知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。以下是學(xué)習(xí)啦小編整理的it公司hr如何篩選簡歷，以供大家參考。

　　it公司hr如何篩選簡歷：

　　問：第一輪簡歷挑選的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?

　　HR:這個標(biāo)準(zhǔn)也是根據(jù)職位不一樣的.有些最基本的東西,比如我們要求英文四六級,你就必須滿足;我們要求本科,你就必須滿足本科條件等等.還有一些軟性條件,比如研發(fā)專業(yè),我們要求理工科背景,你是學(xué)文科的就不可以.另外,如果我們收了1萬份簡歷,這些人我們不可能都把他叫過來面試,我們只招100人左右,那這么挑人呢?我們就通過他簡歷中的相關(guān)技能反應(yīng),比如他有沒有學(xué)過計算機(jī),有沒有作過相關(guān)工作,比如他的成績,他的活動等等.還有這樣的情況,他的情況不適合他投的部門,他又不愿意作其他的適合他的部門,那我們也沒有辦法請他過來面試.

　　問：很多好的，或者說較優(yōu)秀的人才因為簡歷沒有充分反映出自己的情況，所以聯(lián)面試的機(jī)會都沒有，您如何看待這個問題?

　　HR：其實我覺得這種情況很大程度上是因為他的不認(rèn)真造成的。我非常不贊成漫天投簡歷的行為，他連公司要招什么人都不知道，就開始隨便亂投簡歷，沒有一點針對性，成功的可能當(dāng)然很小。

　　問：現(xiàn)在簡歷在形式上有中式、美式、港式，作為HR您最喜歡那種形式的簡歷呢? HR：其實每個公司都有他標(biāo)準(zhǔn)的簡歷形式，我自然比較喜歡我們標(biāo)準(zhǔn)的簡歷，大量的簡歷我可以迅速收集到自己想要的信息。我們不能花很多時間去挑選那么多的簡歷。

　　問：你這樣看待更進(jìn)信和感謝信? HR：每個人不一樣，在我看來用處不大。因為一般面試之后成否我們已經(jīng)有來一個結(jié)論，不會因為你后面的行為而改變什么。

　　問：有些簡歷用其他顏色，形式什么的，你這樣看待? HR：一般我們都會覺得那樣很浪費(fèi)，我們不提倡。

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　　問：關(guān)于一份好的簡歷，您認(rèn)為應(yīng)該具備一些什么特點?

　　馬：關(guān)于簡歷，我想強(qiáng)調(diào)一點，不要試圖通過簡歷來決定你是否能被錄用。事實上，簡歷只是為了提供一個面試的機(jī)會給你。所以，我特別反對那種一本書似的簡歷。這樣毫無必要，對你的成本高，對公司來說也是。公司是不可能替你保存簡歷的，弄成一本書一樣，當(dāng)工作人員需要什么信息去復(fù)印一下還得幫你撕開，裁剪，多費(fèi)事!同時也增加了處理的難度。但是，也有特殊情況。比如藝術(shù)類的應(yīng)聘者，需要證明你的才華時，也可以使用厚一些的簡歷。一份好的簡歷，至少應(yīng)該注明應(yīng)聘崗位。崗位不明確，反映出你的職業(yè)意識還不強(qiáng)。同時，有的人喜歡在簡歷上列出很多的課程，好像這樣能顯得自己很有知識水平。但是，這么多課程，重點又不突出，怎么反映你適合這個職位呢?列課程的時候，一定要注重目的性和相關(guān)性，要選擇那些能夠幫助你應(yīng)聘的課程。

　　問：有些人在自己的材料中針對自己的喜好想尋求的職業(yè)有意識的寫自己的簡歷，你怎么看這個問題?

　　HR：這樣當(dāng)然好了，可以讓我一下獲取到他的信息。有些孩子他在求職的時候明顯表現(xiàn)出自己的求職意向，他有自己的想法，清晰的發(fā)展方向。我很喜好這樣的。

　　問：在簡歷方面請覺得什么樣的簡歷比較受你們HR的歡迎? HR：簡明、清晰就好，反應(yīng)出自己的情況就好了。

　　問：那您在挑選簡歷的時候著重看應(yīng)聘者哪些方面的情況呢?

　　HR：我喜好看清晰的簡歷，主要看他們的大致情況，了解一下他的大體情況，然后看他在學(xué)校的學(xué)習(xí)專業(yè)，學(xué)習(xí)成績。因為專業(yè)成績直接反應(yīng)出他在學(xué)校學(xué)習(xí)的功底是否扎實，也影響到他以后是否在這個領(lǐng)域有更長的發(fā)展。另外看他的家庭背景和他的個人自述還有社會實踐。根據(jù)這個大致判斷一下他的性格。如果比較符合就會面試了。我給應(yīng)屆畢業(yè)生提一點建議，如果投簡歷，兩張就行了。第一張介紹自己的大致情況，第二張附上自己的成績單就好了。

　　問：在招聘會上HR收簡歷的時候是不是會有個第一印象，就在收簡歷的同時就有一個分類?

　　HR：是的，這也就是我們的職業(yè)病了。我們在第一次看到的時候有個第一印象，我們確實有個分類

　　江南春：首先，這份簡歷有封面，相當(dāng)于有了一個主題。其次，還做了一封自薦信，用短短的篇幅介紹了自己，這也很好。但這份簡歷有個最大的缺點，沒有說出自己能夠打動別人的地方。我覺得簡歷有四點非常重要，第一，為什么選擇我?第二，我和其他競爭者有什么不同?第三，我為什么比別人強(qiáng)?第四，我能夠為企業(yè)創(chuàng)造什么價值。就這四條，簡明扼要，以爭取到面試的機(jī)會。再說這份簡歷的字體沒有區(qū)別，這讓我看起來覺得很累。因為一般老板不會花大時間去看很長的文字，所以要醒目。其實簡歷和我們做策劃是一樣的，要有針對性，一份放之四海皆有用的簡歷是最沒有用的。要抓住老板想問的問題，比如把簡歷給我，你就得抓住我江南春的心理，提前了解我喜歡什么，我大概會問什么問題，好好研究分眾傳媒，我從來不在乎學(xué)歷有多高，碩士還是初中畢業(yè)對我來說沒什么區(qū)別，我要的是你曾經(jīng)做過什么，或者你看問題有什么獨特的看法，這都是我的建議。

　　對話

　　問：您是給企業(yè)家搞培訓(xùn)的，你知道老板的軟肋在哪里?

　　答：企業(yè)看重的，永遠(yuǎn)只是兩點：一是你是否能夠為我創(chuàng)造更大的價值，二是你是否能為我把成本降到最低。老板總是在想“What in it for me”，就是你對他要有好處。

　　問：招聘會參加了不少，簡歷投出很多，卻多數(shù)石沉大海，怎樣能讓自己的目標(biāo)更明確? 答：你要把握好三條線。第一看什么工作讓你有激情?喬丹、蓋茨、馬云這些成功者，他們都是非常熱愛工作。第二是我有什么專長?要求一個腿有殘疾的人做短跑冠軍并不現(xiàn)實，而他如果從事腦力勞動可能會有很好的發(fā)展。這就是看重自己的能力線，發(fā)揮到極致。第三條是市場需求線。了解社會上的需求，調(diào)整自己的定位，非常重要，讓自己成為“適銷對路”的“商品”。三條線并在一起，就是你的目標(biāo)線。

　　問：我怎樣才能讓自己的簡歷在眾多的求職者中脫穎而出，得到面試的機(jī)會? 答：多數(shù)人簡歷的第一行都是四個字“個人簡歷”，怎么能吸引眼球呢?如果我應(yīng)聘阿里巴巴的銷售職位，我會這樣做：第一行標(biāo)題，醒目地寫上“我會在兩個月內(nèi)成為公司的銷售冠軍!”這就像一個漂亮的桌面一樣，肯定會吸引老板繼續(xù)看。簡歷后面，我要寫上我自信成為銷售冠軍的理由：我在學(xué)校的表現(xiàn)、參加的社會活動、獲得過的榮譽(yù)和成績，這些都是支撐漂亮桌面的桌腿，桌腿越多，越是向老板證明你的實力。在簡歷的最后寫上：“我就是您所需要的人，請馬上聯(lián)系我……”另外，就像辦一份報紙一樣，多用照片、證書圖片、表格，會讓你的簡歷更容易閱讀。