簡歷工作描述怎么寫
簡歷工作描述怎么寫
寫好簡歷中的工作描述對個人求職者贏得面試機會起著至關(guān)重要的作用。下面是學習啦小編整理的簡歷工作描述范文,以供大家閱讀。
簡歷工作描述范文(一)
**公司 起止年月:2010-04 ~ 2013-12
公司性質(zhì): 中外合資
所屬行業(yè):汽車及零配件
擔任職位: 新車測試員
工作描述: 負責對生產(chǎn)出來的新車進行實地駕駛,如果發(fā)現(xiàn)車輛有問題要及時報告給裝配車間,沒有問題的車輛就送去大眾物流部
離職原因: 想找新的工作
**公司 起止年月:2009-05 ~ 2010-02
公司性質(zhì): 外商獨資
所屬行業(yè):機械/機電/設備/重工
擔任職位: 操作員
工作描述: 玻璃生產(chǎn)線的操作,確保生產(chǎn)正常
離職原因: 個人原因
簡歷工作描述范文(二)
**公司 起止年月:2008-06 ~ 2014-03
公司性質(zhì): 私營企業(yè)
所屬行業(yè):石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)
擔任職位: 助理工程師
工作描述: 我所在的部門是水性涂料研發(fā)實驗室,所任職位是助理工程師。我的工作是配合工程師完成研發(fā)任務并管理實驗員的工作和培訓,同時兼任技術(shù)服務。我的工作為:粘度的測試,老化實驗,穩(wěn)定性實驗,親水性實驗,附著力的測試,COD含量的測試,抗拉伸性的測試,耐油實驗,耐水實驗,MEK實驗,以及對水性涂料底漆和面漆全面性能的檢測,對餐盒瓶蓋涂料的性能檢測,并擔任PA樹脂PU樹脂檢測的負責人,對PA樹脂和PU樹脂有較深的了解.從事水性一次性轉(zhuǎn)移涂料,水性燙金紙涂料的研發(fā)也有倆年時間了,對水性一次性轉(zhuǎn)移涂料,水性燙金紙涂料有較深的了解.現(xiàn)在還擔任涂布機機長,對實驗用的小型涂布機的使用也有很深的了解并能熟練使用?,F(xiàn)在能夠獨立調(diào)制配方和獨立完成技術(shù)服務的任務。
離職原因:
**公司 起止年月:2008-03 ~ 2008-05
公司性質(zhì): 民營企業(yè)
所屬行業(yè):通信/電信/網(wǎng)絡設備
擔任職位: 質(zhì)檢員
工作描述: 對原料和產(chǎn)品化工技術(shù)檢驗
離職原因: 實習結(jié)束
簡歷工作描述范文(三)
**公司 起止年月:2013-01 ~ 至今
公司性質(zhì): 中外合資
所屬行業(yè):通信/電信/網(wǎng)絡設備
擔任職位: 人力資源部經(jīng)理
工作描述: 公司屬高速發(fā)展中的中外合資企業(yè),擁有員工5000多人,本人全面負責企業(yè)的人力資源管理、行政及后勤管理工作。從無到有建立了公司薪酬管理制度,考勤管理辦法等基本人事規(guī)章制度,降低了公司人力成本,基本保證了人力資源的需求。推動人力資源各大模塊的基本建設,通過多種渠道改善員工關(guān)系,推動企業(yè)文化建設,提高整體工作效率,為公司的迅速發(fā)展提供相關(guān)決策依據(jù)
離職原因: 在職
**公司 起止年月:2011-06 ~ 2012-12
公司性質(zhì): 民營企業(yè)
所屬行業(yè):
擔任職位: 人力資源行政中心經(jīng)理
工作描述: 公司是一間民營企業(yè),擁有員工2000人,企業(yè)具有較強研發(fā)能力及自主品牌營銷實力,任職期間統(tǒng)籌管理人力資源行政中心各項工作,主導企業(yè)人力資源管理,建立完善HR六大模塊并推動相關(guān)工作,全面監(jiān)管行政及后勤工作,參與企業(yè)的運營管理與發(fā)展規(guī)劃,為公司的不斷發(fā)展提供相關(guān)決策依據(jù)。
離職原因: 企業(yè)效益下滑
**公司 起止年月:2010-03 ~ 2011-03
公司性質(zhì): 民營企業(yè) 所屬行業(yè):機械/機電/設備/重工
擔任職位: 總經(jīng)辦主
任
工作描述: 公司新建工業(yè)園占地250畝,員工500多人,任職期間統(tǒng)籌負責公司的行政事務,包括總經(jīng)理辦公室各項工作、人力資源管理、行政管理及后勤管理三大部分,建立了全面的人事行政規(guī)章制度,規(guī)范了后勤管理,規(guī)劃并理順了員工宿舍,飯?zhí)茫W(wǎng)吧,超市的經(jīng)營模式。
離職原因: 個人發(fā)展需要
**公司 起止年月:2007-06 ~ 2009-04
公司性質(zhì): 民營企業(yè)
所屬行業(yè):通信/電信/網(wǎng)絡設備
擔任職位: 行政副總
工作描述: 這是一間高速發(fā)展的民營企業(yè),員工100多人,任職期間全面協(xié)助總經(jīng)理的各項工作,從生產(chǎn)、營銷到行政多方位參與管理決策,與各部門主管精誠合作,推動并跟蹤各項工作的進展,協(xié)調(diào)上下級及部門間的關(guān)系;主導企業(yè)的人力資源管理,建立了相關(guān)部門的績效考核制度,積極建設和推動企業(yè)文化的發(fā)展,豐富了員工的文化生活,激發(fā)了員工的工作熱情,降低了人員的流失率,減少了內(nèi)耗,提高了生產(chǎn)效率;通過建立教育與培訓機制促進了企業(yè)和員工的成長與發(fā)展。
離職原因: 因病離職修養(yǎng)。
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