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關(guān)于企業(yè)的經(jīng)典名人語錄

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關(guān)于企業(yè)的經(jīng)典名人語錄

  導(dǎo)語:企業(yè)一般是指以盈利為目的,運(yùn)用各種生產(chǎn)要素(土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)和企業(yè)家才能等),向市場(chǎng)提供商品或服務(wù),實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的法人或其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。

  下面小編收集了關(guān)于企業(yè)精神的名人經(jīng)典語錄,供大家參考學(xué)習(xí)。

  成功秘訣之一:不斷淘汰自己的產(chǎn)品。

  ———— 微軟公司

  鼓勵(lì)嘗試風(fēng)險(xiǎn)。

  ———— 英特爾公司

  一個(gè)企業(yè)如果沒有員工加班,這個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)成功,不管是微軟還是IBM,世界最好的公司一定要有員工加班。

  ———— 郭凡生

  我不是為了胡潤而存在日前,黃光裕就蟬聯(lián)胡潤百富榜榜首接受記者采訪時(shí),心態(tài)十分平和地說:“這只代表社會(huì)對(duì)我們公司的一個(gè)評(píng)價(jià)。”“我從未計(jì)算過自己的身價(jià)——覺得算這個(gè)沒什么意義。其實(shí),中國的富人很多,而且我對(duì)“中國首富”這個(gè)提法也沒任何概念。”他說,今后會(huì)加倍努力,把國美集團(tuán)繼續(xù)做大做強(qiáng)。一有機(jī)會(huì)就出擊有些人創(chuàng)業(yè)的時(shí)候可能為了掙錢,有些人可能是為了做一番事業(yè),然后呢,要做到盡可能做大,一有機(jī)會(huì)絕對(duì)要出擊,我屬于這一種。我并不是說掙了錢,完了有個(gè)名,趕緊帶老婆孩子享福去,完了看著錢別丟了,我可能不是這種人。

  ———— 黃光裕


關(guān)于企業(yè)的名人語錄

  對(duì)于企業(yè)來說,我們根本不存在互聯(lián)網(wǎng)公司,因?yàn)槊恳粋€(gè)公司都是互聯(lián)網(wǎng)公司。(李彥宏《危機(jī)當(dāng)前

  ———— 李彥宏

  很難想象,一個(gè)企業(yè)既做電腦,又做房地產(chǎn),還做投資,然后用同一套體系去進(jìn)行人事建設(shè)和激勵(lì)。讓這樣的企業(yè)與高度專業(yè)化的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),想取勝是非常困難的……多元化非常忌諱采用企業(yè)事業(yè)部的方式——由企業(yè)總部給各事業(yè)部制定戰(zhàn)略,進(jìn)行激勵(lì)。而采取子公司的形式就不同。子公司是獨(dú)立法人,可以有獨(dú)立的戰(zhàn)略體系、執(zhí)行體系和文化建設(shè)體系。

  ———— 柳傳志

  沒有什么忌諱的,你們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是你和你的團(tuán)隊(duì),不要有什么難為情,別人問我最早阿里的競(jìng)爭(zhēng)力是什么,我說別人可以拷貝我的模式,但是不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情這才是競(jìng)爭(zhēng)力一個(gè)企業(yè)可以靠策劃贏的優(yōu)勢(shì),但一定不是靠策劃而成功

  ———— 馬云

  我覺得網(wǎng)絡(luò)公司一定會(huì)犯錯(cuò)誤,而且必須犯錯(cuò)誤,網(wǎng)絡(luò)公司最大的錯(cuò)誤就是停在原地不動(dòng),最大的錯(cuò)誤就是不犯錯(cuò)誤。關(guān)鍵在于總結(jié)我們反思各種各樣的錯(cuò)誤,為明天跑的更好,錯(cuò)誤還得犯,關(guān)鍵是不要犯同樣的錯(cuò)誤。任何企業(yè)家不會(huì)等到環(huán)境好了以后再做任何工作,企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境,改善這個(gè)環(huán)境,光投訴,光抱怨有什么用呢?國家現(xiàn)在要處理的事情太多了,一個(gè)好的企業(yè)家你就應(yīng)該去做很多去改善環(huán)境,等到所有的環(huán)境都好了,還要你企業(yè)家干嗎呢?對(duì)不對(duì),我是這么覺得,今天,失敗只能怪你自己,要么大家都失敗,現(xiàn)在有人成功了,而你失敗了,就只能怪自

  ———— 馬云

  任正非問人力資源部員工:“如果鄧小平到華為公司應(yīng)聘,我們是否錄用?” 注解:企業(yè)在招聘人才的時(shí)候,一定要考慮人/職的匹配,鄧小平不是不能用,但是先要考慮清楚用來干什么?

  ———— 任正非

  《闖與創(chuàng)》由王國宇出版,上海金鑫裝飾有限公司董事長,亞洲商業(yè)資源集團(tuán)董事長兼CEO,從身無分文到身家上億,從600元無人聘請(qǐng)到600萬拒絕聘請(qǐng);從一名普普通通的農(nóng)家子弟到頗具影響力的業(yè)界巨子,他成功的秘密何在?

  ———— 王國宇

  企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距。

  ———— 《管理圣經(jīng)》

  組織是企業(yè)的一種“解剖學(xué)”,而管理則是它的“生理學(xué)”。

  ———— B·N·杰列申科

  建立目標(biāo)是一種平衡:在企業(yè)成果與遵循人們所相信的原則之間的平衡,在企業(yè)當(dāng)前需要與長遠(yuǎn)需要之間的平衡,在期望的結(jié)果與可用的資源之間的平衡。

  ———— P·德魯克

  在公司發(fā)布即將要減薪裁員的消息后,他開始服用藥物。

  ———— 安妮寶貝

  決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財(cái)富強(qiáng),他們只決定媒體、報(bào)紙、電視的頭條,真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè);真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個(gè)明星式的CEO,而是更多默默工作著的人,這些人也同樣是名不見經(jīng)傳,甚至文化程度教育背景都不高,這些人中,有經(jīng)理人、企業(yè)家,還有創(chuàng)業(yè)者。

  ———— 彼得·德魯克

  未來真正出色的企業(yè),將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入,并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。

  ———— 彼得·圣吉

  一個(gè)公司最大的成本是沒有訓(xùn)練過的業(yè)務(wù)員.

  ———— 陳安之

  創(chuàng)新是企業(yè)家的具體工具,也就是他們借以利用變化作為開創(chuàng)一種新的實(shí)業(yè)和一項(xiàng)新的服務(wù)的機(jī)會(huì)的手段。……企業(yè)家們需要有意識(shí)地去尋找創(chuàng)新的源泉,去尋找表明存在進(jìn)行成功創(chuàng)新機(jī)會(huì)的情況變化擴(kuò)其征兆。他們還需要懂得進(jìn)行成功的創(chuàng)新的原則并加以運(yùn)用。

  ———— 德魯克

  在經(jīng)濟(jì)政策上,我認(rèn)為要允許一部分地區(qū)、一部分企業(yè)、一部分工從農(nóng)民,由于辛勤勞動(dòng)努力成績大而收入先多些,生活先好起來

  ———— 鄧小平

  創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證!

  ———— 海爾集團(tuán)

  三大價(jià)值觀進(jìn)步是我們最主要的產(chǎn)品。

  ———— GE(通用電氣公司)

  以世界第一流的高精度而自豪。

  ———— HP(惠普公司)

  我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯(cuò)誤,應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗模欠噶隋e(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤,那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面,如果他們總是犯錯(cuò)誤,你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作。”

  ———— 花旗集團(tuán)

  我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯(cuò)誤,應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗?,是犯了錯(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤,那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面,如果他們總是犯錯(cuò)誤,你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作。

  ———— 花旗集團(tuán)

  失敗就是邁向成功應(yīng)付出的代價(jià)

  ———— 長鴻益集團(tuán)

  沒有競(jìng)爭(zhēng)的地方表示沒有市場(chǎng)。

  ———— 長鴻益集團(tuán)

  要為理想尋方法勿為錯(cuò)誤找借口。

  ———— 長鴻益集團(tuán)

  所謂沒辦法就是沒有想出新辦法。

  ———— 長鴻益集團(tuán)

  處順境好過卻險(xiǎn)處逆境難過卻穩(wěn)。

  ———— 長鴻益集團(tuán)

  不走的人要換腦不換腦的人要走。

  ———— 長鴻益集團(tuán)

  不要強(qiáng)拉馬喝水要讓馬口渴。

  ———— 長鴻益集團(tuán)

  世界未開發(fā)地就是你是你的腦袋。

  ———— 長鴻益集團(tuán)

  成功的秘訣就是每天都比別人多努力一點(diǎn)。

  ———— 長鴻益集團(tuán)

  有困難表示您還活著。

  ———— 長鴻益集團(tuán)

  面臨抉擇時(shí)要鍥而不舍或壯士斷腕。

  ———— 長鴻益集團(tuán)

  吃苦的人永不吃虧。

  ———— 長鴻益集團(tuán)

  有困難就是能力不足;有麻煩就是努力不夠。

  ———— 長鴻益集團(tuán)

  不景氣淘汰了不爭(zhēng)氣之人。

  ———— 長鴻益集團(tuán)

  失敗就是邁向成功應(yīng)付出的代價(jià)。

  ———— 長鴻益集團(tuán)

  財(cái)從勤中得富由儉里來。穩(wěn)健跨出下一步。

  ———— 長鴻益集團(tuán)

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