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唐駿最經(jīng)典的語錄大全

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唐駿最經(jīng)典的語錄大全

  唐駿認為,職場最重要的生存法則就是簡單、勤奮和學會溝通。一起來看看唐駿最經(jīng)典的語錄吧!!以下是學習啦小編為你精心整理的唐駿最經(jīng)典的語錄,希望你喜歡。

  唐駿最經(jīng)典的語錄

  1、性格決定命運。唐駿覺得,性格是職業(yè)經(jīng)理人獲得成功的核心因素。他甚至提出了一個“成功4+1”的理論——1代表性格,其他4個分別代表:勤奮、激情、機遇和智慧。只要性格好,搭配另外4個里的隨便哪個都能成功。他對于好性格的標準又頗高:好的性格就是不挑剔別人的任何性格。正如同老子說的,為學日益,為道日損,消除了那些束縛自己的地方,才能進步。挑剔別人,在意別人,就是老子說的應該“損”掉的事情。也許就因為這個,他才不斷自覺修正自己,他身上沖動的人性部分不斷讓位于精準的職業(yè)部分。

  其中,簡單+勤奮是唐駿管理核心理念。你做到簡單,最后沒有人跟你交手,無招勝有招。而勤奮是保證企業(yè)執(zhí)行力的最重要因素。

  看一個案例:唐駿的12小時工作制。唐駿從剛進盛大的時候開始,堅持每天工作12小時,堅持了兩年。唐駿說,現(xiàn)在想想其實也有點做作,我真需要每天在辦公室坐12小時嗎?不見得。但是盛大是創(chuàng)業(yè)文化,每個員工都是工作12小時,如果你按照外企8小時工作,沒人看得上你。一定要通過這12小時,讓他們在初期階段就認同你,說唐駿也是抱著創(chuàng)業(yè)之心來盛大做事的。

  2、職場技巧。說穿了它也是一些潛規(guī)則,你一定要找到這種潛規(guī)則。比如說,唐駿去盛大的時候,陳天橋就跟他說,盛大現(xiàn)在最需要人才,微軟是人才最多的地方,你去挖4、5個。我知道他本意一定是好的,可我就是一個人都不帶,連秘書都不帶。他當時很不解——難道你不喜歡盛大,為什么不愿意挖人來盛大?還是你挖不過人來?我說,真的我們盛大不需要挖,我們盛大很多優(yōu)秀的人才,完全可以利用盛大的人才走完事業(yè)發(fā)展的歷程。

  3、學會看淡權力。唐駿去盛大的時候就對“權力”二字有了新的認識。陳天橋一開始說要跟我分工,我說不用,我是輔佐你的,不是來跟你分江山的,你不做的事情,我做。這是我的簡單哲學。我相信他一定有不想做、不能做、做不了的事情,這些事情就是我的權力。

  4、學會高明的溝通。職業(yè)經(jīng)理人和老板之間的關系,用溝通是最合適的。唐駿跟陳天橋4年當中沒紅過一次臉。唐駿說,碰到情況我就跟他溝通,他也會來跟我溝通,溝通變成了我們倆的一個默契。默契有什么好處?溝通有什么好處?做成功了兩個人都是功臣,做不成功誰也不會來指責誰。因為很多決定到最后已經(jīng)說不清楚是陳天橋的還是唐駿的決定。我把它叫做“夾心餅干決定”,一個餅干里面有唐駿的成分有陳天橋的成分,每個人都參與了進去。

  5、跟老板談薪水的潛規(guī)則。利益很重要,為什么很多職業(yè)經(jīng)理人最終選擇自己去創(chuàng)業(yè)?因為他看到了利益分布的不均衡。所以股份和期權還是很重要的,可以讓職業(yè)經(jīng)理人安心在企業(yè)當中。

  唐駿覺得兩種人不要跟別人爭利益和價值回報:第一種人就是剛剛進入企業(yè)的人,頭5年千萬不要說你能不能多給我一點工資,最重要的是能在企業(yè)當中學到什么,對發(fā)展是不是有利。另外,金字塔頂上的這批人,也千萬不要跟你的老板來那一套,沒必要,完全看他。你把這個球踢給他,讓他來決定,其實他更難。你提出了反而他會認為你這個人怎么這樣?其實他心里已經(jīng)有一個秤了。

  有關唐駿最經(jīng)典的語錄

  1) 帶著解決方案去提出問題的員工是優(yōu)秀的員工。

  2) 媽媽曾經(jīng)對我說:唐駿,其實你從某個側面來看還是蠻吸引人的。

  3) 職業(yè)經(jīng)理人的生存,應該具備三個方面的東西:一個叫做素質,一個叫做能力,一個叫做技巧。

  4) 職業(yè)經(jīng)理人是一個輔佐的角色,不要與雇主爭權力,你的權力就是做他們不想做,不能做,做不了的事情。

  5) 簡單+勤奮=成功。無論是在生活中還是在工作上,把復雜的事變得簡單一點,就離成功近了一步。在做工作的時候,勤奮永遠是一個制勝的法寶。任何一個公司、任何一個地方,只要你比別人多勤奮那么一點,你一定會超前別人很多。

  6) 我是一個普通的讓我自己都感動的人。

  7) 金子總是會發(fā)光的,除了努力去做之外,還要相信時間的作用,千萬不要因為時間沒到,就變得浮躁、急噪,一定要沉得住氣。

  8) 做人簡單,做事勤奮。

  9) 中國職業(yè)經(jīng)理人如何成功運作:一,低調進入新的公司;二,良好的溝通技巧;三,緩慢的改良,而不是動大手術;四,不帶舊部,在新公司組建新的團隊;五,財務上要做得干干凈凈。

  10) “任何事情都是可以變通的。一種方法不行,還可以用很多別的方法。循規(guī)蹈矩,墨守成規(guī)難以成事。”

  11) 忠誠是一個人的品格,對雇主的忠誠并不是從一而終,而是在你服務于一家公司的時候,你得全身心地投入。

  12) 世界上有兩種人不要跟別人爭利益和價值回報。第一種人就是剛剛進入企業(yè)的人,頭五年千萬不要說你能不能多給我一點工資,最重要的是能在企業(yè)當中學到什么,對發(fā)展是不是有利。另外一種就是金字塔頂上的這批人,也千萬不要跟你的老板來那一套,沒必要,完全看他。你吧這個球踢給他,讓他來決定,其實他更難。你提出了反而他會認為你這個人怎么這樣?其實他心里已經(jīng)有一桿秤了。

  13) 中醫(yī)之所以在中國流行,是因為中醫(yī)雖然不見得有什么好的效果,但至少不會吃死人。

  14) 簡歷是供人篩選給予你面試機會用的,所以不管寫什么,一定要突出自己的優(yōu)點。

  15) 跳槽應遵循的三大法則是:第一,要提升自己;第二,跳槽的時候一定要和過去的東家保持良好的關系,發(fā)自內心地感恩;第三,一定要在企業(yè)輝煌時離開。

  16) 機會不是平等的,機會永遠是給予那些善于去捕捉機會的人,那么捕捉到了以后,那些成功的人永遠是那些已經(jīng)具備了接受挑戰(zhàn)的那一類人。

  17) 上市就是圈錢。在盛大做上市時,是靠賣我唐駿的人格做上市。

  18) 人生要有規(guī)劃,不要想年以后干什么,要想年內的目標,不要給自己太多的構想。

  19) 中國父母最可愛也是最可憐之處就在于,他們把所有的心血都花在子女身上。

  20) 我對哪些人我會產生懷疑呢?如果他這份工作自己沒有做好的情況下,他再去提出更高的要求。那么我第一反應就是說,你現(xiàn)在的工作都沒有做好,你怎么可能做下一份更有挑戰(zhàn)的工作呢?但是如果說你這份工作做得確實是很好,而且對你來說你還有更多的精力、更高的能力來做新的一份工作。這個時候對公司來說,從全局的角度來說,應該會給這樣的人尋找一些機會。

  唐駿最經(jīng)典的名言語錄

  1) 先做人,后做事,偶爾做秀。做秀產生影響力,做人太理性就沒有魅力。

  2) 要讓領導重視的第一個條件,或者是最必要的條件就是,你必須把你現(xiàn)在所做的工作做好,做完美。

  3) “陳總,我們今晚動手吧”。“今晚就動手殺進新浪去,全面買進新浪的股票”。

  4) 在中國人的眼里,離開意味著背叛。

  5) 要讓領導重視的第一條件,或者是最必要的條件就是,你必須把你現(xiàn)在所做的工作做好、做完美,這是第一條件。當然,在做好你的所有工作,證明你的能力的情況之下,我覺得還有一個條件,我覺得適用于每一個人的條件,就是一個溝通能力。

  6) “會做人、會做事、會作秀是升遷捷徑”。

  7) 你相信蓋茨嗎?——相信。你知道蓋茨最相信誰嗎?——是我唐駿,所以你應該相信我。

  8) 在校的學習成績不重要,重要的是你要有學習的能力。

  9) 千萬別說我唐駿太偉大,這樣太不低調了。

  10) 我把自己當成一個企業(yè)在經(jīng)營,經(jīng)營企業(yè)有自己的品牌,我也在經(jīng)營我的品牌,我的影響力,我的價值。

  11) 聽了我的故事,你就能預測世界的宏觀經(jīng)濟,雖然沒人能夠預測世界的宏觀經(jīng)濟。

  12) 跳槽的秘訣:要在時機成熟,做到最輝煌時跳槽。跳槽一定要往高處跳,至少要平跳。

  13) 溝通是一個人的能力,要想在工作中很快晉升,除了做好自己手頭的工作外,要能很好地跟他人溝通。

  14) 在中國最合理的企業(yè)管理模式,七分國際化,三分中國化(中國的人情世故)。

  15) 正確的工作態(tài)度:這種態(tài)度就是說你不要指望著公司給你帶來什么,首先問你,你能給公司帶來什么?也就是說你所做的一切不要馬上去追尋一種很短暫的這種回報,你應該尋求更長期的回報。只要你做,你相信一點,總是有人會發(fā)現(xiàn)你的。我們所說的金子總會是發(fā)光的,只是說這個時間問題,千萬不要因為時間沒有到你就來這種急躁、浮躁,一定要沉得住氣!

  16) 企業(yè)里能發(fā)現(xiàn)問題,提出問題的人很多,那些能夠創(chuàng)造機會和得到機會的是能夠發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的人。

  17) 微軟公司不打擊中國政府的盜版了,所以他們用的都是正版。

  唐駿人物軼事

  解碼財商

  《解碼財商》是一檔全新財經(jīng)脫口秀節(jié)目。節(jié)目將厘清獲得財富必備能力、素質,剖析財經(jīng)人物成長軌跡,講述充滿智慧的財富故事,重現(xiàn)500強企業(yè)的商戰(zhàn)內幕,揭秘古、今、中、外財富迷局。

  2012年10月,《解碼財商》制作組邀請中國職業(yè)經(jīng)理人唐駿客串主持人,傾力打造《唐駿來了》節(jié)目,并于每周三晚上22:00在第一財經(jīng)頻道固定播出,同時在東方財經(jīng)頻道,香港NOW電視臺進行重播。唐駿以自己特有的幽默與睿智點評當今熱點時事,解密商界風云。

  《中國經(jīng)濟周刊》專欄

  2013年1月,人民日報社主管主辦的國內唯一一份經(jīng)濟周刊雜志,也是中國最早的一份經(jīng)濟周刊。邀請中國職業(yè)經(jīng)理人唐駿在該雜志上開設個人專欄《唐駿來了》,用精辟的文字、犀利的語言點評國內外時事。.

  《新商報》

  《新商報》是大連報業(yè)集團主辦的一份綜合類都市生活日報,創(chuàng)刊于2000年1月1日。“讀到的魅力”是他時尚的紙媒形象和深度悅讀的文化內涵,鮮明的商經(jīng)特色是這張都市報的話語方式,新銳清新的版式風格在同城媒體中獨樹一幟。

  在第一財經(jīng)《解碼財商——唐駿來了》節(jié)目在多家財經(jīng)頻道和視頻網(wǎng)站播出,開播半年多以來,引起了廣泛關注。2013年5月,經(jīng)與唐駿本人協(xié)商,此次在《新商報》改版之際,新商報特邀中國職業(yè)經(jīng)理人唐駿每期在該雜志《閱財富》版組上開設個人專欄《唐駿來了》,辣拼時事熱點,親授成功秘笈,展現(xiàn)精華。

  出國“歷程”

  我那時在北京郵電學院上學,花了兩年時間考研究生,考了全校第一,當時每個重點院校有兩個名額可以保送到美國,但我卻沒被保上。你們知道我當時是弱勢群體,沒有什么權利,但我不甘心就這樣,然后四處打聽,打聽到北京廣播學院(今中國傳媒大學)還有一個空的名額,我就去北廣找老師,說想把學籍從北郵轉到北廣來。老師說,你為什么要轉到北廣來,我說為了中國的傳播事業(yè),中國的傳播事業(yè)太落后了,我想盡一份自己的力量。老師說中國的郵電事業(yè)比廣播事業(yè)還要落后,你怎么不推進郵電事業(yè)的發(fā)展呢。我說我太喜歡廣播事業(yè)了,想為它獻身,那時候的老師“純”那,幾句話就被我感動了。老師說好吧。經(jīng)過復雜的轉學手續(xù)轉到了北廣,我就向老師說想出國留學,老師懷疑的說你是不是為了出國才轉到北廣的?我說不是,我想出國學人家先進的技術回來武裝中國的廣播事業(yè)。你們知道,那時候的老師“純”那,他相信了。

  但是他說,申報名額已經(jīng)交到國家教育局了,時間已經(jīng)耽擱了。我就去找國家教育部出國留學司司長,他說已經(jīng)審批完了,來不及了。我那時候很失望,但我不想放棄,不想以前的努力就這么白費了。你們知道咱們大學生是弱勢群體,什么也改變不了,咱們什么都沒有,但有的是時間,于是我就想了一個我能想到的辦法,很簡單很笨的辦法:我開始去國家教育局“上班”,上班地點是教育局門口。司長早上來上班的時候,我就迎上去說,司長好,來上班了?中午司長出門去對面食堂吃飯的時候,我就說司長吃飯啦,吃好點哈;司長吃飯回來的時候,我就說,司長吃完了,還有點時間,你可以午睡一會;下午下班的時候我說司長下班了。就這樣一天兩天,司長很奇怪什么時候教育局門口多了個保安,還只給他打招呼。你們知道,人那,不怕被人恨,被人兇,就怕被人盯上,司長開始不得勁了。我倒無所謂,我還有四個月才畢業(yè),這段時間我正好沒地方去,就可以天天到教育廳來“上班”,感覺也都很氣派,來國家教育廳上班。

  到第五天的時候,司長撐不住了,中午我照樣說,司長吃完啦,還有點時間可以午睡一下。司長說我不午睡了,你跟我上來一下。進了司長辦公室,司長問你干嗎的,我就說明了原因。司長什么也沒說,第六天我照樣過去“上班”,中午的時候又被叫進去,司長給了我一堆資料說這些你填一下,我就拿回去填。第七天,司長給了我一張紙,說這是你一直想要的東西,那張紙就是出國留學批準證。大家知道嗎,人們需要執(zhí)著的精神,你就拿出執(zhí)著的精神給他們看,世上就不怕沒有辦不成的事。”

  ——唐駿在大連理工大學演講,“魯豫有約”等地所講的經(jīng)歷

  折疊辭職新華都加盟港澳資訊

  2013年1月28日,唐駿發(fā)微薄稱自己將辭去新華都的職業(yè)經(jīng)理人職位,加盟港澳資訊。

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