2021職場(chǎng)培訓(xùn)總結(jié)
2021職場(chǎng)培訓(xùn)總結(jié)5篇
員工培訓(xùn),是員工熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境,準(zhǔn)確定位自己的角色,充分發(fā)揮自己才能的一個(gè)重要指引,下面是小編為大家整理的關(guān)于2021職場(chǎng)培訓(xùn)總結(jié),希望對(duì)你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
2021職場(chǎng)培訓(xùn)總結(jié)1
新冠疫情期間,甘肅建投礦業(yè)公司利用居家隔離期間,積極開(kāi)展線上培訓(xùn)講座。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃要求,2月19日,由公司黨委宣傳部部長(zhǎng)主講,從新聞寫(xiě)作的基本知識(shí)、寫(xiě)作技巧及新聞素材選取等方面進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。
培訓(xùn)過(guò)程對(duì)所有通訊員既有啟發(fā),又是提高,極大地開(kāi)拓了自身的視野,同時(shí)也堅(jiān)定了做好一名通訊員的自信心和責(zé)任感。
在此,就我在培訓(xùn)中的體會(huì)和心得與大家進(jìn)行分享:一是深入發(fā)現(xiàn),理論與實(shí)踐相結(jié)合。要成為一名優(yōu)秀的通訊員,首先應(yīng)具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí),了解行業(yè)內(nèi)相關(guān)政策,把握格局,然后運(yùn)用于實(shí)踐;二是要廣泛閱讀,學(xué)習(xí)與積累相結(jié)合。讀書(shū)破萬(wàn)卷,下筆如有神。通過(guò)閱讀書(shū)本、網(wǎng)站、雜志報(bào)刊以及向優(yōu)秀的通訊員學(xué)習(xí),不斷積累素材,拓寬知識(shí)面;三是要勤于寫(xiě)作,思考與動(dòng)筆相結(jié)合。學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。通過(guò)學(xué)習(xí)和積累,認(rèn)真思考,細(xì)細(xì)品味,邊思考邊閱讀,邊閱讀邊寫(xiě)作,只有寫(xiě)的多了,寫(xiě)作水平才會(huì)不斷提高;四是加強(qiáng)交流,自學(xué)與請(qǐng)教相結(jié)合。提高自身寫(xiě)作水平,不能一味地閉門(mén)造車(chē),容易導(dǎo)致思想僵化,只有加強(qiáng)交流,互幫互助,才能共同提高。
通過(guò)此次培訓(xùn),受益匪淺,感慨良多,深受啟發(fā)。領(lǐng)會(huì)到好的新聞作品,不僅要內(nèi)容真實(shí)動(dòng)人,更要樹(shù)立正確的輿論導(dǎo)向,傳播好正能量。
2021職場(chǎng)培訓(xùn)總結(jié)2
我懷著一顆迫不及待和忐忑不安的心參加了這次值班店長(zhǎng)培訓(xùn),因?yàn)樵谖抑坝泻芏鄡?yōu)秀的前輩參加過(guò)這個(gè)培訓(xùn),我想沿著他們的腳步向前走,學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的知識(shí),增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,但是又怕自己不能完全汲取此次的培訓(xùn)內(nèi)容,所以又激動(dòng)又忐忑。
通過(guò)學(xué)燒烤使用手冊(cè),讓我再一次對(duì)我們的企業(yè)文化以及專(zhuān)業(yè)的流程有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí),了解了員工招聘甄選后,也讓我明白我們的企業(yè)是如何讓優(yōu)秀的人成為我們的一份子,并且有一個(gè)很好的晉升平臺(tái),可以得到更好的發(fā)展。
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)所培養(yǎng)的員工也是一樣的,無(wú)論是上工作中還是生活中,都要將我們的企業(yè)文化進(jìn)行傳承,沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,牢記公司所有制度并實(shí)施是每一個(gè)員工的必修課。
通過(guò)此次學(xué)習(xí),讓我在專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了一個(gè)升華,這次培訓(xùn)具細(xì)具實(shí),面面俱到,我明白了什么該做什么不該做。
下一步就要學(xué)習(xí)的內(nèi)容用到實(shí)際工作當(dāng)中去,用我們的專(zhuān)業(yè)去服務(wù)顧客,用我們企業(yè)文化去感染顧客,用我們的微笑去面對(duì)顧客。為我們餐廳的發(fā)展獻(xiàn)上自己的綿薄之力,努力讓自己做到更好。
2021職場(chǎng)培訓(xùn)總結(jié)3
9月18日-9月22日,有幸參加贛州公司主辦的第1期綜合管理培訓(xùn)班。本次培訓(xùn),從各位講師課程內(nèi)容上的創(chuàng)新理論知識(shí)及與現(xiàn)場(chǎng)管理人員經(jīng)驗(yàn)交流,到深入現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)參觀,都讓我在此次培訓(xùn)中受益匪淺。在心靈上、創(chuàng)新思維上、現(xiàn)場(chǎng)管理境界等方面,都進(jìn)一步得到提升與感悟,在今后工作中,學(xué)有所用,更好地激勵(lì)自己、提升自己。
本次培訓(xùn)主要有以下幾點(diǎn)心得:一是管理創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基石。創(chuàng)新,是現(xiàn)代化企業(yè)的原動(dòng)力及推動(dòng)力,是增強(qiáng)核心的競(jìng)爭(zhēng)力,具備跨越式發(fā)展及改變,才能持續(xù)成長(zhǎng)與生存。其中決定性的因素必須包含三點(diǎn):組織結(jié)構(gòu)、文化、人力資源等因素;二是企業(yè)管理執(zhí)行力。什么是執(zhí)行力?從每一件事做起,從自我做起,說(shuō)到做到,持有積極的態(tài)度與表現(xiàn),才能贏在執(zhí)行。導(dǎo)致執(zhí)行力差的原因:能力問(wèn)題、管理問(wèn)題、員工的盲目性。如何提高執(zhí)行力,轉(zhuǎn)變管理思想,溝通和理解是關(guān)鍵前提:做到激勵(lì)到位、力度到位、方法可行、考核有效、制定一個(gè)可執(zhí)行的方法需要決策、支持、反饋三個(gè)環(huán)節(jié)。三是培育企業(yè)文化,提升管理境界。文化管理是企業(yè)管理的上乘境界,領(lǐng)悟文化管理的“道”與“術(shù)”是培育企業(yè)文化的先決條件,“道”是方向,“術(shù)”是策略。企業(yè)管理發(fā)展的各個(gè)層次包含:傳統(tǒng)管理、科學(xué)管理、戰(zhàn)略管理、文化管理、創(chuàng)新管理等階段。四是領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè)探討。有一個(gè)能干大事的團(tuán)隊(duì)是管理者的管理魅力,一定要具備“退、讓、舍、給、望、聞、問(wèn)、切”的管理特質(zhì)。的情緒控制、逆境中的領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值、敢于承擔(dān)責(zé)任、不斷做出決策,才能更加提升的能力和理念。五是新形勢(shì)下的反腐倡廉和廉潔從業(yè)。黨要管黨,從嚴(yán)治黨,反腐倡廉必須落實(shí)黨委主體責(zé)任,落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”精神為抓手,做到“零容忍”,作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)走在路上。堅(jiān)持“轉(zhuǎn)職能,轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”、權(quán)力就是責(zé)任、責(zé)任就要擔(dān)當(dāng)。六是深入禾豐現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)6S管理?,F(xiàn)場(chǎng)整潔的衛(wèi)生、設(shè)備的干凈,都值得借鑒和學(xué)習(xí),一方面映襯出管理者的引導(dǎo)作用,也反映出員工的盡心盡責(zé),思想覺(jué)悟高,不存在得過(guò)且過(guò)的消極心理,員工成本節(jié)約意識(shí)強(qiáng),員工在創(chuàng)新小改小革上有大膽的敢于行為。
為期4.5天的學(xué)習(xí)時(shí)間,聆聽(tīng)了各位領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)與分享,作為一名生產(chǎn)車(chē)間的管理人員,我深感自己以后需要進(jìn)步的地方還有很多,主要需從以下幾點(diǎn)著手:1、不斷在思想覺(jué)悟上提升自己,而且在與員工溝通時(shí),要學(xué)會(huì)戰(zhàn)略,要多以談心交流的方式進(jìn)行開(kāi)展工作;2、從自我做起,力做典范,做好一名正能量的帶頭人,以自己的行為來(lái)改變員工的心態(tài),讓員工在執(zhí)行命令時(shí),達(dá)到速度快、效率高的狀態(tài);3、在節(jié)約理念上,激勵(lì)員工要敢動(dòng)、敢想,用獎(jiǎng)勵(lì)的方式鼓勵(lì)走在最前端的員工,帶動(dòng)大家從小改小革創(chuàng)新中,找到自己在本崗位的所在價(jià)值。
2021職場(chǎng)培訓(xùn)總結(jié)4
首先感謝公司舉辦的這次中層人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過(guò)這次學(xué)習(xí),我受益良多,對(duì)自己的定位也有了全新的認(rèn)識(shí);其次我要表達(dá)我的歉意,由于最近下午下班比平時(shí)稍晚一些,未能及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)視頻學(xué)習(xí),不甘落后的我利用周末休息的時(shí)間將所有培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)習(xí)完畢。
本次培訓(xùn)總共講了7個(gè)方面的內(nèi)容:走向管理、核心技能、目標(biāo)與計(jì)劃、員工輔導(dǎo)、時(shí)間管理、面試技巧、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
作為公司培訓(xùn)部副經(jīng)理,平常最主要的工作是培訓(xùn)公司內(nèi)部員工和駕駛員。以前對(duì)自己職務(wù)的定位比較狹隘,認(rèn)識(shí)的培訓(xùn)部就只是技術(shù)的輸出,只要把技術(shù)方面的知識(shí)培訓(xùn)好了就可以。通過(guò)這次學(xué)習(xí),我對(duì)自己的職務(wù)有了新的認(rèn)識(shí):培訓(xùn)工作不只是知識(shí)的輸出,還是思想教育的輸出,更是公司文化的輸出與升華。
通過(guò)第一階段的學(xué)習(xí),讓我清晰的認(rèn)識(shí)到,自己必須從服務(wù)角色向管理崗位靠近;到第四階段-員工輔導(dǎo)學(xué)時(shí),我清晰的認(rèn)識(shí)到,在對(duì)員工做培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),光靠自己想象,制定所有人一起一樣的培訓(xùn)是達(dá)不到好的效果的。這一階段的學(xué)習(xí)讓我更多的掌握了輔導(dǎo)技巧:根據(jù)不同的員工去制定不同的溝通方案,制定不同的策略,根據(jù)不同的場(chǎng)景,不同的環(huán)境進(jìn)行高效的培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)。影響我最深的就是第七階段的培訓(xùn)-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。不管是管理者還是基層工作者,讓我清晰的了解到自己在團(tuán)隊(duì)中的定位、作用和在團(tuán)隊(duì)中扮演的角色。以前就我而言,在工作中有時(shí)也會(huì)低落,會(huì)消極,會(huì)迷茫,通過(guò)這次培訓(xùn)了解到,這些變化都是必然現(xiàn)象,要建設(shè)一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),就要不斷的解決掉團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,通過(guò)績(jī)效,鼓勵(lì),獎(jiǎng)懲措施可以更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的積極性。
這次培訓(xùn),我切身感受到作為一個(gè)管理者不僅僅要管好自己,要進(jìn)入管理的角色,要有扎實(shí)的核心技能,同時(shí)要定好目標(biāo)計(jì)劃,做好員工輔導(dǎo),把控好時(shí)間,為創(chuàng)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新。
2021職場(chǎng)培訓(xùn)總結(jié)5
2月18日下午2點(diǎn),參加了深圳市--實(shí)業(yè)集團(tuán)組織的年度總結(jié)會(huì)議,黃董事長(zhǎng)在會(huì)中說(shuō)到“調(diào)整步伐,不斷拓寬渠道,穩(wěn)步發(fā)展”,確實(shí)引人深思;以及19日-20日連續(xù)兩日的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)了于天罡老師《國(guó)學(xué)之中國(guó)智慧》以及張利老師《互聯(lián)網(wǎng)年代的中小企業(yè)突圍》,使我受益匪淺,現(xiàn)就這次培訓(xùn)談?wù)勛约阂稽c(diǎn)心得體會(huì)。
通過(guò)培訓(xùn)使得自己深受教育和啟發(fā),特別是于正罡老師說(shuō)的職場(chǎng)的起步包含了像唐僧一樣擁有的專(zhuān)業(yè)、曹操一般的膽識(shí)、李斯那樣發(fā)展的平臺(tái)、諸葛如此的機(jī)緣、像郭靖那樣那么多師傅愿意教他、像呂不韋一樣的投資、孫悟空那樣的訴求以及宋公明般的無(wú)奈,水滸傳以及各類(lèi)小說(shuō)中的人物的機(jī)遇,能力以及運(yùn)氣造就了每個(gè)人不一般的一生,這也是值得我們思考和學(xué)習(xí)的;再比如職場(chǎng)中的忌諱,像項(xiàng)羽一樣?jì)D人之仁,終究會(huì)讓自己遭殃、袁紹的多謀寡斷、呂布那樣頻繁跳槽,終究使自己不能穩(wěn)定下來(lái)、也不可以像許攸那樣居功自負(fù),做人必須謙虛、楊修的恃才放曠、關(guān)羽的剛而自矜、張飛的暴而無(wú)恩以及蕭衍的不務(wù)正業(yè),這些都是職場(chǎng)的忌諱,大家都必須謹(jǐn)慎。國(guó)學(xué)確實(shí)有許多我們可以學(xué)習(xí)的地方,中國(guó)五千多年的文化啊,培育以及造就了無(wú)數(shù)的中華兒女,把國(guó)學(xué)中的精髓運(yùn)用到生活以及工作中,相信會(huì)取得很好的進(jìn)步。
通過(guò)學(xué)習(xí)張利老師的營(yíng)銷(xiāo)講座,雖不是營(yíng)銷(xiāo)人員,但還是深受啟發(fā)。張利老師的講話意義深長(zhǎng),用心良苦,值得我們呢每一個(gè)人很好的用心去體會(huì),去思考,去學(xué)習(xí),去實(shí)踐。隨著社會(huì)的發(fā)展我們的銷(xiāo)售觀念也需改變,身為財(cái)務(wù)人員也必須感同身受。“物有本末,事有始終,知所先后,則進(jìn)道矣?!泵繕?xùn)|西都有根本的枝末,每件事情都有開(kāi)始有終結(jié)。明白了這本末始終的道理,就接近事物發(fā)展的規(guī)律了。講座中還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售的區(qū)別,而我們需要的是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)比實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售更加有影響力,要與顧客為建立持久的交易,建立信賴以及滿足需求。也許財(cái)務(wù)人員更加注重的是銷(xiāo)售額,而實(shí)際上銷(xiāo)售額=流量-轉(zhuǎn)化率-客單價(jià),(流量指的是營(yíng)銷(xiāo)推廣,轉(zhuǎn)化率指的是專(zhuān)業(yè)的服務(wù))隨著流量的增長(zhǎng)以及轉(zhuǎn)化率的增長(zhǎng),隨之銷(xiāo)售額也就會(huì)提升。所以張利老師在講課中提出了許多大家容易犯的誤區(qū),也提出了許多營(yíng)銷(xiāo)手段,這也確實(shí)是對(duì)我們有很大的幫助。
在今后的工作中要加強(qiáng)互動(dòng),協(xié)助支持,這才是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵所在,換位思考,提取意見(jiàn),像黃董事長(zhǎng)所說(shuō)的“平穩(wěn)推進(jìn),穩(wěn)中有新”以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,在工作之余不斷的學(xué)習(xí),為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
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