生產(chǎn)部安全工作計劃范文
生產(chǎn)部在主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,對生產(chǎn)安全工作負(fù)全面責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行國家及上級各部門有關(guān)安全的法令、法規(guī),在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,堅持生產(chǎn)必須服從安全的原則。嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行各種安全生產(chǎn)票證,杜絕事故的發(fā)生。下面就是小編給大家?guī)淼纳a(chǎn)部安全工作計劃,希望能幫助到大家!
生產(chǎn)部安全工作計劃(一)
年我部門在公司總部的指導(dǎo)下,完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在20年內(nèi),我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo),使公司的業(yè)績更上一層樓。
1、整體工作思路:20年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是:以結(jié)果為導(dǎo)向,以流程為方法,以規(guī)章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規(guī)范,規(guī)范有制度。
2、 做為生產(chǎn)管理干部,主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點:
1)、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn),主要針對以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn),要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度;
2)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn),按時保質(zhì)完成銷售訂單;
3)、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負(fù)責(zé)人;
4)、溝通,主要工作有:負(fù)責(zé)收集不合格信息,與職能部門對接,協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對內(nèi)外事宜,負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計劃,召開產(chǎn)前組織會議,負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作
3、 20年工作措施及方法:
1)、人員方面:員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中,其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感,所以,在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn),改善工作環(huán)境,提供給員工合理的薪資和福利,獎懲公平,人事升遷任免公平合理,只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣,全體員工通力合作,方能提高效率,增進(jìn)品質(zhì),同時也會減少人員的流失;
2)、做事的態(tài)度:我為什么不說做事的方法呢!著名足球教練 米盧蒂諾維奇 層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的,無論做什么事,態(tài)度最重要,沒有端正的態(tài)度,用什么方法都不會有好的結(jié)果,我們不論做什么事,必須現(xiàn)有積極的心態(tài),然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對了,不用尋求具體的工作方法,因為什么方法都可以成功;
3)、成本管理方面:20年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個工貿(mào)公司的水、電、煤,除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo),其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用,具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,澡堂管理制度為準(zhǔn); 通過20年1月份的生產(chǎn),合計生產(chǎn)59噸,平均出品率為97%,雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo),但比去年全年的91%高出6個百分點,特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個批次超過了98%,出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本,正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識到了出品率的重要性,才能取得如此的成績,雖有個別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目標(biāo),但我相信,只要抓住了重點控制的要點,生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;
4)、質(zhì)量控制方面:
a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,需建立并運轉(zhuǎn);
b、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊伍,需建立人才培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制同時配套好的激勵措施,進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性;
c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善,需進(jìn)一步加強(qiáng)并實際運轉(zhuǎn);
d、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機(jī)制,需建立并實施;
e、沒有完善的質(zhì)檢記錄,質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等);
f、沒有完善的質(zhì)量周報、月報、年報(匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場反饋質(zhì)量情況等),技術(shù)部應(yīng)該收集此類信息,并從公司實際請考慮,近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率;
g、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范,編制培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;
h、需針對技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;
4)、 安全方面:落實規(guī)章制度,嚴(yán)格安全管理;
“安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作。
a. 要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用,不定期檢查車間存在的安全隱 患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,尤其對進(jìn)出車間方面的管理制度要嚴(yán)格控制,對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi),確需進(jìn)入車間參觀,需有專人陪同,講明應(yīng)遵守的各項規(guī)章制度及注意事項;
b. 定期對員工進(jìn)行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全、設(shè)備安全、人員安全等安全方面的知識進(jìn)行培訓(xùn),使全體員工都有強(qiáng)烈的安全意識,要教育和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程,不違規(guī)操作;
c. 將各項安全責(zé)任落實到個人,與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書,把安全工作落到實處;
成績和榮譽(yù)代表這過去,接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí),不斷提高知識水平和實踐能力,改正錯誤和缺點,克服困難和不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,通過自身努力,團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁,圓滿完成公司交給我們的各項任務(wù)。
生產(chǎn)部安全工作計劃(二)
為達(dá)成以上的安全生產(chǎn)目標(biāo),需要從以下幾方面做好日常的安全生產(chǎn)生理工作:
一、 進(jìn)一步落實和完善公司安全生產(chǎn)管理制度
1,20年已發(fā)布的制度,有一些是改善目前的安全生產(chǎn)狀況急需的,要繼續(xù)完善并推廣實施下去。如安全生產(chǎn)檢查制度,安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,勞動保護(hù)用品發(fā)放及管理制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制度等。
2,我們目前所有的制度,只是安全生產(chǎn)管理制度體系中的一部分,隨著安全管理工作的不斷深入和完善,還需要進(jìn)一步補(bǔ)充一些比較實用的管理制度。如,安全生產(chǎn)會議管理制度,應(yīng)急救援制度等。
二、 狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實,明確安全責(zé)任。
安全是一份責(zé)任。如果每一個員工都清晰自己的責(zé)任,并且能盡責(zé),就能保證我們的生產(chǎn)工作環(huán)境安全,不出事故。20年,我們已經(jīng)分部門分崗位編制了安全生產(chǎn)責(zé)任制,在20年里,我們的重要工作就是切實落實每個部門、崗位和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,真正做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,為我們的“零事故”目標(biāo)鋪平道路。
簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書是落實安全生產(chǎn)職責(zé)的有效方式,安全管理部計劃在20年1月份組織動員河北百靈威全公司員工開展安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂工作,確定安全目標(biāo),制定完成方案,規(guī)定獎罰原則,為20年公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的順利完成許下諾言。
三、 增強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高安全意識和技能。
事故的發(fā)生有多種事故隱患存在(即人、機(jī)、環(huán)境的安全匹配中存在缺陷),這其中人為的因素占很大比重。據(jù)統(tǒng)計,70%以上的事故均來自人為因素,違章指揮、違章操作都容易產(chǎn)生不安全因素和隱患。為避免因人為原因而造成生產(chǎn)事故,加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)是解決這一難題最基本也是最有效的手段和方式。
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是20年安全工作的重點,我們準(zhǔn)備結(jié)合公司生產(chǎn)作業(yè)工作實際,制定適合公司的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃,編制公司安全教育培訓(xùn)手冊,以班組為單位,對各個班組進(jìn)行扎實有針對性的教育。讓員工通過安全思想教育和崗位安全技能的培訓(xùn),全面提升自身素質(zhì),推進(jìn)企業(yè)安全、和諧、健康發(fā)展。
四、 全力做好安全技術(shù)措施計劃,改善員工勞動和休息環(huán)境。
按照原勞動部、全國總工會發(fā)布的《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》及其說明的規(guī)定,根據(jù)公司目前發(fā)展?fàn)顩r,有計劃有步驟地制定公司的安全技術(shù)措施計劃,改善生產(chǎn)作業(yè)場所的勞動條件,保障員工健康安全。
五、 做好有關(guān)勞動防護(hù)用品的宣傳教育工作,建立發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步落實勞動防護(hù)用品的發(fā)放與管理,減少職業(yè)危害的發(fā)生。
勞動防護(hù)用品是勞動者在勞動過程中為免遭或減輕傷害或職業(yè)危害所配備的防護(hù)裝備。它是勞動者在生產(chǎn)過程中輔助的勞動保護(hù)裝備。我公司的生產(chǎn)作業(yè)場所受到多種化學(xué)物質(zhì)的影響,但由于條件限制,不能裝備較完善的工程防護(hù)技術(shù)措施,佩用勞動防護(hù)用品就成為主要的保護(hù)措施。
20年公司已建立了勞動防護(hù)用品發(fā)放與管理制度,20年我們要把它落到實處,依據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況,制定可行的勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),建立起完善的勞動防護(hù)發(fā)放,使用,保養(yǎng)、監(jiān)督等一系列流程。
六、 治理隱患,控制事故。
事故隱患是指作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài),人的不安全行為和管理上的缺陷,是引發(fā)安全事故的直接原因。加強(qiáng)對事故隱患的控制管理,對于預(yù)防安全事故有重要的意義。
由于目前公司的安全生產(chǎn)管理體系不健全,安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位,生產(chǎn)作業(yè)場所和物品儲存場所緊張,事故隱患時有存在。因此,20年我們在完善安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)的同時,隱患治理工作也非常艱巨,為了達(dá)到完成年度事故管理目標(biāo),我們要加大安全檢查的力度,及時治理一般事故隱患,有效控制重大隱患,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
七、落實建設(shè)項目“三同時”管理制度。
在20年的新建、改建、擴(kuò)建項目中,配合工程部做好安全、衛(wèi)生、環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
八、 環(huán)境保護(hù)工作。
做好環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作,逐步完善公司生產(chǎn)生活中所產(chǎn)生的廢棄物尤其是化學(xué)危險廢棄物的管理工作,保護(hù)環(huán)境。
事故源于違章,安全重在責(zé)任。只要我們每一個人都積極的落實各項安全生產(chǎn)要求,努力學(xué)習(xí)各項安全生產(chǎn)知識和安全技能,認(rèn)真執(zhí)行“安全無小事,小事當(dāng)大事,確保不出事”的安全管理理念,不斷的濃厚我們場的安全氛圍,0事故的最終目標(biāo)很快會實現(xiàn)。
生產(chǎn)部安全工作計劃(四)
為規(guī)范公司安全生產(chǎn)行為,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),保障人員生命和財產(chǎn)安全,創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化法》、《道路運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等法律法規(guī),結(jié)合公司實際,特制定本工作計劃。 20年安全工作重心:以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作核心,從硬件和軟件上為員工建立一個
“安全的工作環(huán)境”。
一、20年度安全目標(biāo):
1)火災(zāi)、爆炸事故為零
2)死亡事故為零;
2)事故隱患整改完成率為100%;
3)全員安全培訓(xùn)教育率100%
4)從業(yè)人員持證上崗率100%
5)員工“三級”安全教育100%;
6)無重大設(shè)備事故;
7)職業(yè)病發(fā)生起數(shù)為零;
8)環(huán)境污染事故為0;
9)重大交通事故為0;
10)有毒有害氣體中毒事故為0。
二、具體措施:
1、堅持每年至少召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會會議,每月安全部召開一次安全會議,分析安全生產(chǎn)情況,及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;確保安全生產(chǎn)費用提取和使用落到實處;確保安全隱患整改完成 率達(dá)到100%;制定并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)專項演練:公司制定安全生產(chǎn)事故、突發(fā)事件等應(yīng)急預(yù)案,并且每年組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練,每半年組織一次現(xiàn)場處置方案演練,重點管控重大危險源和重大隱患每月要進(jìn)行一次。
3、安全教育:
1)定期組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。
2)公司安全人員通過相關(guān)部門的安全教育培訓(xùn),持法定資格證書上崗。
4、消防器材、安全防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施:保質(zhì)保量地足額配備消防器材、安全防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施,定期對其進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
5、安全檢查工作:按要求定期做好日常安全檢查、專項安全檢查工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,責(zé)任落實到人,并及時跟蹤整改結(jié)果。
6、員工職業(yè)衛(wèi)生健康:創(chuàng)造符合職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)衛(wèi)生要求的環(huán)境、條件,消除和減少各種危害因素對員工健康的影響,定期組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,建立員工職業(yè)衛(wèi)生健康檔案。
7.加強(qiáng)危險源辨識及監(jiān)控,在重大危險源及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識,建立危險源辨識及監(jiān)控檔案。
三、計劃執(zhí)行:公司制定并落實此年度安全生產(chǎn)工作計劃,各部門根據(jù)公司制定的年度
安全生產(chǎn)工作計劃制定本部門年度安全工作計劃,并落實執(zhí)行。
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