郭臺銘語錄的讀后感
郭臺銘語錄的讀后感
為錢做事,容易累;為理想做事,能夠耐風(fēng)寒;為興趣做事,則永不倦怠。現(xiàn)在請欣賞學(xué)習(xí)啦小編為你帶來的郭臺銘經(jīng)典語錄的讀后感。
郭臺銘經(jīng)典語錄
1) 天下沒有完美的辦法,但總有更好的辦法。
2) 烏龜一定要知道別把兔子吵醒。相對的,兔子是否肯像烏龜那樣一跑三十年?
3) 走出實驗室就沒有高科技,只有執(zhí)行的紀(jì)律。
4) 成長,你的名字就叫痛苦。
5) 贏家永遠(yuǎn)有兩個競爭者:一是時間一是自己。
6) 計劃永遠(yuǎn)趕不上變化,變化抵不上客戶一通電話。
7) 順境的人生人人會走,只是速度快慢而已;人一定要學(xué)著走逆境,而且愈年輕愈好,因為逆境才是真正學(xué)習(xí)成長的機(jī)會。
8) 創(chuàng)業(yè)三條件:堅忍的毅力向前沖的傻勁智慧比聰明重要。
9) 我不知道什么是所謂「成功的領(lǐng)導(dǎo)」,但我知道什么是「不成功的領(lǐng)導(dǎo)」,就是:不身先士卒的領(lǐng)導(dǎo);遇事推諉的領(lǐng)導(dǎo);希望討好每個人的領(lǐng)導(dǎo);朝九晚五的領(lǐng)導(dǎo);賞罰不分的領(lǐng)導(dǎo)。
10) 信心源自于努力和經(jīng)驗。所謂「信心」是無論景氣再壞,都要相信自己有能力。
11) 真正的英雄,早就死在沙場上,而不是回來拿獎?wù)碌娜恕?/p>
12) 風(fēng)雨中的寧靜,沒有風(fēng)雨,哪來的寧靜?寧靜其實在風(fēng)雨之中。
13) 心胸有多大,舞臺就有多大。
14) 為錢做事,容易累;為理想做事,能夠耐風(fēng)寒;為興趣做事,則永不倦怠。
15) 成功是個最差勁的導(dǎo)師,只會帶給你無知和膽怯,卻不能帶給你下一次成功的經(jīng)驗和智慧。
16) 所謂「顧問」,就是你問他「現(xiàn)在幾點鐘」,而他借用你所戴的手表,然后再告訴你「現(xiàn)在是幾點」。
17) 成功的人找方法,失敗的人找理由。
18) 不懂就要問,想保住面子的人,最后連里子也會輸?shù)簟?/p>
19) 人沒有天生的窮命和賤命,只有你是用什么樣的心態(tài)來磨練自己。
郭臺銘語錄讀后感
公司要“快速”成長,一定要有“制造產(chǎn)品”和“制造人才”的雙重能力。
For a corporation to grow rapidly, it needs two kinds of manufacturing capabilities: the manufacturing of products, and the manufacturing of professional talents.
各行各業(yè)都有很大的差別。所以才會有“隔行如隔山”這句俗語。但是各行各業(yè)之間還是有很多共通之處的。我認(rèn)為其中一個最重要的共通點就是“管理”。不論你是做助理,還是做主管,你都要懂得時間管理,項目管理,財務(wù)管理,人際交往之間的管理。所以管理是相通的。如果你在助理這個職位能做好,雖然不能表示你一定能做好主管,但是如果你用心,個人的升職和升值都是一定的。所以對于助理,就是“自我管理”,對于主管,“自我管理”+“他人管理”。
這好比是一個金字塔,塔的底部是不同的行業(yè),不同的職業(yè)。上升到中間,就談到了管理。那么塔尖又是什么呢?
“教育”!
為什么是教育呢?
其實很簡單。如果你作為一名助理,你要學(xué)會教育自己,讓自己在最短的時間內(nèi)成為最好的助理。如果你是一名主管,你要學(xué)會教育自己成為好主管的同事,更要教育好你的團(tuán)隊,讓他們共同進(jìn)步,得到發(fā)展。所以教育就分“自我教育”和“他人教育”。
在一個組織中,一個企業(yè)中,一個公司中,金字塔的結(jié)構(gòu)是最形象也最準(zhǔn)確的。一個公司要想做大做強(qiáng),就要爭取從內(nèi)部培養(yǎng)人才。這一點也在玫琳凱得到了印證。
有一位督導(dǎo)說,幾年前,玫琳凱公司曾經(jīng)花重金聘請著名的講師,培訓(xùn)師給玫琳凱的美容顧問做培訓(xùn)。但是收效甚微。現(xiàn)在的做法是鼓勵美容顧問,督導(dǎo),首席多上臺分享。讓她們成為培訓(xùn)師,激勵更多的美容顧問和來賓。
我想,內(nèi)部制造人才的能力是每個公司都應(yīng)該慎重考慮的問題。畢竟,長期的發(fā)展是要依賴于人才的。
有關(guān)郭臺銘介紹:
郭臺銘(1950年10月18日-),臺灣著名企業(yè)家,祖籍山西省晉城市澤州縣(現(xiàn)屬晉城市)南嶺鄉(xiāng)葛萬村人,出生于臺北縣板橋市,畢業(yè)于臺北市的中國海專,臺灣第一大企業(yè)鴻海精密、華人第一大民營科技集團(tuán)富士康科技集團(tuán),以及永齡文教慈善基金會創(chuàng)辦人。1971年進(jìn)入臺灣復(fù)興航運(yùn)公司工作,1974年成立鴻海塑料企業(yè)有限公司,資本額30萬元,生產(chǎn)黑白電視機(jī)的旋鈕。1985成立美國分公司,創(chuàng)立FOXCONN (富士康)自有品牌。2001美國《福布斯》 (Forbes)"全球億萬富翁"排行榜上位列第198名。2002年入選美國《商業(yè)周刊》評選的“亞洲之星”。
郭臺銘是臺灣科技首富,個人持有臺灣鴻海集團(tuán)股票高達(dá)71萬余張,以鴻海昨天收盤價150.5元(新臺幣,下同)計算,一張價值逾15萬,換算市值即超過千億元。他光是鴻海股票即可蓋兩座臺北101大樓,或是購買15至20架波音787。若加上其它個人持股,以及通過投資公司持有的財富,《富比世》雜志最新估計,郭臺銘財產(chǎn)總值達(dá)60億美元,約合1800億元臺幣,是臺灣排名第一的富豪,郭臺銘捐出九成財產(chǎn)后,在臺灣排第三,僅用大半年時間就升至第一??梢姽_銘的本領(lǐng)有多強(qiáng)。2010年《富比世》世界億萬富豪排行榜位居第136位。
對于鴻海的成長過程,郭臺銘曾經(jīng)說過:“阿里山的神木(臺灣最著名的風(fēng)景)之所以大,4000年前種子掉到土里時就已決定了,絕不是4000年后才知道的。”回顧鴻海成長的過程,其中的酸甜苦辣,各種滋味恐怕也只有郭臺銘自己能夠體會。郭臺銘出生于1950年,是家中長子。由于家境貧寒,1966年郭臺銘進(jìn)入臺灣“中國海事??茖W(xué)校”學(xué)習(xí),靠半工半讀完成學(xué)業(yè)。服完兵役后,郭臺銘在復(fù)興航運(yùn)公司當(dāng)業(yè)務(wù)員。
1973年2月,郭臺銘出資10萬元新臺幣,與朋友在臺北縣創(chuàng)立了鴻海塑料企業(yè)有限公司,生產(chǎn)塑料產(chǎn)品。不過一年時間,因經(jīng)營不善,原股東逐一退出,企業(yè)成了郭臺銘的全資公司。當(dāng)時黑白電視機(jī)剛剛在臺灣地區(qū)興起,郭臺銘便從制造黑白電視機(jī)選臺的按鈕做起。這時的鴻海不過是個規(guī)模只有30萬元新臺幣的小公司,僅有15名員工。1975年,易名為鴻海工業(yè)有限公司。1977年,公司開始扭虧為盈,郭臺銘立即從日本購買設(shè)備建立模具廠,為日后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。其后他又陸續(xù)投資建立了電鍍部門與沖壓廠。
20世紀(jì)80年代,世界進(jìn)入個人電腦時代,郭臺銘靠所掌握的成熟模具技術(shù),以連接器、機(jī)殼等產(chǎn)品為重心,力行“量大、低價”的競爭策略,迅速占領(lǐng)市場。1982年公司再度更名為“鴻海精密工業(yè)股份有限公司”,郭繼續(xù)投資1600萬元進(jìn)入計算機(jī)線纜裝配領(lǐng)域。1985年,郭在美國成立分公司,開始在臺灣之外開拓市場,并創(chuàng)出“FOXCONN”品牌。至此,郭臺銘已經(jīng)成功打造出他的“連接器王國”。