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優(yōu)秀簡歷模板設計3篇

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優(yōu)秀簡歷模板設計3篇

  簡歷是日常生活中一種非常重要的文本,下面是由學習啦小編分享的優(yōu)秀簡歷模板設計,希望對你有用。

  優(yōu)秀簡歷模板設計(一)

  基本信息

  姓  名:孔××

  性  別:女

  民  族:漢族

  出生年月:1987年

  身  高:155cm

  體  重:48kg

  戶  籍:貴州貴陽現(xiàn)

  所在地:貴陽市

  畢業(yè)學校:貴陽中醫(yī)學院

  學  歷:本科

  專業(yè)名稱:中西醫(yī)結合臨床醫(yī)學

  畢業(yè)年份:2011年

  求職意向:與醫(yī)學、衛(wèi)生事業(yè)相關工作

  職位性質:全職

  職位類別:醫(yī)院/醫(yī)療/醫(yī)療器械

  職位名稱:不限;

  工作地區(qū):貴陽、黔西南州

  待遇要求:可面議

  到職時間:可隨時到崗

  技能專長

  語言能力:普通話:標準

  英語:四級

  電腦水平:熟悉基本操作

  教育培訓

  教育背景:

  時間2006年9月-2011年6月所在學校貴陽中醫(yī)學院學歷本科

  工作經歷

  所在醫(yī)院:興義市人民醫(yī)院

  時間范圍:2010年1月-2011年1月

  公司性質:事業(yè)單位

  所屬行業(yè):醫(yī)療、保健、衛(wèi)生服務

  擔任職位:實習生

  工作描述:在實習期間,努力學習,刻苦勤奮,實事求是,對工作認真負責,能獨立完成簡單的各種操作,對人和藹,友善,容易與人溝通,表現(xiàn)良好.

  其他信息

  自我評價:和藹可親,平易近人,能吃苦耐勞,做事比較認真負責.能把事情做得完美!

  優(yōu)秀簡歷模板設計(二)

  姓  名: 姜先生 性  別: 男

  婚姻狀況: 已婚 民  族: 漢族

  戶  籍: 四川-其他 年  齡: 34

  現(xiàn)所在地: 廣東-佛山 身  高: 175cm

  希望地區(qū): 廣東、 四川、 浙江、 重慶

  希望崗位: 物流/采購類-倉庫經理/主管

  物流/采購類-物流總監(jiān)

  物流/采購類-物流經理

  尋求職位: 倉庫經理、 物流經理、 倉庫主管

  教育經歷

  1995-09 ~ 1998-07 西南財經學院 經濟管理 大專

  1992-09 ~ 1995-07 四川省,鄰水縣,鄰水一中 理科 高中

  培訓經歷

  2011-03 ~ 2011-11 支點國際在線 高品質溝通

  2008-10 ~ 2009-05 錫恩培訓 黃埔骨干執(zhí)行力 畢業(yè)證

  2004-09 ~ 2006-07 山木培訓 生產與運作管理 畢業(yè)證

  2000-09 ~ 2003-07 山木培訓 物流管理 畢業(yè)證

  ***公司名稱 (2010-09 ~ 至今)

  公司性質: 民營企業(yè) 行業(yè)類別: 皮革業(yè)(家私、造鞋、皮具…)

  擔任職位: 物流經理 崗位類別: 其他相關職位

  工作描述: 1.全面協(xié)助財務總監(jiān)開展本部門的各項管理工作,以確保物流部的工作的順利進行;

  2.編制物流部的各種工作計劃,并監(jiān)督實施;

  3.在財務總監(jiān)的指引下,參與編制本部門的各種流程及管理制度;

  4.與相關部門的溝通及協(xié)調工作;

  5.ISO9000文件、各類程序文件的確保實施及監(jiān)督,嚴格執(zhí)行按單作業(yè);

  6.各種車輛的調配、物流公司的評審工作;

  7.倉儲部盤點工作的落實,確保帳、物、卡的一致性;

  8.各種呆滯物流的提報并協(xié)同相關部門進行相應的處理工作;

  9.各種物料的跟進、生產進度的調配工作;

  10.外協(xié)廠家的篩選、評估及溝通工作;

  11.貨物出廠的三審工作,放行條的監(jiān)督工作;

  12.制定本部門的相關計劃,保障物流的順暢;

  13.完善物流部的年度規(guī)劃、月度計劃;

  14.物流部人員的培訓工作,嚴格執(zhí)行理論與實際相結合;

  15.分派部門各級人員的日常工作;

  16.完成上級領導交代的其實事宜。

  離職原因: 公司執(zhí)行力太差,不能完全展示自己的能力

  ***公司名稱 (2007-05 ~ 2010-09)

  公司性質: 合資企業(yè) 行業(yè)類別: 家具、家電、工藝品、玩具

  擔任職位: 物控經理 崗位類別: 物控經理/主管

  工作描述: 1.負責物控部的整體工作事務,保證物控部各種工作的順利進行;

  2.與公司其他部門的溝通及協(xié)調工作;

  3.參與公司的宏觀管理和策略制定;

  4.物控部的工作策劃與控制物料庫存量,確保不斷料、不呆料、不積料、降低庫存成本;

  5.與相關外協(xié)廠家及供應商的溝通協(xié)調工作;

  6.供應商的篩選及評估工作,確保公司物流的正常運作,保障各種入庫物料的品質的正常;

  7.各種生產進度的調配工作,以確保銷售部各項工作的落實;

  8.與技術部門的溝通工作,確保BOM表的正確性及供應鏈的正常運作;

  9.負責倉庫主管、PMC主管、儲運部主管的培訓及指導工作,確保各項工序的落實狀況;

  10.審訂和修改物控部的各種流程及管理制度,確保物控部嚴格按照ISO9000文件的思想作業(yè),以達到持續(xù)改善的目的;

  11.檢查和審核物控部各級員工的工作進度及工作效率,嚴格按PDCA的理念工作;

  12.物控部的各種程序文件及相關制度的制定、修改工作;

  13.執(zhí)行及督導物控部的各項各項工作的落實狀況;

  14.對物控部整體工作的研究及完善,并對現(xiàn)有的工作績效進行相應的評估;高級文員的個人簡歷模板

  15.加強物控部人員的工作協(xié)調及控制,以確保倉儲組、PMC、儲運組的運作有序的進行;

  16.編制及執(zhí)行本部門的培訓計劃;

  17.公司所有供應鏈的監(jiān)督及控制,減少不必要的浪費;

  18.各項工作的呈報及檢討工作;

  19.物控部的具體工作策劃;

  20.完成總經理交代的其他工作;

  離職原因: 另謀發(fā)展空間

  ***公司名稱 (2004-04 ~ 2006-04)

  公司性質: 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)

  擔任職位: 倉庫主管 崗位類別: 倉庫經理/主管

  工作描述: 1.負責倉儲部的整體工作事務,保證倉儲部各種工作的順利進行;

  2.與公司其他部門的溝通及協(xié)調工作;

  3.參與公司的宏觀管理和策略制定;

  4.倉儲部的工作策劃,確保各種物料及時、準確、安全的到達相應的車間及客戶手中;

  5.審訂和修改倉儲部的各種流程及管理制定,確保倉儲部嚴格按照ISO9000文件的思想作業(yè),以達到持續(xù)改善的目的;

  6.檢查和審核倉儲部各級員工的工作進度及工作效率,嚴格按PDCA的理念工作;

  8.簽發(fā)倉儲部的各種文件及單據(jù);

  9.執(zhí)行及督導倉儲部的各項各項工作的落實狀況;

  10.對倉儲部整體工作的研究及完善,并對現(xiàn)有的工作績效進行相應的評估;

  11.加強倉儲部人員的工作協(xié)調及控制,保障各倉位的正常運作;

  12.編制及執(zhí)行本部門的培訓計劃;

  13.公司所有進出物料的控制,減少不必要的浪費;

  14.各項工作的呈報及檢討工作;

  15.倉儲部的具體工作策劃;

  16.完成上級領導交代的其他工作;

  離職原因: 完成自己的五年計劃

  ***公司名稱 (2000-10 ~ 2004-01)

  公司性質: 私營企業(yè) 行業(yè)類別: 皮革業(yè)(家私、造鞋、皮具…)

  擔任職位: 倉庫副主管 崗位類別: 倉庫管理員

  工作描述: 1.負責木材倉、環(huán)控倉、危險品倉、工具倉等所有配件倉的整體日常工作安排;

  2.負責各原材料倉人員的分配及進出物料的監(jiān)控,嚴格執(zhí)行按單作業(yè),確保帳、物、卡一致;

  3.與相關一線班、組長的溝通及協(xié)調工作;

  4.參與物控部各種流程的討論工作;

  5.參與各種單據(jù)的一審工作;

  6.倉儲相關文件的修改,完成后的呈報工作;

  7.對倉管的考勤、培訓、考核、考試等,提高工作效率,預防錯漏發(fā);

  8.對部門各種異常的呈報,確保事情的落實及有效性;

  9.接受上級領導交待的其他工作。

  離職原因: 尋求更好的發(fā)展空間

  ***公司名稱 (1998-10 ~ 2000-09)

  公司性質: 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 計算機硬件

  擔任職位: 倉管員 崗位類別: 倉庫管理員

  工作描述: 1.對進出倉庫的各種單據(jù)的審核及收發(fā)工作;

  2.倉庫各種呆滯物料的提報工作;

  3.物料出、入庫后的整理、擺放、標識、做帳等工作;

  4.對合格品才能入庫的監(jiān)督工作;

  5.先進先出的執(zhí)行工作;

  6.每月月底的盤點、異常的提報、安全庫存的報警等工作;

  7.所負責的倉位的安全提報及預防工作;

  離職原因: 另謀發(fā)展空間

  項目經驗

  PMC的建立 (2007-08 ~ 2009-01)

  擔任職位: 物控部經理

  項目描述: 自進入天賞家具公司后,PMC是一個空白,倉管人員又要管物料,又要管物料的跟進,生產的協(xié)調工作,到最后,什么工作都沒有做好!帳不對,呆滯物料一大堆!我清楚的記得,那天是2007年8月16日,總經理正式宣布,物控部PMC組正式成立,心里頭既高興,又好像還找不到方向!原因為我以前沒有做過這方面的規(guī)劃,難啊!但我想:剛開始出來打工時,還不是什么都不懂,本想找一個對口的專業(yè),比如報關什么的,但都因為沒有經驗而被很多老板拒之門外,最后還不是一步一步從倉管做到現(xiàn)在這個位置。說干就干,把培訓用到的理論知識運用到實際工作中去,開始很累,每天基本上都要加班到11:00后才能下班,技術部出來的BOM表根本不正確,得一個一個的核對,還好,有兩個得力的下屬,肯干,我要的就是這股力量。還有有一個對EXCEL函數(shù)非常精通。剛開始一個禮拜,不是物料沒到位就是來料品質不合格,或者是計劃未安排好,搞得生產部的怨言很多,隨時在會上都有別人家罵的危險!通過一段時間后,我們對PMC做出了相應的調整,召集公司對產品比較熟悉的員工梳理BOM表,將PC/MC分開工作,但必須合作,有空不許在辦公室呆著,PC需了解供應商的生產能力,MC需徹底跟進生產的實際生產能力,以解決現(xiàn)實的物料、生產、品質等突發(fā)性異常狀況。截止到2008年5月,計劃合理了,BOM表已經有80%完全OK了,倉庫的呆滯物料從原來的380萬的庫存降低到220萬了!我現(xiàn)在最大的愿望是想換一種環(huán)境來滿足自己的成就感!我不會忽悠,所以,現(xiàn)實的公司我不愿意呆!一件事,要么就做好,要么就不做!弄虛作假與強盜沒有什么區(qū)別!現(xiàn)在的管理,經驗及學歷固然重要,但做人更重要,有一句話是這樣說的:做事先做人!作為管理者,讓工人每天開心的做好每一件事,讓老板盈利是我們最大的職責!

  責任描述: 1.和技術部總監(jiān)溝通,解決現(xiàn)實存在的根本問題;

  2.了解生產現(xiàn)場的實際工作能力,為后續(xù)計劃的準確性做好基礎資料;

  3.對供應商進行相應的指導、培訓工作;

  4.對下屬的工作分配,確保事情的合理性;

  5.與技術、品質、銷售人員進行溝通,確保各種工作的順利進行;

  6.深入到倉庫了解各種物料呆滯的原因,并進行相應的處理;

  7.各種進出物料的控制,嚴格做到所有進出倉庫的物料都必須給物控人員簽字確認,以確保計劃的合理性;

  8.與采購部及品質的溝通協(xié)調工作,確保入庫物料的品質;

  9.對下屬人員的指導、培訓、監(jiān)督等工作;

  10.各種進出物料的放行審批權。

  技能專長

  專業(yè)職稱: 倉庫管理、物流管理

  計算機水平: 中級

  計算機詳細技能: 1.熟練的運用EXCEL及WORD;

  2.能熟練的操作ERP系統(tǒng);

  技能專長: 1.有長達13年的倉庫管理及5年的物流管理經驗;

  2.對看板管理、6S管理、JIT(準時化生產)管理等有長達8年的經驗;

  3.有長達6年的團隊組建、物流管理培訓、倉庫管理培訓等經驗;

  4.有5年的溝通培訓及心態(tài)培訓、績效管理經驗;

  5.有4年的ISO9000內審員經驗;

  6.有4年的ITCT驗廠經驗;

  7.有8年的成本控制管理經驗;

  語言能力

  普通話: 流利 粵語: 一般

  英語水平:

  求職意向

  發(fā)展方向: 本人具有豐富的管理經驗,現(xiàn)階段最大的希望是需要找一個執(zhí)行力非常強的公司來展示自己的能力。作為一個管理者,部門之間的溝通是必要的,同時要敢于提出問題,解決問題,光說不做是現(xiàn)實很多工廠內部存在的一個通病,會做但不會溝通也很難在職場上有發(fā)揮的空間!兼顧所有的管理,我得出以下結論:管理者需要有一個預防問題發(fā)生及解決問題的能力,同時給你的下屬提供一個有有機會展示自己能力的平臺,事后的補救工作會浪費更多的精力及物力!對于工廠物流管理、倉儲管理,計劃管理、團隊建設、成本管理等本人具有13年的管理經驗,希望通過自己的努力,找到一個能展示自己能力的環(huán)境,兢兢業(yè)業(yè)為貴公司服務,帶來更大的收獲,消除更多的浪費及公司存在的隱患,把團隊帶領得更好,走得更遠!

  其他要求: 1.公司執(zhí)行力一定要強,引用ISO9000的一句話:該說的一定要說到,說到的一定要做到!同時引用錫恩培訓的一句話經典名言:現(xiàn)在就去做,馬上就去做!

  2.公司有一個良好的發(fā)展平臺及公平的競爭機制。

  3.公司需有健全的組織架構。

  自身情況

  自我評價: 1.有長達13年的倉庫管理及5年的物流管理經驗;

  2.對看板管理、6S管理、JIT(準時化生產)管理等有長達8年的經驗;

  3.有長達6年的團隊組建、物流管理培訓、倉庫管理培訓等經驗;

  4.有5年的溝通培訓及心態(tài)培訓、績效管理經驗;

  5.有4年的ISO9000內審員經驗;

  6.有4年的ITCT驗廠經驗;

  7.有8年的成本控制管理經驗;

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