項目工程會議記錄范文
項目工程會議記錄范文1
會議名稱:XXX 工程項目進展會議
會議時間:20xx年X月X日
會議地點:XX公司大樓18樓會議室
主持人:XXX
記錄人:XXX
出席人員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
未到人員:XXX
會議議程:
1. 隊伍出勤情況匯報。
2. 確定本周工程計劃,并安排工作。
3. 工程設備使用情況統(tǒng)計。
4. 工程運輸及材料進度。
5. 技術進展情況匯報。
6. 工程進度及質(zhì)量總結。
7. 下一步工作計劃安排。
議題討論:
1. 隊伍出勤情況。本周工程所需人員均已到崗。對于缺勤的工作人員需要進行追究。
2. 本周工程計劃為:完成基礎工程的清理和組織,開始深基坑的開挖。
3. 工程設備使用情況。本周設備運行正常,機械設備需要對每天的維護做好,設備調(diào)整及更換需要提前匯報。
4. 工程運輸及材料進度。本周砂石的運輸已到位,混凝土運輸已經(jīng)安排,下周的吊裝也開始安排。
5. 技術進展情況匯報。本周工程施工作業(yè)無異常情況。彎曲管線的安裝需要更加細致。
6. 工程進度及質(zhì)量總結。本周工程施工有一定進展,質(zhì)量需加強。對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題需要及時匯報,對于不合格的操作行為加強監(jiān)管。
7. 下一步工作計劃安排。下一步工程重點是深基坑的挖掘,需要對土質(zhì)進行更加細致的分析。需要對施工人員加強技術培訓,減少不必要的錯誤操作。對于設備、材料等供應商的配合度也需做好把控。
會議記錄:
會議記錄人員對會議中提到的議題進行了詳細的記錄,整理出了以下會議記錄:
1. 隊伍出勤情況記錄。所有工作人員已到崗,對于其中的缺勤人員,需考慮是否需要進行嚴肅處理。
2. 工程計劃安排記錄。針對深基坑的挖掘,需要對相關的土質(zhì)進行細致的分析,對于施工人員需進行技術的教育培訓,減少不必要的錯誤操作。
3. 設備使用情況記錄。所有設備已經(jīng)正常運行,需要對設備每天進行維護,對于設備的調(diào)整及更換也要做好提前安排。
4. 工程運輸及材料進度記錄。已經(jīng)對砂石及混凝土進行了及時的調(diào)度安排,對于后續(xù)的吊裝也已安排到位。
5. 技術進展情況匯報記錄。本周工程施工作業(yè)沒有任何的異常情況,彎曲管線的安裝需要更加細致注意。
6. 工程進度及質(zhì)量總結記錄。針對下一步的工程施工需要對施工質(zhì)量加強管控,對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題需要及時匯報。
7. 下一步工作計劃記錄。對于下一步的工程計劃,需要對深基坑的挖掘進行詳細的分析,對施工人員進行必要的技術培訓,對設備及供應商的協(xié)調(diào)亦需做好把控。
會議總結:
本次工程項目進展會議對于工程項目的進展情況進行了詳細的進展,針對各個方面的工作做了合理的安排及分配,為下一步的工作打下了堅實的基礎。同時,也對于出勤、設備、運輸、材料、技術、進度及質(zhì)量等多個方面做了要求。接下來,我們要緊緊把握好各項工作,確保工程項目進展和質(zhì)量。
項目工程會議記錄范文2
會議主持人:唐德福
會議時間:20__-11-20
會議地點:5#樓辦公室會議概要:鑫瑞·小城4、5號樓主體結構分部驗收
參加單位
參加人員
設計院:湖北中江建筑設計院夏斌
質(zhì)監(jiān)站:漢陽區(qū)質(zhì)監(jiān)站張志強余曉萍
建設單位:湖北鑫瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司唐德福
監(jiān)理單位:武漢盛強工程建設監(jiān)理有限公司鄒順華薛策安丁力劉斌斌
勘察單位:湖北中南勘察基礎工程有限公司吳松
施工單位:武漢志豪建筑工程有限責任公司4#、5#樓凌興文陳華新程守國姚啟喜高曉東柯成浩
會議內(nèi)容:
武漢志豪建筑工程有限公司
介紹本工程概況和結構部分質(zhì)量控制要點,自檢資料和保證資料齊全有效,自評本工程主體結構分部驗收合格。
湖北中南勘察基礎工程有限公司
符合設計及驗收規(guī)范要求,同意主體分部驗收合格。
湖北中江建筑設計院有限公司
從現(xiàn)場看砼觀感質(zhì)量較好,還有就是加強后期填充墻砌體質(zhì)量的管理,特別是墻體斜砌部位控制。符合設計及驗收規(guī)范要求,同意主體結構分部驗收合格。
武漢盛強建設監(jiān)理有限公司鑫瑞·小城故事5#樓在我監(jiān)理部通過旁站、巡視、平行檢驗、見證取樣、送檢和工序驗收等方式對工程施工中的質(zhì)量嚴格控制,各分項工程質(zhì)量合格,資料基本齊全,觀感質(zhì)量較好,同意主體結構驗收合格。
湖北鑫瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工符合規(guī)范要求,同意驗收。
武漢市漢陽區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站
針對于本次驗收中提出的要注意的問題,施工單位加強質(zhì)量控制,監(jiān)理單位監(jiān)督執(zhí)行。加強后期砌體工程的質(zhì)量管理。同意主體結構分部驗收合格。
建設單位蓋章
設計單位蓋章
監(jiān)理單位蓋章
勘察單位蓋章
施工單位蓋章
項目工程會議記錄范文3
時間:
7月1日上午10點
地點:
公司會議室
參會人員:
項目經(jīng)理、技術負責人、工程師、設計師
會議內(nèi)容:
1、項目進展情況匯報。
項目經(jīng)理根據(jù)最近的工作進展情況進行了匯報,包括項目進度、質(zhì)量、成本以及風險等方面的情況。與此同時,技術負責人也向大家介紹了最新的技術進展,項目的設計方案以及技術難點等問題。
2、討論并解決現(xiàn)在可能存在的問題。
大家針對當前的工作難點和存在的問題進行了深入的討論,形成了有效解決方案。同時,工程師和設計師也進一步優(yōu)化了技術方案,以期提高項目的實際效果和完成度。
3、制定下一步工作計劃。
根據(jù)會議討論的結論,確定了下一步的工作計劃和任務分配,并督促各成員嚴格執(zhí)行,爭取在時間節(jié)點內(nèi)按時完成目標。
4、下次會議的時間和議題。
最后確定了下次會議的時間、地點和議題,以便大家進行充分準備。
本次會議結束。
記錄人:XXX
日期: