班組安全月度總結范文
作為運行班組，針對如何抓好班組安全管理、將班組安全工作落到實處、將班組安全管理工作搞好等問題，今天學習啦小編給大家?guī)砹税嘟M安全月度總結，希望對大家有所幫助。
班組安全月度總結范文篇1
一、本月車間的安全工作：
1、_月_日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。
2、_月_日召開車間安全例會，傳達公司安環(huán)委會議精神，同時對工作過程中存在的新的問題進行通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。
3、_月_日到_月_日利用7天時間對全體員工進行安全考試，通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能、內(nèi)容、危險辯識和風險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進一步的學習和鞏固，提高安全防范意識?？偨Y
4、針對_月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場所較滑，氣壓普遍較低，點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點，車間及時合理按排檢修計劃，控制檢修項目，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進行學習和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進行。
5、嚴格按“三同時”對9#機組進行驗收，堅持安全條件不具備不試車，先后三次對9#機組系 統(tǒng)進行全面排查，并及時督促施工單位對安全設施進行完善，確保人員在試車時不發(fā)生事故。
6、開展全員查找身邊隱患活動，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間，并按“三定四不推”的原則逐級把關，最終有13項隱患由車間按排相關人員按計劃進行整改，為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。 7、加強設備的維護，對其進行集中處理，保證效率。
8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統(tǒng)一檢查和維護，對部分防護罩進行換新。
9、節(jié)日前進行了綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理，同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進行學習。
二、存在的不足：
1、員工對危險辯識、風險評價掌握的不熟練，有待進一步加強培訓和指導。
2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應變能力需要進一步提高。
3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監(jiān)控力度。
三、下月：
1、組織員工簽定__年度_季度安全承諾保證書。
2、合理按排春節(jié)前的設備維護工作及檢修清理作業(yè)，保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設備正常運行。
3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考。
班組安全月度總結范文篇2
根據(jù)華北電網(wǎng)公司《轉(zhuǎn)發(fā)國家電網(wǎng)公司關于開展"質(zhì)量月”活動的通知》，__供電公司認真部署,按照國家電網(wǎng)公司"質(zhì)量月”活動方案,在__供電公司范圍內(nèi)全面開展以"抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的"質(zhì)量月”活動,現(xiàn)將活動情況總結如下：
一、成立質(zhì)量月活動領導小組
為認真開展質(zhì)量月活動,全面落實國家電網(wǎng)公司及華北電網(wǎng)有限公司活動方案及要求,__供電公司立即成立了以總經(jīng)理為組長的"質(zhì)量月”活動領導小組，各基層單位也相應成立了質(zhì)量月活動組織機構，并指定專人負責活動計劃，認真開展"質(zhì)量月”活動。
二、充分認識開展"質(zhì)量月”活動的重要意義
為使員工充分認識和了解質(zhì)量月活動的重要意義，公司認真組織員工學習文件精神及活動方案，圍繞"質(zhì)量提升”，營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高員工的質(zhì)量意識。
三、采取多種形式，營造活動氛圍
__供電公司結合本單位實際情況，以國家電網(wǎng)公司質(zhì)量月活動方案為基礎，認真開展豐富多彩的活動，廣泛發(fā)動群眾，全員參與，把"七查一訪”、質(zhì)量隱患排查和整改活動等作為活動重點，推廣先進的質(zhì)量管理方法，加強重點領域重點工程質(zhì)量監(jiān)管，全面提升公司質(zhì)量管理水平。
1、強化活動宣傳，提高質(zhì)量意識
結合此次質(zhì)量月活動，__供電公司大力宣傳"質(zhì)量月”指導思想、活動主題，營造"質(zhì)量月”活動良好氛圍，為此，__供電公司在各生產(chǎn)場所懸掛質(zhì)量月宣傳畫、標語、發(fā)放科普讀物，以"抓質(zhì)量、報增長、促發(fā)展”，以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點，圍繞"質(zhì)量提升”，營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關注質(zhì)量的良好氛圍，使員工認識到質(zhì)量的重要性，從而全面提升重視質(zhì)量管理的思想意識。
2、圍繞"質(zhì)量月”活動主題，在"質(zhì)量月”期間舉辦演講比賽、技術比武、知識競賽等活動
在開展質(zhì)量月活動期間，_以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點，圍繞"質(zhì)量提升”，引導全社會認識電力、節(jié)約用電、低碳生活。__供電公司在網(wǎng)公司直屬單位中率先在營業(yè)廳建設"電力需求側(cè)管理展示區(qū)”，通過圖文展板、視頻影像、互動模型，啟發(fā)和幫助廣大電力客戶和市民做好節(jié)能節(jié)電工作。而且通過系列展品的操作體驗，讓廣大市民、學生、青少年提升對認識知識的認識，達到科學用電、節(jié)約用電、安全用電等貼近普通市民日常用電知識方面的宣傳推廣目的。
3、加強技術培訓，強化員工技術素質(zhì)，提升質(zhì)量管理水平
(1)9月9日，__供電公司開展了農(nóng)電專業(yè)技能競賽，經(jīng)過激烈角逐，__縣分公司、圍場分公司、隆化分公司分獲團體前三名。本次技能競賽分別對選手的基礎理論、實際操作及緊急救護法進行了考核。此次技能競賽是公司大力實施人才強企戰(zhàn)略，提高一線員工工作能力和操作技能的重要舉措。
(2)9月14日至15日，__供電公司在培訓中心舉辦自動化專業(yè)崗位技能比武。來自公司本部和基層單位20多名選手參加比武。經(jīng)過激烈角逐，豐寧、灤平、平泉供電公司分獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視，積極選派業(yè)務骨干參加，涌現(xiàn)出很多技術尖子，比武既檢查了員工的理論知識，又提高了實際操作水平，同時也為公司自動化專業(yè)整體水平提升起到了積極促進作用。
(3)為了提高配電線路員工專業(yè)技能技術水平，強化員工素質(zhì)，達到以競賽促生產(chǎn)、促安全、提升計量的目的，9月9日至10日，公司舉辦了配電專業(yè)技能比武，并取得圓滿成功。經(jīng)過兩天激烈的角逐，__縣分公司、配電中心、營子客服分中心分別獲得團體前三名。本次配電專業(yè)技能競賽不僅充分展示了公司配電員工過硬的專業(yè)技能，也給參賽隊員提供了一個相互切磋技藝，共同提高業(yè)務技能水平的平臺，在很大程度上激發(fā)了員工學習業(yè)務技能、提高業(yè)務技能的熱情，為公司打造一支思想過硬、技術精湛的配電隊伍起到積極的促進作用。
(4)9月20日至21日，__供電公司舉辦營銷電能計量專業(yè)崗位技能比武。來自公司本部和基層單位10支代表隊，經(jīng)過激烈角逐，營子、平泉、圍場供電公司分別獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視，賽前進行了充分準備，并選拔優(yōu)秀選手參加比賽，涌現(xiàn)出很多技術尖子，本次比武既激勵了員工提高理論水平，又提高了實際操作水平，同時也為公司計量專業(yè)整體水平提升起到了積極促進作用。
4、開展"維權”與延伸服務主題系列宣傳活動
為進一步樹立供電企業(yè)維權意識，進一步提高供電企業(yè)延伸服務質(zhì)量和服務水平，9月19日上午，公司10個會場同時開展"維權”與延伸服務專項宣傳活動，大力營造規(guī)范、和諧的服務環(huán)境，為公司延伸服務的開展創(chuàng)造良好的外部氛圍。本次主體宣傳活動，公司各單位共發(fā)放各種宣傳資料10萬余份，200余人參加的宣傳，現(xiàn)場解答客戶咨詢100余次。通過本次宣傳，廣大客戶對延伸服務有了進一步的認識，對__供電公司服務質(zhì)量有了更深刻理解，并得到了客戶的認可和支持。
班組安全月度總結范文篇3
一個月來，班組堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真學習貫徹__部長在年終總結會議上的講話精神。在搞好生產(chǎn)力布局調(diào)整的同時，抓好班組安全管理，質(zhì)量管理及現(xiàn)場作業(yè)控制，切實做到了班組安全生產(chǎn)有序可控。同時不斷強化了班組安全基礎工作，結合我公司在部門管理上的“大檢查，大反思”活動，全面加強了班組安全生產(chǎn)和管理。 在工作中，嚴抓兩紀、嚴抓安全、嚴抓質(zhì)量“以產(chǎn)品質(zhì)量保安全”，以“情”以“理”影響和規(guī)范班組員工。
一、 精細“三級管理”模式，提高班組“自控能力”
今年，生產(chǎn)力布局調(diào)整是貫穿全年工作的主基調(diào)。班組在搞好生產(chǎn)力布局調(diào)整的同時，也時刻牢抓安全質(zhì)量管理，狠抓班組的“自控能力”，實現(xiàn)安全控制力的整體提升，有效的推進了班組各項工作的“同頻共振”。段-車間-班組“三級管理”模式 ，是生產(chǎn)力布局進一步調(diào)整后安全管理的基本框架，是規(guī)范站段安全管理的基本要求。其本質(zhì)是更加明確了各自的管理責任，精細了安全管理定位，強化了安全管理主體能力。班組在這個“三級管理”模式中是構成的基本細胞，是安全工作的著力點。推進班組整體工作的穩(wěn)步提升其根本還在于提高班組“自控能力”。
1、 嚴格落實班組職工業(yè)績管理制度
班組嚴格了日常兩紀，認真落實了每日點名制度。對遲到、早退情況認真做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn)，及時制止。
2、 建立并強化“自我評價”體系
班組為充分調(diào)動職工的自我能動性，創(chuàng)新性的提出了職工“自我評價”體系?！鞍踩|(zhì)量工作怎么樣，站出來自己說。”系統(tǒng)的安全“大檢查，大反思”活動，為評價安全工作質(zhì)量提出了新的手段，班組安全評價成為了“必修課”。組織班組職工定期開展安全工作質(zhì)量“互相評價”，點透安全生產(chǎn)中的個別現(xiàn)象，找出安全質(zhì)量上的共性問題，尋求科學合理而又實際有效的解決辦法，并將安全“自我評價”制度化。
3、 強化激勵和約束機制
用激勵約束的方式提高班組職工的安全自控能力，加大安全問題的單項考核力度，實行同崗同責，每位職工都要肩負其自己的責任
兢兢業(yè)業(yè)的完成自己的本職工作。每月班組對工作完成質(zhì)量好的職工給予一定的獎勵，反之也要給予考核。切實強化了激勵和約束機制，也使班組的自控能力得到顯著的提高。
二、加強車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量
為確保工廠改革順利進行、車間正常運行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計劃，車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：
1、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度，并對品牌質(zhì)量標準做了宣貫。
2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車間通過強制管理制度和組織學習加強全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制，促進“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實。
3、本著“設備是基礎”的原則，加強設備維護保養(yǎng)，確保在用設備完好，以高效的設備保障在線產(chǎn)品質(zhì)量。
4、實行質(zhì)量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通過對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進了全員質(zhì)量管理。
5、開展“月縱向機組評比”、季度“學習型班組評比”等活動，促進質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。
通過以上方面的工作，車間順利完成了生產(chǎn)任務，質(zhì)量指標達到考核要求。
三、完善制度建設，夯實基礎管理
20__年，車間在全新的組織架構下開展工作，對車間的安全教育、業(yè)務培訓工作提出了更高要求。車間按照要求，制訂了車間的年度培訓計劃，涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設備保養(yǎng)、消防知識、體系管理等方方面面的內(nèi)容。并結合車間實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作 1、消防知識、安全生產(chǎn)培訓
2、加強內(nèi)退返崗職工的培訓
3、設備保養(yǎng)知識培訓
4、質(zhì)量知識培訓
質(zhì)量是企業(yè)的生命，車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使機組人員的質(zhì)量意識得到進一步提高，有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量，車間組織生產(chǎn)管理員、修理工和電工等在開展了“質(zhì)量體系”文件培訓。通過車間的幾次質(zhì)量事故，結合體系文件的要求，向參會人員闡明了體系文件培訓的必要性和重要性，要求車間全體員工，特別是機臺人員要嚴格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格控制，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個臺階。
5、標準化知識培訓
為了跟上公司“三標一體”標準化體系管理工作的進度，在車間領導的高度重視下，組織人員完成了車間
四、加強教育培訓，提高職工綜合素質(zhì)
“ 質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全”標準體系文件的建立工作。因此，車間各班組根據(jù)本班上班時間，組織本班員工在活動分別對質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進行了深入學習，就有關三標一體理論知識及相關體系文件要求等，向參會人員做了深刻詳細的講解，并針對在線產(chǎn)品的質(zhì)量控制、安全和設備保養(yǎng)三方面圍繞車間實際，對與車間生產(chǎn)息息相關的重要體系文件進行了認真的學習。
五、加強車間設備管理工作，確保圓滿完成生產(chǎn)任務，產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升
(一)進一步加強設備基礎管理，為設備管理提供科學有效的信息。
加強基礎管理，努力用足用好設備基礎資料、數(shù)據(jù)，為設備管理工作的計劃制定提供科學依據(jù)，更好地指導做好設備維修、維護保養(yǎng)工作。為此，車間對設備基礎資料管理進行了全面的梳理和完善。一是設備現(xiàn)場方面，組織修理工全員參與，梳理設備跑冒滴漏、異物襯墊、缺釘少帽等問題并加以認真解決;二是做好設備有效作業(yè)率的提升，組織人員對設備進行了較全面的調(diào)研，對影響設備精度的零部件進行了維修，車間的設備管理各項工作都取得了較大進步。
(二)努力提升技術裝備素質(zhì)，確保設備保值、增值。
設備管理的任務是通過多設備進行綜合管理，保持設備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設備效能，取得良好的投資效益。車間根據(jù)企業(yè)的總體部署，結合車間實際，同時協(xié)調(diào)、配合設備技術科、技術改造辦公室，在提升技術裝備素質(zhì)方面，做了以下幾方面的工作：
1、進一步加強設備的維修、保養(yǎng)工作：根據(jù)生產(chǎn)安排，收集設備運行過程中掌握的設備狀態(tài)，合理制定設備每月輪保計劃，在保證輪保時間的前提下，加強對設備輪保工作效果檢查、落實，確保輪保對設備穩(wěn)定運行、設備完好的應有作用，強化對設備輪保記錄及效果跟蹤、考核。使輪保工作有計劃、有實施、有資料記錄、有檢查落實。
2、利用設備停臺、停產(chǎn)認真做好設備檢修工作，提升了設備精度，確保設備保持在良好的運行狀態(tài)。
3、根據(jù)設備狀況，按照企業(yè)計劃和安排，完成設備大修后的調(diào)試、測試工作，做好設備技改工作。
六、加強車間現(xiàn)場管理工作，使職工有一個身心愉悅的工作環(huán)境
現(xiàn)場作業(yè)作為車間生產(chǎn)的后勤保障部門，班組人員本著一切服務于生產(chǎn)的宗旨，認真地做好每項工作。一是車間結合現(xiàn)場人員的文化程度、工作能力等作出相應的分工。并結合實際工作，充分調(diào)動每個人的主觀能動性，激發(fā)每個人的工作積極性，以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開工作。二是現(xiàn)場組人員按照工作標準要求認真開展工作：隨時巡查車間地面，清潔打掃機臺周邊環(huán)境，不漏過旮旯死角，確保地面干凈整潔;每天定時擦拭車間現(xiàn)場窗玻璃及檢查保養(yǎng)車間消防器材;及時清潔衛(wèi)生，保證了機臺現(xiàn)場環(huán)境井然有序。經(jīng)過現(xiàn)場組人員的共同努力，車間現(xiàn)場整潔干凈，窗明幾凈，為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。
七、加強車間基礎管理工作，積極完成上級布置的各項工作任務
(一)做好車間政治思想教育工作。
1、加強班子團結，不斷增強廣大職工凝聚力，車間班子成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致，工作中互相配合，互相補臺而不是拆臺，拾遺補缺，真正發(fā)揮了班子的領頭帶動作用，職工的凝聚力空前增強，為圓滿完成各項工作任務打下了堅實基礎。
班組安全月度總結范文篇4
班組是企業(yè)管理基礎工作的落腳點，安全生產(chǎn)工作的好壞直接關系到一個企業(yè)的發(fā)展、興旺，為了進一步提高班組安全生產(chǎn)管理水平，有必要對一年來班組安全工作進行回顧，下一步安全工作的打算。
一、一年來安全工作回顧：
1、執(zhí)行公司企業(yè)的各項規(guī)章制度，認真組織好、開展好班組安全活動，使職工安全意識有了進一步提高，使安全工作在現(xiàn)場落實到實處。
2、積極作好安全大檢查、自檢自糾工作，做到發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不能整改的要及時向上級匯報提出意見，確保安全。
3、現(xiàn)場安全管理，嚴格工程施工方案、圖紙、落實“三措”，一年來我們嚴格執(zhí)行工作票和施工作業(yè)任務票，施工現(xiàn)場積極發(fā)揮安全互保的作用，效果很好，一共執(zhí)行工作票44張，執(zhí)行施工作業(yè)任務票95張，合格率100%。
4、責任制考核方面，全年考核人數(shù)為大約50人次，扣除金額大約2300元。主要原因有：施工工藝不高、新聞報道未完成、衛(wèi)生值日不到位、有遲到現(xiàn)象。
5、積極組織安全技術培訓，對新工人制定培訓計劃，在工作中以老帶新，安全技術水平有所提高。積極開展安全性評價工作和反習慣性違章活動，全年無事故。
存在的問題:
1、班組部分人員安全意識不強， 時有習慣性違章發(fā)生。主要反映在不能正確使用雙控安全帶，如在桿塔上低掛高用、時有保險繩亂仍現(xiàn)象發(fā)生。
2、工程施工中由于政處問題，拖延時間使工程為抓工期，時有晚間工作，安全得不到保障。
3、部分新人員在業(yè)務技術方面不精，工藝質(zhì)量上不夠完善，常出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
4、部分新人員由于對專業(yè)知識不夠了解，對事故分析判斷能力不強，往往分配的工作到現(xiàn)場后不知所措。
5、在施工高桿塔作業(yè)中，接地線開檔、長度達不到正常使用的要求，采用接頭的方式來使用。
對上述查出的問題我們以及時整改，不能及時整改的問題我們以匯報上級，安排整改措施及時間，同時也利用多種形式加強學習，提高了職工安全業(yè)務素質(zhì)。
二、如何做好下一步安全工作
1、班組長(工作負責人)必須嚴格執(zhí)行各項現(xiàn)場安全工作制度，以身作責，要求別人做到的自己首先要做到，要認真聽取現(xiàn)場成員的意見和建議，不斷學習，在安全上要有超前意識，而且在業(yè)務上要有過硬的本領。
2、積極做好班組成員的思想工作。把人員的思想全部凝結到工作上去，在對事對人上下功夫，想實招，求實效。
3、在管理方面要作到科學、民主、實效。狠抓現(xiàn)場安全管理的同時，要求必須標準化、規(guī)范化，對事不對人，增強人員的安全意識，牢固樹立安全第一思想，在預防上下功夫，對重點工作危險點加強分析預控。
4、加強安全技術培訓，提高安全水平。首先要做到對工作班組成員進行不定期的安全和技術培訓，讓職工做到我要安全、我懂安全、我會安全。安全活動要形式多樣，提高職工的安全素質(zhì)。
5、杜絕習慣性違章，要把安全真正落實到實處。首先是我們要做到明確安全責任，要抓思想，抓紀律，要加強工作責任感，調(diào)動起大家的工作積極性和主動性，嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程。在經(jīng)濟責任考核上，要加大考核力度。
班組安全月度總結范文篇5
一、領導重視，組織措施到位
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我廠主持全面工作的廠長___親自負責本次安全月活動的組織實施，各級領導積極配合開展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司___號《關于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》文件，并根據(jù)公司___號文件要求，緊緊圍繞“遵章守法、關愛生命”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準備充分、布置周詳，使我廠“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發(fā)生。
二、開展形式多樣宣傳教育活動
利用“安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳畫(張貼在主要生產(chǎn)單位)、《___報》、櫥窗以及各種會議、簡報，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動中，我廠共張貼安全生產(chǎn)標語標圖38幅，辦專題櫥窗4期，報送安全報道稿件5篇，制作各類型標志牌6塊。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中。
用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動中，我廠各單位認真組織職工學習集團公司2005年3~4月事故案例，并在班組周安全活動中結合自身實際情況進行學習討論，學習面達到98%以上;同時根據(jù)公司要求，結合我廠實際情況進行了“KYT”(傷害預知預警)活動試點工作，各單位的試點班組都積極認真地開展，在公司“安康杯”檢查中，得到了公司的肯定，認為是搞得的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動中，各車間舉辦各種安全學習班16期，參加人數(shù)達220余人：并開展安全生產(chǎn)勞動競賽、安全生產(chǎn)知識競賽等有益活動，各車間開展工段班組級以上安全活動174次，參加人數(shù)達793人。此外，各車間積極參加廠工會、團委組織的“安康杯”、“青安崗”等活動;并參與公司統(tǒng)一組織的“___市10萬職工安全生產(chǎn)知識競賽”，全廠共1500人參加了此次競賽，上交答題卡1435份，答題卡回收率達95.6%;同時參與了廠工會組織進行___職工安全衛(wèi)生消防知識競賽，參與人數(shù)達1254人，占全廠總?cè)藬?shù)的84.3%。通過各種教育培訓及安全活動，提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。
三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我廠各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，廠部堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，廠部組織進行了三次專項檢查：6月初，廠生產(chǎn)安全科會同設備動力科對全廠起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要求車間進行了整改;6月16日~19日，由廠安辦會組織專項檢查小組對各車間生產(chǎn)現(xiàn)場進行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進行了考核，并要求車間及時整改了;6月29日，廠生產(chǎn)安全科組織各車間安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進行突擊檢查，對所查出的不合格項已要求各車間及時整改了。在安全月中，積極開展廠“安康杯”檢查，并積極配合公司工會進行了公司的“安康杯”檢查。除廠級的各種檢查外，各車間領導和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場巡查，據(jù)不完全統(tǒng)計，活動期間，各車間共組織班組級以上安全檢查20次，共查出隱患80項(次)，已全部進行整改，整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我廠安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
班組安全月度總結范文篇6
“重視安全”是一種態(tài)度，是一種責任，更是一種境界。作為一種態(tài)度，“重視安全”在工作、生活中就會用心投入實實在在地做事，追求卓越;作為一種責任，“重視安全”就會帶著一種正確的思維與判斷，尊規(guī)守制，避免重蹈覆轍;作為一種境界，“重視安全”就能在規(guī)范自己的行為舉止時留意對他人生命財產(chǎn)的關心。
(一)觀事故案例有感
6月20日，公司組織觀看了警示教育片，從事故案例看，固有千錯萬錯，還是事故責任人的錯誤最嚴重，若每一個人、每一個環(huán)節(jié)都能嚴格按照規(guī)程去操作，事故應當可以避免。因此，必須在思想上重視安全生產(chǎn)的重要性，徹底摒棄“領概率”“不可能”的觀念，工作中嚴格按操作規(guī)程去做，時時講安全，事事講安全，安全生產(chǎn)常抓不懈，才能有效地抓好安全生產(chǎn)。
(二)隱患排查及時消缺
本月，我工區(qū)對所轄變電站站內(nèi)設備及線路桿塔進行了全面排查，包括消防器材，各類備品備件存儲，車輛使用狀況等，預防天氣異常，強降水可能引發(fā)的地質(zhì)災害，架空線桿塔基礎按照規(guī)定進行巡視，線路避雷器檢查、更換，異常天氣進行特殊巡視。
(三)應急預案演練
在安全生產(chǎn)月期間，我工區(qū)各變電站開展了應急預案演練活動，結合變電站工作實際，積極落實各項應急保障和應急處置反應能力。通過演練，不僅檢驗了應急預案的合理性和針對性，還梳理了工作流程，磨合了工作機制，還考驗了現(xiàn)場應急處理，協(xié)調(diào)、配合能力，從而達到了檢驗流程、鍛煉隊伍、提高應急處理事故能力的目的，為保障人身和電網(wǎng)的安全提供了有力保障。
火熱的6月就要過去，“安全生產(chǎn)月”活動也告一段落，可是安全生產(chǎn)卻是一個永恒的主題。在此次活動中，我工區(qū)加深了對《安全生產(chǎn)法》的理解，進一步熟練掌握了各項安全生產(chǎn)知識，增強了安全意識，“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的理念更是深入我們每個人心中。希望在今后的生產(chǎn)中，我們所有員工都能以本次“安全生產(chǎn)月”為契機，更加關注安全，更加關愛生命，用我們的實際行動為關心我們，愛護我們的親朋好友交一份滿意的答卷，為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻一份力量。
班組安全月度總結范文篇7
按照上級各部門關于開展以“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動的安排，我公司緊扣主題，從6月1日起在全公司范圍內(nèi)深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動。本次活動我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的主題經(jīng)過周密部署，開展了一系列的安全生產(chǎn)活動，活動期間，公司成立專門領導小組，加大安全監(jiān)察力度，切實推動各項安全工作的落實，為企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標起到了積極的促進作用?，F(xiàn)將我公司開展“安全生產(chǎn)月”活動情況簡要總結如下：
一、 精心組織部署
首先公司領導高度重視“安全生產(chǎn)月”活動，及時就活動的開展作出了具體安排，按照上級各部門的通知精神，對活動的開展提出了具體的要求。公司領導小組由安全管理處全面負責，各相關部門負責人分工負責，建立健全監(jiān)督、監(jiān)管體系，明確責任，層層分解逐級管理，抓點帶面，保證安全活動開展富有成效。讓廣大職工從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常的生產(chǎn)工作當中，在全公司范圍內(nèi)形成人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。
二、多樣化宣傳教育
“安全生產(chǎn)月”活動期間，公司根據(jù)實際情況，組織了全方位的人員培訓教育活動，利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故方法和自我保護的相關知識。全面提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全宣傳的針對性和實效性。刻錄發(fā)放安全教育的教學視頻供全體員工學習，對特殊崗位和特種作業(yè)人員進行專項安全知識教育，有效提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作技能。并對《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》文件在全公司大力宣傳和貫徹落實。活動期間，公司各單位和施工現(xiàn)場懸掛“科學發(fā)展，安全發(fā)展”主題橫幅和標語。
三、組織全面的安全檢查
根據(jù)文件要求，各單位、項目部進行自查自糾的同時，公司也組織了相應的檢查。本次主要針對預防建筑起重機械及腳手架坍塌事故做了專項整治工作，消除現(xiàn)場存在的隱患，并做到隨查隨糾，立即整改，不流于形式。通過這次活動的督促給項目安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。
四、全面落實安全生產(chǎn)責任
通過對《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20__]23號)的有關要求的認真學習，對公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)管理機構做了進一步改進和完善，以確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。
五、積極開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動
按照寶雞市規(guī)劃局的統(tǒng)一安排，公司紀委書記胡西元和安全、公會等部門參加了6月10號上午的安全生產(chǎn)咨詢?nèi)丈辖中麄骰顒印Ｉ辖中麄鲄⒄拱婷?8塊，展板突出了“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的主題，同時宣傳有關法律、法規(guī)、職業(yè)病防治、安全生產(chǎn)、消防知識、建筑施工安全隱患排查治理等內(nèi)容，營造了良好的宣傳氛圍。
總之，通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，在公司上下收到了良好的效果。提高了員工的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的安全有序的實施。對生產(chǎn)上的安全隱患及時的進行了落實和整改，并對這次活動做了全面的總結，找出了公司在管理上的不足，使公司在以后的生產(chǎn)工作中取長補短，達到以月促年，全年無事故的目的。
班組安全月度總結范文篇8
為進一步夯實安全基礎，根據(jù)建安公司下發(fā)的文件要求，結合分公司實際情況，緊緊圍繞“遵章守法，關愛生命”這一主題開展活動。加強領導，精心組織，分工負責，分口把關，與有關部門密切配合，狠抓落實。召開會議進行了宣傳發(fā)動。制定了工作措施，明確了目標，明確了責任，明確了任務。同時成立活動領導小組，由經(jīng)理、書記任組長。活動要講求實際，注重實效，真抓實干，抓出成效，嚴禁形式主義，嚴禁走過場。在活動開展中，黨政領導親自抓，做到一級抓一級，一級對一級負責。抓點帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動開展的富有成效。
1、首先召開了動員會，組織職工認真學習建安公司關于安全月文件精神，進行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢，做到家喻戶曉，人人皆知。抓好班前班后的安全教育，組織開展班前半小時知識競賽活動，出版一期以安全月為主題的黑板報，帶領職工參觀了安全事故案例巡展，反復學習近期公司發(fā)生的幾起安全事故，使職工從中吸取教訓，牢固樹立安全第一的思想，做到“四不生產(chǎn)”，全面落實兩制。大力開展群眾性反“三違”活動，強化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術素質(zhì)，做到安全教育有形式有內(nèi)容，要靈活多樣，針對性要強，達到一定的規(guī)模，真正掀起安全教育的高潮。(結合本單位實際，組織職工參加公司開展的一些文體活動，豐富職工業(yè)余安全文化生活，達到寓教于樂、潛移默化的目的。
2、深入開展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論，筑牢職工安全思想防線。按照活動要求，配合有關部門開展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動。就如何防止在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長的大好形勢下，出現(xiàn)松勁、麻痹、驕傲思想，發(fā)動職工出主意、想辦法，展開討論，討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足，提出相應的對策和措施，解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認識不到位的問題，真正筑牢安全思想防線。發(fā)動職工圍繞完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生產(chǎn)工作、強化現(xiàn)場安全管理、防松勁、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動。
3、積極配合安全月開展一系列的安全活動。首先抓好班組管理工作，采取針對性措施，消除現(xiàn)場存在的隱患，對不執(zhí)行該制度的干部職工進行從重處罰。其次，抓好現(xiàn)場管理。活動小組對施工現(xiàn)場進行動態(tài)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除了不安全隱患，解決了在執(zhí)行各項規(guī)章制度、自主保安過程中存在的問題。第三，加大勞動紀律的管理力度，對遲到、早退等行為按經(jīng)濟承包方案考核，同時與各班組的經(jīng)濟和各類評先掛鉤。第四，強化質(zhì)量標準化工作，制定了細致的工作措施，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行限期返工，分公司不再支付工資，并對責任人和跟班隊長進行處罰。第五，為防止安全月期間管理出現(xiàn)脫節(jié)，管理人員一律不準外出，堅持跟班到點。職工嚴格按安排的時間輪休，不得隨意調(diào)休。對出工不出力，不服從分配等現(xiàn)象按“三違”處罰，重復發(fā)生的，一律送待業(yè)站。
通過安展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，活動中涌現(xiàn)出一些安全工作做的好的班組和個人，分公司將根據(jù)活動給予獎勵，同時要求小組成員針對自己管轄的職責范圍，對活動情況進行總結，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長補短，更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻。
班組安全月度總結范文篇9
自進入6月份以來，我公司積極響應上級號召，以“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題，開展了形式多樣的安全月活動。本次活動我們部署周密，組織有效，切實提高了公司人員的安全意識?，F(xiàn)將本次活動總結如下。
一、領導重視，嚴密部署
我公司領導高度重視本次“安全生產(chǎn)月”活動。在接到開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知后，我公司安全領導小組組長、總經(jīng)理__立即召開了安全專題會議，要求公司人員切實增強燃氣安全責任感，將開展好活動作為近期工作的主要議事日程，并指令由分管副總__牽頭，分工負責，抓好這次“安全生產(chǎn)月”活動。
二、營造氛圍，積極宣傳
本次安全月活動期間，公司多次在會議上播放安全警示宣傳片，組織員工觀看，并通過文件下發(fā)、會議講話等形式將安全月活動的主題傳達給公司每位成員，以營造本次“安全生產(chǎn)月”活動的氛圍。活動期間，公司還購置了安全橫幅懸掛在合適位置，并對安全宣傳欄中的內(nèi)容進行了更新。通過各種方式，讓員工了解安全月，大力營造“安全生產(chǎn)月”的活動氛圍。
三、加強培訓，促進學習
活動期間，公司搜集了大量準確、實用的授課材料，組織全員進行安全知識學習，并將學習內(nèi)容進行了包括公司領導在內(nèi)的全面考核，各部室及各站人員積極準備，并組織各站進行了安全知識競賽活動。各站人員積極備戰(zhàn)，經(jīng)過層層篩選，每站選出三人參賽，競賽分為筆試和搶答兩個環(huán)節(jié)，搶答又分三輪進行，期間各站人員爭先恐后積極搶答，各站得分排名一次次被刷新，經(jīng)過幾輪激烈追逐，最終第一加氣站以總分第一的成績?nèi)〉昧吮敬胃傎惖墓谲?。知識競賽活動既不失趣味又將員工對安全知識的掌握情況進行了摸底，營造了良好的學習氛圍。
四、強化風險體系建設，積極開展全員辨識
安全月活動期間，我公司形成了以分管副總__為組長，各部門主管為副組長，全員參與的危害辨識與風險評價小組。各部門及各站點積極參與危害辨識活動，逐個崗位、逐個設備、逐個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、逐個操作步驟地識別危害，強化風險體系建設，對各危害因素制定相應控制措施，將不安全因素扼殺在苗頭階段，全面治理安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
五、大力排查隱患，加強隱患整改
開展安全檢查是最有效的安全管理形式之一。公司組織了由分管副總?cè)谓M長的安全大檢查，檢查發(fā)現(xiàn)隱患_處，并進行了及時有效的整改，強化了公司的安全基礎，解決了一些安全管理的實際問題。
六、注重實戰(zhàn)，組織演習 除了加強理論知識學習，按照公司領導的安排，各站結合本站實際生成情況，分別編制了消防應急演練方案并開展了應急演練活動。通過此次演練活動，著重加強了員工應對緊急情況的處理能力的學習，增強了員工
的消防安全意識，為下一步公司的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。
七、總結
本次“安全生產(chǎn)月”活動，公司對安全生產(chǎn)高度重視，領導有力，并突出重點，狠抓落實，對公司的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行反復檢查，保證了本次活動的效果。通過本次“安全生產(chǎn)月”活動，公司加強了安全宣傳，提高了安全意識，鞏固了安全技能，收獲頗豐。我公司將在本次活動基礎上，繼續(xù)推進安全管理，加強隱患排查，嚴格制度，落實責任，切實將安全落實到實處，做到全年無事故。
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我院安全生產(chǎn)工作在衛(wèi)計局的領導下，在全院干部、職工的配合和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，以服務臨床一線為宗旨，認真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作。現(xiàn)將醫(yī)院20__年安全生產(chǎn)工作總結如下：20__醫(yī)院安全生產(chǎn)月活動總結
一、醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作情況
為切實做好20__年的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級主管部門的要求，醫(yī)院實行安全生產(chǎn)目標責任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管，誰負責”的原則，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去;積極與轄區(qū)村委會、派出所取得溝通，鎮(zhèn)派出所確定我院為重點防護目標單位，從而更好的預防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生;積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安監(jiān)控網(wǎng)絡，發(fā)揮人防和技防相結合的優(yōu)勢，對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。
二、提高認識，加強領導，層層落實安全生產(chǎn)責任制
1、健全組織機構，嚴抓措施落實
領導高度重視，組織機構健全，工作有落實。成立由醫(yī)院院長擔任組長的安全工作小組，并下設辦公室，配有專人負責日常工作。
2、完善安全生產(chǎn)制度建設，建立長效機制
為確保我院的安全生產(chǎn)，我院根據(jù)自身情況完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細化各項安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，落實好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機制;醫(yī)院領導班子把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程，有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去。
3、加強檢查，防范事故
(1)醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點部門，重點部位進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時給予整改;同時醫(yī)院安全委員會成員對各科室的自查結果進行抽查，并現(xiàn)場糾正隱患。20__醫(yī)院安全生產(chǎn)月活動總結
(2)在雨季醫(yī)院認真執(zhí)行落實上級對地質(zhì)災害防治工作要求，對醫(yī)院危房和危地進行了深入、細致的排查。對存在安全隱患的地點要設置明顯警示標志，確保人身財產(chǎn)安全。對可能存在安全隱患的場所、建筑在未消除安全隱患前已暫停使用，并組織人員撤離。
(3)醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥品、藥庫進行24小時監(jiān)控。做好安全防范工作。對醫(yī)院職工飯?zhí)茫ㄖさ氐纫Σ块T進行嚴格巡查，查找安全隱患，落實各項安全生產(chǎn)制度，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運行。
4、加強治安防范管理，嚴防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛
我院成立了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作領導小組和醫(yī)患糾紛調(diào)解工作專家組，制定了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作制度、工作人員崗位職責和調(diào)解處置流程，醫(yī)院加強對醫(yī)務人員的職業(yè)道德、業(yè)務技術能力培訓，定期對職工進行法律法規(guī)等醫(yī)療安全教育講座，組織醫(yī)療法律法規(guī)及規(guī)章制度的學習，各科室每月進行一次醫(yī)療安全學習，醫(yī)院每季度進行一次核心制度和醫(yī)療安全相關制度的考核，醫(yī)療安全意識明顯提高，防范措施到位，近年來未發(fā)生出現(xiàn)重大醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。
三、加強硬件建設，做好安全保障
因為我們舊門診樓的線路已經(jīng)老化，存在嚴重安全隱患，今年我們投資將舊門診樓的線路全部做了更換，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
今后，醫(yī)院將繼續(xù)加強對全院職工安全教育的培訓工作，確保醫(yī)院安全生產(chǎn)工作，我院將進一步落實安全生產(chǎn)責任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為醫(yī)院改革，經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，力爭使我院安全工作再上一個新的臺階。
班組安全月度總結范文篇11
在上級部門的大力支持與指導下，本著重實際、重實效的原則，緊緊圍繞"安全生產(chǎn)月主題，開展安全生產(chǎn)宣傳，加強安全生產(chǎn)隱患排查治理等活動。進一步消除各類事故的隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)月活動總結如下：
1、加強組織領導，精心組織實施
我中隊始終堅持"安全第一，預防為主、綜合自理"的安全生產(chǎn)工作方針，把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，常抓不懈，加強領導，明確責任并成立了安全工作領導小組。
2、安全生產(chǎn)工作情況
路政中隊嚴格按照安全生產(chǎn)要求，落實安全生產(chǎn)責任制，明確各自的職責及工作要求，責任落實到每位責任人身上，進一步增強了每位執(zhí)法人員做好安全生產(chǎn)工作的責任感。
1、施工路段的安全管理
在施工安全管理方面，我中隊堅持一般整治與重點整治相結合。嚴格按照處下發(fā)的《養(yǎng)護施工安全監(jiān)管規(guī)定》，嚴格審查施工申請手續(xù)，繼續(xù)教育和督促施工單位負責人及施工安全員認真遵守安全施工有關規(guī)定，強調(diào)安全施工的重要性。我中隊針對施工路段存在的問題，進行一次安全大檢查，首先讓巡邏隊員對轄區(qū)內(nèi)的施工單位送達《關于進一步加強施工安全管理的通知》，要施工單位按要求加強改正，如：施工現(xiàn)場必須配備專職安全員;施工標志牌嚴格按要求規(guī)范擺放，統(tǒng)一醒目;標志牌和反光錐筒擺放的數(shù)量必須符合管理處規(guī)定;施工作業(yè)路段不得超過一公里;施工車輛及作業(yè)機具按照規(guī)定擺放;施工人員必須統(tǒng)一著反光背心等等。對違反規(guī)定的施工單位開據(jù)《施工安全處罰通知書》，情節(jié)嚴重的，當場責令停工整改，并上報路政科。并召開施工安全會議對路上施工所遇到的問題進行分析和解答并重點對施工安全員進行培訓
2、道路安全保暢工作
道路安全保暢工作一直是路政工作的一項中心工作，我路政中隊制定了各類應急預案，最大限度的保障轄區(qū)路段的安全暢通。一是加強值班備勤，嚴肅工作紀律，確保信息暢通;二是加強監(jiān)控巡查，及時準確的傳遞各類路況信息;三是加大路面巡查力度，重點做好每天后半夜及惡劣天氣條件下的路面巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處各類道路異常情況;四是加強路警聯(lián)合，制定路警聯(lián)合保通方案，細化保通措施，共同做好事故處理、惡劣天氣保通等工作;五是做好惡劣天氣應急準備工作，加強對路政車輛及應急物資的維護保養(yǎng)，確保裝備正常、出警迅速;六是強化服務意識，積極為司乘人員排憂解難，熱情耐心地為司乘服務，樹立良好的高速路政形象。
在大修期間，中隊加強與大修辦交安部的聯(lián)系，也加大了巡邏密度，并制作了《大修施工安全檢查表》，每天對施工路段進行安全檢查，對違章施工的行為及時進行制止。對于屢次教育不改的中隊將下達《施工整改通知書》和《施工處罰決定書》。確保在大修施工期間道路的安全暢通，有效杜絕了安全責任事故的發(fā)生。
3、做好宣傳教育，夯實安全基礎
我中隊始終把安全工作作為一項重要工作目標來抓，充分利用"安全生產(chǎn)月"組織學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī)。強化了隊員的安全意識。在"安全生產(chǎn)月"期間，根據(jù)路政科的工作安排，我中隊分別對轄區(qū)的路面、橋涵、服務區(qū)、收費站開展了安全隱患排查工作。對存在安全隱患的地方及時要求整改，對有堆積物的橋涵進行統(tǒng)計并上報相關部門進行清理，既保障了公路的路產(chǎn)路權也消除了對安全行車帶來的隱患。還對沿線的村莊、學校、廠礦進行宣傳走訪，向他們講解安全知識，樹立他們愛路護路的良好習慣，在走訪期間我中隊共發(fā)放宣傳資料200余份。
在后段的工作中，我路政中隊將繼續(xù)把安全工作放在首位，認真做好安全生產(chǎn)、生活管理工作，確保轄區(qū)道路的平安暢通。
班組安全月度總結范文篇12
為進一步夯實安全基礎，根據(jù)公司下發(fā)的文件要求，結合榆綏高速LM-3標實際情況，緊緊圍繞“遵章守法，關愛生命”這一主題開展活動。加強領導，精心組織，分工負責，分口把關，與有關部門密切配合，狠抓落實。召開會議進行了宣傳發(fā)動。制定了工作措施，明確了目標，明確了責任，明確了任務。同時成立活動領導小組，由經(jīng)理、書記任組長?；顒右v求實際，注重實效，真抓實干，抓出成效，嚴禁形式主義，嚴禁走過場。在活動開展中，黨政領導親自抓，做到一級抓一級，一級對一級負責。抓點帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動開展的富有成效。
1、首先召開了動員會，組織職工認真學習公司關于安全月文件精神，進行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢，做到家喻戶曉，人人皆知。抓好班前班后的安全教育，組織開展班前半小時知識競賽活動，出版一期以安全月為主題的黑板報，帶領職工參觀了安全事故案例巡展，反復學習安全事故案例，使職工從中吸取教訓，牢固樹立安全第一的思想，強化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術素質(zhì)，做到安全教育有形式有內(nèi)容，要靈活多樣，針對性要強，達到一定的規(guī)模，真正掀起安全教育的高潮。結合我榆綏高速LM-3標實際，組織職工參加公司開展的一些文體活動，豐富職工業(yè)余安全文化生活，達到寓教于樂、潛移默化的目的。
2、深入開展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論，筑牢職工安全思想防線。配合有關部門開展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動。就如何防止在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長的大好形勢下，出現(xiàn)松勁、麻痹、驕傲思想，發(fā)動職工出主意、想辦法，展開討論，討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足，提出相應的對策和措施，解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認識不到位的問題，真正筑牢安全思想防線。發(fā)動職工圍繞完善安全工作措施、健全安全生產(chǎn)制度、深化安全生產(chǎn)工作、強化現(xiàn)場安全管理、防松勁、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動。
3、積極配合安全月開展一系列的安全活動。首先抓好班組管理工作，采取針對性措施，消除現(xiàn)場存在的隱患，對不執(zhí)行該制度的干部職工進行從重處罰。其次，抓好現(xiàn)場管理。活動小組對施工現(xiàn)場進行動態(tài)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除了不安全隱患，解決了在執(zhí)行各項規(guī)章制度、自主保安過程中存在的問題。第三，加大勞動紀律的管理力度。第四，強化質(zhì)量標準化工作，制定了細致的工作措施，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行限期返工，并對責任人進行處罰。第五，為防止安全月期間管理出現(xiàn)脫節(jié)，管理人員一律不準外出。職工嚴格按安排的時間輪休，不得隨意調(diào)休。對出工不出力，不服從分配等現(xiàn)象按“三違”處罰，重復發(fā)生的，一律送待業(yè)站。
通過安展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，活動中涌現(xiàn)出一些安全工作做的好的班組和個人，榆綏高速LM-3項目經(jīng)理部將根據(jù)活動給予獎勵，同時要求小組成員針對自己管轄的職責范圍，對活動情況進行總結，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長補短，更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻。
班組安全月度總結范文篇13
此次全國安全生產(chǎn)月活動的主題是：“關愛生命，安全發(fā)展”，北京市安全生產(chǎn)月活動的主題是：“弘揚安全文化、服務科學發(fā)展”。為更好地宣傳貫徹黨中央、國務院、北京市關于安全生產(chǎn)的一系列方針政策,全面貫徹安全生產(chǎn)法,增強職工的安全意識和提高安全文化水平,推動項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),實現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標,結合總公司下發(fā)的《關于開展__年全國安全生產(chǎn)月活動的通知》，昌平地鐵項目部積極響應，在整個工程開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進企業(yè)安全文化建設，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。根據(jù)工程的實際情況，現(xiàn)將昌平地鐵工程項目部關于開展__年全國生產(chǎn)月活動的具體情況總結如下：
一、昌平地鐵工程項目部首先成立了以項目部一把手為首的安全生產(chǎn)月領導機構，在全工地范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”活動，在現(xiàn)場投入安全標語22余幅，布置安全警示卡100多塊，安全警示語90余塊，并通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進企業(yè)安全文化建設，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。
二、認真組織廣泛宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、安全知識、安全技能等，同時還深入宣傳落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制，增強員工的法制觀念，強化安全生產(chǎn)基礎管理，消除事故隱患，讓安全扎根于每一個人心中。
三、組織青年團員配合安?？圃陧椖坎块_展“查隱患，糾違章”活動，查處事故安全隱患16處，違章行為10起。大大提高了職工的安全意識和責任心。
四、由安質(zhì)部組織安全人員，有經(jīng)驗的工人及年輕工人20余名利用業(yè)余時間，暢談安全理念及事故案例教訓和個人經(jīng)歷。項目部經(jīng)理陳順勇、總工王波親自參加安全座談會，在座談會上經(jīng)理講解了安全文化、安全氛圍和樹立安全理念、安全科學。安全事故可以毀掉一個企業(yè)，毀掉一個家庭，所以項目部各單位必須把安全放在首位并配合安質(zhì)部門做好各單位的安全工作，把安全工作扎實的落實下去。違章加隱患就是事故。安質(zhì)部長趙高亮講解了現(xiàn)場安全狀況、存在的問題和國家安全方面的法律法規(guī)及公司長周期安全局面來之不易。汽機安全員楊波談到汽機多年的安全經(jīng)驗，個人安全主要來自個人安全意識，項目一隊蔣強談了安全監(jiān)督必不可少。項目二隊趙志談了個人多年安全工作經(jīng)驗，安全人員必須做到腿勤、嘴勤、腦勤、眼勤，做好過程監(jiān)督和安全控制。青年工人郭闖和姚維談了自身受的教育和感受。這次座談會收到良好的效果。
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根據(jù)中心關于“安全生產(chǎn)月”的文件精神，__所積極響應，結合所站的實際情況，緊緊圍繞安全生產(chǎn)月“生命至上安全發(fā)展”的主題，在所站內(nèi)積極開展了安全生產(chǎn)月活動?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)月活動總結如下：
一、領導高度重視，組織措施到位。
為加強對本次安全生產(chǎn)月活動的組織領導，確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實，烏江所成立了以所長為組長、副所長為副組長的領導小組，綜合辦為安全生產(chǎn)辦公室，制定了專門的聯(lián)絡員，負責對安全生產(chǎn)月活動的組織領導，具體負責安全生產(chǎn)月各項活動的落實，對本次安全生產(chǎn)月的安全整治重點進行認真部署，使本次“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入了有組織、有領導、有計劃的正常軌道。
二、開展形式多樣活動，進一步強化安全意識。
1.深入貫徹“生命至上安全發(fā)展”的主題思想，烏江所組織召開了安全生產(chǎn)動員會議，并在會議上以播放PPT的形式進行了安全宣講，同時針對“安全生產(chǎn)月”的活動方案為大家進行了宣讀，要求大家積極參與，認真落實有關“安全生產(chǎn)月”的活動要求。
辦公室定制了安全生產(chǎn)宣傳咨詢臺和宣傳單在崗亭發(fā)放，設立安全標語，收費站醒目的位置;在所站內(nèi)制作“安全責任重在落實”的活動宣傳專欄;發(fā)放逃生與急救、電力設施保護條例及實施細則;使職工樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。同時在崗亭積極開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢行動，在收費站出口設立咨詢平臺，準備了一些安全知識宣傳手冊和一些礦泉水為前來詢問人員送上溫暖。
2.根據(jù)烏江收費所“安全生產(chǎn)月”活動方案，烏江所對所屬三站的發(fā)電房、配電房、職工宿舍、崗亭、辦公樓，進行了隱患排查，發(fā)現(xiàn)烏江站的發(fā)電機出現(xiàn)故障，存在安全隱患，目前已找專業(yè)的公司修好，已恢復正常，進行深入的排查未發(fā)現(xiàn)其他安全隱患。
3.為了進一步加強所站安全工作，增強職工消防安全意識，提高職工自救防范能力，烏江收費所積極組織職工開展消防應急演練，不僅跟大家普及了如何在火災中自救的常識，還讓大家實際操作了如何使用消防應急器材，在該所負責人的組織下還成立了專門的應急救援小組進行了消防演習活動。
4.19:00-21：30，烏江收費所組織全體員工觀看安全生產(chǎn)月主題宣傳片和《安全基石》等警示教育片，本片通過消防安全、交通安全、家庭用電安全、用氣安全、治安防范、公共場所安全以及特殊人群安全注意事項這七個方面進行了講述和分析，鮮活的案例、悲慘的場面在全體與會人員中產(chǎn)生了強烈共鳴，引發(fā)了大家深入思考，突出了“安全紅線不可逾越”的要求，給大家上了一堂真實生動的安全警示教育課。
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一、本月車間的安全工作：
1、__月__日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。
2、__月__日召開車間安全例會，傳達公司安環(huán)委會議精神，同時對工作過程中存在的新的問題進行通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。
3、__月__日到__月__日利用7天時間對全體員工進行安全考試，通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能、內(nèi)容、危險辯識和風險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進一步的學習和鞏固，提高安全防范意識?？偨Y
4、針對__月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場所較滑，氣壓普遍較低，點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點，車間及時合理按排檢修計劃，控制檢修項目，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進行學習和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進行。
5、嚴格按“三同時”對9#機組進行驗收，堅持安全條件不具備不試車，先后三次對9#機組系 統(tǒng)進行全面排查，并及時督促施工單位對安全設施進行完善，確保人員在試車時不發(fā)生事故。
6、開展全員查找身邊隱患活動，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間，并按“三定四不推”的原則逐級把關，最終有13項隱患由車間按排相關人員按計劃進行整改，為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。 7、加強設備的維護，對其進行集中處理，保證效率。
8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統(tǒng)一檢查和維護，對部分防護罩進行換新。
9、節(jié)日前進行了綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理，同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進行學習。
二、存在的不足：
1、員工對危險辯識、風險評價掌握的不熟練，有待進一步加強培訓和指導。
2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應變能力需要進一步提高。
3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監(jiān)控力度。
三、下月：
1、組織員工簽定__年度__季度安全承諾保證書。
2、合理按排春節(jié)前的設備維護工作及檢修清理作業(yè)，保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設備正常運行。
3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考。
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