10秒簡(jiǎn)歷:你并不是一個(gè)無(wú)趣的人
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我的理論是你有10秒鐘來(lái)使你的簡(jiǎn)歷讓人印象深刻。我會(huì)說(shuō)明原因,并且提供一些建議來(lái)助你通過(guò)10秒測(cè)試。
優(yōu)秀的人才,糟糕的簡(jiǎn)歷
雖然有無(wú)數(shù)的書(shū)和文章教你如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷,但是仍然有太多能夠提升的空間。我是怎么知道的?因?yàn)槲以?u>面試他人時(shí)看了太多太多糟糕的簡(jiǎn)歷。應(yīng)聘者們大多數(shù)都才華橫溢且富有創(chuàng)造力,充滿(mǎn)激情又十分成功,但是,他們的簡(jiǎn)歷卻很爛。這很遺憾,因?yàn)槲也辉缚匆?jiàn)如此優(yōu)秀的人被拒絕。
我偶爾做一些就業(yè)指導(dǎo),和我交談過(guò)的人告訴我下面的這些寫(xiě)簡(jiǎn)歷的建議十分有用。所以,我決定將其公開(kāi),同大家一同分享,并且希望它也能幫到你。
簡(jiǎn)歷:一篇使富有創(chuàng)造力,聰慧的人變得無(wú)趣的短小文書(shū)。
我會(huì)涉及哪些內(nèi)容:
1. 站在面試者的角度衡量你的簡(jiǎn)歷
2. 和朋友一起評(píng)估你的簡(jiǎn)歷
3. 修改你的簡(jiǎn)歷,突出重點(diǎn)
評(píng)價(jià)你的簡(jiǎn)歷
我曾經(jīng)認(rèn)為讀簡(jiǎn)歷的人會(huì)仔細(xì)地讀每個(gè)詞。我太天真了。你必須認(rèn)識(shí)到這樣一個(gè)事實(shí):他們并不會(huì)這么做。這點(diǎn)很重要。面試者們看簡(jiǎn)歷的過(guò)程比你在餐廳瀏覽菜單還要簡(jiǎn)單得多。
站在讀你簡(jiǎn)歷的人的角度看問(wèn)題
你知道當(dāng)你應(yīng)聘時(shí)哪些人會(huì)讀你的簡(jiǎn)歷嗎?有時(shí)候是招聘人員,而有時(shí)候是普通的員工。他們希望能夠回到他們的正常工作。他們看了一大堆和你有著相同才華和經(jīng)驗(yàn)的人的簡(jiǎn)歷,。當(dāng)他們看你的簡(jiǎn)歷時(shí),他們想著他們自己的工作,家庭,下一次旅行,或者中午吃什么(嗯,烤奶酪)。
你在乎著這一切,但他們也有其他事情要做。請(qǐng)?jiān)O(shè)身處地為他們想一想?,F(xiàn)在,讓我們繼續(xù)……
為什么選擇你?
如果有很多人在應(yīng)聘同一崗位,你可以認(rèn)為他們中大部分和你都有很多相似之處,尤其是簡(jiǎn)歷。諸如豐富的經(jīng)驗(yàn),被認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)能力,良好的學(xué)術(shù)背景等。那么,什么能夠使你從其他異常優(yōu)秀的候選者中脫穎而出呢?通常來(lái)說(shuō),讓人沮喪的是,并沒(méi)有多少方法。
所以,我的理論是這樣的:
“10秒鐘的測(cè)試”
我的理論是,你的簡(jiǎn)歷只有10秒鐘來(lái)說(shuō)明重要的觀(guān)點(diǎn)。如果它做到了,將會(huì)為你爭(zhēng)取到20秒的時(shí)間。這30秒是十分重要的,它將決定你的簡(jiǎn)歷是被扔在一邊,還是會(huì)被考慮進(jìn)入下一輪。
你的簡(jiǎn)歷是一場(chǎng)“電梯游說(shuō)”(“電梯游說(shuō)”指乘電梯大約30秒到兩分鐘之內(nèi)對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)、機(jī)構(gòu)及其價(jià)值主張的簡(jiǎn)短介紹,電梯游說(shuō)來(lái)向風(fēng)險(xiǎn)投資家和天使投資者推銷(xiāo)自己的生意理念,以籌得資金。),而不是講述你的人生故事。
你只需要進(jìn)入面試的下一輪,下一個(gè)階段。現(xiàn)在,記住是大忙人們?cè)谧x你的簡(jiǎn)歷了嗎?一定確保他們先看到最重要的成就,吸引他們讀下一頁(yè)。
測(cè)試你的簡(jiǎn)歷
找一些對(duì)你工作不了解的人來(lái)幫你。這里我們假設(shè)這個(gè)人叫張三。
給張三一份你簡(jiǎn)歷的打印本并且告訴他你只有30秒來(lái)讀它。但是,10秒鐘后拿回你的簡(jiǎn)歷,問(wèn)他他從剛才的簡(jiǎn)歷中了解到了你什么。如果他的回答是你要如何把自己推銷(xiāo)給面試經(jīng)理,那么把簡(jiǎn)歷再給他,讓他再閱讀20秒。然后再問(wèn)他了解到什么。
如果你對(duì)張三的回答感到滿(mǎn)意,那么你就通過(guò)了第一關(guān)測(cè)試并且遙遙領(lǐng)先大多數(shù)人。如果在任意一次打斷時(shí),他都無(wú)法涉及你最重要的點(diǎn),那么你就需要修改你的簡(jiǎn)歷了。修改之后,重復(fù)這個(gè)過(guò)程直到你通過(guò)測(cè)試。
修改你的簡(jiǎn)歷
讓我們從你目標(biāo)陳述的開(kāi)頭處開(kāi)始修改。
“從為什么開(kāi)始”
我是Simon Sinek的忠實(shí)粉絲,他寫(xiě)了本叫《Start With Why》的書(shū)(看他的TED演講)。他闡述了一個(gè)簡(jiǎn)單但卻很有分量的觀(guān)點(diǎn),“人們不會(huì)購(gòu)買(mǎi)你做了什么,而是購(gòu)買(mǎi)你為什么這么做。”一旦你了解了某個(gè)人的動(dòng)機(jī)和他們的個(gè)人事跡,那么他們做了什么(他們的經(jīng)歷)就成了他們基于他們激情和原則的決定的證明。
如果你以很強(qiáng)的目標(biāo)陳述作為你簡(jiǎn)歷的開(kāi)頭,你就為讀者創(chuàng)造了一個(gè)框架,供他們理解你為什么在某公司做了某項(xiàng)目。務(wù)必讓這段陳述顯得非常有力量。不要說(shuō)你的目標(biāo)是為了得到某職位之類(lèi)的話(huà),你在申請(qǐng)這個(gè)職位,人們自然知道這點(diǎn)。
如果你不知道如何寫(xiě)出一個(gè)出色的目標(biāo)陳述,那么問(wèn)問(wèn)你自己為何要申請(qǐng)這家公司的這個(gè)崗位,問(wèn)問(wèn)你的朋友和家人為什么他們會(huì)認(rèn)為你會(huì)在這個(gè)職位上做的很出色。
我希望你對(duì)你在那里將要做的工作充滿(mǎn)激情,并且我會(huì)認(rèn)為你真的是想要得到這份工作(不是?)。所以請(qǐng)一定確定你的簡(jiǎn)歷說(shuō)明了你為什么想要得到這份工作,它將如何幫助你實(shí)現(xiàn)你的人生目標(biāo)。
拒絕列表的形式
很遺憾,每個(gè)人都會(huì)按他們之前所做的工作或項(xiàng)目的時(shí)間倒序來(lái)組織他們的簡(jiǎn)歷。在每個(gè)部分內(nèi)都會(huì)有一些要點(diǎn)集,包含了項(xiàng)目,職責(zé),成就以及發(fā)展的技能。這就是一個(gè)列表,讓人讀起來(lái)很乏味,因?yàn)闆](méi)有任何的信息層次感,重點(diǎn)不突出。在企圖讓自己顯得很全面時(shí),人們稀釋了他們最重要的成就。
千萬(wàn)不要這么做!你要按照一種有助于突顯主題的方式組織內(nèi)容。
我發(fā)明了一臺(tái)時(shí)光機(jī)。。。。。。但其他職員同樣也做到了
如我之前所說(shuō),你想在簡(jiǎn)歷的前面插入你最重要的成就。一到兩個(gè)成就,配上適當(dāng)?shù)慕忉尯驼f(shuō)明,就足夠引起招聘人員的注意力了。如果你真的做了一些很了不起的事情,請(qǐng)一定要突顯它,而不要讓其他內(nèi)容掩蓋了它的光芒。這需要通過(guò)一個(gè)10秒測(cè)試。
一項(xiàng)很棒的成就就可以讓你進(jìn)入下一輪。不要讓你在咖啡店的兼職工作影響讀者閱讀你真正重要的地方。我發(fā)現(xiàn)大學(xué)畢業(yè)生經(jīng)常犯這種錯(cuò)誤。你在聯(lián)誼會(huì)或俱樂(lè)部所做的事情不大可能引起人事部經(jīng)理的注意力(除非他們真的同這個(gè)職位有關(guān)系)。
減少?gòu)U話(huà)
避免寫(xiě)一些不會(huì)引起人事部經(jīng)理認(rèn)同的內(nèi)容。這里有一些無(wú)用句子的例子,以及如果我讀到這些內(nèi)容我是怎么理解的。你會(huì)發(fā)現(xiàn)它們不過(guò)是一些廢話(huà)。
“針對(duì)某產(chǎn)品頭腦風(fēng)暴出了一些新想法”變成了:
“在房間里坐上好幾個(gè)小時(shí),同同事聊著天。”
“在某過(guò)程中幫助了針對(duì)開(kāi)發(fā)新方法的研究。”變成了:
“做一些雜事來(lái)同了不起的人套近乎。”
請(qǐng)一定要具體說(shuō)明你做了哪些事情。數(shù)字有助于展示你所做的事情。如果你無(wú)法詳細(xì)說(shuō)明,那么就不要包含那句話(huà),它只會(huì)削弱你說(shuō)的其他話(huà),并且會(huì)使我懷疑你所取得的其他成就。
針對(duì)不同的公司定制不同的簡(jiǎn)歷
如果你同時(shí)申請(qǐng)很多公司,我懷疑你會(huì)用同一個(gè)理由來(lái)申請(qǐng)這些職位。所以對(duì)每個(gè)公司使用同一份求職聲明。當(dāng)針對(duì)不同公司的不同職位時(shí),你可能需要一份完全不同的簡(jiǎn)歷。
如果這個(gè)讓你覺(jué)得工作量太大的話(huà),那么說(shuō)明你對(duì)那份工作的渴望程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。你要知道,其他人會(huì)。如果你在意的話(huà),那么多花點(diǎn)額外的時(shí)間。如果你做得很恰當(dāng),讓我看見(jiàn)你對(duì)這份工作的熱情,這會(huì)使你從大多數(shù)人中分離出來(lái),讓你具有競(jìng)爭(zhēng)力。
使重點(diǎn)突出
既然你已經(jīng)刪除了無(wú)關(guān)內(nèi)容,那么你應(yīng)該會(huì)有額外的空間來(lái)從視覺(jué)上突出重要的內(nèi)容。你可能不是設(shè)計(jì)師,但你只需要在字體,文字排版上做一些簡(jiǎn)單的調(diào)整,你就可以確保讀你簡(jiǎn)歷的人會(huì)看見(jiàn)你想讓他們看的內(nèi)容。使重要的內(nèi)容略大于讓你覺(jué)的和諧的大小。如果你有好的設(shè)計(jì)眼光,那么你還可以使用一些富有創(chuàng)意的布局。
一旦你有了一些喜歡的內(nèi)容,瞇起眼睛(字面意思),然后你會(huì)思考正確的內(nèi)容是否被突出了。這點(diǎn)真的很有用。
我喜歡在簡(jiǎn)歷中看到一些照片,圖表,截屏等,當(dāng)然這只是在這些東西與你申請(qǐng)的職位相關(guān)的情況下。千萬(wàn)不要為了美觀(guān)把什么東西都放到簡(jiǎn)歷里面來(lái)。
總結(jié)一下:
現(xiàn)在你應(yīng)該有一份簡(jiǎn)歷具備以下條件:
1. 能通過(guò)10秒測(cè)試
2. 使無(wú)關(guān)內(nèi)容簡(jiǎn)短,讓人感到舒服
3. 從你對(duì)這份工作充滿(mǎn)激情的地方開(kāi)始你的簡(jiǎn)歷
這些小建議已經(jīng)幫助到了一些人,所以我希望它也能幫到你。祝你好運(yùn)!
注:這些都是我個(gè)人觀(guān)點(diǎn),不代表我雇主(Google)的觀(guān)點(diǎn)。這不是一個(gè)教你如何在Google找工作的向?qū)?。我的方法可能不適用于那些同我價(jià)值觀(guān)相左的公司。我也并不是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的職業(yè)咨詢(xún)師,所以請(qǐng)自行判定后再用我的建議。
優(yōu)秀的人才,糟糕的簡(jiǎn)歷
雖然有無(wú)數(shù)的書(shū)和文章教你如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷,但是仍然有太多能夠提升的空間。我是怎么知道的?因?yàn)槲以?u>面試他人時(shí)看了太多太多糟糕的簡(jiǎn)歷。應(yīng)聘者們大多數(shù)都才華橫溢且富有創(chuàng)造力,充滿(mǎn)激情又十分成功,但是,他們的簡(jiǎn)歷卻很爛。這很遺憾,因?yàn)槲也辉缚匆?jiàn)如此優(yōu)秀的人被拒絕。
我偶爾做一些就業(yè)指導(dǎo),和我交談過(guò)的人告訴我下面的這些寫(xiě)簡(jiǎn)歷的建議十分有用。所以,我決定將其公開(kāi),同大家一同分享,并且希望它也能幫到你。
簡(jiǎn)歷:一篇使富有創(chuàng)造力,聰慧的人變得無(wú)趣的短小文書(shū)。
我會(huì)涉及哪些內(nèi)容:
1. 站在面試者的角度衡量你的簡(jiǎn)歷
2. 和朋友一起評(píng)估你的簡(jiǎn)歷
3. 修改你的簡(jiǎn)歷,突出重點(diǎn)
評(píng)價(jià)你的簡(jiǎn)歷
我曾經(jīng)認(rèn)為讀簡(jiǎn)歷的人會(huì)仔細(xì)地讀每個(gè)詞。我太天真了。你必須認(rèn)識(shí)到這樣一個(gè)事實(shí):他們并不會(huì)這么做。這點(diǎn)很重要。面試者們看簡(jiǎn)歷的過(guò)程比你在餐廳瀏覽菜單還要簡(jiǎn)單得多。
站在讀你簡(jiǎn)歷的人的角度看問(wèn)題
你知道當(dāng)你應(yīng)聘時(shí)哪些人會(huì)讀你的簡(jiǎn)歷嗎?有時(shí)候是招聘人員,而有時(shí)候是普通的員工。他們希望能夠回到他們的正常工作。他們看了一大堆和你有著相同才華和經(jīng)驗(yàn)的人的簡(jiǎn)歷,。當(dāng)他們看你的簡(jiǎn)歷時(shí),他們想著他們自己的工作,家庭,下一次旅行,或者中午吃什么(嗯,烤奶酪)。
你在乎著這一切,但他們也有其他事情要做。請(qǐng)?jiān)O(shè)身處地為他們想一想?,F(xiàn)在,讓我們繼續(xù)……
為什么選擇你?
如果有很多人在應(yīng)聘同一崗位,你可以認(rèn)為他們中大部分和你都有很多相似之處,尤其是簡(jiǎn)歷。諸如豐富的經(jīng)驗(yàn),被認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)能力,良好的學(xué)術(shù)背景等。那么,什么能夠使你從其他異常優(yōu)秀的候選者中脫穎而出呢?通常來(lái)說(shuō),讓人沮喪的是,并沒(méi)有多少方法。
所以,我的理論是這樣的:
“10秒鐘的測(cè)試”
我的理論是,你的簡(jiǎn)歷只有10秒鐘來(lái)說(shuō)明重要的觀(guān)點(diǎn)。如果它做到了,將會(huì)為你爭(zhēng)取到20秒的時(shí)間。這30秒是十分重要的,它將決定你的簡(jiǎn)歷是被扔在一邊,還是會(huì)被考慮進(jìn)入下一輪。
你的簡(jiǎn)歷是一場(chǎng)“電梯游說(shuō)”(“電梯游說(shuō)”指乘電梯大約30秒到兩分鐘之內(nèi)對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)、機(jī)構(gòu)及其價(jià)值主張的簡(jiǎn)短介紹,電梯游說(shuō)來(lái)向風(fēng)險(xiǎn)投資家和天使投資者推銷(xiāo)自己的生意理念,以籌得資金。),而不是講述你的人生故事。
你只需要進(jìn)入面試的下一輪,下一個(gè)階段。現(xiàn)在,記住是大忙人們?cè)谧x你的簡(jiǎn)歷了嗎?一定確保他們先看到最重要的成就,吸引他們讀下一頁(yè)。
測(cè)試你的簡(jiǎn)歷
找一些對(duì)你工作不了解的人來(lái)幫你。這里我們假設(shè)這個(gè)人叫張三。
給張三一份你簡(jiǎn)歷的打印本并且告訴他你只有30秒來(lái)讀它。但是,10秒鐘后拿回你的簡(jiǎn)歷,問(wèn)他他從剛才的簡(jiǎn)歷中了解到了你什么。如果他的回答是你要如何把自己推銷(xiāo)給面試經(jīng)理,那么把簡(jiǎn)歷再給他,讓他再閱讀20秒。然后再問(wèn)他了解到什么。
如果你對(duì)張三的回答感到滿(mǎn)意,那么你就通過(guò)了第一關(guān)測(cè)試并且遙遙領(lǐng)先大多數(shù)人。如果在任意一次打斷時(shí),他都無(wú)法涉及你最重要的點(diǎn),那么你就需要修改你的簡(jiǎn)歷了。修改之后,重復(fù)這個(gè)過(guò)程直到你通過(guò)測(cè)試。
修改你的簡(jiǎn)歷
讓我們從你目標(biāo)陳述的開(kāi)頭處開(kāi)始修改。
“從為什么開(kāi)始”
我是Simon Sinek的忠實(shí)粉絲,他寫(xiě)了本叫《Start With Why》的書(shū)(看他的TED演講)。他闡述了一個(gè)簡(jiǎn)單但卻很有分量的觀(guān)點(diǎn),“人們不會(huì)購(gòu)買(mǎi)你做了什么,而是購(gòu)買(mǎi)你為什么這么做。”一旦你了解了某個(gè)人的動(dòng)機(jī)和他們的個(gè)人事跡,那么他們做了什么(他們的經(jīng)歷)就成了他們基于他們激情和原則的決定的證明。
如果你以很強(qiáng)的目標(biāo)陳述作為你簡(jiǎn)歷的開(kāi)頭,你就為讀者創(chuàng)造了一個(gè)框架,供他們理解你為什么在某公司做了某項(xiàng)目。務(wù)必讓這段陳述顯得非常有力量。不要說(shuō)你的目標(biāo)是為了得到某職位之類(lèi)的話(huà),你在申請(qǐng)這個(gè)職位,人們自然知道這點(diǎn)。
如果你不知道如何寫(xiě)出一個(gè)出色的目標(biāo)陳述,那么問(wèn)問(wèn)你自己為何要申請(qǐng)這家公司的這個(gè)崗位,問(wèn)問(wèn)你的朋友和家人為什么他們會(huì)認(rèn)為你會(huì)在這個(gè)職位上做的很出色。
我希望你對(duì)你在那里將要做的工作充滿(mǎn)激情,并且我會(huì)認(rèn)為你真的是想要得到這份工作(不是?)。所以請(qǐng)一定確定你的簡(jiǎn)歷說(shuō)明了你為什么想要得到這份工作,它將如何幫助你實(shí)現(xiàn)你的人生目標(biāo)。
拒絕列表的形式
很遺憾,每個(gè)人都會(huì)按他們之前所做的工作或項(xiàng)目的時(shí)間倒序來(lái)組織他們的簡(jiǎn)歷。在每個(gè)部分內(nèi)都會(huì)有一些要點(diǎn)集,包含了項(xiàng)目,職責(zé),成就以及發(fā)展的技能。這就是一個(gè)列表,讓人讀起來(lái)很乏味,因?yàn)闆](méi)有任何的信息層次感,重點(diǎn)不突出。在企圖讓自己顯得很全面時(shí),人們稀釋了他們最重要的成就。
千萬(wàn)不要這么做!你要按照一種有助于突顯主題的方式組織內(nèi)容。
我發(fā)明了一臺(tái)時(shí)光機(jī)。。。。。。但其他職員同樣也做到了
如我之前所說(shuō),你想在簡(jiǎn)歷的前面插入你最重要的成就。一到兩個(gè)成就,配上適當(dāng)?shù)慕忉尯驼f(shuō)明,就足夠引起招聘人員的注意力了。如果你真的做了一些很了不起的事情,請(qǐng)一定要突顯它,而不要讓其他內(nèi)容掩蓋了它的光芒。這需要通過(guò)一個(gè)10秒測(cè)試。
一項(xiàng)很棒的成就就可以讓你進(jìn)入下一輪。不要讓你在咖啡店的兼職工作影響讀者閱讀你真正重要的地方。我發(fā)現(xiàn)大學(xué)畢業(yè)生經(jīng)常犯這種錯(cuò)誤。你在聯(lián)誼會(huì)或俱樂(lè)部所做的事情不大可能引起人事部經(jīng)理的注意力(除非他們真的同這個(gè)職位有關(guān)系)。
減少?gòu)U話(huà)
避免寫(xiě)一些不會(huì)引起人事部經(jīng)理認(rèn)同的內(nèi)容。這里有一些無(wú)用句子的例子,以及如果我讀到這些內(nèi)容我是怎么理解的。你會(huì)發(fā)現(xiàn)它們不過(guò)是一些廢話(huà)。
“針對(duì)某產(chǎn)品頭腦風(fēng)暴出了一些新想法”變成了:
“在房間里坐上好幾個(gè)小時(shí),同同事聊著天。”
“在某過(guò)程中幫助了針對(duì)開(kāi)發(fā)新方法的研究。”變成了:
“做一些雜事來(lái)同了不起的人套近乎。”
請(qǐng)一定要具體說(shuō)明你做了哪些事情。數(shù)字有助于展示你所做的事情。如果你無(wú)法詳細(xì)說(shuō)明,那么就不要包含那句話(huà),它只會(huì)削弱你說(shuō)的其他話(huà),并且會(huì)使我懷疑你所取得的其他成就。
針對(duì)不同的公司定制不同的簡(jiǎn)歷
如果你同時(shí)申請(qǐng)很多公司,我懷疑你會(huì)用同一個(gè)理由來(lái)申請(qǐng)這些職位。所以對(duì)每個(gè)公司使用同一份求職聲明。當(dāng)針對(duì)不同公司的不同職位時(shí),你可能需要一份完全不同的簡(jiǎn)歷。
如果這個(gè)讓你覺(jué)得工作量太大的話(huà),那么說(shuō)明你對(duì)那份工作的渴望程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。你要知道,其他人會(huì)。如果你在意的話(huà),那么多花點(diǎn)額外的時(shí)間。如果你做得很恰當(dāng),讓我看見(jiàn)你對(duì)這份工作的熱情,這會(huì)使你從大多數(shù)人中分離出來(lái),讓你具有競(jìng)爭(zhēng)力。
使重點(diǎn)突出
既然你已經(jīng)刪除了無(wú)關(guān)內(nèi)容,那么你應(yīng)該會(huì)有額外的空間來(lái)從視覺(jué)上突出重要的內(nèi)容。你可能不是設(shè)計(jì)師,但你只需要在字體,文字排版上做一些簡(jiǎn)單的調(diào)整,你就可以確保讀你簡(jiǎn)歷的人會(huì)看見(jiàn)你想讓他們看的內(nèi)容。使重要的內(nèi)容略大于讓你覺(jué)的和諧的大小。如果你有好的設(shè)計(jì)眼光,那么你還可以使用一些富有創(chuàng)意的布局。
一旦你有了一些喜歡的內(nèi)容,瞇起眼睛(字面意思),然后你會(huì)思考正確的內(nèi)容是否被突出了。這點(diǎn)真的很有用。
我喜歡在簡(jiǎn)歷中看到一些照片,圖表,截屏等,當(dāng)然這只是在這些東西與你申請(qǐng)的職位相關(guān)的情況下。千萬(wàn)不要為了美觀(guān)把什么東西都放到簡(jiǎn)歷里面來(lái)。
總結(jié)一下:
現(xiàn)在你應(yīng)該有一份簡(jiǎn)歷具備以下條件:
1. 能通過(guò)10秒測(cè)試
2. 使無(wú)關(guān)內(nèi)容簡(jiǎn)短,讓人感到舒服
3. 從你對(duì)這份工作充滿(mǎn)激情的地方開(kāi)始你的簡(jiǎn)歷
這些小建議已經(jīng)幫助到了一些人,所以我希望它也能幫到你。祝你好運(yùn)!
注:這些都是我個(gè)人觀(guān)點(diǎn),不代表我雇主(Google)的觀(guān)點(diǎn)。這不是一個(gè)教你如何在Google找工作的向?qū)?。我的方法可能不適用于那些同我價(jià)值觀(guān)相左的公司。我也并不是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的職業(yè)咨詢(xún)師,所以請(qǐng)自行判定后再用我的建議。