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嚴(yán)介和語(yǔ)錄精選

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嚴(yán)介和語(yǔ)錄精選

  嚴(yán)介和,1960年生于江蘇淮安。有"全球華人第一狂人"、"財(cái)富黑馬"、"中國(guó)厚待員工第一人"之稱(chēng)。一起來(lái)看看嚴(yán)介和語(yǔ)錄吧!!以下是學(xué)習(xí)啦小編為你精心整理的嚴(yán)介和語(yǔ)錄,希望你喜歡。

  嚴(yán)介和語(yǔ)錄

  1) 心胸有多大,人才有多強(qiáng)。

  2) 先想著吃虧,機(jī)遇才會(huì)光顧。

  3) 企業(yè)是做出來(lái)的,不是讀出來(lái)的。

  4) 我最大的失敗就是不知道什么是失敗。

  5) 企業(yè)不是一個(gè)人干的,也不是一種人干的。

  6) 我們不斷地打倒自己,是為了不讓別人打倒。

  7) 我不是下海,而是跳海,一種被逼無(wú)奈地跳海。

  8) 高層心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。

  9) 自大與自卑的人都是小丑,自信與自卑的人就是大人物。

  10) 一個(gè)人懷才就像女人懷孕,時(shí)間長(zhǎng)了,大家自然就知道了。

  嚴(yán)介和驚人語(yǔ)錄

  1、我這個(gè)人有弱點(diǎn),我的弱點(diǎn)就是我太優(yōu)秀了。——嚴(yán)介和

  2、聽(tīng)多數(shù)人的意見(jiàn),和少數(shù)人商量,自己做決定。——嚴(yán)介和

  3、民營(yíng)企業(yè)家是弱勢(shì)群體,如果他還是富豪的話(huà),就更是了。——嚴(yán)介和

  4、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的,也是最苦難的;既是最可愛(ài)的,更是最可憐的。——嚴(yán)介和

  5、腳下不能到達(dá)的地方,眼睛可以到達(dá);眼睛不能到達(dá)的地方,心夢(mèng)可以到達(dá)。——嚴(yán)介和

  6、管理者的決策是這樣形成的:聽(tīng)多數(shù)人的意見(jiàn),和少數(shù)人商量,自己做決定。——嚴(yán)介和

  7、才華是第一位的道德,才華取決于智商是不是高,智商不高,才華不可能高到哪里去?——嚴(yán)介和

  8、圍繞鈔票運(yùn)轉(zhuǎn)的人是“老板”,圍繞企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的人是“資本家”,圍繞整個(gè)社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的人是“企業(yè)家”。——嚴(yán)介和

  9、一流商人是精明加厚道,二流商人是精明加精明,三流的商人是厚道加厚道,最低級(jí)的商人,就是“傷”人,處處讓別人受傷的人。——嚴(yán)介和

  10、企業(yè)家要做到“常人吃不了的苦他能吃,常人承受不了的委屈他能承受,常人不愿意做的事情,他必須去做,而且要做到盡善盡美”。——嚴(yán)介和

  11、如果我是國(guó)有企業(yè)的老總,就不是弱勢(shì)群體了。我自從上了胡潤(rùn)排行榜以后,媒體上充斥著質(zhì)疑,對(duì)我的財(cái)富來(lái)源表示懷疑。商人商人,就是處處受人中傷的人。——嚴(yán)介和

  12、公司在南京某大學(xué)選的MBA,大都是學(xué)生會(huì)主席、班長(zhǎng),但成功的不到5%。我們總結(jié)了為什么不成功的原因,主要是這些高學(xué)歷的人反而難以做到腳踏實(shí)地。對(duì)于這些年輕人的浮躁我深有體會(huì)。——嚴(yán)介和

  13、一流的企業(yè)家只合作不競(jìng)爭(zhēng),二流的企業(yè)家既合作又競(jìng)爭(zhēng),三流的企業(yè)家只競(jìng)爭(zhēng)不合作。一流的企業(yè)家只管人不管事,二流的企業(yè)家既管人又管事,三流的企業(yè)家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事,二流的成功人士先做人再做事,三流的成功人士先做事后做人。——嚴(yán)介和

  14、學(xué)歷和能力并不能等同。我們公司里面做CEO有的只有初中畢業(yè),做得非常好;還有一個(gè)初中生給我當(dāng)過(guò)司機(jī),讓他去當(dāng)總經(jīng)理,企業(yè)一個(gè)月上一個(gè)臺(tái)階。經(jīng)商靠智商,高智商的人不一定是高學(xué)歷,同樣,高學(xué)歷的人不一定是高智商。MBA學(xué)生只能代表你學(xué)了管理類(lèi)的知識(shí),但并不等于你擁有了管理的能力。——嚴(yán)介和

  15、商學(xué)院培養(yǎng)出來(lái)的不是精英,是水貨;商學(xué)院的老師們講的是一堆正確的廢話(huà)。我嚴(yán)介和沒(méi)學(xué)過(guò)什么,我的東西都是從實(shí)踐中來(lái)的,但我認(rèn)為自己的智商很高,從實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的東西是真理。說(shuō)道理,郎咸平說(shuō)不過(guò)我,我曾對(duì)郎咸平說(shuō),我說(shuō)錯(cuò)一句話(huà),就從臺(tái)上滾下去,你說(shuō)對(duì)一句話(huà),我就再?gòu)呐_(tái)下滾到臺(tái)上去。我現(xiàn)在演講,一年的出場(chǎng)費(fèi)加起來(lái)有1000萬(wàn),夠用了。——嚴(yán)介和

  嚴(yán)介和語(yǔ)錄集錦

  1) 干大事從來(lái)不要臉。

  2) 優(yōu)秀的往往是簡(jiǎn)單的。

  3) 異想天開(kāi)才能無(wú)中生有。

  4) 既然上天讓我既聰明又能干,那又有什么事情不能做成呢?

  5) 一個(gè)人不要太優(yōu)秀,相當(dāng)優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。

  6) 中層道德是第一要素。窮也不是太窮,富也不是太富,情感最重要。

  7) 愛(ài)財(cái)?shù)木觽內(nèi)≈械姥?愛(ài)財(cái)?shù)谋緛?lái)就是君子,不愛(ài)財(cái)?shù)耐切∪恕?/p>

  8) 講政治不參與政治,懂感情不耍弄感情,想明白不說(shuō)明白更不能做明白。

  9) 咱們?cè)诓粌H僅永遠(yuǎn)地明白他人的同時(shí),還在永遠(yuǎn)地明白他人對(duì)咱們的不明白。

  10) 企業(yè)應(yīng)盡可能先做大,再做精,最終做強(qiáng)。大是前提,精是保障,強(qiáng)是目標(biāo)。

  11) 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)要帶著包容心去溝通,然后要果敢。不是無(wú)休止地包容,該亮劍時(shí)就亮劍。

  12) 有名有利,方可為淡泊名利;無(wú)名無(wú)利,講淡泊名利,那是阿Q精神勝利法的自我安慰。

  13) 稻子熟了就低頭了:自信而不驕傲果斷而不武斷自尊而不自負(fù)嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)知足而不滿(mǎn)足。

  14) 企業(yè)和社會(huì)是什么樣的關(guān)系,引入到三個(gè)深層次的問(wèn)題,就是家與國(guó),才與德,私與公的問(wèn)題。

  15) 出了這件事,我深深感覺(jué)到,平時(shí)要低調(diào),出了麻煩要自救,如果你覺(jué)得能力可以,那就堅(jiān)持。

  16) 父親告訴我,往往是老師喜歡的孩子都是后來(lái)給老師不喜歡孩子打工的,我就做老師不喜歡的孩子。

  17) 用人理念:講文憑更講水平;講職稱(chēng)更講稱(chēng)職;講閱歷更講能力;講資力更講貢獻(xiàn);講道德更講風(fēng)格。

  18) 想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人別去總結(jié)成功者的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在看到的成功都是一個(gè)人一條路,要總結(jié)就去總結(jié)失敗者吧。

  19) 企業(yè)“三流”論:一流的企業(yè)做文化、做標(biāo)準(zhǔn);二流的企業(yè)做品牌、做資本;三流的企業(yè)做產(chǎn)品、做項(xiàng)目。

  20) 家族制與社會(huì)化的問(wèn)題:中小企業(yè)家族制比社會(huì)化好、大企業(yè)社會(huì)化比家族制好。人性化與制度化也是如此。

  21) 企業(yè)家分為三類(lèi):資本家思維定勢(shì)圍繞鈔票轉(zhuǎn);實(shí)業(yè)家思維定勢(shì)圍繞企業(yè)轉(zhuǎn);企業(yè)家思維定勢(shì)是圍繞社會(huì)轉(zhuǎn)。

  22) 企業(yè)家的成長(zhǎng)要經(jīng)受五種磨礪:在委屈中平衡;在妥協(xié)中前行;在虛懷中充實(shí);在放下中收獲;在謙卑中完善。

  23) 自信而不自傲,果斷而不武斷,自尊而不自負(fù),嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn),知足而不滿(mǎn)足,“黑馬富豪”嚴(yán)介和充滿(mǎn)傳奇色彩。

  24) 企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任是什么?是利潤(rùn)。企業(yè)不盈利,還談社會(huì)責(zé)任,不是騙子嗎,拿什么來(lái)盡責(zé)任,憑什么來(lái)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)?

  25) 企業(yè)管理的關(guān)鍵在于兩個(gè)字:管人,管人的關(guān)鍵在于用人、育人,而管人、用人、育人的關(guān)鍵在于做人,先做人再做事。

  26) 我們不僅要理解社會(huì)對(duì)我們的不理解,企業(yè)與社會(huì),不僅要永遠(yuǎn)地理解這個(gè)社會(huì),還要永遠(yuǎn)理解這個(gè)社會(huì)對(duì)我們的不理解。

  27) 任何人、任何家庭、任何企業(yè)、任何城市乃至任何社會(huì)都是先私而后公的,沒(méi)有私就談不上公。大私則公,私到深處必為公。

  28) 企業(yè)家群體是先才后德的,不講才而講德,那就是“無(wú)才便是德”。這與“小成在智、大成在德”不矛盾,先小成而后大成。

  29) 成功人士的三個(gè)階段:一、先做事后做人;二、先做人后做事;三、只做人不做事;成功人士的三要素:智商、閱歷、災(zāi)難。

  30) 用人風(fēng)尚:用人之長(zhǎng),容人之短;六分人才,八分使用,十分待遇;一流人才是天生的,二流人才是發(fā)現(xiàn)的,三流人才是培養(yǎng)的。

  31) 產(chǎn)業(yè)第一:企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),管理第一的時(shí)代過(guò)去了;經(jīng)營(yíng)第一的時(shí)代也過(guò)去了;企業(yè)家第一的時(shí)代也過(guò)去了;產(chǎn)業(yè)第一的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

  32) 企業(yè)家必須崇尚先做事后做人。當(dāng)你企業(yè)成功的時(shí)候,才有資格說(shuō)先做人后做事。你如果大成的時(shí)候,像李嘉誠(chéng)這樣,才能只做人不做事。

  33) 先做事后做人,事都做不好,還有什么資格談做人?先做人后做事,是封建官場(chǎng)語(yǔ)言,這年代一去不復(fù)返,先做事后做人的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

  34) 企業(yè)三個(gè)“零”:“零血緣”:沒(méi)有一個(gè)親戚在企業(yè)中;“零情緣”:沒(méi)有一個(gè)同學(xué)、戰(zhàn)友在企業(yè);“零地緣”:沒(méi)有來(lái)自老家的人在企業(yè)。

  35) 國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),同樣產(chǎn)業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)才是企業(yè)家的競(jìng)爭(zhēng),勝得好,病得少,死得快的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

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