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管理企業(yè)經(jīng)典語錄及感悟

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  管理企業(yè)經(jīng)典語錄及感悟

  1) 將合適的人請上車,不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林。

  2) 戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行。——約翰·里德。

  3) 沒有層次的劃分,就不能分析也不能管理。——石川磐。

  4) 把你的競爭對手視為對手而非敵人,將會(huì)更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特。

  5) 卓有成效的管理者善于用人之長。——彼得·杜拉克。

  6) 管理的控制工作是務(wù)使實(shí)踐活動(dòng)符合于計(jì)劃。——戈茨。

  7) 對于管理的所有職能來說,平衡原則是普遍適用的。——哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈。

  8) 能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特。

  9) 創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造。——西奧多·萊維特。

  10) 三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。——孫正義。

  有關(guān)管理企業(yè)經(jīng)典語錄及感悟

  1) 管理是一種工作。因此管理有其技能、有其工具,也有其技術(shù)。——德魯克。

  2) 在市場競爭的條件下,首先是員工素質(zhì)的競爭。——比爾·蓋茨。

  3) 一個(gè)成功的決策,等于%的信息加上%的直覺。——S·M·沃爾森。

  4) 管理工作的范圍和條件原則上是不能明確地規(guī)定的,因?yàn)楣芾砘顒?dòng)是一個(gè)極為開放的系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)的輸入和輸出是無窮多樣的。——約瑟夫·克霍爾。

  5) 顧客是重要的創(chuàng)新來源。——湯姆·彼得斯。

  6) 微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有個(gè)月。——比爾·蓋茨。

  7) 世紀(jì),沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。——理查德·帕斯卡爾。

  8) 管理的藝術(shù)在于識(shí)別什么是可用的經(jīng)驗(yàn),以及采用后能判別發(fā)生什么樣的結(jié)果。——里格斯。

  9) 管理者需要的是一套判斷標(biāo)準(zhǔn),使他能做真正重要的事情,那就是有貢獻(xiàn)的有成效的事。——德魯克。

  10) 成功的管理藝術(shù)有賴于在一個(gè)充滿偶然性的環(huán)境里為自己的活動(dòng)確定一個(gè)理由充分的成功比率。——斯特灣。

  11) 你不能衡量它,就不能管理它。——彼得·杜拉克。

  12) 何謂經(jīng)營之根本?我認(rèn)為是“造就人”。——井植薰。

  13) 企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。——盧正昕。

  14) 差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié),成功取決于系統(tǒng)。——比爾·馬瑞特。

  15) 除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工。——松下幸之助。

  16) 企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人。——羅伯特·凱利。

  17) 在引進(jìn)新管理體系時(shí),要先僵化,后優(yōu)化,再固化。——任正非。

  18) 紀(jì)律是管理關(guān)系的形式。——阿法納西耶夫。

  19) 授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強(qiáng)了就要放一放。——林正大。

  20) 有效的管理總是一種隨機(jī)制宜的,或因情況而異的管理。——哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈。

  管理企業(yè)經(jīng)典名言語錄及感悟

  1) 世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。——約瑟夫·朱蘭博士。

  2) 信任固然好,監(jiān)控更重要。——列寧。

  3) 感情投資是在所有投資中,花費(fèi)最少,回報(bào)率最高的投資。——藤田田。

  4) 授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——柯維。

  5) 不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵(lì)表現(xiàn)差的,得來的只是一支壞的職工隊(duì)伍。——史蒂格。

  6) 一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。——菲米尼。

  7) 當(dāng)更多的行動(dòng)缺乏道德約束時(shí),也將傷害到更多對象,而且這種短視近利的手段將傷害一個(gè)人的長期領(lǐng)導(dǎo)能力。——約翰·科特。

  8) 處處都推倒這道冷漠的墻,給有創(chuàng)新精神的人,革新者,創(chuàng)造著開路,這就是管理機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)人的重要任務(wù)。——阿法納西耶夫。

  9) 管理工作是使利用資源的收益最優(yōu)。——德魯克。

  10) 除非一個(gè)企業(yè)產(chǎn)生的利潤大于其資本成本,否則這個(gè)企業(yè)是虧損經(jīng)營的……到掙足它的資金成本以前,企業(yè)沒有創(chuàng)建價(jià)值,是在摧毀價(jià)值。——德魯克。

  11) 一個(gè)成功的決策,等于%的信息加上%的直覺。——沃爾森。

  12) 如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個(gè)必要條件。——柳傳志。

  13) 真正的管理人是去管理人的情緒。——顧修全。

  14) 人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——柳傳志。

  15) 第一,我是看別人看不到的地方;第二,算別人算不清的賬;第三,管別人不管的事情。我認(rèn)為董事長就做這三件事。——馮侖。

  16) 程序管理能夠照顧到百分之九十九的問題,而領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)則是要確保那余下的,可能是決定性的百分之一不致陷于俗套。——羅杰·福爾克。

  17) 平安保險(xiǎn)為了上市要分設(shè)法人,但你一定要搞明白子公司的法律概念和管理概念,資金、品牌、市場應(yīng)該統(tǒng)一由總部去運(yùn)作,能集權(quán)的一定要集權(quán)到總部。——秦曉。

  18) 如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買掉或退出這個(gè)領(lǐng)域。——杰克·韋爾奇。

  19) 速度就是一切,它是競爭不可或缺的因素。——杰克·韋爾奇。

  20) 人在社會(huì)中不僅是管理的主體,而且是管理的客體。管理關(guān)系就是人的關(guān)系。——阿法納西耶夫。

  21) 在企業(yè)經(jīng)營過程中,經(jīng)常會(huì)遇到各種誘惑,如果控制不住自己的欲望,就有可能犯錯(cuò)誤。境界和思想可以超越,精神可以升華,但力量不可超越。——魯冠球。

  22) 要管理就要內(nèi)行,就要精通生產(chǎn)的一切條件,就要懂得現(xiàn)代高度的生產(chǎn)技術(shù),就要有一定的科學(xué)修養(yǎng)。——列寧。

  23) 沒有創(chuàng)新,就不可能有合理的,尤其是有效的管理。——阿爾納西耶夫。

  24) 把我們頂尖的個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨。

  25) 不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。——托賓。

  26) 人管人氣死人,制度管人累死人,文化管人管住魂。——翁榮金。

  27) 做企業(yè)沒有奇跡而言的,凡是創(chuàng)造奇跡的,一定會(huì)被超過。企業(yè)不能跳躍,就一定是(循著)一個(gè)規(guī)律,一步一個(gè)腳印地走。——王石。

  28) 管理首先是人為達(dá)到自己目的而進(jìn)行的自覺活動(dòng)。——阿法納西耶夫。

  29) 表揚(yáng)一個(gè)人最好用公文,批評一個(gè)人盡量用電話。——雅科爾。

  30) 對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是分就是分。——松下幸之助。

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