗教師的公開課等活動。全年我們學區(qū)工作人員每人聽課至少50節(jié)以上,每聽完一節(jié)課我們都要與授課人面對面交談,反饋,推動了我區(qū)中小學教研教改活動。

四、跟蹤督查各種熱點問題,完成上級交付的各項任務

xx年4月,我們按照局里指示,就麻塘鄉(xiāng)準備在麻塘鄉(xiāng)中學部修建變電站的問題,積極與當?shù)攸h委和政府進行了協(xié)調工作。我縣中小學開展營養(yǎng)午餐工作以來,依照局里的指示,我們把這項任務作為中心工作,深入各學校督查執(zhí)行情況;xx年五、六月份,我們片區(qū)督導辦公室全體工作人員幾乎天天奔波在下鄉(xiāng)的路上,先后對轄區(qū)內每所學校進行了不下于5次的專項督查:組織各學校召開行政和后勤工作人員會議,每一次都深入學生食堂查看學生午餐伙食質量,核對營養(yǎng)午餐菜譜公示情況,查對營養(yǎng)午餐專帳,對發(fā)現(xiàn)的問題給出整改意見,確保了這項工作不出紕漏。

我們不僅關注學校的建設與管理,同時也關注教育和諧形象。只要是和教育有關聯(lián)的問題,就是我們的工作。麻塘鄉(xiāng)一個70多歲的退休教師的家屬去局里反映家庭矛盾,我們按照局里指示,兩次上門去做安撫調解工作,維護教育和諧穩(wěn)定。

屬去局里反映家庭矛盾,我們按照局里指示,兩次上門去做安撫調解工作,維護教育和諧穩(wěn)定。

總之,一年以來,在教育局黨委和教育督導室的正確領導下,我們通過不斷的探索和努力,完成了上級交付的各項任務。在此期間,我們也遇到過不少的困難:如辦公經費不足,單純依靠向各學?;I集經費,工作不好開展;個別學校對于我們的督查整改意見有消極抵觸情緒,也給我們的工作帶來了很大的壓力。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,依托教育局黨委的領導,克服各種困難,不折不扣執(zhí)行上級的指示,推動我片教育事業(yè)的健康發(fā)展。

幼兒園督導總結 篇6

根據《安徽省政府教育督導委員會辦公室關于做好幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》(皖教督函[20xx]29號)精神,20xx年我市印發(fā)了《馬鞍山市幼兒園辦園行為督導評估工作情況通報》,對全市幼兒園辦園行為督導評估工作進行督查?,F(xiàn)將我市20xx年幼兒園督導評估工作報告如下。

一、基本情況

(一)20xx年全市幼兒園辦園行為督導評估情況

20xx年,根據幼兒園辦園行為督導評估規(guī)劃全市計劃督評園數(shù)108所,由于和縣撤并幼兒看護點4個,故應督評園數(shù)為104所,截至目前已完成并上報平臺69所,完成率為66.35%。其中當涂縣35所幼兒園督導評估工作正在進行之中,預計12月12日結束。

(二)各縣區(qū)辦園行為督導評估工作開展情況

20xx年,我市各縣區(qū)均能按照幼兒園辦園行為督導評估規(guī)劃扎實推進督導評估工作,各縣(區(qū))均能按要求組織轄區(qū)幼兒園開展自評,通過教育部幼兒園辦園行為督導評估系統(tǒng)上傳自評報告和相關數(shù)據,并通過平臺對各幼兒園督導評估工作進行監(jiān)督和指導。截至12月6日,除當涂縣外,各縣(區(qū))均及時完成自查工作,上報自查報告,并對存在問題的幼兒園進行指導,督促整改。含山縣幼兒園辦園行為督導評估工作組織嚴謹,實施認真,不僅完成了對當年計劃的14所幼兒園辦園行為督導評估,在總結成績同時,還對問題進行全面疏理,列出問題清單,下發(fā)整改通知書,明確整改內容和時限。各縣區(qū)幼兒園辦園行為督導評估工作推進情況見下表:(見附件)

市政府教育督導委員會辦公室11月7號-12日組織開展對各縣區(qū)幼兒園辦園行為督導評估市級復查工作,并按每個縣(區(qū))隨機抽取2所幼兒園進行了實地驗證。

二、主要做法及取得成效

(一)辦園條件

20xx年,我市各縣(區(qū))認真實施三期學前教育三年行動計劃,按照幼兒園辦園行為督導評估規(guī)劃穩(wěn)步推進督評工作,不斷改善幼兒園辦園條件。督導顯示,和縣本次檢查的18所幼兒園辦園環(huán)境良好:一是園舍布局合理,有良好的照明和通風條件,辦園場所基本達到了獨立、安全、穩(wěn)定和遠離污染源的要求。14所幼兒園均為幼兒提供了充足的戶外活動場地,尤其是和安幼兒園綠化面積占全園總面積的40%以上,園內空氣清新、滿目皆翠,達到了“冬有陽光夏有陰”的戶外活動需要。二是環(huán)境創(chuàng)設豐富有內涵。歷陽鎮(zhèn)幼兒園、和安幼兒園、城南中心幼兒園、培賢幼兒園等園舍環(huán)境創(chuàng)設美觀,幼兒園教育氛圍濃厚,尤其是歷陽鎮(zhèn)幼兒園環(huán)創(chuàng)極具創(chuàng)意,充分結合本土特色,滲透本園辦園理念,凸顯出內涵豐富的園所文化。

花山區(qū)督評顯示,區(qū)里被檢的13所幼兒園幼兒園均具備《辦園許可證》、《收費許可證》、《食品衛(wèi)生許可證》;幼兒園選址合理,遠離污染源、地質災害地段,避開了輸油管道、交通干道、高壓供電走廊等,不與不利于幼兒身心健康和危及健康的場所毗鄰。園舍建筑無危房,周邊安全狀況良好,有獨立園舍、院落。

(二)安全衛(wèi)生

“安全高于一切,責任重于泰山”,20xx年幼兒園安全工作繼續(xù)得到了重視和加強,各縣區(qū)通過加強安保隊伍管理,更新添置安全設備,落實衛(wèi)生安檢日常措施等有效舉措積極加強安全衛(wèi)生工作。雨山區(qū)大部分幼兒園安全防護檢查制度、衛(wèi)生保潔和消毒制度、傳染病防控制度等健全。各幼兒園能提供安全衛(wèi)生的飲用水,滿足幼兒需要;定期開展教職工和幼兒體檢;定期對幼兒教室、活動場所、生活游戲物品進行消毒;制度性、常態(tài)化開展幼兒安全教育,安全責任落實到人,管理措施落實到位。安全教育和安全衛(wèi)生檢查記錄、教職工和幼兒體檢檔案、消毒記錄、食品留樣等工作過程性資料,做到及時記錄并整理歸檔。

督導顯示,博望區(qū)14所民辦幼兒園能嚴格執(zhí)行《省中小學幼兒園安全防范工作規(guī)范(試行)》規(guī)定,“人防、物防、技防”配備基本達到標準。定期對師生開展安全教育,制定突發(fā)事故工作預案,堅持每天晨檢,檢查幼兒隨身攜帶物品,及時消除隱患。14所民辦幼兒園能為幼兒提供安全衛(wèi)生的飲用水和營養(yǎng)均衡的膳食,嚴格執(zhí)行食品留樣制度和衛(wèi)生消毒制度,上崗教職工均通過健康檢查并取得健康證明。定期開展幼兒健康檢查(每學年體檢兩次),體檢率達100%。

(三)保育教育

雨山區(qū)高度重視家園合作。幼兒園高度重視家長工作,每學期能夠開展一系列形式多樣的家長活動,以活動為載體,豐富家教理念,促進家園合作。定期開展家訪活動,經常舉辦各種有趣的活動,讓家長到園與幼兒一同參加,使聯(lián)系工作在輕松友好的氣氛中進行,以增進家園聯(lián)系。

督導顯示,和縣大部分幼兒園外聘了有資質的體能男教師,定期為幼兒上體能課,深受幼兒及家長歡迎。各園每學期均能開展學前教育大檢查,重點檢查規(guī)范辦園、科學保教情況。認真開展學前教育宣傳月活動,利用各種媒體宣傳學前教育政策,防止和糾正“小學化”現(xiàn)象,宣傳幼兒園規(guī)范辦園、科學保教的典型做法。重點宣傳《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導綱要(試行)》、《關于規(guī)范幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學化”現(xiàn)象的通知》、《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》等。

(四)教職工隊伍

博望區(qū)注重師德建設和業(yè)務發(fā)展。本年度督評的14所民辦幼兒園均能堅持開展師德師風教育,不斷提升教師職業(yè)素養(yǎng),并按要求簽訂了《師德師風承諾書》,能積極組織教師參加國培、省培、市培和區(qū)培活動,并鼓勵全體教師根據自身的情況進行學歷進修學習,有效提升了教師保教水平。未發(fā)現(xiàn)歧視、虐待、體罰和變相體罰、侮辱幼兒現(xiàn)象。

督導顯示,和縣各幼兒園均能精心組織教學研究活動,做到有計劃、有方案,開展幼兒園互惠式教研、教育教學視導、半日活動觀摩、教師基本功大比拼、科學保教論文評比等活動。同時,經常組織幼兒園園長參加全縣的規(guī)范辦園、科學保教、防止和糾正小學化傾向等業(yè)務培訓班,較好地促進全縣幼兒園規(guī)范發(fā)展。

(五)內部管理

督導顯示,含山縣各幼兒園均實行園長負責制,成立園務委員會,設立黨團組織及工會組織,成立教職工大會、家長委員會、膳食委員會。有幼兒園章程及有關管理制度。實行收費公示,無亂收費現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行財務制度,有獨立賬目、賬目清楚,無擠占挪用經費、抽逃資金情況。規(guī)范招生,無入園考試或測查。家長參與幼兒園膳食、安全、保育教育等方面的管理。

三、存在的主要問題及督導建議

(一)辦園條件需進一步改善。

督導顯示,我市多數(shù)村小附屬幼兒園規(guī)模過小,室外活動器械簡陋、數(shù)量不足;部分幼兒園園舍面積小,功能室配備不齊,幼兒戶外活動場地面積不夠,個別民辦幼兒園班額過大,各類玩教具、圖書數(shù)量不夠充足,更新不及時,戶外玩具陳舊,塑膠地面破損。部分縣(區(qū))存在公辦幼兒園尤其是城區(qū)公辦幼兒園數(shù)量不足,導致城區(qū)部分幼兒園出現(xiàn)大班額及建筑面積、戶外活動場地面積不達標現(xiàn)象。督導建議:一是建議政府相關部門抓緊研究、制定并出臺我市公辦幼兒園收費標準。同時,根據域情,積極探索研究我市幼兒園生均公用經費財政撥款辦法和撥付標準,為我市學前教育的穩(wěn)步發(fā)展提供堅實的物質保障。二是建議在充分調研的基礎上,合理布局,優(yōu)化幼兒園布點,同時繼續(xù)加大公辦幼兒園建設力度,有效緩解城區(qū)幼兒園班額過大、生均值低的問題。

(二)教師隊伍建設需進一步加強

各村小附屬幼兒園都存在教師數(shù)量不足的問題,每班不足二人。園長多數(shù)不是學前教育專業(yè)畢業(yè)。自聘人員多,素質參差不齊,教學質量不均衡。自聘人員工資偏低,多數(shù)沒有享受養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、住房公積金等社會保障。民辦園教師普遍年輕,經驗相對不足,教育教學工作能力還有很大的提升空間。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦園好的師資難以引進,優(yōu)秀教師留不住,師資相對薄弱,教師隊伍整體不穩(wěn)定。建議縣(區(qū))政府進一步提高認識,把幼兒園師資隊伍建設擺在重要位置,充分發(fā)揮縣級財政對教育的支持作用,通過政府聘用、購買服務等多種方式,積極解決幼兒園教師缺編問題。同時,在教師培訓、職稱評聘等方面要制定相應的政策,將民辦幼兒園納入其中。

(三)內部管理有待進一步規(guī)范

督導顯示,由于缺少培訓及系統(tǒng)要求,我市大部分民辦幼兒園檔案沒有整理或檔案不全,建檔不規(guī)范,辦園過程中的許多事情無從查證,對規(guī)范管理影響大,同時也無法對其辦園的情況進行綜合評價。部分民辦幼兒園記帳不夠規(guī)范,核算不夠清楚。教師伙食費與幼兒伙食費未嚴格分開,幼兒伙食費收支未能及時向家長公開,接受家長的監(jiān)督管理。督導建議:一是要完善管理制度,各縣(區(qū))要認真研究本地域情,制定與地方幼教發(fā)展水平相符的管理制度,督促各幼兒園進一步完善《幼兒園管理制度》、《學生管理制度》、《衛(wèi)生制度》、《安全制度》等制度。二是要加強督查,充分利用責任督學掛牌督導實現(xiàn)全覆蓋的有利條件,將幼兒園辦園行為督導作為責任督學掛牌督導的重要內容,積極扶持幫助幼兒園加強管理,提升水平。

幼兒園督導總結 篇7

20xx年10月29日、30日xxx中心校聯(lián)合xxx中心校組成學前工作督導檢查組,對兩鎮(zhèn)所有幼兒園進行了一次全面的、細致的工作檢查,并量化計分?,F(xiàn)將xxx鎮(zhèn)檢查情況作以總結。

一、總體感覺

檢查小組首先聽取了包園長的工作自評情況介紹,然后采取看、查、談等方式對安全管理、招生行為、收費情況、學生合法權益、園務管理等逐項進行了檢查和綜合測評。xxx幼兒園等管理規(guī)范有序,各項工作落實到位,辦園質量穩(wěn)步提高,越來越得到社會各界及家長們的認可和贊譽。

二、具體情況

1、安全工作

各幼兒園都成立了安全工作領導小組,以包園長長任組長,各幼兒班班主任為成員,建立完善了各項安全制度和幼兒接送制度,落實人防、物防、技防等安全措施,制定了突發(fā)事件應急預案,并適時地安排了安全演練。小博士、東大街、金太陽、李莊小學附屬幼兒園、苗莊小學附屬幼兒園、邢集小學附屬幼兒園、柳杭小學附屬幼兒園等與家長簽訂了安全責任書。每天的安全工作記載詳細,嚴格按照上級要求進行規(guī)范操作。小博士幼兒園食堂從業(yè)人員按照要求上崗,有健康證,操作規(guī)范,食品符合衛(wèi)生標準,認真履行了采購索證制度和留樣制度并有檢查記錄,沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患。其他幼兒園沒有日托幼兒,無食堂。

2、招生行為

各幼兒園未設立分校,無出租、出借辦學許可證現(xiàn)象,辦學地點、辦學層次和辦學類型符合規(guī)定,未跨轄區(qū)招生。

3、收費情況

收費最高的是陽光幼兒園、小博士幼兒園,收費為每位幼兒每學期800元。其本身為一類幼兒園,收費標準應為800—1600元。沒有超出標準,其他幼兒園都低于規(guī)定標準。所有幼兒園都為家長開具了收費票據,進行了收費公示。無其它收費項目,未跨年度收費。

4、學生合法權益

通過走訪和查閱資料,各幼兒園未出現(xiàn)因退學和轉學現(xiàn)象涉及經濟糾紛,家長,滿意度高。

5、園務管理

多數(shù)幼兒園逐步實現(xiàn)了師幼在幼兒教育活動中共同快樂、幸福地成長的目標。教育教學成果突出,形成了本園的教育教學特色。

三、存在的主要問題

1、個別幼兒園課堂教學有小學化傾向,不太明顯,打擦邊球。

2、要進一步開展教師培訓工作,全面提高教師的專業(yè)素質。

3、要廣泛宣傳,提高家長的科學育兒能力,走出誤區(qū)。

幼兒園督導總結 篇8

一、基本情況

按照計劃,20xx年度,20xx年度,xx區(qū)對轄區(qū)51所公、民辦幼兒園進行辦園行為督導評估,并對存在問題的園所下發(fā)了督導整改意見書,限期進行整改提升。對存在較為突出問題的管理制度不完善、圖書及玩教具數(shù)量不足、教師保險購買不全不齊、辦園許可證件不全過期等問題進行復查,均已整改完畢。這次督導評估工作的開展,對我區(qū)幼兒教育水平的提高起到了極大的推動作用,彰顯出了這次幼兒園辦園行為督導評估成效。

20xx年,我區(qū)共有35所幼兒園參加辦園行為督導評估。20所幼兒園為注冊幼兒園,15所幼兒園為非注冊幼兒園。其中6所為公辦幼兒園,29所為民辦幼兒園。6所公辦幼兒園均位于鄉(xiāng)村,有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和農村幼兒園。

二、督導評估開展情況

xx區(qū)20xx年度幼兒園辦園行為督導評估工作于20xx年xx月啟動,并進入籌備階段。我們認真學習了相關文件精神,成立了以教體局主管局長為組長、督導室負責人為副組長,安全辦、基礎教育股、體衛(wèi)藝股、人事股、計財股、校建辦、民管辦,為成員的督導評估領導小組,認真籌備20xx年度幼兒園辦園行為督導評估工作。

xx月xx日,組織本年度參評的36所幼兒園召開評估工作動員會議。傳達國家、省、市、區(qū)關于幼兒園辦園行為督導評估工作的精神,解讀《xx省幼兒園辦園行為督導評估指示體系》,講解自評系統(tǒng)的操作方法、督導評估工作的流程以及本年度幼兒園辦園行為評估工作的時間安排。

xx月xx日,各參評幼兒園完成自評,提交自評數(shù)據,上交自評報告,對照督導評估標準,準備迎評資料。

xx月xx日組織開展實地督評。由xx區(qū)教育督導室牽頭組成的督導評估小組,對本年度參評幼兒園進行了認真細致的督導評估和網上數(shù)據填報工作。在評估工作中,督導評估組認真對照《細則》要求,做到公辦園與民辦園標準一樣,老園與新園標準一樣,大園與小園標準一樣,整個評估過程做到了公平、公開、公證。對部分幼兒園在評估中發(fā)現(xiàn)的食品留樣不規(guī)范、教職工數(shù)量不足、內部管理不完善等問題下發(fā)了督導意見書,并限期整改。實地督導評估工作于xx月xx日全部完成。

三、幼兒園辦園行為情況

本次幼兒園辦園行為督導評估工作,對全區(qū)幼兒園辦園行為有了較為全面的摸排和督導,全區(qū)幼兒園辦園水平整體較好。具體表現(xiàn)在:

1、辦園條件方面。

本年度所參評的注冊幼兒園都達到了證照齊全。參評幼兒園均有齊全的民辦非企事業(yè)證書、辦園許可證、食品經營許可證,并都在有效期內,按要求參加年審?;A設施完善,大部分幼兒園都配備有齊全的教學設施,教室配有鋼琴、多媒體、廣播、和充足的玩教具及圖書資料,能夠滿足幼兒教學需要。有完善的消防、安全、衛(wèi)生設施,有齊備的安保器械,建立有微型消防站,設立有衛(wèi)生保健室。有配套的衛(wèi)生間、寢室,教室設立有區(qū)角。這些完善的基礎設施,能夠滿足現(xiàn)代幼兒教育需求,保障幼兒教學活動的順利開展。

本年度所參評的非注冊幼兒園,在證照方面,均不同程度存在缺失。

2、安全衛(wèi)生方面

參評的注冊幼兒園都能做到高度重視安全衛(wèi)生工作,建立有較為完善的安全管理體系,并做到了多年沒有發(fā)生重大安全事故。大部分幼兒園建立有完善的安全管理制度和多種安全應急預案,并定期開展演練。食品衛(wèi)生工作能做到各項記錄齊全,進貨臺賬完善,食品留樣合格,食品加工程序規(guī)范。環(huán)境衛(wèi)生能夠按照要求定時消毒,做到園所環(huán)境干凈整潔,適宜幼兒生活和成長。大部分幼兒園都能扎實開展幼兒的入園晨檢,定期對孩子進行體格檢查,留存有完善的幼兒體檢檔案資料。

非注冊園所,在安全衛(wèi)生方面,存在不同程度不足,部分園所,針對安全衛(wèi)生工作,疏于管理,存在安全隱患和管理漏洞。更有極少數(shù)個別園所,不具備保證安全的辦園條件。

3、保育教育方面

參評的注冊幼兒園能夠按照《幼兒園教育指綱要》開展幼教學工作,有明確的年度教學計劃、學期教學計劃、和周計劃。教學活動符合幼兒身心發(fā)展規(guī)律,形成良好的師幼關系,不存在體罰或變相體罰幼兒現(xiàn)象,幼兒在園能接受到全面良好的學前教育。大部分幼兒園能夠結合幼自身實際,創(chuàng)造性地開展幼兒教學活動,并辦出自己的特色,在社會上形成較好的口碑。

參評的非注冊幼兒園,在保育教育方面,不能嚴格按照國家要求進行教育活動。大部分存在不同程度的小學化傾向。

4、教職工隊伍方面

參評的注冊幼兒園配有較為完善的教職工隊伍。大部分幼兒園都做到了各崗齊全,分工明確。園長具有充足的工作經驗,具有任職資格。教師具有幼兒教師資格,保育員接受保育員專業(yè)培訓。教師配備能夠滿足幼兒教學需要。

參評的未注冊幼兒園,在教職工配備,人員培訓及社保繳納等方面,均存在不足,還有部分教師和保育員不具備相關資格。

5、內部管理方面

參評的注冊幼兒園都有較為完善的內部管理體制,完善的管理制度,有幼兒園管理章程。大部分幼兒園建立有園務委員會、家長委員會、膳食委員會,能夠扎實有效地開展工作,有完善的過程性資料。部分幼兒園有黨團工組織,在幼兒園管理中能夠發(fā)揮積極作用。

參評的未注冊幼兒園,內部管理比較混亂,尤其是在園務管理,家長委員會,膳食委員會等相關管理機構建設上,存在疏漏或缺失。

四、存在的問題

(一)本年度參評的注冊幼兒園中,辦園水平整體穩(wěn)定,辦園條件較好,安全衛(wèi)生工作扎實細致,保育教育科學規(guī)范,教職工隊伍配備齊全,內部管理井然有序。這些幼兒園大多數(shù)為民辦幼兒園,由于個體的差異性,辦園整體水評也有不足。主要表現(xiàn)在:

1辦園場所。地處中心城區(qū)的幼兒園大多受場地所限,存在生均活動室面積和戶外活動場地面積不足。民辦幼兒園場地多為租賃,場地租賃的不穩(wěn)定性會影響幼兒園的長遠規(guī)劃和發(fā)展。

2人員配備。規(guī)模較小的幼兒園,安保人員數(shù)量不足,在當今安全形勢較為嚴峻的情況下,存在一定的安全風險。大多數(shù)幼兒園教師配備只能做到一教一保,在幼兒生活服務方面顯得較薄弱。

3經費投入。當今民辦幼兒園受市場因素影響,存在一定的競爭,對于一部分幼兒園資金支撐是一個不小的考驗,在某種程度上會影響幼兒園辦園水平的發(fā)展和提高。

(二)本年度參評的未注冊幼兒園中,辦園水平整體不足,辦園條件簡陋,安全衛(wèi)生工作存在隱患,保育教育科學不規(guī)范,教職工隊伍配備不足,內部管理混亂。主要表現(xiàn)在:

1辦園場所。地處中心城區(qū)的未注冊幼兒園大多受場地所限,存在生均活動室面積和戶外活動場地面積不滿足最低的要求。

2、安全衛(wèi)生。本年度參評的未注冊幼兒園,存在不同程度的安全隱患,尤其是在消防和食品衛(wèi)生方面,存在巨大風險。甚至部分園所,管理松懈,不管不問,任其發(fā)展的現(xiàn)象存在。

3人員配備。本年度參評的未幼兒園,安保人員數(shù)量均不足,甚至無任何安保人員,在當今安全形勢較為嚴峻的情況下,存在巨大的安全風險。大多數(shù)幼兒園教師配備不能達到一教一保,在幼兒生活服務方面顯得較薄弱。

五、督導意見

1、加大幼兒園基礎建設力度,提高幼兒園教學活動場所的利用率和使用率,激發(fā)幼兒教育環(huán)境創(chuàng)設立體化、多元化的思路,拓寬民辦幼兒園的經營模式,構建學前教育近期、中期、長期發(fā)展規(guī)劃,促進當?shù)赜變航逃€(wěn)定健康有序發(fā)展。

2、高標準配備教職工隊伍,加大人才投入,民辦幼兒園要建立長期有效的用人、留人機制,加大教師培訓力度,努力提高教師業(yè)務能力,為促進辦園水平的快速提升提供強有力的人力保障。

3、大力加快增建公辦幼兒園建設速度,使群眾入園難、入園貴情況得到緩解。正確引導民辦幼兒園的建設和投入,進一步完善民辦幼兒園的準入機制,嚴格監(jiān)管民辦幼兒園的資金投入及使用,確保幼兒園的健康有序運轉。

4、針對存在安全隱患的幼兒園,要求立即整改,限期整改,并要求屬地網格管理的中心校,加大日常監(jiān)督和檢查頻次。針對存在巨大安全風險的幼兒園,立即下達停辦意見書,要求理解停止辦學,安全穩(wěn)妥的分流在校幼兒園和教職工,并理解進行整改,取得相關證明后,方可繼續(xù)辦學。

幼兒園督導總結 篇9

我園全體教職工在上級主管部門和教育部門的正確領導下,團結協(xié)作,按照幼兒園評估標準要求,以負責的態(tài)度,認真地對我們的工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真地自評,現(xiàn)將自查自評情況匯報如下:

一、幼兒園基本情況

饒平縣建設委員會幼兒園是饒平縣住房和城鄉(xiāng)建設興辦的一所幼兒園,創(chuàng)辦于1988年8月。幼兒園占地面積1406平方米,建筑面積1196平方米?,F(xiàn)有教學班共9個班,在園幼兒304人,教職工34人,園配備了相應的保教設施,同時配備了一支勤懇敬業(yè)的教師隊伍,教師學歷達標率100%。

自辦園以來,我園始終秉承“一切為了孩子、為了孩子一切”的辦園宗旨,圍繞“安全第一”這一工作目標,以“幼兒發(fā)展為本”的教育理念,積極打造平安和諧校園,扎實開展幼兒園工作,促進幼兒健康成長。

二、幼兒園的主要做法和成效

(一)辦園條件方面

1、我園辦園目標明確,辦學思路清晰,有較好的管理能力。教師學歷合格,園注重教師的學歷的提升,根據自身的情況相繼進行學歷進修學習,并取得成果,學歷得以提升。

2、盡管園舍條件與標準尚有差距,但我園做到了環(huán)境干凈整潔。幼兒園園舍無危房、無環(huán)境污染、無噪音、是獨立封閉的。幼兒園室內外環(huán)境因地制宜凈化、美化、兒童化。室內空氣流通無異味,采光較好,有照明設備。衛(wèi)生間也干凈整潔。

近幾年,幼兒園逐年投入經費,不斷改善幼兒園辦園條件,添置了符合國家安全標準的玩具、廚房設備、教具等。各班級有一定數(shù)量的供幼兒活動及教學的玩教具;部分臥室有安裝空調,有電腦一臺,電視機4臺,大門口、門道有安裝監(jiān)控設備;廚房也根據要求實行了明廚亮灶;配備了應急逃生標志及一些安全標志,配有消防設施,辦理了消防驗收意見書。

3、在經費管理方面,我園遵照縣級物價、教育、財政部門規(guī)定的收費標準,無亂收費。經費按規(guī)定范圍合理開支,堅持??顚S?,符合財務制度,遵守財經紀律。為保教工作服務。

(二)安全衛(wèi)生方面

1、我園堅持以科學發(fā)展觀為指導,進一步明確辦園方向:抓好保教質量。我們克服困難與壓力,堅持正確的辦園理念,深入貫徹國家教育方針,全方位推進《幼兒園教育指導綱要》的實施,以保教并重的原則促進幼兒德、智、體、美的全面發(fā)展。作為農村幼兒園,我們根據實際制定了一系列規(guī)章制度:《幼兒園規(guī)章制度和崗位職責》《幼兒園安全管理責任制度》、《衛(wèi)生保健制度》等,各項工作做到有章可循、有據可依。另外,靈活根據新情況、新問題及時完善各項規(guī)章制度,推進教師行為禮儀規(guī)范,使管理更為科學化。

2、我們適時開展安全教育活動,從保護幼兒的生命出發(fā),認真做好安全工作。我園從實際情況出發(fā),把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。

首先,園內成立以園長為組長,全體教師和保安為成員的安全工作領導小組,制定了安全職責,定期開展安全專題會議,全面負責規(guī)劃和實施綜合治理、依法治園工作。

其次,由園長到每位教職工,從自己做起,從身邊的小事做起,關心每個孩子,關心園內的每一件設施、設備,發(fā)現(xiàn)隱患,及時匯報、及時解決;建立安全檢查制度,定期檢查設備的安全狀況;全園開設安全教育課程,使幼兒從小就有安全保護意識;各班定期開展安全教育主題活動,將安全意識深入到每個幼兒心中;嚴格執(zhí)行接送卡制度,把幼兒接送時的安全工作落到實處;戶外活動時,要求保教人員全部到位,以確保幼兒的安全;加強晨檢,嚴禁幼兒帶危險品入園。傳染病多發(fā)季節(jié)加強預防及消毒;每周制定科學合理的食譜,注意做好配餐搭配,保證食物的多樣性、豐富性。培養(yǎng)幼兒良好的生活習慣,餐飲都嚴格按衛(wèi)生保健的要求規(guī)范操作。

另外,建立值班制度,每逢重大節(jié)假日、特殊天氣均能落實值班護園人員,做到定人、定崗、定則并保持信息暢通。

3、健康檢查方面,我們重點把了“兩關”,一是嚴把幼兒入園關,新入園幼兒必須有正規(guī)醫(yī)院出具的體檢證明和預防接種證,患傳染病的幼兒待痊愈后兩周才可入園;二是嚴把教職工準入關,師德或身體不符合條件的堅決不予錄用。我園幼兒都建有健康檔案(幼兒保健手冊人手一份),每年體檢一次,每半年測身高、體重一次。教師每兩年體檢一次,后勤人員每年體檢一次,都有衛(wèi)生保健部門頒發(fā)的健康查體證。

疾病預防方面,我們做到了每人一巾一杯、一床位一被,并及時清洗、消毒,避免交叉感染。盥洗室配備了流水洗手設備和隨時沖洗的廁所,保證了每位幼兒的個人衛(wèi)生。

(三)保育教育方面

我們認真學習《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導綱要》《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》的基本精神并運用到教育實踐中,鼓勵引導老師們要懷一顆愛心,平等對待每一位幼兒,尊重和接納每個孩子的個體差異,有效促進幼兒健康成長。我園要求教師對每個幼兒都要及時觀察、分析幼兒行為和發(fā)展水平,滿足每位幼兒身心發(fā)展的不同要求,我園注重引導教師走教研之路,通過 “以老帶新、同伴互助、個人方思”等方式,促進了教師隊伍的專業(yè)成長。我園每年都開展園本培訓,組織教師學習《幼兒園教育指導綱要》、《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》及一些相關知識,指導青年教師說課、講課、評課,并讓她們總結經驗和個人方思,促進了老師們多學習,多實踐,多記錄總結的好習慣。教研讓老師獲得成績得到成長,老師的成長又促進了孩子們的發(fā)展,在實際工作中得到最具體最真實的體現(xiàn)。

老師們注重與時俱進、開拓創(chuàng)新,營造了了良好的教育環(huán)境,具有教育性、參與性、互動性,并體現(xiàn)審美價值,能滿足幼兒一日生活各方面的需要。班級創(chuàng)設的活動區(qū)域,數(shù)量充足,種類豐富,活動多樣,能持續(xù)滿足和支持幼兒主體活動和個性發(fā)展的需要。

我們根據幼兒年齡特點和心理特點,結合課程,科學合理地安排和組織一日活動,制定了《幼兒一日活動安排表》并嚴格執(zhí)行,每天各班都能在規(guī)定時間開展適合幼兒特點的各項活動,確保幼兒每天不少于2小時的戶外活動時間,增強了幼兒體質和抵抗力。

為取得家長對幼兒園工作的理解、支持和配合,我們幼兒園積極做好家訪、家園聯(lián)系、家園活動等工作,重視家園互動,滿足家長合理要求。我們通過各種形式,如家訪、家園活動、利用家長接送幼兒的時間與家長交流,讓家長們及時了解、掌握教育信息;及時與家長溝通孩子的發(fā)展情況,宣傳幼兒園的工作,以便爭取家長的支持和幫助。 另外,我們還定期地舉辦家長半日開放、慶六一的家園活動,邀請家長來園與孩子們一起生活、一起游戲,家長都給予了大力支持與配合。

(四)教職工隊伍方面

我園教師配備達到了每班三人,資質基本符合相關要求。

幼兒園發(fā)展的關鍵,是有一支穩(wěn)定、團結有進取心的教職工隊伍。我們在利用制度引領教師發(fā)展提高的同時,注重對老師們生活、工作方面的關心,盡可能讓每位老師都舒心工作,快樂生活。孩子一天幸福不幸福,很大程度上取決于班級的老師。為此我們在促進教師專業(yè)成長的同時,注重師德師風方面的建設,在業(yè)務學習、教研活動中時時滲透師德教育,嚴禁體罰和變相體罰幼兒。

另外,我們盡可能給老師們提供學習與提高的機會,通過以老帶新、同伴互助與自我反思等舉措,努力打造德藝雙馨的教師隊伍,促進幼兒園的良性發(fā)展和育人效果的不斷提升。如有學習機會,我園就會派老師到姐妹園學習。

我園目標明確,結合幼兒園的實際,制定了切實可行的規(guī)劃和近期目標。規(guī)劃和目標體現(xiàn)全面管理的指導思想,并突出保教有機結合的原則。各類計劃、總結齊全,目標明確,執(zhí)行過程清晰,成效較明顯。

由于我園收取的保教費較低,除了發(fā)放教職工的工資和節(jié)假日的福利外,還給教職工繳納社保、添置設備設施、修繕等,所以教職工的工資待遇不高,是當?shù)氐淖畹凸べY標準待遇。

(五)內部管理方面

我園注重制度建設,并逐步完善,每學期開學初都組織教職員工學習,確保每個人明確自己的職責。實現(xiàn)了制度規(guī)范人的行為,制度引領促進教師的成長和發(fā)展。我園實行過程性管理和終結性評價相結合的方式,定期或不定期檢查,每項檢查有計劃,有記錄,有反饋,有總結,有改進的措施,確保各項制度和工作落到實處。

財務管理方面,財務人員都是教師兼職,但都能遵守財務制度,并嚴格執(zhí)行,園帳目分列,錢、財分管,檔案專人管理,專柜存放,材料分類、歸檔合理。有固定資產帳和明細帳,并實行年度清查制度。

招生方面,每年秋季招生,不考試,不測查,力戒小學化。

我們成立了家長委員會,建立了雙向互動的家園聯(lián)系制度。定期組織家長開放日、親子活動、深化家園共育。

三、存在的問題

在工作中,我們雖然已經盡心盡力,但是離標準的差距還很遠,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、我們辦園條件有限,生均建筑面積、占地面積、綠化面積、活動場地均明顯不足。教室、寢室、衛(wèi)生間于一體,是分開的。

2、許多理想的現(xiàn)代化硬件設施難以一步跟進,無法滿足孩子們的需要。

3、教師師資配備沒有編制,好的師資難以引進,教師的整體水平有待提高。

四、今后努力的方向

1、由于場地的問題,我園將想盡一切辦法,將幼兒園一切可以利用的場地有效的利用起來供幼兒活動。對于綠化方面,我們盡量加大盆栽植擴大綠化面積。

2、進一步加大投入,合理配置教育資源。

3、不斷提高教師素質,搞好“傳、幫、帶”和自我教育,走名師興園、科研興園之路。

4、持之以恒做好安全各方面工作,時刻以如履薄冰、如臨深淵的危機意識和師生安全大如天的責任意識,不抱任何僥幸心理,與時俱進,不斷改進工作方式方法,不辭辛苦,不厭其煩把教育、告知、排查、整改等工作做實做細,給全園師生一個安全健康的學習工作環(huán)境,給所有孩子一個健康快樂的童年!

幼兒園督導總結 篇10

為進一步建立和完善幼兒園督導評估制度,加強和改進幼兒園的管理,促進幼兒園規(guī)范辦園行為,保障幼兒身心健康、快樂成長,根據《教育部關于印發(fā);幼兒園辦園行為督導評估辦法>的通知》(教督〔20xx〕7號)、《甘肅省教育廳關于印發(fā);甘肅省幼兒園辦園行為督導評估實施方案>的通知》(甘教督〔20xx〕14號)、《天水市進一步做好幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》(天政教督發(fā)〔20xx〕9號)的要求,結合《麥積區(qū)幼兒園辦園行為督導評估修訂計劃》(麥教局發(fā)〔20xx〕153號)安排,我區(qū)組織督導評估組,利用教育部幼兒園辦園行為督導評估系統(tǒng),對20xx年需參評幼兒園進行了督導評估,現(xiàn)將評估情況報告如下:

一、基本情況

按照教育部幼兒園辦園行為督導評估系統(tǒng)要求,本次辦園行為督導評估重點為辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍、內部管理等五個方面,包括5個一級指標,23項二級指標,53項三級指標,194個評估點。我區(qū)20xx年需督導評估幼兒園100所,截止10月底,實際督導評估幼兒園68所(其中32所20xx年上學期沒有學生)我區(qū)成立了由督導、教研機構人員及部分責任督學組成的督導評估小組,于9月初日深入到幼兒園開始督導評估,督導評估組在審核幼兒園自評數(shù)據和自評報告的基礎上,通過現(xiàn)場查看、座談訪談、資料查閱、數(shù)據統(tǒng)計等方式進行了現(xiàn)場核查,同時將相關佐證資料上傳到教育部幼兒園辦園行為督導評估系統(tǒng)中。10月20日結束實地督導評估工作。后續(xù)評估組根據督導評估情況向被評幼兒園進行了詳細的反饋,提出了整改意見和建議,各幼兒園根據督導意見,采取有效措施進行了整改落實。通過督導評估增強了幼兒園主動發(fā)展意愿,規(guī)范了辦園行為,強化了內部管理,有力地推動了幼兒園標準化建設,促進學前教育科學有序發(fā)展。

二、評估情況

按教育部幼兒園辦園行為督導評估系統(tǒng)規(guī)定,督導評估總分值為1000分,其中辦園條件250分、安全衛(wèi)生200分、保育教育200分、教職工隊伍250分、內部管理100分。950分以上為“優(yōu)秀”,850分-950分為“良好”,750分-849分為“合格”,750分以下的為“不合格”。本次評估結果為:

良好等次6所:

合格等次26所:

不合格等次36所:

三、主要做法和成績

(一)重視資金投入,辦園條件顯著改善

各幼兒園能根據自身硬件存在的不足,積極主動投入大量資金用于園所建設,提升辦園硬件條件,向標準化園所不斷邁進。一是大部分幼兒園都取得教育行政部門的辦園許可,相關證照齊全,辦園條件基本達標,園址符合要求,設置在安全區(qū)域、園舍建筑無危房,運動場所實現(xiàn)軟化,幼兒園教學區(qū)和食堂監(jiān)控設施配備到位,安全設施設備狀況較好。二是大部分幼兒園規(guī)模、班額符合相關規(guī)定。有必要的辦園資金和經費來源,教學、生活、安全、衛(wèi)生等設施較齊全,教玩具、游戲材料和幼兒圖書數(shù)量較為充足,種類比較豐富,符合國家相關安全質量標準和環(huán)保要求。三是各園結合現(xiàn)代教育理念及要求,能因地制宜設置功能室和班級區(qū)域環(huán)境,改進戶外活動場地及器械,有大型組合玩具,室內桌面游戲玩具品種和數(shù)量較多,電教和音樂設備基本齊全,能基本滿足幼兒游戲活動需要。特別是近幾年民辦幼兒園科學規(guī)劃,不斷加大投入,新建、改建校舍,辦園條件顯著改善。

(二)管理措施到位,安全衛(wèi)生保障有力

各幼兒園高度重視安全衛(wèi)生工作,把安全衛(wèi)生作為重中之重的工作來抓。一是各項規(guī)章制度完善。大多數(shù)園制定了安全工作計劃及安全應急預案,建立健全了門衛(wèi)、消防、交通、食品等安全防護制度和膳食管理、衛(wèi)生消毒、傳染病防控等衛(wèi)生保健制度。二是安全措施有保障。配備了安保人員和安全設施,重要區(qū)域安裝了監(jiān)控設備,有消防安全設施設備,消防安全疏散通道暢通,疏散指示標志、應急照明燈配置齊全。廚房實現(xiàn)了明廚亮灶,工作人員持證上崗,食品加工操作規(guī)范。能按照每月食譜采購新鮮食材,做到幼兒營養(yǎng)均衡,食品留樣制度執(zhí)行良好。能提供安全衛(wèi)生的飲用水,確保幼兒按需飲用溫開水。能按照衛(wèi)生消毒制度,對幼兒餐具、用具、玩具等進行消毒。三是重視幼兒安全管理。大部分幼兒園按要求對教職工、幼兒進行了健康檢查,對入園新生接種證進行普查,建立幼兒健康檔案。能定期開展安全教育和安全演練,對突發(fā)事故有預案和防控措施。無傳染病等突發(fā)安全事故發(fā)生。

(三)注重幼兒健康成長,保教質量不斷提高

各幼兒園堅持以《幼兒園教育指導綱要》和《3—6歲幼兒發(fā)展指南》為核心,以幼兒全面發(fā)展為基礎,以幼兒一日活動為抓手,細化常規(guī)管理,全面提高保教質量。一是從各園學年、學期、月、周、日計劃及檢查當日活動安排來看,幼兒園能借鑒先進的課程理念及思想,關注孩子基本需要,結合幼兒發(fā)展,將五大領域學科進行整合,融入到幼兒一日生活安排當中,活動形式多樣,動靜交替,室內室外活動兼顧,活動組織形式靈活恰當。能堅持教中有保,保教結合的原則,以問題為導向,制定各園保教質量提升計劃,抓好問題整改,提升保教質量。二是教學內容能關注孩子基本需要,融合學科探究,保障幼兒活動時間,規(guī)范作息時間,在一日活動安排當中融入幼兒良好習慣養(yǎng)成教育,促進幼兒身心健康快樂成長。尊重幼兒,師生關系融洽,創(chuàng)新幼教活動模式,豐富幼教活動載體,能利用區(qū)角活動引導幼兒開展直接感知、動手操作和親身體驗,結合教學主題、季節(jié)變化以及節(jié)假日投放區(qū)角材料,鼓勵幼兒自主選擇游戲。三是促進幼教均衡發(fā)展,城區(qū)示范幼兒園能充分發(fā)揮輻射帶動引領作用,與農村幼兒園開展結對活動,選派優(yōu)秀教師上教學觀摩課,接收農村園年輕教師掛職培訓學習、現(xiàn)場觀摩經驗,共享城區(qū)幼兒園優(yōu)質教育資源。如本次督評的濱河路幼兒園就與元龍中心幼兒園和文博幼兒園結對子,互幫互助,共同提高。

(四)重視隊伍建設,專業(yè)能力不斷提升

各幼兒園都非常重視教職工隊伍建設,打造一支穩(wěn)定、專業(yè)、師德高尚的教職工隊伍,是提高教育教學質量的基本保障。一是大部分幼兒園教職工設置及人數(shù)配備符合相關標準,資質符合相關要求。注重師德建設,堅持開展教職工師德教育,落實師德考核評價。二是重視業(yè)務培訓,支持和關愛教職工專業(yè)成長,積極組織教職工參加各類培訓,有效提升教職工隊伍素質。堅持按學期制訂教研活動計劃,認真開展教研活動,提升教師的專業(yè)素養(yǎng),提高保教業(yè)務水平。三是幼兒園能按規(guī)定與教職工簽訂聘用或勞動合同,教師工資按時足額發(fā)放,教師隊伍基本穩(wěn)定。

(五)組織機制健全,內部管理不斷完善

嚴謹?shù)膬炔抗芾硎且?guī)范辦園行為的基礎,各園能緊緊圍繞教育教學強化內部管理。一是各園實行園長負責制,有健全的組織機構和較完善的規(guī)章制度。二是招生規(guī)范,無入園考試或測查等違規(guī)行為。實行收費公示制度,有獨立賬目,無擠占、挪用經費、抽逃資金情況。三是大多數(shù)幼兒園成立了家長委員會,讓家長參與到幼兒園膳食、安全和幼兒保教管理中,加強了家園聯(lián)系,營造了良好的教育管理環(huán)境。通過舉辦親子運動會、設立家長開放日、發(fā)放幼兒學習資料等方式,積極開展家園溝通活動,讓家長了解幼兒在園狀況,得到了家長的肯定,取得了良好的效果。

四、存在問題

1.辦園條件不夠均衡。近年新建、新開辦的幼兒園辦園條件較好,各類證照比較齊全。部分辦園時間久的幼兒園存在未取得房屋鑒定、消防合格等證照,園舍、戶外場地和綠化面積較小,區(qū)角設置不規(guī)范,戶外玩具和圖書未及時更新的問題。有極個別幼兒園園舍建筑不規(guī)范,存在一定的安全隱患。

2.專業(yè)教師比較欠缺。農村公辦幼兒園在職教師年齡偏大,有一部分教師從小學轉到幼兒園工作,專業(yè)水平不高;民辦幼兒園具備幼兒教育資格的教師較少,農村偏遠幼兒園難以招聘到專業(yè)教師,普遍存在教師流動性較大的現(xiàn)象。

3.保教工作存在短板。農村幼兒園環(huán)境創(chuàng)設和區(qū)域設置不夠豐富,不能深入開發(fā)園本課程用于教學教研,幼兒一日活動開展不夠充足,存在一定的小學化教學傾向,保育教育工作存在著明顯差距,保教質量有待進一步提高。

4.財務管理仍需完善。民辦幼兒園缺乏專業(yè)財務人員,財務管理不夠規(guī)范。個別幼兒園對財務管理意識淡薄,賬務不夠清晰,賬目不規(guī)范,存在保教費未及時存入基本賬戶的問題。個別幼兒園沒有單獨伙食費賬目,收費沒有公示,存在違規(guī)收費現(xiàn)象。

5.個別民辦園存在小學化傾向。個別民辦幼兒園主辦者為了吸引生源,迎合家長需求,教授幼兒拼音、識字、算術等內容。

6.附設班普遍存在硬件設施簡陋,軟件不標準的問題。附設幼兒班現(xiàn)狀是在村小學另設一間教室,將村里的適齡幼兒混齡編班(規(guī)模都很小,3-5名幼兒),由村小學的教師兼職代課和監(jiān)護,附設班的存在是為了滿足當?shù)赜變旱娜雸@要求,但受到當?shù)亟洕蜕吹南拗?,硬件和軟件方面都存在一定的問題。

五、建議和意見

1.加大投入。進一步加大幼教事業(yè)的政府投入力度,完善公辦幼兒園教師補充機制,大幅度招聘公辦幼兒園教師,增加城區(qū)小區(qū)配套幼兒園數(shù)量。同時在項目安排、資金分配上向農村幼兒園、薄弱幼兒園傾斜,促進辦園條件的整體提升。

2.強化管理。中心學校要加強對幼兒園的屬地管理,責任督學要通過開展幼兒園辦園行為的隨訪督導,促進幼兒園強化內部管理,幫助幼兒園盡快提升教師教育理念、教學技能、專業(yè)知識及素養(yǎng),同時加強財務方面的工作指導。

3.打造特色。幼兒園要優(yōu)化美化辦園環(huán)境,研究課堂教學藝術,開展經常性的說課評課和教學反思,探究適合新時期下的幼兒個性發(fā)展的教學方法,打造以幼兒為主體、體現(xiàn)師生互動的特色課堂。

4.促進發(fā)展。繼續(xù)采取城鄉(xiāng)結對幫扶的辦法支持民辦園、薄弱園發(fā)展,規(guī)范其辦園行為。幼兒園要加強教師的政治學習和業(yè)務學習,鼓勵教師參加學歷提升和在職培訓,確保教師待遇逐年提高,努力建設一支師德優(yōu)良,相對穩(wěn)定的教師隊伍。

5.積極整改。幼兒園對自評和督評中發(fā)現(xiàn)的相關問題,要制定整改計劃,明確整改舉措,落實整改責任,進一步規(guī)范辦園行為,努力為幼兒和家長提供更高質量的學前教育服務。督導評估組將根據整改情況于11月底對評估不合格幼兒園進行復評,整改后仍未達到基本辦園條件要求的堅決予以取締。

幼兒園督導總結 篇11

時間匆匆而過,中班一學期很快就過去了,每位幼兒都能愉快地在幼兒園學習生活,不僅個頭長高了,各方面的能力也有了不同水平的提高。幼兒在老師們的悉心教養(yǎng)下,良好的情感、態(tài)度正逐漸養(yǎng)成,能力、知識與技能也得到了進一步的發(fā)展。現(xiàn)將本學期的各項教育、教學工作加以總結,以便今后揚長避短,有利于班級工作的順利開展。

一、教育工作

在對幼兒進行生活照顧的同時,我們在日常生活中也重視提高幼兒的身體素質,積極為幼兒提供戶外活動的機會與空間,鼓勵幼兒積極與材料互動。我們利用每天晨鍛時間,組織豐富多彩集體游戲,有計劃地鍛煉各種基本動作,我們制作了紙球、沙錘等體育玩具,積極參與幼兒的活動,和幼兒一起跳,一起玩,我們的熱情和投入感染了每個幼兒,大家都能積極愉快地參加戶外活動,幼兒的動作更加協(xié)調和靈敏。

由于受幼兒年齡特點及周圍環(huán)境的限制,幼兒自己生成活動機會較少,在幼兒周圍熟識的生活和環(huán)境中,根據幼兒的興趣和需要,有選擇的直接提出主題,內容來推動幼兒學習。

本學期我們兩位老師以園的指導方針,結合本班幼兒發(fā)展情況,通過一日活動各個環(huán)節(jié)來促進每個幼兒富有個性的發(fā)展;開展了多種方式的活動來引導幼兒認識、體驗并理解基本的行為規(guī)則,學會了自律,樹立了規(guī)則意識;并結合了日常生活,開展安全教育,提高了幼兒的自我保護的意識和能力;幫助幼兒學習正確的閱讀方法,培養(yǎng)幼兒閱讀的興趣;引導幼兒在人際交往中,懂得尊重他人,對人有禮貌,誠實、守信;培養(yǎng)了幼兒積極主動參加各項體育活動;使每位幼兒在原有的層次上得到全面的發(fā)展。

二、家長工作

家長工作也是我們教育的一個重要部分。為了切實做好常規(guī)性的家長工作。為了使家長了解我們的工作,爭取家長的理解與信任,我們積極利用家長會與家長進行溝通,通過多種形式(家園園地,多利用早、晚離園時與家長談話、個別幼兒打電話、家園手冊等形式)向家長介紹幼兒在園的生活、學習情況,同時我也了解幼兒在家的情況,以便我們做好工作,讓家長更放心把他們的孩子交給我們。

三、存在不足與努力方向

經過一個學期的努力,我們班的小朋友在各方面有了一定的發(fā)展,知識面豐富了,獨立性增強了,但也存在著不足:

1、個別幼兒挑食,有的不愛吃肉,有的不吃蔬菜,還有的幼兒不吃水果。一些幼兒進餐注意力不集中,速度慢,進餐習慣還有待改善。

2、在學習習慣上,有的幼兒注意力不易集中:有的幼兒樂意發(fā)言,但不愛動腦筋,依樣畫葫蘆:還有的幼兒愛插嘴,回答問題聲音不夠響亮等。

3、加強對特殊幼兒的觀察與指導,培養(yǎng)幼兒“自我管理”的`意識。

在以后的學習中我們要在家長的共同配合下讓孩子多了解一些新鮮的事物,以此來增長幼兒的知識。有了前行的目標,加上大家的努力,相信孩子們能健康地成長,明天我們將創(chuàng)造更燦爛的陽光!

幼兒園督導總結 篇12

隨著對幼兒園工作不斷地摸索,在新的體驗,新的嘗試,新的工作經驗的總結中,我們的幼兒教育工作逐漸的走向了發(fā)展和成熟。例如教師的漢語表達水平在逐日提高,少數(shù)民族孩子與孩子們之間也學會了漢語交流,更主要的是在活動設計的沖擊下,家長也開始積極響應幼兒園的工作,他們也開始參與到了幼兒教育行列里,配合老師開展了各種不同形式的游戲活動之中,比如:在寶貝向前沖、人人都說普通話、我的節(jié)日我做主、我最牛、環(huán)境小衛(wèi)士、小小消防員等許多活動當中,家長與幼兒園之間的配合都是十分默契和諧的。在教育教學工作當中,老師們也逐漸形成了屬于自我特色的教育模式,老師們的教育觀念變得積極主動了,課前的設計工作也開始變得形式多樣,老師們常常利用現(xiàn)有的條件和廢舊物品的利用,盡可能的給孩子們提供視覺上的新鮮感,努力調動著孩子們的表現(xiàn)欲望。

永年鎮(zhèn)是一個人口聚集且眾多的地區(qū),曾經我們?yōu)榱私鉀Q幼兒園的實際問題,面對眾多的困難我們甚至鋸掉廢舊的桌子腿改成床供孩子們就寢,諸如此類的困難舉不勝舉。可是一路走來,我們發(fā)現(xiàn)只要努力必將獲得成果。家長的熱心關注,領導的大力支持,國家社會的傾情投資,于是,今年 月 日,象征著具備自身特色的花兒雙語幼兒園教學大樓在永寧鎮(zhèn)西大渠村寶浪路口拔地而起。教學大樓建筑面積共有 3200平方米,幼兒人數(shù)410人,大中小8個班級,教師21人。大樓外觀大方精致,里面包含有教室、寢室、活動室、舞蹈室、會議室、辦公室、餐廳、食堂等。國家的巨額投資,社會各界的積極響應,三中領導的全面重視,無一不在體現(xiàn)著學前教育在現(xiàn)代教育發(fā)展中的重要性。而新的教學大樓的建成對于我們所在的園內幼兒教師來說,卻更是面臨著當前形勢下學前教育中《3至6歲幼兒教育發(fā)展指南》實施工作的嚴峻考驗。以只有一個童年為基礎,以還給孩子純真的微笑為出發(fā)點,以切合實際的實施和落實幼兒教育《指南》以及《綱要》為總路線,我們將從新的教育環(huán)境的布置開始入手,在班級建立不同區(qū)域,圍繞幼兒教育的五大領域對環(huán)境進行設計和布置,堅決不張貼一張廢紙,堅決不堆放丁點雜物,堅決以處處體現(xiàn)教育為目的,我們將做到不鋪張浪費,不做花花綠綠無用的張貼,不無故閑置或者占用一點地方,一切從落實《指南》為宗旨,無論從裝修設計開始,甚至到五大領域的教育工作的開展,我們都將以全新的理念投入新的幼兒教育模式,力求達到具備自身特色,全面落實指南!

要發(fā)展就一定存在困難,而我們更是要排除所有艱難。好的環(huán)境定當必須配有先進的教育,而教師正是實施這一教育的主導者。在現(xiàn)代學前教育的步伐下,誰還敢把學前教育看做是托兒所?是保育單位?我們必須要面對,學前教育是一切教育的基礎,也是所有教育順利實施的關鍵。從孩子三歲看大的民間諺語開始到孩子三歲具備思維的形成,言行記憶習慣的養(yǎng)成 的科學理論,所有跡象都在告訴我們學前教育才是所有教育的重中之重!我們想成為一只展翅的彩鳳,我們想成為焉耆學前教育的模范,所以擁有了如此優(yōu)越的環(huán)境,師資力量年輕化是我們現(xiàn)在面臨的首要問題。思想先進,能歌善舞,思維敏捷,具有青春活力是幼兒教師所要必備的品質,保教結合是幼兒教育工作開展的正常途徑。所以兩教一保是幼兒園一個班級必備的教師數(shù)額,而班級人數(shù)小班不超于三十人,中班不超于三十五人,大班不超于四十五人也是幼兒園班級成立的基本要求,因為這個數(shù)字結合了科學的理論,同時也是可以讓教師時時關注到每一個孩子,及時鼓勵和教育幼兒,讓幼兒的品格在第一時間得到最及時的關注和尊重!教師少,班額少,幼兒人數(shù)卻多是我們的最大困難,想要全面落實《指南》精神,確保學前教育的保質進行,希望領導及時也必須解決我們的師資短缺的問題。我們除去園長,教務主任專職工作之外,按照正常規(guī)定,我們還需要十五名教師,而這些教師必定還要以年輕,漢語,活力,多才多藝為主,也只有這樣才能使我們花兒雙語幼兒園真正成為永寧和焉耆人民心中的金鳳凰!我們現(xiàn)有的所有師生代表永寧鎮(zhèn)的所有孩子們的家長懇求領導給我們早日解決師資配備問題,能夠將我們這艘乘有大志卻擱淺在岸的船兒再推一把,助我們一臂之力。我們有決心絕不負領導和社會所望,我們將團結一致,誓為學前教育奉獻畢生精力!

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