儲(chǔ)備干部推薦函也就是把后備干部做推薦的一種書信，那么推薦信是怎樣的呢?下面由學(xué)習(xí)啦小編為你提供的儲(chǔ)備干部推薦信范文，希望能幫到你。

　　儲(chǔ)備干部推薦信范文(一)

　　縣委組織部：

　　根據(jù)《中共****委員會(huì)關(guān)于科級(jí)后備干部選拔培養(yǎng)的暫行辦法(試行)》(**[****]**號(hào))中“‘科級(jí)后備干部選拔的條件和資格’第*條中‘科級(jí)后備干部……特別優(yōu)秀的年輕干部，條件可適當(dāng)放寬。’”之規(guī)定，特推薦我部門***同志為科級(jí)后備干部人選。

　　***，男，**歲，大學(xué)本科學(xué)歷。該同志****年**月到縣委組宣部及****年**月調(diào)到宣傳部工作以來，一直從事新聞宣傳工作，該同志態(tài)度認(rèn)真，作風(fēng)扎實(shí)勤奮，不辭勞苦，工作成績突出。該同志撰寫了大量宣傳我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的新聞稿件，在市級(jí)及以上重點(diǎn)媒體發(fā)表共計(jì)***多篇，大大提升了我縣的知名度和美譽(yù)度。因?qū)嵖兺怀?，該同?***年、****年、****年連續(xù)兩年被評(píng)為“**日?qǐng)?bào)優(yōu)秀通訊員”，獲得過“**好新聞二等獎(jiǎng)”、“**市精神文明建設(shè)先進(jìn)工作者”等多項(xiàng)榮譽(yù)。同時(shí)，該同志堅(jiān)持做好《****報(bào)》的編輯工作，自****年**月試刊起，至今已經(jīng)編印**余期;該同志還參與了多篇綜合性重要材料的撰寫工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

　　縣委宣傳部

　　****年**月**日

　　儲(chǔ)備干部推薦信范文(二)

　　優(yōu)秀中層管理者自薦書

　　引言：

　　在任何決策和行動(dòng)中，管理階層必須一直把經(jīng)濟(jì)績效放置于首位。 ——“管理學(xué)之父”彼得·德魯克

　　自xxxx年x月x日入行以來，悄然回顧自己已在地產(chǎn)業(yè)走過了個(gè)xx年頭，從基層的售樓員，連續(xù)銷冠，到xxxx，再到xxxx;從xxxxxxxx(項(xiàng)目名稱)帶著對(duì)于這個(gè)行業(yè)的熱愛與躊躇壯志，最終有幸在xxxxxx找到了屬于自己的平臺(tái)，能夠讓自己踏下心來梳理、揮灑這些年的經(jīng)驗(yàn)與所得?；陬I(lǐng)導(dǎo)的信任，自負(fù)責(zé)xxxx項(xiàng)目xxxx工作以來，時(shí)常在工作之余反問自己，作為一名從業(yè)已久的中層管理者如何才能將吾之所學(xué)更好的應(yīng)用到工作之中，優(yōu)秀中層管理者的標(biāo)準(zhǔn)又是什么。

　　一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園。多年的實(shí)踐告訴我，優(yōu)秀的管理者不僅自身要做行業(yè)的精通者，更重要的是善于運(yùn)用自身所學(xué)盤活團(tuán)隊(duì)，用人之長，容人之短，使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能夠積極發(fā)揮作用，形成合力共同完成企業(yè)目標(biāo)，為xxxx地產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值。

　　管理學(xué)家瓊·瑪格麗塔說過“無法評(píng)估，就無法管理。”合力的績效，能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能。

　　來到xxx之初，銷售團(tuán)隊(duì)xxxx，通過與部門成員的不斷溝通以及日常的工作觀察，發(fā)現(xiàn)某些xxxx無法起到良好的帶頭作用，導(dǎo)致成員動(dòng)力不足，“等、靠、拖”的攀比心理在工作中日益滋生。于是我下決心重整銷售團(tuán)隊(duì)，在xxxx年，通過新的管理舉措，使得銷售人員有了新的感受，進(jìn)而增強(qiáng)的凝聚力與上進(jìn)心，xxxx年初，根據(jù)公司xxx的建議采用競聘上崗制讓能者上，弱者下，最終選定了業(yè)績好并且具有相當(dāng)強(qiáng)的執(zhí)行力的同事?lián)?dāng)?shù)男轮鞴?并制定合理有效的績效評(píng)估體系，獎(jiǎng)罰分明，在團(tuán)隊(duì)間形成良性競爭態(tài)勢。事實(shí)證明，新團(tuán)隊(duì)煥發(fā)了新的活力，大家你追我趕，共創(chuàng)新高，使xxxx的銷售業(yè)績一路長虹，傲視xxx!

　　為企業(yè)達(dá)成目標(biāo)是每個(gè)優(yōu)秀管理者堅(jiān)定不移的使命。

　　xxxx年底，公司下達(dá)了截止自xxxx年xx月xx日截止xxxx年xx月xx日銷售任務(wù)。作為xxxx負(fù)責(zé)人，深知作為xxxx主力項(xiàng)目，順利銷售對(duì)于企業(yè)未來戰(zhàn)略部署的深遠(yuǎn)意義。時(shí)間緊，任務(wù)急，面對(duì)困難，沒有理由只有解決方案，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，當(dāng)即召開xxxx的動(dòng)員大會(huì)，將xxxx告知團(tuán)隊(duì)成員，將任務(wù)分解到每周每日，落實(shí)到每崗每人。悉心了解各個(gè)環(huán)節(jié)工作進(jìn)展，每天都要與主管、組員溝通，給他們加油鼓勁，分享經(jīng)驗(yàn)，必要時(shí)出謀劃策，通過團(tuán)隊(duì)共同的努力，最終圓滿達(dá)成了xxxx目標(biāo)，為企業(yè)未來的發(fā)展布局打造堅(jiān)實(shí)的階梯。

　　用人之長，知人善任。我認(rèn)為是優(yōu)秀中層管理者的必備要素。

　　xxxx地產(chǎn)作為一家有著長遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光的企業(yè)，充足的人才儲(chǔ)備將會(huì)助力企業(yè)的騰飛。在日常的溝通中，我發(fā)現(xiàn)原來xxx同事工作時(shí)間較長，對(duì)行業(yè)有一定的認(rèn)知，做事較為細(xì)心。于是將他調(diào)到xxx，逐步培養(yǎng)負(fù)責(zé)xxxx，很多執(zhí)行工作，現(xiàn)任xxxx，對(duì)企業(yè)的提拔充滿感激，并成為了公司的一名得力員工。

　　管理是一門深?yuàn)W的學(xué)問，固守成章無法滿足市場的變化及隊(duì)員的成長。

　　在管理理念上我主張創(chuàng)新務(wù)實(shí)，xxxx作為成熟社區(qū)大盤，如何提升品質(zhì)形象，拉近新老業(yè)主情感距離是一大課題。通過與xxx、xxx的通力合作，在推售方面我主張有節(jié)奏的推出產(chǎn)品，完善產(chǎn)品線應(yīng)對(duì)市場需求;同時(shí)運(yùn)用創(chuàng)新的營銷手段，一改之前固化的活動(dòng)策略，主張“xxxx，xxxx”的推廣策略，在今年的營銷推廣活動(dòng)中“xxxxxxxx”轟動(dòng)全城盡顯xxxxx社區(qū)風(fēng)范，xxxxx、xxxxx等活動(dòng)豐富多變，廣受業(yè)主好評(píng)。這些成績離不開團(tuán)隊(duì)成員的支持與努力，作為一名中層管理者，我對(duì)自己的定位是不僅讓隊(duì)員感受到領(lǐng)導(dǎo)的威信，更要做他們親密的戰(zhàn)友與伙伴。剛?cè)岵?jì)的管理風(fēng)格讓我受益頗多，今年我提出啟用新人建議，他們的加入為銷售團(tuán)隊(duì)增添了全新的活力，進(jìn)一步提高了原有隊(duì)員的憂患意識(shí)。

　　充實(shí)的工作總是讓人忘記時(shí)光的交替。轉(zhuǎn)眼站在了xxxx的開端，回首自己在xxxx已度過的xx個(gè)年頭，我為自己來到這個(gè)廣闊包容的平臺(tái)而感到榮幸，為自己沒有虛度年華而欣慰，為有這樣一只充滿戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍而驕傲!把脈市場動(dòng)向，面對(duì)外來競爭不卑不亢，立足自身成熟優(yōu)勢，提升社區(qū)服務(wù)品質(zhì)及示范展示景觀，是明年xxxx工作的重點(diǎn)。xxxx我們站在地產(chǎn)市場跌宕起伏的關(guān)鍵點(diǎn)，淡市起風(fēng)云，英雄出我輩，我有信心能夠帶領(lǐng)著xxxx繼續(xù)領(lǐng)跑市場，贏得大勢。新春伊始，也祝愿xxxx地產(chǎn)能夠在未來鯤鵬展翅，扶搖直上，布局全國!

　　申報(bào)人：xxx

　　xxxx年x月x日

　　儲(chǔ)備干部推薦信格式

　　推薦信格式

　　推薦信一般可含下列項(xiàng)目：

　　被推薦人姓名(Name of Applicant)

　　通訊地址(Mailing Address)

　　目前職業(yè)(Present Occupation)

　　雇主(Employer)

　　專業(yè)(Major)

　　推薦人姓名(Name of Reference)

　　推薦信應(yīng)實(shí)事求是，真實(shí)可信。一味夸獎(jiǎng)優(yōu)點(diǎn)，只字不提缺點(diǎn)，只會(huì)使人懷疑、生厭。

　　求職推薦信的格式也可以簡單些。能事先探聽到對(duì)方公司閱信人或負(fù)責(zé)人(董事長、總經(jīng)理、人事部或勞資部主任等)的姓名最好，將其姓名告知寫推薦信的人。這樣，信可以確保寄到該人士手中，不至于延誤、丟失。讀信人見到自己的大名寫在信中，會(huì)倍感親切。

　　如果不知道對(duì)方的姓名，或無法斷定究竟哪一個(gè)人甚至哪幾個(gè)人會(huì)讀這封信，也可以統(tǒng)稱先生/女士(Dear Sir / Madam)，或者稱“致有關(guān)人士”(To Whom It May Concern),這也是國際上流行的稱呼方法。